公司工會年終工作總結(jié)及工作計劃

1、2015年公司工會年終工作總結(jié)及2016年工作計劃各位代表、同志們：xxx公司x屆x次職工代表大會今天在這里隆重召開了。首先，我代表公司工會委員會向長期以來關(guān)心和支持工會工作的公司黨委、各位代表以及辛勤工作在各自崗位上的工會會員、全體員工表示衷心的感謝并致以崇高的敬意。下面，我受xx公司第x屆委員會委托，向大會作工作報告，請予審議。第一部分2015年主要工作回顧2015年是公司xxx的關(guān)鍵之年，面對新的行業(yè)走勢和競爭趨勢，公司工會堅(jiān)持貫徹落實(shí)“圍繞中心、服務(wù)大局、突出重點(diǎn)、全面履責(zé)”的工會工作宗旨，以促進(jìn)企業(yè)發(fā)展為中心，以實(shí)施“雙需工程”為抓手，以提升職工素質(zhì)為重點(diǎn)，以深入開展各類活動為載體，

2、通過公司廣大工會會員、工會積極分子和工會工作者的不懈努力，在促進(jìn)公司健康可持續(xù)發(fā)展中做出了積極貢獻(xiàn)。一、轉(zhuǎn)變作風(fēng)，增強(qiáng)新形勢下工會服務(wù)員工的意識和本領(lǐng)。201x年，作為落實(shí)全國總工會和國資委關(guān)于開展“面對面、心貼心、實(shí)打?qū)嵎?wù)員工在基層”活動的具體舉措，工會啟動了“走基層、聽心聲、轉(zhuǎn)作風(fēng)”活動（以下簡稱“走聽轉(zhuǎn)”活動），要求全體工會工作者通過開展蹲點(diǎn)調(diào)研，深入基層，體驗(yàn)基層，推動解決員工實(shí)際困難，進(jìn)一步推進(jìn)工會組織自身建設(shè)，增強(qiáng)新形勢下工會服務(wù)員工的意識和本領(lǐng)，促進(jìn)工會深入基層、深入員工進(jìn)一步制度化、常態(tài)化。公司工會積極貫徹落實(shí)集團(tuán)公司工會的安排部署，結(jié)合公司實(shí)際制定方案，組織開展了“走聽轉(zhuǎn)”

3、活動，并將這項(xiàng)工作作為貫穿2015年全年的一項(xiàng)重點(diǎn)工作來組織落實(shí)。成立領(lǐng)導(dǎo)小組，強(qiáng)化組織保障。公司工會組織成立了“走聽轉(zhuǎn)”活動領(lǐng)導(dǎo)小組，號召各級工會工作者通過積極的“走”廣泛深入基層，體驗(yàn)基層，關(guān)注基層員工，認(rèn)真調(diào)查研究員工的生產(chǎn)學(xué)習(xí)生活需求，推動解決員工最實(shí)際、最現(xiàn)實(shí)、最緊迫的難題；通過認(rèn)真的“聽”加強(qiáng)與員工的交流，以座談、對話、短信、問卷、測評、信箱等多種靈活方式，暢通員工訴求表達(dá)渠道，搭建民主管理平臺，融入員工工作生活，把準(zhǔn)員工需求，準(zhǔn)確反映員工關(guān)切問題，發(fā)揮好工會組織聯(lián)系群眾的橋梁紐帶作用；通過切實(shí)的“轉(zhuǎn)”克服疏遠(yuǎn)員工、淡漠員工，游離于員工之外、凌駕于員工之上的不良風(fēng)氣，改進(jìn)和加強(qiáng)思想

4、作風(fēng)、學(xué)風(fēng)、工作作風(fēng)、領(lǐng)導(dǎo)作風(fēng)、生活作風(fēng)，努力根治“庸、懶、散、淡”現(xiàn)象，與員工加深感情、密切聯(lián)系，提高工會工作者的學(xué)習(xí)能力、實(shí)踐能力和創(chuàng)新能力，樹立工會組織形象，擴(kuò)大工會組織影響力和公信力。部門協(xié)同聯(lián)動，明確責(zé)任分工。公司工會結(jié)合“對口幫扶”活動，為每個職能部室對應(yīng)兩個縣公司，各職能部室在其對應(yīng)的縣公司開展“走聽轉(zhuǎn)”活動，收集問題，并協(xié)調(diào)相關(guān)部門予以答復(fù)或解決。認(rèn)真組織落實(shí)，活動效果明顯。自活動開展以來，公司工會以及各部門深入到各縣公司，圍繞“走聽轉(zhuǎn)”活動的九個內(nèi)容，以及必須解決或需要改善的八個問題，通過開展座談會，填寫不記名調(diào)查問卷，設(shè)立電子郵箱等渠道來了解基層員工的各方面需求?；顒又惺占?/p>

5、到涉及員工切身利益、綜合支撐、指標(biāo)考核三個方面的問題，并協(xié)調(diào)公司對口部門進(jìn)行了答復(fù)和解決?！白呗犧D(zhuǎn)”活動的開展暢通了員工訴說渠道，基層員工們能夠?qū)嵤虑笫堑姆从骋恍┥詈凸ぷ髦械膯栴}。發(fā)現(xiàn)并解決了一些實(shí)際問題，增強(qiáng)了員工的歸屬感，提高了員工的工作積極性，提高了工會工作者的責(zé)任意識和服務(wù)技能。二、融入中心，切實(shí)發(fā)揮工會在企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營中的助推作用2015年，面對復(fù)雜多變的行業(yè)環(huán)境和更加激烈的市場競爭，公司審時度勢，提出把握“一條主線”，即堅(jiān)持以發(fā)展為中心，繼續(xù)圍繞實(shí)現(xiàn)xxxx，牢牢把握xxx這條主線；抓住xxx，為工會組織融入中心，服務(wù)大局，發(fā)揮“建設(shè)”職能作用，組織動員員工為企業(yè)發(fā)展建功立業(yè)提供了

6、重要契機(jī)。以各項(xiàng)勞動競賽為載體，助力生產(chǎn)運(yùn)營，提升員工素質(zhì)。一年來，公司工會以“突出競賽主題、創(chuàng)新競賽載體、拓展競賽領(lǐng)域、提高競賽效能”為主線，與各專業(yè)部門密切配合，重點(diǎn)組織好xxx競賽、xxx競賽，其中xxx競賽榮獲xxx獎，xxx等xx名員工獲得個人客戶市場營銷能手獎，xxx等26名xx榮獲客戶經(jīng)理營銷能手獎，。xx競賽獲得第二名。另外，公司組織開展了涉及xxxxxxx等專業(yè)及短程競賽，有效地促進(jìn)了公司主要目標(biāo)任務(wù)的完成。在實(shí)踐中逐步形成“行政領(lǐng)導(dǎo)掛帥，工會牽頭協(xié)調(diào)、職能部門配合、廣大職工參與”的競賽運(yùn)行體系，為競賽活動的有效組織和中心任務(wù)完成提供了有力支持。持之以恒地開展創(chuàng)新暨合理化建議

7、征集評選活動。為了挖掘員工潛力，激發(fā)員工在工作當(dāng)中不斷創(chuàng)新的積極性，公司工會一方面積極組織員工開展技術(shù)創(chuàng)新、業(yè)務(wù)創(chuàng)新和管理創(chuàng)新；另一方面，在員工中廣泛開展合理化建議活動。對優(yōu)秀的創(chuàng)新項(xiàng)目與合理化建議及時提請行政采納、實(shí)施。201x年，共組織對公司各部門的二十項(xiàng)創(chuàng)新進(jìn)行了評審，共評選出一等獎x項(xiàng)、二等獎x項(xiàng)、三等獎x項(xiàng)、優(yōu)秀獎x項(xiàng)。2015年全年共組織收集合理化建議xxx條，評審出xx條合理化建議，交付對口部門答復(fù)解決，并對建議提出者進(jìn)行了表彰獎勵。職工技能競賽活動成績顯著。xxx勇奪第一，為xxxx贏得了榮譽(yù)。在第二屆xxx職業(yè)技能大賽中，xxx獲得xxx工種第二名，深入推進(jìn)班組建設(shè)工作。20

8、15年，公司制定下發(fā)了xx公司2015年度深化班組建設(shè)實(shí)施方案，一年來，在公司班組建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組的正確領(lǐng)導(dǎo)和公司各部室、各縣公司的大力支持下，公司班組建設(shè)工作緊緊圍繞生產(chǎn)經(jīng)營工作，充分發(fā)揮協(xié)同管理的班組建設(shè)工作機(jī)制；以完善班組基礎(chǔ)管理建設(shè)、團(tuán)隊(duì)建設(shè)、文化建設(shè)為抓手，大力提升班組凝聚力和戰(zhàn)斗力；以打造高績效班組為目標(biāo)，凝心聚力實(shí)現(xiàn)公司發(fā)展戰(zhàn)略。經(jīng)過一年的努力，班組建設(shè)工作卓有成效。一是xxxx初見成效；二是xxxx。三是取得了可喜成績。xxxxx予以表彰鼓勵。大力弘揚(yáng)勞模精神。我們堅(jiān)持“用崇高的理想鼓舞職工，用先進(jìn)的理念引導(dǎo)職工，用拼搏的精神激勵職工”，并作為選樹勞模和先進(jìn)集體的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)，激

9、勵職工為企業(yè)的發(fā)展打造競爭優(yōu)勢。通過積極推薦、申報，xxx榮獲“xx省五一勞動獎?wù)隆?，xxxxxxx在認(rèn)真做好先進(jìn)選樹的同時，我們力求做好勞模的宣傳與學(xué)習(xí)工作，充分發(fā)揮了先進(jìn)楷模的示范引領(lǐng)作用。三、融入管理，切實(shí)發(fā)揮工會在企業(yè)民主管理中的組織參與作用堅(jiān)持以職工代表大會為基本形式的企業(yè)民主管理制度，把維護(hù)、發(fā)展職工權(quán)益與推動企業(yè)發(fā)展有機(jī)結(jié)合，公司職代會堅(jiān)持每年一次，聽取公司總經(jīng)理工作報告，解答并落實(shí)職工代表提案。2015年1月，我們召開了公司職工代表大會。辦理落實(shí)職工代表提案x項(xiàng)。增強(qiáng)了職工與企業(yè)共存、共享的責(zé)任感。認(rèn)真落實(shí)企務(wù)公開制度。嚴(yán)格按照“三重一大”各項(xiàng)規(guī)定，圍繞公司生產(chǎn)經(jīng)營實(shí)際，從企業(yè)

10、經(jīng)營目標(biāo)、重要決策事項(xiàng)、重大工程項(xiàng)目的招投標(biāo)、干部職工招聘、財務(wù)預(yù)決算、職工工資福利資金的使用、物資采購招標(biāo)等方面對廣大員工進(jìn)行公開，增強(qiáng)了企業(yè)管理的透明度，把領(lǐng)導(dǎo)決策與民主管理建設(shè)有機(jī)結(jié)合起來，促進(jìn)了公司的健康發(fā)展。四、彰顯活力，切實(shí)發(fā)揮工會在營造健康向上的企業(yè)文化氛圍中的引導(dǎo)作用長期以來，公司工會始終堅(jiān)持按照“突出企業(yè)特色、體現(xiàn)職工參與”和“大型活動周期化、小型活動分散化、興趣活動專業(yè)化”的原則，組織開展形式多樣的職工文化體育活動。營造“激情工作、快樂生活”的團(tuán)隊(duì)氛圍。以此促進(jìn)了職工間的溝通交流，增進(jìn)團(tuán)隊(duì)合作意識，增強(qiáng)職工隊(duì)伍體魄，營造健康向上的文化娛樂氛圍，發(fā)揮建設(shè)良好企業(yè)文化的催化劑作

11、用。2015年年初，公司工會下發(fā)了基層工會活動指導(dǎo)意見，號召各基層工會因地制宜的開展員工喜聞樂見的文體活動，為員工提供了多種形式的壓力緩解方式。三月份，xxxx主題活動。四月份，xxxx運(yùn)動會，六月至九月，xxxx大賽。各基層工會普遍組織舉辦迎新春聯(lián)歡晚會、員工趣味活動、踏青郊游、秋季采摘等活動，增進(jìn)了各部門員工間的聯(lián)系和交流。五、協(xié)同聯(lián)動，切實(shí)發(fā)揮工會在實(shí)現(xiàn)職工合法權(quán)益中的維護(hù)作用公司工會以建立和諧穩(wěn)定勞動關(guān)系為重點(diǎn)，以實(shí)施“雙需工程”為抓手，以促進(jìn)企業(yè)與職工雙贏為目標(biāo)，不斷健全完善利益協(xié)調(diào)機(jī)制、訴求表達(dá)機(jī)制和權(quán)益維護(hù)機(jī)制，為構(gòu)建和諧企業(yè)發(fā)揮了積極作用。認(rèn)真落實(shí)“職工關(guān)愛活動”項(xiàng)目，建立送溫

12、暖保障機(jī)制。積極組織公司職工加入公司的幫貧解困基金會。開展對職工生日、婚慶禮儀祝賀，職工大病探視慰問，對遭遇突發(fā)事件職工的重點(diǎn)幫扶。從職工工作、生活到心理需求給予關(guān)注和關(guān)愛，增進(jìn)了職工對企業(yè)的歸屬感。公司工會代表全體員工積極推進(jìn)集體合同、女職工特殊權(quán)益保護(hù)專項(xiàng)集體合同的認(rèn)真落實(shí)。主要包括：勞動報酬、工作時間、休息休假、保險福利、勞動安全衛(wèi)生、女工特殊權(quán)益保護(hù)、職業(yè)培訓(xùn)等內(nèi)容的落實(shí)情況，保障員工合法權(quán)益。積極推進(jìn)企業(yè)職工工作、生活條件的改善，著力構(gòu)建和諧穩(wěn)定的勞動關(guān)系。充分維護(hù)和保障女職工的合法權(quán)益和特殊利益不受侵害，推進(jìn)企業(yè)人性化管理，充分發(fā)揮女職工在企業(yè)發(fā)展中的作用，增強(qiáng)企業(yè)的凝聚力和競爭力

13、，顯得尤為重要。公司工會認(rèn)真落實(shí)女職工特殊權(quán)益保護(hù)專項(xiàng)集體合同規(guī)定，每年組織女職工進(jìn)行一次?？企w檢，關(guān)心女職工五期保護(hù)，購買女工特病保險，關(guān)心關(guān)愛女職工生活。公司成立了女工工作委員會，2015年1月，選舉產(chǎn)生了新一屆女工委員會，女工委員會在企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營、維護(hù)女職工切身利益、巾幗文明建功立業(yè)、參與企業(yè)管理、勞動競賽等方面發(fā)揮了重要作用，公司在晉級提拔、評選先進(jìn)、職工代表等涉及職工切身利益等方面實(shí)行男女平等，并向女職工方面傾斜，女職工地位明顯提高。六、固本強(qiáng)基，工會自身建設(shè)進(jìn)一步加強(qiáng)一年來，公司各基層工會組織及專兼職工會工作者充分發(fā)揮橋梁紐帶作用，認(rèn)真履行職責(zé)，組織號召力和凝聚力進(jìn)一步提升。201

14、5年1月，公司工會組織召開了工會第x次代表大會，選舉產(chǎn)生了新一屆工會委員會、工會經(jīng)費(fèi)審查委員會、女工工作委員會，組織體系基本建立健全。今年x月，公司工會組織成立了勞動爭議調(diào)解委員會，為更好的維護(hù)職工利益提供了保障。根據(jù)人員調(diào)整情況，公司工會及時對各分會進(jìn)行了調(diào)整理順，確保了組織健全，有效的保障各項(xiàng)工作的順利開展。x月，公司工會組織各基層分會、工會小組長xxxx余人進(jìn)行了工會基礎(chǔ)知識培訓(xùn)，并組織全體工會干部舉辦了聯(lián)歡會。通過活動，促使各級工會工作者努力掌握工會基本知識，不斷提高自身的業(yè)務(wù)水平和工作能力，增強(qiáng)做好工會工作的基本功。第二部分2016年工作思路2016年是具有特殊重要意義的一年，xxx

15、x勝利召開，十八大報告為工會事業(yè)發(fā)展指明了前進(jìn)方向，對加強(qiáng)和改進(jìn)工會工作提出了明確要求。要圍繞培育社會主義核心價值觀的要求，大力加強(qiáng)群眾性宣傳思想工作和職業(yè)道德建設(shè)，發(fā)揮好工會在社會主義核心價值體系建設(shè)中的作用。2016年，公司工會工作要以xxx大精神為指引，認(rèn)真學(xué)習(xí)、深入理解xxx報告精神，充分發(fā)揮橋梁紐帶作用，更好地為黨政決策服務(wù)，為職工服務(wù)；要通過學(xué)習(xí)、領(lǐng)會、貫徹cxxx精神，把廣大職工的思想統(tǒng)一到xxxx精神上來，把智慧和力量凝聚到公司轉(zhuǎn)型發(fā)展的戰(zhàn)略任務(wù)上來，落實(shí)到具體的工作中，在全面完成今年目標(biāo)任務(wù)的同時謀劃好明年的工作。各級工會工作者要忠實(shí)履行工會職責(zé)，全力維護(hù)職工合法權(quán)益，讓廣大

16、職工享受到公司發(fā)展的成果，在全面建成小康社會的偉大實(shí)踐中建功立業(yè)。貫徹以上總體工作思路，201x年將重點(diǎn)做好以下六方面的工作：一、凝心聚力，廣泛組織員工為企業(yè)可持續(xù)發(fā)展再立新功。公司工會在新的形勢下，將繼續(xù)強(qiáng)化牢固樹立“責(zé)任”意識和“憂患”意識，以開展各種競賽活動為抓手，提高公司的經(jīng)營能力。深化競賽內(nèi)容和形式，緊緊圍繞公司的重點(diǎn)工作，適時開展專業(yè)或短程競賽，最大限度地調(diào)動廣大職工的工作熱情，促進(jìn)各項(xiàng)預(yù)期效益和目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)廣大職工為實(shí)現(xiàn)公司可持續(xù)發(fā)展再立新功。繼續(xù)開展“卓越班組”建設(shè)競賽活動，加強(qiáng)基層班組建設(shè)，提升公司的戰(zhàn)略執(zhí)行力。按照集團(tuán)和省公司的總體部署，結(jié)合公司的實(shí)際，制定公司班組

17、建設(shè)的階段性實(shí)施方案，通過在行政層面加強(qiáng)統(tǒng)一協(xié)商和明確分工，在管理層面深入推進(jìn)“三橫n縱”的協(xié)同管理模式，在基礎(chǔ)層面強(qiáng)化基礎(chǔ)工作和班組長整體素質(zhì)，達(dá)到工作內(nèi)容指標(biāo)化、工作要求標(biāo)準(zhǔn)化、工作步驟程序化、工作考核數(shù)據(jù)化、工作管理系統(tǒng)化。以“五小”活動為載體，深入推進(jìn)職工自主創(chuàng)新。深入開展小發(fā)明、小創(chuàng)造、小革新、小設(shè)計、小建議的“五小活動”，針對每個工作崗位、每項(xiàng)具體工作和每個工作環(huán)節(jié)，廣泛動員職工從自身做起，從點(diǎn)滴做起，多創(chuàng)實(shí)用性強(qiáng)、可操作性強(qiáng)、推廣性強(qiáng)的創(chuàng)新成果，為公司建設(shè)創(chuàng)新型企業(yè)奠定穩(wěn)固的基石。以“優(yōu)秀員工”綜合評比為載體，深入推進(jìn)評先樹優(yōu)工作。公司工會將貫徹“尊重勞動、尊重知識、尊重人才、尊

18、重創(chuàng)造”的方針，進(jìn)一步注重從基層一線發(fā)掘和選樹先進(jìn)模范個人和先進(jìn)集體。進(jìn)一步完善同市總工會溝通協(xié)調(diào)的常態(tài)化機(jī)制，認(rèn)真做好各級勞動模范和“五一”勞動獎狀、獎?wù)碌脑u選申報工作。及時宣傳、推薦在生產(chǎn)經(jīng)營管理中涌現(xiàn)出來的先進(jìn)人物，充分發(fā)揮他們的激勵作用和榜樣帶頭作用。二、以人為本，加大員工關(guān)愛力度。2015年，公司工會將把“走聽轉(zhuǎn)”活動作為一項(xiàng)長效機(jī)制，組織各基層分會，深入把握群眾組織特點(diǎn)，貼近員工、貼近一線，了解員工的習(xí)慣、感知、動機(jī)、期望等心理變化，溝通員工的思想和情感，做好關(guān)愛員工的各項(xiàng)服務(wù)工作，體現(xiàn)公司、工會的人文關(guān)懷。員工的發(fā)展關(guān)愛，要推動人力資源部門做好專家人才與業(yè)務(wù)能手的選拔和各級經(jīng)理人

19、員、班組長及員工的培訓(xùn)，對員工的生活關(guān)愛，要完善基于公司困難幫扶基金管理辦法的幫扶工作流程，對困難員工情況進(jìn)行摸排，建立檔案，要注重發(fā)揮好工會基層組織的作用，注重工作的細(xì)化、信息的及時溝通和部門間的協(xié)調(diào)，發(fā)揮好幫扶基金及時、救急的特殊作用，并注意對幫扶對象困難的緩解、改善情況進(jìn)行跟蹤調(diào)查；積極爭取行政的支持，加強(qiáng)“職工小家”建設(shè)，強(qiáng)化其服務(wù)職能，延伸其服務(wù)領(lǐng)域，為廣大工作人員的工作、生活提供盡可能的幫助。對員工的情感關(guān)愛，要做好員工遭遇特殊情況的探視慰問工作，繼續(xù)做好員工生日、婚姻的祝賀。員工的健康關(guān)愛，要在協(xié)調(diào)組織好員工健康體檢和女員工婦科檢查的基礎(chǔ)上，有重點(diǎn)地組織健康知識講座，指導(dǎo)員工在工

20、作、生活中的健康保健及合理調(diào)養(yǎng)。三、激發(fā)活力，助推公司文化落地。2016年，公司工會及各分會要以xxxx為綱，把開展群眾文化體育活動，激發(fā)文化陣地活力，作為團(tuán)結(jié)員工、凝聚隊(duì)伍，建設(shè)先進(jìn)職工文化的重要內(nèi)容來抓，注重思想性、趣味牲、參與性、互動性的結(jié)合，使廣大職工在愉悅身心、鍛煉體魄、陶冶情操的同時，提升精神境界，鼓舞斗志，激發(fā)熱情。盡可能擴(kuò)大職工參與面，要組織開展員工郊游、登山、采摘等活動，讓職工在清新自然中身心得到放松；要提倡廣大職工工間上下樓步行以及步行上下班、合理拼車等出行方式，以此提高廣大職工的健康健身和環(huán)保意識；要管理好員工活動中心，充分利用各活動場地和設(shè)施開展日?；顒?，并適時組織開展

21、專題活動；要積極參與省公司、行業(yè)間的文化體育活動，展現(xiàn)、展示公司員工的文化素養(yǎng)和競技水平；各分會要積極配合公司工會進(jìn)一步健全完善對職工興趣活動小組的建設(shè)，根據(jù)職工需求拓展活動領(lǐng)域，并在此基礎(chǔ)上按照“合理投入、小型多樣、文明向上”的原則組織開展小型賽事及聯(lián)誼活動，促進(jìn)員工間、單位間的溝通交流。四、班組建設(shè)工作再上一個新的臺階。2016年，公司班組建設(shè)將繼續(xù)以打造高績效班組、建設(shè)一流員工隊(duì)伍為目標(biāo)。重點(diǎn)培育，并加大標(biāo)桿建設(shè)力度，助力班組快速成長。開展以班組為載體的各項(xiàng)勞動競賽，實(shí)現(xiàn)班組建設(shè)向?qū)I(yè)化轉(zhuǎn)化。組織和推進(jìn)企業(yè)文化和班組建設(shè)內(nèi)容的整體融合，并在班組進(jìn)行落地，讓“無形”的文化向“有為”的行動轉(zhuǎn)

22、化。積極探索班組建設(shè)模式與不同類班組建設(shè)評價方法。持續(xù)開展卓越班組創(chuàng)建競賽活動，積極推送省公司、集團(tuán)公司卓越班組和優(yōu)秀班組長。通過以上舉措的實(shí)施，使公司取得班組基礎(chǔ)管理、基層隊(duì)伍建設(shè)與基層文化建設(shè)的新突破。五、堅(jiān)持不懈地維護(hù)職工合法權(quán)益，促進(jìn)和諧企業(yè)建設(shè)工會是職工利益的代表者和維護(hù)者，緊緊圍繞職工最關(guān)心、最直接、最現(xiàn)實(shí)、最迫切的利益問題，發(fā)展和諧勞動關(guān)系，維護(hù)職工合法權(quán)益，這是工會組織最基本、最重要的職能。公司工會一方面將統(tǒng)籌兼顧，全面維護(hù)職工群眾的各項(xiàng)合法權(quán)益；一方面將突出重點(diǎn)，著力解決職工最關(guān)心、最迫切的突出問題。以完善平等協(xié)商機(jī)制、簽訂集體合同為抓手，維護(hù)職工的勞動經(jīng)濟(jì)權(quán)益。依據(jù)勞動合同法和集體合同規(guī)定，進(jìn)一步完善落實(shí)平等協(xié)商機(jī)制，監(jiān)督集體合同條款的履約執(zhí)行情況。下大工夫關(guān)心基層一線職工的工作、生活狀況，協(xié)助各基層單位為職工提供合法的勞動安全條件、優(yōu)美的生產(chǎn)工作環(huán)境和較為舒適的文化體育活動場所。切實(shí)關(guān)注對女職工特殊權(quán)益的保護(hù)，進(jìn)一步提高集體合同條