試制前廠商評鑒報告

1、廠商評鑒評分表（試制前）一、 基本資料項次項目內(nèi)容需附的證明文件配分得分扣分說明工程中心工廠品保技術(shù)部門1名稱2地址3聯(lián)系人4電話5員工數(shù)量5.1技術(shù)人員數(shù)量5.2品保人員數(shù)量5.3制造人員數(shù)量5.4行業(yè)要求的其他資質(zhì)人員數(shù)量6主要產(chǎn)品7主要客戶8本次評鑒產(chǎn)品狀況8.1產(chǎn)品類別8.2主要客戶5已經(jīng)停供應(yīng)的無需填寫8.3訂購量（需附證明文件）/月最近1年內(nèi)訂單8.4訂購起始年月采購合同9是否屬于國家強(qiáng)制許可范圍oem廠商的除外；該項若沒取得,則直接取消評鑒資格10生產(chǎn)能力/月注3：除8.2、8.3項，其余項均為參考項，無評分。二、 品質(zhì)體系項次項目評鑒內(nèi)容配分得分扣分說明工程中心工廠品保技術(shù)部門

2、1品質(zhì)系統(tǒng)1.1是否有實施iso標(biāo)準(zhǔn)22品質(zhì)手冊2.1是否有制定品質(zhì)手冊？12.2品質(zhì)手冊是否列入管制？13品質(zhì)記錄3.1是否制定關(guān)于品質(zhì)記錄之管制程序？1 合 計5三、 品質(zhì)管理項項次項目判定內(nèi)容配分得分扣分說明工程中心工廠品保技術(shù)部門1零件類1.1重要部件（自制品）是否有完整的檢驗計劃及執(zhí)行情況（檢驗依據(jù)、接收準(zhǔn)則、執(zhí)行情況，提供制作區(qū)分表）5品質(zhì)記錄是否完整，是否符合程序要求5不良品是否有被標(biāo)示、隔離或適當(dāng)管制1不良品處理方式是否合理1再發(fā)防止措施是否提出1再發(fā)防止措施是否合理1不良品是否有再發(fā)0.5是否有追溯0.5小計151.2重要部件（外購品）是否為合格廠商（廠商的評鑒記錄和監(jiān)察計劃

3、）4是否有完整的入廠檢驗計劃及執(zhí)行情況4品質(zhì)記錄是否完整，是否符合程序要求（保存年限、識別、建檔、儲存、維持、涵蓋范圍）3不良品是否有被標(biāo)示、隔離或適當(dāng)管制1不良品處理方式是否合理1再發(fā)防止措施是否提出1再發(fā)防止措施是否合理0.5不良品是否有再發(fā)0.5小計15小計（若1.1、1.2兩種同時存在,則取平均值）151.3一般部件是否有完整的檢驗計劃及執(zhí)行情況1.5品質(zhì)記錄是否完整，是否符合程序要求（保存年限、識別、建檔、儲存、維持、涵蓋范圍）1不良品是否有被標(biāo)示、隔離或適當(dāng)管制0.5不良品處理方式是否合理0.5再發(fā)防止措施是否提出0.5再發(fā)防止措施是否合理0.5不良品是否有再發(fā)0.5小計5項次項目

4、判定內(nèi)容配分得分扣分說明工程中心工廠品保技術(shù)部門2組件是否有完整的檢驗計劃及執(zhí)行情況3品質(zhì)記錄是否完整，是否符合程序要求（保存年限、識別、建檔、儲存、維持、涵蓋范圍）2不良品是否有被標(biāo)示、隔離或適當(dāng)管制1不良品處理方式是否合理1再發(fā)防止措施是否提出1再發(fā)防止措施是否合理1不良品是否有再發(fā)1小計10總計30四、 制程管理項項次項目判定內(nèi)容配分得分扣分說明工程中心工廠品保技術(shù)部門1制造管理各制程作業(yè)指導(dǎo)書或制作工藝是否合理、合時（請隨附作業(yè)指導(dǎo)書）2各制程是否有工藝流程指示或制作工藝卡2關(guān)鍵控制點是否明確3責(zé)任元是否明確1小計82實際作業(yè)作業(yè)人員是否按照作業(yè)指導(dǎo)書或制造工藝卡作業(yè)4自檢記錄或檢查行

5、為是否確實4小計83特殊工種操作證24存儲條件是否合理2總計20備注說明：調(diào)查制造人員數(shù)量（建議重點為有資質(zhì)人員的確認(rèn)）五、 設(shè)備管理項項次項目判定內(nèi)容配分得分扣分說明工程中心工廠品保技術(shù)部門1制造設(shè)備（點檢表見附件c）是否編制制造設(shè)備一覽表（請隨附一覽表）1是否有相應(yīng)的制造設(shè)備2加工精度是否符合產(chǎn)品要求3點檢記錄、計劃確認(rèn)2維修保養(yǎng)記錄、計劃確認(rèn)1小計9 2檢驗儀器（點檢表見附件d）是否編制儀器設(shè)備一覽表（請隨附一覽表）1是否有相應(yīng)的檢測設(shè)備3精度選擇是否合適，是否符合產(chǎn)品圖面技術(shù)要求3校正（準(zhǔn)）記錄、計劃的執(zhí)行確認(rèn)2不良發(fā)生時的對應(yīng)方式確認(rèn)2小計11總計20六、 圖面和開發(fā)評審項項次項目判定內(nèi)容配分得分扣分說明工程中心工廠品保技術(shù)部門1圖面管理圖面是否列帳管理2圖面保管情況2圖面訂正、新設(shè)管理情況3發(fā)行圖面的使用與繳回管理情況3小計102開發(fā)評審開發(fā)立項設(shè)計輸入、輸出評審資料4開發(fā)過程中設(shè)計問題及測試問題點檢討記錄4小批量制作及檢測記錄2小計10總計20制程控制點檢表no.生產(chǎn)工藝步驟控制重點對應(yīng)生產(chǎn)設(shè)備精度數(shù)量點檢記錄現(xiàn)場