某市軌道交通項目“雙百勞動競賽”監(jiān)理工作匯報總結(jié)

1、“雙百勞動競賽”工作匯報總結(jié)北京市軌道交通大興線z監(jiān)理合同段“雙百勞動競賽”工作匯報總結(jié)zz工程咨詢有限責任公司軌道交通大興線第z總監(jiān)辦2009年11月20日11進入11月份，以“保安全、保質(zhì)量、加快工程建設”為主題的“雙百勞動競賽”活動接近尾聲，02標新宮站主體結(jié)構即將封頂，豎井成功貫通且順利通過初支驗收，03標跨京開鋼箱梁吊裝順利完成，高架橋成功和龍.這一個個驕人成績與輝煌成果，無不讓我們ss監(jiān)理為之激動與鼓舞，回想起“雙百勞動競賽”期間與建設單位、施工單位同心同德、齊心協(xié)力、協(xié)調(diào)合作的點點滴滴，些許感慨伴隨那份久違的欣慰油然而生。剛剛過去的8個月中，在大興線項目管理中心的統(tǒng)一領導下，ss

2、工程咨詢有限責任公司軌道交通大興線第二總監(jiān)辦會同施工單位一起，在其他參建單位的大力配合下，克服種種不利因素，穩(wěn)妥、有序地開展各項工作，第二總監(jiān)辦全體ss監(jiān)理在“雙百勞動競賽”兩個競賽階段中，立足本職、細致監(jiān)理，為業(yè)主提供熱誠服務的同時，以保證工程安全質(zhì)量為主線，履行監(jiān)理職責。一、積極動員，努力開拓，奮勇爭先，切實貫徹落實競賽第一階段各項工作任務在“雙百勞動競賽”第一競賽階段，第二總監(jiān)辦在積極動員，迅速成立活動領導小組的基礎之上，全體監(jiān)理和施工人員思想統(tǒng)一，充分認識到開展“百日勞動競賽”的重要性，進一步健全組織，明確制度，精心策劃，統(tǒng)籌兼顧，按照“優(yōu)服務、嚴監(jiān)管、強措施、重方案、創(chuàng)優(yōu)質(zhì)、勇爭先”

3、的競賽原則，在保證施工安全質(zhì)量、綠色環(huán)保的前提之下，立足本職、努力開拓，積極參加項管中心組織的宣傳咨詢活動，充分發(fā)揮了工作主動性與積極性?？偙O(jiān)xxx在x標、x標組織召開“雙百勞動競賽”動員大會1、總監(jiān)辦深刻貫徹落實北京市建委2009年安全生產(chǎn)和綠色施工管理要點等文件精神，按照綠色施工管理規(guī)程的要求，全面推行綠色施工，實行標準化管理，規(guī)范安全生產(chǎn)管理行為，繼續(xù)開展對起重機械的專項整治，加強了對起重機械的備案管理工作和使用情況的監(jiān)督檢查，對模板支架和大型腳手架等危險性較大的分項分部工程進行了專項檢查，從方案上、實體上把關，細致監(jiān)理，嚴格監(jiān)管，杜絕重大隱患。對現(xiàn)場起重機械的使用、備案情況進行監(jiān)督檢查

4、2、根據(jù)關于開展2009年“地鐵安全月”活動的通知文件要求，將“地鐵安全月”與“雙百勞動競賽”活動相結(jié)合，積極開展以“以人為本，科技創(chuàng)安，共建平安地鐵”為主體的第二屆“地鐵安全月”活動。在各施工單位廣泛開展了以綠色施工管理規(guī)程及施工現(xiàn)場安全管理相關標準規(guī)范、施工安全管理標準化相關文件、消防知識等為主要內(nèi)容的安全教育培訓活動，對新進場施工人員統(tǒng)一進行安全教育培訓和考核?！暗罔F安全月”專項檢查3、將日常工作與“雙百勞動競賽”活動相結(jié)合，積極開展了以新開工工程履行開工前核查，民工和特殊工種教育，安全、質(zhì)量專職管理人員資質(zhì)、數(shù)量，分包單位管理，施工是否按照圖紙和施組進行，消防安全，對市質(zhì)監(jiān)站等單位檢查

5、出的問題整改情況等方面為主的安全自檢與復查工作，并獲得了建管公司檢查組的好評。4、狠抓責任落實，加強隱患整改力度，全面加強對安全質(zhì)量工作的領導，廣泛開展監(jiān)理人員安全質(zhì)量教育培訓活動，按照建質(zhì)200952號“關于開展建筑安全生產(chǎn)“三項行動”的實施意見”的文件要求，積極開展在建地鐵工程監(jiān)理人員安全培訓，結(jié)合京建施2009280號文件要求，總監(jiān)辦全員分批參加了北京市建設監(jiān)理協(xié)會舉辦“地鐵工程監(jiān)理人員質(zhì)量安全培訓班”，全面增強了監(jiān)理人員風險防控能力。積極組織現(xiàn)場安全巡視檢查工作，督促施工人員按照安全規(guī)程進行操作，同時各駐地監(jiān)理人員加大了對高空作業(yè)、深基坑作業(yè)及暗挖工程等危險性較大作業(yè)的旁站監(jiān)理力度，特

6、別是對重大風險源的監(jiān)控力度，在保證工程安全和質(zhì)量的前提下，推動“雙百勞動競賽”活動順利進行。對深基坑及模板支護體系的安全檢查及內(nèi)部安全培訓學習第一階段的勞動競賽，全體參建單位積極開拓，奮勇爭先，在項管公司的統(tǒng)一領導下，所有標段都取得了一定的成績，以更加飽滿的熱情，更加堅定的信心，更加踏實的工作投入到轟轟烈烈的第二階段競賽當中。ss監(jiān)理在第一階段勞動競賽過程中表現(xiàn)突出，榮獲優(yōu)秀監(jiān)理獎項并代表監(jiān)理單位做總結(jié)性發(fā)言二、保安全，保質(zhì)量，有效推進競賽第二階段工程建設有序進行1、提高認識，增強意識，安全責任重于泰山，安全監(jiān)理人人有責 進入7月份，“勞動競賽”第二階段正式拉開帷幕，但又恰逢汛期的到來，針對北

7、京地區(qū)今年汛期降雨量明顯增多且降雨強度較大的具體形勢，總監(jiān)辦對施工現(xiàn)場防汛工作的落實非常重視，結(jié)合標段豎井多、明挖車站（基坑）多、高架區(qū)間模板支撐體系多的特點，總監(jiān)辦成立了以總監(jiān)為組長、總監(jiān)代表、安全總監(jiān)、各駐地組長為副組長的防汛領導組織機構，不定期組織防汛專項檢查，對全標段防汛重點部位（工點）及其周邊排水環(huán)境進行排查，與“勞動競賽”的各項要求相結(jié)合，有條理、有步驟、全面、細致的組織開展汛期安全隱患排查治理工作，對現(xiàn)場存在的問題及時下達監(jiān)理指令督促整改，要求施工單位根據(jù)自身標段各工法施工的特點，早準備、多準備，防大雨，防大汛。同時總監(jiān)辦及各駐地監(jiān)理組密切關注天氣情況，及時掌握天氣趨勢變化信息，

8、在得知有大風或降雨等特殊天氣的天氣預報之后，及時下發(fā)特殊天氣提示通知，對施工單位進行提醒和督促。整個勞動競賽期間，總監(jiān)辦共下發(fā)特殊天氣提示通知單24份。防汛檢查及特殊天氣提示通知單 為進一步增強監(jiān)理人員的安全風險意識，促進安全監(jiān)理工作向程序化、規(guī)范化、科學化發(fā)展，督促各監(jiān)理人員落實“雙百勞動競賽”期間的安全生產(chǎn)監(jiān)理責任，切實加強施工現(xiàn)場的安全生產(chǎn)管理工作，總監(jiān)辦每月組織對全體進場監(jiān)理人員進行以安全生產(chǎn)方針、政策和相關規(guī)范為主要內(nèi)容的安全教育培訓及學習，通過組織通用安全知識教育、專用安全知識教育及特殊工種專業(yè)知識教育、有關新法規(guī)等專門知識教育等形式的教育，提高監(jiān)理人員遵紀守法的自覺性的同時，也強

9、化了安全監(jiān)理人人有責的安全意識。勞動競賽期間總監(jiān)辦已組織了10次安全教育培訓。安全教育培訓 為確?！皠趧痈傎悺逼陂g各項安全工作的有效落實，并根據(jù)大興項安字（2009）第191號關于印發(fā)北京軌道交通大興線工程安全隱患治理和事故責任追究實施細則（試行）的通知要求，總監(jiān)辦組織全員貫徹學習文件精神的同時，結(jié)合工程實際進一步細化職責、明確具體分工，切實抓好落實，并不定期對施工現(xiàn)場進行檢查巡視，對現(xiàn)場存在的問題以下發(fā)現(xiàn)場檢查記錄表的形式，督促施工單位對安全隱患進行整改，并跟蹤整改結(jié)果。對施工單位整改不及時的，采取專題上報、暫緩驗工計量等多種辦法督促施工單位消除隱患?！半p百勞動競賽”期間，總監(jiān)辦共下發(fā)現(xiàn)場檢

10、查記錄表73份，督促整改隱患861項次。共下發(fā)安全監(jiān)理通知30份，安全工作聯(lián)系單48份?，F(xiàn)場檢查記錄表 10月份，舉國歡慶祖國60華誕，為貫徹落實市政府及政府有關部門“國慶平安行動”的各項部署，確保軌道交通建設工程不發(fā)生較大以上的生產(chǎn)安全事故、亡人事故和影響國慶活動的生產(chǎn)安全事故，并最大限度的減少一般性生產(chǎn)安全事故，確保施工現(xiàn)場達到文明施工標準，將“雙百勞動競賽”各項任務與項目管理中心關于印發(fā)關于開展“國慶平安行動”保障工作方案的通知（大興項安字（2009）第279號）文件要求想結(jié)合，總監(jiān)辦迅速成立了“國慶平安行動”保障工作領導小組，組織駐地監(jiān)理組全面進入排查階段，督促施工單位加大宣傳力度，強

11、化農(nóng)民工的教育培訓的同時，對深基坑防護及橋墩基礎施工的安全防護措施，危險性較大的分部分項工程施工專項方案的編制和專家論證情況，大型起重機械的進場報驗情況，汽車吊、龍門吊的安全設施驗收情況，施工現(xiàn)場洞口、臨邊防護、臨時用電和文明施工達標情況進行全面排查。為確保2009年國慶安全穩(wěn)定，也為“勞動競賽”的順利開展打下堅實的安全基礎，根據(jù)北京市政府及政府有關部門“國慶平安行動”的各項要求，有效落實維穩(wěn)責任，第二總監(jiān)辦與項目管理中心簽定了保國慶安全穩(wěn)定責任書，以維護本單位安全穩(wěn)定、充分發(fā)揮監(jiān)督管理職能、依法履行安全質(zhì)量管理責任、有效化解工程相關矛盾等內(nèi)容為主要方面，向大興線項目管理公司領導負全責，以最強

12、有力的組織領導、最高的工作目標、最嚴密的工作措施，確保國慶期間的絕對安全。國慶節(jié)期間，總監(jiān)辦針對各標段存在的安全隱患，下發(fā)現(xiàn)場檢查記錄表2份，“國慶平安行動”專項檢查記錄表2份，共發(fā)現(xiàn)35項安全隱患，共組織國慶安全專項檢查13次，發(fā)現(xiàn)安全隱患156項，共出動54人次，上報國慶平安行動周填報表6份，安全隱患排查匯報6份，并及時督促施工單位落實整改要求?！皣鴳c平安行動”動員大會 安全質(zhì)量責任書 10月28日，03標段新西區(qū)間上跨京開高速鋼混合梁運輸、吊裝施工全面啟動。該工程吊裝操作風險大，且部分鋼梁架設又處于高壓線下作業(yè)，為確保萬無一失，建設、施工、監(jiān)理單位高度重視，多次研討架梁方案，進行了周密部

13、署，反復演練，且有計劃、有針對性的聘請專家組進行運輸及吊裝方案的論證工作，并多次與電力、交通等部門相互協(xié)調(diào)，為鋼箱梁順利吊裝就位做好了充分的準備?？紤]到該工程橫跨運輸任務繁忙的京開高速公路，施工干擾大、風險大、技術難，為確保吊裝施工過程的安全有序，ss監(jiān)理嚴格執(zhí)行領導帶班、輪換值班制度，對鋼箱梁的運輸、吊裝過程實行24小時全程盯控，同時ss公司高度重視此項施工，公司領導多次深入吊裝現(xiàn)場指導工作，并與相關單位積極配合，定時召開協(xié)調(diào)會議，研究新問題，落實新舉措。通過建設單位、設計單位、施工單位、監(jiān)理單位的共同努力，在政府相關部門的指導和監(jiān)督下，11月7日，跨京開鋼箱梁運輸?shù)跹b工作順利完成，高架橋成

14、功和龍。該工程的順利完成，為實現(xiàn)“雙百勞動競賽”關鍵節(jié)點任務，以至于大興線2010年順利通車目標打下了堅實的基礎。鋼箱梁吊裝現(xiàn)場2、嚴把質(zhì)量關口，切實增強質(zhì)量安全意識，提升質(zhì)量安全管理水平，確保勞動競賽過程平穩(wěn)、有序 總監(jiān)辦將“雙百勞動競賽”原則和要求與黨中央、國務院關于在全國開展“質(zhì)量和安全年”活動的決策和部署相結(jié)合，加強領導，周密安排，積極開展以“全員全過程全方位參與，全面提高質(zhì)量安全水平”為主題的“2009年質(zhì)量月”活動，針對大興線工程建設的特點，加強監(jiān)理人員內(nèi)部質(zhì)量培訓教育的同時，督促施工單位廣泛開展質(zhì)量法規(guī)教育和技術培訓活動。注重施工質(zhì)量過程控制，并進一步加強質(zhì)量安全檢查，切實抓好工

15、程建設強制性技術標準的貫徹執(zhí)行，保證工程建設質(zhì)量穩(wěn)步提高。對工程實體質(zhì)量進行驗收 注重日常巡視驗收。在“勞動競賽”過程中，結(jié)合北京軌道交通大興線工程質(zhì)量管理違約責任追究實施細則（試行）文件要求，落實施工質(zhì)量管理責任，有效防范工程質(zhì)量事故的發(fā)生，減少質(zhì)量缺陷的出現(xiàn)保證工程施工質(zhì)量符合相關標準。現(xiàn)場監(jiān)理對施工單位的各項施工程序、施工方法和施工工藝以及材料、機械、配比等進行全方位的巡視、全環(huán)節(jié)的檢查，達到對施工質(zhì)量有效的監(jiān)督和管理。按照設計圖紙及規(guī)范要求，組織驗收結(jié)構鋼筋、格柵鋼架、鋼筋籠、鋼筋網(wǎng)片等隱蔽工程以及模板等的檢驗批共5631次。對日常巡視中發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量問題，及時發(fā)出監(jiān)理指令要求施工單位進行

16、整改，要求施工單位認真自檢及時整改合格后報監(jiān)理驗收。“雙百勞動競賽”期間，總監(jiān)辦共下發(fā)質(zhì)量監(jiān)理通知39份，質(zhì)量工作聯(lián)系單70份。嚴把質(zhì)量關口，確保質(zhì)量安全 為督促施工單位達到“勞動競賽”的質(zhì)量目標，加強對項目的材料、配合比和強度的有效控制。材料運入場地后，總監(jiān)辦材料工程師、駐地監(jiān)理按規(guī)定的批量和頻率進行抽樣試驗，不合格的材料不準用于工程，并責令施工單位。勞動競賽期間，共審批鋼筋、水泥、防水材料等工程物資進場報驗484批，監(jiān)理見證取樣1997次，平行檢驗103次，檢驗結(jié)果均合格，見證比例超過30%，平行檢驗超過10%。 切實貫徹落實監(jiān)理旁站制度的同時，對勞動競賽期間隱蔽檢查與驗收工作高度重視。對

17、關鍵部位和重要工序，堅持全天候、全過程旁站監(jiān)理，隨時發(fā)現(xiàn)和處理質(zhì)量缺陷問題。對重點或關鍵性的安全質(zhì)量控制點，總監(jiān)辦及時下發(fā)正式文件，要求施工單位嚴格按照相關規(guī)定，做好安全質(zhì)量控制工作。同時，通過旁站工作廣泛收集資料，及時總結(jié)經(jīng)驗，積極主動地做好超前預控，對可能會出現(xiàn)的質(zhì)量隱患和事故苗頭及時通知施工單位，并與業(yè)主、設計等有關部門一道解決。截止目前已累計旁站3448小時，旁站人次862人次。提倡“三勤三早”，在監(jiān)理過程中“勤審圖，勤巡查，勤溝通”，對存在的問題做到“早發(fā)現(xiàn)，早提出，早處理”，盡量避免返工帶來的工期損失和工人情緒抵觸，以確保結(jié)構施工質(zhì)量。防水材料檢查 防水施工旁站三、奮勇爭先，鞏固成

18、果，提供更熱誠服務“雙百勞動競賽”活動接近尾聲，截止10月底，02標已累計完成產(chǎn)值32297.3萬元，03標已累計完成產(chǎn)值26123.03萬元?？偙O(jiān)辦共進行73次安全質(zhì)量專項檢查，召開監(jiān)理例會及安全質(zhì)量專題會議75次，召開或參加進度分析會32次，完成材料進場驗收累計506次483批，完成隱蔽檢查、檢驗批驗收5637批次，下發(fā)各種監(jiān)理指令187份，對關鍵部位和重點工序?qū)嵤┡哉?448小時，旁站人次862人次。在整個“雙百勞動競賽”活動中，第二總監(jiān)辦和其他兄弟參建單位均積極響應“保安全、保質(zhì)量、加快工程進度”為主體的“雙百勞動競賽”號召，從細節(jié)開始，胸懷大局，立足本職，甘于奉獻，努力開拓，在項目管理中心的統(tǒng)一組織和指導下，取得了優(yōu)異的成績。雖然施工現(xiàn)場勞動競賽的大干場面已經(jīng)過去，但緊張的冬期施工已經(jīng)開始，第二總監(jiān)辦將繼續(xù)在項管公司的堅強領導下，在健全冬季施工安全生產(chǎn)和質(zhì)量控制工作領導機構的同時