xxxxxxxx有限公司招標(biāo)管理規(guī)定

1、xxxxxxxx有限公司招標(biāo)管理規(guī) 定xxxxxxxx有限公司招標(biāo)管理規(guī)定第一章總則第一條為規(guī)范公司的招標(biāo)活動(dòng),加強(qiáng)對(duì)外招標(biāo)業(yè)務(wù)的監(jiān)管，引入競爭機(jī)制, 有效降低成本，保護(hù)公司利益，依據(jù)中華人民共和國招標(biāo)投標(biāo)法以及參照 康佳集團(tuán)招標(biāo)管理辦法相關(guān)規(guī)定，結(jié)合公司業(yè)務(wù)狀況，特制定本管理規(guī)定。第二條適用范圍公司在對(duì)外采購時(shí)進(jìn)行的招標(biāo)活動(dòng)，本處招標(biāo)指廣泛意義上的招標(biāo)，具體 包括嚴(yán)格法律意義的招標(biāo)(簡稱“法定招標(biāo)”)、競爭性價(jià)格談判(簡稱“競 價(jià)談判”)，本處所指招標(biāo)、開標(biāo)、評(píng)標(biāo)及中標(biāo)等相關(guān)概念，如果沒有特指， 一律為廣泛意義上的招標(biāo)。第三條定義法定招標(biāo)：指采購方嚴(yán)格按照國家法律的規(guī)定，根據(jù)國家的規(guī)定程序組

2、織 相關(guān)活動(dòng)，并通過投標(biāo)人的一次性報(bào)價(jià)決定中標(biāo)人。競價(jià)談判：指按照項(xiàng)目的具體情況，由采購方事先確定競價(jià)程序和相關(guān)標(biāo) 準(zhǔn)，組織三家以上的競價(jià)人進(jìn)行保密性報(bào)價(jià)，必要時(shí)可以重新多輪現(xiàn)場報(bào)價(jià)或 者價(jià)格談判，根據(jù)最后一輪的報(bào)價(jià)情況選擇最優(yōu)者作為中選人。第四條原則和目的招標(biāo)活動(dòng)應(yīng)當(dāng)遵循“公開、公平、公正、誠信”的原則進(jìn)行。招標(biāo)目的：鼓勵(lì)競爭，擇優(yōu)中標(biāo)，運(yùn)用經(jīng)濟(jì)和法律手段，對(duì)招標(biāo)項(xiàng)目實(shí)行 合同制管理。第五條“法定招標(biāo)”適用于中華人民共和國招標(biāo)投標(biāo)法的相關(guān)規(guī)定。第二章基本規(guī)定第六條下列項(xiàng)目要進(jìn)行招標(biāo)：(1)新建工程的設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理;(2)工程裝修項(xiàng)目；（3）工程改造項(xiàng)目；（4）生產(chǎn)設(shè)備的引進(jìn)（包括使用政府貸

3、款、援助資金的項(xiàng)目）；（5）國內(nèi)運(yùn)輸承運(yùn)：（6）海外運(yùn)輸承運(yùn)；（7）促銷、宣傳、廣告制品的制作、印刷等業(yè)務(wù)；（8）市場推廣策劃方案；（9）低值易耗品、辦公用品的采購；（10）生產(chǎn)廢品出售；（11）公司辦公會(huì)決定招標(biāo)的項(xiàng)目；（12）董事會(huì)或其他要求進(jìn)行招標(biāo)的項(xiàng)目；（13）法律規(guī)定必須招標(biāo)的其它項(xiàng)目。（14）其他可以通過招標(biāo)方式選擇最優(yōu)方案的項(xiàng)目。第七條 上述各項(xiàng)目，單項(xiàng)采購總金額在30萬元以上（含30萬元）的項(xiàng)目必須 進(jìn)行招標(biāo)：單項(xiàng)交易總金額在10萬元以上（含10萬元）30萬以下的項(xiàng)目原則上要 求進(jìn)行招標(biāo)。單項(xiàng)交易金額雖未達(dá)到上述金額，但同類采購年度總金額預(yù)計(jì)超過30萬元 的常規(guī)采購項(xiàng)目，應(yīng)該進(jìn)

4、行招標(biāo)。第八條單項(xiàng)交易總金額在10萬元以下或者需求緊急的項(xiàng)目，可以采取詢價(jià) 比價(jià)采購、壓價(jià)談判等方式進(jìn)行，但仍須遵循公開、公平、公正的原則。第九條招標(biāo)項(xiàng)目屬于公司各職能部門、各生產(chǎn)廠業(yè)務(wù)的應(yīng)以公司名義對(duì)外 招標(biāo)。第十條在招標(biāo)時(shí)，禁止以下的行為：（1）將應(yīng)招標(biāo)的項(xiàng)目化整為零或者以其他任何方式規(guī)避招標(biāo)；（2）非法干預(yù)和影響發(fā)標(biāo)、評(píng)標(biāo)、中標(biāo)的過程和結(jié)果；（3）私自透露招標(biāo)活動(dòng)中小組的決議、規(guī)則、標(biāo)底或者其他相關(guān)信息：（4）完成招標(biāo)項(xiàng)目所確定的采購數(shù)量后，非經(jīng)招標(biāo)小組允許，繼續(xù)進(jìn)行 采購的；（5）其他違反招標(biāo)原則和精神的行為。第三章操作流程第一節(jié)組織招標(biāo)一、成立招標(biāo)小組第十一條 招標(biāo)項(xiàng)目申報(bào)核準(zhǔn)后，由

5、申請(qǐng)招標(biāo)單位組建招標(biāo)小組，小組成 員原則上包括：成員來源：公司內(nèi)部人員：公司總經(jīng)理或公司主管領(lǐng)導(dǎo)、申請(qǐng)招標(biāo)單位的第一負(fù)責(zé)人、 黨總支紀(jì)律檢查委員、綜合管理部、財(cái)務(wù)部的業(yè)務(wù)主管以及公司內(nèi)部的專業(yè)技 術(shù)人員公司外部人員：集團(tuán)公司紀(jì)委、法務(wù)辦等相關(guān)負(fù)責(zé)人，外聘專業(yè)人員成員人數(shù)：一般控制在5-7人以上的單數(shù)（其中技術(shù)性招投標(biāo)項(xiàng)目的專業(yè)、 技術(shù)人員人數(shù)占三分之二以上）。單項(xiàng)交易金額在10萬元以上（含10萬元）30萬元以下原則上要求進(jìn)行招標(biāo) 的項(xiàng)目，可由公司內(nèi)部人員組成招標(biāo)小組,進(jìn)行招標(biāo)。其他的標(biāo)的太大或技術(shù)要求太高,本公司能力不及的,可委托招標(biāo)代理機(jī)構(gòu) 代為招標(biāo)。第十二條招標(biāo)小組應(yīng)對(duì)招標(biāo)活動(dòng)的全程工作負(fù)

6、責(zé)，下列重大決策由招標(biāo) 小組集體決定，并形成文字記錄存檔備查。（1）發(fā)標(biāo)對(duì)象的確定即供應(yīng)商資格審查與確定；（2）招標(biāo)方式的確定；（3）審核重要招標(biāo)文件的編制；（4）標(biāo)底及評(píng)標(biāo)辦法的確定；（5）中標(biāo)人的確定。招標(biāo)單位必須嚴(yán)格執(zhí)行招標(biāo)小組形成的各項(xiàng)決議。否則，將追究相關(guān)人員 的相應(yīng)紀(jì)律或法律責(zé)任。第十三條招標(biāo)小組各成員的具體職責(zé)如下:（1）申請(qǐng)招標(biāo)單位的第一負(fù)責(zé)人對(duì)招標(biāo)活動(dòng)的全過程（包括組織招標(biāo)、招 標(biāo)文件編制、評(píng)標(biāo)、定標(biāo)、簽訂合同、項(xiàng)目實(shí)施、跟蹤、監(jiān)管、驗(yàn)收、歸檔全 過程）負(fù)全部責(zé)任；（2）黨總支紀(jì)檢委員負(fù)責(zé)招標(biāo)項(xiàng)目全過程的監(jiān)督；（3）綜合管理部負(fù)責(zé)招標(biāo)合同審核、招標(biāo)事務(wù)申報(bào)、招標(biāo)會(huì)議聯(lián)絡(luò)及相關(guān)

7、 記錄。；（4）財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)招標(biāo)項(xiàng)目資金審核、招標(biāo)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)控制、招標(biāo)保證金管理 及招標(biāo)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)處理。（5）專業(yè)、技術(shù)人員或外聘專業(yè)人員負(fù)責(zé)技術(shù)評(píng)審。二、招標(biāo)方式第十四條招標(biāo)方式包括公開招標(biāo)和邀請(qǐng)招標(biāo)，具體選擇由招標(biāo)小組根據(jù) 招標(biāo)項(xiàng)目的性質(zhì)和綜合招標(biāo)成本等各方面因素確定。1、公開招標(biāo)，指招標(biāo)人以招標(biāo)公告的方式邀請(qǐng)不特定的法人或者其他組織 投標(biāo)?？赏ㄟ^在媒體上刊登公告，或在互聯(lián)網(wǎng)等媒介公開發(fā)布信息的方式進(jìn)行。2、邀請(qǐng)招標(biāo)，指招標(biāo)人以投標(biāo)邀請(qǐng)書的方式邀請(qǐng)?zhí)囟ǖ姆ㄈ嘶蛘咂渌M織 投標(biāo)。邀請(qǐng)招標(biāo)的特定對(duì)象至少在三個(gè)以上，且必須是具備承擔(dān)招標(biāo)項(xiàng)目能力、 資信良好的特定法人或其他組織。如一些標(biāo)的較小的技改項(xiàng)目

8、、裝修項(xiàng)目，且 有過良好合作經(jīng)歷的，或不適宜公開招標(biāo)的，經(jīng)招標(biāo)小組同意，可采取邀請(qǐng)招 標(biāo)的方式。由于業(yè)務(wù)特殊需要（如部分廢品處理），向自然人招標(biāo)更符合公司利益的, 經(jīng)公司總經(jīng)理書面批準(zhǔn)后，可以向自然人進(jìn)行招標(biāo)。第十五條招標(biāo)公告、投標(biāo)邀請(qǐng)書應(yīng)當(dāng)載明招標(biāo)單位的名稱和地址、招標(biāo) 項(xiàng)目的性質(zhì)、數(shù)量、實(shí)施地點(diǎn)和時(shí)間以及獲取招標(biāo)文件的辦法和截止投標(biāo)的時(shí) 間等事項(xiàng)。招標(biāo)單位在招標(biāo)公告或者投標(biāo)邀請(qǐng)書中可以要求潛在投標(biāo)人提供有關(guān)資格 證明文件和業(yè)績情況，并對(duì)潛在投標(biāo)人進(jìn)行資格審查，必要時(shí)可進(jìn)行實(shí)地勘察。三、招標(biāo)文件的編制第十六條 招標(biāo)單位負(fù)責(zé)編制招標(biāo)文件。招標(biāo)文件應(yīng)當(dāng)包括招標(biāo)項(xiàng)目的性 質(zhì)（“招標(biāo)”或“競價(jià)”）、

9、項(xiàng)目的規(guī)模和采購數(shù)量、技術(shù)要求、對(duì)投標(biāo)人資 格審查的標(biāo)準(zhǔn)、投標(biāo)報(bào)價(jià)要求、投標(biāo)文件要求、投標(biāo)保證金的數(shù)量及形式約定 以及評(píng)標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)、具體的定標(biāo)方式（當(dāng)場定標(biāo)或評(píng)議后定標(biāo)）、招標(biāo)標(biāo)的物的質(zhì) 量標(biāo)準(zhǔn)、項(xiàng)目履行期限要求、付款方式等所有實(shí)質(zhì)性要求和條件，以及擬簽訂 合同的主要條款。第十七條招標(biāo)小組召開預(yù)備會(huì)，對(duì)前條所編制之文件進(jìn)行審查、討論、核 實(shí)并確定。第十八條招標(biāo)單位對(duì)已發(fā)出的招標(biāo)文件進(jìn)行必要的澄清或者修改的，應(yīng) 以書面形式提前通知所有招標(biāo)文件收受人。該澄清或者修改的內(nèi)容為招標(biāo)文件 的組成部分。第十九條投標(biāo)人在招標(biāo)文件要求提交投標(biāo)文件的截止時(shí)間前，可以補(bǔ)充、 修改或撤回已提交的投標(biāo)文件，并書面通知招標(biāo)

10、人。補(bǔ)充、修改的內(nèi)容為投標(biāo) 文件的組成部分。第二十條招標(biāo)單位向潛在投標(biāo)人發(fā)出的招標(biāo)文件，其中應(yīng)包括xxxxxxxx 有限公司正當(dāng)交易保證協(xié)議，以便中標(biāo)時(shí)作為雙方簽訂合同的有效附件。四、其他事項(xiàng)第二十一條招標(biāo)單位應(yīng)當(dāng)確定投標(biāo)人編制投標(biāo)文件所需要的合理時(shí)間，自 招標(biāo)文件開始發(fā)出之日起至投標(biāo)人提交投標(biāo)文件截止之日止，一般最短不得少 于五日。第二十二條招標(biāo)文件要求投標(biāo)人提交投標(biāo)保證金的（一般為招標(biāo)項(xiàng)目總金 額的1%5%之間），投標(biāo)人應(yīng)在開標(biāo)前交付，否則視為自動(dòng)放棄投標(biāo)機(jī)會(huì)。開 標(biāo)后，對(duì)未中標(biāo)者，招標(biāo)單位須立即退還投標(biāo)保證金。中標(biāo)人的投標(biāo)保證金在 簽訂合同后可選擇退回或轉(zhuǎn)為合同履約保證金，如選擇退回的，

11、應(yīng)另行提供合 同履約保證金（一般為項(xiàng)目總金額的1%5%之間）。第二十三條投標(biāo)人的投標(biāo)文件必須加蓋公章并密封，否則視為無效投標(biāo)文 件。第二十四條招標(biāo)人員對(duì)已獲取的投標(biāo)書在公開開標(biāo)前不得開啟，應(yīng)交由公 司檔案室專人保管，并遵循公司保密制度進(jìn)行保存。第二十五條招標(biāo)小組成員不得向他人透露已獲取招標(biāo)文件的潛在投標(biāo)人 的名稱、數(shù)量以及可能影響公平競爭的有關(guān)招標(biāo)的其他情況。招標(biāo)項(xiàng)目設(shè)有標(biāo) 底的，應(yīng)當(dāng)以書面形式加以確定并保密。第二節(jié)開標(biāo)、評(píng)標(biāo)和中標(biāo)一、開標(biāo)第二十六條招標(biāo)小組一般在招標(biāo)文件發(fā)出后的二十天內(nèi)組織開標(biāo),特殊情 況經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)后可適當(dāng)延長。第二十七條 招標(biāo)單位應(yīng)在開標(biāo)三日前,將開標(biāo)日期通知招標(biāo)小組全體

12、人 員，并將相關(guān)資料如項(xiàng)目、投標(biāo)人背景情況等送達(dá)招標(biāo)小組人員參閱。招標(biāo)小組在開標(biāo)前必須做好準(zhǔn)備工作，包括了解招標(biāo)項(xiàng)目的各項(xiàng)要求；復(fù) 核招標(biāo)單位編制的全部招標(biāo)文件；確定評(píng)標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)；確定異常情況的解決辦法等。第二十八條開標(biāo)時(shí)，招標(biāo)小組全體成員、全體投標(biāo)人必須在場。不能按時(shí) 參加開標(biāo)會(huì)的招標(biāo)小組人員，應(yīng)預(yù)先征得招標(biāo)小組同意后以書面形式委托其他 相關(guān)人員參加。由招標(biāo)小組檢查投標(biāo)人的法人資格證明書、法人委托書等資格 文件及投標(biāo)文件的密封情況，經(jīng)確認(rèn)無誤后，由投標(biāo)人繳納投標(biāo)保證金，然后 當(dāng)眾拆封。開標(biāo)過程應(yīng)當(dāng)記錄，并存檔備查。第二十九條開標(biāo)后，招標(biāo)小組可以要求投標(biāo)人對(duì)投標(biāo)文件中含義不明確的 內(nèi)容作必要的澄清

13、或者說明，但是澄清或者說明不得超出投標(biāo)文件的范圍或者 改變投標(biāo)文件的實(shí)質(zhì)性內(nèi)容。二、評(píng)標(biāo)第三十條招標(biāo)小組應(yīng)當(dāng)按照招標(biāo)文件所確定的評(píng)標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)和方法，對(duì)投標(biāo) 文件進(jìn)行評(píng)審和比較；設(shè)有標(biāo)底的，應(yīng)當(dāng)參考標(biāo)底。招標(biāo)小組應(yīng)根據(jù)招標(biāo)文件所約定的定標(biāo)方式，屬于當(dāng)場定標(biāo)的，在完成評(píng) 標(biāo)后當(dāng)場公布中標(biāo)結(jié)果；屬于評(píng)議后定標(biāo)的，招標(biāo)小組在評(píng)審后提交書面評(píng)標(biāo) 報(bào)告，向公司總經(jīng)理推薦合格的中標(biāo)候選人，待核準(zhǔn)后公布中標(biāo)結(jié)果。評(píng)標(biāo)的內(nèi)容及過程應(yīng)嚴(yán)格保密，應(yīng)當(dāng)記錄并存檔備查。三、中標(biāo)第三十一條中標(biāo)人的投標(biāo)應(yīng)符合下列條件之一：1、能夠最大限度地滿足招標(biāo)文件中規(guī)定的各項(xiàng)綜合評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)；2、能夠滿足招標(biāo)文件的實(shí)質(zhì)性要求，并且經(jīng)評(píng)審價(jià)格最

14、低或性價(jià)比最優(yōu)。第三十二條中標(biāo)人確定后，招標(biāo)單位應(yīng)以書面形式向中標(biāo)人發(fā)出中標(biāo)通知 書，同時(shí)以書面形式將中標(biāo)結(jié)果通知所有未中標(biāo)的投標(biāo)人。四、招標(biāo)失敗第三十三條招標(biāo)小組經(jīng)評(píng)審認(rèn)為本次招標(biāo)達(dá)不到招標(biāo)文件要求的或者合 格投標(biāo)人數(shù)不能滿足三家以上的，應(yīng)否決全部投標(biāo)。必要時(shí)可宣布重新組織招 標(biāo)。第三十四條上述招標(biāo)失敗時(shí)，如果需要讓步接收或者采取其他符合法律規(guī) 定和公司制度允許的其他變通方式（如由合格的兩家來通過公開競爭或者分別 談判）完成采購項(xiàng)目的，須經(jīng)招標(biāo)小組全體成員書面同意，并報(bào)公司主管領(lǐng)導(dǎo) 批準(zhǔn)，可以作變通處理。五、其他事項(xiàng)第三十五條招標(biāo)單位和中標(biāo)人應(yīng)當(dāng)自中標(biāo)人收到中標(biāo)通知書之日起十五 日內(nèi)，按照招

15、標(biāo)文件和中標(biāo)人的投標(biāo)文件簽訂書面合同。招標(biāo)單位和中標(biāo)人不 得再行訂立背離合同實(shí)質(zhì)性內(nèi)容的其他協(xié)議。第三十六條中標(biāo)人應(yīng)當(dāng)按照合同約定履行義務(wù)，完成中標(biāo)項(xiàng)目。中標(biāo)人不 得向他人轉(zhuǎn)讓中標(biāo)項(xiàng)目，也不得將中標(biāo)項(xiàng)目分解后分別向他人轉(zhuǎn)包、轉(zhuǎn)讓。第三十七條招標(biāo)小組成員應(yīng)當(dāng)客觀、公平、公正地履行職務(wù)，遵守職業(yè)道 德，對(duì)所提出的評(píng)審意見承擔(dān)個(gè)人責(zé)任。小組成員不得違規(guī)私下接觸投標(biāo)人， 不得收受投標(biāo)人的賄賂或者其他好處。第三十八條在確定中標(biāo)人之前,招標(biāo)小組成員不得以任何形式與投標(biāo)人就 投標(biāo)價(jià)格、投標(biāo)方案等實(shí)質(zhì)性內(nèi)容進(jìn)行談判，投標(biāo)人的投標(biāo)價(jià)格、投標(biāo)方案等 實(shí)質(zhì)性內(nèi)容應(yīng)以提交的書面投標(biāo)書等文件為準(zhǔn)。第三節(jié)跟蹤管理第三十九

16、條招標(biāo)項(xiàng)目的具體實(shí)施由招標(biāo)單位負(fù)責(zé)跟蹤、協(xié)調(diào)和監(jiān)管。招標(biāo) 單位負(fù)責(zé)與中標(biāo)人簽訂合同，并就項(xiàng)目實(shí)施過程的具體問題（如項(xiàng)目超支、產(chǎn) 品或工程質(zhì)量、延期交貨或完工等問題）進(jìn)行協(xié)調(diào)，并向綜合管理部及公司主 管領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告實(shí)施情況。如涉及增加投入事項(xiàng)，需根據(jù)該招標(biāo)項(xiàng)目的審批權(quán)限進(jìn) 行報(bào)批。第四十條對(duì)于建筑工程項(xiàng)目，由招標(biāo)單位負(fù)責(zé)審核施工單位和監(jiān)理單位的 資格，二者必須沒有關(guān)聯(lián)關(guān)系。第四十一條需由數(shù)家供應(yīng)商供貨的招標(biāo)項(xiàng)目，應(yīng)嚴(yán)格按招標(biāo)確定的比例進(jìn) 行采購。因故需要調(diào)整的，須通過招標(biāo)小組的認(rèn)同，方可進(jìn)行。第四十二條招標(biāo)工作結(jié)束后，招標(biāo)單位必須整理所有招標(biāo)文件，交公司檔 案室存檔（屬于建筑工程項(xiàng)目的，待工程完成后

17、一并歸檔）。第四十三條招標(biāo)項(xiàng)目完成確定的采購數(shù)量后，由招標(biāo)部門編寫項(xiàng)目總結(jié) 報(bào)告，對(duì)項(xiàng)目的實(shí)施情況（實(shí)際采購數(shù)量、采購價(jià)格、對(duì)方履約情況等）進(jìn) 行書面總結(jié)，報(bào)綜合管理部，并將相關(guān)文件隨附招標(biāo)文件一起，在檔案室存檔。第四章特殊規(guī)定第四十四條特殊情況下的采購，由責(zé)任部門提出并寫明原因，報(bào)主管副總 和總經(jīng)理批準(zhǔn)后，可以不進(jìn)行招標(biāo)。特殊情況為：（1）采購進(jìn)口關(guān)鍵設(shè)備的指定專用備件，在國內(nèi)找不到替代品，同時(shí)該專用備件不能找到三家以上的銷售代理商，導(dǎo)致在國內(nèi)無法進(jìn)行招標(biāo);（2）由于突發(fā)時(shí)間而導(dǎo)致的相關(guān)生產(chǎn)急需物質(zhì)，為保證生產(chǎn)不斷線而進(jìn)行的緊急采購；（3）根據(jù)本規(guī)定第六條、第七條規(guī)定，滿足招標(biāo)條件，但是由于

18、供應(yīng)商不 足三家而無法進(jìn)行招標(biāo)的采購；為不斷減少少數(shù)廠家的壟斷局面，減少緊急采購情況，采購部協(xié)同生產(chǎn)廠 要做好相關(guān)信息的收集工作，加快進(jìn)口設(shè)備備件國產(chǎn)化進(jìn)程，分析以往緊急采 購的情況，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，做好預(yù)測(cè)工作。第四十五條原材料的采購原材料采購應(yīng)根據(jù)本規(guī)定，結(jié)合市場成熟度、供應(yīng)商情況及物料采購周期 等因素，在經(jīng)過評(píng)定的合格供應(yīng)商里面進(jìn)行招標(biāo)；根據(jù)業(yè)務(wù)狀況，不需要經(jīng)過 供應(yīng)商認(rèn)定的附料，可以向社會(huì)供應(yīng)單位進(jìn)行招標(biāo)。下列原材料的采購，經(jīng)公司總經(jīng)理批準(zhǔn)后，可以不進(jìn)行招標(biāo)：（1）對(duì)于指定供應(yīng)商和采購價(jià)格的原材料采購，由公司根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃需要, 合理下達(dá)采購定單的定點(diǎn)采購項(xiàng)目；（2）不宜招標(biāo)或者供應(yīng)單一的專用原材料、輔料、部件等非通用原材料的 采購項(xiàng)目；（3）其他沒有辦法進(jìn)行招標(biāo)的項(xiàng)目。第四十六條上述第四十四條、第四十五條的情況下，如果能夠具備一家 以上供應(yīng)商，業(yè)務(wù)部門應(yīng)當(dāng)進(jìn)行詢價(jià)、比價(jià)，以確定合理的價(jià)格；屬于獨(dú)家供 貨的項(xiàng)目，經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，可直接談判采購。第五章責(zé)任第四十七條招標(biāo)單位或招標(biāo)小組成員出現(xiàn)違反本管理辦法所規(guī)定的以下 行為，視情節(jié)輕重，對(duì)招標(biāo)單位的第一負(fù)責(zé)人和直接責(zé)任人給予行政處罰直至 就地免職；給公司造成經(jīng)濟(jì)損失的，同時(shí)追究經(jīng)濟(jì)責(zé)任，視損失程度處以一定 金額罰款（具體金額由公司辦公會(huì)確定）；如中標(biāo)方同為過錯(cuò)方，則中標(biāo)無效。（1）應(yīng)招標(biāo)的項(xiàng)目不招標(biāo)，或?qū)⒈仨氝M(jìn)行招