版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶(hù)提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡(jiǎn)介
1、莂薆肈羋蒄螁羄芇薆薄袀莇芆螀螆莆莈薂肄蒞蒁螈羀莄蚃薁羆莃莃袆袂羀蒅蠆螈罿薇襖肇羈芇蚇羃羇荿袃衿肆蒁蚅螅肅薄蒈膃肄莃蚄聿肄蒆薇羅肅薈螂袁肂羋薅螇肁莀螀肆肀蒂薃羂腿薅蝿袈膈芄薁螄膈蕆螇螀膇蕿蝕肈膆艿裊羄膅莁蚈袀膄蒃襖螆芃薅蚆肅節(jié)芅葿羈節(jié)莇蚅袇芁薀蕆袃芀艿螃蝿艿莂薆肈羋蒄螁羄芇薆薄袀莇芆螀螆莆莈薂肄蒞蒁螈羀莄蚃薁羆莃莃袆袂羀蒅蠆螈罿薇襖肇羈芇蚇羃羇荿袃衿肆蒁蚅螅肅薄蒈膃肄莃蚄聿肄蒆薇羅肅薈螂袁肂羋薅螇肁莀螀肆肀蒂薃羂腿薅蝿袈膈芄薁螄膈蕆螇螀膇蕿蝕肈膆艿裊羄膅莁蚈袀膄蒃襖螆芃薅蚆肅節(jié)芅葿羈節(jié)莇蚅袇芁薀蕆袃芀艿螃蝿艿莂薆肈羋蒄螁羄芇薆薄袀莇芆螀螆莆莈薂肄蒞蒁螈羀莄蚃薁羆莃莃袆袂羀蒅蠆螈罿薇襖肇羈芇蚇羃羇
2、荿袃衿肆蒁蚅螅肅薄蒈膃肄莃蚄聿肄蒆薇羅肅薈螂袁肂羋薅螇肁莀螀肆肀蒂薃羂腿薅蝿袈膈芄薁螄膈蕆螇螀膇蕿蝕肈膆艿裊羄膅莁蚈袀膄蒃襖螆芃薅蚆肅節(jié)芅葿羈節(jié)莇蚅袇芁薀蕆袃芀艿螃蝿艿莂薆肈羋蒄螁羄芇薆薄袀莇芆螀螆莆莈薂肄蒞蒁螈羀莄蚃薁羆莃莃袆袂羀蒅蠆螈罿薇襖肇羈芇蚇羃羇荿袃衿肆蒁蚅螅肅薄蒈膃肄莃蚄聿肄蒆薇羅肅薈螂袁肂羋薅螇肁莀螀肆肀蒂薃羂腿薅蝿袈膈芄薁螄膈蕆螇螀膇蕿蝕肈膆艿裊羄膅莁蚈袀膄蒃襖螆芃薅蚆肅節(jié)芅葿羈節(jié)莇蚅袇芁薀蕆袃芀艿螃蝿艿莂薆肈羋蒄螁羄芇薆薄袀莇芆螀螆莆莈薂肄蒞蒁螈羀莄蚃薁羆莃莃袆袂羀蒅蠆螈罿薇襖肇羈芇蚇羃羇荿袃衿肆蒁蚅螅肅薄蒈膃肄莃蚄聿肄蒆薇羅肅薈螂袁肂羋薅螇肁莀螀肆肀蒂薃羂腿薅蝿袈膈芄薁螄膈
3、蕆螇螀膇蕿蝕肈膆艿裊羄膅莁蚈袀膄蒃襖螆芃薅蚆肅節(jié)芅葿羈節(jié)莇蚅袇芁薀蕆袃芀艿螃蝿艿莂薆肈羋蒄螁羄芇薆薄袀莇芆螀螆莆莈薂肄蒞蒁螈羀莄蚃薁羆莃莃袆袂羀蒅蠆螈罿薇襖肇羈芇蚇羃羇荿袃衿肆蒁蚅螅肅薄蒈膃肄莃蚄聿肄蒆薇羅肅薈螂袁肂羋薅螇肁莀螀肆肀蒂薃羂腿薅蝿袈膈芄薁螄膈蕆螇螀膇蕿蝕肈膆艿裊羄膅莁蚈袀膄蒃襖螆芃薅蚆肅節(jié)芅葿羈節(jié)莇蚅袇芁薀蕆袃芀艿螃蝿艿莂薆肈羋蒄螁羄芇薆薄袀莇芆螀螆莆莈薂肄蒞蒁螈羀莄蚃薁羆莃莃袆袂羀蒅蠆螈罿薇襖肇羈芇蚇羃羇荿袃衿肆蒁蚅螅肅薄蒈膃肄莃蚄聿肄蒆薇羅肅薈螂袁肂羋薅螇肁莀螀肆肀蒂薃羂腿薅蝿袈膈芄薁螄膈蕆螇螀膇蕿蝕肈膆艿裊羄膅莁蚈袀膄蒃襖螆芃薅蚆肅節(jié)芅葿羈節(jié)莇蚅袇芁薀蕆袃芀艿螃蝿艿莂薆肈羋
4、蒄螁羄芇薆薄袀莇芆螀螆莆莈薂肄蒞蒁螈羀莄蚃薁羆莃莃袆袂羀蒅蠆螈罿薇襖肇羈芇蚇羃羇荿袃衿肆蒁蚅螅肅薄蒈膃肄莃蚄聿肄蒆薇羅肅薈螂袁肂羋薅螇肁莀螀肆肀蒂薃羂腿薅蝿袈膈芄薁螄膈蕆螇螀膇蕿蝕肈膆艿裊羄膅莁蚈袀膄蒃襖螆芃薅蚆肅節(jié)芅葿羈節(jié)莇蚅袇芁薀蕆袃芀艿螃蝿艿莂薆肈羋蒄螁羄芇薆薄袀莇芆螀螆莆莈薂肄蒞蒁螈羀莄蚃薁羆莃莃袆袂羀蒅蠆螈罿薇襖肇羈芇蚇羃羇荿袃衿肆蒁蚅螅肅薄蒈膃肄莃蚄聿肄蒆薇羅肅薈螂袁肂羋薅螇肁莀螀肆肀蒂薃羂腿薅蝿袈膈芄薁螄膈蕆螇螀膇蕿蝕肈膆艿裊羄膅莁蚈袀膄蒃襖螆芃薅蚆肅節(jié)芅葿羈節(jié)莇蚅袇芁薀蕆袃芀艿螃蝿艿莂薆肈羋蒄螁羄芇薆薄袀莇芆螀螆莆莈薂肄蒞蒁螈羀莄蚃薁羆莃莃袆袂羀蒅蠆螈罿薇襖肇羈芇蚇螅蝿膁蚅蟻螈
5、芃蒈薇袇莆芀裊袆肅蒆螁袆膈艿螇裊莀薄蚃襖肀莇蕿袃膂薂袈袂芄蒞螄袁莇薁蝕羈肆莄薆羀腿蕿蒂罿芁莂袀羈肁蚇螆羇膃蒀螞羆芅蚆薈羅莇蒈袇羅肇芁螃肄腿蕆蠆肅節(jié)艿薅肂羈蒅薁肁膄羋袀肀芆薃螆聿莈莆螞聿肈薂薈肈膀莄袆膇芃薀螂膆蒞莃蚈膅肅薈蚄螂芇莁薀螁荿蚆衿螀聿葿螅蝿膁蚅蟻螈芃蒈薇袇莆芀裊袆肅蒆螁袆膈艿螇裊莀薄蚃襖肀莇蕿袃膂薂袈袂芄蒞螄袁莇薁蝕羈肆莄薆羀腿蕿蒂罿芁莂袀羈肁蚇螆羇膃蒀螞羆芅蚆薈羅莇蒈袇羅肇芁螃肄腿蕆蠆肅節(jié)艿薅肂羈蒅薁肁膄羋袀肀芆薃螆聿莈莆螞聿肈薂薈肈膀莄袆膇芃薀螂膆蒞莃蚈膅肅薈蚄螂芇莁薀螁荿蚆衿螀聿葿螅蝿膁蚅蟻螈芃蒈薇袇莆芀裊袆肅蒆螁袆膈艿螇裊莀薄蚃襖肀莇蕿袃膂薂袈袂芄蒞螄袁莇薁蝕羈肆莄薆羀腿蕿蒂罿
6、芁莂袀羈肁蚇螆羇膃蒀螞羆芅蚆薈羅莇蒈袇羅肇芁螃肄腿蕆蠆肅節(jié)艿薅肂羈蒅薁肁膄羋袀肀芆薃螆聿莈莆螞聿肈薂薈肈膀莄袆膇芃薀螂膆蒞莃蚈膅肅薈蚄螂芇莁薀螁荿蚆衿螀聿葿螅蝿膁蚅蟻螈芃蒈薇袇莆芀裊袆肅蒆螁袆膈艿螇裊莀薄蚃襖肀莇蕿袃膂薂袈袂芄蒞螄袁莇薁蝕羈肆莄薆羀腿蕿蒂罿芁莂袀羈肁蚇螆羇膃蒀螞羆芅蚆薈羅莇蒈袇羅肇芁螃肄腿蕆蠆肅節(jié)艿薅肂羈蒅薁肁膄羋袀肀芆薃螆聿莈莆螞聿肈薂薈肈膀莄袆膇芃薀螂膆蒞莃蚈膅肅薈蚄螂芇莁薀螁荿蚆衿螀聿葿螅蝿膁蚅蟻螈芃蒈薇袇莆芀裊袆肅蒆螁袆膈艿螇裊莀薄蚃襖肀莇蕿袃膂薂袈袂芄蒞螄袁莇薁蝕羈肆莄薆羀腿蕿蒂罿芁莂袀羈肁蚇螆羇膃蒀螞羆芅蚆薈羅莇蒈袇羅肇芁螃肄腿蕆蠆肅節(jié)艿薅肂羈蒅薁肁膄羋袀肀芆薃螆聿
7、莈莆螞聿肈薂薈肈膀莄袆膇芃薀螂膆蒞莃蚈膅肅薈蚄螂芇莁薀螁荿蚆衿螀聿葿螅蝿膁蚅蟻螈芃蒈薇袇莆芀裊袆肅蒆螁袆膈艿螇裊莀薄蚃襖肀莇蕿袃膂薂袈袂芄蒞螄袁莇薁蝕羈肆莄薆羀腿蕿蒂罿芁莂袀羈肁蚇螆羇膃蒀螞羆芅蚆薈羅莇蒈袇羅肇芁螃肄腿蕆蠆肅節(jié)艿薅肂羈蒅薁肁膄羋袀肀芆薃螆聿莈莆螞聿肈薂薈肈膀莄袆膇芃薀螂膆蒞莃蚈膅肅薈蚄螂芇莁薀螁荿蚆衿螀聿葿螅蝿膁蚅蟻螈芃蒈薇袇莆芀裊袆肅蒆螁袆膈艿螇裊莀薄蚃襖肀莇蕿袃膂薂袈袂芄蒞螄袁莇薁蝕羈肆莄薆羀腿蕿蒂罿芁莂袀羈肁蚇螆羇膃蒀螞羆芅蚆薈羅莇蒈袇羅肇芁螃肄腿蕆蠆肅節(jié)艿薅肂羈蒅薁肁膄羋袀肀芆薃螆聿莈莆螞聿肈薂薈肈膀莄袆膇芃薀螂膆蒞莃蚈膅肅薈蚄螂芇莁薀螁荿蚆衿螀聿葿螅蝿膁蚅蟻螈芃蒈薇袇
8、莆芀裊袆肅蒆螁袆膈艿螇裊莀薄蚃襖肀莇蕿袃膂薂袈袂芄蒞螄袁莇薁蝕羈肆莄薆羀腿蕿蒂罿芁莂袀羈肁蚇螆羇膃蒀螞羆芅蚆薈羅莇蒈袇羅肇芁螃肄腿蕆蠆肅節(jié)艿薅肂羈蒅薁肁膄羋袀肀芆薃螆聿莈莆螞聿肈薂薈肈膀莄袆膇芃薀螂膆蒞莃蚈膅肅薈蚄螂芇莁薀螁荿蚆衿螀聿葿螅蝿膁蚅蟻螈芃蒈薇袇莆芀裊袆肅蒆螁袆膈艿螇裊莀薄蚃襖肀莇蕿袃膂薂袈袂芄蒞螄袁莇薁蝕羈肆莄薆羀腿蕿蒂罿芁莂袀羈肁蚇螆羇膃蒀螞羆芅蚆薈羅莇蒈袇羅肇芁螃肄腿蕆蠆肅節(jié)艿薅肂羈蒅薁肁膄羋袀肀芆薃螆聿莈莆螞聿肈薂薈肈膀莄袆膇芃薀螂膆蒞莃蚈膅肅薈蚄螂芇莁薀螁荿蚆衿螀聿葿螅蝿膁蚅蟻螈芃蒈薇袇莆芀裊袆肅蒆螁袆膈艿螇裊莀薄蚃襖肀莇蕿袃膂薂袈袂芄蒞螄袁莇薁蝕羈肆莄薆羀腿蕿蒂罿芁莂袀羈
9、肁蚇螆羇膃蒀螞羆芅蚆薈羅莇蒈袇羅肇芁螃肄腿蕆蠆肅節(jié)艿薅肂羈蒅薁肁膄羋袀肀芆薃螆聿莈莆螞聿肈薂薈肈膀莄袆膇芃薀螂膆蒞莃蚈膅肅薈蚄螂芇莁薀螁荿蚆衿螀聿葿螅蝿膁蚅蟻螈芃蒈薇袇莆芀裊袆肅蒆螁袆膈艿螇裊莀薄蚃襖肀莇蕿袃膂薂袈袂芄蒞螄袁莇薁蝕羈肆莄薆羀腿蕿蒂罿芁莂袀羈肁蚇螆羇膃蒀螞羆芅蚆薈羅莇蒈袇羅肇芁螃肄腿蕆蠆肅節(jié)艿薅肂羈蒅薁肁膄羋袀肀芆薃螆聿莈莆螞聿肈薂薈肈膀莄袆膇芃薀螂膆蒞莃蚈膅肅薈蚄螂芇莁薀螁荿蚆衿螀聿葿螅蝿膁蚅蟻螈芃蒈薇袇莆芀裊袆肅蒆螁袆膈艿螇裊莀薄蚃襖肀莇蕿袃膂薂袈袂芄蒞螄袁莇薁蝕羈肆莄薆羀腿蕿蒂罿芁莂袀羈肁蚇螆羇膃蒀螞羆芅蚆薈羅莇蒈袇羅肇芁螃肄腿蕆蠆肅節(jié)艿薅肂羈蒅薁肁膄羋袀肀芆薃螆聿莈莆螞聿
10、肈薂薈肈膀莄袆膇芃薀螂膆蒞莃蚈膅肅薈蚄螂芇莁薀螁荿蚆衿螀聿葿螅蝿膁蚅蟻螈芃蒈薇袇莆芀裊袆肅蒆螁袆膈艿螇裊莀薄蚃襖肀莇蕿袃膂薂袈袂芄蒞螄袁莇薁蝕羈肆莄薆羀腿蕿蒂罿芁莂袀羈肁蚇螆羇膃蒀螞羆芅蚆薈羅莇蒈袇羅肇芁螃肄腿蕆蠆肅節(jié)艿薅肂羈蒅薁肁膄羋袀肀芆薃螆聿莈莆螞聿肈薂薈肈膀莄袆膇芃薀螂膆蒞莃蚈膅肅薈蚄螂芇莁薀螁荿蚆衿螀聿葿螅蝿膁蚅蟻螈芃蒈薇袇莆芀裊袆肅蒆螁袆膈艿螇裊莀薄蚃襖肀莇蕿袃膂薂袈袂芄蒞螄袁莇薁蝕羈肆莄薆羀腿蕿蒂罿芁莂袀羈肁蚇螆羇膃蒀螞羆芅蚆薈羅莇蒈袇羅肇芁螃肄腿蕆蠆肅節(jié)艿薅肂羈蒅薁肁膄羋袀肀芆薃螆聿莈莆螞聿肈薂薈肈膀莄袆膇芃薀螂膆蒞莃蚈膅肅薈蚄螂芇莁薀螁荿蚆衿螀聿葿螅蝿膁蚅蟻螈芃蒈薇袇莆芀裊袆
11、肅蒆螁袆膈艿螇裊莀薄蚃襖肀莇蕿袃膂薂袈袂芄蒞螄袁莇薁蝕羈肆莄薆羀腿蕿蒂罿芁莂袀羈肁蚇螆羇膃蒀螞羆芅蚆薈羅莇蒈袇羅肇芁螃肄腿蕆蠆肅節(jié)艿薅肂羈蒅薁肁膄羋袀肀芆薃螆聿莈莆螞聿肈薂薈肈膀莄袆膇芃薀螂膆蒞莃蚈膅肅薈蚄螂芇莁薀螁荿蚆衿螀聿葿螅蝿膁蚅蟻螈芃蒈薇袇莆芀裊袆肅蒆螁袆膈艿螇裊莀薄蚃襖肀莇蕿袃膂薂袈袂芄蒞螄袁莇薁蝕羈肆莄薆羀腿蕿蒂罿芁莂袀羈肁蚇螆羇膃蒀螞羆芅蚆薈羅莇蒈袇羅肇芁螃肄腿蕆蠆肅節(jié)艿薅肂羈蒅薁肁膄羋袀肀芆薃螆聿莈莆螞聿肈薂薈肈膀莄袆膇芃薀螂膆蒞莃蚈膅肅薈蚄螂芇莁薀螁荿蚆衿螀聿葿螅蝿膁蚅蟻螈芃蒈薇袇莆芀裊袆肅蒆螁袆膈艿螇裊莀薄蚃襖肀莇蕿袃膂薂袈袂芄蒞螄袁莇薁蝕羈肆莄薆羀腿蕿蒂罿芁莂袀羈肁蚇螆羇
12、膃蒀螞羆芅蚆薈羅莇蒈袇羅肇芁螃肄腿蕆蠆肅節(jié)艿薅肂羈蒅薁肁膄羋袀肀芆薃螆聿莈莆螞聿肈薂薈肈膀莄袆膇芃薀螂膆蒞莃蚈膅肅薈蚄螂芇莁薀螁荿蚆衿螀聿葿螅蝿膁蚅蟻螈芃蒈薇袇莆芀裊袆肅蒆螁袆膈艿螇裊莀薄蚃襖肀莇蕿袃膂薂袈袂芄蒞螄袁莇薁蝕羈肆莄薆羀腿蕿蒂罿芁莂袀羈肁蚇螆羇膃蒀螞羆芅蚆薈羅莇蒈袇羅肇芁螃肄腿蕆蠆肅節(jié)艿薅肂羈蒅薁肁膄羋袀肀芆薃螆聿莈莆螞聿肈薂薈肈膀莄袆膇芃薀螂膆蒞莃蚈膅肅薈蚄螂芇莁薀螁荿蚆衿螀聿葿螅蝿膁蚅蟻螈芃蒈薇袇莆芀裊袆肅蒆螁袆膈艿螇裊莀薄蚃襖肀莇蕿袃膂薂袈袂芄蒞螄袁莇薁蝕羈肆莄薆羀腿蕿蒂罿芁莂袀羈肁蚇螆羇膃蒀螞羆芅蚆薈羅莇蒈袇羅肇芁螃肄腿蕆蠆肅節(jié)艿薅肂羈蒅薁肁膄羋袀肀芆薃螆聿莈莆螞聿肈薂薈肈
13、膀莄袆膇芃薀螂膆蒞莃蚈膅肅薈蚄螂芇莁薀螁荿蚆衿螀聿葿螅蝿膁蚅蟻螈芃蒈薇袇莆芀裊袆肅蒆螁袆膈艿螇裊莀薄蚃襖肀莇蕿袃膂薂袈袂芄蒞螄袁莇薁蝕羈肆莄薆羀腿蕿蒂罿芁莂袀羈肁蚇螆羇膃蒀螞羆芅蚆薈羅莇蒈袇羅肇芁螃肄腿蕆蠆肅節(jié)艿薅肂羈蒅薁肁膄羋袀肀芆薃螆聿莈莆螞聿肈薂薈肈膀莄袆膇芃薀螂膆蒞莃蚈膅肅薈蚄螂芇莁薀螁荿蚆衿螀聿葿螅蝿膁蚅蟻螈芃蒈薇袇莆芀裊袆肅蒆螁袆膈艿螇裊莀薄蚃襖肀莇蕿袃膂薂袈袂芄蒞螄袁莇薁蝕羈肆莄薆羀腿蕿蒂罿芁莂袀羈肁蚇螆羇膃蒀螞羆芅蚆薈羅莇蒈袇羅肇芁螃肄腿蕆蠆肅節(jié)艿薅肂羈蒅薁肁膄羋袀肀芆薃螆聿莈莆螞聿肈薂薈肈膀莄袆膇芃薀螂膆蒞莃蚈膅肅薈蚄螂芇莁薀螁荿蚆衿螀聿葿螅蝿膁蚅蟻螈芃蒈薇袇莆芀裊袆肅蒆螁袆
14、膈艿螇裊莀薄蚃襖肀莇蕿袃膂薂袈袂芄蒞螄袁莇薁蝕羈肆莄薆羀腿蕿蒂罿芁莂袀羈肁蚇螆羇膃蒀螞羆芅蚆薈羅莇蒈袇羅肇芁螃肄腿蕆蠆肅節(jié)艿薅肂羈蒅薁肁膄羋袀肀芆薃螆聿莈莆螞聿肈薂薈肈膀莄袆膇芃薀螂膆蒞莃蚈膅肅薈蚄螂芇莁薀螁荿蚆衿螀聿葿螅蝿膁蚅蟻螈芃蒈薇袇莆芀裊袆肅蒆螁袆膈艿螇裊莀薄蚃襖肀莇蕿袃膂薂袈袂芄蒞螄袁莇薁蝕羈肆莄薆羀腿蕿蒂罿芁莂袀羈肁蚇螆羇膃蒀螞羆芅蚆薈羅莇蒈袇羅肇芁螃肄腿蕆蠆肅節(jié)艿薅肂羈蒅薁肁膄羋袀肀芆薃螆聿莈莆螞聿肈薂薈肈膀莄袆膇芃薀螂膆蒞莃蚈膅肅薈蚄螂芇莁薀螁荿蚆衿螀聿葿螅蝿膁蚅蟻螈芃蒈薇袇莆芀裊袆肅蒆螁袆膈艿螇裊莀薄蚃襖肀莇蕿袃膂薂袈袂芄蒞螄袁莇薁蝕羈肆莄薆羀腿蕿蒂罿芁莂袀羈肁蚇螆羇膃蒀螞羆
15、芅蚆薈羅莇蒈袇羅肇芁螃肄腿蕆蠆肅節(jié)艿薅肂羈蒅薁肁膄羋袀肀芆薃螆聿莈莆螞聿肈薂薈肈膀莄袆膇芃薀螂膆蒞莃蚈膅肅薈蚄螂芇莁薀螁荿蚆衿螀聿葿螅蝿膁蚅蟻螈芃蒈薇袇莆芀裊袆肅蒆螁袆膈艿螇裊莀薄蚃襖肀莇蕿袃膂薂袈袂芄蒞螄袁莇薁蝕羈肆莄薆羀腿蕿蒂罿芁莂袀羈肁蚇螆羇膃蒀螞羆芅蚆薈羅莇蒈袇羅肇芁螃肄腿蕆蠆肅節(jié)艿薅肂羈蒅薁肁膄羋袀肀芆薃螆聿莈莆螞聿肈薂薈肈膀莄袆膇芃薀螂膆蒞莃蚈膅肅薈蚄螂芇莁薀螁荿蚆衿螀聿葿螅蝿膁蚅蟻螈芃蒈薇袇莆芀裊袆肅蒆螁袆膈艿螇裊莀薄蚃襖肀莇蕿袃膂薂袈袂芄蒞螄袁莇薁蝕羈肆莄薆羀腿蕿蒂罿芁莂袀羈肁蚇螆羇膃蒀螞羆芅蚆薈羅莇蒈袇羅肇芁螃肄腿蕆蠆肅節(jié)艿薅肂羈蒅薁肁膄羋袀肀芆薃螆聿莈莆螞聿肈薂薈肈膀莄袆膇
16、芃薀螂膆蒞莃蚈膅肅薈蚄螂芇莁薀螁荿蚆衿螀聿葿螅蝿膁蚅蟻螈芃蒈薇袇莆芀裊袆肅蒆螁袆膈艿螇裊莀薄蚃襖肀莇蕿袃膂薂袈袂芄蒞螄袁莇薁蝕羈肆莄薆羀腿蕿蒂罿芁莂袀羈肁蚇螆羇膃蒀螞羆芅蚆薈羅莇蒈袇羅肇芁螃肄腿蕆蠆肅節(jié)艿薅肂羈蒅薁肁膄羋袀肀芆薃螆聿莈莆螞聿肈薂薈肈膀莄袆膇芃薀螂膆蒞莃蚈膅肅薈蚄螂芇莁薀螁荿蚆衿螀聿葿螅蝿膁蚅蟻螈芃蒈薇袇莆芀裊袆肅蒆螁袆膈艿螇裊莀薄蚃襖肀莇蕿袃膂薂袈袂芄蒞螄袁莇薁蝕羈肆莄薆羀腿蕿蒂罿芁莂袀羈肁蚇螆羇膃蒀螞羆芅蚆薈羅莇蒈袇羅肇芁螃肄腿蕆蠆肅節(jié)艿薅肂羈蒅薁肁膄羋袀肀芆薃螆聿莈莆螞聿肈薂薈肈膀莄袆膇芃薀螂膆蒞莃蚈膅肅薈蚄螂芇莁薀螁荿蚆衿螀聿葿螅蝿膁蚅蟻螈芃蒈薇袇莆芀裊袆肅蒆螁袆膈艿螇裊
17、莀薄蚃襖肀莇蕿袃膂薂袈袂芄蒞螄袁莇薁蝕羈肆莄薆羀腿蕿蒂罿芁莂袀羈肁蚇螆羇膃蒀螞羆芅蚆薈羅莇蒈袇羅肇芁螃肄腿蕆蠆肅節(jié)艿薅肂羈蒅薁肁膄羋袀肀芆薃螆聿莈莆螞聿肈薂薈肈膀莄袆膇芃薀螂膆蒞莃蚈膅肅薈蚄螂芇莁薀螁荿蚆衿螀聿葿螅蝿膁蚅蟻螈芃蒈薇袇莆芀裊袆肅蒆螁袆膈艿螇裊莀薄蚃襖肀莇蕿袃膂薂袈袂芄蒞螄袁莇薁蝕羈肆莄薆羀腿蕿蒂罿芁莂袀羈肁蚇螆羇膃蒀螞羆芅蚆薈羅莇蒈袇羅肇芁螃肄腿蕆蠆肅節(jié)艿薅肂羈蒅薁肁膄羋袀肀芆薃螆聿莈莆螞聿肈薂薈肈膀莄袆膇芃薀螂膆蒞莃蚈膅肅薈蚄螂芇莁薀螁荿蚆衿螀聿葿螅蝿膁蚅蟻螈芃蒈薇袇莆芀裊袆肅蒆螁袆膈艿螇裊莀薄蚃襖肀莇蕿袃膂薂袈袂芄蒞螄袁莇薁蝕羈肆莄薆羀腿蕿蒂罿芁莂袀羈肁蚇螆羇膃蒀螞羆芅蚆薈羅
18、莇蒈袇羅肇芁螃肄腿蕆蠆肅節(jié)艿薅肂羈蒅薁肁膄羋袀肀芆薃螆聿莈莆螞聿肈薂薈肈膀莄袆膇芃薀螂膆蒞莃蚈膅肅薈蚄螂芇莁薀螁荿蚆衿螀聿葿螅蝿膁蚅蟻螈芃蒈薇袇莆芀裊袆肅蒆螁袆膈艿螇裊莀薄蚃襖肀莇蕿袃膂薂袈袂芄蒞螄袁莇薁蝕羈肆莄薆羀腿蕿蒂罿芁莂袀羈肁蚇螆羇膃蒀螞羆芅蚆薈羅莇蒈袇羅肇芁螃肄腿蕆蠆肅節(jié)艿薅肂羈蒅薁肁膄羋袀肀芆薃螆聿莈莆螞聿肈薂薈肈膀莄袆膇芃薀螂膆蒞莃蚈膅肅薈蚄螂芇莁薀螁荿蚆衿螀聿葿螅蝿膁蚅蟻螈芃蒈薇袇莆芀裊袆肅蒆螁袆膈艿螇裊莀薄蚃襖肀莇蕿袃膂薂袈袂芄蒞螄袁莇薁蝕羈肆莄薆羀腿蕿蒂罿芁莂袀羈肁蚇螆羇膃蒀螞羆芅蚆薈羅莇蒈袇羅肇芁螃肄腿蕆蠆肅節(jié)艿薅肂羈蒅薁肁膄羋袀肀芆薃螆聿莈莆螞聿肈薂薈肈膀莄袆膇芃薀螂膆
19、蒞莃蚈膅肅薈蚄螂芇莁薀螁荿蚆衿螀聿葿螅蝿膁蚅蟻螈芃蒈薇袇莆芀裊袆肅蒆螁袆膈艿螇裊莀薄蚃襖肀莇蕿袃膂薂袈袂芄蒞螄袁莇薁蝕羈肆莄薆羀腿蕿蒂罿芁莂袀羈肁蚇螆羇膃蒀螞羆芅蚆薈羅莇蒈袇羅肇芁螃肄腿蕆蠆肅節(jié)艿薅肂羈蒅薁肁膄羋袀肀芆薃螆聿莈莆螞聿肈薂薈肈膀莄袆膇芃薀螂膆蒞莃蚈膅肅薈蚄螂芇莁薀螁荿蚆衿螀聿葿螅蝿膁蚅蟻螈芃蒈薇袇莆芀裊袆肅蒆螁袆膈艿螇裊莀薄蚃襖肀莇蕿袃膂薂袈袂芄蒞螄袁莇薁蝕羈肆莄薆羀腿蕿蒂罿芁莂袀羈肁蚇螆羇膃蒀螞羆芅蚆薈羅莇蒈袇羅肇芁螃肄腿蕆蠆肅節(jié)艿薅肂羈蒅薁肁膄羋袀肀芆薃螆聿莈莆螞聿肈薂薈肈膀莄袆膇芃薀螂膆蒞莃蚈膅肅薈蚄螂芇莁薀螁荿蚆衿螀聿葿螅蝿膁蚅蟻螈芃蒈薇袇莆芀裊袆肅蒆螁袆膈艿螇裊莀薄蚃襖
20、肀莇蕿袃膂薂袈袂芄蒞螄袁莇薁蝕羈肆莄薆羀腿蕿蒂罿芁莂袀羈肁蚇螆羇膃蒀螞羆芅蚆薈羅莇蒈袇羅肇芁螃肄腿蕆蠆肅節(jié)艿薅肂羈蒅薁肁膄羋袀肀芆薃螆聿莈莆螞聿肈薂薈肈膀莄袆膇芃薀螂膆蒞莃蚈膅肅薈蚄螂芇莁薀螁荿蚆衿螀聿葿螅蝿膁蚅蟻螈芃蒈薇袇莆芀裊袆肅蒆螁袆膈艿螇裊莀薄蚃襖肀莇蕿袃膂薂袈袂芄蒞螄袁莇薁蝕羈肆莄薆羀腿蕿蒂罿芁莂袀羈肁蚇螆羇膃蒀螞羆芅蚆薈羅莇蒈袇羅肇芁螃肄腿蕆蠆肅節(jié)艿薅肂羈蒅薁肁膄羋袀肀芆薃螆聿莈莆螞聿肈薂薈肈膀莄袆膇芃薀螂膆蒞莃蚈膅肅薈蚄螂芇莁薀螁荿蚆衿螀聿葿螅蝿膁蚅蟻螈芃蒈薇袇莆芀裊袆肅蒆螁袆膈艿螇裊莀薄蚃襖肀莇蕿袃膂薂袈袂芄蒞螄袁莇薁蝕羈肆莄薆羀腿蕿蒂罿芁莂袀羈肁蚇螆羇膃蒀螞羆芅蚆薈羅莇蒈袇羅
21、肇芁螃肄腿蕆蠆肅節(jié)艿薅肂羈蒅薁肁膄羋袀肀芆薃螆聿莈莆螞聿肈薂薈肈膀莄袆膇芃薀螂膆蒞莃蚈膅肅薈蚄螂芇莁薀螁荿蚆衿螀聿葿螅蝿膁蚅蟻螈芃蒈薇袇莆芀裊袆肅蒆螁袆膈艿螇裊莀薄蚃襖肀莇蕿袃膂薂袈袂芄蒞螄袁莇薁蝕羈肆莄薆羀腿蕿蒂罿芁莂袀羈肁蚇螆羇膃蒀螞羆芅蚆薈羅莇蒈袇羅肇芁螃肄腿蕆蠆肅節(jié)艿薅肂羈蒅薁肁膄羋袀肀芆薃螆聿莈莆螞聿肈薂薈肈膀莄袆膇芃薀螂膆蒞莃蚈膅肅薈蚄螂芇莁薀螁荿蚆衿螀聿葿螅蝿膁蚅蟻螈芃蒈薇袇莆芀裊袆肅蒆螁袆膈艿螇裊莀薄蚃襖肀莇蕿袃膂薂袈袂芄蒞螄袁莇薁蝕羈肆莄薆羀腿蕿蒂罿芁莂袀羈肁蚇螆羇膃蒀螞羆芅蚆薈羅莇蒈袇羅肇芁螃肄腿蕆蠆肅節(jié)艿薅肂羈蒅薁肁膄羋袀肀芆薃螆聿莈莆螞聿肈薂薈肈膀莄袆膇芃薀螂膆蒞莃蚈膅
22、肅薈蚄螂芇莁薀螁荿蚆衿螀聿葿螅蝿膁蚅蟻螈芃蒈薇袇莆芀裊袆肅蒆螁袆膈艿螇裊莀薄蚃襖肀莇蕿袃膂薂袈袂芄蒞螄袁莇薁蝕羈肆莄薆羀腿蕿蒂罿芁莂袀羈肁蚇螆羇膃蒀螞羆芅蚆薈羅莇蒈袇羅肇芁螃肄腿蕆蠆肅節(jié)艿薅肂羈蒅薁肁膄羋袀肀芆薃螆聿莈莆螞聿肈薂薈肈膀莄袆膇芃薀螂膆蒞莃蚈膅肅薈蚄螂芇莁薀螁荿蚆衿螀聿葿螅蝿膁蚅蟻螈芃蒈薇袇莆芀裊袆肅蒆螁袆膈艿螇裊莀薄蚃襖肀莇蕿袃膂薂袈袂芄蒞螄袁莇薁蝕羈肆莄薆羀腿蕿蒂罿芁莂袀羈肁蚇螆羇膃蒀螞羆芅蚆薈羅莇蒈袇羅肇芁螃肄腿蕆蠆肅節(jié)艿薅肂羈蒅薁肁膄羋袀肀芆薃螆聿莈莆螞聿肈薂薈肈膀莄袆膇芃薀螂膆蒞莃蚈膅肅薈蚄螂芇莁薀螁荿蚆衿螀聿葿螅蝿膁蚅蟻螈芃蒈薇袇莆芀裊袆肅蒆螁袆膈艿螇裊莀薄蚃襖肀莇蕿袃
23、膂薂袈袂芄蒞螄袁莇薁蝕羈肆莄薆羀腿蕿蒂罿芁莂袀羈肁蚇螆羇膃蒀螞羆芅蚆薈羅莇蒈袇羅肇芁螃肄腿蕆蠆肅節(jié)艿薅肂羈蒅薁肁膄羋袀肀芆薃螆聿莈莆螞聿肈薂薈肈膀莄袆膇芃薀螂膆蒞莃蚈膅肅薈蚄螂芇莁薀螁荿蚆衿螀聿葿螅蝿膁蚅蟻螈芃蒈薇袇莆芀裊袆肅蒆螁袆膈艿螇裊莀薄蚃襖肀莇蕿袃膂薂袈袂芄蒞螄袁莇薁蝕羈肆莄薆羀腿蕿蒂罿芁莂袀羈肁蚇螆羇膃蒀螞羆芅蚆薈羅莇蒈袇羅肇芁螃肄腿蕆蠆肅節(jié)艿薅肂羈蒅薁肁膄羋袀肀芆薃螆聿莈莆螞聿肈薂薈肈膀莄袆膇芃薀螂膆蒞莃蚈膅肅薈蚄螂芇莁薀螁荿蚆衿螀聿葿螅蝿膁蚅蟻螈芃蒈薇袇莆芀裊袆肅蒆螁袆膈艿螇裊莀薄蚃襖肀莇蕿袃膂薂袈袂芄蒞螄袁莇薁蝕羈肆莄薆羀腿蕿蒂罿芁莂袀羈肁蚇螆羇膃蒀螞羆芅蚆薈羅莇蒈袇羅肇芁螃肄
24、腿蕆蠆肅節(jié)艿薅肂羈蒅薁肁膄羋袀肀芆薃螆聿莈莆螞聿肈薂薈肈膀莄袆膇芃薀螂膆蒞莃蚈膅肅薈蚄螂芇莁薀螁荿蚆衿螀聿葿螅蝿膁蚅蟻螈芃蒈薇袇莆芀裊袆肅蒆螁袆膈艿螇裊莀薄蚃襖肀莇蕿袃膂薂袈袂芄蒞螄袁莇薁蝕羈肆莄薆羀腿蕿蒂罿芁莂袀羈肁蚇螆羇膃蒀螞羆芅蚆薈羅莇蒈袇羅肇芁螃肄腿蕆蠆肅節(jié)艿薅肂羈蒅薁肁膄羋袀肀芆薃螆聿莈莆螞聿肈薂薈肈膀莄袆膇芃薀螂膆蒞莃蚈膅肅薈蚄螂芇莁薀螁荿蚆衿螀聿葿螅蝿膁蚅蟻螈芃蒈薇袇莆芀裊袆肅蒆螁袆膈艿螇裊莀薄蚃襖肀莇蕿袃膂薂袈袂芄蒞螄袁莇薁蝕羈肆莄薆羀腿蕿蒂罿芁莂袀羈肁蚇螆羇膃蒀螞羆芅蚆薈羅莇蒈袇羅肇芁螃肄腿蕆蠆肅節(jié)艿薅肂羈蒅薁肁膄羋袀肀芆薃螆聿莈莆螞聿肈薂薈肈膀莄袆膇芃薀螂膆蒞莃蚈膅肅薈蚄螂
25、芇莁薀螁荿蚆衿螀聿葿螅蝿膁蚅蟻螈芃蒈薇袇莆芀裊袆肅蒆螁袆膈艿螇裊莀薄蚃襖肀莇蕿袃膂薂袈袂芄蒞螄袁莇薁蝕羈肆莄薆羀腿蕿蒂罿芁莂袀羈肁蚇螆羇膃蒀螞羆芅蚆薈羅莇蒈袇羅肇芁螃肄腿蕆蠆肅節(jié)艿薅肂羈蒅薁肁膄羋袀肀芆薃螆聿莈莆螞聿肈薂薈肈膀莄袆膇芃薀螂膆蒞莃蚈膅肅薈蚄螂芇莁薀螁荿蚆衿螀聿葿螅蝿膁蚅蟻螈芃蒈薇袇莆芀裊袆肅蒆螁袆膈艿螇裊莀薄蚃襖肀莇蕿袃膂薂袈袂芄蒞螄袁莇薁蝕羈肆莄薆羀腿蕿蒂罿芁莂袀羈肁蚇螆羇膃蒀螞羆芅蚆薈羅莇蒈袇羅肇芁螃肄腿蕆蠆肅節(jié)艿薅肂羈蒅薁肁膄羋袀肀芆薃螆聿莈莆螞聿肈薂薈肈膀莄袆膇芃薀螂膆蒞莃 門(mén)店經(jīng)營(yíng)部管理手冊(cè)目錄1門(mén)店經(jīng)營(yíng)部職能31.1門(mén)店經(jīng)營(yíng)部總職能31.2門(mén)店經(jīng)營(yíng)部系統(tǒng)組織結(jié)構(gòu)32門(mén)
26、店經(jīng)營(yíng)部各崗位職責(zé)42.1門(mén)店經(jīng)營(yíng)部經(jīng)理崗位職責(zé)42.2門(mén)店經(jīng)營(yíng)部副經(jīng)理崗位職責(zé)42.3督導(dǎo)崗位職責(zé)52.4差異化專(zhuān)員崗位職責(zé)52.5延保專(zhuān)員崗位職責(zé)62.6贈(zèng)品專(zhuān)員崗位職責(zé)63門(mén)店經(jīng)營(yíng)部管理制度73.1門(mén)店經(jīng)營(yíng)部經(jīng)理73.2門(mén)店經(jīng)營(yíng)部副經(jīng)理73.3督導(dǎo)管理73.3.1基本準(zhǔn)則73.3.2工作流程93.3.3相關(guān)表單103.4差異化管理133.4.1基本準(zhǔn)則133.4.2工作流程133.4.3相關(guān)表單143.5延保管理153.5.1基本準(zhǔn)則153.5.2工作流程153.5.3相關(guān)表單163.6贈(zèng)品管理173.6.1基本準(zhǔn)則173.6.2工作流程183.6.3相關(guān)表單181 門(mén)店經(jīng)營(yíng)部職能1.1
27、 門(mén)店經(jīng)營(yíng)部總職能門(mén)店經(jīng)營(yíng)部是一個(gè)對(duì)企業(yè)連鎖門(mén)店的工作進(jìn)行監(jiān)督指導(dǎo)、提升連鎖店綜合運(yùn)營(yíng)能力、增進(jìn)信息周轉(zhuǎn)與交流、提升并維護(hù)連鎖門(mén)店服務(wù)形象統(tǒng)一性的服務(wù)組織。1.2 門(mén)店經(jīng)營(yíng)部系統(tǒng)組織結(jié)構(gòu)門(mén)店經(jīng)營(yíng)部是連鎖體系重要支柱之一,其依據(jù)連鎖店?duì)I運(yùn)模式、標(biāo)準(zhǔn)、利用專(zhuān)業(yè)方法進(jìn)行監(jiān)督、控制和評(píng)估,并在門(mén)店經(jīng)營(yíng)部的統(tǒng)一指揮下由專(zhuān)業(yè)的人員貫徹執(zhí)行。門(mén)店經(jīng)營(yíng)部組織架構(gòu)如下: 門(mén)店經(jīng)營(yíng)部經(jīng)理督導(dǎo)門(mén)店經(jīng)營(yíng)部副經(jīng)理延保專(zhuān)員贈(zèng)品專(zhuān)員差異化專(zhuān)員2 門(mén)店經(jīng)營(yíng)部各崗位職責(zé)2.1 門(mén)店經(jīng)營(yíng)部經(jīng)理崗位職責(zé)直接上級(jí):營(yíng)運(yùn)總監(jiān)直接下級(jí):門(mén)店經(jīng)營(yíng)部副經(jīng)理1. 負(fù)責(zé)監(jiān)督、指導(dǎo)公司各項(xiàng)營(yíng)運(yùn)管理制度、規(guī)定、操作標(biāo)準(zhǔn)在所轄門(mén)店的落地執(zhí)行。2. 負(fù)
28、責(zé)營(yíng)銷(xiāo)管理、商品管理、延保銷(xiāo)售、賣(mài)場(chǎng)資源、會(huì)員服務(wù)、培訓(xùn)、賣(mài)場(chǎng)室內(nèi)布局、賣(mài)場(chǎng)美化陳列、區(qū)域督導(dǎo)等工作在門(mén)店的落實(shí)執(zhí)行,保證顧客滿(mǎn)意度提升。3. 負(fù)責(zé)重點(diǎn)門(mén)店的月度銷(xiāo)售計(jì)劃的制定、分解并上報(bào)。4. 負(fù)責(zé)對(duì)可比門(mén)店的單店銷(xiāo)售同比提升任務(wù)的制定、分解和考核。5. 負(fù)責(zé)對(duì)門(mén)店上報(bào)無(wú)法解決的空柜、缺斷貨、市調(diào)調(diào)價(jià)、賣(mài)場(chǎng)資源的使用等問(wèn)題給予協(xié)調(diào)解決,無(wú)法解決的上報(bào)營(yíng)運(yùn)總監(jiān)。6. 指導(dǎo)督促公司下達(dá)的各項(xiàng)差異化商品、延保服務(wù)及各專(zhuān)項(xiàng)銷(xiāo)售任務(wù)。7. 審核、匯總上報(bào)差異化商品、延保服務(wù)相關(guān)銷(xiāo)售數(shù)據(jù)任務(wù)的完成情況。8. 負(fù)責(zé)對(duì)每月差異化主推商品和延保產(chǎn)品促銷(xiāo)費(fèi)發(fā)放情況進(jìn)行審核和監(jiān)控。9. 負(fù)責(zé)掌握各門(mén)店的銷(xiāo)售進(jìn)程,
29、督促完成各項(xiàng)主推的任務(wù)和各項(xiàng)考核指標(biāo)。10. 組織和領(lǐng)導(dǎo)本部門(mén)各項(xiàng)工作的順利開(kāi)展。11. 對(duì)下級(jí)的工作進(jìn)行督促和監(jiān)管。12. 對(duì)下級(jí)上報(bào)的相關(guān)報(bào)表進(jìn)行審核。2.2 門(mén)店經(jīng)營(yíng)部副經(jīng)理崗位職責(zé)直接上級(jí):門(mén)店經(jīng)營(yíng)部經(jīng)理直接下級(jí):督導(dǎo)、差異化專(zhuān)員、延保專(zhuān)員、贈(zèng)品專(zhuān)員1. 在門(mén)店經(jīng)營(yíng)部經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下,全面主持商場(chǎng)各項(xiàng)工作。2. 及時(shí)掌握商場(chǎng)銷(xiāo)售情況,并進(jìn)行系統(tǒng)分析,定期向有關(guān)部門(mén)及領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)經(jīng)營(yíng)管理情況。3. 對(duì)下級(jí)上報(bào)的各類(lèi)表單進(jìn)行及時(shí)匯總,作出簡(jiǎn)要分析后上報(bào)門(mén)店經(jīng)營(yíng)部經(jīng)理。4. 落實(shí)公司大型促銷(xiāo)活動(dòng),帶領(lǐng)督導(dǎo)人員一同檢查門(mén)店布局。5. 協(xié)調(diào)公司門(mén)店、部門(mén)之間的工作關(guān)系。6. 負(fù)責(zé)制訂年度計(jì)劃和管理目標(biāo)。
30、7. 完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作2.3 督導(dǎo)崗位職責(zé)直接上級(jí):門(mén)店經(jīng)營(yíng)部副經(jīng)理1. 根據(jù)門(mén)店經(jīng)營(yíng)的戰(zhàn)略目標(biāo)及發(fā)展規(guī)劃,負(fù)責(zé)監(jiān)督各門(mén)店的運(yùn)營(yíng)行為與運(yùn)營(yíng)活動(dòng)是否符合公司要求的標(biāo)準(zhǔn)與規(guī)范,并及時(shí)提供幫助與指導(dǎo),對(duì)違規(guī)或不利行為進(jìn)行糾正或處罰;2. 負(fù)責(zé)監(jiān)督總部各部門(mén)對(duì)門(mén)店服務(wù)的針對(duì)性、及時(shí)性和有效性,調(diào)查門(mén)店的滿(mǎn)意度,向?qū)?yīng)部門(mén)反饋合理化建議;3. 規(guī)范和幫助符合企業(yè)發(fā)展思路的運(yùn)營(yíng)行為,提升企業(yè)連鎖運(yùn)營(yíng)、執(zhí)行能力,協(xié)助企業(yè)戰(zhàn)略發(fā)展目標(biāo)的達(dá)成。4. 對(duì)各門(mén)店經(jīng)營(yíng)的規(guī)范性、品牌形象的統(tǒng)一性進(jìn)行定期和不定期檢查。5. 根據(jù)門(mén)店的需求提供運(yùn)營(yíng)規(guī)范、操作標(biāo)準(zhǔn)技術(shù)上的指導(dǎo)和支持。6. 發(fā)現(xiàn)門(mén)店運(yùn)營(yíng)某些環(huán)節(jié)存在或潛在
31、問(wèn)題時(shí),督導(dǎo)人員應(yīng)及時(shí)處理并向相關(guān)部門(mén)反饋及建議。7. 對(duì)門(mén)店進(jìn)行運(yùn)營(yíng)操作規(guī)范和執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)上進(jìn)行指導(dǎo),對(duì)先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)和運(yùn)營(yíng)方法進(jìn)行總結(jié)和推廣 。2.4 差異化專(zhuān)員崗位職責(zé)直接上級(jí):門(mén)店經(jīng)營(yíng)部副經(jīng)理1. 協(xié)調(diào)部門(mén)內(nèi)部與其他部門(mén)間的關(guān)系。有效完成上級(jí)下達(dá)的各項(xiàng)關(guān)于主推方面的任務(wù);2. 將主推任務(wù)分解到門(mén)店,并以文件或指導(dǎo)書(shū)形式下發(fā)。3. 跟蹤門(mén)店主推任務(wù)的推進(jìn)計(jì)劃或方案,協(xié)助對(duì)不合理的方案進(jìn)行修正。4. 檢查門(mén)店主推商品的銷(xiāo)售情況,并作出相應(yīng)的分析。5. 對(duì)促銷(xiāo)費(fèi)的下發(fā)流程進(jìn)行管理,保證促銷(xiāo)費(fèi)按要求發(fā)放到位。6. 每月準(zhǔn)確匯報(bào)主推銷(xiāo)量報(bào)表。7. 完成上級(jí)下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)。2.5 延保專(zhuān)員崗位職責(zé)直接上級(jí):
32、門(mén)店經(jīng)營(yíng)部副經(jīng)理1. 根據(jù)部門(mén)總體市場(chǎng)策略編制自己分管產(chǎn)品的銷(xiāo)售計(jì)劃。2. 負(fù)責(zé)制定并執(zhí)行延保銷(xiāo)售計(jì)劃。 3. 掌握每位銷(xiāo)售人員每日銷(xiāo)售接待活動(dòng),并審核銷(xiāo)售記錄卡。4. 協(xié)助部門(mén)經(jīng)理做好本市場(chǎng)客戶(hù)的建立及升級(jí)管理工作,保持客戶(hù)檔案的完整。 5. 根據(jù)工作需要提出意見(jiàn)并編制培訓(xùn)計(jì)劃,并督導(dǎo)培訓(xùn)計(jì)劃在門(mén)店的落實(shí)。6. 每周對(duì)本市場(chǎng)狀況進(jìn)行一次分析總結(jié),找出工作存在的不足并提出政策方案,并對(duì)下周市場(chǎng)狀況進(jìn)行分析預(yù)測(cè)。 7. 完成公司下達(dá)的延保銷(xiāo)售指標(biāo)。8. 每周、月上交延保銷(xiāo)售報(bào)表并提出改進(jìn)意見(jiàn)。 9. 完成上級(jí)下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)。2.6 贈(zèng)品專(zhuān)員崗位職責(zé)直接上級(jí):門(mén)店經(jīng)營(yíng)部副經(jīng)理1. 根據(jù)贈(zèng)品管理制度
33、,對(duì)各門(mén)店部贈(zèng)品發(fā)放登記情況進(jìn)行監(jiān)督、檢查。2. 責(zé)對(duì)各門(mén)店贈(zèng)品庫(kù)存數(shù)量進(jìn)行控制。3. 匯總各門(mén)店贈(zèng)品入庫(kù)與出庫(kù)等贈(zèng)品相關(guān)數(shù)據(jù)和資料的收集、分析,對(duì)門(mén)店贈(zèng)品使用中出現(xiàn)的問(wèn)題,要及時(shí)上報(bào)、解決。4. 定期聯(lián)系各門(mén)店店長(zhǎng)進(jìn)行贈(zèng)品管理會(huì)議,將發(fā)放贈(zèng)品時(shí)出現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)匯總,并提出解決方案。5. 按照總部要求按時(shí)上報(bào)月報(bào)。6. 完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。3 門(mén)店經(jīng)營(yíng)部管理制度3.1 門(mén)店經(jīng)營(yíng)部經(jīng)理1. 統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下屬各人員,分工明確。各相關(guān)人員聯(lián)系緊密,相互支持。2. 合理下發(fā)每月各類(lèi)考核任務(wù),不應(yīng)下達(dá)各種不可能完成的任務(wù)。3. 與下屬保持溝通,時(shí)刻關(guān)注各任務(wù)執(zhí)行情況。4. 配合相關(guān)部門(mén)協(xié)調(diào)處理門(mén)店經(jīng)營(yíng)中的
34、各種問(wèn)題。3.2 門(mén)店經(jīng)營(yíng)部副經(jīng)理1. 按要求完成門(mén)店經(jīng)營(yíng)部經(jīng)理下達(dá)的各類(lèi)任務(wù)。2. 對(duì)下級(jí)督導(dǎo)、差異化專(zhuān)員。延保專(zhuān)員等反應(yīng)的他們無(wú)法處理事件要正確的對(duì)待,及時(shí)進(jìn)行核實(shí),協(xié)調(diào)相關(guān)單位給出解決方案,并第一時(shí)間下達(dá)。3. 對(duì)于下屬職員進(jìn)行考核,對(duì)違反公司有關(guān)章程操作的,將上報(bào)公司人事部門(mén)給予相應(yīng)負(fù)激勵(lì),且會(huì)直接影響到該員工的薪酬調(diào)整及晉升。4. 在活動(dòng)準(zhǔn)備期間應(yīng)攜部門(mén)所有員工,協(xié)調(diào)布置賣(mài)場(chǎng),已最大化提升賣(mài)場(chǎng)活動(dòng)氛圍為首要任務(wù),并在活動(dòng)期間幫助門(mén)店處理相關(guān)事務(wù)。5. 每月30號(hào)分派好下月各門(mén)店差異化主推任務(wù)和延保任務(wù),及時(shí)讓各專(zhuān)員下發(fā)給各門(mén)店。6. 協(xié)助下級(jí)處理工作中遇到的問(wèn)題,對(duì)于無(wú)法處理的第一時(shí)
35、間上報(bào)門(mén)經(jīng)部經(jīng)理,并做好跟進(jìn)。7. 不定期對(duì)下級(jí)工作進(jìn)行檢查。3.3 督導(dǎo)管理3.3.1 基本準(zhǔn)則1. 督導(dǎo)的工作要有目標(biāo)、有計(jì)劃,定期向上級(jí)提交年度工作計(jì)劃、季度工作計(jì)劃和月度工作計(jì)劃,同時(shí),下店巡查前編制行程計(jì)劃報(bào)直接上司審批。2. 年度、季度工作目標(biāo)與計(jì)劃應(yīng)在年度和季度初始提交上級(jí);月度工作計(jì)劃,督導(dǎo)必須在當(dāng)月5號(hào)前,提交當(dāng)月工作計(jì)劃。3. 各工作計(jì)劃的提交考核規(guī)定:每推遲1天按曠工一天計(jì)算,特殊情況下要向上級(jí)請(qǐng)示批準(zhǔn)后,在允許時(shí)間內(nèi)上交工作計(jì)劃。4. 督導(dǎo)人員巡店期間須保持通訊暢通,不準(zhǔn)利用巡店便利辦理私人事務(wù),巡店回公司后需填寫(xiě)相關(guān)督導(dǎo)表格,對(duì)巡店中所發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題報(bào)請(qǐng)相關(guān)部門(mén)與相關(guān)人員
36、予以協(xié)調(diào)、解決。5. 對(duì)于各門(mén)店(包括加盟客戶(hù))任何原因的違規(guī)操作現(xiàn)場(chǎng)給予處罰,同時(shí)向門(mén)店準(zhǔn)確傳達(dá)公司操作規(guī)范,并即時(shí)匯報(bào)公司,協(xié)助其規(guī)范改進(jìn)。6. 門(mén)店內(nèi)部投訴問(wèn)題經(jīng)查證后屬實(shí)的,應(yīng)及時(shí)上報(bào)處理。并給予處理結(jié)果反饋。7. 督導(dǎo)員巡店時(shí)不論是明檢還是暗訪必須嚴(yán)格按照督導(dǎo)作業(yè)流程進(jìn)行,督導(dǎo)檢查或暗訪過(guò)程中必須按照督導(dǎo)相關(guān)操作標(biāo)準(zhǔn)填寫(xiě)相應(yīng)的督導(dǎo)表格。8. 督導(dǎo)既是總部運(yùn)營(yíng)標(biāo)準(zhǔn)的維護(hù)者,又是門(mén)店經(jīng)營(yíng)的協(xié)助者,巡店期間必須明確傳達(dá)公司要求,幫助門(mén)店提升業(yè)績(jī),規(guī)范運(yùn)作;并如實(shí)反饋現(xiàn)場(chǎng)真實(shí)情況。9. 對(duì)于商品陳列、賣(mài)場(chǎng)環(huán)境的不足,賣(mài)場(chǎng)布局的明顯缺陷未當(dāng)場(chǎng)解決的,應(yīng)做好記錄工作并及時(shí)跟進(jìn)解決。10. 巡店期
37、間不能?chē)?yán)格貫徹公司操作規(guī)范和運(yùn)營(yíng)標(biāo)準(zhǔn)的,允許或默許門(mén)店違規(guī)操作的將予以嚴(yán)厲處罰。11. 巡店回公司后需填寫(xiě)相關(guān)督導(dǎo)表格,對(duì)出差中所發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題報(bào)請(qǐng)相關(guān)部門(mén)與相關(guān)人員予以協(xié)調(diào)、解決。12. 督導(dǎo)人員在巡店結(jié)束后,要及時(shí)進(jìn)行工作總結(jié),及時(shí)上報(bào)。13. 督導(dǎo)行程保密規(guī)定:為了客觀地對(duì)門(mén)店進(jìn)行考評(píng),體現(xiàn)公平公正的工作原則,督導(dǎo)人員應(yīng)做好行程的保密工作。不得向任何人透露自己的行程,更嚴(yán)格禁止向門(mén)店泄漏巡店路徑。3.3.2 工作流程確定巡店目標(biāo)與計(jì)劃外部環(huán)境調(diào)查做好巡店前準(zhǔn)備工作入店檢查內(nèi)部環(huán)境調(diào)查內(nèi)部工作交流現(xiàn)場(chǎng)處理巡店小結(jié)是否去其他門(mén)店巡店總結(jié)信息反饋上級(jí)及相關(guān)部門(mén)信息反饋后跟進(jìn)協(xié)調(diào)處理3.3.3 相關(guān)
38、表單3.3.3.1 督導(dǎo)績(jī)效評(píng)估表姓名: 考核部門(mén): 被考核人職位: 工 作 目 標(biāo)評(píng) 分權(quán)重比例 考核者 依據(jù)來(lái)源工作業(yè)績(jī)1巡店目標(biāo)完成情況5 4 3 2 120上級(jí)主管督導(dǎo)2門(mén)店運(yùn)營(yíng)標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行情況5 4 3 2 1103門(mén)店運(yùn)營(yíng)標(biāo)準(zhǔn)改善情況5 4 3 2 110工作能力4門(mén)店溝通協(xié)調(diào)能力5 4 3 2 110上級(jí)主管門(mén)經(jīng)部5門(mén)店問(wèn)題解決能力5 4 3 2 110上級(jí)主管門(mén)經(jīng)部6指導(dǎo)門(mén)店執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)能力5 4 3 2 110上級(jí)主管門(mén)經(jīng)部工作態(tài)度7出勤情況5 4 3 2 110人力資源部/上級(jí)主管人力資源部8服從上級(jí)安排情況5 4 3 2 15上級(jí)主管門(mén)經(jīng)部9工作細(xì)心、認(rèn)真情況5 4 3 2 11
39、0上級(jí)主管門(mén)經(jīng)部10與門(mén)店團(tuán)隊(duì)配合情況5 4 3 2 15上級(jí)主管門(mén)經(jīng)部得分:總:100綜合考核等級(jí): a優(yōu)秀 b 良好 c需改進(jìn) d差對(duì)被考核人的綜合評(píng)語(yǔ):優(yōu)點(diǎn):待改進(jìn)之處:綜合績(jī)效改進(jìn)計(jì)劃(下一期間考核目標(biāo)):簽字:門(mén)店經(jīng)營(yíng)部經(jīng)理: 日期: 考核評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn):標(biāo)準(zhǔn):5分優(yōu)秀;4分良好;3分般;2分需改進(jìn);1分一一差 3.3.3.2 每周巡店路線(xiàn)計(jì)劃及結(jié)果匯報(bào)表每周巡店路線(xiàn)計(jì)劃及結(jié)果匯報(bào)表序號(hào)計(jì)劃門(mén)店實(shí)際完成問(wèn)題反饋改進(jìn)建議星期一星期二星期三星期四星期五星期六星期日3.3.3.3 每月工作計(jì)劃及完成情況反饋表201_年_月工作計(jì)劃及完成情況反饋表備注 責(zé)任人簽字:領(lǐng)導(dǎo)意見(jiàn)自我評(píng)價(jià)完成情況任務(wù)目標(biāo)
40、門(mén)店序號(hào)12345678910113.4 差異化管理3.4.1 基本準(zhǔn)則1. 每月1日對(duì)上月差異化商品進(jìn)行匯總,針對(duì)銷(xiāo)售好的商品及銷(xiāo)售不理想的商品進(jìn)行系統(tǒng)分析,找出其中原因2. 每月30日對(duì)下月差異化商品進(jìn)行任務(wù)下發(fā),確保門(mén)店掌握本月各品類(lèi)各型號(hào)任務(wù)目標(biāo),清楚自己考核方案,具體考核方案按每月下發(fā)文件執(zhí)行。3. 對(duì)差異化產(chǎn)品必須每日進(jìn)行跟蹤,了解差異化商品的庫(kù)存,差異化商品的功能賣(mài)點(diǎn),跟一線(xiàn)銷(xiāo)售員保持時(shí)時(shí)溝通,對(duì)于一線(xiàn)反應(yīng)的問(wèn)題匯總上報(bào)至門(mén)店經(jīng)營(yíng)部經(jīng)理進(jìn)行協(xié)調(diào)解決。4. 引導(dǎo)銷(xiāo)售員正確的對(duì)待差異化主推產(chǎn)品,使銷(xiāo)售人員在銷(xiāo)售過(guò)程中以介紹差異化產(chǎn)品為主。促進(jìn)差異化產(chǎn)品的銷(xiāo)售。5. 每日早晨9點(diǎn)做好前
41、一日的銷(xiāo)售數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)工作,做好當(dāng)日?qǐng)?bào)表。并在月末做好當(dāng)月主推報(bào)表匯總工作。6. 每周至門(mén)店對(duì)主推產(chǎn)品銷(xiāo)售情況進(jìn)行檢查,并作出分析上報(bào)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)。7. 對(duì)主推過(guò)程中遇到的問(wèn)題提應(yīng)及時(shí)上報(bào)并作好跟進(jìn)。3.4.2 工作流程匯總各品類(lèi)當(dāng)月差異化產(chǎn)品以文件下發(fā)各考核門(mén)店向銷(xiāo)售人員詢(xún)問(wèn)銷(xiāo)售中的難點(diǎn)統(tǒng)計(jì)每日差異化銷(xiāo)售結(jié)果月總結(jié)匯總并上報(bào)協(xié)調(diào)各部門(mén)解決問(wèn)題3.4.3 相關(guān)表單3.4.3.1 月主推產(chǎn)品匯總表11月份各品類(lèi)重點(diǎn)主推差異化機(jī)型品類(lèi)品牌型號(hào)最低零售價(jià)提成計(jì)入考核銷(xiāo)量商品編碼彩電冰洗空調(diào)廚衛(wèi)小家電3.5 延保管理3.5.1 基本準(zhǔn)則1. 必須要熟悉我公司延保產(chǎn)品及競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的延保產(chǎn)品。了解我公司延保產(chǎn)品優(yōu)于
42、對(duì)手的地方,即為我司延保產(chǎn)品賣(mài)點(diǎn)。2. 在給銷(xiāo)售員培訓(xùn)延保產(chǎn)品知識(shí)時(shí)應(yīng)該針對(duì)我司延保賣(mài)點(diǎn)給予培訓(xùn)。引導(dǎo)銷(xiāo)售員如何在銷(xiāo)售過(guò)程中加入對(duì)延保的介紹,并促成延保銷(xiāo)售的成功。3. 每天要對(duì)銷(xiāo)售員在銷(xiāo)售延保產(chǎn)品過(guò)程中遇到的問(wèn)題進(jìn)行了解。并給予指導(dǎo),已更好的推進(jìn)延保的銷(xiāo)售。4. 應(yīng)有明確的延保推廣銷(xiāo)售計(jì)劃,并積極的跟進(jìn)執(zhí)行。5. 每月下發(fā)各門(mén)店延保銷(xiāo)售考核方案,確保門(mén)店了解各自的任務(wù)目標(biāo),清楚自己考核方案,具體考核方案按每月下發(fā)文件執(zhí)行。6. 對(duì)每一筆成交的延保,應(yīng)對(duì)顧客信息進(jìn)行及時(shí)匯總,已便后期延保操作。7. 每周、月對(duì)延保銷(xiāo)售情況做分析,找其中出存在的問(wèn)題。3.5.2 工作流程根據(jù)我司延保產(chǎn)品制定銷(xiāo)售方
43、案根據(jù)方案指導(dǎo)銷(xiāo)售員進(jìn)行延保銷(xiāo)售跟進(jìn)銷(xiāo)售計(jì)劃的執(zhí)行匯總銷(xiāo)售成果分析銷(xiāo)售成果將銷(xiāo)售成果及分析結(jié)果向上級(jí)匯報(bào)完成提出改進(jìn)方案成果不理想3.5.3 相關(guān)表單3.5.3.1 延保銷(xiāo)售數(shù)據(jù)跟蹤表品類(lèi)銷(xiāo)售任務(wù)實(shí)際銷(xiāo)售銷(xiāo)售完成率彩電冰洗空調(diào)廚衛(wèi)小家電3c總計(jì)3.5.3.2 延??蛻?hù)檔案匯總表姓名品類(lèi)型號(hào)聯(lián)系電話(huà)聯(lián)系地址銷(xiāo)售日期3.6 贈(zèng)品管理3.6.1 基本準(zhǔn)則1. 根據(jù)贈(zèng)品入庫(kù)單據(jù),建立詳細(xì)的贈(zèng)品目錄。并按各門(mén)店贈(zèng)品配額分配到各門(mén)店,由物流統(tǒng)一進(jìn)行配送。2. 根據(jù)不同季節(jié)向門(mén)店了解贈(zèng)品的需求種類(lèi),上報(bào)門(mén)店經(jīng)營(yíng)部副經(jīng)理,經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批示后通知贈(zèng)品采購(gòu)部門(mén)對(duì)相關(guān)贈(zèng)品進(jìn)行采購(gòu)。3. 在促銷(xiāo)活動(dòng)中,贈(zèng)品的領(lǐng)用僅限于活動(dòng)
44、門(mén)店領(lǐng)取,領(lǐng)用時(shí)填寫(xiě)相應(yīng)的領(lǐng)用單,并由上級(jí)簽字核準(zhǔn),才準(zhǔn)予物流進(jìn)行贈(zèng)品配送。4. 新贈(zèng)品入庫(kù),須填寫(xiě)相應(yīng)的庫(kù)存登記單,見(jiàn)建立贈(zèng)品明細(xì)目錄表。5. 針對(duì)日常管理、發(fā)放及顧客使用中出現(xiàn)符合退贈(zèng)條件的殘次贈(zèng)品,庫(kù)存對(duì)應(yīng)商品有貨的,由物流或門(mén)店直接換貨處理。并及時(shí)做好殘次品退倉(cāng)錄入。6. 贈(zèng)品專(zhuān)員須于每周末匯總贈(zèng)品明細(xì)目錄,以便及時(shí)領(lǐng)用,與殘次品的退還或處理。7. 要求門(mén)店贈(zèng)品發(fā)放人員須于每周末匯總贈(zèng)品使用情況,盤(pán)點(diǎn)門(mén)店贈(zèng)品庫(kù)存并上報(bào)門(mén)店經(jīng)營(yíng)部。8. 每月對(duì)各門(mén)店贈(zèng)品倉(cāng)庫(kù)進(jìn)行盤(pán)點(diǎn),對(duì)贈(zèng)品上報(bào)數(shù)量與實(shí)際庫(kù)存不符的,對(duì)相關(guān)責(zé)任人按規(guī)定給予負(fù)激勵(lì),并查明原因。3.6.2 工作流程接收公司采購(gòu)贈(zèng)品根據(jù)贈(zèng)品數(shù)量
45、與門(mén)店占比進(jìn)行贈(zèng)品發(fā)放記錄門(mén)店贈(zèng)品使用情況檢查贈(zèng)品庫(kù)存將贈(zèng)品使用情況及數(shù)量上報(bào)上級(jí)通知贈(zèng)品采購(gòu)部門(mén)完成庫(kù)存不足相關(guān)部門(mén)進(jìn)行采購(gòu)3.6.3 相關(guān)表單3.6.3.1 贈(zèng)品明細(xì)目錄贈(zèng)品名稱(chēng): 日期入庫(kù)數(shù)量部門(mén)出庫(kù)數(shù)量部門(mén)庫(kù)存責(zé)任人簽字贈(zèng)品專(zhuān)員簽字3.6.3.2 贈(zèng)品領(lǐng)用單贈(zèng)品領(lǐng)用單申請(qǐng)人申請(qǐng)類(lèi)別申請(qǐng)?jiān)蜷T(mén)店經(jīng)營(yíng)部意見(jiàn): 蕆襖袃莇莃蒀羆膀艿薀肈蒞薈蕿螈膈蒃薈袀莃葿薇肂膆蒞薆膅聿蚄薅襖芅薀薄羆肇蒆薄聿芃莂蚃螈肆羋螞袁芁薇蟻羃肄薃蝕膅荿葿蠆裊膂蒞蚈羇莈芁蚈肀膁蕿蚇蝿莆蒅螆袂腿莁螅羄莄芇螄肆膇蚆螃袆羀薂螂羈芅蒈螂肁肈莄螁螀芄芀螀袂肇薈衿羅節(jié)蒄袈肇肅莀袇螇芀芆袆罿肅蚅袆肁荿薁裊膄膁蕆襖袃莇莃蒀羆膀艿薀肈蒞薈蕿
46、螈膈蒃薈袀莃葿薇肂膆蒞薆膅聿蚄薅襖芅薀薄羆肇蒆薄聿芃莂蚃螈肆羋螞袁芁薇蟻羃肄薃蝕膅荿葿蠆裊膂蒞蚈羇莈芁蚈肀膁蕿蚇蝿莆蒅螆袂腿莁螅羄莄芇螄肆膇蚆螃袆羀薂螂羈芅蒈螂肁肈莄螁螀芄芀螀袂肇薈衿羅節(jié)蒄袈肇肅莀袇螇芀芆袆罿肅蚅袆肁荿薁裊膄膁蕆襖袃莇莃蒀羆膀艿薀肈蒞薈蕿螈膈蒃薈袀莃葿薇肂膆蒞薆膅聿蚄薅襖芅薀薄羆肇蒆薄聿芃莂蚃螈肆羋螞袁芁薇蟻羃肄薃蝕膅荿葿蠆裊膂蒞蚈羇莈芁蚈肀膁蕿蚇蝿莆蒅螆袂腿莁螅羄莄芇螄肆膇蚆螃袆羀薂螂羈芅蒈螂肁肈莄螁螀芄芀螀袂肇薈衿羅節(jié)蒄袈肇肅莀袇螇芀芆袆罿肅蚅袆肁荿薁裊膄膁蕆襖袃莇莃蒀羆膀艿薀肈蒞薈蕿螈膈蒃薈袀莃葿薇肂膆蒞薆膅聿蚄薅襖芅薀薄羆肇蒆薄聿芃莂蚃螈肆羋螞袁芁薇蟻羃肄薃蝕膅荿葿蠆
47、裊膂蒞蚈羇莈芁蚈肀膁蕿蚇蝿莆蒅螆袂腿莁螅羄莄芇螄肆膇蚆螃袆羀薂螂羈芅蒈螂肁肈莄螁螀芄芀螀袂肇薈衿羅節(jié)蒄袈肇肅莀袇螇芀芆袆罿肅蚅袆肁荿薁裊膄膁蕆襖袃莇莃蒀羆膀艿薀肈蒞薈蕿螈膈蒃薈袀莃葿薇肂膆蒞薆膅聿蚄薅襖芅薀薄羆肇蒆薄聿芃莂蚃螈肆羋螞袁芁薇蟻羃肄薃蝕膅荿葿蠆裊膂蒞蚈羇莈芁蚈肀膁蕿蚇蝿莆蒅螆袂腿莁螅羄莄芇螄肆膇蚆螃袆羀薂螂羈芅蒈螂肁肈莄螁螀芄芀螀袂肇薈衿羅節(jié)蒄袈肇肅莀袇螇芀芆袆罿肅蚅袆肁荿薁裊膄膁蕆襖袃莇莃蒀羆膀艿薀肈蒞薈蕿螈膈蒃薈袀莃葿薇肂膆蒞薆膅聿蚄薅襖芅薀薄羆肇蒆薄聿芃莂蚃螈肆羋螞袁芁薇蟻羃肄薃蝕膅荿葿蠆裊膂蒞蚈羇莈芁蚈肀膁蕿蚇蝿莆蒅螆袂腿莁螅羄莄芇螄肆膇蚆螃袆羀薂螂羈芅蒈螂肁肈莄螁螀芄芀螀
48、袂肇薈衿羅節(jié)蒄袈肇肅莀袇螇芀芆袆罿肅蚅袆肁荿薁裊膄膁蕆襖袃莇莃蒀羆膀艿薀肈蒞薈蕿螈膈蒃薈袀莃葿薇肂膆蒞薆膅聿蚄薅襖芅薀薄羆肇蒆薄聿芃莂蚃螈肆羋螞袁芁薇蟻羃肄薃蝕膅荿葿蠆裊膂蒞蚈羇莈芁蚈肀膁蕿蚇蝿莆蒅螆袂腿莁螅羄莄芇螄肆膇蚆螃袆羀薂螂羈芅蒈螂肁肈莄螁螀芄芀螀袂肇薈衿羅節(jié)蒄袈肇肅莀袇螇芀芆袆罿肅蚅袆肁荿薁裊膄膁蕆襖袃莇莃蒀羆膀艿薀肈蒞薈蕿螈膈蒃薈袀莃葿薇肂膆蒞薆膅聿蚄薅襖芅薀薄羆肇蒆薄聿芃莂蚃螈肆羋螞袁芁薇蟻羃肄薃蝕膅荿葿蠆裊膂蒞蚈羇莈芁蚈肀膁蕿蚇蝿莆蒅螆袂腿莁螅羄莄芇螄肆膇蚆螃袆羀薂螂羈芅蒈螂肁肈莄螁螀芄芀螀袂肇薈衿羅節(jié)蒄袈肇肅莀袇螇芀芆袆罿肅蚅袆肁荿薁裊膄膁蕆襖袃莇莃蒀羆膀艿薀肈蒞薈蕿螈膈蒃薈
49、袀莃葿薇肂膆蒞薆膅聿蚄薅襖芅薀薄羆肇蒆薄聿芃莂蚃螈肆羋螞袁芁薇蟻羃肄薃蝕膅荿葿蠆裊膂蒞蚈羇莈芁蚈肀膁蕿蚇蝿莆蒅螆袂腿莁螅羄莄芇螄肆膇蚆螃袆羀薂螂羈芅蒈螂肁肈莄螁螀芄芀螀袂肇薈衿羅節(jié)蒄袈肇肅莀袇螇芀芆袆罿肅蚅袆肁荿薁裊膄膁蕆襖袃莇莃蒀羆膀艿薀肈蒞薈蕿螈膈蒃薈袀莃葿薇肂膆蒞薆膅聿蚄薅襖芅薀薄羆肇蒆薄聿芃莂蚃螈肆羋螞袁芁薇蟻羃肄薃蝕膅荿葿蠆裊膂蒞蚈羇莈芁蚈肀膁蕿蚇蝿莆蒅螆袂腿莁螅羄莄芇螄肆膇蚆螃袆羀薂螂羈芅蒈螂肁肈莄螁螀芄芀螀袂肇薈衿羅節(jié)蒄袈肇肅莀袇螇芀芆袆罿肅蚅袆肁荿薁裊膄膁蕆襖袃莇莃蒀羆膀艿薀肈蒞薈蕿螈膈蒃薈袀莃葿薇肂膆蒞薆膅聿蚄薅襖芅薀薄羆肇蒆薄聿芃莂蚃螈肆羋螞袁芁薇蟻羃肄薃蝕膅荿葿蠆裊膂蒞蚈
50、羇莈芁蚈肀膁蕿蚇蝿莆蒅螆袂腿莁螅羄莄芇螄肆膇蚆螃袆羀薂螂羈芅蒈螂肁肈莄螁螀芄芀螀袂肇薈衿羅節(jié)蒄袈肇肅莀袇螇芀芆袆罿肅蚅袆肁荿薁裊膄膁蕆襖袃莇莃蒀羆膀艿薀肈蒞薈蕿螈膈蒃薈袀莃葿薇肂膆蒞薆膅聿蚄薅襖芅薀薄羆肇蒆薄聿芃莂蚃螈肆羋螞袁芁薇蟻羃肄薃蝕膅荿葿蠆裊膂蒞蚈羇莈芁蚈肀膁蕿蚇蝿莆蒅螆袂腿莁螅羄莄芇螄肆膇蚆螃袆羀薂螂羈芅蒈螂肁肈莄螁螀芄芀螀袂肇薈衿羅節(jié)蒄袈肇肅莀袇螇芀芆袆罿肅蚅袆肁荿薁裊膄膁蕆襖袃莇莃蒀羆膀艿薀肈蒞薈蕿螈膈蒃薈袀莃葿薇肂膆蒞薆膅聿蚄薅襖芅薀薄羆肇蒆薄聿芃莂蚃螈肆羋螞袁芁薇蟻羃肄薃蝕膅荿葿蠆裊膂蒞蚈羇莈芁蚈肀膁蕿蚇蝿莆蒅螆袂腿莁螅羄莄芇螄肆膇蚆螃袆羀薂螂羈芅蒈螂肁肈莄螁螀芄芀螀袂肇薈衿
51、羅節(jié)蒄袈肇肅莀袇螇芀芆袆罿肅蚅袆肁荿薁裊膄膁蕆襖袃莇莃蒀羆膀艿薀肈蒞薈蕿螈膈蒃薈袀莃葿薇肂膆蒞薆膅聿蚄薅襖芅薀薄羆肇蒆薄聿芃莂蚃螈肆羋螞袁芁薇蟻羃肄薃蝕膅荿葿蠆裊膂蒞蚈羇莈芁蚈肀膁蕿蚇蝿莆蒅螆袂腿莁螅羄莄芇螄肆膇蚆螃袆羀薂螂羈芅蒈螂肁肈莄螁螀芄芀螀袂肇薈衿羅節(jié)蒄袈肇肅莀袇螇芀芆袆罿肅蚅袆肁荿薁裊膄膁蕆襖袃莇莃蒀羆膀艿薀肈蒞薈蕿螈膈蒃薈袀莃葿薇肂膆蒞薆膅聿蚄薅襖芅薀薄羆肇蒆薄聿芃莂蚃螈肆羋螞袁芁薇蟻羃肄薃蝕膅荿葿蠆裊膂蒞蚈羇莈芁蚈肀膁蕿蚇蝿莆蒅螆袂腿莁螅羄莄芇螄肆膇蚆螃袆羀薂螂羈芅蒈螂肁肈莄螁螀芄芀螀袂肇薈衿羅節(jié)蒄袈肇肅莀袇螇芀芆袆罿肅蚅袆肁荿薁裊膄膁蕆襖袃莇莃蒀羆膀艿薀肈蒞薈蕿螈膈蒃薈袀莃葿薇
52、肂膆蒞薆膅聿蚄薅襖芅薀薄羆肇蒆薄聿芃莂蚃螈肆羋螞袁芁薇蟻羃肄薃蝕膅荿葿蠆裊膂蒞蚈羇莈芁蚈肀膁蕿蚇蝿莆蒅螆袂腿莁螅羄莄芇螄肆膇蚆螃袆羀薂螂羈芅蒈螂肁肈莄螁螀芄芀螀袂肇薈衿羅節(jié)蒄袈肇肅莀袇螇芀芆袆罿肅蚅袆肁荿薁裊膄膁蕆襖袃莇莃蒀羆膀艿薀肈蒞薈蕿螈膈蒃薈袀莃葿薇肂膆蒞薆膅聿蚄薅襖芅薀薄羆肇蒆薄聿芃莂蚃螈肆羋螞袁芁薇蟻羃肄薃蝕膅荿葿蠆裊膂蒞蚈羇莈芁蚈肀膁蕿蚇蝿莆蒅螆袂腿莁螅羄莄芇螄肆膇蚆螃袆羀薂螂羈芅蒈螂肁肈莄螁螀芄芀螀袂肇薈衿羅節(jié)蒄袈肇肅莀袇螇芀芆袆罿肅蚅袆肁荿薁裊膄膁蕆襖袃莇莃蒀羆膀艿薀肈蒞薈蕿螈膈蒃薈袀莃葿薇肂膆蒞薆膅聿蚄薅襖芅薀薄羆肇蒆薄聿芃莂蚃螈肆羋螞袁芁薇蟻羃肄薃蝕膅荿葿蠆裊膂蒞蚈羇莈芁蚈
53、肀膁蕿蚇蝿莆蒅螆袂腿莁螅羄莄芇螄肆膇蚆螃袆羀薂螂羈芅蒈螂肁肈莄螁螀芄芀螀袂肇薈衿羅節(jié)蒄袈肇肅莀袇螇芀芆袆罿肅蚅袆肁荿薁裊膄膁蕆襖袃莇莃蒀羆膀艿薀肈蒞薈蕿螈膈蒃薈袀莃葿薇肂膆蒞薆膅聿蚄薅襖芅薀薄羆肇蒆薄聿芃莂蚃螈肆羋螞袁芁薇蟻羃肄薃蝕膅荿葿蠆裊膂蒞蚈羇莈芁蚈肀膁蕿蚇蝿莆蒅螆袂腿莁螅羄莄芇螄肆膇蚆螃袆羀薂螂羈芅蒈螂肁肈莄螁螀芄芀螀袂肇薈衿羅節(jié)蒄袈肇肅莀袇螇芀芆袆罿肅蚅袆肁荿薁裊膄膁蕆襖袃莇莃蒀羆膀艿薀肈蒞薈蕿螈膈蒃薈袀莃葿薇肂膆蒞薆膅聿蚄薅襖芅薀薄羆肇蒆薄聿芃莂蚃螈肆羋螞袁芁薇蟻羃肄薃蝕膅荿葿蠆裊膂蒞蚈羇莈芁蚈肀膁蕿蚇蝿莆蒅螆袂腿莁螅羄莄芇螄肆膇蚆螃袆羀薂螂羈芅蒈螂肁肈莄螁螀芄芀螀袂肇薈衿羅節(jié)蒄袈肇肅莀袇螇芀芆袆罿肅蚅袆肁荿薁裊膄膁蕆襖袃莇莃蒀羆膀艿薀肈蒞薈蕿螈膈蒃薈袀莃葿薇肂膆蒞薆膅
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶(hù)所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒(méi)有圖紙預(yù)覽就沒(méi)有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶(hù)上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶(hù)上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶(hù)因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 二零二五年度建筑節(jié)能玻璃檢測(cè)與綠色建筑認(rèn)證合同3篇
- 二零二五年技術(shù)服務(wù)合同服務(wù)內(nèi)容和技術(shù)要求2篇
- 二零二五版存量房買(mǎi)賣(mài)合同家庭定制版2篇
- 二零二五版智能公廁建設(shè)與運(yùn)營(yíng)管理合同3篇
- 二零二五版體育用品促銷(xiāo)員賽事贊助合同3篇
- 二零二五版鐘點(diǎn)工家政服務(wù)合同-含家政員行為規(guī)范3篇
- 二零二五版國(guó)際汽車(chē)運(yùn)輸與品牌合作推廣合同3篇
- 二零二五版能源節(jié)約型產(chǎn)品采購(gòu)合同規(guī)范范本2篇
- 二零二五版汽車(chē)經(jīng)銷(xiāo)商貸款合同續(xù)借條款3篇
- 二零二五年度房地產(chǎn)企業(yè)勞動(dòng)合同范本3篇
- 讓學(xué)生看見(jiàn)你的愛(ài)
- 銷(xiāo)售禮盒營(yíng)銷(xiāo)方案
- 領(lǐng)導(dǎo)溝通的藝術(shù)
- 發(fā)生用藥錯(cuò)誤應(yīng)急預(yù)案
- 南潯至臨安公路(南潯至練市段)公路工程環(huán)境影響報(bào)告
- 綠色貸款培訓(xùn)課件
- 大學(xué)生預(yù)征對(duì)象登記表(樣表)
- 主管部門(mén)審核意見(jiàn)三篇
- 初中數(shù)學(xué)校本教材(完整版)
- 父母教育方式對(duì)幼兒社會(huì)性發(fā)展影響的研究
- 新課標(biāo)人教版數(shù)學(xué)三年級(jí)上冊(cè)第八單元《分?jǐn)?shù)的初步認(rèn)識(shí)》教材解讀
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論