成功的項(xiàng)目管理心得（四）

1、成功的項(xiàng)目管理心得 成功的項(xiàng)目管理學(xué)習(xí)心得 項(xiàng)目管理雖然比較抽象、定義晦澀難懂，但在現(xiàn)實(shí)生活中，項(xiàng)目管理的實(shí)例卻很常見。如北京奧運(yùn)會(huì)、上海世博會(huì)、公司產(chǎn)品開發(fā)等等。項(xiàng)目管理就是將各種知識(shí)、技能、手段、技術(shù)應(yīng)用到項(xiàng)目中，指導(dǎo)項(xiàng)目從開始、執(zhí)行，直至終止的過程。 通過學(xué)習(xí)該課程，可以使企業(yè)管理人員理解并掌握國際先進(jìn)的項(xiàng)目管理模式與方法論，規(guī)范企業(yè)的項(xiàng)目管理行為，快速提高企業(yè)的項(xiàng)目管理水平，增強(qiáng)企業(yè)競爭能力；使非管理人員接觸了解項(xiàng)目管理，改進(jìn)工作方式和思維模式，全面提高工作效率。 下面是我在這次培訓(xùn)中感觸最深的幾點(diǎn)： 項(xiàng)目管理中計(jì)劃的重要性?！坝?jì)劃是項(xiàng)目管理的核心，控制是項(xiàng)目管理的關(guān)鍵”。將項(xiàng)目分解后

2、制定每階段的工作計(jì)劃，才能保證項(xiàng)目的成功。 團(tuán)隊(duì)建設(shè)的重要性。日常工作中，我們所在的每個(gè)部門就是一個(gè)團(tuán)隊(duì)。好的團(tuán)隊(duì)并不是簡單的“人的集合體”，而是通過團(tuán)隊(duì)的規(guī)則與精神，將每一個(gè)團(tuán)隊(duì)成員的優(yōu)勢與能力充分而合理地凝聚在一起，形成一種遠(yuǎn)遠(yuǎn)超越個(gè)體力量簡單相加的效果。螞蟻聚成蟻球沖出火海的故事有力證明了一個(gè)優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)是所向無敵的。生存于社會(huì)中的人如果想獲得成功，也必須將自己置身于一個(gè)或多個(gè)優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)當(dāng)中。 項(xiàng)目經(jīng)理職責(zé)。項(xiàng)目經(jīng)理相當(dāng)于一個(gè)樂隊(duì)指揮，其作用就是使整個(gè)項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)齊心協(xié)力，為達(dá)成項(xiàng)目目標(biāo)共同努力。項(xiàng)目經(jīng)理不必事必恭親，只要懂得用賢才、懂信任、懂放權(quán)、懂珍惜，就能使團(tuán)隊(duì)凝結(jié)出強(qiáng)大力量。 項(xiàng)目中的

3、溝通。溝通是決策和計(jì)劃的基礎(chǔ)；是組織和控制管理過程的依據(jù)和手段；是建立和改善人際關(guān)系必不可少的條件。溝通時(shí)要尊重客觀事實(shí)、有目的純正且明確的觀點(diǎn)、態(tài)度誠懇、懂得換位思考。 危機(jī)意識(shí)。危機(jī)無處不在?！笆潞罂刂撇蝗缡轮锌刂?，事中控制不如事前控制”，我們平時(shí)要注意吸取前人的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，防患于未然。生于憂患，死于安樂。所以，我們要培養(yǎng)起憂患意識(shí)。 一個(gè)產(chǎn)品的申報(bào)注冊就是一個(gè)典型的項(xiàng)目，因此掌握項(xiàng)目管理的相關(guān)知識(shí)對我日后工作開展將有極大幫助。作為公共事務(wù)部的一名注冊專員，項(xiàng)目計(jì)劃與溝 通與我目前的工作尤為密切。首先，品種申報(bào)前要制定詳細(xì)的計(jì)劃，包括申報(bào)資料的撰寫；初步確定申報(bào)時(shí)間、審評(píng)及審批時(shí)間；預(yù)留發(fā)補(bǔ)

4、時(shí)間；在審期間的技術(shù)溝通；藥監(jiān)部門現(xiàn)場核查；所需費(fèi)用等等，通過制定該計(jì)劃，明確整個(gè)項(xiàng)目各階段的時(shí)間表、各個(gè)子項(xiàng)目的責(zé)任人、項(xiàng)目實(shí)施過程中可能遇到的困難及解決方法，必將有利于工作的有序推進(jìn)。同時(shí)，藥品注冊專員還應(yīng)具備較強(qiáng)的溝通能力。資料到達(dá)審評(píng)部門后，需要積極主動(dòng)與審評(píng)人員聯(lián)系，全面了解藥品審評(píng)動(dòng)態(tài)、獲悉問題所在并提供技術(shù)解答。三人行必有我?guī)煟ㄟ^全面學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí)、虛心請教、誠懇交流，我相信自己一定能獲得審評(píng)人員和其他同行的肯定與幫助，圓滿完成項(xiàng)目任務(wù)。 項(xiàng)目管理是一門學(xué)問也是一種藝術(shù)，每個(gè)項(xiàng)目都是一次對藝術(shù)的創(chuàng)作，值得我們?nèi)ド钊雽W(xué)習(xí)理解，并將所學(xué)理論運(yùn)用到日常工作中，在自己負(fù)責(zé)的子項(xiàng)目中做一名出色的項(xiàng)目經(jīng)理。 第 3