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1、泓域咨詢 /南寧關(guān)于成立衛(wèi)生用品公司可行性報告南寧關(guān)于成立衛(wèi)生用品公司可行性報告xx(集團(tuán))有限公司報告說明xx(集團(tuán))有限公司主要由xxx投資管理公司和xxx有限責(zé)任公司共同出資成立。其中:xxx投資管理公司出資125.00萬元,占xx(集團(tuán))有限公司25%股份;xxx有限責(zé)任公司出資375萬元,占xx(集團(tuán))有限公司75%股份。根據(jù)謹(jǐn)慎財務(wù)估算,項目總投資4032.38萬元,其中:建設(shè)投資3182.18萬元,占項目總投資的78.92%;建設(shè)期利息46.12萬元,占項目總投資的1.14%;流動資金804.08萬元,占項目總投資的19.94%。項目正常運營每年營業(yè)收入6800.00萬元,綜合總
2、成本費用5677.25萬元,凈利潤819.72萬元,財務(wù)內(nèi)部收益率14.53%,財務(wù)凈現(xiàn)值-70.90萬元,全部投資回收期6.45年。本期項目具有較強(qiáng)的財務(wù)盈利能力,其財務(wù)凈現(xiàn)值良好,投資回收期合理。產(chǎn)品品牌作為企業(yè)核心競爭力之一,是一家公司多年經(jīng)營的沉淀與積累的成果,對衛(wèi)生用品生產(chǎn)企業(yè)至關(guān)重要。良好的品牌信譽和知名度是公司贏得消費者青睞,提高客戶留存度的重要因素。如果公司產(chǎn)品保護(hù)力度不足,產(chǎn)品商標(biāo)被不法商家冒用或者利用不正當(dāng)手段故意詆毀公司聲譽,將對公司形象和未來產(chǎn)品銷售產(chǎn)生不利影響。本報告基于可信的公開資料,參考行業(yè)研究模型,旨在對項目進(jìn)行合理的邏輯分析研究。本報告僅作為投資參考或作為參考
3、范文模板用途。目錄第一章 擬成立公司基本信息9一、 公司名稱9二、 注冊資本9三、 注冊地址9四、 主要經(jīng)營范圍9五、 主要股東9公司合并資產(chǎn)負(fù)債表主要數(shù)據(jù)10公司合并利潤表主要數(shù)據(jù)11公司合并資產(chǎn)負(fù)債表主要數(shù)據(jù)12公司合并利潤表主要數(shù)據(jù)12六、 項目概況12第二章 市場預(yù)測16一、 行業(yè)競爭格局16二、 行業(yè)競爭格局17第三章 項目背景、必要性19一、 市場規(guī)模19二、 行業(yè)發(fā)展概況20三、 行業(yè)基本風(fēng)險特征21第四章 公司組建方案24一、 公司經(jīng)營宗旨24二、 公司的目標(biāo)、主要職責(zé)24三、 公司組建方式25四、 公司管理體制25五、 部門職責(zé)及權(quán)限26六、 核心人員介紹30七、 財務(wù)會計制
4、度31第五章 法人治理結(jié)構(gòu)35一、 股東權(quán)利及義務(wù)35二、 董事38三、 高級管理人員44四、 監(jiān)事46第六章 發(fā)展規(guī)劃分析48一、 公司發(fā)展規(guī)劃48二、 保障措施49第七章 風(fēng)險評估分析53一、 項目風(fēng)險分析53二、 項目風(fēng)險對策55第八章 項目環(huán)保分析57一、 編制依據(jù)57二、 環(huán)境影響合理性分析57三、 建設(shè)期大氣環(huán)境影響分析58四、 建設(shè)期水環(huán)境影響分析60五、 建設(shè)期固體廢棄物環(huán)境影響分析61六、 建設(shè)期聲環(huán)境影響分析61七、 建設(shè)期生態(tài)環(huán)境影響分析62八、 營運期環(huán)境影響62九、 清潔生產(chǎn)63十、 環(huán)境管理分析65十一、 環(huán)境影響結(jié)論67十二、 環(huán)境影響建議67第九章 項目選址可行
5、性分析69一、 項目選址原則69二、 建設(shè)區(qū)基本情況69三、 創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展72四、 社會經(jīng)濟(jì)發(fā)展目標(biāo)73五、 產(chǎn)業(yè)發(fā)展方向75六、 項目選址綜合評價77第十章 項目經(jīng)濟(jì)效益分析79一、 經(jīng)濟(jì)評價財務(wù)測算79營業(yè)收入、稅金及附加和增值稅估算表79綜合總成本費用估算表80固定資產(chǎn)折舊費估算表81無形資產(chǎn)和其他資產(chǎn)攤銷估算表82利潤及利潤分配表83二、 項目盈利能力分析84項目投資現(xiàn)金流量表86三、 償債能力分析87借款還本付息計劃表88第十一章 項目實施進(jìn)度計劃90一、 項目進(jìn)度安排90項目實施進(jìn)度計劃一覽表90二、 項目實施保障措施91第十二章 投資計劃方案92一、 編制說明92二、 建設(shè)投資9
6、2建筑工程投資一覽表93主要設(shè)備購置一覽表94建設(shè)投資估算表95三、 建設(shè)期利息96建設(shè)期利息估算表96固定資產(chǎn)投資估算表97四、 流動資金98流動資金估算表98五、 項目總投資99總投資及構(gòu)成一覽表100六、 資金籌措與投資計劃100項目投資計劃與資金籌措一覽表101第十三章 總結(jié)102第十四章 附表附錄103主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)一覽表103建設(shè)投資估算表104建設(shè)期利息估算表105固定資產(chǎn)投資估算表106流動資金估算表106總投資及構(gòu)成一覽表107項目投資計劃與資金籌措一覽表108營業(yè)收入、稅金及附加和增值稅估算表109綜合總成本費用估算表110固定資產(chǎn)折舊費估算表111無形資產(chǎn)和其他資產(chǎn)攤銷估算
7、表111利潤及利潤分配表112項目投資現(xiàn)金流量表113借款還本付息計劃表114建筑工程投資一覽表115項目實施進(jìn)度計劃一覽表116主要設(shè)備購置一覽表117能耗分析一覽表117第一章 擬成立公司基本信息一、 公司名稱xx(集團(tuán))有限公司(以工商登記信息為準(zhǔn))二、 注冊資本500萬元三、 注冊地址南寧xxx四、 主要經(jīng)營范圍經(jīng)營范圍:從事衛(wèi)生用品相關(guān)業(yè)務(wù)(企業(yè)依法自主選擇經(jīng)營項目,開展經(jīng)營活動;依法須經(jīng)批準(zhǔn)的項目,經(jīng)相關(guān)部門批準(zhǔn)后依批準(zhǔn)的內(nèi)容開展經(jīng)營活動;不得從事本市產(chǎn)業(yè)政策禁止和限制類項目的經(jīng)營活動。)五、 主要股東xx(集團(tuán))有限公司主要由xxx投資管理公司和xxx有限責(zé)任公司發(fā)起成立。(一)
8、xxx投資管理公司基本情況1、公司簡介公司堅持誠信為本、鑄就品牌,優(yōu)質(zhì)服務(wù)、贏得市場的經(jīng)營理念,秉承以人為本,始終堅持 “服務(wù)為先、品質(zhì)為本、創(chuàng)新為魄、共贏為道”的經(jīng)營理念,遵循“以客戶需求為中心,堅持高端精品戰(zhàn)略,提高最高的服務(wù)價值”的服務(wù)理念,奉行“唯才是用,唯德重用”的人才理念,致力于為客戶量身定制出完美解決方案,滿足高端市場高品質(zhì)的需求。公司將依法合規(guī)作為新形勢下實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展的基本保障,堅持合規(guī)是底線、合規(guī)高于經(jīng)濟(jì)利益的理念,確立了合規(guī)管理的戰(zhàn)略定位,進(jìn)一步明確了全面合規(guī)管理責(zé)任。公司不斷強(qiáng)化重大決策、重大事項的合規(guī)論證審查,加強(qiáng)合規(guī)風(fēng)險防控,確保依法管理、合規(guī)經(jīng)營。嚴(yán)格貫徹落實國家
9、法律法規(guī)和政府監(jiān)管要求,重點領(lǐng)域合規(guī)管理不斷強(qiáng)化,各部門分工負(fù)責(zé)、齊抓共管、協(xié)同聯(lián)動的大合規(guī)管理格局逐步建立,廣大員工合規(guī)意識普遍增強(qiáng),合規(guī)文化氛圍更加濃厚。2、主要財務(wù)數(shù)據(jù)公司合并資產(chǎn)負(fù)債表主要數(shù)據(jù)項目2020年12月2019年12月2018年12月資產(chǎn)總額1560.791248.631170.59負(fù)債總額727.76582.21545.82股東權(quán)益合計833.03666.42624.77公司合并利潤表主要數(shù)據(jù)項目2020年度2019年度2018年度營業(yè)收入4471.003576.803353.25營業(yè)利潤766.06612.85574.54利潤總額642.02513.62481.51凈利潤
10、481.51375.58346.69歸屬于母公司所有者的凈利潤481.51375.58346.69(二)xxx有限責(zé)任公司基本情況1、公司簡介公司滿懷信心,發(fā)揚“正直、誠信、務(wù)實、創(chuàng)新”的企業(yè)精神和“追求卓越,回報社會” 的企業(yè)宗旨,以優(yōu)良的產(chǎn)品服務(wù)、可靠的質(zhì)量、一流的服務(wù)為客戶提供更多更好的優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品及服務(wù)。面對宏觀經(jīng)濟(jì)增速放緩、結(jié)構(gòu)調(diào)整的新常態(tài),公司在企業(yè)法人治理機(jī)構(gòu)、企業(yè)文化、質(zhì)量管理體系等方面著力探索,提升企業(yè)綜合實力,配合產(chǎn)業(yè)供給側(cè)結(jié)構(gòu)改革。同時,公司注重履行社會責(zé)任所帶來的發(fā)展機(jī)遇,積極踐行“責(zé)任、人本、和諧、感恩”的核心價值觀。多年來,公司一直堅持堅持以誠信經(jīng)營來贏得信任。2、主要
11、財務(wù)數(shù)據(jù)公司合并資產(chǎn)負(fù)債表主要數(shù)據(jù)項目2020年12月2019年12月2018年12月資產(chǎn)總額1560.791248.631170.59負(fù)債總額727.76582.21545.82股東權(quán)益合計833.03666.42624.77公司合并利潤表主要數(shù)據(jù)項目2020年度2019年度2018年度營業(yè)收入4471.003576.803353.25營業(yè)利潤766.06612.85574.54利潤總額642.02513.62481.51凈利潤481.51375.58346.69歸屬于母公司所有者的凈利潤481.51375.58346.69六、 項目概況(一)投資路徑xx(集團(tuán))有限公司主要從事關(guān)于成立衛(wèi)生
12、用品公司的投資建設(shè)與運營管理。(二)項目提出的理由從產(chǎn)業(yè)鏈來看,衛(wèi)生巾、護(hù)墊等衛(wèi)生用品行業(yè)的上游材料主要包括棉、無紡布、高分子吸水樹脂、無塵紙、膠、膜等制作原料,其中,高分子吸水樹脂、絨毛漿目前仍多依靠進(jìn)口,且原材料成本在衛(wèi)生巾、護(hù)墊等衛(wèi)生用品成本中占比較大,因此,原材料價格的上漲和匯率波動均可能會對行業(yè)內(nèi)企業(yè)帶來較大成本上行風(fēng)險?!笆濉睍r期是我國全面建成小康社會的決勝期,也是南寧貫徹“四個全面”戰(zhàn)略布局、落實“三大定位”新使命、勇當(dāng)廣西“兩個建成”排頭兵的關(guān)鍵期。必須深刻認(rèn)識國內(nèi)外環(huán)境的新變化,準(zhǔn)確把握發(fā)展的歷史方位和階段特征,抓住用好重大戰(zhàn)略機(jī)遇,促進(jìn)經(jīng)濟(jì)社會持續(xù)健康發(fā)展。(三)項目選
13、址項目選址位于xx園區(qū),占地面積約10.00畝。項目擬定建設(shè)區(qū)域地理位置優(yōu)越,交通便利,規(guī)劃電力、給排水、通訊等公用設(shè)施條件完備,非常適宜本期項目建設(shè)。(四)生產(chǎn)規(guī)模項目建成后,形成年產(chǎn)xx萬件衛(wèi)生用品的生產(chǎn)能力。(五)建設(shè)規(guī)模項目建筑面積11500.42,其中:生產(chǎn)工程6897.42,倉儲工程2573.79,行政辦公及生活服務(wù)設(shè)施1330.30,公共工程698.91。(六)項目投資根據(jù)謹(jǐn)慎財務(wù)估算,項目總投資4032.38萬元,其中:建設(shè)投資3182.18萬元,占項目總投資的78.92%;建設(shè)期利息46.12萬元,占項目總投資的1.14%;流動資金804.08萬元,占項目總投資的19.94%
14、。(七)經(jīng)濟(jì)效益(正常經(jīng)營年份)1、營業(yè)收入(SP):6800.00萬元。2、綜合總成本費用(TC):5677.25萬元。3、凈利潤(NP):819.72萬元。4、全部投資回收期(Pt):6.45年。5、財務(wù)內(nèi)部收益率:14.53%。6、財務(wù)凈現(xiàn)值:-70.90萬元。(八)項目進(jìn)度規(guī)劃項目建設(shè)期限規(guī)劃12個月。(九)項目綜合評價該項目的建設(shè)符合國家產(chǎn)業(yè)政策;同時項目的技術(shù)含量較高,其建設(shè)是必要的;該項目市場前景較好;該項目外部配套條件齊備,可以滿足生產(chǎn)要求;財務(wù)分析表明,該項目具有一定盈利能力。綜上,該項目建設(shè)條件具備,經(jīng)濟(jì)效益較好,其建設(shè)是可行的。第二章 市場預(yù)測一、 行業(yè)競爭格局從全球市場
15、看,衛(wèi)生巾、護(hù)墊等個人健康衛(wèi)生用品的競爭格局相對穩(wěn)定,行業(yè)集中度較高,保潔、金佰利、尤妮佳、強(qiáng)生、恒安國際等國際品牌占據(jù)了將近一半以上的市場份額。在我國,經(jīng)過近四十年的發(fā)展,衛(wèi)生巾、護(hù)墊等個人衛(wèi)生用品行業(yè)也已經(jīng)逐步發(fā)展成了競爭格局相對穩(wěn)定的充分競爭行業(yè),競爭格局開始向品牌、質(zhì)量、渠道綜合競爭方向發(fā)展。由于國內(nèi)本土企業(yè)起步較晚,在期初與外資廠商搶占市場份額上處于相對劣勢;但本土企業(yè)憑借渠道優(yōu)勢和對國內(nèi)消費者消費習(xí)慣的把握也在一定程度上對外資企業(yè)形成了挑戰(zhàn)。1、產(chǎn)品創(chuàng)新程度提高,品牌競爭激烈隨著國內(nèi)居民人均可支配收入水平的提高和消費不斷升級,消費者對產(chǎn)品價格敏感性下降,轉(zhuǎn)而更加注重產(chǎn)品品質(zhì)和消費體
16、驗,對產(chǎn)品健康性、功能性和舒適性要求不斷提高,促使行業(yè)內(nèi)產(chǎn)品競爭向新材料研發(fā)、技術(shù)升級、功能強(qiáng)化等各個層面延伸,各大企業(yè)紛紛細(xì)化產(chǎn)品線,采用多品牌、多系列的策略搶占先機(jī)。2、以電商為代表的新興渠道加速發(fā)展,渠道競爭加劇我國衛(wèi)生巾、護(hù)墊等衛(wèi)生用品的銷售渠道主要包括傳統(tǒng)商店渠道、經(jīng)銷商渠道、現(xiàn)代商超渠道(超市、大型批發(fā)商超、便利店、折扣店)、電商渠道及其他新興渠道。近年來,隨著新零售和互聯(lián)網(wǎng)電商的加速發(fā)展,衛(wèi)生用品行業(yè)的電商渠道占比逐步提升。由于電商渠道其具備高效、成本低、銷量大的特點,各大廠商紛紛投入資金開展線上運營、打造物流平臺,對其他傳統(tǒng)渠道造成擠壓。二、 行業(yè)競爭格局從全球市場看,衛(wèi)生巾、
17、護(hù)墊等個人健康衛(wèi)生用品的競爭格局相對穩(wěn)定,行業(yè)集中度較高,保潔、金佰利、尤妮佳、強(qiáng)生、恒安國際等國際品牌占據(jù)了將近一半以上的市場份額。在我國,經(jīng)過近四十年的發(fā)展,衛(wèi)生巾、護(hù)墊等個人衛(wèi)生用品行業(yè)也已經(jīng)逐步發(fā)展成了競爭格局相對穩(wěn)定的充分競爭行業(yè),競爭格局開始向品牌、質(zhì)量、渠道綜合競爭方向發(fā)展。由于國內(nèi)本土企業(yè)起步較晚,在期初與外資廠商搶占市場份額上處于相對劣勢;但本土企業(yè)憑借渠道優(yōu)勢和對國內(nèi)消費者消費習(xí)慣的把握也在一定程度上對外資企業(yè)形成了挑戰(zhàn)。1、產(chǎn)品創(chuàng)新程度提高,品牌競爭激烈隨著國內(nèi)居民人均可支配收入水平的提高和消費不斷升級,消費者對產(chǎn)品價格敏感性下降,轉(zhuǎn)而更加注重產(chǎn)品品質(zhì)和消費體驗,對產(chǎn)品健
18、康性、功能性和舒適性要求不斷提高,促使行業(yè)內(nèi)產(chǎn)品競爭向新材料研發(fā)、技術(shù)升級、功能強(qiáng)化等各個層面延伸,各大企業(yè)紛紛細(xì)化產(chǎn)品線,采用多品牌、多系列的策略搶占先機(jī)。2、以電商為代表的新興渠道加速發(fā)展,渠道競爭加劇我國衛(wèi)生巾、護(hù)墊等衛(wèi)生用品的銷售渠道主要包括傳統(tǒng)商店渠道、經(jīng)銷商渠道、現(xiàn)代商超渠道(超市、大型批發(fā)商超、便利店、折扣店)、電商渠道及其他新興渠道。近年來,隨著新零售和互聯(lián)網(wǎng)電商的加速發(fā)展,衛(wèi)生用品行業(yè)的電商渠道占比逐步提升。由于電商渠道其具備高效、成本低、銷量大的特點,各大廠商紛紛投入資金開展線上運營、打造物流平臺,對其他傳統(tǒng)渠道造成擠壓。第三章 項目背景、必要性一、 市場規(guī)模1、市場規(guī)模從
19、全球來看,目前衛(wèi)生巾及護(hù)墊等一次性衛(wèi)生用品已在美國、日本等發(fā)達(dá)國家和地區(qū)的女性群體中得到廣泛使用,市場滲透率接近100.00%。近幾年,全球衛(wèi)生巾市場規(guī)模增速已趨于平穩(wěn)。2010-2018年,全球衛(wèi)生巾市場規(guī)模從243.00億美元增加到313.00億美元,2018年市場規(guī)模增速達(dá)4.00%。隨著以印度、泰國、印度尼西亞、菲律賓、越南等為代表的新興市場消費能力的不斷提升,未來有望拉動全球衛(wèi)生巾及護(hù)墊市場的進(jìn)一步增長。目前,我國衛(wèi)生巾、護(hù)墊等一次性衛(wèi)生產(chǎn)品行業(yè)已進(jìn)入發(fā)展的成熟期,消費者對衛(wèi)生巾等衛(wèi)生用品的使用習(xí)慣已充分培養(yǎng),衛(wèi)生巾已成為了女性經(jīng)期護(hù)理必不可少的衛(wèi)生用品。近幾年,得益于龐大的人口規(guī)模
20、以及觀念普及,我國衛(wèi)生巾市場規(guī)模迅速提升,2009-2018年,我國衛(wèi)生巾及護(hù)墊市場規(guī)模已從382.00億元增加至563.00億元。伴隨著全球經(jīng)濟(jì)的增長,女性受教育水平、社會地位和消費能力的不斷提高,女性為自身衛(wèi)生健康護(hù)理有了更高的關(guān)注和需求,開始追求更加健康、優(yōu)質(zhì)、舒適的使用體驗,為各類生產(chǎn)企業(yè)提供了更為廣闊的產(chǎn)品空間;同時,科學(xué)技術(shù)水平的進(jìn)步促使了新材料、新技術(shù)的產(chǎn)生,將進(jìn)一步促進(jìn)衛(wèi)生巾和護(hù)墊產(chǎn)品的更新?lián)Q代。目前,在我國一、二線城市及東部沿海發(fā)達(dá)地區(qū),女性衛(wèi)生巾產(chǎn)品的滲透率已達(dá)到100.00%,但在農(nóng)村鄉(xiāng)鎮(zhèn)地區(qū),衛(wèi)生巾的市場滲透率并未完全飽和,且隨著衛(wèi)生巾及護(hù)墊產(chǎn)品使用群體范圍的擴(kuò)大,我國
21、衛(wèi)生巾、護(hù)墊等衛(wèi)生用品市場還存在較大的發(fā)展空間。二、 行業(yè)發(fā)展概況個人衛(wèi)生用品屬于快速消費品行業(yè),按照使用次數(shù)可以分為一次性衛(wèi)生用品及非一次性衛(wèi)生用品。其中,一次性衛(wèi)生用品包括紙巾、濕巾、衛(wèi)生巾、護(hù)墊、紙尿褲等即棄衛(wèi)生用品。其中,以衛(wèi)生巾和護(hù)墊為主的一次性女性衛(wèi)生用品已在發(fā)達(dá)國家和地區(qū)的女性人群中廣泛使用,而亞太地區(qū)及拉美地區(qū)新興國家市場滲透率相對較低,但市場規(guī)模及滲透率的增長速度處于全球領(lǐng)先位置。中國一次性衛(wèi)生用品行業(yè)的發(fā)展始于上世紀(jì)80年代,以衛(wèi)生巾先行,行業(yè)發(fā)展初期國內(nèi)市場較為封閉,廠商生產(chǎn)技術(shù)落后,產(chǎn)品種類單一,且消費者對產(chǎn)品尚缺乏了解,普及程度較低,直到20世紀(jì)90年代中后期,外資廠
22、商陸續(xù)進(jìn)入國內(nèi)市場,衛(wèi)生巾產(chǎn)品以其“簡單、健康、衛(wèi)生、舒適”的特點逐漸贏得了消費者的認(rèn)可,衛(wèi)生巾開始在國內(nèi)普及并得到迅速發(fā)展。2000年后,中國本土衛(wèi)生巾生產(chǎn)廠商數(shù)量不斷增加,國產(chǎn)衛(wèi)生巾市場占有率不斷提高。得益于社會經(jīng)濟(jì)的持續(xù)增長、國內(nèi)龐大的人口規(guī)模、女性健康意識的不斷提高、農(nóng)村地區(qū)消費市場的發(fā)展以及城鎮(zhèn)化的推進(jìn),我國女性消費者的衛(wèi)生巾使用習(xí)慣已獲得充分培養(yǎng),衛(wèi)生巾已成為女性經(jīng)期護(hù)理必不可少的衛(wèi)生用品,使用頻次逐年提高,形成了龐大、穩(wěn)定增長的衛(wèi)生巾剛性市場需求。同時,消費者對產(chǎn)品的品牌、質(zhì)量、功能的要求也進(jìn)一步提高,具有品牌和技術(shù)的企業(yè)占據(jù)了市場發(fā)展優(yōu)勢。根據(jù)Wind中國生活用紙年鑒統(tǒng)計,20
23、18年,中國衛(wèi)生巾及護(hù)墊消費量合計達(dá)到1,193.40億片,市場規(guī)模達(dá)563.00億元。2012年至2017年,我國衛(wèi)生巾市場滲透率也由93.10%提升至100.00%,達(dá)到歐美發(fā)到國家的市場滲透率水平。但我國女性個人健康護(hù)理意識與發(fā)達(dá)國家還有一定差距,且由于我國各地區(qū)發(fā)展不均衡,人口數(shù)量,消費習(xí)慣和消費水平等也存在較大差異,使得衛(wèi)生巾和護(hù)墊產(chǎn)品的仍具有較大市場空間。隨著我國女性受教育水平和消費能力的不斷提高,對衛(wèi)生巾和護(hù)墊產(chǎn)品的使用頻次和質(zhì)量要求也逐漸提高,將進(jìn)一步推動我國衛(wèi)生用品行業(yè)向高端市場發(fā)展。三、 行業(yè)基本風(fēng)險特征1、宏觀經(jīng)濟(jì)波動風(fēng)險受宏觀經(jīng)濟(jì)因素的影響,國際和國內(nèi)經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境存在不
24、確定性。在經(jīng)濟(jì)發(fā)展面臨下行壓力,居民消費增速下滑等情況下,消費升級和產(chǎn)品升級或不及市場預(yù)期,可能導(dǎo)致衛(wèi)生用品行業(yè)企業(yè)產(chǎn)生產(chǎn)品研發(fā)偏離市場需求、新產(chǎn)品缺少市場或產(chǎn)品滯銷等問題。2、行業(yè)競爭加劇的風(fēng)險我國衛(wèi)生巾、護(hù)墊等衛(wèi)生用品行業(yè)屬于充分競爭型行業(yè),行業(yè)內(nèi)企業(yè)數(shù)量眾多,市場競爭激烈。近年來本土企業(yè)競爭力不斷加強(qiáng),民族品牌逐漸興起,市場占有率進(jìn)一步提升,但外資廠商依然憑借其先入優(yōu)勢、技術(shù)優(yōu)勢和規(guī)模優(yōu)勢占據(jù)較大市場份額。隨著國內(nèi)企業(yè)轉(zhuǎn)型升級,國內(nèi)外品牌之間的競爭愈發(fā)激烈,多元化的市場競爭手段也加大了競爭程度,若行業(yè)競爭出現(xiàn)加劇的情況,可能會使整個行業(yè)毛利率、凈利率出現(xiàn)下降。3、原材料價格上漲、匯率波動
25、帶來的成本上行風(fēng)險從產(chǎn)業(yè)鏈來看,衛(wèi)生巾、護(hù)墊等衛(wèi)生用品行業(yè)的上游材料主要包括棉、無紡布、高分子吸水樹脂、無塵紙、膠、膜等制作原料,其中,高分子吸水樹脂、絨毛漿目前仍多依靠進(jìn)口,且原材料成本在衛(wèi)生巾、護(hù)墊等衛(wèi)生用品成本中占比較大,因此,原材料價格的上漲和匯率波動均可能會對行業(yè)內(nèi)企業(yè)帶來較大成本上行風(fēng)險。4、產(chǎn)品質(zhì)量控制風(fēng)險衛(wèi)生巾、護(hù)墊等一次性衛(wèi)生用品是直接與消費者皮膚接觸的產(chǎn)品,對產(chǎn)品質(zhì)量、衛(wèi)生程度有嚴(yán)格的要求,需要從原材料采購、驗收、生產(chǎn)、抽檢、入庫等多個環(huán)節(jié)把控產(chǎn)品質(zhì)量。一旦產(chǎn)品發(fā)生質(zhì)量問題,可能會直接引發(fā)消費者身體不適等情形,會對公司的品牌形象及美譽度造成不良影響,進(jìn)而影響公司經(jīng)營業(yè)績。5
26、、經(jīng)銷商渠道管理不當(dāng)風(fēng)險在經(jīng)銷商模式下,公司通過與經(jīng)銷商簽署經(jīng)銷合同,利用經(jīng)銷商的渠道銷售商品,從而降低自身市場開發(fā)成本。但在該模式下,公司無法介入產(chǎn)品終端銷售環(huán)節(jié),完全依賴于經(jīng)銷商提供的信息,如果經(jīng)銷商不按照合同約定規(guī)范經(jīng)營,將對公司的整體經(jīng)營造成不利影響。6、品牌形象遭受侵害的風(fēng)險產(chǎn)品品牌作為企業(yè)核心競爭力之一,是一家公司多年經(jīng)營的沉淀與積累的成果,對衛(wèi)生用品生產(chǎn)企業(yè)至關(guān)重要。良好的品牌信譽和知名度是公司贏得消費者青睞,提高客戶留存度的重要因素。如果公司產(chǎn)品保護(hù)力度不足,產(chǎn)品商標(biāo)被不法商家冒用或者利用不正當(dāng)手段故意詆毀公司聲譽,將對公司形象和未來產(chǎn)品銷售產(chǎn)生不利影響。第四章 公司組建方案一
27、、 公司經(jīng)營宗旨自主創(chuàng)新,誠實守信,讓世界分享中國創(chuàng)造的魅力。二、 公司的目標(biāo)、主要職責(zé)(一)目標(biāo)近期目標(biāo):深化企業(yè)改革,加快結(jié)構(gòu)調(diào)整,優(yōu)化資源配置,加強(qiáng)企業(yè)管理,建立現(xiàn)代企業(yè)制度;精干主業(yè),分離輔業(yè),增強(qiáng)企業(yè)市場競爭力,加快發(fā)展;提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益,完善管理制度及運營網(wǎng)絡(luò)。遠(yuǎn)期目標(biāo):探索模式創(chuàng)新、制度創(chuàng)新、管理創(chuàng)新的產(chǎn)業(yè)發(fā)展新思路。堅持發(fā)展自主品牌,提升企業(yè)核心競爭力。此外,面向國際、國內(nèi)兩個市場,優(yōu)化資源配置,實施多元化戰(zhàn)略,向產(chǎn)業(yè)集團(tuán)化發(fā)展,力爭利用3-5年的時間把公司建設(shè)成具有先進(jìn)管理水平和較強(qiáng)市場競爭實力的大型企業(yè)集團(tuán)。(二)主要職責(zé)1、執(zhí)行國家法律、法規(guī)和產(chǎn)業(yè)政策,在國家宏觀調(diào)控和行
28、業(yè)監(jiān)管下,以市場需求為導(dǎo)向,依法自主經(jīng)營。2、根據(jù)國家和地方產(chǎn)業(yè)政策、衛(wèi)生用品行業(yè)發(fā)展規(guī)劃和市場需求,制定并組織實施公司的發(fā)展戰(zhàn)略、中長期發(fā)展規(guī)劃、年度計劃和重大經(jīng)營決策。3、深化企業(yè)改革,加快結(jié)構(gòu)調(diào)整,轉(zhuǎn)換企業(yè)經(jīng)營機(jī)制,建立現(xiàn)代企業(yè)制度,強(qiáng)化內(nèi)部管理,促進(jìn)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展。4、指導(dǎo)和加強(qiáng)企業(yè)思想政治工作和精神文明建設(shè),統(tǒng)一管理公司的名稱、商標(biāo)、商譽等無形資產(chǎn),搞好公司企業(yè)文化建設(shè)。5、在保證股東企業(yè)合法權(quán)益和自身發(fā)展需要的前提下,公司可依照公司法等有關(guān)規(guī)定,集中資產(chǎn)收益,用于再投入和結(jié)構(gòu)調(diào)整。三、 公司組建方式xx(集團(tuán))有限公司主要由xxx投資管理公司和xxx有限責(zé)任公司共同出資成立。其中:
29、xxx投資管理公司出資125.00萬元,占xx(集團(tuán))有限公司25%股份;xxx有限責(zé)任公司出資375萬元,占xx(集團(tuán))有限公司75%股份。四、 公司管理體制xx(集團(tuán))有限公司實行董事會領(lǐng)導(dǎo)下的總經(jīng)理負(fù)責(zé)制,各部門按其規(guī)定的職能范圍,履行各自的管理服務(wù)職能,而且直接對總經(jīng)理負(fù)責(zé);公司建立完善的營銷、供應(yīng)、生產(chǎn)和品質(zhì)管理體系,確立各部門相應(yīng)的經(jīng)濟(jì)責(zé)任目標(biāo),加強(qiáng)產(chǎn)品質(zhì)量和定額目標(biāo)管理,確保公司生產(chǎn)經(jīng)營正常、有效、穩(wěn)定、安全、持續(xù)運行,有力促進(jìn)企業(yè)的高效、健康、快速發(fā)展??偨?jīng)理的主要職責(zé)如下:1、全面領(lǐng)導(dǎo)企業(yè)的日常工作;對企業(yè)的產(chǎn)品質(zhì)量負(fù)責(zé);向本公司職工傳達(dá)滿足顧客和法律法規(guī)要求的重要性;2、制
30、定并正式批準(zhǔn)頒布本公司的質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo),采取有效措施,保證各級人員理解質(zhì)量方針并堅持貫徹執(zhí)行;3、負(fù)責(zé)策劃、建立本公司的質(zhì)量管理體系,批準(zhǔn)發(fā)布本公司的質(zhì)量手冊;4、明確所有與質(zhì)量有關(guān)的職能部門和人員的職責(zé)權(quán)限和相互關(guān)系;5、確保質(zhì)量管理體系運行所必要的資源配備;6、任命管理者代表,并為其有效開展工作提供支持;7、定期組織并主持對質(zhì)量管理體系的管理評審,以確保其持續(xù)的適宜性、充分性和有效性。五、 部門職責(zé)及權(quán)限(一)綜合管理部1、協(xié)助管理者代表組織建立文件化質(zhì)量體系,并使其有效運行和持續(xù)改進(jìn)。2、協(xié)助管理者代表,組織內(nèi)部質(zhì)量管理體系審核。3、負(fù)責(zé)本公司文件(包括記錄)的管理和控制。4、負(fù)責(zé)本
31、公司員工培訓(xùn)的管理,制訂并實施員工培訓(xùn)計劃。5、參與識別并確定為實現(xiàn)產(chǎn)品符合性所需的工作環(huán)境,并對工作環(huán)境中與產(chǎn)品符合性有關(guān)的條件加以管理。(二)財務(wù)部1、參與制定本公司財務(wù)制度及相應(yīng)的實施細(xì)則。2、參與本公司的工程項目可信性研究和項目評估中的財務(wù)分析工作。3、負(fù)責(zé)董事會及總經(jīng)理所需的財務(wù)數(shù)據(jù)資料的整理編報。4、負(fù)責(zé)對財務(wù)工作有關(guān)的外部及政府部門,如稅務(wù)局、財政局、銀行、會計事務(wù)所等聯(lián)絡(luò)、溝通工作。5、負(fù)責(zé)資金管理、調(diào)度。編制月、季、年度財務(wù)情況說明分析,向公司領(lǐng)導(dǎo)報告公司經(jīng)營情況。6、負(fù)責(zé)銷售統(tǒng)計、復(fù)核工作,每月負(fù)責(zé)編制銷售應(yīng)收款報表,并督促銷售部及時催交樓款。負(fù)責(zé)銷售樓款的收款工作,并及時
32、送交銀行。7、負(fù)責(zé)每月轉(zhuǎn)賬憑證的編制,匯總所有的記賬憑證。8、負(fù)責(zé)公司總長及所有明細(xì)分類賬的記賬、結(jié)賬、核對,每月5日前完成會計報表的編制,并及時清理應(yīng)收、應(yīng)付款項。9、協(xié)助出納做好樓款的收款工作,并配合銷售部門做好銷售分析工作。10、負(fù)責(zé)公司全年的會計報表、帳薄裝訂及會計資料保管工作。11、負(fù)責(zé)銀行財務(wù)管理,負(fù)責(zé)支票等有關(guān)結(jié)算憑證的購買、領(lǐng)用及保管,辦理銀行收付業(yè)務(wù)。12、負(fù)責(zé)先進(jìn)管理,審核收付原始憑證。13、負(fù)責(zé)編制銀行收付憑證、現(xiàn)金收付憑證,登記銀行存款及現(xiàn)金日記賬,月末與銀行對賬單和對銀行存款余額,并編制余額調(diào)節(jié)表。14、負(fù)責(zé)公司員工工資的發(fā)放工作,現(xiàn)金收付工作。(三)投資發(fā)展部1、調(diào)
33、查、搜集、整理有關(guān)市場信息,并提出投資建議。2、擬定公司年度投資計劃及中長期投資計劃。3、負(fù)責(zé)投資項目的儲備、篩選、投資項目的可行性研究工作。4、負(fù)責(zé)經(jīng)董事會批準(zhǔn)的投資項目的籌建工作。5、按照國家產(chǎn)業(yè)政策,負(fù)責(zé)公司產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、投資結(jié)構(gòu)的調(diào)整。6、及時完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他事項。(四)銷售部1、協(xié)助總經(jīng)理制定和分解年度銷售目標(biāo)和銷售成本控制指標(biāo),并負(fù)責(zé)具體落實。2、依據(jù)公司年度銷售指標(biāo),明確營銷策略,制定營銷計劃和拓展銷售網(wǎng)絡(luò),并對任務(wù)進(jìn)行分解,策劃組織實施銷售工作,確保實現(xiàn)預(yù)期目標(biāo)。3、負(fù)責(zé)收集市場信息,分析市場動向、銷售動態(tài)、市場競爭發(fā)展?fàn)顩r等,并定期將信息報送商務(wù)發(fā)展部。4、負(fù)責(zé)按產(chǎn)品銷售合同規(guī)
34、定收款和催收,并將相關(guān)收款情況報送商務(wù)發(fā)展部。5、定期不定期走訪客戶,整理和歸納客戶資料,掌握客戶情況,進(jìn)行有效的客戶管理。6、制定并組織填寫各類銷售統(tǒng)計報表,并將相關(guān)數(shù)據(jù)及時報送商務(wù)發(fā)展部總經(jīng)理。7、負(fù)責(zé)市場物資信息的收集和調(diào)查預(yù)測,建立起牢固可靠的物資供應(yīng)網(wǎng)絡(luò),不斷開辟和優(yōu)化物資供應(yīng)渠道。8、負(fù)責(zé)收集產(chǎn)品供應(yīng)商信息,并對供應(yīng)商進(jìn)行質(zhì)量、技術(shù)和供就能力進(jìn)行評估,根據(jù)公司需求計劃,編制與之相配套的采購計劃,并進(jìn)行采購談判和產(chǎn)品采購,保證產(chǎn)品供應(yīng)及時,確保產(chǎn)品價格合理、質(zhì)量符合要求。9、建立發(fā)運流程,設(shè)計最佳運輸路線、運輸工具,選擇合格的運輸商,嚴(yán)格按公司下達(dá)的發(fā)運成本預(yù)算進(jìn)行有效管理,定期分析
35、費用開支,查找超支、節(jié)支原因并實施控制。10、負(fù)責(zé)對部門員工進(jìn)行業(yè)務(wù)素質(zhì)、產(chǎn)品知識培訓(xùn)和考核等工作,不斷培養(yǎng)、挖掘、引進(jìn)銷售人才,建設(shè)高素質(zhì)的銷售隊伍。六、 核心人員介紹1、彭xx,中國國籍,無永久境外居留權(quán),1970年出生,碩士研究生學(xué)歷。2012年4月至今任xxx有限公司監(jiān)事。2018年8月至今任公司獨立董事。2、朱xx,中國國籍,無永久境外居留權(quán),1961年出生,本科學(xué)歷,高級工程師。2002年11月至今任xxx總經(jīng)理。2017年8月至今任公司獨立董事。3、林xx,中國國籍,1976年出生,本科學(xué)歷。2003年5月至2011年9月任xxx有限責(zé)任公司執(zhí)行董事、總經(jīng)理;2003年11月至2
36、011年3月任xxx有限責(zé)任公司執(zhí)行董事、總經(jīng)理;2004年4月至2011年9月任xxx有限責(zé)任公司執(zhí)行董事、總經(jīng)理。2018年3月起至今任公司董事長、總經(jīng)理。4、黎xx,1957年出生,大專學(xué)歷。1994年5月至2002年6月就職于xxx有限公司;2002年6月至2011年4月任xxx有限責(zé)任公司董事。2018年3月至今任公司董事。5、段xx,中國國籍,無永久境外居留權(quán),1958年出生,本科學(xué)歷,高級經(jīng)濟(jì)師職稱。1994年6月至2002年6月任xxx有限公司董事長;2002年6月至2011年4月任xxx有限責(zé)任公司董事長;2016年11月至今任xxx有限公司董事、經(jīng)理;2019年3月至今任公
37、司董事。6、韓xx,1974年出生,研究生學(xué)歷。2002年6月至2006年8月就職于xxx有限責(zé)任公司;2006年8月至2011年3月,任xxx有限責(zé)任公司銷售部副經(jīng)理。2011年3月至今歷任公司監(jiān)事、銷售部副部長、部長;2019年8月至今任公司監(jiān)事會主席。7、陶xx,中國國籍,無永久境外居留權(quán),1971年出生,本科學(xué)歷,中級會計師職稱。2002年6月至2011年4月任xxx有限責(zé)任公司董事。2003年11月至2011年3月任xxx有限責(zé)任公司財務(wù)經(jīng)理。2017年3月至今任公司董事、副總經(jīng)理、財務(wù)總監(jiān)。8、尹xx,中國國籍,1977年出生,本科學(xué)歷。2018年9月至今歷任公司辦公室主任,201
38、7年8月至今任公司監(jiān)事。七、 財務(wù)會計制度(一)財務(wù)會計制度1、公司依照法律、行政法規(guī)和國家有關(guān)部門的規(guī)定,制定公司的財務(wù)會計制度。2、公司年度財務(wù)會計報告、半年度財務(wù)會計報告和季度財務(wù)會計報告按照有關(guān)法律、行政法規(guī)及部門規(guī)章的規(guī)定進(jìn)行編制。3、公司除法定的會計賬簿外,將不另立會計賬簿。公司的資產(chǎn),不以任何個人名義開立賬戶存儲。4、公司分配當(dāng)年稅后利潤時,提取利潤的10%列入公司法定公積金。公司法定公積金累計額為公司注冊資本的50%以上的,可以不再提取。公司的法定公積金不足以彌補(bǔ)以前年度虧損的,在依照前款規(guī)定提取法定公積金之前,應(yīng)當(dāng)先用當(dāng)年利潤彌補(bǔ)虧損。公司從稅后利潤中提取法定公積金后,經(jīng)股東
39、大會決議,還可以從稅后利潤中提取任意公積金。公司彌補(bǔ)虧損和提取公積金后所余稅后利潤,按照股東持有的股份比例分配,但本章程規(guī)定不按持股比例分配的除外。股東大會違反前款規(guī)定,在公司彌補(bǔ)虧損和提取法定公積金之前向股東分配利潤的,股東必須將違反規(guī)定分配的利潤退還公司。公司持有的本公司股份不參與分配利潤。5、公司的公積金用于彌補(bǔ)公司的虧損、擴(kuò)大公司生產(chǎn)經(jīng)營或者轉(zhuǎn)為增加公司資本。但是,資本公積金將不用于彌補(bǔ)公司的虧損。法定公積金轉(zhuǎn)為資本時,所留存的該項公積金將不少于轉(zhuǎn)增前公司注冊資本的25%。6、公司股東大會對利潤分配方案作出決議后,公司董事會須在股東大會召開后2個月內(nèi)完成股利(或股份)的派發(fā)事項。7、公
40、司可以采取現(xiàn)金方式分配股利。公司將實行持續(xù)、穩(wěn)定的利潤分配辦法,并遵守下列規(guī)定:(1)公司的利潤分配應(yīng)重視對投資者的合理投資回報;在有條件的情況下,公司可以進(jìn)行中期現(xiàn)金分紅;(2)原則上公司最近三年以現(xiàn)金方式累計分配的利潤不少于最近3年實現(xiàn)的年均可分配利潤的30%;但具體的年度利潤分配方案仍需由董事會根據(jù)公司經(jīng)營狀況擬訂合適的現(xiàn)金分配比例,報公司股東大會審議;(3)存在股東違規(guī)占用公司資金情況的,公司應(yīng)當(dāng)扣減該股東所分配的現(xiàn)金紅利,以償還其占用的資金。(二)內(nèi)部審計1、公司實行內(nèi)部審計制度,配備專職審計人員,對公司財務(wù)收支和經(jīng)濟(jì)活動進(jìn)行內(nèi)部審計監(jiān)督。2、公司內(nèi)部審計制度和審計人員的職責(zé),應(yīng)當(dāng)經(jīng)
41、董事會批準(zhǔn)后實施。審計負(fù)責(zé)人向董事會負(fù)責(zé)并報告工作。第三節(jié)會計師事務(wù)所的聘任3、公司聘用會計師事務(wù)所必須由股東大會決定,董事會不得在股東大會決定前委任會計師事務(wù)所。4、公司保證向聘用的會計師事務(wù)所提供真實、完整的會計憑證、會計賬簿、財務(wù)會計報告及其他會計資料,不得拒絕、隱匿、謊報。5、會計師事務(wù)所的審計費用由股東大會決定。6、公司解聘或者不再續(xù)聘會計師事務(wù)所時,提前30天事先通知會計師事務(wù)所,公司股東大會就解聘會計師事務(wù)所進(jìn)行表決時,允許會計師事務(wù)所陳述意見。會計師事務(wù)所提出辭聘的,應(yīng)當(dāng)向股東大會說明公司有無不當(dāng)情形。第五章 法人治理結(jié)構(gòu)一、 股東權(quán)利及義務(wù)1、公司召開股東大會、分配股利、清算
42、及從事其他需要確認(rèn)股東身份的行為時,由董事會或股東大會召集人確定股權(quán)登記日,股權(quán)登記日收市后登記在冊的股東為享有相關(guān)權(quán)益的股東。2、公司股東享有下列權(quán)利:(1)依照其所持有的股份份額獲得股利和其他形式的利益分配;(2)依法請求、召集、主持、參加或者委派股東代理人參加股東大會,并行使相應(yīng)的表決權(quán);(3)依法請求人民法院撤銷董事會、股東大會的決議內(nèi)容;(4)對公司的經(jīng)營進(jìn)行監(jiān)督,提出建議或者質(zhì)詢;(5)依照法律、行政法規(guī)及本章程的規(guī)定轉(zhuǎn)讓、贈與或質(zhì)押其所持有的股份;(6)查閱本章程、股東名冊、公司債券存根、股東大會會議記錄、董事會會議決議、監(jiān)事會會議決議、財務(wù)會計報告;(7)公司終止或者清算時,按
43、其所持有的股份份額參加公司剩余財產(chǎn)的分配;(8)對股東大會作出的公司合并、分立決議持異議的股東,要求公司收購其股份;(9)單獨或者合計持有公司百分之10以上股份的股東,有向股東大會行使提案的權(quán)利;(10)法律、行政法規(guī)、部門規(guī)章或本章程規(guī)定的其他權(quán)利。3、股東提出查閱前條所述有關(guān)信息或者索取資料的,應(yīng)當(dāng)向公司提供證明其持有公司股份的種類以及持股數(shù)量的書面文件,公司經(jīng)核實股東身份后按照股東的要求予以提供。4、公司股東大會、董事會決議內(nèi)容違反法律、行政法規(guī)的,股東有權(quán)請求人民法院認(rèn)定無效。股東大會、董事會的會議召集程序、表決方式違反法律、行政法規(guī)或者本章程,或者決議內(nèi)容違反本章程的,股東有權(quán)自決議
44、作出之日起_日內(nèi),請求人民法院撤銷。5、董事、高級管理人員執(zhí)行公司職務(wù)時違反法律、行政法規(guī)或者本章程的規(guī)定,給公司造成損失的,連續(xù)180日以上單獨或合并持有公司1%以上股份的股東有權(quán)書面請求監(jiān)事會向人民法院提起訴訟;監(jiān)事會執(zhí)行公司職務(wù)時違反法律、行政法規(guī)或者本章程的規(guī)定,給公司造成損失的,股東可以書面請求董事會向人民法院提起訴訟。監(jiān)事會、董事會收到前款規(guī)定的股東書面請求后拒絕提起訴訟,或者自收到請求之日起30日內(nèi)未提起訴訟,或者情況緊急、不立即提起訴訟將會使公司利益受到難以彌補(bǔ)的損害的,前款規(guī)定的股東有權(quán)為了公司的利益以自己的名義直接向人民法院提起訴訟。他人侵犯公司合法權(quán)益,給公司造成損失的,
45、本條第一款規(guī)定的股東可以依照前兩款的規(guī)定向人民法院提起訴訟。6、董事、高級管理人員違反法律、行政法規(guī)或者本章程的規(guī)定,損害股東利益的,股東可以向人民法院提起訴訟。7、公司股東承擔(dān)下列義務(wù):(1)遵守法律、行政法規(guī)和本章程;(2)依其所認(rèn)購的股份和入股方式繳納股金;(3)除法律、法規(guī)規(guī)定的情形外,不得退股;(4)不得濫用股東權(quán)利損害公司或者其他股東的利益;不得濫用公司法人獨立地位和股東有限責(zé)任損害公司債權(quán)人的利益;公司股東濫用股東權(quán)利給公司或者其他股東造成損失的,應(yīng)當(dāng)依法承擔(dān)賠償責(zé)任。公司股東濫用公司法人獨立地位和股東有限責(zé)任,逃避債務(wù),嚴(yán)重?fù)p害公司債權(quán)人利益的,應(yīng)當(dāng)對公司債務(wù)承擔(dān)連帶責(zé)任。(5
46、)法律、行政法規(guī)及本章程規(guī)定應(yīng)當(dāng)承擔(dān)的其他義務(wù)。8、持有公司_%以上有表決權(quán)股份的股東,將其持有的股份進(jìn)行質(zhì)押的,應(yīng)當(dāng)自該事實發(fā)生當(dāng)日,向公司作出書面報告。9、公司的控股股東、實際控制人員不得利用其關(guān)聯(lián)關(guān)系損害公司利益。違反規(guī)定的,給公司造成損失的,應(yīng)當(dāng)承擔(dān)賠償責(zé)任。公司控股股東及實際控制人對公司和公司社會公眾股股東負(fù)有誠信義務(wù)。控股股東應(yīng)嚴(yán)格依法行使出資人的權(quán)利,控股股東不得利用利潤分配、資產(chǎn)重組、對外投資、資金占用、借款擔(dān)保等方式損害公司和社會公眾股股東的合法權(quán)益,不得利用其控制地位損害公司和社會公眾股股東的利益。二、 董事1、公司董事為自然人,董事應(yīng)具備履行職務(wù)所必須的知識、技能和素質(zhì),
47、并保證其有足夠的時間和精力履行其應(yīng)盡的職責(zé)。董事應(yīng)積極參加有關(guān)培訓(xùn),以了解作為董事的權(quán)利、義務(wù)和責(zé)任,熟悉有關(guān)法律法規(guī),掌握作為董事應(yīng)具備的相關(guān)知識。有下列情形之一的,不能擔(dān)任公司的董事:(1)無民事行為能力或者限制民事行為能力;(2)因貪污、賄賂、侵占財產(chǎn)、挪用財產(chǎn)或者破壞社會主義市場經(jīng)濟(jì)秩序,被判處刑罰,執(zhí)行期滿未逾五年,或者因犯罪被剝奪政治權(quán)利,執(zhí)行期滿未逾五年;(3)擔(dān)任破產(chǎn)清算的公司、企業(yè)的董事或者廠長、總裁,對該公司、企業(yè)的破產(chǎn)負(fù)有個人責(zé)任的,自該公司、企業(yè)破產(chǎn)清算完結(jié)之日起未逾三年;(4)擔(dān)任因違法被吊銷營業(yè)執(zhí)照、責(zé)令關(guān)閉的公司、企業(yè)的法定代表人,并負(fù)有個人責(zé)任的,自該公司、企業(yè)
48、被吊銷營業(yè)執(zhí)照之日起未逾三年;(5)個人所負(fù)數(shù)額較大的債務(wù)到期未清償;(6)法律、行政法規(guī)或部門規(guī)章規(guī)定的其他內(nèi)容。2、董事由股東大會選舉或更換,并可在任期屆滿前由股東大會解除其職務(wù)。董事每屆任期3年,任期屆滿可連選連任。董事任期從就任之日起計算,至本屆董事會任期屆滿時為止。董事任期屆滿未及時改選,在改選出的董事就任前,原董事仍應(yīng)當(dāng)依照法律、行政法規(guī)、部門規(guī)章和本章程的規(guī)定,履行董事職務(wù)。董事可以由總裁或者其他高級管理人員兼任,但兼任總裁或者其他高級管理人員職務(wù)的董事以及由職工代表擔(dān)任的董事,總計不得超過公司董事總數(shù)的1/2。3、董事應(yīng)當(dāng)遵守法律、行政法規(guī)和本章程,對公司負(fù)有下列忠實義務(wù):(1
49、)不得利用職權(quán)收受賄賂或者其他非法收入,不得侵占公司的財產(chǎn);(2)不得挪用公司資金;(3)不得將公司資產(chǎn)或者資金以其個人名義或者其他個人名義開立賬戶存儲;(4)不得違反本章程的規(guī)定,未經(jīng)股東大會或董事會同意,將公司資金借貸給他人或者以公司財產(chǎn)為他人提供擔(dān)保;(5)不得違反本章程的規(guī)定或未經(jīng)股東大會同意,與本公司訂立合同或者進(jìn)行交易;(6)未經(jīng)股東大會同意,不得利用職務(wù)便利,為自己或他人謀取本應(yīng)屬于公司的商業(yè)機(jī)會,自營或者為他人經(jīng)營與本公司同類的業(yè)務(wù);(7)不得接受與公司交易的傭金歸為己有;(8)不得擅自披露公司秘密;(9)不得利用其關(guān)聯(lián)關(guān)系損害公司利益;(10)法律、行政法規(guī)、部門規(guī)章及本章程
50、規(guī)定的其他忠實義務(wù)。(11)董事違反本條規(guī)定所得的收入,應(yīng)當(dāng)歸公司所有;給公司造成損失的,應(yīng)當(dāng)承擔(dān)賠償責(zé)任。4、董事應(yīng)當(dāng)遵守法律、行政法規(guī)和本章程,對公司負(fù)有下列勤勉義務(wù):(1)應(yīng)謹(jǐn)慎、認(rèn)真、勤勉地行使公司賦予的權(quán)利,以保證公司的商業(yè)行為符合國家法律、行政法規(guī)以及國家各項經(jīng)濟(jì)政策的要求,商業(yè)活動不超過營業(yè)執(zhí)照規(guī)定的業(yè)務(wù)范圍;(2)應(yīng)公平對待所有股東;(3)及時了解公司業(yè)務(wù)經(jīng)營管理狀況;(4)應(yīng)當(dāng)保證及時、公平地披露信息;(5)應(yīng)當(dāng)對公司定期報告簽署書面確認(rèn)意見。保證公司所披露的信息真實、準(zhǔn)確、完整。若無法保證定期報告內(nèi)容的真實性、準(zhǔn)確性、完整性或者存在異議,應(yīng)當(dāng)在書面確認(rèn)意見中發(fā)表意見并陳述理
51、由,公司應(yīng)當(dāng)披露,公司不予披露的,董事可以直接申請披露;(6)應(yīng)當(dāng)如實向監(jiān)事會提供有關(guān)情況和資料,不得妨礙監(jiān)事會或者監(jiān)事行使職權(quán);(7)法律、行政法規(guī)、部門規(guī)章及本章程規(guī)定的其他勤勉義務(wù)。5、董事連續(xù)兩次未能親自出席,也不委托其他董事出席董事會會議,視為不能履行職責(zé),董事會應(yīng)當(dāng)建議股東大會予以撤換。6、董事可以在任期屆滿前提出辭職。董事辭職應(yīng)當(dāng)向董事會提交書面辭職報告。董事會將在2日內(nèi)披露有關(guān)情況。如因董事的辭職導(dǎo)致公司董事會低于法定最低人數(shù)時,在改選出的董事就任前,原董事仍應(yīng)當(dāng)依照法律、行政法規(guī)、部門規(guī)章和本章程規(guī)定,履行董事職務(wù)。除前款所列情形外,董事辭職自辭職報告送達(dá)董事會時生效。267
52、、董事辭職生效或者任期屆滿,應(yīng)向董事會辦妥所有移交手續(xù),其對公司承擔(dān)的忠實義務(wù),在任期結(jié)束后并不當(dāng)然解除,在半年內(nèi)仍然有效。董事對公司商業(yè)秘密保密的義務(wù)在其任期結(jié)束后仍然有效,直至該秘密成為公開信息。其他義務(wù)的持續(xù)期間應(yīng)當(dāng)根據(jù)公平原則決定,視事件發(fā)生與離任之間時間的長短,以及與公司的關(guān)系在何種情況和條件下結(jié)束而定。8、未經(jīng)本章程規(guī)定或者董事會的合法授權(quán),任何董事不得以個人名義代表公司或者董事會行事。董事以其個人名義行事時,在第三方會合理地認(rèn)為該董事在代表公司或者董事會行事的情況下,該董事應(yīng)當(dāng)事先聲明其立場和身份。9、董事執(zhí)行公司職務(wù)時違反法律、行政法規(guī)、部門規(guī)章或本章程的規(guī)定,給公司造成損失的
53、,應(yīng)當(dāng)承擔(dān)賠償責(zé)任。10、公司設(shè)立獨立董事。獨立董事應(yīng)按照法律、行政法規(guī)及部門規(guī)章的有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。獨立董事對公司及全體股東負(fù)有誠信與勤勉義務(wù)。獨立董事應(yīng)按照相關(guān)法律、法規(guī)、公司章程的要求,認(rèn)真履行職責(zé),維護(hù)公司整體利益,尤其要關(guān)注中小股東的合法權(quán)益不受損害。獨立董事應(yīng)獨立履行職責(zé),不受公司主要股東、實際控制人、以及其他與上市公司存在利害關(guān)系的單位或個人的影響。獨立董事應(yīng)當(dāng)確保有足夠的時間和精力有效地履行獨立董事的職責(zé),公司獨立董事至少包括一名具有高級職稱或注冊會計師資格的會計專業(yè)人士。獨立董事每屆任期三年,任期屆滿可以連選連任,但連續(xù)任期不得超過六年。獨立董事連續(xù)三次未親自出席董事會會議,視為
54、不能履行職責(zé),董事會應(yīng)當(dāng)建議股東大會予以撤換。下列人員不得擔(dān)任獨立董事:(1)在公司或者其附屬企業(yè)任職的人員及其直系親屬、主要社會關(guān)系;直接或間接持有公司已發(fā)行股份1%以上或者是公司前十名股東中的自然人股東及其直系親屬;(2)在直接或間接持有公司已發(fā)行股份5%以上的股東單位或者在公司前五名股東單位任職的人員及其直系親屬;(3)最近三年內(nèi)曾經(jīng)具有前兩項所列舉情形的人員;(4)為公司或者其附屬企業(yè)提供財務(wù)、法律、咨詢等服務(wù)的人員;(5)公司章程規(guī)定的其他人員。三、 高級管理人員1、公司設(shè)總經(jīng)理1名,由董事會聘任或解聘。公司設(shè)副總經(jīng)理若干名,由董事會聘任或解聘。公司總經(jīng)理、副總經(jīng)理、總工程師、總經(jīng)濟(jì)
55、師、財務(wù)總監(jiān)、董事會秘書為公司高級管理人員。2、本章程關(guān)于不得擔(dān)任董事的情形、同時適用于高級管理人員。本章程關(guān)于董事的忠實義務(wù)和關(guān)于勤勉義務(wù)的規(guī)定,同時適用于高級管理人員。3、在公司控股股東、實際控制人單位擔(dān)任除董事以外其他職務(wù)的人員,不得擔(dān)任公司的高級管理人員。4、總經(jīng)理每屆任期三年,總經(jīng)理連聘可以連任。5、總經(jīng)理對董事會負(fù)責(zé),行使下列職權(quán):(1)主持公司的生產(chǎn)經(jīng)營管理工作,組織實施董事會決議,并向董事會報告工作;(2)組織實施公司年度經(jīng)營計劃和投資方案;(3)擬訂公司內(nèi)部管理機(jī)構(gòu)設(shè)置方案;(4)擬訂公司的基本管理制度;(5)制定公司的具體規(guī)章;(6)提請董事會聘任或者解聘公司副總經(jīng)理、財務(wù)
56、負(fù)責(zé)人;(7)決定聘任或者解聘除應(yīng)由董事會決定聘任或者解聘以外的負(fù)責(zé)管理人員;(8)本章程或董事會授予的其他職權(quán)??偨?jīng)理列席董事會會議。6、總經(jīng)理應(yīng)制訂總經(jīng)理工作細(xì)則,報董事會批準(zhǔn)后實施。7、總經(jīng)理工作細(xì)則包括下列內(nèi)容:(1)總經(jīng)理會議召開的條件、程序和參加的人員;(2)總經(jīng)理及其他高級管理人員各自具體的職責(zé)及其分工;(3)公司資金、資產(chǎn)運用,簽訂重大合同的權(quán)限,以及向董事會、監(jiān)事會的報告制度;(4)董事會認(rèn)為必要的其他事項。8、總經(jīng)理可以在任期屆滿以前提出辭職。有關(guān)總經(jīng)理辭職的具體程序和辦法由總經(jīng)理與公司之間的勞動合同規(guī)定。9、副總經(jīng)理在總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下負(fù)責(zé)總經(jīng)理安排的工作,行使總經(jīng)理授予的職權(quán)。副總經(jīng)理可以在任期屆滿以前提出辭職。有關(guān)副總經(jīng)理辭職的具體程序和辦法由副總經(jīng)理與公司之間的勞動合同規(guī)定。10、上市公司設(shè)董事會秘書,負(fù)責(zé)公司股東大會和董事會會議的籌備、文件保管以及公司
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