公司黨委工作報(bào)告()1

1、薂薀袆芃節(jié)螆螂節(jié)莄薈肀芁蕆螄羆莀蕿薇袂荿艿螂螈羆莁薅蚄羅薃螀肅羄芃蚃罿羃蒞衿裊羂蕆螞螁羈薀蒄聿羈艿蝕羅肀莂蒃袁聿蒄蚈螇肈膄蒁螃肇莆螆肂肆蒈蕿羈肅薁螅襖肅芀薈螀肄莃螃蚆膃蒅薆羅膂膅螁袀膁莇薄袆膀葿袀螂腿薂螞肁腿芁蒅羇膈莃蟻袃芇蒆蒄蝿芆膅蠆蚅芅羋蒂羄芄蒀蚇羀芃薂薀袆芃節(jié)螆螂節(jié)莄薈肀芁蕆螄羆莀蕿薇袂荿艿螂螈羆莁薅蚄羅薃螀肅羄芃蚃罿羃蒞衿裊羂蕆螞螁羈薀蒄聿羈艿蝕羅肀莂蒃袁聿蒄蚈螇肈膄蒁螃肇莆螆肂肆蒈蕿羈肅薁螅襖肅芀薈螀肄莃螃蚆膃蒅薆羅膂膅螁袀膁莇薄袆膀葿袀螂腿薂螞肁腿芁蒅羇膈莃蟻袃芇蒆蒄蝿芆膅蠆蚅芅羋蒂羄芄蒀蚇羀芃薂薀袆芃節(jié)螆螂節(jié)莄薈肀芁蕆螄羆莀蕿薇袂荿艿螂螈羆莁薅蚄羅薃螀肅羄芃蚃罿羃蒞衿裊羂蕆螞螁羈

2、薀蒄聿羈艿蝕羅肀莂蒃袁聿蒄蚈螇肈膄蒁螃肇莆螆肂肆蒈蕿羈肅薁螅襖肅芀薈螀肄莃螃蚆膃蒅薆羅膂膅螁袀膁莇薄袆膀葿袀螂腿薂螞肁腿芁蒅羇膈莃蟻袃芇蒆蒄蝿芆膅蠆蚅芅羋蒂羄芄蒀蚇羀芃薂薀袆芃節(jié)螆螂節(jié)莄薈肀芁蕆螄羆莀蕿薇袂荿艿螂螈羆莁薅蚄羅薃螀肅羄芃蚃罿羃蒞衿裊羂蕆螞螁羈薀蒄聿羈艿蝕羅肀莂蒃袁聿蒄蚈螇肈膄蒁螃肇莆螆肂肆蒈蕿羈肅薁螅襖肅芀薈螀肄莃螃蚆膃蒅薆羅膂膅螁袀膁莇薄袆膀葿袀螂腿薂螞肁腿芁蒅羇膈莃蟻袃芇蒆蒄蝿芆膅蠆蚅芅羋蒂羄芄蒀蚇羀芃薂薀袆芃節(jié)螆螂節(jié)莄薈肀芁蕆螄羆莀蕿薇袂荿艿螂螈羆莁薅蚄羅薃螀肅羄芃蚃罿羃蒞衿裊羂蕆螞螁羈薀蒄聿羈艿蝕羅肀莂蒃袁聿蒄蚈螇肈膄蒁螃肇莆螆肂肆蒈蕿羈肅薁螅襖肅芀薈螀肄莃螃蚆膃蒅薆羅膂

3、膅螁袀膁莇薄袆膀葿袀螂腿薂螞肁腿芁蒅羇膈莃蟻袃芇蒆蒄蝿芆膅蠆蚅芅羋蒂羄芄蒀蚇羀芃薂薀袆芃節(jié)螆螂節(jié)莄薈肀芁蕆螄羆莀蕿薇袂荿艿螂螈羆莁薅蚄羅薃螀肅羄芃蚃罿羃蒞衿裊羂蕆螞螁羈薀蒄聿羈艿蝕羅肀莂蒃袁聿蒄蚈螇肈膄蒁螃肇莆螆肂肆蒈蕿羈肅薁螅襖肅芀薈螀肄莃螃蚆膃蒅薆羅膂膅螁袀膁莇薄袆膀葿袀螂腿薂螞肁腿芁蒅羇膈莃蟻袃芇蒆蒄蝿芆膅蠆蚅芅羋蒂羄芄蒀蚇羀芃薂薀袆芃節(jié)螆螂節(jié)莄薈肀芁蕆螄羆莀蕿薇袂荿艿螂螈羆莁薅蚄羅薃螀肅羄芃蚃罿羃蒞衿裊羂蕆螞螁羈薀蒄聿羈艿蝕羅肀莂蒃袁聿蒄蚈螇肈膄蒁螃肇莆螆肂肆蒈蕿羈肅薁螅襖肅芀薈螀肄莃螃蚆膃蒅薆羅膂膅螁袀膁莇薄袆膀葿袀螂腿薂螞肁腿芁蒅羇膈莃蟻袃芇蒆蒄蝿芆膅蠆蚅芅羋蒂羄芄蒀蚇羀芃薂薀袆芃

4、節(jié)螆螂節(jié)莄薈肀芁蕆螄羆莀蕿薇袂荿艿螂螈羆莁薅蚄羅薃螀肅羄芃蚃罿羃蒞衿裊羂蕆螞螁羈薀蒄聿羈艿蝕羅肀莂蒃袁聿蒄蚈螇肈膄蒁螃肇莆螆肂肆蒈蕿羈肅薁螅襖肅芀薈螀肄莃螃蚆膃蒅薆羅膂膅螁袀膁莇薄袆膀葿袀螂腿薂螞肁腿芁蒅羇膈莃蟻袃芇蒆蒄蝿芆膅蠆蚅芅羋蒂羄芄蒀蚇羀芃薂薀袆芃節(jié)螆螂節(jié)莄薈肀芁蕆螄羆莀蕿薇袂荿艿螂螈羆莁薅蚄羅薃螀肅羄芃蚃罿羃蒞衿裊羂蕆螞螁羈薀蒄聿羈艿蝕羅肀莂蒃袁聿蒄蚈螇肈膄蒁螃肇莆螆肂肆蒈蕿羈肅薁螅襖肅芀薈螀肄莃螃蚆膃蒅薆羅膂膅螁袀膁莇薄袆膀葿袀螂腿薂螞肁腿芁蒅羇膈莃蟻袃芇蒆蒄蝿芆膅蠆蚅芅羋蒂羄芄蒀蚇羀芃薂薀袆芃節(jié)螆螂節(jié)莄薈肀芁蕆螄羆莀蕿薇袂荿艿螂螈羆莁薅蚄羅薃螀肅羄芃蚃罿羃蒞衿裊羂蕆螞螁羈薀蒄聿

5、發(fā)揮政治核心作用 努力構(gòu)建和諧在中共公司第三次代表大會(huì)上的工作報(bào)告黨委書(shū)記 年月日代表們、同志們：大家好！中共公司第三次代表大會(huì)在廣大職工的熱切期盼中，今天終于勝利召開(kāi)了！現(xiàn)在我代表公司黨委向大會(huì)作工作報(bào)告，請(qǐng)代表們審議。第一部分 四年來(lái)的工作回顧過(guò)去的四年，是公司發(fā)展最困難，歷經(jīng)考驗(yàn)最嚴(yán)峻的時(shí)期，也是促轉(zhuǎn)型，謀發(fā)展的關(guān)鍵時(shí)期，人經(jīng)歷了挫折，也遇到過(guò)前所未有的壓力和挑戰(zhàn)。四年來(lái)，特別是新班子成立以來(lái)，公司黨委在集團(tuán)黨委和上級(jí)有關(guān)部門(mén)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)全局，積極推進(jìn)和深入貫徹集團(tuán)“”發(fā)展目標(biāo)，全力推進(jìn)公司“”的發(fā)展方針及“”的經(jīng)營(yíng)策略，通過(guò)樹(shù)信心、調(diào)結(jié)構(gòu)、抓整頓，以構(gòu)建和諧為宗旨

6、，以務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)抓好黨的各項(xiàng)工作，為公司步入健康發(fā)展的良性軌道奠定了堅(jiān)定的基礎(chǔ)，各項(xiàng)工作亮點(diǎn)紛呈：抓龍頭，領(lǐng)導(dǎo)班子團(tuán)結(jié)高效新班子成立以來(lái)，公司黨委圍繞中心工作重點(diǎn)，以促進(jìn)公司協(xié)調(diào)發(fā)展為目標(biāo)，以增強(qiáng)班子合力為突破口，通過(guò)加強(qiáng)制度建設(shè)，不斷提高領(lǐng)導(dǎo)班子的影響力和決策力，班子成員之間做到了在工作上分工，思想上合作；職能上分工，目標(biāo)上統(tǒng)一，責(zé)任上分工，重大決策上一致，共同營(yíng)造了班子合心、合力、合拍干事業(yè)的環(huán)境和氛圍。抓中心，生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)穩(wěn)步提高公司黨委始終以經(jīng)濟(jì)建設(shè)為中心，緊扣企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和管理工作的實(shí)際，在凸顯行業(yè)特點(diǎn)，打造核心競(jìng)爭(zhēng)力方面積極探索，努力實(shí)踐。特別在2009年以來(lái)，經(jīng)濟(jì)指標(biāo)呈現(xiàn)出較大的突

7、破。抓基礎(chǔ)，黨建工作靈活務(wù)實(shí)通過(guò)不斷開(kāi)拓進(jìn)取、創(chuàng)新實(shí)踐，明確了新形勢(shì)下黨建工作的指導(dǎo)思想，建立完善黨的工作機(jī)制，不斷增強(qiáng)基層黨組織的戰(zhàn)斗力，不斷探索靈活、務(wù)實(shí)、有效的活動(dòng)方式，使內(nèi)部管理、文化建設(shè)和黨組織工作融為一體。抓亮點(diǎn)，企業(yè)文化彰顯特色以創(chuàng)建和諧為根本，思想政治工作開(kāi)展地有聲有色，企業(yè)文化建設(shè)有特色顯成效，公司軟實(shí)力顯著提高，公司誠(chéng)信、進(jìn)取、和諧的整體形象逐步樹(shù)立。抓共建，群團(tuán)工作創(chuàng)新有效黨群工作以貼近企業(yè)改革創(chuàng)新、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、職工群眾為中心，充分發(fā)揮自身作用，做到工會(huì)工作豐富多彩，共青團(tuán)工作彰顯活力，為促進(jìn)企業(yè)的協(xié)調(diào)、穩(wěn)定、健康發(fā)展提供了精神動(dòng)力?？偨Y(jié)四年的工作，主要體現(xiàn)在以下幾方面：一

8、、企業(yè)實(shí)力逐步提升過(guò)去的四年，特別是2009年3月新班子成立以來(lái)的一年多，公司黨委從實(shí)際出發(fā)，腳踏實(shí)地地分析研究公司近年來(lái)走過(guò)的彎路，取得的成績(jī)，以及公司多年來(lái)在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、人才隊(duì)伍、企業(yè)文化等方面打下的堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)，結(jié)合集團(tuán)“”發(fā)展目標(biāo)，制定出了分階段實(shí)施“”發(fā)展方針和“”的經(jīng)營(yíng)策略，并圍繞這一目標(biāo)采取了一系列重要舉措，一手抓生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)，一手抓內(nèi)部管理，各項(xiàng)工作取得了扎扎實(shí)實(shí)的成效。在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)方面：2007年公司擁有9項(xiàng)資質(zhì)，到2010年新增1項(xiàng)，資質(zhì)升級(jí)達(dá)3項(xiàng)；生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作連年有突破，承接工程任務(wù)：從2007年的億元，截止2010年10月止為億元；完成產(chǎn)值：2007年的億元，到2010年10月止為

9、億元；2007年實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)總額萬(wàn)元，實(shí)現(xiàn)凈利潤(rùn)萬(wàn)元，今年截止9月份，實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)總額萬(wàn)元；實(shí)現(xiàn)凈利潤(rùn)萬(wàn)元，銀行貸款由2007年的萬(wàn)元，降低到現(xiàn)在的萬(wàn)元，國(guó)有資產(chǎn)保值增值率%；工程質(zhì)量合格率達(dá)100%；安全生產(chǎn)指標(biāo)連續(xù)4年均控制在國(guó)家和行業(yè)的規(guī)定范圍內(nèi)。在施工管理方面：1、公司通過(guò)建立和完善質(zhì)量管理制度、信用管理制度、工程巡查制度及文明施工管理制度，加強(qiáng)對(duì)工程的過(guò)程控制。充分利用生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作會(huì)議、誠(chéng)信工作會(huì)議和巡查等多種形式，抓好各項(xiàng)管理制度的宣傳、貫徹和執(zhí)行。截止目前，公司的信用等級(jí)已從原來(lái)的名提高到名左右，今年又提交了項(xiàng)qc成果，為提高工程質(zhì)量和盈利能力打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。2、加大了設(shè)備管理力度。今

10、年，公司已對(duì)各單位，特別是土建施工單位的設(shè)備進(jìn)行了清點(diǎn)，共清點(diǎn)出多臺(tái)套各種設(shè)備，清理出了一批有物無(wú)賬和有賬無(wú)物的設(shè)備，對(duì)設(shè)備的嚴(yán)格管理提供了第一手資料。今年還加大了設(shè)備投入，用多萬(wàn)元購(gòu)置了施工設(shè)備、辦公設(shè)備和交通工具。同時(shí)，嚴(yán)格了設(shè)備、汽車(chē)的審批、購(gòu)置和報(bào)廢程序。今年對(duì)現(xiàn)有的車(chē)輛進(jìn)行了清理，制定了車(chē)輛使用管理辦法，對(duì)富余車(chē)輛已請(qǐng)專(zhuān)門(mén)機(jī)構(gòu)進(jìn)行評(píng)估，并通過(guò)中介公司組織了拍賣(mài)。通過(guò)一系列加強(qiáng)設(shè)備成本控制的舉措，減少了設(shè)備的重復(fù)配置，降低了生產(chǎn)成本。3、對(duì)聯(lián)營(yíng)分包工作。認(rèn)真總結(jié)了近年來(lái)在聯(lián)營(yíng)分包的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，按照集團(tuán)聯(lián)營(yíng)工程，自營(yíng)管理的思想，公司重點(diǎn)抓了三項(xiàng)工作：（1）初步建立合作方的誠(chéng)信檔案，進(jìn)行跟蹤

11、管理，選擇有實(shí)力的合作伙伴。（2）把好投標(biāo)報(bào)價(jià)關(guān)。公司對(duì)投標(biāo)工作加強(qiáng)管理，做好標(biāo)前成本分析，嚴(yán)格控制聯(lián)營(yíng)合作項(xiàng)目投標(biāo)報(bào)價(jià)，避免聯(lián)營(yíng)合作項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)風(fēng)險(xiǎn)。（3）簽好聯(lián)營(yíng)合作協(xié)議。公司加強(qiáng)對(duì)二級(jí)單位簽訂聯(lián)營(yíng)合作協(xié)議的指導(dǎo)工作，把公司對(duì)工程的有關(guān)管理規(guī)定體現(xiàn)到聯(lián)營(yíng)協(xié)議條文中。（4）抓好、管好施工現(xiàn)場(chǎng)。要求二級(jí)單位對(duì)聯(lián)營(yíng)合作項(xiàng)目必須派出現(xiàn)場(chǎng)管理人員，加強(qiáng)工程現(xiàn)場(chǎng)管理，并使公司及時(shí)掌握工地實(shí)際情況，從而降低聯(lián)營(yíng)合作項(xiàng)目的施工風(fēng)險(xiǎn)。在科技進(jìn)步方面：我們通過(guò)加強(qiáng)科技管理，鼓勵(lì)科技成果申報(bào)，提高技術(shù)工藝水平，為生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作提供了動(dòng)力。一是明確了公司副總工程師的職責(zé)分工；二是進(jìn)一步落實(shí)了專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員的待遇；三是召

12、開(kāi)了科技工作會(huì)議；四是制定了科技發(fā)展規(guī)劃，量化科技工作發(fā)展的目標(biāo)；五是制定了重大科技成果獎(jiǎng)勵(lì)辦法，激勵(lì)科技創(chuàng)新，鼓勵(lì)科技成果申報(bào)。四年來(lái)，公司獲得國(guó)家二級(jí)工法項(xiàng)、省級(jí)工法項(xiàng)、廣東省科學(xué)技術(shù)二、三等獎(jiǎng)各項(xiàng)、廣東省建筑工程集團(tuán)科技進(jìn)步一等獎(jiǎng)項(xiàng)，二等獎(jiǎng)項(xiàng)，三等獎(jiǎng)項(xiàng)、廣東省水利水電學(xué)會(huì)優(yōu)秀論文獎(jiǎng)篇、廣東省水利學(xué)會(huì)技術(shù)獎(jiǎng)二等獎(jiǎng)項(xiàng)、三等獎(jiǎng)項(xiàng)、科技創(chuàng)新和成果鑒定項(xiàng)。去年，公司用于獎(jiǎng)勵(lì)在科技創(chuàng)新方面取得成果的經(jīng)費(fèi)達(dá)萬(wàn)元。通過(guò)采取一系列的舉措，對(duì)加強(qiáng)公司技術(shù)干部的交流，提高公司的技術(shù)水平起到積極的推動(dòng)作用。二、內(nèi)部管理逐步理順2009年和2010年是公司規(guī)范各項(xiàng)管理，加強(qiáng)制度的建設(shè)年，相繼出臺(tái)和完善了各項(xiàng)規(guī)章制

13、度、規(guī)定項(xiàng)。內(nèi)容分別涉及班子建設(shè)、施工生產(chǎn)管理、財(cái)務(wù)管理、薪酬制度、責(zé)任考核、激勵(lì)和約束機(jī)制等等，通過(guò)不斷的充實(shí)和完善，增強(qiáng)了制度的執(zhí)行力，使遵守、執(zhí)行、維護(hù)各項(xiàng)規(guī)章制度成為自覺(jué)行動(dòng)，達(dá)到對(duì)上形成提升執(zhí)行力的基礎(chǔ)，對(duì)下產(chǎn)生輻射帶動(dòng)作用的效果。在制度的執(zhí)行力方面：公司不斷強(qiáng)化制度的執(zhí)行力，做好巡查、督促和反饋工作。如對(duì)公司二級(jí)單位年終考評(píng)暫行辦法和公司二級(jí)單位領(lǐng)導(dǎo)班子成員薪酬管理暫行辦法。針對(duì)在2009年年終檢查過(guò)程中反饋的意見(jiàn)和建議，今年繼續(xù)做了調(diào)整和補(bǔ)充，進(jìn)一步落實(shí)和強(qiáng)化了二級(jí)單位經(jīng)營(yíng)責(zé)任制，調(diào)動(dòng)二級(jí)單位領(lǐng)導(dǎo)班子成員的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)積極性。由于制定了嚴(yán)格的考核和獎(jiǎng)罰制度，2009年度二級(jí)單位上繳管

14、理費(fèi)萬(wàn)元，而2008年只有萬(wàn)元，二級(jí)單位上繳的積極性和主動(dòng)性明顯增強(qiáng)。同時(shí)，將二級(jí)單位領(lǐng)導(dǎo)的獎(jiǎng)勵(lì)與公司領(lǐng)導(dǎo)班子的獎(jiǎng)勵(lì)掛鉤，形成有機(jī)的整體。在改善財(cái)務(wù)狀況方面：1、建立了結(jié)算中心。去年5月，公司結(jié)算中心的成立，對(duì)充分利用好有限的資金，統(tǒng)籌公司的資金使用，使公司的各項(xiàng)業(yè)務(wù)能正常有序的開(kāi)展，起到重要的作用。2、抓好債權(quán)債務(wù)的清理。四年來(lái)，公司通過(guò)強(qiáng)化責(zé)任，分片包干、重點(diǎn)突破的措施，加強(qiáng)了債權(quán)的追收，成功追回債權(quán)萬(wàn)元。3、解除了億元的擔(dān)保，為公司消除了銀行不良記錄。4、通過(guò)資產(chǎn)盤(pán)活，降低了公司的資產(chǎn)負(fù)債率，降低了財(cái)務(wù)費(fèi)用。在組織機(jī)構(gòu)調(diào)整深化方面：2009年順利完成總部組織機(jī)構(gòu)精簡(jiǎn)，總部由原來(lái)的個(gè)科室，

15、整合為現(xiàn)在的個(gè)部室，人員從原來(lái)的人減至現(xiàn)在的人，并建立了新的工資體系。今年初又對(duì)二級(jí)單位進(jìn)行了整合，由原來(lái)的個(gè)調(diào)整為個(gè)，同時(shí)對(duì)其中的三個(gè)分公司制定了相應(yīng)的整改措施。通過(guò)二級(jí)單位的初步整合，不僅縮短了管理鏈條，減少了運(yùn)營(yíng)成本，也使公司的管理更具合理和科學(xué)。近期又對(duì)公司人員進(jìn)行了梳理，并對(duì)公司富余職工待崗管理辦法作了修改和補(bǔ)充。目前有名富余職工實(shí)行再次分流安置。三、黨建工作得到加強(qiáng)公司黨委全面落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，進(jìn)一步加強(qiáng)“四好”班子建設(shè)和“五好”黨支部建設(shè)，把“以人為本，構(gòu)建和諧”作為工作的目標(biāo)和宗旨，把廣大黨員和職工的思想和行動(dòng)統(tǒng)一到公司的工作部署上來(lái)，力求黨建工作機(jī)制更加完善，作用更加突出，服務(wù)

16、保證更加有力。并通過(guò)一系列針對(duì)性強(qiáng)、扎實(shí)深入的黨建活動(dòng)，充分調(diào)動(dòng)廣大黨員的積極性和創(chuàng)造性，充分發(fā)揮基層黨組織的保證監(jiān)督作用和戰(zhàn)斗堡壘作用，促進(jìn)企業(yè)目標(biāo)任務(wù)的實(shí)現(xiàn)。1、認(rèn)真組織開(kāi)展解放思想學(xué)習(xí)討論活動(dòng)、深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)、推進(jìn)學(xué)習(xí)型黨組織建設(shè)等旨在解放思想、更新觀念、促進(jìn)發(fā)展的活動(dòng)。各項(xiàng)活動(dòng)均能做到有計(jì)劃、有布置、有檢查、有總結(jié)。如在今年推進(jìn)學(xué)習(xí)型黨組織建設(shè)活動(dòng)中，公司黨委購(gòu)買(mǎi)了工作沒(méi)有任何借口、執(zhí)行力決定競(jìng)爭(zhēng)力、國(guó)情備忘錄等本，分發(fā)到公司領(lǐng)導(dǎo)、總部管理人員和二級(jí)單位負(fù)責(zé)人，各支部采取集中和自學(xué)及討論的形式，談體會(huì)、談感想，在全公司掀起了學(xué)習(xí)高潮。2、抓好基層組織建設(shè)。公司黨委按照創(chuàng)建“

17、五好”黨支部的要求，認(rèn)真抓好基層組織建設(shè)，抓好各項(xiàng)考核指標(biāo)的落實(shí)。并結(jié)合生產(chǎn)實(shí)際的需要和年初二級(jí)單位整合，及時(shí)調(diào)整和充實(shí)基層黨支部。目前公司有在職支部個(gè)，離退休黨支部個(gè)。對(duì)不具備成立支部的，采取與就近支部成立聯(lián)合支部的形式；對(duì)以項(xiàng)目部建制的單位，只要符合條件就成立支部，并配齊專(zhuān)兼職支部書(shū)記，確保施工生產(chǎn)到哪里，組織建設(shè)就到哪里。3、抓好黨員教育管理。一方面抓好組織發(fā)展工作。按照“堅(jiān)持標(biāo)準(zhǔn)、保證質(zhì)量、改善結(jié)構(gòu)、慎重發(fā)展”的方針，做到“成熟一個(gè)、發(fā)展一個(gè)”，把工作的重點(diǎn)，放在擴(kuò)大入黨積極分子隊(duì)伍和入黨對(duì)象的培養(yǎng)教育上，吸收青年、工人、技術(shù)骨干中的優(yōu)秀分子加入到黨組織中來(lái)，四年共發(fā)展新黨員名。另一方

18、面抓好流動(dòng)黨員的梳理。對(duì)近年來(lái)辦理內(nèi)退、待崗的黨員加強(qiáng)與他們的溝通，理順組織管理。四、思想工作扎實(shí)有效四年來(lái)，公司不斷以內(nèi)部的小和諧促進(jìn)企業(yè)的大和諧。通過(guò)采取積極有效的措施，建立和諧積極的內(nèi)部環(huán)境。1、以堅(jiān)定的思想做保證，在困難面前樹(shù)信心。由于這四年公司經(jīng)歷了太多的挫折和壓力，遇到了太多的困難和挑戰(zhàn)，也經(jīng)受了太多的阻礙和考驗(yàn)。但公司黨委始終以企業(yè)發(fā)展為大局，以職工的切身利益為出發(fā)點(diǎn)，一方面腳踏實(shí)地抓整頓、促發(fā)展，另一方面通過(guò)各種形式的宣講，使公司的困難讓大家知道，公司的發(fā)展目標(biāo)讓大家明白，公司具體措施讓大家清楚，從而形成同舟共濟(jì)渡難關(guān)、腳踏實(shí)地促發(fā)展的共同目標(biāo)。2、以解決職工的熱點(diǎn)難點(diǎn)問(wèn)題為重

19、點(diǎn)，在職工中樹(shù)威信。由于長(zhǎng)期以來(lái)公司經(jīng)濟(jì)運(yùn)作困難，公司不僅占用了一定數(shù)量的生產(chǎn)資金，而且為了解決生產(chǎn)施工困難，累計(jì)各類(lèi)集資達(dá)萬(wàn)元。面對(duì)現(xiàn)狀，新班子結(jié)合實(shí)際，立足當(dāng)前，著眼長(zhǎng)遠(yuǎn)，重點(diǎn)是抓緊抓實(shí)解決職工反映強(qiáng)烈的集資和住房公積金欠繳問(wèn)題。職工集資問(wèn)題：按照分類(lèi)專(zhuān)項(xiàng)化解和先遠(yuǎn)后近的原則，逐一加以解決。并通過(guò)召開(kāi)專(zhuān)題會(huì)議，通報(bào)了公司對(duì)相應(yīng)問(wèn)題的處理辦法和思路。2009年歸還了萬(wàn)元，今年已歸還職工集資款的本息萬(wàn)元，剩余部分根據(jù)公司資金狀況分期歸還。欠繳職工住房公積金問(wèn)題：（1）調(diào)整了繳費(fèi)基數(shù)，并于2010年7月起逐月按時(shí)繳存公積金。（2）公司已將解決職工公積金拖欠問(wèn)題放在重要的議事日程，逐步償還歷年拖欠

20、的住房公積金，去年補(bǔ)繳了萬(wàn)元，今年一次性繳存了歷史欠繳萬(wàn)元。從2010年7月起，每月按時(shí)繳存住房公積金約萬(wàn)元，到現(xiàn)在已累計(jì)繳存萬(wàn)元，今年共繳存了公積金萬(wàn)元。3、以強(qiáng)化技能培訓(xùn)，提高全員素質(zhì)。四年間，公司采取技術(shù)比武、崗位練兵等形式全方位地實(shí)施全員培訓(xùn)，為職工搭建施展才華的平臺(tái)，促進(jìn)廣大職工刻苦鉆研技術(shù)，苦練操作本領(lǐng)，立志崗位成才，提升職工綜合素質(zhì)和技術(shù)業(yè)務(wù)能力，以適應(yīng)企業(yè)發(fā)展對(duì)各類(lèi)人才的需求。同時(shí)，組織了多期各種形式的培訓(xùn)學(xué)習(xí)，有效地提高了公司的整體素質(zhì)，為企業(yè)快速發(fā)展奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)五、廉政建設(shè)成效顯著近年來(lái)，公司黨委從健全制度完善機(jī)制，加強(qiáng)教育強(qiáng)化制約，增進(jìn)監(jiān)督等幾個(gè)方面加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)和

21、反腐敗工作。1、抓好黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制的落實(shí)，建立了“黨委統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、黨政齊抓共管、紀(jì)委組織協(xié)調(diào)、部門(mén)各負(fù)其責(zé)、職工支持參與”的領(lǐng)導(dǎo)體制和工作機(jī)制。四年來(lái)，公司共簽訂黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任書(shū)份；2、組織黨員干部的學(xué)習(xí)教育，以七月紀(jì)律教育學(xué)習(xí)月為契機(jī)，成立了“紀(jì)律教育活動(dòng)月”領(lǐng)導(dǎo)小組，先后舉辦了3期領(lǐng)導(dǎo)干部黨風(fēng)廉政教育培訓(xùn)班，通過(guò)請(qǐng)各方面的專(zhuān)家教育授課的形式，加強(qiáng)教育。并購(gòu)買(mǎi)反腐倡廉教育讀本等書(shū)籍、光碟發(fā)放到各支部；3、繼續(xù)開(kāi)展效能監(jiān)察工作。四年來(lái)，公司共立項(xiàng)項(xiàng)，完成項(xiàng)，提出監(jiān)察建議條，協(xié)助有關(guān)單位、部門(mén)建章立制項(xiàng)，下達(dá)監(jiān)察建議書(shū)份，累計(jì)共節(jié)約成本萬(wàn)元；4、加強(qiáng)對(duì)廠務(wù)公開(kāi)工作的監(jiān)督檢查，對(duì)獎(jiǎng)金分配、物資

22、采購(gòu)、工程招標(biāo)等重大事項(xiàng)進(jìn)行公開(kāi)，職工民主管理、民主監(jiān)督渠道基本暢通；5、結(jié)合新形勢(shì)下公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)的特點(diǎn)，及財(cái)務(wù)管理工作的實(shí)際情況，重新制訂了公司內(nèi)部審計(jì)工作實(shí)施細(xì)則（試行）。6、認(rèn)真做好信訪維穩(wěn)工作，維護(hù)企業(yè)穩(wěn)定；7、按照集團(tuán)的安排和部署認(rèn)真開(kāi)展“小汽車(chē)”和“小金庫(kù)”清理活動(dòng)，促進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)人員廉潔自律。六、企業(yè)文化彰顯特色企業(yè)的生存和發(fā)展，除了良好的外部環(huán)境，還需一個(gè)和諧健康的內(nèi)部環(huán)境。四年來(lái)，通過(guò)以開(kāi)展豐富多彩的文化體育活動(dòng)為載體，在企業(yè)中聚活力，形成了具有特色的企業(yè)文化。1、廣泛開(kāi)展了“司號(hào)”、“司徽”和“司歌”的征集活動(dòng)，在廣泛征集的基礎(chǔ)上，并經(jīng)職代會(huì)通過(guò)，確定了公司的“司號(hào)”（“，”

23、）、“司徽”和“司歌”。它們的確定為打造品牌注入了新的內(nèi)涵。2、相繼組織了一系列旨在提升職工素質(zhì)、凝聚職工力量、展示職工風(fēng)采的活動(dòng)。特別是建國(guó)60周年文藝晚會(huì)和第二屆職工運(yùn)動(dòng)會(huì)及“我們共同的心愿”司歌、紅歌歌詠比賽，為公司帶來(lái)了一份豐富的文化大餐，也體現(xiàn)了特有的文化底蘊(yùn)。3、積極組織參加集團(tuán)上級(jí)單位的各種比賽。如在廣東省高級(jí)電工技能比賽、廣東省職工“安全在我心中”演講比賽、集團(tuán)青年“添活力、促和諧、迎奧運(yùn)”三人籃球賽、女工知識(shí)競(jìng)賽、集團(tuán)“和諧杯”籃球賽等比賽中，均取得較好的成績(jī)。七、群團(tuán)組織齊爭(zhēng)共創(chuàng)四年來(lái)，公司黨委按照“黨建帶工建，黨建帶團(tuán)建”的要求，組織和帶領(lǐng)群團(tuán)組織，緊緊圍繞中心服務(wù)大局展

24、開(kāi)工作，在推動(dòng)公司的持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展和構(gòu)建和諧企業(yè)中發(fā)揮了積極作用。公司工會(huì)按照集團(tuán)工會(huì)“積極組織起來(lái)，主動(dòng)切實(shí)維權(quán)，創(chuàng)新工作載體”的工作思路，深入開(kāi)展“安康杯”競(jìng)賽活動(dòng)、各種勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)、廠務(wù)公開(kāi)及“送溫暖、送清涼”幫困扶助等活動(dòng)，在維護(hù)職工合法權(quán)益、推進(jìn)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)發(fā)展、促進(jìn)企業(yè)民主管理、為廣大職工辦好事、辦實(shí)事方面做了大量的工作。特別是今年，用“五個(gè)十萬(wàn)”扎實(shí)推進(jìn)“五星之家”的建設(shè)，取得顯著成效。女工組織結(jié)合行業(yè)特點(diǎn)，積極鼓勵(lì)崗位成才，發(fā)揮作用。共青團(tuán)組織在公司黨委的領(lǐng)導(dǎo)下，緊緊圍繞企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中心，在健全基層組織建設(shè)、鼓勵(lì)和引導(dǎo)廣大團(tuán)員青年愛(ài)崗敬業(yè)、體現(xiàn)崗位成才等方面創(chuàng)造性地開(kāi)展工作，涌現(xiàn)出

25、了一批先進(jìn)典型和青年的領(lǐng)軍人物和集體。繼續(xù)抓好老干工作，關(guān)心他們的生活，及時(shí)向他們匯報(bào)公司發(fā)展情況。八、兩個(gè)文明碩果累累四年來(lái)，公司堅(jiān)持“三個(gè)文明”一起抓，兩個(gè)文明成績(jī)一起要，取得顯著的成績(jī)。先后榮獲全國(guó)建筑系統(tǒng)“詹天佑”獎(jiǎng)、中國(guó)建筑工程魯班獎(jiǎng)、四川省建設(shè)工程天府杯金獎(jiǎng)、新中國(guó)成立60周年100項(xiàng)經(jīng)典暨精品工程獎(jiǎng)等多項(xiàng)獎(jiǎng)項(xiàng)；榮獲了“廣東省實(shí)施卓越績(jī)效模式先進(jìn)單位”、“廣東省用戶滿意工程”、連續(xù)十六年獲重合同守信用企業(yè)榮譽(yù)稱(chēng)號(hào)、省建工集團(tuán)2005-2009年度科技工作先進(jìn)單位、“全國(guó)安康杯競(jìng)賽優(yōu)勝企業(yè)”、“廣東省模范職工之家”等多項(xiàng)殊榮，計(jì)劃生育連續(xù)四年達(dá)標(biāo)。四年來(lái)，公司黨委在集團(tuán)黨委的關(guān)心支持

26、下，在公司各級(jí)黨組織和廣大黨員的共同努力下，取得了較大的成績(jī)，在此，我謹(jǐn)代表公司黨政領(lǐng)導(dǎo)班子向所有為公司發(fā)展做出貢獻(xiàn)的同志們表示衷心感謝和崇高的敬意！總結(jié)四年來(lái)的工作，人有喜悅，也有教訓(xùn)，有失敗，但也積累了寶貴的經(jīng)驗(yàn)，我們深深感受到：一是班子求真務(wù)實(shí)是企業(yè)攻堅(jiān)克難的保證；二是理清思路增效益是提升公司經(jīng)濟(jì)實(shí)力的基礎(chǔ)；三是抓好內(nèi)部管理是提高企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的根本；四是以人為本是企業(yè)發(fā)展的核心；五是建立和諧的內(nèi)部環(huán)境是企業(yè)促發(fā)展增活力的前提。四年來(lái)，我們也要清醒地正視企業(yè)存在許多不足。主要是：1、部分基層黨組織活力不足，工作的方式方法還有待創(chuàng)新，黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用發(fā)揮的不強(qiáng)；2、公司綜合管理體系建立的還

27、不完善，對(duì)提升競(jìng)爭(zhēng)力產(chǎn)生一定的影響；3、公司人員結(jié)構(gòu)不合理，高素質(zhì)的人才較少，特別是經(jīng)營(yíng)人才和生產(chǎn)管理人才不足，不利于公司當(dāng)前和長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展；4、由于歷史債務(wù)負(fù)擔(dān)較重，特別是銀行貸款額度大、挪用生產(chǎn)流動(dòng)資金大以及欠繳職工住房公積金和集資問(wèn)題，公司竭盡全力，想方設(shè)法給予解決，但還有一部分要在明年以后才能解決，給企業(yè)輕裝上陣帶來(lái)一定影響。5、由于競(jìng)爭(zhēng)激烈，工程項(xiàng)目效益和公司整體經(jīng)濟(jì)效益還不夠高，工程管理還有待進(jìn)一步提高。生產(chǎn)進(jìn)度上不去，達(dá)不到收支平衡。對(duì)此，我們將結(jié)合實(shí)際，在今后工作中努力加以改進(jìn)。第二部分 今后的主要工作今后的五年，是公司步入全新發(fā)展的關(guān)鍵時(shí)期，公司黨委的工作也將面臨許多新情況、新問(wèn)

28、題。如何帶領(lǐng)全體職工適應(yīng)新形勢(shì)，迎接前所未有的挑戰(zhàn)，變壓力為動(dòng)力；如何把黨的路線方針政策落實(shí)好，把集團(tuán)“”的發(fā)展目標(biāo)和公司“”的發(fā)展目標(biāo)貫徹好，執(zhí)行好，是擺在我們面前的頭等大事。為此，公司黨委號(hào)召?gòu)V大干部和共產(chǎn)黨員要切實(shí)肩負(fù)起重責(zé)，以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，進(jìn)一步加強(qiáng)黨的思想、組織、作風(fēng)和廉政建設(shè)，緊緊圍繞集團(tuán)“”發(fā)展目標(biāo)和“三個(gè)戰(zhàn)略定位”部署，按照公司“”發(fā)展方針和“”經(jīng)營(yíng)策略，進(jìn)一步動(dòng)員和凝聚公司各級(jí)黨組織和廣大共產(chǎn)黨員的智慧和力量，團(tuán)結(jié)帶動(dòng)公司全體職工，振奮精神，同心同德，開(kāi)拓進(jìn)取，推動(dòng)企業(yè)健康平穩(wěn)地向前發(fā)展。今后重點(diǎn)要做好以下幾個(gè)方面的工作一、解放思想，要用科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)

29、領(lǐng)全局科學(xué)發(fā)展觀的實(shí)質(zhì)，是實(shí)現(xiàn)又快又好地發(fā)展。企業(yè)的又好又快發(fā)展，必須以科學(xué)的經(jīng)營(yíng)管理理念為保障，通過(guò)科學(xué)的決策和有效的管理手段來(lái)實(shí)現(xiàn)。當(dāng)前，公司正處在思想轉(zhuǎn)變、經(jīng)營(yíng)突破、管理創(chuàng)新的一個(gè)關(guān)鍵的戰(zhàn)略時(shí)期，公司要想在今后的發(fā)展中立于不敗、占領(lǐng)優(yōu)勢(shì)、持續(xù)發(fā)展，是否能順利的實(shí)現(xiàn)各階段既定目標(biāo)，步入健康、平穩(wěn)、持續(xù)發(fā)展的軌道，關(guān)鍵在于我們是否以科學(xué)的手段開(kāi)展工作，是否有一支具有較高思想境界和寬廣胸懷的經(jīng)營(yíng)、管理和生產(chǎn)骨干隊(duì)伍。一是要教育廣大黨員、干部學(xué)會(huì)用發(fā)展的眼光審視企業(yè)在前進(jìn)中的優(yōu)勢(shì)和劣勢(shì)，以及制約企業(yè)科學(xué)發(fā)展的瓶頸問(wèn)題，用新的思路、新的觀點(diǎn)、新的方法解決實(shí)際問(wèn)題。二是做好學(xué)習(xí)型黨組織活動(dòng)的深化。公

30、司黨委將繼續(xù)開(kāi)展讀書(shū)活動(dòng)，以理論指導(dǎo)實(shí)踐。二、圍繞中心，企業(yè)經(jīng)濟(jì)實(shí)力要穩(wěn)步上升1、經(jīng)營(yíng)工作要再上新臺(tái)階。公司黨委要認(rèn)真分析和研究今后一個(gè)階段企業(yè)的發(fā)展目標(biāo)和定位，制定出短、中、長(zhǎng)期的發(fā)展規(guī)劃，逐步形成主業(yè)更加突出、經(jīng)營(yíng)結(jié)構(gòu)更加合理、核心競(jìng)爭(zhēng)力更加強(qiáng)的發(fā)展格局。2、內(nèi)部管理要有新舉措。要繼續(xù)補(bǔ)充和完善各項(xiàng)規(guī)章制度，并嚴(yán)格抓好制度的執(zhí)行。同時(shí)，對(duì)二級(jí)單位的整合要不斷深化。目前，公司的二級(jí)單位結(jié)構(gòu)依然不合理，管理成本還是偏大。今后，公司將在每年，對(duì)那些經(jīng)營(yíng)能力差、沒(méi)有效益、防范風(fēng)險(xiǎn)能力弱的單位予以評(píng)估其存在的必要性，做到優(yōu)勝劣汰。3、要繼續(xù)改善財(cái)務(wù)狀況。力爭(zhēng)在2011年年底前再減少萬(wàn)元的銀行貸款,以

31、降低公司的資產(chǎn)負(fù)債率和財(cái)務(wù)費(fèi)用。4、人才結(jié)構(gòu)優(yōu)化要有新突破。要做好人才結(jié)構(gòu)的優(yōu)化和人才培養(yǎng)，逐年提高技術(shù)人才的比例。在吸收引進(jìn)的同時(shí)，要積極鼓勵(lì)崗位成才，特別是在技術(shù)、管理等方面出成果的高、精、尖人才，公司將予以重獎(jiǎng)，不斷改善人員結(jié)構(gòu)，提升競(jìng)爭(zhēng)力。5、繼續(xù)妥善處理好歷史遺留問(wèn)題。對(duì)欠繳的職工住房公積金逐年加以解決，對(duì)剩余部分的職工內(nèi)部集資，根據(jù)公司資金狀況，爭(zhēng)取1-2年內(nèi)分期歸還。6、積極穩(wěn)妥地推進(jìn)“三舊”改造各項(xiàng)工作。今年，按照增城市政府和集團(tuán)關(guān)于推進(jìn)“三舊”改造的文件精神，決定將公司新塘基地作為“三舊”改造項(xiàng)目。公司將在廣泛征求意見(jiàn)的基礎(chǔ)上，既要加快推進(jìn)，又要積極穩(wěn)妥地推進(jìn)此項(xiàng)工作。三、固

32、本強(qiáng)基，黨組織的政治核心作用要不斷加強(qiáng)1、繼續(xù)抓好領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)，強(qiáng)化黨組織政治核心作用在今后的工作中，公司黨委將繼續(xù)以創(chuàng)建“四好”領(lǐng)導(dǎo)班子為載體，抓好領(lǐng)導(dǎo)班子思想建設(shè)、作風(fēng)建設(shè)、能力建設(shè)和制度建設(shè)，發(fā)揮好領(lǐng)導(dǎo)班子整體功能，提高領(lǐng)導(dǎo)班子堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展的能力、決策和經(jīng)營(yíng)管理的能力、帶領(lǐng)企業(yè)自主創(chuàng)新和參與市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的能力、應(yīng)對(duì)復(fù)雜局面和各種矛盾的能力，為公司持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展提供堅(jiān)強(qiáng)的組織保證。同時(shí)，還要抓好二級(jí)班子的建設(shè)，打造一批政治過(guò)硬、作風(fēng)踏實(shí)、效益顯著的二級(jí)班子和集體。2、繼續(xù)抓好黨員隊(duì)伍建設(shè)，強(qiáng)化黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用結(jié)合公司不斷擴(kuò)大的經(jīng)營(yíng)領(lǐng)域和發(fā)展空間及點(diǎn)多面廣、人員流動(dòng)性大等特點(diǎn)，不斷加強(qiáng)黨的基層

33、組織建設(shè)，發(fā)揮黨組織戰(zhàn)斗堡壘和黨員先鋒模范作用。一是要繼續(xù)開(kāi)展“五好黨支部”創(chuàng)建及創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)，抓好先進(jìn)典型的樹(shù)立和宣傳工作，發(fā)揮示范作用。做好公司的評(píng)先及向集團(tuán)和上級(jí)單位的推優(yōu)工作。二是要抓好支部書(shū)記的培訓(xùn)學(xué)習(xí)。爭(zhēng)取在近兩年內(nèi)舉辦一期支部書(shū)記培訓(xùn)班，提高業(yè)務(wù)工作能力。三是要抓好黨員的教育和管理。各支部要不斷強(qiáng)化黨員的責(zé)任意識(shí)，加強(qiáng)日常教育和管理。同時(shí)，公司黨委將繼續(xù)做好流動(dòng)黨員的梳理，為支部開(kāi)展工作創(chuàng)造條件。四是要繼續(xù)抓好發(fā)展工作。特別要重視做好在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)一線和青年職工中發(fā)展黨員工作，為黨員隊(duì)伍注入新鮮血液。3、繼續(xù)抓好思想作風(fēng)建設(shè)，強(qiáng)化黨員的先鋒模范作用針對(duì)在我們隊(duì)伍中存在的一些不良風(fēng)氣，

34、公司黨委將廣泛開(kāi)展“講黨性、重品行、樹(shù)正氣”活動(dòng)，重點(diǎn)加強(qiáng)理想信念教育、優(yōu)良傳統(tǒng)教育和勤政廉政教育，引導(dǎo)黨員干部保持公道正派、堅(jiān)持原則，淡泊名利、甘為人梯，嚴(yán)于律己、清正廉潔的政治品格，自覺(jué)做到講黨性、講信念、講傳統(tǒng)，比學(xué)習(xí)、比工作、比奉獻(xiàn)。以黨員的先鋒模范作用帶動(dòng)和影響廣大職工樹(shù)正氣、聚合力、促和諧，謀發(fā)展。四、規(guī)范運(yùn)作，黨風(fēng)廉政建設(shè)要不斷強(qiáng)化加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐倡廉建設(shè)，積極營(yíng)造“樹(shù)正氣”的內(nèi)部氛圍，是公司健康持續(xù)發(fā)展的重要保證。各級(jí)黨組織要認(rèn)真抓好各階段加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐倡廉建設(shè)的精神，深刻認(rèn)識(shí)當(dāng)前黨風(fēng)廉政建設(shè)工作的重要性和艱巨性，要以完善懲治和預(yù)防腐敗體系建設(shè)為重點(diǎn)，進(jìn)一步加強(qiáng)企

35、業(yè)的反腐倡廉建設(shè)工作。進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子、領(lǐng)導(dǎo)人員的監(jiān)督，嚴(yán)格執(zhí)行黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，強(qiáng)化責(zé)任制度，加強(qiáng)對(duì)“三重一大”執(zhí)行情況的監(jiān)督檢查。認(rèn)真執(zhí)行企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員廉潔從業(yè)的各項(xiàng)規(guī)定，特別是中央紀(jì)委二次全會(huì)提出和重申的國(guó)有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員廉潔自律的七項(xiàng)要求；繼續(xù)推行廠務(wù)公開(kāi)、陽(yáng)光工程和效能監(jiān)察，強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔意識(shí)；進(jìn)一步加強(qiáng)審計(jì)工作；進(jìn)一步做好來(lái)信來(lái)訪和案件的查處工作，為公司的健康發(fā)展保駕護(hù)航。五、創(chuàng)新載體，文化建設(shè)要再添活力1、繼續(xù)發(fā)揮好現(xiàn)有宣傳載體的作用，辦好廣東報(bào)刊、宣傳欄和視頻新聞。抓好通訊員隊(duì)伍建設(shè)，建立和完善宣傳員網(wǎng)絡(luò)，2、做好企業(yè)形象識(shí)別系統(tǒng)的建立。明年職代會(huì)前，要完成設(shè)計(jì)和推廣公

36、司的形象識(shí)別系統(tǒng)（vis）。明年底完成公司宣傳片的制作，以提升企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力，打造品牌。3、以建黨90周年和公司成立10周年為契機(jī)，開(kāi)展企業(yè)文化節(jié)系列活動(dòng)。一是計(jì)劃組建12支合唱隊(duì)；二是分別舉辦職工籃球聯(lián)賽和羽毛球比賽。三是繼續(xù)開(kāi)展“我與祖國(guó)共奮進(jìn)，我與企業(yè)同發(fā)展”征文活動(dòng)。四是計(jì)劃組織“為黨添彩，為爭(zhēng)光”文藝晚會(huì)和攝影比賽。4、繼續(xù)抓好職工的思想政治工作，發(fā)揮參謀助手作用。各單位要圍繞企業(yè)改革過(guò)程中出現(xiàn)的新情況、新問(wèn)題，通過(guò)開(kāi)展有聲有色的研討活動(dòng)，使之更好地為企業(yè)的改革、發(fā)展、穩(wěn)定的大局服務(wù)，為生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的中心任務(wù)服務(wù)，為基層單位和職工服務(wù)。在內(nèi)容上做到兩個(gè)堅(jiān)持，一是堅(jiān)持與企業(yè)發(fā)展的中心工作相結(jié)合；二是堅(jiān)持與職工群眾的熱點(diǎn)相結(jié)合。在形式上力求創(chuàng)新。同時(shí)做好向集團(tuán)和上級(jí)部門(mén)推薦優(yōu)秀文章的工作。五、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，工會(huì)、共青團(tuán)等群眾組織要開(kāi)創(chuàng)新局面工會(huì)、共青團(tuán)、女工組織是黨聯(lián)系職工群眾的橋梁和紐帶，是促進(jìn)企業(yè)發(fā)展、維護(hù)企業(yè)安定的強(qiáng)大力量，在今后的工作中，公司黨委將一如既往的切實(shí)加強(qiáng)對(duì)他們的領(lǐng)導(dǎo)，支持他們開(kāi)展各項(xiàng)工作。繼續(xù)關(guān)心和支持老干工作，使他們老有所為，老有所樂(lè)。代表們，同志們，公司將迎來(lái)新的發(fā)展機(jī)遇，也將面臨新的挑戰(zhàn)。我們將始終堅(jiān)持把發(fā)展作為第一要?jiǎng)?wù)，在建工集團(tuán)黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，以?shī)^發(fā)有為的精神狀態(tài)，求真務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)，積極踐