某機(jī)構(gòu)趙亮造價(jià)案例分析沖刺講義

1、專業(yè)好文檔 2013年工程造價(jià)案例分析沖刺授課人：趙亮沈陽建筑大學(xué)管理學(xué)院第一章 建設(shè)項(xiàng)目財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)案例類型： 投資估算； 財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)；一、投資估算1、建設(shè)項(xiàng)目投資構(gòu)成生產(chǎn)性建設(shè)項(xiàng)目投資應(yīng)包括建設(shè)投資、建設(shè)期貸款利息和流動(dòng)資金三部分費(fèi)用；非生產(chǎn)性項(xiàng)目只包括建設(shè)投資和建設(shè)期貸款利息。工程建設(shè)其它費(fèi)用流動(dòng)資產(chǎn)投資（流動(dòng)資金）建設(shè)期貸款利息建設(shè)投資預(yù)備費(fèi)基本預(yù)備費(fèi)漲價(jià)預(yù)備費(fèi)建設(shè)項(xiàng)目總投資工程費(fèi)用設(shè)備及工器具購置費(fèi)建筑安裝工程費(fèi)建筑安裝工程費(fèi)建筑安裝工程費(fèi)間接費(fèi)稅金利潤直接費(fèi)直接工程費(fèi)措施費(fèi)規(guī)費(fèi)企業(yè)管理費(fèi)2、建設(shè)投資估算方法（1）工程費(fèi)用及工程建設(shè)其他費(fèi)的估算方法生產(chǎn)能力指數(shù)估算法、系數(shù)估算法、類似工程估

2、算法。（2）預(yù)備費(fèi)的估算方法預(yù)備費(fèi)基本預(yù)備費(fèi)價(jià)差預(yù)備費(fèi)基本預(yù)備費(fèi)（工程費(fèi)用工程建設(shè)其他費(fèi)）基本預(yù)備費(fèi)率漲價(jià)預(yù)備費(fèi)pfit（1+f）m（1+f）0.5（1+f）t1-1注意：it指的是第t年的靜態(tài)投資。（什么是靜態(tài)投資？）3、流動(dòng)資金估算方法流動(dòng)資金的估算方法有：擴(kuò)大指標(biāo)估算法4、進(jìn)口設(shè)備原價(jià)的估算進(jìn)口設(shè)備原價(jià)（即抵岸價(jià)）=離岸價(jià)國際運(yùn)費(fèi)運(yùn)輸保險(xiǎn)費(fèi)銀行財(cái)務(wù)費(fèi)外貿(mào)手續(xù)費(fèi)關(guān)稅增值稅到岸價(jià)=離岸價(jià)國際運(yùn)費(fèi)運(yùn)輸保險(xiǎn)費(fèi)國際運(yùn)費(fèi)=原幣貨價(jià)（fob）運(yùn)費(fèi)率國際運(yùn)費(fèi)=單位運(yùn)價(jià)運(yùn)量銀行財(cái)務(wù)費(fèi)=進(jìn)口設(shè)備貨價(jià)（fob）人民幣外匯匯率銀行財(cái)務(wù)費(fèi)率外貿(mào)手續(xù)費(fèi)=進(jìn)口設(shè)備到岸價(jià)（cif）人民幣外匯匯率外貿(mào)手續(xù)費(fèi)率關(guān)稅到岸價(jià)格

3、（cif）人民幣外匯匯率進(jìn)口關(guān)稅稅率增值稅組成計(jì)稅價(jià)格增值稅稅率組成計(jì)稅價(jià)格到岸價(jià)（cif）人民幣外匯匯率+關(guān)稅講案例一二、財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)考點(diǎn)：1、借款還本付息表；2、總成本費(fèi)用表；3、利潤與利潤分配表；4、資本金現(xiàn)金流量表；5、項(xiàng)目投資現(xiàn)金流量表。背景材料:某擬建生產(chǎn)項(xiàng)目, 建設(shè)期為2年，運(yùn)營期為6年。設(shè)計(jì)年產(chǎn)54萬件，每件售價(jià)100元。運(yùn)營期第1年達(dá)產(chǎn)60%，第2年達(dá)產(chǎn)90%，以后各年均達(dá)產(chǎn)100%。其它基礎(chǔ)數(shù)據(jù)見表1.1所示。表1.1 某建設(shè)項(xiàng)目財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)基礎(chǔ)數(shù)據(jù)表 單位：萬元序號(hào) 年份項(xiàng)目123456781建設(shè)投資？：(1)自有資本金(2)貸款700100080010002經(jīng)營成本210030

4、0032003200320032003維持運(yùn)營投資：自有資本金101020204流動(dòng)資產(chǎn)900140014001400140014005流動(dòng)負(fù)債420600600600600600有關(guān)說明如下:1建設(shè)投資中有540萬元形成無形資產(chǎn)，其余形成固定資產(chǎn)。建設(shè)投資貸款利率為6%（按年計(jì)息）。固定資產(chǎn)使用年限為10年,殘值率為4%，固定資產(chǎn)余值在項(xiàng)目運(yùn)營期末一次收回。 2流動(dòng)資金20%為自有資金（于運(yùn)營期第一年投入），80%貸款，流動(dòng)資金貸款利率為4%（按年計(jì)息）。流動(dòng)資金在項(xiàng)目運(yùn)營期期末一次收回并償還貸款本金。 3營業(yè)稅金及附加稅率為6%，所得稅稅率為25%。 4建設(shè)投資貸款本金在運(yùn)營期的前4年每年

5、等額償還，利息照付。5. 當(dāng)?shù)卣紤]該項(xiàng)目對(duì)當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)拉動(dòng)作用，在項(xiàng)目運(yùn)營期前兩年每年給予500萬元補(bǔ)貼，補(bǔ)貼收入不計(jì)稅。（若題目沒說計(jì)不計(jì)稅的問題，按計(jì)稅考慮）6.維持運(yùn)營投資按費(fèi)用化處理，不考慮增加固定資產(chǎn)，無殘值。7、基準(zhǔn)收益率15%。8、無形資產(chǎn)在運(yùn)營期內(nèi)均勻攤?cè)氤杀尽＃ㄓ?jì)算結(jié)果取整數(shù)）問題：1、完成還款付息表（等額本金償還）； 2、填寫總成本費(fèi)用表； 3、完成利潤及利潤分配表，計(jì)算第六年總投資收益率、資本金凈利潤率、利息備付率、償債備付率；4、完成資本金現(xiàn)金流量表。計(jì)算動(dòng)態(tài)、靜態(tài)投資回收期，凈現(xiàn)值； 5、完成項(xiàng)目投資現(xiàn)金流量表。答案：1、建設(shè)投資貸款本金在運(yùn)營期的前4年每年等額償還，

6、利息照付（等額本金償還）長期借款還本付息計(jì)劃表 單位:萬元序號(hào) 年份項(xiàng)目1234561年初累計(jì)借款10302122159110605292本年新增借款100010003本年應(yīng)計(jì)利息30921279564324本年應(yīng)還本息6586265955614.1本年應(yīng)還本金5315315315294.2本年應(yīng)還利息1279564325年末余額10302122159110605290增加問題：1、年利率6%（按半年計(jì)息）； 2、列式計(jì)算建設(shè)期貸款利息； 3、還款方式改為等額本息償還；答： 1、r有效=（1r/m）m1 r有效=（16%/2）21=6.09% （半年計(jì)息） 2、q1=1/210006%=30萬

7、元 q2=（1000301/21000）6%=92萬元 建設(shè)期貸款利息為：q =q1q2=3092=122萬元3、每年還本付息a=2122（a/p6，4）=21220.2886=612萬元 長期借款還本付息表（等額本息償還，年利率6%，按年計(jì)息）序號(hào) 年份項(xiàng)目1234561年初累計(jì)借款10302122163711235782本年新增借款100010003本年應(yīng)計(jì)利息30921279867354本年應(yīng)還本息6126126126134.1本年應(yīng)還本金4855145455784.2本年應(yīng)還利息1279867355年末余額103021221637112357802、填寫總成本費(fèi)用表 總成本費(fèi)用估算表

8、：（自制表格） 單位:萬元序號(hào)年份項(xiàng)目3456781經(jīng)營成本2100300032003200320032002固定資產(chǎn)折舊費(fèi)2962962962962962963無形資產(chǎn)攤銷費(fèi)9090909090904利息支出140121905826264.1建設(shè)投資借款利息1279564324.2流動(dòng)資金借款利息1326262626265維持運(yùn)營投資101020206總成本費(fèi)用262635073686365436323632總成本費(fèi)用可變成本本外購原材料計(jì)件工資及福利費(fèi)外購燃料、動(dòng)力固定成本計(jì)時(shí)工資及福利費(fèi)修理費(fèi)其他費(fèi)用折舊費(fèi)攤銷費(fèi)利息支出經(jīng)營成本按生產(chǎn)要素估算法總成本費(fèi)用的構(gòu)成注意問題：1、在填寫總成本費(fèi)

9、用表計(jì)算折舊時(shí)，考慮建設(shè)期借款利息；折舊=（3500-540+122）（1-4%）/10=296萬元 2、注意流動(dòng)資金借款的計(jì)算； 3、固定成本與可變成本的劃分；維持運(yùn)營投資沒有說明按固定成本處理。 4、總成本費(fèi)用=經(jīng)營成本折舊攤銷利息支出（包括長期借款和流動(dòng)資金借款利息）維持運(yùn)營投資3、利潤和利潤分配表 利潤和利潤分配表 人民幣單位：萬元序號(hào)項(xiàng) 目運(yùn)營期3456781營業(yè)收入3240486054005400540054002營業(yè)稅金及附加1942923243243243243總成本費(fèi)用2626350736863654363236324補(bǔ)貼收入5005005利潤總額（1234）92015611

10、3901422144414446彌補(bǔ)以前年度虧損7應(yīng)納稅所得額（564）420106113901422144414448所得稅1052653483563613619凈利潤（58）8151296104210661083108310息稅前利潤10601682148014801470147011息稅折舊攤銷前利潤1446206818661866185618561）總投資收益率（roi）100%=1480/（3500122800）=33.47%2）資本金利潤率（roe）=100%=1066/(1500160)=64.22%3）利息備付率（icr）=1480/58=25.524）償債備付率（dscr）=

11、(1866356)/(52958)=2.57增加虧損：利潤和利潤分配表 人民幣單位：萬元序號(hào)項(xiàng) 目運(yùn)營期3456785利潤總額200100010001000100010006彌補(bǔ)以前年度虧損02007應(yīng)納稅所得額080010001000100010008所得稅02002502502502509凈利潤2008007507507507504、項(xiàng)目資本金現(xiàn)金流量表（融資后）項(xiàng)目資本金現(xiàn)金流量表 單位：萬元序號(hào)項(xiàng) 目建設(shè)期投產(chǎn)期達(dá)產(chǎn)期123456781現(xiàn)金流入3740536054005400540075061.1營業(yè)收入3240486054005400540054001.2補(bǔ)貼收入5005001.3回

12、收固定資產(chǎn)余值13061.4回收流動(dòng)資金8002現(xiàn)金流出7008003230420945034477393145712.1項(xiàng)目資本金7008001602.2借款本金償還5315315315296402.3借款利息支付140121905826262.4經(jīng)營成本2100300032003200320032002.5營業(yè)稅金及附加1942923243243243242.6所得稅1052653483563613612.7維持運(yùn)營投資101020203凈現(xiàn)金流量（12）-700-8005101151897923146929354累計(jì)凈現(xiàn)金流量-700-1500-990161105819813450638

13、55折現(xiàn)系數(shù)（15%）0.86960.75610.65750.57180.49720.43230.37590.32696折現(xiàn)凈現(xiàn)金流量-609-6053356584463995529597累計(jì)折現(xiàn)凈現(xiàn)金流量-609-1214-879-22122562411762135計(jì)算指標(biāo)：資本金財(cái)務(wù)內(nèi)部收益率47.76（%）靜態(tài)投資回收期pt=41990/1151=3.86年動(dòng)態(tài)投資回收期pt=51221/446=4.50年注意：回收固定資產(chǎn)余值=35001225402966=1306萬元現(xiàn)金流入包括？現(xiàn)金流出包括？凈現(xiàn)金流量=現(xiàn)金流入現(xiàn)金流出5、項(xiàng)目投資現(xiàn)金流量表（融資前）項(xiàng)目投資財(cái)務(wù)現(xiàn)金流量表 人民幣

14、單位：萬元序號(hào)項(xiàng) 目建設(shè)期投產(chǎn)期達(dá)產(chǎn)期123456781現(xiàn)金流入3740536054005400540074561.1營業(yè)收入3240486054005400540054001.2補(bǔ)貼收入5005001.3回收固定資產(chǎn)余值12561.4回收流動(dòng)資金8002現(xiàn)金流出170018002774361235343534354435442.1建設(shè)投資170018002.2流動(dòng)資金4803202.3經(jīng)營成本2100300032003200320032002.4營業(yè)稅金及附加1942923243243243242.5維持運(yùn)營投資101020203所得稅前凈現(xiàn)金流量（1-2）-1700/p>

15、18661866185639124累計(jì)所得稅前凈現(xiàn)金流量-1700-3500-2534-78610802946480287145調(diào)整所得稅1432993733733713716所得稅后凈現(xiàn)金流量（3-5）-1700-1800823144914931493148535417累計(jì)所得稅后凈現(xiàn)金流量-1700-3500-2677-1228265175832436784計(jì)算指標(biāo)： 項(xiàng)目投資財(cái)務(wù)凈現(xiàn)值（所得稅前）（ic= 15）：2506 萬元 項(xiàng)目投資財(cái)務(wù)凈現(xiàn)值（所得稅后）（ic= 15）：1634 萬元 項(xiàng)目投資回收期（所得稅前）：4.42年（靜態(tài)） 項(xiàng)目投資回收期（所得稅后）：4.82年（靜態(tài)）調(diào)

16、整所得稅年息稅前利潤調(diào)整所得稅率=（年?duì)I業(yè)收入+補(bǔ)貼收入營業(yè)稅及附加息稅前總成本）所得稅率折舊費(fèi)（不含建設(shè)期貸款利息）=（3500-540）（14%）/10=284萬元回收固定資產(chǎn)余值（不含建設(shè)期貸款利息）=35005402846=1256萬元息稅前總成本=經(jīng)營成本折舊攤銷維持運(yùn)營投資現(xiàn)金流入包括？所得稅前現(xiàn)金流出包括？所得稅后現(xiàn)金流出包括？凈現(xiàn)金流量=現(xiàn)金流入現(xiàn)金流出增加問題：（不利用前面計(jì)算結(jié)果，直接根據(jù)背景材料）1、列式計(jì)算融資前3、5、8年調(diào)整所得稅？調(diào)整所得稅前凈現(xiàn)金流量？調(diào)整所得稅后凈現(xiàn)金流量？2、列式計(jì)算融資后3、5、8年所得稅？凈現(xiàn)金流量？3、列式計(jì)算融資后3、5、8年總投資收

17、益率、資本金凈利潤率？償債備付率、利息備付率？第二章 工程設(shè)計(jì)、施工方案技術(shù)經(jīng)濟(jì)分析案例類型： 壽命周期成本理論； 價(jià)值工程的應(yīng)用； 網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃的應(yīng)用； 決策樹的應(yīng)用。背景材料： 某省由于經(jīng)濟(jì)發(fā)展，電力供應(yīng)出現(xiàn)緊張，擬建一電廠，有自然風(fēng)力發(fā)電站、火力發(fā)電站、熱能風(fēng)力發(fā)電站三個(gè)方案可供選擇。基礎(chǔ)數(shù)據(jù)如下表所示。折現(xiàn)率取10%。自然風(fēng)力發(fā)電站火力發(fā)電站熱能風(fēng)力發(fā)電站裝機(jī)容量（萬kw）202524一次投資（億元）15810年發(fā)電量（億度）51412運(yùn)營成本（元/度）0.080.20.06銷售價(jià)格(元/度)0.60.40.4環(huán)境治理（億元/年）010.5經(jīng)濟(jì)拉動(dòng)（億元/年）011經(jīng)濟(jì)壽命（年）20302

18、5殘值率5%00大修周期888一次大修理費(fèi)用（億元）211能源消耗自然風(fēng)力電煤生活垃圾一、綜合評(píng)價(jià)法的應(yīng)用權(quán)重自然風(fēng)力發(fā)電站火力發(fā)電站熱能風(fēng)力發(fā)電站一次投資7109年發(fā)電量6108運(yùn)營成本8510環(huán)境治理1068供電穩(wěn)定性7109能源消耗1069注意：權(quán)重的確定是一個(gè)考點(diǎn)。有0-1法、0-4法（注意半表）。問題：1、運(yùn)營成本一次投資能源消耗環(huán)境治理供電穩(wěn)定性年發(fā)電量，用0-1評(píng)分法確定權(quán)重和應(yīng)選擇的方案。一次投資年發(fā)電量運(yùn)營成本環(huán)境治理穩(wěn)定性能源消耗得分修正得分權(quán)重一次投資10111450.238年發(fā)電量00000010.048運(yùn)營成本11111560.286環(huán)境治理01010230.143穩(wěn)

19、定性01000120.095能源消耗01011340.190總分15211風(fēng)力得分：70.23860.04880.286100.14370.095100.1908.237火力得分：100.238100.04850.28660.143100.09560.1907.238熱能得分：90.23880.048100.28680.14390.09590.1909.095選擇熱能風(fēng)力發(fā)電。2、運(yùn)營成本一次投資能源消耗=環(huán)境治理供電穩(wěn)定性年發(fā)電量，用0-4評(píng)分法確定權(quán)重和應(yīng)選擇的方案。一次投資年發(fā)電量運(yùn)營成本環(huán)境治理穩(wěn)定性能源消耗得分權(quán)重一次投資42343160.267年發(fā)電量0012140.067運(yùn)營成本

20、24343160.267環(huán)境治理13132100.167穩(wěn)定性0201140.067能源消耗13123100.167總分601.002二、壽命周期成本理論在方案評(píng)價(jià)中的應(yīng)用建設(shè)工程壽命周期，是指工程產(chǎn)品從開發(fā)、設(shè)計(jì)、建造、使用直到報(bào)廢所經(jīng)歷的全部時(shí)間。工程壽命周期成本：包括經(jīng)濟(jì)成本（也稱資金成本）、環(huán)境成本和社會(huì)成本。費(fèi)用效率（ce）=系統(tǒng)效率（se）/壽命周期成本（lcc） =系統(tǒng)效率（se）/設(shè)置費(fèi)（ic）+維持費(fèi)（sc）+環(huán)境成本+社會(huì)成本固定費(fèi)用法固定效益法注意：1、壽命期是否相同問題。如壽命期不同可以用年度效率和年度費(fèi)用比較，或采用研究期法； 2、材料費(fèi)節(jié)約計(jì)入se，使之增加；人工費(fèi)

21、節(jié)約計(jì)入sc，使之減少；殘值計(jì)入sc，使之減少。問題：1、計(jì)算三個(gè)方案年度費(fèi)用。（不考慮建設(shè)期影響）2、計(jì)算三個(gè)方案年度收益。3、計(jì)算三個(gè)方案費(fèi)用效率，選擇方案。4、如果熱能風(fēng)力發(fā)電站的建設(shè)期為2年，每年投入5億，壽命期為27年，重新選擇方案。答：1、年度費(fèi)用自然風(fēng)力：15（a/p,10,20）0.085155%（a/f,10,20）2（p/f,10,8）2（p/f,10,16）（a/p,10,20）=2.310億元火力發(fā)電： 8（a/p,10,30）0.21411（p/f,10,8）1（p/f,10,16）1(p/f,10,24（a/p,10,30）=4.732億元熱能風(fēng)力：10（a/p,1

22、0,25）0.06120.51（p/f,10,8）1（p/f,10,16）1(p/f,10,24（a/p,10,25）=2.409億元2、年度效益自然風(fēng)力： 0.65=3億元火力發(fā)電： 0.4141=6.6億熱能風(fēng)力： 0.4121=5.8億元3、費(fèi)用效率ce1=32.310=1.299ce2=6.64.732=1.395ce3=5.82.409=2.408選擇熱能風(fēng)力發(fā)電項(xiàng)目。4、熱能風(fēng)力發(fā)電站年度費(fèi)用：5（p/a,10,2）（0.06120.5）（p/a,10,25）（p/f,10,2）1（p/f,10,10）1（p/f,10,18）1(p/f,10,26)（a/p,10,27）=(51.

23、73551.229.0770.82640.38550.17990.0839)0.1083=2.001億元熱能風(fēng)力發(fā)電站年度效率：5.8(p/a,10,25)(p/f,10,2)(a/p,10,27)=4.712費(fèi)用效率：4.7122.001=2.355,仍然選擇熱能風(fēng)力發(fā)電項(xiàng)目。講案例十。設(shè)備更新案例三、價(jià)值工程的應(yīng)用1、價(jià)值工程（value engineering）v=f/c2、程序：研究對(duì)象功能分析功能評(píng)價(jià)方案創(chuàng)新方案評(píng)價(jià)3、價(jià)值工程在多方案評(píng)價(jià)、比選中的應(yīng)用4、價(jià)值工程在（單）方案評(píng)價(jià)、改進(jìn)中的應(yīng)用（一）多方案比選v(價(jià)值系數(shù))f（功能指數(shù)）/c（成本指數(shù)）注意：在多方案比選時(shí)，哪個(gè)方案

24、價(jià)值系數(shù)大，就選擇哪個(gè)方案。專家經(jīng)過功能分析和評(píng)價(jià)得出下表：權(quán)重自然風(fēng)力火力發(fā)電熱能風(fēng)力年發(fā)電量0.15108供電穩(wěn)定性0.34109環(huán)境治理0.21068資源消耗0.41069注意：此表中的權(quán)重可為考點(diǎn)。問題：1、計(jì)算各方案的綜合得分及功能指數(shù)。答：自然得分：7.7=0.150.340.2100.410火力得分：7.6=0.1100.3100.260.46熱能得分：8.7=0.180.390.280.49綜合得分總和：7.77.68.724功能指數(shù)：自然：7.724=0.321 火力：7.624=0.317 熱能：8.724=0.3632、以年度費(fèi)用為成本計(jì)算成本指數(shù)成本總和=2.3104.

25、7322.409=9.451成本指數(shù)：自然：2.3109.451=0.244 火力：4.7329.451=0.501 熱能：2.4099.451=0.2553、計(jì)算價(jià)值系數(shù)并選擇方案價(jià)值系數(shù)：自然：0.3210.244=1.316 火力：0.3170.501=0.633 熱能：0.3630.255=1.424選擇熱能風(fēng)力發(fā)電項(xiàng)目。增加問題：l 自然風(fēng)力發(fā)電場一次投資降低多少可以考慮選擇？自然風(fēng)力年度費(fèi)用：（15x）（a/p,10,20）0.085（15x）5%（a/f,10,20）2（p/f,10,8）2（p/f,10,16）（a/p,10,20）=2.3100.1166x成本總和=2.310

26、0.1166x4.7322.409=9.4510.1166x成本指數(shù)：自然：(2.3100.1166x)(9.4510.1166x) 火力：4.732(9.4510.1166x) 熱能：2.409(9.4510.1166x)價(jià)值系數(shù)：v自然：0.321/(2.3100.1166x)(9.4510.1166x) v火力：0.317/4.732(9.4510.1166x) v熱能：0.363/2.409(9.4510.1166x)要求：v自然v火力；v自然v熱能得：x1.544億元。（二）方案優(yōu)化優(yōu)化原則：保證方案的每個(gè)組成部分的價(jià)值系數(shù)v1，即每個(gè)組成部分的成本指數(shù)與功能指數(shù)相同，也就是成本按功

27、能指數(shù)來分配。投資方選擇熱能風(fēng)力發(fā)電方案，該方案投資估算10億元，投資構(gòu)成：沼氣生產(chǎn)系統(tǒng)0.95億元，空氣加熱系統(tǒng)3.25億元，發(fā)電機(jī)組3.76億元，輸變電系統(tǒng)2.04億元，經(jīng)專家評(píng)議后認(rèn)為各系統(tǒng)重要性為沼氣生產(chǎn)系統(tǒng)：空氣加熱系統(tǒng)：發(fā)電機(jī)組：輸變電系統(tǒng)=1：3：4：2。1、如投資不變，根據(jù)價(jià)值工程原理確定各系統(tǒng)的投資額？2、如總投資下降為9億元，又如何確定各系統(tǒng)的投資額？解：1、功能項(xiàng)目功能評(píng)分功能指數(shù)目前成本成本指數(shù)價(jià)值指數(shù)目標(biāo)成本成本變動(dòng)額沼氣生產(chǎn)系統(tǒng)10.10.950.0951.05310.05空氣加熱系統(tǒng)30.33.250.3250.92330.25發(fā)電機(jī)組40.43.760.3761

28、.06440.24輸變電系統(tǒng)20.22.040.2040.98020.04合計(jì)101.0101.01002、如總投資為9億，則各系統(tǒng)的投資額為：90.1=0.9億，90.3=2.7億,90.4=3.6億和90.2=1.8億。四、網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃法的應(yīng)用應(yīng)用于第五章、工程合同價(jià)款管理；第六章、工程結(jié)算與偏差分析講案例十四五、決策樹的應(yīng)用投標(biāo)決策樹 講第二章：案例十一、案例十二 講第四章：案例七第三章 工程計(jì)量與計(jì)價(jià)案例類型： 工程計(jì)量與清單計(jì)價(jià)。一、工程計(jì)量與清單計(jì)價(jià)1、土建工程（1）鋼筋混凝土現(xiàn)澆柱柱高應(yīng)按照以下原則確定:l 有梁板下的柱，柱高應(yīng)從柱基上表面（或樓板上表面）算至上一層樓板的上表面；l

29、無梁板下的柱，柱高應(yīng)從柱基上表面（或樓板上表面）算至柱帽的下表面；l 框架柱，柱高應(yīng)從柱基上表面算至框架柱柱頂；（2）現(xiàn)澆梁混凝土工程量均按圖示梁斷面面積乘以梁長以立方米（m3）體積計(jì)算，梁長按以下規(guī)定確定： l 梁與柱連接時(shí)，梁長算至柱的側(cè)面；l 次梁與主梁連接時(shí)，次梁長算至主梁的側(cè)面；l 梁與混凝土墻連接時(shí)，梁長算至混凝土墻的側(cè)面；（3）現(xiàn)澆板的混凝土工程量計(jì)算?，F(xiàn)澆鋼筋混凝土板，可分為有梁板、無梁板、平板等項(xiàng)目。各類板的混凝土工程量，均按圖示面積乘以板厚以立方米（m3）體積計(jì)算。l 有梁板混凝土體積按梁與板的體積之和計(jì)算； l 無梁板混凝土體積按板和柱帽的體積之和計(jì)算；l 平板,與圈梁、

30、混凝土墻連接時(shí)，板算至圈梁的側(cè)面；支撐在磚墻上的板頭體積，并入平板混凝土工程量內(nèi)；（4）現(xiàn)澆鋼筋混凝土墻混凝土工程量，應(yīng)區(qū)別不同類型分別列項(xiàng)，均按圖示尺寸以立方米（m3）體積計(jì)算。應(yīng)扣除門窗洞口及0.3m2以外孔洞的體積，墻垛及突出部分并入墻體積內(nèi)計(jì)算。注：墻肢截面的最大長度與厚度之比小于或等于6 倍的剪力墻，按短肢剪力墻項(xiàng)目列項(xiàng)；l、y、t、十字、z 形、一字形等短肢剪力墻的單肢中心線長0.4m，按柱項(xiàng)目列項(xiàng)。（5）現(xiàn)澆整體樓梯的混凝土工程量計(jì)算?，F(xiàn)澆鋼筋混凝土整體樓梯，是將樓梯踏步、樓梯斜梁、休息平臺(tái)及平臺(tái)梁等澆灌成一整體的樓梯。其工程量以分層水平投影面積之和計(jì)算，不扣除寬度小于500mm

31、的樓梯井面積。（6）框架間砌體工程量計(jì)算區(qū)別內(nèi)外墻以框架間的凈空面積乘以墻厚計(jì)算?？坶T窗洞口、柱、過梁等體積。（7）門窗工程量；（8）整體樓地面：按設(shè)計(jì)圖示尺寸以面積計(jì)算。扣除凸出地面構(gòu)筑物、設(shè)備基礎(chǔ)、室內(nèi)管道、地溝等所占面積，不扣除間壁墻及0.3 柱、垛、附墻煙囪及孔洞所占面積。門洞、空圈、暖氣包槽、壁龕的開口部分不增加面積。（9）墻面一般抹灰；（10）天棚抹灰：按設(shè)計(jì)圖示尺寸以水平投影面積計(jì)算。不扣除間壁墻、垛、柱、附墻煙囪、檢查口和管道所占的面積，帶梁天棚、梁兩側(cè)抹灰面積并入天棚面積內(nèi)；（11）綜合腳手架、垂直運(yùn)輸、超高施工增加。2、管道安裝平臺(tái)制作安裝、支架制作（設(shè)備、管架）、板卷管制

32、作安裝、探傷（x，r，超聲波）、管長計(jì)算、查個(gè)數(shù)工程量。注意：工作內(nèi)容變化，如中壓碳鋼管：2013：1安裝2套管制作、安裝3壓力試驗(yàn)4吹掃、清洗5脫脂2008：1. 安裝2.焊口預(yù) 熱及后熱3.焊口及熱處理4.焊口硬度測(cè)定5.套管制作、安裝6.壓力試驗(yàn)7.系統(tǒng)吹掃8.系統(tǒng)清洗9.油清洗10.脫脂11.除銹、刷油、防腐12.絕熱及保護(hù)層安裝、除銹、刷油3、電氣安裝配管、電線、電纜、母線、查個(gè)數(shù)工程量。注意：電線、電纜、母線均按設(shè)計(jì)要求、規(guī)范、施工工藝規(guī)程規(guī)定的預(yù)留量及附加長度應(yīng)計(jì)入工程量；附加長度見清單計(jì)價(jià)規(guī)范（gb50500-2013建設(shè)工程工程量清單計(jì)價(jià)規(guī)范完整版）或：建設(shè)工程技術(shù)與計(jì)量（安

33、裝）表6.1.7-8,9,10,11,12,13,14。工作內(nèi)容變化，如電氣配管：2013：1.電線管路敷設(shè)2.鋼索架設(shè)(拉緊裝置安裝)3.預(yù)留溝槽4.接地2008：1.刨溝槽 2.鋼索架設(shè)（拉緊裝置安裝） 3.支架制作、安裝 4.電線管路敷設(shè) 5.接線盒（箱）、燈頭盒、 開關(guān)盒、插座盒安裝。吊頂天棚綜合單價(jià)分析案例講案例五：表3-16a；講案例七：表3-28；講案例九。（案例一自己要練習(xí)）第四章 建設(shè)工程招標(biāo)投標(biāo)案例類型： 招投標(biāo)相關(guān)規(guī)定 投標(biāo)策略一、招投標(biāo)相關(guān)規(guī)定1、建設(shè)工程招投標(biāo)程序2、中華人民共和國招投標(biāo)法 3、招標(biāo)投標(biāo)法實(shí)施條例4、工程建設(shè)項(xiàng)目施工招標(biāo)投標(biāo)辦法5、評(píng)標(biāo)委員會(huì)和評(píng)標(biāo)方法

34、暫行規(guī)定二、投標(biāo)策略（問題：方法運(yùn)用是否得當(dāng)？）（1）不平衡報(bào)價(jià)法（總價(jià)不變、前期結(jié)款項(xiàng)目高價(jià)、后期結(jié)款項(xiàng)目低價(jià)、不要過高或過低）。（2）多方案報(bào)價(jià)法（修改合同條款、按修改前和修改后報(bào)兩個(gè)價(jià)）。（3）增加建議方案法（修改設(shè)計(jì)方案、按修改前和修改后報(bào)兩個(gè)價(jià)）。注意：采用投標(biāo)策略的得益是多少？（資金時(shí)間價(jià)值的計(jì)算）講案例三：部分；講案例九：部分；講案例十：部分。本章所有案例都要看。第五章 工程合同價(jià)款管理1、2013清單計(jì)價(jià)規(guī)范2、建設(shè)工程施工示范文本2013案例類型： 工程合同管理 工程索賠一、工程合同管理二、工程索賠1、工程索賠是否成立的判定施工索賠成立必須同時(shí)具備如下幾項(xiàng)條件： （1）與合同

35、相比較，已造成了實(shí)際的額外費(fèi)用或工期損失； （2）造成費(fèi)用增加或工期損失的原因不是由于承包商的過失； （3）造成的費(fèi)用增加或工期損失不是應(yīng)由承包商承擔(dān)的風(fēng)險(xiǎn)；（4）承包商在事件發(fā)生后的規(guī)定時(shí)間內(nèi)提出了索賠的書面意向通知和索賠報(bào)告。 目的原因費(fèi)用c工期t建設(shè)單位施工單位不可抗力2、施工索賠程序（注意索賠程序是否正確？）(1)承包人應(yīng)在索賠事件發(fā)生后28 天內(nèi)，向發(fā)包人提交索賠意向通知書，說明發(fā)生索賠事件的事由。承包人逾期未發(fā)出索賠意向通知書的，喪失索賠的權(quán)利；(2)承包人應(yīng)在發(fā)出索賠意向通知書后28 天內(nèi)，向發(fā)包人正式提交索賠通知書。索賠通知書應(yīng)詳細(xì)說明索賠理由和要求，并附必要的記錄和證明材料；

36、(3)索賠事件具有連續(xù)影響的，承包人應(yīng)繼續(xù)提交延續(xù)索賠通知，說明連續(xù)影響的實(shí)際情況和記錄；(4)在索賠事件影響結(jié)束后的28 天內(nèi)，承包人應(yīng)向發(fā)包人提交最終索賠通知書，說明最終索賠要求，并附必要的記錄和證明材料；(5)發(fā)包人應(yīng)在收到索賠通知書或有關(guān)索賠的進(jìn)一步證明材料后的28 天內(nèi)，將索賠處理結(jié)果答復(fù)承包人，如果發(fā)包人逾期未作出答復(fù)，視為承包人索賠要求已經(jīng)發(fā)包人認(rèn)可；(6)承包人接受索賠處理結(jié)果的，索賠款項(xiàng)在當(dāng)期進(jìn)度款中進(jìn)行支付；承包人不接受索賠處理結(jié)果的，按合同約定的爭議解決方式辦理。3、引起索賠的原因（1）現(xiàn)場提供（電、水、氣、路、平整）；（2）監(jiān)理方的錯(cuò)誤指令；（3）增加合同內(nèi)容；（4）發(fā)

37、包人提供的材料、設(shè)備及交貨地點(diǎn)的變更；（5）甲方提供的圖紙；（6）隱蔽工程的重新檢查（檢查合格的）；（7）未按規(guī)定支付工程款；（8）改變工程質(zhì)量要求；（9）施工現(xiàn)場內(nèi)地下管線、地下設(shè)備資料；（10）化石、文物；（11）不利物質(zhì)條件（地質(zhì)和水文條件）；（12）不可抗力（地震、洪水、海嘯等）。4、不能引起索賠的原因（1）保證質(zhì)量采取的措施；（2）承包商材料、設(shè)備、施工方案；（3）招標(biāo)文件提供參考材料與實(shí)際不符。5、不可抗力造成損失的處理原則：不可抗力導(dǎo)致的人員傷亡、財(cái)產(chǎn)損失、費(fèi)用增加和（或）工期延誤等后果，由合同雙方按以下原則承擔(dān)：（1）永久工程，包括己運(yùn)至施工場地的材料和工程設(shè)備的損害，以及因工

38、程損害造成的第三者人員傷亡和財(cái)產(chǎn)損失由發(fā)包人承擔(dān)；（2）承包人設(shè)備的損壞由承包人承擔(dān)；（3）發(fā)包人和承包人各自承擔(dān)其人員傷亡和其他財(cái)產(chǎn)損失及其相關(guān)費(fèi)用；（4）承包人的停工損失由承包人承擔(dān)，但停工期間應(yīng)監(jiān)理人要求照管工程和清理、修復(fù)工程的金額由發(fā)包人承擔(dān)；（5）不能按期竣工的，應(yīng)合理延長工期，承包人不需支付逾期竣工違約金。發(fā)包人要求趕工的，承包人應(yīng)采取趕工措施，趕工費(fèi)用由發(fā)包人承擔(dān)。但是，合同一方當(dāng)事人延遲履行，在延遲履行期間發(fā)生不可抗力的，不免除其責(zé)任。6、施工索賠的計(jì)算（1）工期索賠的計(jì)算1）網(wǎng)絡(luò)分析法。如果延誤的工作為關(guān)鍵工作，則延誤的時(shí)間為索賠的工期；如果延誤的工作為非關(guān)鍵工作，當(dāng)該工作

39、由于延誤超過總時(shí)差成為關(guān)鍵時(shí)，可以索賠延誤時(shí)間 與時(shí)差的差值；若該工作延誤后仍為非關(guān)鍵工作，則不存在工期索賠問題。 2）比例計(jì)算法。對(duì)于已知某項(xiàng)工作增加了工程量可追加的施工時(shí)間計(jì)算，公式為： 增加的施工時(shí)間=原施工時(shí)間在實(shí)際施工過程中，當(dāng)工期拖期是由合同雙方共同造成的（即發(fā)生“共同延誤”），應(yīng)首先判斷造成拖期的哪一種原因是最先發(fā)生的，即確定初始延誤責(zé)任者，并由其承擔(dān)相應(yīng)責(zé)任。（2）費(fèi)用索賠的內(nèi)容及計(jì)算1）人工費(fèi)，包括增加工作內(nèi)容的人工費(fèi)、停工損失費(fèi)和工作效率降低的損失費(fèi)等累計(jì)，其中增加工作內(nèi)容的人工費(fèi)應(yīng)按照計(jì)日工費(fèi)計(jì)算，而停工損失費(fèi)和工作效率降低的損失費(fèi)按窩工費(fèi)計(jì)算，窩工費(fèi)的標(biāo)準(zhǔn)雙方應(yīng)在合同中

40、約定。2）機(jī)械費(fèi)，當(dāng)工作內(nèi)容增加引起的設(shè)備費(fèi)索賠時(shí)，設(shè)備費(fèi)的標(biāo)準(zhǔn)按照機(jī)械臺(tái)班費(fèi)計(jì)算。因窩工引起的機(jī)械費(fèi)索賠，當(dāng)施工機(jī)械為承包商自有時(shí)，一般按照機(jī)械折舊費(fèi)計(jì)算索賠費(fèi)用。當(dāng)施工機(jī)械是施工企業(yè)從外部租賃時(shí)，索賠費(fèi)用的標(biāo)準(zhǔn)按照機(jī)械租賃費(fèi)計(jì)算。3）材料費(fèi) 4）管理費(fèi) 5）利潤 6）規(guī)費(fèi) 7）稅金對(duì)于增加用工（包括機(jī)械）時(shí)，計(jì)算管理費(fèi)、利潤、規(guī)費(fèi)和稅金；當(dāng)窩工時(shí)，只計(jì)算規(guī)費(fèi)和稅金。講案例二、三、七、九、十二、十三。第六章 工程價(jià)款結(jié)算與偏差分析案例類型：工程價(jià)款結(jié)算資金使用計(jì)劃與偏差分析竣工決算一、工程價(jià)款結(jié)算“四步走”1、合同價(jià)（分部分項(xiàng)工程工程量清單合計(jì)措施項(xiàng)目清單合計(jì)其它項(xiàng)目清單合計(jì)）（1規(guī)費(fèi)費(fèi)率）

41、（1綜合稅率）2、預(yù)付款（1）給多少？注意計(jì)算基數(shù)；（2）如何扣回？原則：給多少扣回多少。3、月支付款需要考慮的問題：該月分部分項(xiàng)工程價(jià)款、措施項(xiàng)目價(jià)款、其它項(xiàng)目價(jià)款、變更款、索賠款、扣甲供材料費(fèi)、扣預(yù)付款、支付比例4、竣工結(jié)算實(shí)際總造價(jià)是多少？扣質(zhì)保金是多少？已支付承包商工程款多少？竣工結(jié)算款=實(shí)際總造價(jià)已支付工程款質(zhì)保金注意問題（1）結(jié)算款費(fèi)用構(gòu)成；（全費(fèi)用）；（2）質(zhì)保金的計(jì)算基數(shù)；（全額結(jié)算款）；（3）索賠款、甲供材、變更款同期結(jié)算；（4）分部分項(xiàng)工程價(jià)款的調(diào)整，措施項(xiàng)目工程價(jià)款的調(diào)整；暫估價(jià)的調(diào)整；暫列金額的使用；（5）實(shí)際進(jìn)度前鋒線。講案例五、六。結(jié)算案例六人工費(fèi)調(diào)整問題解釋（遼寧

42、人工費(fèi)調(diào)整）二、資金使用計(jì)劃與偏差分析（1）偏差分析的基本數(shù)據(jù)偏差分析所需的基本數(shù)據(jù)有擬完工程計(jì)劃投資、已完工程實(shí)際投資和已完工程計(jì)劃投資。擬完工程計(jì)劃投資=擬完工程量計(jì)劃單價(jià)已完工程實(shí)際投資=已完工程量實(shí)際單價(jià)已完工程計(jì)劃投資=已完工程量計(jì)劃單價(jià)（2）投資偏差與進(jìn)度偏差分析1）投資偏差投資偏差=已完工程實(shí)際投資已完工程計(jì)劃投資2）進(jìn)度偏差進(jìn)度偏差=已完工程實(shí)際時(shí)間已完工程計(jì)劃時(shí)間為了與投資偏差聯(lián)系起來，進(jìn)度偏差也可表示為：進(jìn)度偏差=擬完工程計(jì)劃投資已完工程計(jì)劃投資講案例十一。投資偏差案例十一投資偏差2013三、竣工決算講案例八。winger tuivasa-sheck, who scored

43、 two tries in the kiwis 20-18 semi-final win over england, has been passed fit after a lower-leg injury, while slater has been named at full-back but is still recovering from a knee injury aggravated against usa.both sides boast 100% records heading into the encounter but australia have not conceded

44、 a try since josh charnleys effort in their first pool match against england on the opening day.aussie winger jarryd hayne is the competitions top try scorer with nine, closely followed by tuivasa-sheck with eight.but it is recently named rugby league international federation player of the year sonn

45、y bill williams who has attracted the most interest in the tournament so far.the kiwi - with a tournament high 17 offloads - has the chance of becoming the first player to win the world cup in both rugby league and rugby union after triumphing with the all blacks in 2011.id give every award back in

46、a heartbeat just to get across the line this weekend, said williams.the (lack of) air up there watch mcayman islands-based webb, the head of fifas anti-racism taskforce, is in london for the football associations 150th anniversary celebrations and will attend citys premier league match at chelsea on

47、 sunday.i am going to be at the match tomorrow and i have asked to meet yaya toure, he told bbc sport.for me its about how he felt and i would like to speak to him first to find out what his experience was.uefa hasopened disciplinary proceedings against cskafor the racist behaviour of their fans duringcitys 2-1 win.michel platini, president of european footballs governing body, has also ordered an immediate investigation into the referees actions.cs