電力系統(tǒng)線損管理中存在的問題及其優(yōu)化措施分析

1、 電力系統(tǒng)線損管理中存在的問題及其優(yōu)化措施分析 摘要：電力系統(tǒng)中線路損耗是常見問題，不可避免。要想電力系統(tǒng)有更好的提升必定要思考線損管理中存在的問題，并針對問題嘗試結(jié)合新的技術(shù)調(diào)整線損管理模式，通過引入新裝置，完善管理體制，提升人員能力等進行優(yōu)化，實現(xiàn)電力系統(tǒng)線損管理水平的提升，促進電力建設的快速發(fā)展，滿足城市化建設的需求。關(guān)鍵詞：電力系統(tǒng)線損；優(yōu)化；措施；分析引言電力資源是國家重要的戰(zhàn)略資源。在市場經(jīng)濟環(huán)境下，電力企業(yè)需要自負盈虧，適應市場環(huán)境所帶來的沖擊和挑戰(zhàn)，從這個意義上來說，提高電力線損的管理效率具有一系列十分重要的意義。雖然很多電力企業(yè)非常重視電力線損管理，但是受到技術(shù)能力、管理方式

2、等一系列因素的影響，電力線損管理效率總體水平不高。為了有效提升電力線損管理效率，應當采取加強線損計算管理、推廣承包制度、提升線損分析能力等一系列措施。1加強電力線損管理的重要意義加強電力線損管理能夠有效緩解企業(yè)發(fā)展壓力。雖然近年來國內(nèi)大部分電力企業(yè)通過技術(shù)創(chuàng)新不斷增大產(chǎn)能，但是從總體供需結(jié)構(gòu)來說，我國依然處于電力資源相對短缺的階段，局部地區(qū)的電力供給還相對比較緊張，大部分電力企業(yè)面臨著產(chǎn)能不足的發(fā)展困境。為了有效緩解這個問題，除了要通過進一步加大技術(shù)創(chuàng)新力度實現(xiàn)產(chǎn)能提升“開源”以外，還要不斷提升內(nèi)部管理效率和水平實現(xiàn)“節(jié)流”。通過不斷加強線損管理可以有效提升內(nèi)部成本控制，節(jié)約大量的電力資源，實

3、現(xiàn)對自身產(chǎn)能的有效補充，從而在很大程度上緩解電力企業(yè)自身面臨的發(fā)展困境。2電力企業(yè)線損管理中的問題電力企業(yè)發(fā)展過程中，由于技術(shù)、資金等諸多原因，導致電力系統(tǒng)建設不足、網(wǎng)架結(jié)構(gòu)不科學、新技術(shù)無法得到及時應用。尤其是城市與農(nóng)村網(wǎng)建設過程中，上述問題尤其突出，導致供電半徑過大，延長了導線長度，線路中電流受到的阻力過大，導致線損嚴重。此外，設備管理不足、輕載與空載、人員素質(zhì)不高等問題，都加劇了線損問題。2.1認識問題線損是電力企業(yè)能源管理中客觀所存在的問題，但卻可以通過有效管理措施，降低線損所帶來的影響，因此線損是反映電力企業(yè)管理水平的重要標志。但目前來看，我國電力企業(yè)線損管理意識不足，只將線損管理停

4、留在表面認識上，并沒有采取行之有效的措施，將線損管理工作落實到實處。根據(jù)線損產(chǎn)生原因，可知線損出現(xiàn)在電力系統(tǒng)的各個環(huán)節(jié)中，需要進行綜合管理，才能夠改善線損問題。但實際執(zhí)行過程紅中，由于線損管理意識不足，各部門都將工作重點放置于主要職能任務上，并沒有意識到線損管理必要性，致使線損管理沒有受到各部門的重視。2.2建設問題電力企業(yè)線損管理建設問題主要表現(xiàn)在幾個方面：第一，阻值高。電力企業(yè)電網(wǎng)建設不合理，導致電網(wǎng)線路過長，導線截面之直徑小，增加了電能輸送阻值，導致大量的電力能源被耗損；第二，無功補償。線路中無功補償設備無法正常運行或者配備數(shù)量不足，導致功率因素無法滿足供應需求；第三；三相負荷。電能供應

5、過程中，三相負荷并不均勻，增加了電能耗損；第四，負荷變化。電能管理過程中，負荷變化不科學，常會出現(xiàn)“大馬拉小車”問題，導致負荷與配電容量嚴重不相符，增加了線損；第五，計量誤差。電能表計量誤差，會導致電能使用量計算不準，影響電能供應，導致線損增大；第六，安裝問題。電力設備在安裝過程中，各部件接觸不嚴密，導致安裝技術(shù)不到位，增加了電能耗損；第七，障礙物。電力企業(yè)線路分布廣泛，容易受到自然環(huán)境影響，通道樹木障礙都會增加電能耗損。2.3線損管理人員綜合素質(zhì)不高新形勢下各行各業(yè)都回歸到以人為本上，人員的綜合素質(zhì)提升能夠更好的實現(xiàn)自身工作價值。對于電力系統(tǒng)技術(shù)性較高的行業(yè)來說更是需要高素質(zhì)的綜合型人才，為

6、電力建設帶來更多的可能性。而目前很多電力企業(yè)在這一塊并沒能跟緊時代的腳步，很多企業(yè)對于人員的晉升、綜合能力的培訓并沒有系統(tǒng)的提升，容易造成技術(shù)人員思維固化，無法更好的接收到新的技術(shù)、新的設備操作能力。這不僅對電力企業(yè)自身的投入成本造成壓力，也無法更好的實現(xiàn)電力建設與時俱進，持續(xù)發(fā)展。3電力企業(yè)線損管理對策3.1加強對配網(wǎng)結(jié)構(gòu)的改善配網(wǎng)結(jié)構(gòu)也是影響線損出現(xiàn)異常的主要原因。因此，應不斷對配網(wǎng)結(jié)構(gòu)進行完善，促進整個電力系統(tǒng)的良好運行，從而有效提高電力企業(yè)的經(jīng)濟效益。其中，為了改善配網(wǎng)結(jié)構(gòu)，應首先根據(jù)實際的工作情況和工作強度的需要將供電半徑控制在合理的范圍之內(nèi)，最大程度地縮短電源和負荷之間的線路，從而

7、實現(xiàn)線損的最低化。此外，對于線損比較嚴重的線路，應對其進行及時更換，將線損降到最低，從而不斷提高電力企業(yè)的經(jīng)濟效益。為了促進電力系統(tǒng)的有效運行及不斷降低線路的損耗，還可選擇合理的變壓器，減少荷載對變壓器的影響，從而不斷延長變壓器的使用壽命。3.2強化管理意識電力企業(yè)內(nèi)部應該強化線損管理意識，通過必要的管理培訓，提升工作人員工作水平，配合各項線損管理工作。具體措施如下：第一，電力企業(yè)定期組織管理人員、基層人員線損管理工作會議，學習國家相關(guān)文件，落實節(jié)能減排發(fā)展理念；第二，專門組織線損管理問題研討會，分析線損管理中所存在的各項問題，提出具體解決方案，總結(jié)成功的線損管理經(jīng)驗，并形成對應管理制度，強化

8、電力企業(yè)管理意識；第三，電力企業(yè)可以開展績效管理措施，將線損管理效果納入到績效管理之中，優(yōu)化線損管理質(zhì)量，調(diào)動電力企業(yè)內(nèi)部人員線損管理參與積極性。3.3全面提升電能計量的科學化水平在很多情況下，電力企業(yè)的電損量計算存在誤差是由于計量管理科學化程度不高所導致的，其中一大部分都屬于人為的失誤。雖然在電力計量的過程中計量設備的科學化、精確化程度不斷提高，但是依然需要抄表人員的人為操作，在這個過程中就難免出現(xiàn)誤抄、漏抄、錯抄等問題，這樣就會導致統(tǒng)計出的用電總量與實際用電量之間存在嚴重的誤差，電費也無法完全收回。相比于其他因素，這種人為失誤實際上是可以控制和避免的。在電損管理過程中，電力企業(yè)應當進一步加

9、強對員工的培訓和教育，一方面提高他們的敬業(yè)精神和責任意識，同時需要對各類竊電、違規(guī)用電等行為加大懲處打擊力度，在根本上實現(xiàn)電力計量的準確科學，有效降低線損率，提高線損管理效率。3.4加強員工積極性和技術(shù)水平建設管理人員和工作人員是影響電力營銷工作開展的關(guān)鍵因素。因此，應首先提高工作人員的觀念意識，促進管理人員加大對電力營銷工作的重視，提高整個電力營銷線損精益化管理水平。此外，為了提高工作人員的工作積極性，還可采取一定的獎懲機制，通過資金的獎勵來提高工作人員對工作的重視程度，促進相關(guān)電力營銷工作的有序展開。電力企業(yè)還應建立和健全相應的人才管理制度和人才吸收培養(yǎng)機制，這以提高專業(yè)人員的專業(yè)水平和專業(yè)素質(zhì)，從而將線損降到最低，以提高電力企業(yè)的經(jīng)濟效益和用戶的用電安全性。結(jié)語隨著社會的發(fā)展，電成為了人們生活工作的必須，電力系統(tǒng)能夠更高效、低損耗的發(fā)展會給電力建設帶來一大突破，更能加快社會建設腳步。而電力系統(tǒng)中線損管理則是必須要重視的問題，從其涉及到的線路組織架構(gòu)、管理體系、技術(shù)、裝置、人員等方面進行一一優(yōu)化，從細微處提升線損管理，降低線路損耗，提升電力建設，推動電力建設的持續(xù)發(fā)展，為人們的工