無錫功能性復(fù)合材料項(xiàng)目申請報(bào)告(范文)_第1頁
無錫功能性復(fù)合材料項(xiàng)目申請報(bào)告(范文)_第2頁
無錫功能性復(fù)合材料項(xiàng)目申請報(bào)告(范文)_第3頁
無錫功能性復(fù)合材料項(xiàng)目申請報(bào)告(范文)_第4頁
無錫功能性復(fù)合材料項(xiàng)目申請報(bào)告(范文)_第5頁
已閱讀5頁,還剩67頁未讀, 繼續(xù)免費(fèi)閱讀

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡介

1、泓域咨詢 /無錫功能性復(fù)合材料項(xiàng)目申請報(bào)告目錄第一章 總論4一、 項(xiàng)目名稱及建設(shè)性質(zhì)4二、 項(xiàng)目承辦單位4三、 項(xiàng)目定位及建設(shè)理由5四、 報(bào)告編制說明6五、 項(xiàng)目建設(shè)選址8六、 項(xiàng)目生產(chǎn)規(guī)模8七、 建筑物建設(shè)規(guī)模8八、 環(huán)境影響9九、 原輔材料及設(shè)備9十、 項(xiàng)目總投資及資金構(gòu)成9十一、 資金籌措方案10十二、 項(xiàng)目預(yù)期經(jīng)濟(jì)效益規(guī)劃目標(biāo)10十三、 項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度規(guī)劃11第二章 行業(yè)發(fā)展分析13一、 行業(yè)競爭格局和市場化程度13二、 行業(yè)競爭格局和市場化程度14第三章 項(xiàng)目投資背景分析16一、 功能性涂層復(fù)合材料行業(yè)概況16二、 影響行業(yè)發(fā)展的有利和不利因素18三、 行業(yè)技術(shù)水平及技術(shù)特點(diǎn)21第四章

2、 發(fā)展規(guī)劃24一、 公司發(fā)展規(guī)劃24二、 保障措施25第五章 法人治理28一、 股東權(quán)利及義務(wù)28二、 董事33三、 高級管理人員37四、 監(jiān)事39第六章 勞動安全生產(chǎn)43一、 編制依據(jù)43二、 防范措施45三、 預(yù)期效果評價49第七章 原材料及成品管理51一、 項(xiàng)目建設(shè)期原輔材料供應(yīng)情況51二、 項(xiàng)目運(yùn)營期原輔材料供應(yīng)及質(zhì)量管理51第八章 風(fēng)險(xiǎn)分析53一、 項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)分析53二、 項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)對策55第九章 招標(biāo)方案57一、 項(xiàng)目招標(biāo)依據(jù)57二、 項(xiàng)目招標(biāo)范圍57三、 招標(biāo)要求57四、 招標(biāo)組織方式59五、 招標(biāo)信息發(fā)布60第十章 附表附件61本期項(xiàng)目是基于公開的產(chǎn)業(yè)信息、市場分析、技術(shù)方案等信息

3、,并依托行業(yè)分析模型而進(jìn)行的模板化設(shè)計(jì),其數(shù)據(jù)參數(shù)符合行業(yè)基本情況。本報(bào)告僅作為投資參考或作為學(xué)習(xí)參考模板用途。第一章 總論一、 項(xiàng)目名稱及建設(shè)性質(zhì)(一)項(xiàng)目名稱無錫功能性復(fù)合材料項(xiàng)目(二)項(xiàng)目建設(shè)性質(zhì)本項(xiàng)目屬于新建項(xiàng)目二、 項(xiàng)目承辦單位(一)項(xiàng)目承辦單位名稱xx(集團(tuán))有限公司(二)項(xiàng)目聯(lián)系人韓xx(三)項(xiàng)目建設(shè)單位概況經(jīng)過多年的發(fā)展,公司擁有雄厚的技術(shù)實(shí)力,豐富的生產(chǎn)經(jīng)營管理經(jīng)驗(yàn)和可靠的產(chǎn)品質(zhì)量保證體系,綜合實(shí)力進(jìn)一步增強(qiáng)。公司將繼續(xù)提升供應(yīng)鏈構(gòu)建與管理、新技術(shù)新工藝新材料應(yīng)用研發(fā)。集團(tuán)成立至今,始終堅(jiān)持以人為本、質(zhì)量第一、自主創(chuàng)新、持續(xù)改進(jìn),以技術(shù)領(lǐng)先求發(fā)展的方針。公司不斷建設(shè)和完善企業(yè)

4、信息化服務(wù)平臺,實(shí)施“互聯(lián)網(wǎng)+”企業(yè)專項(xiàng)行動,推廣適合企業(yè)需求的信息化產(chǎn)品和服務(wù),促進(jìn)互聯(lián)網(wǎng)和信息技術(shù)在企業(yè)經(jīng)營管理各個環(huán)節(jié)中的應(yīng)用,業(yè)通過信息化提高效率和效益。搭建信息化服務(wù)平臺,培育產(chǎn)業(yè)鏈,打造創(chuàng)新鏈,提升價值鏈,促進(jìn)帶動產(chǎn)業(yè)鏈上下游企業(yè)協(xié)同發(fā)展。本公司秉承“顧客至上,銳意進(jìn)取”的經(jīng)營理念,堅(jiān)持“客戶第一”的原則為廣大客戶提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。公司堅(jiān)持“責(zé)任+愛心”的服務(wù)理念,將誠信經(jīng)營、誠信服務(wù)作為企業(yè)立世之本,在服務(wù)社會、方便大眾中贏得信譽(yù)、贏得市場。“滿足社會和業(yè)主的需要,是我們不懈的追求”的企業(yè)觀念,面對經(jīng)濟(jì)發(fā)展步入快車道的良好機(jī)遇,正以高昂的熱情投身于建設(shè)宏偉大業(yè)。未來,在保持健康、穩(wěn)

5、定、快速、持續(xù)發(fā)展的同時,公司以“和諧發(fā)展”為目標(biāo),踐行社會責(zé)任,秉承“責(zé)任、公平、開放、求實(shí)”的企業(yè)責(zé)任,服務(wù)全國。三、 項(xiàng)目定位及建設(shè)理由功能性涂層復(fù)合材料是指將一種或多種材料通過精密涂布、印刷、真空濺射、燒結(jié)等方式進(jìn)行轉(zhuǎn)化、復(fù)合而成的一種材料,從而實(shí)現(xiàn)單一材料無法實(shí)現(xiàn)的特定功能。功能性涂層復(fù)合材料屬于新材料行業(yè)范疇,通過研發(fā)出不同的涂層材料與不同的基材進(jìn)行組合,實(shí)現(xiàn)保護(hù)、膠粘、導(dǎo)電、絕緣、屏蔽等多種功能,被廣泛使用在智能硬件、新能源汽車、節(jié)能環(huán)保等相關(guān)領(lǐng)域。從區(qū)域發(fā)展的態(tài)勢來看,國家層面統(tǒng)籌區(qū)域協(xié)調(diào)發(fā)展,加快推動京津冀協(xié)同發(fā)展和長江經(jīng)濟(jì)帶建設(shè),加大中西部地區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),引導(dǎo)產(chǎn)業(yè)逐步向內(nèi)

6、陸地區(qū)梯度轉(zhuǎn)移,促進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展空間從沿海地區(qū)向沿江內(nèi)陸拓展。同時,以城市群為主體形態(tài)的國家區(qū)域發(fā)展新布局全面展開,遼中南、山東半島、長江中游、海峽西岸等新的城市群快速崛起,國內(nèi)地區(qū)間經(jīng)濟(jì)發(fā)展差距將逐步縮小。長三角地區(qū)區(qū)域一體化進(jìn)程提速,上海龍頭帶動作用不斷增強(qiáng),對江蘇、浙江等周邊區(qū)域的“溢出”效應(yīng)和“虹吸”效應(yīng)同步顯現(xiàn)。江蘇省確立“蘇南提升、蘇中崛起、蘇北振興”區(qū)域發(fā)展方略,推進(jìn)寧鎮(zhèn)揚(yáng)、(滬)蘇通、錫常泰融合發(fā)展,加快建設(shè)沿滬寧線、沿江、沿海、沿東隴海線經(jīng)濟(jì)帶。無錫雖然會面臨著區(qū)域一體化發(fā)展中城市間競爭加劇的挑戰(zhàn),但也可以獲得融入國家戰(zhàn)略,加快提升區(qū)域性中心城市功能的機(jī)遇。四、 報(bào)告編制說明(一

7、)報(bào)告編制依據(jù)1、國家建設(shè)方針,政策和長遠(yuǎn)規(guī)劃;2、項(xiàng)目建議書或項(xiàng)目建設(shè)單位規(guī)劃方案;3、可靠的自然,地理,氣候,社會,經(jīng)濟(jì)等基礎(chǔ)資料;4、其他必要資料。(二)報(bào)告編制原則本項(xiàng)目從節(jié)約資源、保護(hù)環(huán)境的角度出發(fā),遵循創(chuàng)新、先進(jìn)、可靠、實(shí)用、效益的指導(dǎo)方針。保證本項(xiàng)目技術(shù)先進(jìn)、質(zhì)量優(yōu)良、保證進(jìn)度、節(jié)省投資、提高效益,充分利用成熟、先進(jìn)經(jīng)驗(yàn),實(shí)現(xiàn)降低成本、提高經(jīng)濟(jì)效益的目標(biāo)。1、力求全面、客觀地反映實(shí)際情況,采用先進(jìn)適用的技術(shù),以經(jīng)濟(jì)效益為中心,節(jié)約資源,提高資源利用率,做好節(jié)能減排,在采用先進(jìn)適用技術(shù)的同時,做好投資費(fèi)用的控制。2、根據(jù)市場和所在地區(qū)的實(shí)際情況,合理制定產(chǎn)品方案及工藝路線,設(shè)計(jì)上充

8、分體現(xiàn)設(shè)備的技術(shù)先進(jìn),操作安全穩(wěn)妥,投資經(jīng)濟(jì)適度的原則。3、認(rèn)真貫徹國家產(chǎn)業(yè)政策和企業(yè)節(jié)能設(shè)計(jì)規(guī)范,努力做到合理利用能源和節(jié)約能源。采用先進(jìn)工藝和高效設(shè)備,加強(qiáng)計(jì)量管理,提高裝置自動化控制水平。4、根據(jù)擬建區(qū)域的地理位置、地形、地勢、氣象、交通運(yùn)輸?shù)葪l件及安全,保護(hù)環(huán)境、節(jié)約用地原則進(jìn)行布置;同時遵循國家安全、消防等有關(guān)規(guī)范。5、在環(huán)境保護(hù)、安全生產(chǎn)及消防等方面,本著“三同時”原則,設(shè)計(jì)上充分考慮裝置在上述各方面投資,使得環(huán)境保護(hù)、安全生產(chǎn)及消防貫穿工程的全過程。做到以新代勞,統(tǒng)一治理,安全生產(chǎn),文明管理。(二) 報(bào)告主要內(nèi)容按照項(xiàng)目建設(shè)公司的發(fā)展規(guī)劃,依據(jù)有關(guān)規(guī)定,就本項(xiàng)目提出的背景及建設(shè)的

9、必要性、建設(shè)條件、市場供需狀況與銷售方案、建設(shè)方案、環(huán)境影響、項(xiàng)目組織與管理、投資估算與資金籌措、財(cái)務(wù)分析、社會效益等內(nèi)容進(jìn)行分析研究,并提出研究結(jié)論。五、 項(xiàng)目建設(shè)選址本期項(xiàng)目選址位于xx,占地面積約42.00畝。項(xiàng)目擬定建設(shè)區(qū)域地理位置優(yōu)越,交通便利,規(guī)劃電力、給排水、通訊等公用設(shè)施條件完備,非常適宜本期項(xiàng)目建設(shè)。六、 項(xiàng)目生產(chǎn)規(guī)模項(xiàng)目建成后,形成年產(chǎn)xx噸功能性復(fù)合材料的生產(chǎn)能力。七、 建筑物建設(shè)規(guī)模本期項(xiàng)目建筑面積49311.08,其中:生產(chǎn)工程30466.80,倉儲工程9083.62,行政辦公及生活服務(wù)設(shè)施5683.86,公共工程4076.80。八、 環(huán)境影響本項(xiàng)目選址合理,符合相關(guān)

10、規(guī)劃和產(chǎn)業(yè)政策,通過采取有效的污染防治措施,污染物可做到達(dá)標(biāo)排放,對周邊環(huán)境的影響在可承受范圍內(nèi),因此,在切實(shí)落實(shí)評價提出的污染控制措施和嚴(yán)格執(zhí)行“三同時”制度的基礎(chǔ)上,從環(huán)境影響的角度,本項(xiàng)目的建設(shè)是可行的。九、 原輔材料及設(shè)備(一)項(xiàng)目主要原輔材料該項(xiàng)目主要原輔材料包括碳纖維預(yù)浸料、膠膜、芳綸蜂窩、無孔隔離膜、真空袋、PTFE脫模布、耐高溫透氣氈、密封膠帶、冷抽密封膠帶、脫模劑、PI壓敏膠帶、離型紙。(二)主要設(shè)備主要設(shè)備包括:大烘箱、熱壓罐、固化烘箱、升降平臺、操作臺、砂磨機(jī)、砂磨機(jī)、投料站、淋涂機(jī)、二輥壓延機(jī)、蜂窩裁切機(jī)、自動化裁剪機(jī)、工業(yè)分散機(jī)。十、 項(xiàng)目總投資及資金構(gòu)成(一)項(xiàng)目總

11、投資構(gòu)成分析本期項(xiàng)目總投資包括建設(shè)投資、建設(shè)期利息和流動資金。根據(jù)謹(jǐn)慎財(cái)務(wù)估算,項(xiàng)目總投資20503.71萬元,其中:建設(shè)投資15935.09萬元,占項(xiàng)目總投資的77.72%;建設(shè)期利息221.48萬元,占項(xiàng)目總投資的1.08%;流動資金4347.14萬元,占項(xiàng)目總投資的21.20%。(二)建設(shè)投資構(gòu)成本期項(xiàng)目建設(shè)投資15935.09萬元,包括工程費(fèi)用、工程建設(shè)其他費(fèi)用和預(yù)備費(fèi),其中:工程費(fèi)用13422.06萬元,工程建設(shè)其他費(fèi)用2119.06萬元,預(yù)備費(fèi)393.97萬元。十一、 資金籌措方案本期項(xiàng)目總投資20503.71萬元,其中申請銀行長期貸款9040.02萬元,其余部分由企業(yè)自籌。十二、

12、 項(xiàng)目預(yù)期經(jīng)濟(jì)效益規(guī)劃目標(biāo)(一)經(jīng)濟(jì)效益目標(biāo)值(正常經(jīng)營年份)1、營業(yè)收入(SP):43100.00萬元。2、綜合總成本費(fèi)用(TC):33715.74萬元。3、凈利潤(NP):6870.29萬元。(二)經(jīng)濟(jì)效益評價目標(biāo)1、全部投資回收期(Pt):5.06年。2、財(cái)務(wù)內(nèi)部收益率:26.95%。3、財(cái)務(wù)凈現(xiàn)值:15312.05萬元。十三、 項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度規(guī)劃本期項(xiàng)目按照國家基本建設(shè)程序的有關(guān)法規(guī)和實(shí)施指南要求進(jìn)行建設(shè),本期項(xiàng)目建設(shè)期限規(guī)劃12個月。十四、項(xiàng)目綜合評價本項(xiàng)目符合國家產(chǎn)業(yè)發(fā)展政策和行業(yè)技術(shù)進(jìn)步要求,符合市場要求,受到國家技術(shù)經(jīng)濟(jì)政策的保護(hù)和扶持,適應(yīng)本地區(qū)及臨近地區(qū)的相關(guān)產(chǎn)品日益發(fā)展的要

13、求。項(xiàng)目的各項(xiàng)外部條件齊備,交通運(yùn)輸及水電供應(yīng)均有充分保證,有優(yōu)越的建設(shè)條件。,企業(yè)經(jīng)濟(jì)和社會效益較好,能實(shí)現(xiàn)技術(shù)進(jìn)步,產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整,提高經(jīng)濟(jì)效益的目的。項(xiàng)目建設(shè)所采用的技術(shù)裝備先進(jìn),成熟可靠,可以確保最終產(chǎn)品的質(zhì)量要求。表格題目主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)一覽表序號項(xiàng)目單位指標(biāo)備注1占地面積28000.00約42.00畝1.1總建筑面積49311.081.2基底面積18200.001.3投資強(qiáng)度萬元/畝357.522總投資萬元20503.712.1建設(shè)投資萬元15935.092.1.1工程費(fèi)用萬元13422.062.1.2其他費(fèi)用萬元2119.062.1.3預(yù)備費(fèi)萬元393.972.2建設(shè)期利息萬元221.

14、482.3流動資金萬元4347.143資金籌措萬元20503.713.1自籌資金萬元11463.693.2銀行貸款萬元9040.024營業(yè)收入萬元43100.00正常運(yùn)營年份5總成本費(fèi)用萬元33715.746利潤總額萬元9160.387凈利潤萬元6870.298所得稅萬元2290.099增值稅萬元1865.7410稅金及附加萬元223.8811納稅總額萬元4379.7112工業(yè)增加值萬元14527.1313盈虧平衡點(diǎn)萬元15338.26產(chǎn)值14回收期年5.0615內(nèi)部收益率26.95%所得稅后16財(cái)務(wù)凈現(xiàn)值萬元15312.05所得稅后第二章 行業(yè)發(fā)展分析一、 行業(yè)競爭格局和市場化程度功能性涂層

15、復(fù)合材料行業(yè)是市場化、充分競爭的行業(yè),企業(yè)間整體水平差異較大。3M、德莎、日東(NittoDenko)等國際知名企業(yè)為行業(yè)內(nèi)的先導(dǎo)者。這些企業(yè)歷史悠久,行業(yè)經(jīng)驗(yàn)豐富,研發(fā)生產(chǎn)等技術(shù)水平世界一流,產(chǎn)品種類齊全,銷售網(wǎng)絡(luò)成熟,品牌認(rèn)可度高,擁有穩(wěn)定的客戶群體。上述企業(yè)基本壟斷了消費(fèi)電子、汽車等功能性涂層復(fù)合材料行業(yè)使用的中高端市場,并引領(lǐng)行業(yè)的發(fā)展方向。目前,國內(nèi)從事功能性涂層復(fù)合材料制造的廠商眾多,但多數(shù)規(guī)模小、產(chǎn)品種類單一且中低端產(chǎn)品占比大。國內(nèi)少數(shù)起步較早且已經(jīng)實(shí)現(xiàn)大規(guī)模生產(chǎn)的廠商,憑借多年的技術(shù)經(jīng)驗(yàn)積累和自主研發(fā)已經(jīng)掌握部分高端材料的生產(chǎn)技術(shù),并將產(chǎn)品應(yīng)用于消費(fèi)電子、汽車等領(lǐng)域。隨著中低端

16、市場的飽和,功能性涂層復(fù)合材料行業(yè)的競爭格局已經(jīng)由原來簡單的價格競爭向技術(shù)和品牌競爭轉(zhuǎn)變,從提供單一功能產(chǎn)品向綜合解決方案服務(wù)轉(zhuǎn)變。在我國產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整和升級的大背景下,將會加快功能性涂層復(fù)合材料行業(yè)資源整合和技術(shù)升級的步伐。未來只有在持續(xù)創(chuàng)新能力、市場反應(yīng)能力、資源整合能力和企業(yè)管理能力等方面都具備一定實(shí)力的企業(yè),才能抓住行業(yè)發(fā)展帶來的機(jī)遇,參與國際競爭。二、 行業(yè)競爭格局和市場化程度功能性涂層復(fù)合材料行業(yè)是市場化、充分競爭的行業(yè),企業(yè)間整體水平差異較大。3M、德莎、日東(NittoDenko)等國際知名企業(yè)為行業(yè)內(nèi)的先導(dǎo)者。這些企業(yè)歷史悠久,行業(yè)經(jīng)驗(yàn)豐富,研發(fā)生產(chǎn)等技術(shù)水平世界一流,產(chǎn)品種類

17、齊全,銷售網(wǎng)絡(luò)成熟,品牌認(rèn)可度高,擁有穩(wěn)定的客戶群體。上述企業(yè)基本壟斷了消費(fèi)電子、汽車等功能性涂層復(fù)合材料行業(yè)使用的中高端市場,并引領(lǐng)行業(yè)的發(fā)展方向。目前,國內(nèi)從事功能性涂層復(fù)合材料制造的廠商眾多,但多數(shù)規(guī)模小、產(chǎn)品種類單一且中低端產(chǎn)品占比大。國內(nèi)少數(shù)起步較早且已經(jīng)實(shí)現(xiàn)大規(guī)模生產(chǎn)的廠商,憑借多年的技術(shù)經(jīng)驗(yàn)積累和自主研發(fā)已經(jīng)掌握部分高端材料的生產(chǎn)技術(shù),并將產(chǎn)品應(yīng)用于消費(fèi)電子、汽車等領(lǐng)域。隨著中低端市場的飽和,功能性涂層復(fù)合材料行業(yè)的競爭格局已經(jīng)由原來簡單的價格競爭向技術(shù)和品牌競爭轉(zhuǎn)變,從提供單一功能產(chǎn)品向綜合解決方案服務(wù)轉(zhuǎn)變。在我國產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整和升級的大背景下,將會加快功能性涂層復(fù)合材料行業(yè)資源

18、整合和技術(shù)升級的步伐。未來只有在持續(xù)創(chuàng)新能力、市場反應(yīng)能力、資源整合能力和企業(yè)管理能力等方面都具備一定實(shí)力的企業(yè),才能抓住行業(yè)發(fā)展帶來的機(jī)遇,參與國際競爭。第三章 項(xiàng)目投資背景分析一、 功能性涂層復(fù)合材料行業(yè)概況功能性涂層復(fù)合材料是指將一種或多種材料通過精密涂布、印刷、真空濺射、燒結(jié)等方式進(jìn)行轉(zhuǎn)化、復(fù)合而成的一種材料,從而實(shí)現(xiàn)單一材料無法實(shí)現(xiàn)的特定功能。功能性涂層復(fù)合材料屬于新材料行業(yè)范疇,通過研發(fā)出不同的涂層材料與不同的基材進(jìn)行組合,實(shí)現(xiàn)保護(hù)、膠粘、導(dǎo)電、絕緣、屏蔽等多種功能,被廣泛使用在智能硬件、新能源汽車、節(jié)能環(huán)保等相關(guān)領(lǐng)域。近年來,隨著下游電子制造、節(jié)能環(huán)保、航空航天等新興產(chǎn)業(yè)的發(fā)展,

19、功能性涂層復(fù)合材料行業(yè)在傳統(tǒng)壓敏膠帶制品制造業(yè)(即傳統(tǒng)膠粘制品)基礎(chǔ)上發(fā)展而來。傳統(tǒng)膠粘制品主要提供包裝、密封、保護(hù)、識別、拼接等傳統(tǒng)單一用途。隨著科學(xué)技術(shù)的不斷發(fā)展,智能消費(fèi)電子、互聯(lián)網(wǎng)、電子信息、航空航天、節(jié)能環(huán)保、物聯(lián)網(wǎng)等一大批新興產(chǎn)業(yè)取得了爆發(fā)式增長。由于新興產(chǎn)業(yè)具有高、精、尖等特點(diǎn),傳統(tǒng)的膠粘制品已無法滿足其性能品質(zhì)要求,從而催生了大量新興應(yīng)用需求。通過對新型材料設(shè)計(jì)研發(fā)和生產(chǎn)工藝的摸索改進(jìn),目前功能性涂層復(fù)合材料已成功應(yīng)用于多個下游新興產(chǎn)業(yè)。國內(nèi)部分具有研發(fā)優(yōu)勢的企業(yè)通過對關(guān)鍵原材料及制造工藝的持續(xù)研究,目前已掌握功能保護(hù)材料、光學(xué)功能薄膜等核心技術(shù),打破了國外企業(yè)的技術(shù)壟斷,具備

20、了與國際一流企業(yè)競爭的科技實(shí)力。從功能性涂層復(fù)合材料產(chǎn)品來看,其產(chǎn)品性能主要取決于涂層材料和基材的品質(zhì),以及產(chǎn)品結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)及涂布、固化等工藝的控制水平。功能性涂層復(fù)合材料常用的涂層材料包括丙烯酸酯、有機(jī)硅樹脂、聚氨酯樹脂,根據(jù)需要達(dá)到的功能,可在基礎(chǔ)高分子材料的基礎(chǔ)上用增粘樹脂或其他添加劑進(jìn)行改性,或在涂層中引入各種功能性顆粒等。常用的基體薄膜材料包括聚酯(PET)、聚酰亞胺(PI)等。功能性涂層復(fù)合材料的制備過程主要包括涂層材料制備、涂布、干燥或固化、貼合、卷取、分切、包裝等,其中涂布是整個制造過程的關(guān)鍵工序。涂布是改變和形成產(chǎn)品表面特性的重要加工工藝,它使得涂層材料與薄膜基材結(jié)合形成復(fù)合材料

21、,能夠?qū)崿F(xiàn)單一組分材料不能滿足的功能要求,擴(kuò)大了產(chǎn)品的使用效果與附加值。涂布技術(shù)的水平直接決定了功能性涂層復(fù)合材料的性能和質(zhì)量,一套涂布設(shè)備能夠根據(jù)需要選用不同的涂層與基體材料,通過調(diào)整生產(chǎn)工藝參數(shù),實(shí)現(xiàn)多種功能性涂層復(fù)合材料的生產(chǎn)。除涂布設(shè)備外,功能性涂層復(fù)合材料的生產(chǎn)加工環(huán)境也至關(guān)重要。產(chǎn)品的精度要求越高,對環(huán)境的無塵要求也越嚴(yán)苛,一般產(chǎn)品只需在萬級或千級無塵環(huán)境下生產(chǎn)即可,而高端產(chǎn)品需要在百級無塵環(huán)境下進(jìn)行生產(chǎn)。二、 影響行業(yè)發(fā)展的有利和不利因素1、有利因素(1)國家政策大力支持,促進(jìn)新材料產(chǎn)業(yè)迅速發(fā)展材料是產(chǎn)業(yè)技術(shù)進(jìn)步的基礎(chǔ),是實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)優(yōu)化升級和提升裝備制造業(yè)的基礎(chǔ),也是發(fā)展新興產(chǎn)

22、業(yè)的先導(dǎo)。新材料產(chǎn)業(yè)具有技術(shù)密集,產(chǎn)品附加值高等特點(diǎn),其研發(fā)水平及產(chǎn)業(yè)化應(yīng)用,特別是擁有知識產(chǎn)權(quán)的數(shù)量和質(zhì)量,已成為衡量一個國家經(jīng)濟(jì)與科技實(shí)力的重要標(biāo)志。當(dāng)前新材料仍然是制約中國產(chǎn)業(yè)技術(shù)進(jìn)步的瓶頸,部分關(guān)鍵材料仍受制于人,以企業(yè)為主體的系統(tǒng)性創(chuàng)新能力亟待提升。國家十分重視新材料產(chǎn)業(yè)的發(fā)展,出臺了一系列促進(jìn)新材料產(chǎn)業(yè)發(fā)展的政策。“十三五”國家戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃依舊將新材料作為重點(diǎn)的發(fā)展領(lǐng)域,并相應(yīng)出臺了一系列的支持政策。國家的政策導(dǎo)向?qū)π袠I(yè)的發(fā)展有巨大的指導(dǎo)作用,戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)將能得到更大的政策、資金、技術(shù)支持,為行業(yè)創(chuàng)造良好的發(fā)展空間。相關(guān)領(lǐng)域技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)升級給新材料產(chǎn)業(yè)的發(fā)展帶來了更大的機(jī)遇

23、。知識產(chǎn)權(quán)保護(hù)的力度日益加強(qiáng),對有自主創(chuàng)新能力和知識產(chǎn)權(quán)的企業(yè)未來快速發(fā)展提供了有力的保障。(2)應(yīng)用領(lǐng)域廣泛,市場需求潛力大功能性涂層復(fù)合材料應(yīng)用領(lǐng)域?qū)拸V,能夠廣泛使用于消費(fèi)電子、家用電器、汽車航空航天等眾多領(lǐng)域。這些應(yīng)用領(lǐng)域都是目前國家重點(diǎn)發(fā)展的戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)或國民經(jīng)濟(jì)重要產(chǎn)業(yè)。這些產(chǎn)業(yè)在國家政策的扶持和鼓勵下蓬勃發(fā)展,市場規(guī)模不斷擴(kuò)張,對于上游功能性涂層復(fù)合材料產(chǎn)品需求也逐年增長,有效地帶動了功能性涂層復(fù)合材料市場的快速發(fā)展。與此同時,隨著下游產(chǎn)業(yè)的不斷發(fā)展,功能性涂層復(fù)合材料的應(yīng)用范圍也在持續(xù)拓展。近年來,智能手機(jī)、平板電腦、可穿戴設(shè)備、觸控屏、智能家居等智能硬件新產(chǎn)品不斷涌現(xiàn),新能源

24、汽車、智能汽車引領(lǐng)汽車產(chǎn)業(yè)發(fā)展,這些新技術(shù)、新產(chǎn)品的出現(xiàn)都為功能性涂層復(fù)合材料的應(yīng)用提供了新的發(fā)展空間,市場前景廣闊。(3)適應(yīng)下游需求變化,向整體解決方案轉(zhuǎn)變催生產(chǎn)業(yè)升級功能性涂層復(fù)合材料產(chǎn)品的下游需求及應(yīng)用環(huán)境日趨復(fù)雜,單一品種、單一規(guī)格的通用產(chǎn)品已經(jīng)很難滿足客戶的使用要求,功能性涂層復(fù)合材料產(chǎn)品正向多樣化、定制化方向發(fā)展以順應(yīng)市場趨勢。功能性涂層復(fù)合材料生產(chǎn)企業(yè)紛紛依托核心技術(shù)打造系列產(chǎn)品,豐富產(chǎn)品種類與規(guī)格,以適應(yīng)不同的使用環(huán)境。此外下游客戶趨向接受材料整體解決方案,依托一家企業(yè)完成盡可能多的任務(wù),減少采購環(huán)節(jié)。功能性涂層復(fù)合材料生產(chǎn)企業(yè)基于此趨勢為客戶提供多種材料結(jié)合的配套化產(chǎn)品,依

25、托信息技術(shù)建立工藝模型,根據(jù)具體的應(yīng)用場景設(shè)定產(chǎn)品參數(shù),打造整體解決方案,幫助客戶減少采購成本,也推動了整個行業(yè)的產(chǎn)業(yè)升級和技術(shù)進(jìn)步。(4)進(jìn)口替代空間大過去日本、韓國、美國等國家的企業(yè)在功能性涂層復(fù)合材料市場上占據(jù)領(lǐng)先地位。功能性涂層復(fù)合材料涉及涂層研發(fā),精密涂布加工等綜合性技術(shù),具有較高的技術(shù)準(zhǔn)入門檻。在生產(chǎn)線建成后,還需不斷投入大量的人力、物力資源進(jìn)行持續(xù)的研究開發(fā)和設(shè)備改造,以不斷完善產(chǎn)品的性能。境外企業(yè)發(fā)展起步較早,掌握有產(chǎn)品制備的核心技術(shù),經(jīng)驗(yàn)豐富,品牌知名度高,產(chǎn)品有很高的市場占有率。在全球消費(fèi)電子、新能源汽車、智能家電等產(chǎn)業(yè)產(chǎn)能加速向中國轉(zhuǎn)移的背景下,中國功能性涂層復(fù)合材料生產(chǎn)

26、企業(yè)迎來了重大的發(fā)展機(jī)遇。近年來,在國家相關(guān)產(chǎn)業(yè)政策的鼓勵和扶持下,企業(yè)積極發(fā)展功能性涂層復(fù)合材料產(chǎn)品。部分企業(yè)通過自主研發(fā)陸續(xù)實(shí)現(xiàn)了產(chǎn)品生產(chǎn)技術(shù)的突破,部分產(chǎn)品品質(zhì)已達(dá)到或接近國際優(yōu)勢企業(yè)產(chǎn)品水平,并憑借性價比高,供貨速度快,本地化配套等優(yōu)勢不斷擴(kuò)大所占據(jù)的市場份額。而隨著研發(fā)實(shí)力的不斷提高,技術(shù)工藝經(jīng)驗(yàn)的不斷累積,國內(nèi)上游原料供應(yīng)能力的不斷提升,國內(nèi)企業(yè)產(chǎn)品的競爭實(shí)力將持續(xù)增強(qiáng),取代國外企業(yè)、發(fā)展成為國際、國內(nèi)知名終端客戶產(chǎn)品供應(yīng)商的潛力巨大。2、不利因素(1)國際巨頭的競爭國外大型功能性涂層復(fù)合材料生產(chǎn)商憑借其雄厚的資金、品牌認(rèn)可度、先進(jìn)的技術(shù)研發(fā)能力、集中的人才等優(yōu)勢占領(lǐng)了高端產(chǎn)品市場

27、大部分份額。與國際巨頭相比國內(nèi)企業(yè)在產(chǎn)業(yè)規(guī)模、產(chǎn)品質(zhì)量、產(chǎn)品性能、資金實(shí)力等方面存在一定的差距。國際巨頭仍然給國內(nèi)企業(yè)帶來較大的競爭壓力。(2)行業(yè)內(nèi)高端技術(shù)人才的短缺目前,國內(nèi)大多數(shù)廠商的發(fā)展理念還停留在依靠少數(shù)關(guān)鍵人才的個人能力上,團(tuán)隊(duì)整體創(chuàng)新能力較弱,人才缺乏梯隊(duì)層次,儲備人才不足。同時又缺乏相對完善的教育和培訓(xùn)支撐體系,無法快速有效培養(yǎng)滿足行業(yè)發(fā)展需要的高素質(zhì)技術(shù)人才。功能性涂層復(fù)合材料行業(yè)內(nèi)高素質(zhì)技術(shù)人才的短缺已成為影響未來發(fā)展的瓶頸。三、 行業(yè)技術(shù)水平及技術(shù)特點(diǎn)功能性涂層復(fù)合材料行業(yè)是由膠粘制造業(yè)衍生出的新材料細(xì)分領(lǐng)域,廣泛應(yīng)用于消費(fèi)電子、新能源電池、航空航天等戰(zhàn)略新興產(chǎn)業(yè),行業(yè)技

28、術(shù)水平隨著下游新興產(chǎn)業(yè)的興起和發(fā)展實(shí)現(xiàn)了快速成長。功能性涂層復(fù)合材料行業(yè)技術(shù)特點(diǎn)主要體現(xiàn)在研發(fā)模式的靈活化、生產(chǎn)設(shè)備的定制化,和技術(shù)水平的先進(jìn)性等方面。研發(fā)模式方面,由于行業(yè)下游客戶多為科技含量高、技術(shù)密集型企業(yè),產(chǎn)品技術(shù)更新?lián)Q代快,行業(yè)熱點(diǎn)轉(zhuǎn)移迅速。行業(yè)內(nèi)具有研發(fā)實(shí)力的企業(yè)大多采用靈活的研發(fā)模式以適應(yīng)行業(yè)特點(diǎn),通過深度介入下游客戶的產(chǎn)品設(shè)計(jì),獲得產(chǎn)品先發(fā)優(yōu)勢。研發(fā)創(chuàng)新能力是關(guān)系到本行業(yè)興衰存亡的最重要的因素,面對下游新興行業(yè)客戶快速變化的市場需求,只有具有靈活快速反應(yīng)的研發(fā)機(jī)制才能在市場中立足。技術(shù)水平方面,高端、精密的功能性涂層復(fù)合材料技術(shù)長期以來被發(fā)達(dá)國家壟斷。近年來少量國內(nèi)企業(yè)通過提升

29、自身研發(fā)實(shí)力、引入進(jìn)口生產(chǎn)設(shè)備、和外部機(jī)構(gòu)積極交流合作等方式,在多個技術(shù)和領(lǐng)域上均實(shí)現(xiàn)了突破進(jìn)展。功能性涂層復(fù)合材料的生產(chǎn)包括高分子材料聚合、涂層配方優(yōu)化、功能結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)、產(chǎn)品精密涂布四大核心技術(shù),隨著國內(nèi)企業(yè)不斷提升自身研發(fā)水平,在部分技術(shù)和產(chǎn)品上實(shí)現(xiàn)了一定的進(jìn)口替代。在生產(chǎn)設(shè)備方面,功能性涂層復(fù)合材料行業(yè)的核心生產(chǎn)設(shè)備是精密涂布生產(chǎn)線,包括送卷設(shè)備、預(yù)處理設(shè)備、涂膠設(shè)備、干燥設(shè)備、貼合設(shè)備、冷卻設(shè)備以及張力控制、靜電消除等控制設(shè)備。精密涂布設(shè)備作為產(chǎn)品生產(chǎn)的核心設(shè)備,改裝定制的技術(shù)水平以及與產(chǎn)品生產(chǎn)工藝的匹配性是決定產(chǎn)品質(zhì)量和性能的最重要因素。目前,日本、德國進(jìn)口的涂布設(shè)備相對具有更高的涂布

30、精度,但是設(shè)備價格相對較高。國內(nèi)企業(yè)積極在生產(chǎn)設(shè)備上自主研發(fā)創(chuàng)新,加快技術(shù)升級,但整體而言,國內(nèi)生產(chǎn)的精密涂布設(shè)備相比國際領(lǐng)先的涂布設(shè)備,在生產(chǎn)精度、產(chǎn)品良品率、生產(chǎn)效率上還有較大的差距。第四章 發(fā)展規(guī)劃一、 公司發(fā)展規(guī)劃根據(jù)公司的發(fā)展規(guī)劃,未來幾年內(nèi)公司的資產(chǎn)規(guī)模、業(yè)務(wù)規(guī)模、人員規(guī)模、資金運(yùn)用規(guī)模都將有較大幅度的增長。隨著業(yè)務(wù)和規(guī)模的快速發(fā)展,公司的管理水平將面臨較大的考驗(yàn),尤其在公司迅速擴(kuò)大經(jīng)營規(guī)模后,公司的組織結(jié)構(gòu)和管理體系將進(jìn)一步復(fù)雜化,在戰(zhàn)略規(guī)劃、組織設(shè)計(jì)、資源配置、營銷策略、資金管理和內(nèi)部控制等問題上都將面對新的挑戰(zhàn)。另外,公司未來的迅速擴(kuò)張將對高級管理人才、營銷人才、服務(wù)人才的引

31、進(jìn)和培養(yǎng)提出更高要求,公司需進(jìn)一步提高管理應(yīng)對能力,才能保持持續(xù)發(fā)展,實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)發(fā)展目標(biāo)。公司將采取多元化的融資方式,來滿足各項(xiàng)發(fā)展規(guī)劃的資金需求。在未來融資方面,公司將根據(jù)資金、市場的具體情況,擇時通過銀行貸款、配股、增發(fā)和發(fā)行可轉(zhuǎn)換債券等方式合理安排制定融資方案,進(jìn)一步優(yōu)化資本結(jié)構(gòu),籌集推動公司發(fā)展所需資金。公司將加快對各方面優(yōu)秀人才的引進(jìn)和培養(yǎng),同時加大對人才的資金投入并建立有效的激勵機(jī)制,確保公司發(fā)展規(guī)劃和目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。一方面,公司將繼續(xù)加強(qiáng)員工培訓(xùn),加快培育一批素質(zhì)高、業(yè)務(wù)強(qiáng)的營銷人才、服務(wù)人才、管理人才;對營銷人員進(jìn)行溝通與營銷技巧方面的培訓(xùn),對管理人員進(jìn)行現(xiàn)代企業(yè)管理方法的教育。另一

32、方面,不斷引進(jìn)外部人才。對于行業(yè)管理經(jīng)驗(yàn)杰出的高端人才,要加大引進(jìn)力度,保持核心人才的競爭力。其三,逐步建立、完善包括直接物質(zhì)獎勵、職業(yè)生涯規(guī)劃、長期股權(quán)激勵等多層次的激勵機(jī)制,充分調(diào)動員工的積極性、創(chuàng)造性,提升員工對企業(yè)的忠誠度。公司將嚴(yán)格按照公司法等法律法規(guī)對公司的要求規(guī)范運(yùn)作,持續(xù)完善公司的法人治理結(jié)構(gòu),建立適應(yīng)現(xiàn)代企業(yè)制度要求的決策和用人機(jī)制,充分發(fā)揮董事會在重大決策、選擇經(jīng)理人員等方面的作用。公司將進(jìn)一步完善內(nèi)部決策程序和內(nèi)部控制制度,強(qiáng)化各項(xiàng)決策的科學(xué)性和透明度,保證財(cái)務(wù)運(yùn)作合理、合法、有效。公司將根據(jù)客觀條件和自身業(yè)務(wù)的變化,及時調(diào)整組織結(jié)構(gòu)和促進(jìn)公司的機(jī)制創(chuàng)新。二、 保障措施(

33、一)推動區(qū)域產(chǎn)業(yè)協(xié)同發(fā)展積極推進(jìn)區(qū)域全面創(chuàng)新改革試驗(yàn),全面打造協(xié)同創(chuàng)新共同體,建立健全產(chǎn)業(yè)有序轉(zhuǎn)移的需求發(fā)現(xiàn)和對接服務(wù)機(jī)制,探索一批可復(fù)制、可推廣的改革措施和創(chuàng)新性政策。積極推進(jìn)區(qū)域創(chuàng)新主體市場化合作,協(xié)同實(shí)施一批技術(shù)創(chuàng)新工程,聯(lián)合建立一批產(chǎn)業(yè)技術(shù)創(chuàng)新戰(zhàn)略聯(lián)盟。加快推動區(qū)域協(xié)同創(chuàng)新和產(chǎn)業(yè)升級轉(zhuǎn)移,合作搭建區(qū)域服務(wù)業(yè)融合創(chuàng)新和展示交易平臺,支持企業(yè)跨行業(yè)、跨區(qū)域開展合作。(二)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)充分發(fā)揮企業(yè)在規(guī)劃實(shí)施中的主體作用,支持高校、科研院所、行業(yè)組織等機(jī)構(gòu)積極參與,在技術(shù)交流、人才培訓(xùn)、信息溝通、國際合作等方面發(fā)揮積極作用。發(fā)揮行業(yè)中介組織作用,加強(qiáng)行業(yè)自律,強(qiáng)化企業(yè)社會責(zé)任,促進(jìn)公平競爭,優(yōu)

34、勝劣汰。加強(qiáng)輿論宣傳引導(dǎo),提高社會公眾積極性和參與度,凝心聚力推進(jìn)規(guī)劃實(shí)施。(三)建立并完善知識產(chǎn)權(quán)和品牌保護(hù)機(jī)制強(qiáng)化企業(yè)品牌意識,加強(qiáng)自主品牌建設(shè),重點(diǎn)扶持一批在品牌創(chuàng)建、技術(shù)研發(fā)、市場營銷網(wǎng)絡(luò)建設(shè)方面具有優(yōu)勢的企業(yè)。加強(qiáng)知識產(chǎn)權(quán)保護(hù),嚴(yán)厲打擊侵犯知名品牌合法權(quán)益的行為,在工商登記、商標(biāo)注冊、域名注冊、市場監(jiān)管等環(huán)節(jié)提供支持和服務(wù),為知名品牌的創(chuàng)建創(chuàng)造良好的市場環(huán)境。(四)強(qiáng)化人才智力支撐加大對產(chǎn)業(yè)建設(shè)相關(guān)人才的扶持力度,加快引進(jìn)和培養(yǎng)產(chǎn)業(yè)關(guān)鍵領(lǐng)域技術(shù)人才和領(lǐng)軍人才,構(gòu)建高層次產(chǎn)業(yè)人才隊(duì)伍。鼓勵高等院校、職業(yè)院校和企業(yè)合作,建立信息化人才實(shí)訓(xùn)基地,培育多層次、復(fù)合型、實(shí)用性人才。(五)推進(jìn)品

35、牌建設(shè)鼓勵企業(yè)將品牌建設(shè)作為經(jīng)營管理的重要內(nèi)容,加強(qiáng)品牌宣傳與推介,加快推進(jìn)品牌建設(shè)。建立完善企業(yè)誠信評估指標(biāo)體系,加強(qiáng)行業(yè)自律和品牌質(zhì)量監(jiān)督。(六)開辟多種融資渠道促進(jìn)銀企合作,以項(xiàng)目推介會等方式建立長期的銀企合作關(guān)系。積極協(xié)助對具有發(fā)展前景、具備的條件的企業(yè)申請發(fā)行企業(yè)債券;利用企業(yè)上市、股權(quán)融資、金融租賃以及產(chǎn)權(quán)交易市場平臺,通過技術(shù)項(xiàng)目轉(zhuǎn)讓或部分股權(quán)轉(zhuǎn)讓等多種融資形式,解決企業(yè)資金問題。第五章 法人治理一、 股東權(quán)利及義務(wù)股東按其所持有股份的種類享有權(quán)利,承擔(dān)義務(wù);持有同一種類股份的股東,享有同等權(quán)利,承擔(dān)同種義務(wù)。股東為單位的,股東單位內(nèi)部對公司收購、出售資產(chǎn)、對外擔(dān)保、對外投資等事

36、項(xiàng)的決策有相關(guān)規(guī)定的,公司不得以股東單位決策程序取代公司的決策程序,公司應(yīng)依據(jù)公司章程及公司制定的相關(guān)制度確定決策程序。股東單位可自行履行內(nèi)部審批流程后由其代表依據(jù)公司法、公司章程及公司相關(guān)制度參與公司相關(guān)事項(xiàng)的審議、表決與決策。1、公司股東享有下列權(quán)利:(1)依照其所持有的股份份額獲得股利和其他形式的利益分配;(2)依法請求、召集、主持、參加或者委派股東代理人參加股東大會并行使相應(yīng)的表決權(quán);(3)對公司的經(jīng)營行為進(jìn)行監(jiān)督,提出建議或者質(zhì)詢;(4)依照法律、行政法規(guī)及公司章程的規(guī)定轉(zhuǎn)讓、贈與或質(zhì)押其所持有的股份;(5)查閱公司章程、股東名冊、股東大會會議記錄、董事會會議決議、監(jiān)事會會議決議和財(cái)

37、務(wù)會計(jì)報(bào)告;(6)公司終止或者清算時,按其所持有的股份份額參加公司剩余財(cái)產(chǎn)的分配;(7)對股東大會作出的公司合并、分立決議持異議的股東,要求公司收購其股份;(8)法律、行政法規(guī)、部門規(guī)章或本章程規(guī)定的其他權(quán)利。2、股東提出查閱前條所述有關(guān)信息或索取資料的,應(yīng)當(dāng)向公司提供證明其持有公司股份的種類以及持股數(shù)量的書面文件,公司經(jīng)核實(shí)股東身份后按照股東的要求予以提供。但相關(guān)信息及資料涉及公司未公開的重大信息的情況除外。3、公司股東大會、董事會的決議內(nèi)容違反法律、行政法規(guī)的,股東有權(quán)請求人民法院認(rèn)定無效。股東大會、董事會的會議召集程序、表決方式違反法律、行政法規(guī)或者本章程,或者決議內(nèi)容違反本章程的,股東

38、有權(quán)自決議作出之日起60日內(nèi),請求人民法院撤銷。公司根據(jù)股東大會、董事會決議已辦理變更登記的,人民法院宣告該決議無效或者撤銷該決議后,公司應(yīng)當(dāng)向公司登記機(jī)關(guān)申請撤銷變更登記。4、公司股東承擔(dān)下列義務(wù):(1)遵守法律、行政法規(guī)和本章程;(2)依其所認(rèn)購的股份和入股方式繳納股金;(3)除法律、法規(guī)規(guī)定的情形外,不得退股;(4)不得濫用股東權(quán)利損害公司或者其他股東的利益;不得濫用公司法人獨(dú)立地位和股東有限責(zé)任損害公司債權(quán)人的利益;5、持有公司5%以上有表決權(quán)股份的股東,將其持有的股份進(jìn)行質(zhì)押的,應(yīng)當(dāng)自該事實(shí)發(fā)生當(dāng)日,向公司作出書面報(bào)告。6、公司的股東或?qū)嶋H控制人不得占用或轉(zhuǎn)移公司資金、資產(chǎn)及其他資源

39、。如果存在股東占用或轉(zhuǎn)移公司資金、資產(chǎn)及其他資源情況的,公司應(yīng)當(dāng)扣減該股東所應(yīng)分配的紅利,以償還被其占用或者轉(zhuǎn)移的資金、資產(chǎn)及其他資源??毓晒蓶|發(fā)生上述情況時,公司應(yīng)立即申請司法系統(tǒng)凍結(jié)控股股東持有公司的股份??毓晒蓶|若不能以現(xiàn)金清償占用或轉(zhuǎn)移的公司資金、資產(chǎn)及其他資源的,公司應(yīng)通過變現(xiàn)司法凍結(jié)的股份清償。公司董事、監(jiān)事、高級管理人員負(fù)有維護(hù)公司資金、資產(chǎn)及其他資源安全的法定義務(wù),不得侵占公司資金、資產(chǎn)及其他資源或協(xié)助、縱容控股股東及其附屬企業(yè)侵占公司資金、資產(chǎn)及其他資源。公司董事、監(jiān)事、高級管理人員違反上述規(guī)定,給公司造成損失的,應(yīng)當(dāng)承擔(dān)賠償責(zé)任。造成嚴(yán)重后果的,公司董事會對于負(fù)有直接責(zé)任的

40、高級管理人員予以解除聘職,對于負(fù)有直接責(zé)任的董事、監(jiān)事,應(yīng)當(dāng)提請股東大會予以罷免。公司還有權(quán)視其情節(jié)輕重對直接責(zé)任人追究法律責(zé)任。7、公司的控股股東、實(shí)際控制人及其他關(guān)聯(lián)方不得利用其關(guān)聯(lián)關(guān)系損害公司利益,不得占用或轉(zhuǎn)移公司資金、資產(chǎn)及其他資源。違反規(guī)定,給公司造成損失的,應(yīng)當(dāng)承擔(dān)賠償責(zé)任。公司的控股股東、實(shí)際控制人及其控制的企業(yè)不得以下列任何方式占用公司資金、損害公司及其他股東的合法權(quán)益,不得利用其控制地位損害公司及其他股東的利益:(1)公司為控股股東、實(shí)際控制人及其控制的企業(yè)墊付工資、福利、保險(xiǎn)、廣告等費(fèi)用和其他支出;(2)公司代控股股東、實(shí)際控制人及其控制的企業(yè)償還債務(wù);(3)有償或者無償

41、、直接或者間接地從公司拆借資金給控股股東、實(shí)際控制人及其控制的企業(yè);(4)不及時償還公司承擔(dān)控股股東、實(shí)際控制人及其控制的企業(yè)的擔(dān)保責(zé)任而形成的債務(wù);(5)公司在沒有商品或者勞務(wù)對價情況下提供給控股股東、實(shí)際控制人及其控制的企業(yè)使用資金;8、控股股東、實(shí)際控制人及其控制的企業(yè)不得在公司掛牌后新增同業(yè)競爭。9、公司股東、實(shí)際控制人、收購人應(yīng)當(dāng)嚴(yán)格按照相關(guān)規(guī)定履行信息披露義務(wù),及時披露公司控制權(quán)變更、權(quán)益變動和其他重大事項(xiàng),并保證披露的信息真實(shí)、準(zhǔn)確、完整,不得有虛假記載、誤導(dǎo)性陳述或者重大遺漏。公司股東、實(shí)際控制人、收購人應(yīng)當(dāng)積極配合公司履行信息披露義務(wù),不得要求或者協(xié)助公司隱瞞重要信息。10、

42、公司股東、實(shí)際控制人及其他知情人員在相關(guān)信息披露前負(fù)有保密義務(wù),不得利用公司未公開的重大信息謀取利益,不得進(jìn)行內(nèi)幕交易、操縱市場或者其他欺詐活動。11、通過接受委托或者信托等方式持有或?qū)嶋H控制的股份達(dá)到5%以上的股東或者實(shí)際控制人,應(yīng)當(dāng)及時將委托人情況告知公司,配合公司履行信息披露義務(wù)。12、公司控股股東、實(shí)際控制人及其一致行動人轉(zhuǎn)讓控制權(quán)的,應(yīng)當(dāng)公平合理,不得損害公司和其他股東的合法權(quán)益。控股股東、實(shí)際控制人及其一致行動人轉(zhuǎn)讓控制權(quán)時存在下列情形的,應(yīng)當(dāng)在轉(zhuǎn)讓前予以解決:(1)違規(guī)占用公司資金;(2)未清償對公司債務(wù)或者未解除公司為其提供的擔(dān)保;(3)對公司或者其他股東的承諾未履行完畢;(4

43、)對公司或者中小股東利益存在重大不利影響的其他事項(xiàng)。二、 董事1、公司董事為自然人,有下列情形之一的,不能擔(dān)任公司的董事:(1)無民事行為能力或者限制民事行為能力;(2)因貪污、賄賂、侵占財(cái)產(chǎn)、挪用財(cái)產(chǎn)或者破壞社會主義市場經(jīng)濟(jì)秩序,被判處刑罰,執(zhí)行期滿未逾5年,或者因犯罪被剝奪政治權(quán)利,執(zhí)行期滿未逾5年;(3)擔(dān)任破產(chǎn)清算的公司、企業(yè)的董事或者廠長、總經(jīng)理,對該公司、企業(yè)的破產(chǎn)負(fù)有個人責(zé)任的,自該公司、企業(yè)破產(chǎn)清算完結(jié)之日起未逾3年;(4)擔(dān)任因違法被吊銷營業(yè)執(zhí)照、責(zé)令關(guān)閉的公司、企業(yè)的法定代表人,并負(fù)有個人責(zé)任的,自該公司、企業(yè)被吊銷營業(yè)執(zhí)照之日起未逾3年;(5)個人所負(fù)數(shù)額較大的債務(wù)到期未

44、清償;(6)法律、行政法規(guī)或部門規(guī)章規(guī)定的其他內(nèi)容。違反本條規(guī)定選舉、委派董事的,該選舉、委派或者聘任無效。董事在任職期間出現(xiàn)本條情形的,公司解除其職務(wù)。2、董事由股東大會選舉或更換,任期3年。董事任期屆滿,可連選連任。董事任期從就任之日起計(jì)算,至本屆董事會任期屆滿時為止。董事任期屆滿未及時改選,在改選出的董事就任前,原董事仍應(yīng)當(dāng)依照法律、行政法規(guī)、部門規(guī)章和本章程的規(guī)定,履行董事職務(wù)。董事可以由高級管理人員兼任。第九十五條董事在任期屆滿以前,除非有下列情形,股東大會不得無故解除其職務(wù):(1)本人提出辭職;(2)出現(xiàn)國家法律、法規(guī)規(guī)定或本章程規(guī)定的不得擔(dān)任董事的情形;(3)不能履行職責(zé);(4)

45、因嚴(yán)重疾病不能勝任董事工作。董事連續(xù)2次未能親自出席,也不委托其他董事出席董事會會議,視為不能履行職責(zé),董事會應(yīng)當(dāng)建議股東大會予以撤換。3、董事應(yīng)當(dāng)遵守法律、行政法規(guī)和本章程,對公司負(fù)有下列忠實(shí)義務(wù):(1)不得利用職權(quán)收受賄賂或者其他非法收入,不得侵占公司的財(cái)產(chǎn);(2)不得挪用公司資金;(3)不得將公司資產(chǎn)或者資金以其個人名義或者其他個人名義開立賬戶存儲;(4)不得違反本章程的規(guī)定,未經(jīng)股東大會或董事會同意,將公司資金借貸給他人或者以公司財(cái)產(chǎn)為他人提供擔(dān)保;(5)不得違反本章程的規(guī)定或未經(jīng)股東大會同意,與公司訂立合同或者進(jìn)行交易;(6)未經(jīng)股東大會同意,不得利用職務(wù)便利,為自己或他人謀取本應(yīng)屬

46、于公司的商業(yè)機(jī)會,自營或者為他人經(jīng)營與公司同類的業(yè)務(wù);(7)不得接受與公司交易的傭金歸為己有;(8)不得擅自披露公司秘密;(9)不得利用其關(guān)聯(lián)關(guān)系損害公司利益;(10)法律、行政法規(guī)、部門規(guī)章及本章程規(guī)定的其他忠實(shí)義務(wù)。(11)董事違反本條規(guī)定所得的收入,應(yīng)當(dāng)歸公司所有;給公司造成損失的,應(yīng)當(dāng)承擔(dān)賠償責(zé)任。4、董事應(yīng)當(dāng)遵守法律、行政法規(guī)和本章程,對公司負(fù)有下列勤勉義務(wù):(1)應(yīng)謹(jǐn)慎、認(rèn)真、勤勉地行使公司賦予的權(quán)利,以保證公司的商業(yè)行為符合國家法律、行政法規(guī)以及國家各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)政策的要求,商業(yè)活動不超過營業(yè)執(zhí)照規(guī)定的業(yè)務(wù)范圍;(2)應(yīng)公平對待所有股東;(3)及時了解公司業(yè)務(wù)經(jīng)營管理狀況;(4)應(yīng)當(dāng)對

47、公司定期報(bào)告簽署書面確認(rèn)意見。保證公司所披露的信息真實(shí)、準(zhǔn)確、完整;(5)應(yīng)當(dāng)如實(shí)向監(jiān)事會提供有關(guān)情況和資料,不得妨礙監(jiān)事會或者監(jiān)事行使職權(quán);(6)法律、行政法規(guī)、部門規(guī)章及本章程規(guī)定的其他勤勉義務(wù)。5、董事可以在任期屆滿以前提出辭職。董事辭職應(yīng)向董事會提交書面辭職報(bào)告。董事會將在2日內(nèi)披露有關(guān)情況。如因董事的辭職導(dǎo)致公司董事會低于法定最低人數(shù)時,在改選出的董事就任前,原董事仍應(yīng)當(dāng)依照法律、行政法規(guī)、部門規(guī)章和本章程規(guī)定,履行董事職務(wù)。除前款所列情形外,董事辭職自辭職報(bào)告送達(dá)董事會時生效。辭職報(bào)告尚未生效之前,擬辭職董事、仍應(yīng)當(dāng)繼續(xù)履行職責(zé)。發(fā)生上述情形的,公司應(yīng)當(dāng)在2個月內(nèi)完成董事補(bǔ)選。6、

48、董事辭職生效或者任期屆滿,應(yīng)向董事會辦妥所有移交手續(xù),其對公司商業(yè)秘密的保密義務(wù)在其任期結(jié)束后仍然有效,直至該商業(yè)秘密成為公開信息。董事對公司和股東承擔(dān)的忠實(shí)義務(wù)在其離任之日起2年內(nèi)仍然有效。其他義務(wù)的持續(xù)期間應(yīng)當(dāng)根據(jù)公平的原則決定,視事件發(fā)生與離任之間時間的長短,以及與公司的關(guān)系在何種情況和條件下結(jié)束而定。7、未經(jīng)本章程規(guī)定或者董事會的合法授權(quán),任何董事不得以個人名義代表公司或者董事會行事。董事以其個人名義行事時,在第三方會合理地認(rèn)為該董事在代表公司或者董事會行事的情況下,該董事應(yīng)當(dāng)事先聲明其立場和身份。8、董事執(zhí)行公司職務(wù)時違反法律、行政法規(guī)、部門規(guī)章或本章程的規(guī)定,給公司造成損失的,應(yīng)當(dāng)

49、承擔(dān)賠償責(zé)任。三、 高級管理人員1、公司設(shè)總裁一名,由董事會聘任或解聘。公司設(shè)副總裁若干名、財(cái)務(wù)總監(jiān)一名,由董事會聘任或解聘。公司總裁、副總裁、財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人、董事會秘書為公司高級管理人員。2、本章程關(guān)于不得擔(dān)任董事的情形、同時適用于高級管理人員。本章程關(guān)于勤勉義務(wù)的規(guī)定,同時適用于高級管理人員。3、在公司控股股東、實(shí)際控制人單位擔(dān)任除董事、監(jiān)事以外其他職務(wù)的人員,不得擔(dān)任公司的高級管理人員。4、總裁每屆任期3年,總裁連聘可以連任。5、總裁對董事會負(fù)責(zé),行使下列職權(quán):(1)主持公司的生產(chǎn)經(jīng)營管理工作,組織實(shí)施董事會決議,并向董事會報(bào)告工作;(2)組織實(shí)施公司年度經(jīng)營計(jì)劃和投資方案;(3)擬訂公司內(nèi)

50、部管理機(jī)構(gòu)設(shè)置方案;(4)擬訂公司的基本管理制度;(5)制定公司的具體規(guī)章;(6)提請董事會聘任或者解聘公司副總裁、財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人;(7)決定聘任或者解聘除應(yīng)由董事會決定聘任或者解聘以外的負(fù)責(zé)管理人員;(8)本章程或董事會授予的其他職權(quán)??偛昧邢聲h。6、總裁應(yīng)制訂總裁工作細(xì)則,報(bào)董事會批準(zhǔn)后實(shí)施。7、總裁工作細(xì)則包括下列內(nèi)容:(1)總裁會議召開的條件、程序和參加的人員;(2)總裁及其他高級管理人員各自具體的職責(zé)及其分工;(3)公司資金、資產(chǎn)運(yùn)用,簽訂重大合同的權(quán)限,以及向董事會、監(jiān)事會的報(bào)告制度;(4)董事會認(rèn)為必要的其他事項(xiàng)。8、總裁可以在任期屆滿以前提出辭職。有關(guān)總裁辭職的具體程序和辦

51、法由總裁與公司之間的勞動合同規(guī)定。副總裁協(xié)助總裁工作,負(fù)責(zé)公司某一方面的生產(chǎn)經(jīng)營管理工作。9、公司設(shè)董事會秘書,負(fù)責(zé)公司股東大會和董事會會議、監(jiān)事會會議的籌備、文件保管以及公司股東資料管理,辦理信息披露事務(wù)等事宜。董事會秘書應(yīng)遵守法律、行政法規(guī)、部門規(guī)章及本章程的有關(guān)規(guī)定。董事會秘書應(yīng)制定董事會秘書工作細(xì)則,報(bào)董事會批準(zhǔn)后實(shí)施。董事會秘書工作細(xì)則應(yīng)包括董事會秘書任職資格、聘任程序、權(quán)力職責(zé)以及董事會認(rèn)為必要的其他事項(xiàng)。10、高級管理人員執(zhí)行公司職務(wù)時違反法律、行政法規(guī)、部門規(guī)章或本章程的規(guī)定,給公司造成損失的,應(yīng)當(dāng)承擔(dān)賠償責(zé)任。四、 監(jiān)事1、公司設(shè)監(jiān)事會。監(jiān)事會設(shè)3名監(jiān)事,由2名股東代表監(jiān)事和

52、1名職工代表監(jiān)事組成,職工代表監(jiān)事由公司職工代表大會、職工大會或其它形式民主選舉產(chǎn)生和更換,股東代表監(jiān)事由股東大會選舉產(chǎn)生和更換,股東代表監(jiān)事可以是公司股東,也可以是股東大會選舉的公司職工。監(jiān)事會設(shè)主席1人。監(jiān)事會主席由全體監(jiān)事過半數(shù)選舉產(chǎn)生。監(jiān)事會主席召集和主持監(jiān)事會會議;監(jiān)事會主席不能履行職務(wù)或者不履行職務(wù)的,由半數(shù)以上監(jiān)事共同推舉1名監(jiān)事召集和主持監(jiān)事會會議。2、監(jiān)事會行使下列職權(quán):(1)對董事會編制的公司定期報(bào)告進(jìn)行審核并提出書面審核意見;(2)檢查公司財(cái)務(wù);(3)對董事、高級管理人員執(zhí)行公司職務(wù)的行為進(jìn)行監(jiān)督,對違反法律、行政法規(guī)、本章程或者股東大會決議的董事、高級管理人員提出罷免的

53、建議;(4)當(dāng)董事、高級管理人員的行為損害公司的利益時,要求董事、高級管理人員予以糾正;(5)提議召開臨時股東大會,在董事會不履行公司法規(guī)定的召集和主持股東大會職責(zé)時召集和主持股東大會;(6)向股東大會提出提案;(7)依照公司法第一百五十二條的規(guī)定,對董事、高級管理人員提起訴訟;(8)發(fā)現(xiàn)公司經(jīng)營情況異常,可以進(jìn)行調(diào)查;必要時,可以聘請會計(jì)師事務(wù)所、律師事務(wù)所等專業(yè)機(jī)構(gòu)協(xié)助其工作,費(fèi)用由公司承擔(dān);(9)本章程規(guī)定或股東大會授予的其他職權(quán)。3、監(jiān)事會每6個月至少召開1次會議。監(jiān)事可以提議召開臨時監(jiān)事會會議。監(jiān)事會決議應(yīng)當(dāng)經(jīng)半數(shù)以上監(jiān)事通過。臨時監(jiān)事會會議的通知及召開適用本章程關(guān)于臨時董事會通知和

54、召集程序的規(guī)定。4、監(jiān)事會制定監(jiān)事會議事規(guī)則,明確監(jiān)事會的議事方式和表決程序,以確保監(jiān)事會的工作效率和科學(xué)決策。監(jiān)事會議事規(guī)則規(guī)定監(jiān)事會的召開和表決程序。監(jiān)事會議事規(guī)則作為本章程的附件,由監(jiān)事會擬定,股東大會批準(zhǔn)。5、條監(jiān)事會應(yīng)當(dāng)將所議事項(xiàng)的決定做成會議記錄,出席會議的監(jiān)事應(yīng)當(dāng)在會議記錄上簽名。監(jiān)事有權(quán)要求在記錄上對其在會議上的發(fā)言作出某種說明性記載。監(jiān)事會會議記錄作為公司檔案,保存期限為10年。6、監(jiān)事會會議通知包括以下內(nèi)容:(1)舉行會議的日期、地點(diǎn)和會議期限;(2)事由及議題;(3)發(fā)出通知的日期。第六章 勞動安全生產(chǎn)一、 編制依據(jù)(一)設(shè)計(jì)依據(jù)1、中華人民共和國勞動法(1995年1月1

55、日施行)。2、中華人民共和國安全生產(chǎn)法(2002年11月1日施行)。3、中華人民共和國消防法(2009年月5月1日施行)。4、中華人民共和國職業(yè)病防治法(2002年月5月1日施行)。5、中華人民共和國特種設(shè)備安全法(2014年1月1日起施行)。6、特種設(shè)備安全監(jiān)察條例(國務(wù)院令549號,2009年)。7、使用有毒物品作業(yè)場所勞動保護(hù)條例(國務(wù)院令第352號)。8、安全生產(chǎn)許可證條例(國務(wù)院令第397號)。9、危險(xiǎn)化學(xué)品安全管理?xiàng)l例(國務(wù)院令第591號)。(二)采用的標(biāo)準(zhǔn)1、生產(chǎn)過程安全衛(wèi)生要求總則(GB/T12801-2008)。2、工業(yè)企業(yè)設(shè)計(jì)衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)(GBZ1-2010)。3、建筑設(shè)計(jì)防火

56、規(guī)范(GB50016-2006)。4、建筑滅火器配置設(shè)計(jì)規(guī)范(GB50140-2005)。5、危險(xiǎn)貨物分類和品名編號(GB6944-2012)。6、供配電系統(tǒng)設(shè)計(jì)規(guī)范(GB50052-2009)。7、危險(xiǎn)化學(xué)品重大危險(xiǎn)源辨識(GB18218-2009)。8、建筑設(shè)計(jì)防雷設(shè)計(jì)規(guī)范(GB50057-2010)。9、職業(yè)性接觸毒物危害程度分級(GBZ230-2010)。10、爆炸危險(xiǎn)環(huán)境電力設(shè)備設(shè)計(jì)規(guī)范(GB50058-2014)。11、工業(yè)企業(yè)噪聲控制設(shè)計(jì)規(guī)范(GB/T50087-2013)。12、火災(zāi)自動報(bào)警系統(tǒng)設(shè)計(jì)規(guī)范(GB50116-2013)。13、工業(yè)企業(yè)總平面設(shè)計(jì)規(guī)范(GB50187-2012)。14、建筑抗震設(shè)計(jì)規(guī)范(GB50011-2010)。15、低壓配電設(shè)計(jì)規(guī)范(GB50054-2011)。16、防止靜電事故通用導(dǎo)則(GB12158-2006)。17、20KV及以下變電所設(shè)計(jì)規(guī)范(GB50053-2013)

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

最新文檔

評論

0/150

提交評論