培訓(xùn)班學(xué)習(xí)簡(jiǎn)報(bào)

1、人行南昌中支2007年處級(jí)干部培訓(xùn)班學(xué)習(xí)簡(jiǎn)報(bào)（第一期）2007年7月13日【學(xué)習(xí)傳真】全心投入，積極思考確保圓滿完成培訓(xùn)學(xué)習(xí)任務(wù)2007年第一期處級(jí)干部培訓(xùn)班在鄭州開班7月3日下午，人民銀行南昌中支2007年第一期處級(jí)干部培訓(xùn)班開班典禮在人民銀 行鄭州培訓(xùn)學(xué)院舉行， 40位學(xué)員將在此參加 為期20天的學(xué)習(xí)，這 是南昌中支成立以來第一次出省舉辦培訓(xùn)班。南昌中支黨委書記、行長高小瓊，南昌中支 黨委委員、工會(huì)主任石南，人民銀行鄭州培訓(xùn)學(xué)院院長王自力、副院 長甘勇出席了開班典禮。高小瓊行長作了重要講話，對(duì)搞好此次培訓(xùn) 學(xué)習(xí)提出了具體要求，要求全體學(xué)員要端正學(xué)習(xí)態(tài)度，深刻認(rèn)識(shí)此次 培訓(xùn)的重要性和必要性；

2、要明確學(xué)習(xí)目標(biāo)，力爭(zhēng)在經(jīng)濟(jì)金融理論水平、領(lǐng)導(dǎo)管理水平、創(chuàng)新能力三個(gè)方面得到提高；要嚴(yán)肅學(xué)習(xí)紀(jì)律，確保 學(xué)有所成、學(xué)有所獲。本次培訓(xùn)圍繞當(dāng)前我國經(jīng)濟(jì)金融 形勢(shì)，緊密結(jié)合人民銀行的職能作用和 任務(wù)，在對(duì)處級(jí)干部的工作特點(diǎn)和培訓(xùn) 需求進(jìn)行充分調(diào)查的基礎(chǔ)上，安排了 27 場(chǎng)專題內(nèi)容講座，還有適時(shí)的調(diào)研考察 和交流。既有宏觀經(jīng)濟(jì)金融理論講解，又有管理者應(yīng)掌握的領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù) 和方法的介紹，既包括當(dāng)前經(jīng)濟(jì)金融熱點(diǎn) 問題透視，又包括業(yè)務(wù)工作前沿政策措施 的探究。內(nèi)容豐富，涉及面廣。開學(xué)典禮結(jié)束后，班委和組長們及時(shí) 召開了會(huì)議，商議和研究了培訓(xùn)期間學(xué)習(xí) 和生活具體事項(xiàng)，大家按照分工，精心組織、團(tuán)結(jié)協(xié)作，各盡其責(zé)、

3、分別負(fù)責(zé)抓制度建設(shè)、抓傳達(dá)、協(xié)調(diào)和反饋工作、抓好課余文化生活 等，積極為全體學(xué)員搞好學(xué)習(xí)和生活上的服務(wù)。開班后，全體學(xué)員都能嚴(yán)格要求自己，遵守學(xué)院的各項(xiàng)制度和課 堂紀(jì)律，不僅在課堂內(nèi)體現(xiàn)出孜孜不倦、刻苦求學(xué)、奮發(fā)向上的積極 態(tài)度，而且在課堂外展現(xiàn)出尊師敬友、團(tuán)結(jié)互助、嚴(yán)肅活潑的良好風(fēng) 尚。大家一致認(rèn)為：這次培訓(xùn)班是中支黨委為進(jìn)一步提高處級(jí)干部理 論和業(yè)務(wù)水平，適應(yīng)形勢(shì)發(fā)展需要的重要舉措，體現(xiàn)了中支黨委對(duì)處 級(jí)干部積極帶好隊(duì)伍，發(fā)揮部門管理職能作用，共同推進(jìn)南昌中支事 業(yè)蓬勃發(fā)展的殷切期望。大家一致表示要倍加珍惜機(jī)會(huì)，認(rèn)真思考， 勤奮學(xué)習(xí)，積極把實(shí)際業(yè)務(wù)工作中的疑惑與當(dāng)前經(jīng)濟(jì)金融領(lǐng)域中的熱 點(diǎn)問

4、題和政策探索結(jié)合起來，積極把人民銀行職能轉(zhuǎn)換后對(duì)處級(jí)干部 提出的新要求與探索提高領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)和管理水平結(jié)合起來， 以實(shí)際行動(dòng) 共同倡導(dǎo)良好的班風(fēng)，營造一個(gè)緊張有序的學(xué)習(xí)氛圍，以良好的精神 風(fēng)貌展現(xiàn)南昌中支的群體形象，以優(yōu)異的學(xué)習(xí)成果向中支黨委交上一 份滿意的答卷。（沈筱曼）嚴(yán)謹(jǐn)自律 追求和諧 樹立南昌中支良好形象離開了熟悉的環(huán)境，離開了繁忙的工作，從紅色革命的搖籃來 到中華文明的發(fā)源地，從一名部門領(lǐng)導(dǎo)到一名普通學(xué)員， 從管理者到 被管理者，大家深切地感受到學(xué)習(xí)培訓(xùn)不僅僅體現(xiàn)在學(xué)習(xí)本身，也是 對(duì)中支整體形象的一次檢驗(yàn)，是對(duì)一種團(tuán)隊(duì)精神的檢驗(yàn)。培訓(xùn)班伊始， 行領(lǐng)導(dǎo)就對(duì)此提出了明確的要求，班委首先達(dá)成了

5、高度的共識(shí)，培訓(xùn) 學(xué)院也作了精心的安排，為培訓(xùn)學(xué)員提供了優(yōu)良的學(xué)習(xí)、生活條件， 全體學(xué)員更是把培訓(xùn)當(dāng)成一種責(zé)任、一種境界、一種追求，以嚴(yán)謹(jǐn)?shù)?求知態(tài)度和優(yōu)良的作風(fēng)，虛心學(xué)習(xí)，團(tuán)結(jié)互助，嚴(yán)守紀(jì)律，默默地實(shí) 現(xiàn)著這種目標(biāo)。雖然培訓(xùn)學(xué)習(xí)內(nèi)容非常多，時(shí)間安排非常緊湊，但是 每當(dāng)上課前，學(xué)員們都已整齊地坐在了各自的座位上， 做好了上課準(zhǔn) 備；每一堂精彩的授課，學(xué)員們仔細(xì)地傾聽，深入地思考，認(rèn)真地做 著筆記，以致忘記了腰酸背痛；課間休息時(shí)，總能看到學(xué)員與老師、 學(xué)員與學(xué)員之間的輕松交流，教學(xué)相長在這里得到了很好地體現(xiàn)。 一 副副老花鏡后面透著一雙雙聚精會(huì)神的眼睛，讓人感受到一幅別樣的 風(fēng)景。生活中，這又是

6、一個(gè)互助、融洽、和諧的團(tuán)隊(duì)，大家格外珍惜 這難得的溝通交流機(jī)會(huì)。餐廳里、寢室內(nèi)、球場(chǎng)上、散步中，大家有說有笑，其樂融融；每當(dāng)有學(xué)員感冒、發(fā)燒和不舒服時(shí)，總有溫暖的雙手和關(guān)切的問候，令他們感動(dòng)不已，友誼也在不知不覺中得到了升雖然學(xué)習(xí)還沒有結(jié)束，雖然大家經(jīng)歷不同、年齡不同、性格不 同、業(yè)務(wù)不同，但我們有理由相信，在這樣一個(gè)嚴(yán)謹(jǐn)、自律、和諧的 團(tuán)隊(duì)里，大家一定能夠圓滿完成培訓(xùn)學(xué)習(xí)任務(wù)， 不辜負(fù)中支黨委的期 望，不辱南昌中支的良好形象。（杜正琦）【學(xué)員心聲】在168次列車的第13號(hào)車廂里，有這樣一個(gè)團(tuán)體，年長的已過天命之年，年青的剛剛?cè)?，他們個(gè)個(gè)精神飽滿，意氣風(fēng)發(fā)這就是南昌中支第一期處級(jí)干部培訓(xùn)

7、班赴鄭州的學(xué)員們。在車廂里常?？梢月牭剿麄兯实男β暎?他們有的在談?wù)撝?dāng)前 金融改革，有的在討論工作中的一些問題，有的在說著異聞趣事，更 多的是在期待著即將開始的20天的學(xué)習(xí)南昌中支黨委為了提高處級(jí)干部的水平， 這次花大力氣將所有處 級(jí)干部送到總行鄭州培訓(xùn)學(xué)院培訓(xùn)，目的就是通過培訓(xùn)使處級(jí)干部全 面了解我國當(dāng)前經(jīng)濟(jì)金融形勢(shì)以及金融體制改革政策取向；增強(qiáng)對(duì)經(jīng)濟(jì)金融熱點(diǎn)的敏感性與研判能力；創(chuàng)新管理思維，更新工作理念；交 流實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)；掌握領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)與管理藝術(shù)；提高綜合素質(zhì)與管理能力； 造就央行“五型”干部隊(duì)伍，為進(jìn)一步做好南昌中支的工作打下堅(jiān)實(shí) 基礎(chǔ)。車輪滾滾向著前方飛奔，它載著憧憬、載著期望、載著陣

8、陣笑安東）【學(xué)習(xí)探討】我國外匯儲(chǔ)備過多了嗎？目前，我國外匯儲(chǔ)備已過 13000 億美元，預(yù)計(jì)年底將在 15000 億 美元左右，外匯儲(chǔ)備達(dá)到 2 萬億美元也將在近兩年實(shí)現(xiàn)。對(duì)于我國外匯儲(chǔ)備的規(guī)模， 相當(dāng)多的一部分人認(rèn)為過大， 并把當(dāng) 前宏觀經(jīng)濟(jì)運(yùn)行中存在的問題歸結(jié)為外匯儲(chǔ)備的增長， 外匯儲(chǔ)備的增 長成了宏觀經(jīng)濟(jì)局部失衡現(xiàn)象的“替罪羊” 。對(duì)此，我有不同看法。1、外匯儲(chǔ)備的規(guī)模多大合適沒有統(tǒng)一的規(guī)定。外匯儲(chǔ)備規(guī)模的 確定，沒有一個(gè)統(tǒng)一的規(guī)定。 原來的理論即外匯儲(chǔ)備為對(duì)外支付 3 至 6個(gè)月的外匯規(guī)模為合理儲(chǔ)備數(shù)量的理論已經(jīng)過時(shí)，充其量這只是外 匯儲(chǔ)備的最底線，而不是最合理的數(shù)量。十多年前，當(dāng)我國

9、外匯儲(chǔ)備 超過一千億美元的時(shí)候， 就有不少人認(rèn)為我國外匯儲(chǔ)備已經(jīng)夠了， 不 能再多了，否則就是違背經(jīng)濟(jì)規(guī)律，是一種社會(huì)財(cái)富的浪費(fèi)。實(shí)踐證 明，這種觀點(diǎn)是錯(cuò)誤的。一國的外匯儲(chǔ)備多少，取決于該國的經(jīng)濟(jì)規(guī) 模、經(jīng)濟(jì)發(fā)展階段、經(jīng)濟(jì)發(fā)展速度，同時(shí)與該國的政治經(jīng)濟(jì)體制、文 化傳統(tǒng)也有密切關(guān)系。因此，不應(yīng)該有一個(gè)統(tǒng)一的數(shù)量規(guī)定。2、我國的人均外匯儲(chǔ)備并不高。我國的外匯儲(chǔ)備總量雖然在世 界排第一，但按人均計(jì)算也僅為 1千美元左右， 在世界為中等偏下水 平，特別是與周邊的日本、韓國、俄羅斯、臺(tái)灣等國家和地區(qū)人均五 千美元外匯儲(chǔ)備相比，還存在著較大的差距。同時(shí)，隨著我國對(duì)外開 放的不斷深化，居民用匯的數(shù)量也將不斷

10、擴(kuò)大，因此，我國外匯儲(chǔ)備 過大的觀點(diǎn)為時(shí)過早。3、人民幣成為世界貨幣需要充足的外匯儲(chǔ)備為基礎(chǔ)。隨著我國 經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展， 人民幣走向世界成為可兌換的世界貨幣是必然的趨 勢(shì)。但人民幣要成為世界貨幣，除了有強(qiáng)大的本國經(jīng)濟(jì)實(shí)力作后盾， 使其價(jià)值名符其實(shí)外， 還要有充足的外匯儲(chǔ)備作基礎(chǔ)， 以備兌換風(fēng)波 的產(chǎn)生。在泰國引發(fā)的東南亞金融危機(jī)， 就是在國際投機(jī)商用本幣大 量兌換外幣而外幣無法保證兌換的情況下， 被迫實(shí)現(xiàn)自由匯率而導(dǎo)致 金融風(fēng)暴的。因此，有充足的外匯儲(chǔ)備作基礎(chǔ)，持有人民幣的人就會(huì) 有信心和安全感， 國際投機(jī)商也就不敢來攻擊人民幣， 當(dāng)年他們投機(jī) 港幣以慘敗而告終， 其重要原因之一就是香港和中央

11、政府擁有充足的 外匯儲(chǔ)備與他們較量的結(jié)果。 顯然，國際炒家不會(huì)忘記這一慘痛教訓(xùn)。4、中國在世界上的話語權(quán)需要有充足的外匯儲(chǔ)備作后盾。一個(gè) 國家在世界的話語權(quán)， 很大程度上取決于該國的經(jīng)濟(jì)實(shí)力， 而外匯儲(chǔ) 備的多少也是經(jīng)濟(jì)實(shí)力的重要表現(xiàn)。在我國現(xiàn)有的政治經(jīng)濟(jì)體制下， 特別是我國處于政治經(jīng)濟(jì)的轉(zhuǎn)型階段，更加需要與世界各國和平相 處、互利互惠。有了充足的外匯儲(chǔ)備，就是一種有力的手段，便于調(diào) 整與各國的政治經(jīng)濟(jì)關(guān)系。 對(duì)一些貧窮的國家可以予以援助而得到政 治上的支持；對(duì)一些資源性的國家通過投資來彌補(bǔ)我國資源的不足； 對(duì)發(fā)達(dá)國家采取購買其國債， 左右其國債市場(chǎng)，從而影響該國的政策， 使之對(duì)我有利?？傊?，有錢好辦事在國際關(guān)系中是同樣適用的。我國處于政治經(jīng)濟(jì)深化改革的轉(zhuǎn)型時(shí)期， 在相當(dāng)時(shí)期都不應(yīng)言外匯儲(chǔ)備過多。 當(dāng)然人民幣匯率偏低， 國際收支順差過大的狀況不可能 長期維持，我們必須正視這一點(diǎn)。但我們決不能輕易改變這種狀況。 匯率的高低除了經(jīng)濟(jì)因素外， 還需要有各國在政治上的博奕因素。 維 持較低的匯率，有利于出口，有利于我國商品占領(lǐng)世界市場(chǎng)，這對(duì)我 國經(jīng)濟(jì)的發(fā)展是一個(gè)很好的機(jī)遇， 這一機(jī)遇不可輕易失去。 只是