某鎮(zhèn)中低產(chǎn)田改造項目施工組織設(shè)計(第六包)

1、2005年廬江縣同大鎮(zhèn)中低產(chǎn)田改造項目(第六包)施工組織設(shè)計編制單位：廬江縣城關(guān)建筑安裝工程有限公司編制人： 審批人： 編制日期： 2005年12月15日目錄第一章綜合說明一、編制依據(jù)二、編制原則三、編制范圍四、工程概況五、主要工程數(shù)量第二章施工總體部署一、部署原則二、組織機構(gòu)三、總體目標(biāo)四、資源配置計劃五、施工總平面布置 第三章總體安排一、總體施工方案二、施工進度安排第四章施工準(zhǔn)備一、設(shè)備、人員動員周期二、設(shè)備、人員、材料運到現(xiàn)場的方法三、技術(shù)準(zhǔn)備四、接樁復(fù)測五、生產(chǎn)準(zhǔn)備六、物資準(zhǔn)備第五章路基工程施工方案和方法一、填方路基施工第六章路面工程施工方案和方法一、泥結(jié)碎石路面基層施工二、級配碎石面

2、層施工第七章質(zhì)量保證體系及質(zhì)量保證措施一、質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)二、質(zhì)量保證體系及質(zhì)量目標(biāo)的實現(xiàn)三、質(zhì)量保證總體措施四、分項工程質(zhì)量保證措施五、原材料質(zhì)量保證措施六、成品保護措施第八章安全保證體系及安全保證措施一、安全施工管理目標(biāo)二、安全保證體系三、安全措施第九章工期保證措施一、工期保證措施二、工期獎罰措施第十章季節(jié)性施工措施一、雨季施工措施二、冬季施工措施第十一章環(huán)境保護與文明施工措施一、環(huán)境保護及文明施工管理體系二、文明施工及環(huán)境保護措施表1擬投入本工程的主要施工機械設(shè)備表 表2勞動力計劃表表3施工進度計劃表表4施工總平面布置圖表5臨時用地表 第一章綜合說明一、編制依據(jù)（一）、招標(biāo)文件、設(shè)計圖紙及補

3、充澄清、修改函。（二）、現(xiàn)場踏勘、調(diào)查所掌握的第一手資料。（三）、國家現(xiàn)行的施工技術(shù)規(guī)范、操作規(guī)程、水利建設(shè)工程施工質(zhì)量有關(guān)驗收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)（四）、我單位現(xiàn)有技術(shù)力量、隊伍素質(zhì)、機械裝備、財務(wù)實力和組織協(xié)調(diào)能力及多年來在類似工程施工中積累的豐富施工經(jīng)驗。二、編制原則（一）、遵循設(shè)計圖紙、施工規(guī)范、規(guī)程、驗收標(biāo)準(zhǔn)的原則。在編寫主要項目施工方法中，嚴(yán)格按設(shè)計圖紙要求，執(zhí)行現(xiàn)行施工規(guī)范、規(guī)程及驗收標(biāo)準(zhǔn)，確保工程質(zhì)量。（二）、堅持實事求是的原則。在制定各具體項目實施方案過程中，充分研究、分析本工程的特點、難點，堅持科學(xué)組織、合理安排、均衡生產(chǎn)，確保優(yōu)質(zhì)高效完成本招標(biāo)段建設(shè)任務(wù)。（三）、堅持施工全過程嚴(yán)格管

4、理的原則。在各道工序施工中，認(rèn)真自檢，嚴(yán)格執(zhí)行監(jiān)理工程師指令，尊重業(yè)主和設(shè)計代表意見，嚴(yán)格管理。（四）、堅持推廣應(yīng)用“四新”成果的原則。在施工中積極推廣應(yīng)用新技術(shù)、新材料、新工藝、新設(shè)備，充分發(fā)揮科學(xué)技術(shù)在施工中的先導(dǎo)作用。（五）、堅持專業(yè)化作業(yè)與綜合管理相結(jié)合的原則。在施工組織安排上，以專業(yè)隊為基本組成形式，機械化作業(yè)為主，充分發(fā)揮專業(yè)人員和先進優(yōu)良設(shè)備之優(yōu)勢，并采取綜合管理手段合理配置，以達(dá)到整體優(yōu)化目的。（六）、實施項目法管理，利用網(wǎng)絡(luò)技術(shù)對生產(chǎn)資源及生產(chǎn)諸要素進行優(yōu)化配置，保證實現(xiàn)成本、工期、質(zhì)量、安全及社會信譽等預(yù)期目標(biāo)。三、編制范圍2005年廬江縣國家農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)同大鎮(zhèn)中低產(chǎn)田改造

5、項目第六包：砂石路（7800米）。五連村1600米；永興村3000米；新渡社區(qū)3200米。工程施工內(nèi)容包括：路基土方平整壓實、泥結(jié)碎石基層、級配碎石面層和路肩填土壓實等工程；以及為完成上述工程施工所發(fā)生的臨時工程。四、工程概況、概述本項目包括五連村1600米；永興村3000米；新渡社區(qū)3200米，總計7800米長3米寬砂石路。1、設(shè)計情況 路基寬度5.5m；路面寬度：3.0m；路肩寬度750/每邊；泥結(jié)碎石基層200；級配碎石面層50。邊坡坡比1：12、工期情況按招標(biāo)文件要求，本工程總工期90日歷天。中標(biāo)后，我公司通過加強管理、加大投入、科學(xué)組織、文明施工，確保按合同規(guī)定的時間完工。、施工環(huán)境

6、條件1、地形及地質(zhì)條件地處江淮地區(qū)巢湖流域內(nèi)的多圩區(qū)，地形屬于沖擊平原水田區(qū)，地勢平坦多溝渠，較低洼。2、建筑材料本標(biāo)施工所需要的材料如砂石料、路基填料等均可從當(dāng)?shù)鼐徒徺I，材料使用前須先行考察、確定好供貨商，以便及時、足量供應(yīng)。3、水電條件本工程屬于鄉(xiāng)村簡易砂石路，主要靠推土、壓路機等機械施工，沒有特殊的施工水電要求。生活水電根據(jù)三處不同點統(tǒng)一安排使用附近居民的水電設(shè)施。4、交通條件本線路處于地方路網(wǎng)較發(fā)達(dá)地段公路，交通條件便利。五、主要工程數(shù)量本標(biāo)段總長度7800m，包含路基、路面、路肩等工程。1、路基工程挖填土方共23400m3。其中五連村4800 m3；永興村9000 m3；新渡社區(qū)9

7、600 m3。 2、路面工程路面底基層：200mm厚的泥結(jié)碎石基層共4680 m3；路面面層：50mm厚的級配碎石面層1170 m3。第二章施工總體部署一、部署原則（一）、充分考慮本合同段的工程特點和難點，確保實現(xiàn)招標(biāo)文件中所要求的，我單位所堅持的進度、質(zhì)量、安全和現(xiàn)場管理等目標(biāo)。（二）、確保90日歷天內(nèi)完成施工任務(wù)，達(dá)到驗收標(biāo)準(zhǔn)。在進行施工組織設(shè)計時，通過人、材、機的優(yōu)化配置和施工全過程的嚴(yán)格管理，確保工期目標(biāo)的實現(xiàn)。（三）、依據(jù)我單位現(xiàn)有的技術(shù)實力、施工管理水平和機械配套能力，充分發(fā)揮多年來我們在類似道路工程實踐中積累的成功經(jīng)驗，確保安全生產(chǎn)，實現(xiàn)全面創(chuàng)優(yōu)。（四）、堅持文明施工原則，力求把

8、工程對環(huán)境和居民生活的影響降至最低。二、組織機構(gòu)（一）、項目經(jīng)理部本工程實行項目管理，在施工現(xiàn)場成立項目經(jīng)理部，從公司抽調(diào)得力人員組成。項目經(jīng)理部配項目經(jīng)理、項目技術(shù)負(fù)責(zé)人各1名，下設(shè)施工員、質(zhì)檢員、專職安全員、測量員、試驗員、造價員、材料設(shè)備員等項目崗位，其中專業(yè)技術(shù)人員共計6人，管理、服務(wù)人員共計4人。項目經(jīng)理部下轄3個施工班組，分別是：土方班、路面班、機械班。以項目經(jīng)理責(zé)任制為核心，以質(zhì)量、進度、安全和資金管理控制為主要內(nèi)容，以系統(tǒng)管理和先進技術(shù)為手段的項目管理機制；同時建立質(zhì)量保證體系，形成以全面質(zhì)量管理為中心環(huán)節(jié)、以專業(yè)管理和計算機輔助相結(jié)合的科學(xué)化管理體制，以此出色地實現(xiàn)我們的質(zhì)量

9、方針和本工程質(zhì)量目標(biāo)，項目經(jīng)理部組織機構(gòu)詳見框圖（二）、項目部主要人員崗位職責(zé)3.1項目經(jīng)理全面負(fù)責(zé)本項目工程的施工管理，貫徹落實工期、質(zhì)量、安全、環(huán)保等目標(biāo)；負(fù)責(zé)經(jīng)理部內(nèi)部的人員配制、資源調(diào)配和內(nèi)部承包合同簽訂，保證項目經(jīng)理部各項工作有效運行；處理施工中出現(xiàn)的重大問題。3.2項目技術(shù)負(fù)責(zé)人對技術(shù)管理、工程質(zhì)量負(fù)全面責(zé)任；主持項目經(jīng)理部質(zhì)量管理保證體系的建立與運作，指導(dǎo)技術(shù)人員做好技術(shù)工作；組織編制施工組織設(shè)計，制定重大技術(shù)方案；會同專家組織技術(shù)人員對工程質(zhì)量薄弱環(huán)節(jié)和技術(shù)難點搞好技術(shù)攻關(guān)工作；負(fù)責(zé)新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備、新材料的應(yīng)用和推廣；負(fù)責(zé)設(shè)計變更的審定工作。3.3施工員、測量員全面負(fù)責(zé)

10、工程施工的技術(shù)指導(dǎo)及技術(shù)管理工作，包括工程測量、監(jiān)控量測、工程調(diào)度、施工技術(shù)、技術(shù)資料和施工圖紙管理等。3.4質(zhì)檢員、安全員、試驗員負(fù)責(zé)工程的安全、質(zhì)量管理、試驗監(jiān)測等工作，配合監(jiān)理工程師作好質(zhì)量工作。3.5造價員負(fù)責(zé)項目的單價分割、成本核算，做好合同的制定與管理工作。嚴(yán)格合同造價管理，挖掘企業(yè)經(jīng)濟潛力，提高項目經(jīng)濟效益。3.6材料設(shè)備員配合工程、計劃部門、按照工程進度需要，編報材料用量計劃，建立材料的簽收和發(fā)放登記制度。3.7項目后勤主任負(fù)責(zé)工程建設(shè)施工的安全保衛(wèi)和保密工作，并負(fù)責(zé)項目經(jīng)理部的日常行政管理、現(xiàn)場環(huán)境保護、治理和衛(wèi)生防疫、施工人員的傷病診治等工作。3.8專業(yè)施工班班長負(fù)責(zé)組織本

11、隊施工生產(chǎn)和日常管理工作。三、總體目標(biāo)“干一項工程，樹一塊豐碑”是我公司一貫的經(jīng)營宗旨。施工過程中，我公司將重點投入、重點保證，從人、財、物上大力支持；在業(yè)主、監(jiān)理的正確領(lǐng)導(dǎo)下，以“一流的質(zhì)量、一流的設(shè)備、一流的文明施工”完成本工程。1、工期目標(biāo)按照業(yè)主要求，本項目工程總工期為90日歷天。中標(biāo)后，我公司通過加大投入、加強管理，派精干的隊伍、精良的設(shè)備進場，確保按照業(yè)主要求的時間高標(biāo)準(zhǔn)完成施工任務(wù)，并盡量提前完工。2、質(zhì)量目標(biāo)質(zhì)量總目標(biāo)：確保合格工程，讓業(yè)主滿意。分項工程一次驗收合格率100%，單位工程合格率100%，杜絕質(zhì)量事故的發(fā)生。3、安全目標(biāo)按照國家及當(dāng)?shù)卣嘘P(guān)文件的指示精神，制定重大

12、事故隱患預(yù)案，有效地杜絕三級（含三級）以上事故的發(fā)生。樹立“安全生產(chǎn)、預(yù)防為主”的觀念，在施工生產(chǎn)中全員、全天候、全過程實現(xiàn)安全設(shè)計和措施，控制勞動者、勞動手段、勞動對象和勞動環(huán)境，使人的行為安全，物的狀態(tài)安全，斷絕環(huán)境危險源，實現(xiàn)安全生產(chǎn)目標(biāo)。4、文明施工目標(biāo)嚴(yán)格按環(huán)保法、水保法和建設(shè)工程施工現(xiàn)場管理辦法等有關(guān)規(guī)定施工，注意揚塵、汽車尾氣、噪音、污水、碴土等環(huán)境綜合治理。采取責(zé)任承擔(dān)法科學(xué)組織管理，使場容場貌、料具堆放、消防保衛(wèi)、環(huán)境保護及職工生活等均符合規(guī)定要求，爭創(chuàng)文明樣板工地。四、資源配置計劃（一）、施工機械設(shè)備配備計劃我們將按施工工程施工進展及時調(diào)入所需的機械設(shè)備。根據(jù)本工程特點，工

13、程開工前對所需的機械設(shè)備進行認(rèn)真維修保養(yǎng)，并擬定詳細(xì)可行的設(shè)備調(diào)遣方案，專人負(fù)責(zé)落實，確保準(zhǔn)時進場，進場即可投入施工。并在施工中合理使用、保養(yǎng)、維修、改造和更新，保持良好運行狀態(tài)。機械設(shè)備計劃詳見表1（二）、勞動力組織計劃根據(jù)本標(biāo)段工程特點，按照分工明確、突出專業(yè)化施工、確保工程質(zhì)量的原則。投入具有豐富施工經(jīng)驗的路基、路面、機械等專業(yè)施工隊參加本工程施工，配備具有多年公路施工和管理經(jīng)驗的人員進行施工管理。在施工過程中，一方面，加強施工配套機械設(shè)備投入，提高機械化作業(yè)程度，推動勞動生產(chǎn)率的進步；另一方面，采取用工彈性制度，根據(jù)工程的進展進行合理安排勞力。勞動力計劃詳見表2（三）、主要材料供應(yīng)計劃

14、為確保工程順利進展施工，項目部從組建進場開始，抓緊確定材料供應(yīng)商并報監(jiān)理、業(yè)主批準(zhǔn)備案，所需的工程材料及時運入現(xiàn)場，并及時對其進行檢驗驗收。在施工過程中，認(rèn)真做好周、旬、月計劃，增強預(yù)見性，周密考慮，妥善安排。本標(biāo)段主要材料供應(yīng)計劃詳見表4五、施工總平面布置、施工場地布置本標(biāo)段施工區(qū)域內(nèi)為農(nóng)田，場區(qū)附近有居民區(qū)。項目經(jīng)理部以租用民房為主；各施工班組在現(xiàn)場搭建臨時房屋作為駐地。詳細(xì)布置見施工總平面布置圖。、施工道路布置本標(biāo)段交通條件較為便利，各種施工材料可由該公路運來。、臨時水電布置本標(biāo)段施工及生活用水采用從當(dāng)?shù)厮W(wǎng)接入。施工用電從電網(wǎng)拉入，需要先同供電部門取得聯(lián)系，搭設(shè)臨時線路。第三章總體安排

15、一、總體施工方案（一）、路基工程路基施工采用機械化施工。路基填筑嚴(yán)格按施工規(guī)范進行，施工時按就地取土填筑、短距離運土填筑、遠(yuǎn)距離運土填筑及就地棄土及短距離棄土等原則予以配置。填筑采用水平分層填筑法施工，路基填筑采用推土機整平輔以人工配合、壓路機壓實。（二）、路面工程1泥結(jié)碎石路面基層采用自卸汽車運碎石和現(xiàn)場填土拌和均勻，配以推土機、人工鋪平，壓路機分層碾壓平整密實。2 級配碎石路面面層采購級配良好的5-16二次擊破碎石，運到施工現(xiàn)場后，人工攤鋪均勻，18t壓路機碾壓3-5遍，保證面層密實。（三）路肩工程在路面工程施工驗收合格后，采用人工就近取土填筑，機械壓實。人工夯陪邊坡成型。二、施工進度安排

16、按總體進度計劃，本工程總工期90日歷天。本工程初定于2005年12月20日開工，2006年3月20日前完成該標(biāo)段全部項目施工，達(dá)到通車標(biāo)準(zhǔn)。詳細(xì)進度安排見表3第四章施工準(zhǔn)備一、設(shè)備、人員動員周期（一）、施工人員動員接到中標(biāo)通知書后，將利用三至四天的時間，對參與本合同段的全體人員進行以下內(nèi)容的動員教育：1、介紹本工程的情況和建設(shè)意義，增強使命感、責(zé)任感；2、講述本合同段工程的特點和注意事項；3、熟悉合同文件和技術(shù)要求；4、明確質(zhì)量、工期、安全目標(biāo)，增強環(huán)保意識。（二）、機械設(shè)備準(zhǔn)備1、調(diào)集擬投入本合同施工的所有自有機械設(shè)備，進行維修保養(yǎng)，做到整裝待發(fā)；2、購置部分專業(yè)技術(shù)裝備。二、設(shè)備、人員、材

17、料運到現(xiàn)場的方法（一）、根據(jù)施工進度需要和業(yè)主要求，人員及物資設(shè)備擬分期分批進入現(xiàn)場，并依據(jù)情況變化隨時調(diào)整加強。首批機械設(shè)備主要有挖掘機、自卸汽車、推土機、壓路機、吊車及測試儀器等，進場后主要工作是清理現(xiàn)場、修筑便道、接通水電、平整場地、修建臨時房屋、聯(lián)系購買地材等。（二）、機械設(shè)備進場情況具體對待，走行機械可以上路行駛，直開進場，不便占路行駛的，租用或是利用平板車托運。三、技術(shù)準(zhǔn)備（一）、測量、試驗儀器設(shè)備準(zhǔn)備。本工程測試儀器設(shè)備和人員均從本單位試驗檢測中心統(tǒng)一調(diào)配。（二）、迅速組建現(xiàn)場施工管理機構(gòu)，現(xiàn)場辦公、靠前指揮。施工技術(shù)和管理人員準(zhǔn)時到位，并根據(jù)施工需要，進行業(yè)務(wù)分工，明確職責(zé)范圍

18、，推行崗位責(zé)任制。（三）、制定質(zhì)量、安全、技術(shù)、試驗等施工現(xiàn)場規(guī)范化管理制度和實施細(xì)則，理順項目經(jīng)理部與各施工隊之間的業(yè)務(wù)關(guān)系，明確職責(zé)范圍、方針目標(biāo)、具體做法和保障措施等，使施工管理人員、技術(shù)人員和作業(yè)人員做到人人心中有數(shù)，保證各級管理渠道暢通。（四）、認(rèn)真做好設(shè)計圖紙審核及現(xiàn)場核對工作。組織參加各單位召開技術(shù)交底會議，明確設(shè)計意圖和標(biāo)準(zhǔn)，統(tǒng)一技術(shù)資料編制及管理方法，消除設(shè)計疑問。（六）、對工程所需的主材、地材進行取樣鑒定，及時向監(jiān)理工程師提供試驗檢測報告，經(jīng)批準(zhǔn)合格后，確定采購點。（七）、根據(jù)設(shè)計文件和工程特點，結(jié)合投入施工的實際力量和對施工現(xiàn)場的深入了解，編制實施性施工組織設(shè)計、項目質(zhì)量

19、計劃及關(guān)鍵工序作業(yè)指導(dǎo)書，為組織和指導(dǎo)施工提供技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和工作程序。（八）、組織做好向各施工隊分別進行專業(yè)技術(shù)交底，內(nèi)容應(yīng)包括：施工組織設(shè)計方案、任務(wù)分工、設(shè)計內(nèi)容、創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)、質(zhì)量等級、施工標(biāo)準(zhǔn)、工期目標(biāo)、安全文明施工措施等，讓全體施工人員目標(biāo)明確、任務(wù)明確、標(biāo)準(zhǔn)明確、責(zé)任明確，全心全力投入施工。四、接樁復(fù)測項目組織機構(gòu)確定之后，測量組配合設(shè)計院盡快交接現(xiàn)場控制坐標(biāo)點和水準(zhǔn)基點，移交有關(guān)資料。我方立即組織人員進行復(fù)測，核對資料，對存在的問題及時報告監(jiān)理工程師等有關(guān)部門進行處理，保證測量控制點準(zhǔn)確無誤。在復(fù)核過程中，對控制點樁位應(yīng)進行必要的加固和保護，并在點位設(shè)置明顯標(biāo)志。五、生產(chǎn)準(zhǔn)備隊伍進點后，

20、各就各位，立即開展生產(chǎn)準(zhǔn)備各項工作，生產(chǎn)準(zhǔn)備工作進展好壞，是關(guān)系到工程能否準(zhǔn)點開工的重要環(huán)節(jié)，本工程生產(chǎn)準(zhǔn)備任務(wù)時間緊，任務(wù)重，應(yīng)高度重視，嚴(yán)密組織，做到有條不紊，忙而不亂。重點應(yīng)抓好以下兩方面工作。（一）現(xiàn)場清理按設(shè)計征地紅線范圍，認(rèn)真做好場地清理工作，另外，組織專門力量積極配合業(yè)主搞好臨時用地的征用和電線、電纜遷移工作，及時與有關(guān)單位取得聯(lián)系，詳細(xì)調(diào)查探明地下管線分布情況，做出明顯標(biāo)識，加強保護措施；同時，盡快熟悉當(dāng)?shù)孛袼?，處理好與當(dāng)?shù)卣途用竦年P(guān)系，形成共識，贏得理解與支持。（二）三通一平根據(jù)施工實施需要和施工總平面布置要求，組織突擊力量，快速、有序地展開臨時工程施工。首先，盡快清除場

21、內(nèi)雜物和建筑垃圾，拓寬和修建施工便道，架設(shè)施工電力主干線，敷設(shè)施工供水主干管；盡快實現(xiàn)“三通”。其次，盡快平整場地，實現(xiàn)“一平”。然后，迅速展開施工臨時設(shè)施的修建，調(diào)遷機具設(shè)備進場就位、調(diào)試，組織工程前期所需材料陸續(xù)進場。只待業(yè)主一聲令下，立即展開施工。第五章路基工程施工方案和方法一、填方路基施工路基填筑時，我單位根據(jù)設(shè)計斷面，分層填筑、分層壓實，采用自卸汽車（遠(yuǎn)距）和推土機運土，推土機攤鋪，壓路機壓實。路基填筑采用水平分層填筑法施工，即按照橫斷面全寬分成水平層次逐層向上填筑。按照系統(tǒng)分析的原則，將整個土方填筑過程劃分為三階段、四區(qū)段、八流程，有序、標(biāo)準(zhǔn)地進行作業(yè)，充分發(fā)揮大型機械設(shè)備的效率，

22、合理地利用空間和時間。采用環(huán)刀法、灌砂法進行壓實度監(jiān)控檢測，對路基施工的基底處理及不同填料（粘性土或砂性土）條件下分層填筑的路基密實度進行全面測試控制，保證路基密實度滿足設(shè)計要求。1、施工程序土石方填筑的工藝標(biāo)準(zhǔn)程序為三階段、四區(qū)段、八流程。三階段為：準(zhǔn)備階段施工階段竣工階段。四區(qū)段為：填筑區(qū)整平區(qū)碾壓區(qū)檢驗區(qū)。八流程為：施工準(zhǔn)備基底處理分層填筑攤鋪整平灑水或晾曬機械碾壓檢驗簽證路堤整修。（1）、路基填土方填方路段先用135kw推土機或人工清理表面，挖掘機清理淤泥、軟土并配合自卸汽車運送淤泥等雜物到指定堆放點。壓路機碾壓原地基，再分層填筑，滿幅施工，路基寬度超寬50cm，填筑松鋪厚度不宜大于3

23、0cm；確保路基橫坡度偏差在0.5%內(nèi)以便排水，填土用推土機整平后再用壓路機分層振壓，每層必須現(xiàn)場壓實檢驗后再進行下一層填筑。到路基頂面時填方均少填10cm，以留作路基調(diào)平精加工，對以下項目應(yīng)作重點處理：、測量放線，恢復(fù)線路中心控制點（中線）；測設(shè)中心樁，按每20-25米整樁號和曲線起止點等控制路基中心的各點測設(shè)中心樁，樁面用紅漆寫明里程樁號。木樁的習(xí)慣用法是：方樁用于控制中心準(zhǔn)確位置而且還要架設(shè)儀器對中，可以在木樁頂面定釘，釘頂?shù)臉?biāo)高與路面設(shè)計標(biāo)高齊平，頂面涂紅漆以辨認(rèn)，在中心線垂直方向一米外釘一標(biāo)志樁，并寫上里程，樁背與地面成45度，寫有里程一面朝上，面向中心方木樁，字號露出地面。其他中心

24、里程樁用扁形木樁、垂直釘入樁位處，上露一多半，寫有里程編號的一面要面向線路的起始方向；根據(jù)近似計算結(jié)果，測設(shè)路基邊坡線，測量出各樁左、中、右三點的高程，做好記錄，計算出各樁號左右兩側(cè)的路基填筑高度；按路基設(shè)計頂標(biāo)面寬度加余寬30-50公分（以保證邊坡密度和壓路機械的安全而增加的寬度）。放邊線點，再用白灰沿邊線播撒形成兩條白色的邊線作為填土范圍的明顯標(biāo)記；分層計算路基的設(shè)計寬度。以備在施工中根據(jù)施工進度隨時放填土邊線，滿足施工需要。、施工中車輛通行道路一般分為上、下兩條行車道。上、下行行車道分別填筑，即采用半幅施工時，尚未施工的行車道可作為運土車輛的通行道路；上下行車道同時施工時，即全幅施工時，

25、可在路側(cè)布置車輛通行道路（便道）。半幅施工時應(yīng)注意的問題是，兩幅路基沉降時間不同，最終沉降量發(fā)生的時間不一致，有可能發(fā)生不均勻沉降，因此一般應(yīng)采用全幅施工為宜。、布土。合理的土方調(diào)配和運土路線是非常重要的。應(yīng)根據(jù)取土場位置及地形確定經(jīng)濟、合理的運土路線。布土?xí)r應(yīng)根據(jù)壓路機能達(dá)到的壓實厚度（規(guī)范規(guī)定或經(jīng)監(jiān)理工程師同意的厚度）計算卸車數(shù)量，例如每層填土壓實厚度不大于20公分時，一車土8立米，可攤鋪30平方米。自卸汽車從取土場把土運到鋪筑現(xiàn)場，從一端開始，左右成排，前后成行等距離布土。只要把布土的位置和稀疏密度掌握好了，就可以提高攤鋪速度。、填挖交界地段填挖交界地段和半填半挖路段，清理雜物，挖好橫向

26、臺階，并對臺階表面進行碾壓。、臺背回填處理，對結(jié)構(gòu)物的臺背回填，必須嚴(yán)格按照規(guī)范處理，采用兩種方法填筑：一是分層填筑、夯實，在臺背填土處每層不超過15cm，用振動夯分層填筑，能用壓路機的盡量用壓路機施工。二是用符合級配要求的混合沙礫回填臺背，保證臺背的壓實度，防止臺背自然下沉影響路基質(zhì)量。、棄方，本合同段有棄除的土石方和路基填筑非適用材料如：淤泥、樹根等，堆放點就近征用棄土場地，用人工轉(zhuǎn)運或汽運方式至指定堆放場地，完工后綠化表面，防止水土流失。第六章 路面工程施工方案和方法一、泥結(jié)碎石路面基層施工1 材料配備：所用碎石石料采用石灰?guī)r碎石，顆粒徑在16-60級配好，其等級不宜低于級,長條、扁平狀

27、顆粒不宜超過20。粘土選用較高粘性的，塑性指數(shù)在12-15為宜，粘土內(nèi)不得含腐植質(zhì)或其它雜物，粘土不超過混合料總重的1518。鋪筑時分兩層鋪筑，上層厚度610cm；下層厚度1014cm。2 施工順序施工準(zhǔn)備基底處理混合料現(xiàn)場拌和分層填筑攤鋪整平機械碾壓檢驗簽證3 泥結(jié)碎石施工挖掘機或裝載機上土，自卸車運土，按路段分段布土。碎石運到現(xiàn)場鋪筑點后采用人工均勻攤鋪在土路基上一層，將粘土用推土機和人工均勻鋪平蓋住石子，再向土表面撒上較細(xì)粒徑石子，底層虛鋪混合料厚度約在8-13。光輪壓路機勻速碾壓密實，壓實后進行面層混合料碾壓，保證面層平整，可以加細(xì)石和粘土繼續(xù)碾壓直至符合要求為止。4 測量控制按定位路

28、中線樁位帶線，用白石灰把路面層邊線撒出。沿路兩邊約每隔20米長訂設(shè)標(biāo)高控制樁。按設(shè)計高程將標(biāo)高點引測到樁身上，在填筑碾壓泥結(jié)石混合料時以此作為控制點，保證標(biāo)高坡度符合設(shè)計要求。路面橫坡不不小于2%，以利于排水。二、級配碎石面層施工1 材料：設(shè)計為5厚面層，碎石采用本地石灰?guī)r石料，粒徑5-16。級配要良好，經(jīng)過試驗合格方可使用。2 級配碎石面層施工自卸車運到現(xiàn)場后直接按使用兩量分段均勻堆放在路邊，人工精細(xì)鋪開滿幅，保持厚薄均勻。如果路面基層（泥結(jié)石）橫向坡度不正確應(yīng)及時修整符合要求，保證在2%。光輪壓路機（18t）碾壓3-5遍，保證面層密實。第七章質(zhì)量保證體系及質(zhì)量保證措施一、質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)1、質(zhì)

29、量方針滿足顧客要求為宗旨，實現(xiàn)質(zhì)量承諾為準(zhǔn)則，領(lǐng)先行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)為目標(biāo)。2、質(zhì)量目標(biāo)及創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃以提高社會效益和經(jīng)濟效益為中心，強化內(nèi)控，消滅通病，確保工程質(zhì)量。2.1整個合同段工程質(zhì)量一次驗收合格。2.2單位工程合格率100%。二、質(zhì)量保證體系及質(zhì)量目標(biāo)的實現(xiàn) 1、組織保障措施1.1本項目成立公司項目部，代表公司履行合同并列入公司創(chuàng)優(yōu)計劃和重點管理項目，組織所屬單位施工，從根本上建立起有效的質(zhì)量保證體系，充分保障企業(yè)全面質(zhì)量管理措施的全面落實到位。1.2隊以上成立全面質(zhì)量小組，第一管理者親自抓，配齊專職質(zhì)檢工程師的質(zhì)檢員，從組織措施上保障創(chuàng)優(yōu)計劃的真正落實。1.3狠抓重點，確保整體，針對不同的工程項

30、目，制訂相應(yīng)的質(zhì)量保證細(xì)則。將工程質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)成績納入項目經(jīng)理考核的主要內(nèi)容，實行質(zhì)量一票否決，對工程質(zhì)量達(dá)不到計劃的責(zé)任人進行重罰。1.4明確各部門質(zhì)量職責(zé)，責(zé)任到人。2、質(zhì)量驗收按公路工程質(zhì)量檢驗評定標(biāo)準(zhǔn)jtj071-2000及相關(guān)施工質(zhì)量驗收規(guī)范執(zhí)行。3、質(zhì)量檢驗程序本項目部實行三級檢驗制度，建立以監(jiān)理工程師、項目部質(zhì)檢員及班組質(zhì)量員組成的分級管理網(wǎng)絡(luò)，加強工程質(zhì)量控制。4、質(zhì)量管理制度對本項目的管理嚴(yán)格執(zhí)行公司有關(guān)制度文件，在施工的不同階段按照公司的制度及規(guī)程對施工實施過程控制。5、明確管理人員質(zhì)量職責(zé)建立質(zhì)量管理體系，完善技術(shù)責(zé)任制，對各級技術(shù)人員建立明確的職責(zé)范圍，充分調(diào)動各級技術(shù)人員

31、的積極性和創(chuàng)造性。認(rèn)真貫徹國家技術(shù)政策，搞好技術(shù)管理。對促進生產(chǎn)技術(shù)的發(fā)展和保證工程質(zhì)量都有著極為重要的作用。三、質(zhì)量保證總體措施1、組織保證建立以項目經(jīng)理、總工程師、安質(zhì)部、項目經(jīng)理部質(zhì)檢員及班組質(zhì)量員組成的分級管理網(wǎng)絡(luò)，加強對質(zhì)量工作的組織領(lǐng)導(dǎo)和檢查落實。2、制度保證技術(shù)負(fù)責(zé)人組織各專業(yè)技術(shù)人員，按照技術(shù)規(guī)范要求，完善各工序，同時按照各專業(yè)的各種規(guī)范和條例，加強對上崗人員專業(yè)技術(shù)和質(zhì)量意識的教育、培訓(xùn)，嚴(yán)格按要求關(guān)于現(xiàn)場人員培訓(xùn)的規(guī)定執(zhí)行，積極參加培訓(xùn)。3、建立一套公正的獎懲制度對違反操作規(guī)程，影響工程質(zhì)量的除堅決返工外并給當(dāng)事人以處罰、對嚴(yán)格按照操作規(guī)程施工，工程質(zhì)量優(yōu)良的給予獎勵（按照

32、本公司獎罰制度執(zhí)行），各質(zhì)檢主管人員有職有權(quán)保證其貫徹實施。4、做好技術(shù)交底每道工序開工和員工上崗前，應(yīng)進行一次簡短的質(zhì)量要求和技術(shù)交底，由各專業(yè)工程人員負(fù)責(zé)實施，質(zhì)檢工程師講明質(zhì)量要求和獎罰規(guī)定，使每個員工上崗前人人做到心中有數(shù)，以確保工程質(zhì)量。5、落實交接班制度各分項工程的每一道施工工序，特別是隱蔽工程，必須經(jīng)駐地監(jiān)理人員的驗收合格，方準(zhǔn)進行下一道工序的施工。充分發(fā)揮內(nèi)部各級質(zhì)量檢查人員的作用，消除隱患，保證隱蔽工程受檢一次合格。四、分項工程質(zhì)量保證措施1、路基工程施工質(zhì)量保證措施1.1挖方路基嚴(yán)格按照設(shè)計要求進行放坡，及時進行截水溝和護坡修筑，以防止地表水對已成形的邊坡沖刷或?qū)е侣坊?/p>

33、對高路塹段還應(yīng)加強邊坡的穩(wěn)定觀測。1.2填方路堤底視地形、土質(zhì)、地下水位、填方邊坡等不同進行相應(yīng)處理。一般地段原地面清除表土厚度按20cm計，原地面壓實度應(yīng)85%，如原地面潮濕，應(yīng)采取特別措施，保證壓實度，夯實厚度按25cm計。面橫坡或沿線線縱向坡度陡于1:5時，填路基前應(yīng)將原地面挖成寬度不小于1m，向內(nèi)傾斜2%的臺階。五、原材料質(zhì)量保證措施1、材料采購根據(jù)本公司質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo)的要求，依據(jù)本公司的材料采購的有關(guān)程序文件，選擇有資質(zhì)、信譽好的材料供應(yīng)商，保證所有同工程質(zhì)量有關(guān)的物資采購能滿足規(guī)定的要求。材料進場后，材料員清點材料，填寫料具驗收單，核對送貨單內(nèi)容與采購合同的內(nèi)容或事先的協(xié)定是否

34、一致，不一致則應(yīng)通知采購責(zé)任人及時與材料供應(yīng)商處理。2、原材料的檢驗2.1物資的進貨檢驗由材料員及試驗員負(fù)責(zé)進行；材料員負(fù)責(zé)材料的外觀物理性能檢驗，試驗員負(fù)責(zé)材料的化學(xué)性能檢驗。2.2如合同規(guī)定某項物資須由獨立試驗機構(gòu)進行進貨檢驗和試驗，材料員應(yīng)盡快安排該項工作。2.3送貨單準(zhǔn)確、有材質(zhì)證明及物資經(jīng)檢驗合格的，材料員在驗收單上簽字。當(dāng)物資的質(zhì)量不符合合同規(guī)定，則作退貨處理。2.4進場材料經(jīng)檢驗和試驗后，需經(jīng)項目質(zhì)量監(jiān)督員簽發(fā)進場物資的準(zhǔn)用令。否則，進場材料不允許在工程中使用。3、現(xiàn)場物資的堆放、貯存現(xiàn)場材料嚴(yán)格按施工平面布置圖堆放，材料須掛牌標(biāo)識牌上要標(biāo)明材料的品種、規(guī)格、型號、數(shù)量、進貨日期

35、、保管人姓名。需入庫保存的材料須分門別類擺放好，并掛牌標(biāo)識，標(biāo)識牌上應(yīng)標(biāo)明材料的類別、規(guī)格、型號、進貨日期。六、成品保護措施項目經(jīng)理部工程部是成品保護管理的主職責(zé)任人，項目部其它部門和人員為成品保護的相關(guān)部門，制定嚴(yán)格的成品保護責(zé)任制度，保證成品及半成品在交付前得到有效的保護，確保交付給業(yè)主優(yōu)良的滿意的產(chǎn)品，按照程序的要求負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)各施工隊伍的施工，使施工有序進行，避免各施工隊施工過程中對彼此的成品、半成品的損害，定期檢查評比，督促各施工部門落實成品保護措施。1、項目部工程組組織專職檢查人員跟班作業(yè)，定期檢查，并根據(jù)具體的成品、半成品保護措施的實施效果進行獎罰。2、施工隊伍指定專職人員負(fù)責(zé)成品保

36、護的檢查與督促。3、項目部每周的協(xié)調(diào)會議上，由工程部及安質(zhì)部對各施工隊伍的成品保護措施落實情況進行評比，集中解決發(fā)現(xiàn)的問題，督促指導(dǎo)各施工隊伍開展成品保護工作，并協(xié)調(diào)成品保護工作。4、加強對施工場的平面管理，避免外來因素對施工的影響。5、門衛(wèi)管理制度，禁止外來人員及外來車輛進行，避免對工程產(chǎn)品造成損壞。對處于養(yǎng)護期的成品或半成品應(yīng)有明確的標(biāo)示牌，標(biāo)示牌上應(yīng)標(biāo)明養(yǎng)護起止日期和負(fù)責(zé)人、注意事項等內(nèi)容，避免其它人員對處于養(yǎng)護期的成品或半成品造成損壞。6、工程在竣工驗收并交付前，項目部成品保護小組專門負(fù)責(zé)工程完工至驗收交付之期間的工程成品的保護。第八章安全保證體系及安全保證措施一、安全施工管理目標(biāo)安全

37、生產(chǎn)同質(zhì)量、效益一樣是創(chuàng)優(yōu)工程不可缺少的重要環(huán)節(jié)，是關(guān)系到職工人身和國家財產(chǎn)不受損失的大事。在施工過程中認(rèn)真貫徹“安全第一，預(yù)防為主”的方針，堅持做到管生產(chǎn)必須管安全。建立健全安全組織保證體系，加強職工安全生產(chǎn)教育，使每位生產(chǎn)者都能熟知安全生產(chǎn)知識，并在施工中切實執(zhí)行，杜絕一切不安全因素，保證勞動者的安全與健康，確保本工程施工安全。1、安全施工目標(biāo)無重傷及以上傷亡事故；無重大行車事故。無等級火警事故。年負(fù)傷率控制在3以內(nèi)。2、安全檢查落實安全生產(chǎn)責(zé)任制，完善安全管理體系，公司及項目經(jīng)理部定期及不定期對本項目的安全施工措施進行檢查，并按有關(guān)安全、文明施工規(guī)定執(zhí)行。二、安全保證體系1、安全檢查1.

38、1定期安全檢查公司質(zhì)安科每月一次定期安全檢查；項目經(jīng)理部質(zhì)安部每周一次安全檢查；作業(yè)組每日一次安全檢查。安全巡查組每日值班：每次檢查都必須做好記錄，發(fā)現(xiàn)事故隱患要有專人負(fù)責(zé)解決，把事故消滅在萌芽狀態(tài)。1.2不定期安全檢查公司質(zhì)安科及項目經(jīng)理部質(zhì)安部均對關(guān)鍵部位的施工安全措施實施突擊檢查，并將檢查結(jié)果做好記錄，督促落實有關(guān)責(zé)任人實施糾正措施。2、安全生產(chǎn)教育2.1工程開工前，對所有參加本工程的施工人員進行安全生產(chǎn)教育，組織學(xué)習(xí)安全技術(shù)操作規(guī)程，并結(jié)合本工程，制定詳細(xì)安全生產(chǎn)措施。2.2堅持每周不少于兩小時的安全教育，由主管工程師針對當(dāng)前施工項目，結(jié)合有關(guān)規(guī)范、規(guī)程，上好安全技術(shù)課。2.3對特殊工

39、種，需培訓(xùn)考試合格后，持證上崗操作。2.4安全生產(chǎn)教育須持之以恒，工地上有安全生產(chǎn)宣傳牌、安全標(biāo)志。2.5施工班組安全技術(shù)交底制度化，并做好記錄。三、安全措施1、施工人員安全防護1.1參加施工人員是經(jīng)過安全培訓(xùn)，并考核合格持證上崗者。施工人員進場時或進行具體操作前，須經(jīng)過施工工長及安全監(jiān)督員的安全交底。1.2施工人員必須遵守現(xiàn)場紀(jì)律和國家法令、法規(guī)、規(guī)定的要求，必須服從項目經(jīng)理部的綜合管理。1.2.1施工人員進入施工現(xiàn)場必須戴符合標(biāo)準(zhǔn)的安全帽及工裝，進入2m以上架體或施工層作業(yè)必須佩掛安全帶。1.2.2施工人員立足本職工作，嚴(yán)禁動用不屬本職工作范圍內(nèi)的設(shè)備。2、施工用電安全措施2.1電氣設(shè)備的

40、設(shè)置、安裝、防護、使用、維修、操作人員都必須符合施工臨時用電安全技術(shù)規(guī)范要求。2.2施工現(xiàn)場的一切用電設(shè)備的安裝必須嚴(yán)格按施工組織設(shè)計所規(guī)定的要求進行?，F(xiàn)場施工用電原則執(zhí)行一機、一閘、一漏電保護的“三級”保護措施。其電箱設(shè)門、設(shè)鎖、編號，注明負(fù)責(zé)人。2.3電箱內(nèi)所配置的電閘、漏電、熔絲荷載必須與設(shè)備額定電流相等。不使用偏大或偏小額定電流的電熔絲。施工現(xiàn)場的配電箱和形狀箱至少配置兩級漏電保護器，漏電保護器應(yīng)選用電流動作型，漏電保護器只能通過工作線。2.4保護移動式設(shè)備的漏電開關(guān)、負(fù)荷線每周檢查一次；保護固定使用設(shè)備的漏電開關(guān)應(yīng)每月檢查一次。2.5接地裝置必須在線路及配電裝置投入運行前完工，并會同

41、機材組及設(shè)計者共同檢測其接地電阻值。接地電阻不合格者，嚴(yán)禁現(xiàn)場使用帶有金屬外殼的電器設(shè)備，并應(yīng)增加人工接地體的數(shù)量，直至接地體完全合格為止。2.6在電氣裝置和線路周圍不堆放易燃、易爆物品，不使用火源。在電氣裝置相對集中場所，配置絕緣滅火器材，并禁止煙火。3、機械安全防護3.1現(xiàn)場機械必須由項目機材組進行試運行，檢查其運行情況正常后方可參與本項目施工，項目機材組對檢查后的機械按公司要求進行標(biāo)識。3.2砼拌和站、壓實設(shè)備、鋼筋加工機械、木工機械或其它機械，必須滿足機械本身護罩完善，電機無病的要求，還要對機械作接零和重復(fù)接地的裝置。接地電阻值不得大于4。3.3操作人員必須經(jīng)過培訓(xùn)考核合格持證上崗。3

42、.4各種機械要定機定人維修保養(yǎng)，做到自檢、自修、自維有記錄。3.5施工現(xiàn)場各種機械要掛安全技術(shù)操作規(guī)程牌。各種起重機械和垂直運輸機械在吊運物料時，現(xiàn)場要設(shè)人值班和指揮。3.6各種機械不準(zhǔn)帶病運行。4、消防、治安措施4.1施工現(xiàn)場設(shè)安全標(biāo)志，危險作業(yè)區(qū)懸掛“危險”或者“禁止通行”、“嚴(yán)禁煙火”等標(biāo)志，夜間設(shè)紅燈警示。4.2地布置符合防洪、防火、防雷擊有關(guān)安全規(guī)則及環(huán)衛(wèi)要求。4.3工運輸車輛必須嚴(yán)格遵守公路交通規(guī)則，文明行車，注意安全。4.4治安消防工作堅持“預(yù)防為主，以消為輔”的指導(dǎo)思想，加強施工現(xiàn)場的物資、器材和機械設(shè)備的管理，防止物資被哄搶、盜竊或破壞。4.5開展法制宣傳和“四防”教育，項目

43、經(jīng)理部定期開展以防火、防盜為主的安全大檢查，堵塞漏洞，防患于未然，健全現(xiàn)場保衛(wèi)機構(gòu)，統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)治安保衛(wèi)工作。第九章工期保證措施保證合同工期是發(fā)揮投資效益、降低工程成本的有效途徑，也是業(yè)主與施工企業(yè)的共同目標(biāo)。在本項目中，本承包人將一如既往，嚴(yán)格遵守合同工期。為此在施工組織設(shè)計中，充分考慮了工期的重要性，確定了保證工期的關(guān)鍵線路，充分制定了生產(chǎn)要素的配置和工序安排方案。一、工期保證措施在實施過程中，我們將積極組織，動態(tài)管理，確保計劃進度目標(biāo)的實現(xiàn)。為確保工期目標(biāo)的實現(xiàn)，特制定以下措施：1、優(yōu)化施工方案，優(yōu)化配套機械設(shè)備，提高設(shè)備利用率和機械化作業(yè)程度，為工程施工贏得時間，確保工期。2、精心編制實施

44、性施工組織設(shè)計，實行動態(tài)網(wǎng)絡(luò)管理，及時高速各分項工程的計劃進度和勞動力調(diào)度。3、加強組織領(lǐng)導(dǎo)，按照“精干機構(gòu)、精良設(shè)備、精兵強將”的原則組建項目經(jīng)理部，根據(jù)工程特點投入足量的專業(yè)化施工隊伍進行施工。4、做好施工準(zhǔn)備工作。我們將充分發(fā)揮投入本工程的施工隊伍及主要施工機械設(shè)備積極能動性的有利條件，盡量縮短進場準(zhǔn)備時間，保證“三快”，即“進場快、安家快、開工快”，并組織強有力的組織機械，突擊施工便道，確保主體工程按時順利展開。5、重抓質(zhì)量、安全，以促進度，確保不出任何安全質(zhì)量事故，精心施工，加強預(yù)測手段，科學(xué)施工，確保工程順利開展。6、強化施工調(diào)度指揮與協(xié)調(diào)工作，超前布局謀勢，密切監(jiān)控落實，及時解決

45、問題，避免擱置延誤。重點基礎(chǔ)上或工序采取垂直管理，橫向強制協(xié)調(diào)的強硬手段，減少中間環(huán)節(jié)，提高決策速度和工作效率。7、嚴(yán)密組織，精心安排工序，實行均衡生產(chǎn)，掀起階段施工高潮，提早解除工期警報。根據(jù)工程特點，恰當(dāng)安排季節(jié)性施工項目，增加全年施工天數(shù)，避開不利時間，爭取最好效果，提高勞動生產(chǎn)率，達(dá)到提前工期的目的。8、加強材料管理，保證合格材料供應(yīng)。項目經(jīng)理部設(shè)專業(yè)材料供應(yīng)系統(tǒng)，根據(jù)材料計劃采購材料。充分備好所需的工程材料和施工周轉(zhuǎn)材料，同時加強材料檢測，確保工程材料質(zhì)量，滿足施工生產(chǎn)需要。9、強化施工調(diào)度指揮與協(xié)調(diào)工作，超前計劃，密切監(jiān)控落實，及時解決問題，避免擱置延誤。重點工序采取垂直管理和橫向

46、強制協(xié)調(diào)的強硬手段，減少中間環(huán)節(jié)，提高決策速度和工作效率。二、工期獎罰措施為確保工程能按期完成，特制定獎罰措施，以促進參與施工員工的積極性：1、工程能按期并按公司的目標(biāo)完成，該工地管理人員可得工程總造價0.5%的獎金。獎金分配辦法：由項目經(jīng)理按工作表現(xiàn)，貢獻(xiàn)大小自行決定分配。2、工程每逾期一天完成，該工地管理人員扣罰1.5工程造價獎金。罰金分配辦法：按項目部員工職務(wù)工資比例分?jǐn)偂５谑录竟?jié)性施工措施根據(jù)總體施工安排和當(dāng)?shù)貧夂蛱卣?，本工程不安排冬季施工，對雨季和夏季施工采取如下保證措施。一、雨季施工措施雨季要做好施工現(xiàn)場及各種臨時設(shè)施的防排水工作，備齊必要的防雨器材和設(shè)備，要保持排水溝渠的暢通。

47、備足工程常用材料，防止因雨天路滑交通受阻影響材料進場及施工正常進行。精確測算材料用量，對易受潮變質(zhì)的材料要減少庫存，所有電器設(shè)備一律加設(shè)防雨罩。與氣象部門取得聯(lián)系，隨時掌握氣象預(yù)報，掌握汛情，以便更為合理地安排和指導(dǎo)施工，并組建防汛領(lǐng)導(dǎo)小組，全面組織災(zāi)情預(yù)防和抗洪搶險工作，確保既有線列車運行安全及施工安全。同時在雨季前拆除河槽中的圍堰，疏通河道，保證流水暢通。填土路堤盡量不安排在雨季，如遇特殊情況時，不要全面鋪開，填土?xí)r要特別注意填料含水量的選擇，增加最佳含水量檢測頻率，如填料過濕，則要將其晾曬后再用，保證填料在最佳含水量下填筑。嚴(yán)禁在雨中或雨后進行非滲水土填料的填筑施工，雨后路基面須經(jīng)晾干處

48、理后方可進行下步工序的施工。填土路堤要做到填料隨挖、隨運、隨鋪、隨壓實隨整平，做到施工速度快。雨季施工的每一壓實層面應(yīng)作成4%的排水橫坡。路堤邊坡隨時保持平整，不留凹坑，收工前必須將鋪填松土壓實完畢。（二）冬季施工措施1 編制冬季施工方案，保證施工質(zhì)量的前提下要經(jīng)濟合理，減少能源損耗和確保工期。注意調(diào)整作業(yè)時間和施工程序，避開強凍結(jié)期間的砌筑。進行安全防火、防凍措施準(zhǔn)備，備足防凍材料、藥品，對班組人員進行冬季施工安全教育。3 及時進行天氣預(yù)報收聽，防止寒流侵襲。安排專人進行室外氣溫和暖棚內(nèi)溫度、砂漿溫度的測量工作，做好記錄。以備施工部署參考。6 各施工機械設(shè)備、發(fā)電機組、工具、架體若發(fā)生霜凍現(xiàn)

49、象，應(yīng)按照機械保養(yǎng)要求進行防凍保養(yǎng)檢修和清除積雪、冰塊，并保證使用靈活。7 施工場地、道路、作業(yè)面如有凍結(jié)現(xiàn)象，應(yīng)采取防滑措施。8 生活區(qū)內(nèi)使用液化氣和火爐等取暖電器應(yīng)注意防火、防觸電、防中毒措施。不得隨意改變位置和裝置。電源控制箱必須加鎖，防止亂拉亂接電線造成電氣事故。9 施工作業(yè)人員在冬季有霜凍時應(yīng)穿防滑靴，高處作業(yè)人員佩帶安全帶、保險繩防止滑落和墜地。第十一章環(huán)境保護與文明施工措施一、環(huán)境保護及文明施工管理體系1、建立環(huán)境保護及明施工管理體系，健全分級負(fù)責(zé)的管理體系。2、各工點區(qū)域范圍的環(huán)保、衛(wèi)生與現(xiàn)場文明施工由工點負(fù)責(zé)，經(jīng)理部定期按文明工地標(biāo)準(zhǔn)進行檢查評比，獎優(yōu)罰劣，并服從有關(guān)環(huán)保部門

50、的監(jiān)督和指揮。3、積極組織干部、職工學(xué)習(xí)工程建設(shè)施工的有關(guān)文件，開展文明施工的教育活動，提高干部、職工的環(huán)保意識和公民的責(zé)任意識。4、組織文明檢查小組，在施工現(xiàn)場進行巡回檢查，監(jiān)督保持所有設(shè)施完好、整潔，施工人員文明有禮。5、加強內(nèi)部治安和夜間保衛(wèi)，充分發(fā)揮公安派出所民警的作用，堅決制止施工人員參與黃、賭、毒等活動，加強精神文明建設(shè)。6、加強對文物的保護。施工中一旦發(fā)現(xiàn)文物，及時采取有效的保護措施，并迅速報告業(yè)主和有關(guān)部門，積極配合做好相應(yīng)的保護工作，防止文物受損、流散。二、文明施工及環(huán)境保護措施1、文明施工措施1.1認(rèn)真貫徹國家和當(dāng)?shù)卣嘘P(guān)文明施工的要求，推行現(xiàn)代管理方法，科學(xué)組織施工，做

51、好施工現(xiàn)場的各項管理工作。文明施工由項目黨工委書記專項負(fù)責(zé)，各施工隊設(shè)文明施工專職監(jiān)督員。1.2按施工總平面布置圖設(shè)置各項臨時設(shè)施。堆放大宗材料、成品、半成品和機具設(shè)備，不得侵占場內(nèi)道路及安全防護等設(shè)施。施工現(xiàn)場設(shè)置明顯的標(biāo)牌，標(biāo)明工程項目名稱、建設(shè)單位、設(shè)計單位、施工單位、項目經(jīng)理和施工現(xiàn)場總代表人的姓名，工程開、竣工日期。1.3沿路基右側(cè)設(shè)貫通全線的施工便道以及利用的村道應(yīng)有專人養(yǎng)護，經(jīng)常灑水，杜絕揚塵。1.4施工機械進場必須經(jīng)過安全檢查，合格后方可使用；機械操作手必須建立機組責(zé)任制，并持證上崗；機械按規(guī)定的位置行駛和停放，不得任意侵占場內(nèi)其他位置。1.5保證現(xiàn)場道路暢通，排水系統(tǒng)處于良好使用狀態(tài)；保持場容場貌整潔，隨時清理建筑垃圾；在車輛、行人通行地方施工應(yīng)設(shè)置溝井坎穴覆蓋物和施工標(biāo)志。1.6在施工場地設(shè)置圍檔，非施工人員不得擅自進入施工現(xiàn)場。各類必要的職工生活設(shè)施，并符合衛(wèi)生、通風(fēng)、照明等要求，職工的膳食、飲水供應(yīng)等應(yīng)符合衛(wèi)生要求。1.7消防1.7.1消除一切可能造成火災(zāi)、爆炸事故的根源，嚴(yán)格控制火源、易燃物和易爆物品的貯存。生活區(qū)及施工現(xiàn)場特別是材料場配備足夠的滅火器材，并同當(dāng)?shù)叵啦块T聯(lián)系，加強消防工作。1.7.2工地及生