中山關(guān)于成立覆膜板公司可行性報告（參考模板）

1、泓域咨詢 /中山關(guān)于成立覆膜板公司可行性報告中山關(guān)于成立覆膜板公司可行性報告xx（集團(tuán)）有限公司目錄第一章 擬組建公司基本信息7一、 公司名稱7二、 注冊資本7三、 注冊地址7四、 主要經(jīng)營范圍7五、 主要股東7六、 項(xiàng)目概況10第二章 公司籌建方案14一、 公司經(jīng)營宗旨14二、 公司的目標(biāo)、主要職責(zé)14三、 公司組建方式15四、 公司管理體制15五、 部門職責(zé)及權(quán)限16六、 核心人員介紹20七、 財務(wù)會計制度21第三章 項(xiàng)目建設(shè)背景、必要性29一、 行業(yè)的利潤水平與變動趨勢29二、 行業(yè)進(jìn)入障礙30第四章 行業(yè)發(fā)展分析33一、 細(xì)分領(lǐng)域市場概況33二、 細(xì)分領(lǐng)域市場概況37三、 行業(yè)發(fā)展的有

2、利和不利因素42第五章 法人治理45一、 股東權(quán)利及義務(wù)45二、 董事48三、 高級管理人員52四、 監(jiān)事54第六章 發(fā)展規(guī)劃56一、 公司發(fā)展規(guī)劃56二、 保障措施62第七章 項(xiàng)目環(huán)保分析65一、 編制依據(jù)65二、 環(huán)境影響合理性分析66三、 建設(shè)期大氣環(huán)境影響分析66四、 建設(shè)期水環(huán)境影響分析70五、 建設(shè)期固體廢棄物環(huán)境影響分析71六、 建設(shè)期聲環(huán)境影響分析71七、 建設(shè)期生態(tài)環(huán)境影響分析73八、 營運(yùn)期環(huán)境影響73九、 清潔生產(chǎn)74十、 環(huán)境管理分析76十一、 環(huán)境影響結(jié)論77十二、 環(huán)境影響建議77第八章 選址分析78一、 項(xiàng)目選址原則78二、 建設(shè)區(qū)基本情況78三、 創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展8

3、4四、 社會經(jīng)濟(jì)發(fā)展目標(biāo)85五、 產(chǎn)業(yè)發(fā)展方向88六、 項(xiàng)目選址綜合評價93第九章 風(fēng)險防范95一、 項(xiàng)目風(fēng)險分析95二、 公司競爭劣勢98第十章 進(jìn)度計劃99一、 項(xiàng)目進(jìn)度安排99二、 項(xiàng)目實(shí)施保障措施100第十一章 項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)效益分析101一、 經(jīng)濟(jì)評價財務(wù)測算101二、 項(xiàng)目盈利能力分析106三、 償債能力分析109第十二章 項(xiàng)目投資分析112一、 投資估算的編制說明112二、 建設(shè)投資估算112三、 建設(shè)期利息114四、 流動資金115五、 項(xiàng)目總投資117六、 資金籌措與投資計劃118第十三章 項(xiàng)目綜合評價120第十四章 附表附件123報告說明相對于傳統(tǒng)磷化噴粉工藝，家電用復(fù)合材料的優(yōu)

4、點(diǎn)明顯。比傳統(tǒng)磷化噴粉工藝噴粉前需進(jìn)行磷酸鹽處理，產(chǎn)生含磷污水，噴涂過程中會形成20%-30%的粉末浪費(fèi)及揮發(fā)，形成環(huán)境污染。家電復(fù)合材料使用環(huán)保涂料和水性漆，輥涂工藝使得涂料不會擴(kuò)散到空氣中，整個過程更加環(huán)保。專業(yè)材料制造商通過輥涂工藝完成復(fù)合膜或有機(jī)涂料的涂覆，家電生產(chǎn)商可以將其直接加工成型做成各種部件或產(chǎn)品，對于家電制造廠而言省去了噴涂環(huán)節(jié)的工作，節(jié)省了投資和運(yùn)轉(zhuǎn)費(fèi)用。目前使用預(yù)涂裝工藝的處理速度比噴涂線要快10倍以上，節(jié)能1/6-1/5，可降低下游家電廠商的生產(chǎn)成本5%-10%。xx（集團(tuán)）有限公司主要由xxx集團(tuán)有限公司和xxx投資管理公司共同出資成立。其中：xxx集團(tuán)有限公司出資6

5、45.00萬元，占xx（集團(tuán)）有限公司50%股份；xxx投資管理公司出資645萬元，占xx（集團(tuán)）有限公司50%股份。根據(jù)謹(jǐn)慎財務(wù)估算，項(xiàng)目總投資31743.72萬元，其中：建設(shè)投資25261.57萬元，占項(xiàng)目總投資的79.58%；建設(shè)期利息663.47萬元，占項(xiàng)目總投資的2.09%；流動資金5818.68萬元，占項(xiàng)目總投資的18.33%。項(xiàng)目正常運(yùn)營每年?duì)I業(yè)收入52100.00萬元，綜合總成本費(fèi)用43253.84萬元，凈利潤6446.74萬元，財務(wù)內(nèi)部收益率13.80%，財務(wù)凈現(xiàn)值2136.61萬元，全部投資回收期6.85年。本期項(xiàng)目具有較強(qiáng)的財務(wù)盈利能力，其財務(wù)凈現(xiàn)值良好，投資回收期合理。

6、綜上所述，本項(xiàng)目能夠充分利用現(xiàn)有設(shè)施，屬于投資合理、見效快、回報高項(xiàng)目；擬建項(xiàng)目交通條件好；供電供水條件好，因而其建設(shè)條件有明顯優(yōu)勢。項(xiàng)目符合國家產(chǎn)業(yè)發(fā)展的戰(zhàn)略思想，有利于行業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整。第一章 擬組建公司基本信息一、 公司名稱xx（集團(tuán)）有限公司（以工商登記信息為準(zhǔn)）二、 注冊資本1290萬元三、 注冊地址中山xxx四、 主要經(jīng)營范圍經(jīng)營范圍：從事覆膜板相關(guān)業(yè)務(wù)（企業(yè)依法自主選擇經(jīng)營項(xiàng)目，開展經(jīng)營活動；依法須經(jīng)批準(zhǔn)的項(xiàng)目，經(jīng)相關(guān)部門批準(zhǔn)后依批準(zhǔn)的內(nèi)容開展經(jīng)營活動；不得從事本市產(chǎn)業(yè)政策禁止和限制類項(xiàng)目的經(jīng)營活動。）五、 主要股東xx（集團(tuán)）有限公司主要由xxx集團(tuán)有限公司和xxx投資管理公司發(fā)起

7、成立。（一）xxx集團(tuán)有限公司基本情況1、公司簡介公司全面推行“政府、市場、投資、消費(fèi)、經(jīng)營、企業(yè)”六位一體合作共贏的市場戰(zhàn)略，以高度的社會責(zé)任積極響應(yīng)政府城市發(fā)展號召，融入各級城市的建設(shè)與發(fā)展，在商業(yè)模式思路上領(lǐng)先業(yè)界，對服務(wù)區(qū)域經(jīng)濟(jì)與社會發(fā)展做出了突出貢獻(xiàn)。 公司將依法合規(guī)作為新形勢下實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展的基本保障，堅(jiān)持合規(guī)是底線、合規(guī)高于經(jīng)濟(jì)利益的理念，確立了合規(guī)管理的戰(zhàn)略定位，進(jìn)一步明確了全面合規(guī)管理責(zé)任。公司不斷強(qiáng)化重大決策、重大事項(xiàng)的合規(guī)論證審查，加強(qiáng)合規(guī)風(fēng)險防控，確保依法管理、合規(guī)經(jīng)營。嚴(yán)格貫徹落實(shí)國家法律法規(guī)和政府監(jiān)管要求，重點(diǎn)領(lǐng)域合規(guī)管理不斷強(qiáng)化，各部門分工負(fù)責(zé)、齊抓共管、協(xié)同聯(lián)動

8、的大合規(guī)管理格局逐步建立，廣大員工合規(guī)意識普遍增強(qiáng)，合規(guī)文化氛圍更加濃厚。2、主要財務(wù)數(shù)據(jù)表格題目公司合并資產(chǎn)負(fù)債表主要數(shù)據(jù)項(xiàng)目2020年12月2019年12月2018年12月資產(chǎn)總額11173.528938.828380.14負(fù)債總額6036.454829.164527.34股東權(quán)益合計5137.074109.663852.80表格題目公司合并利潤表主要數(shù)據(jù)項(xiàng)目2020年度2019年度2018年度營業(yè)收入38210.8930568.7128658.17營業(yè)利潤5847.254677.804385.44利潤總額4941.833953.463706.37凈利潤3706.372890.972668

9、.59歸屬于母公司所有者的凈利潤3706.372890.972668.59（二）xxx投資管理公司基本情況1、公司簡介公司在“政府引導(dǎo)、市場主導(dǎo)、社會參與”的總體原則基礎(chǔ)上，堅(jiān)持優(yōu)化結(jié)構(gòu)，提質(zhì)增效。不斷促進(jìn)企業(yè)改變粗放型發(fā)展模式和管理方式，補(bǔ)齊生態(tài)環(huán)境保護(hù)不足和區(qū)域發(fā)展不協(xié)調(diào)的短板，走綠色、協(xié)調(diào)和可持續(xù)發(fā)展道路，不斷優(yōu)化供給結(jié)構(gòu)，提高發(fā)展質(zhì)量和效益。牢固樹立并切實(shí)貫徹創(chuàng)新、協(xié)調(diào)、綠色、開放、共享的發(fā)展理念，以提質(zhì)增效為中心，以提升創(chuàng)新能力為主線，降成本、補(bǔ)短板，推進(jìn)供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革。公司始終堅(jiān)持“人本、誠信、創(chuàng)新、共贏”的經(jīng)營理念，以“市場為導(dǎo)向、顧客為中心”的企業(yè)服務(wù)宗旨，竭誠為國內(nèi)外客戶提

10、供優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品和一流服務(wù)，歡迎各界人士光臨指導(dǎo)和洽談業(yè)務(wù)。2、主要財務(wù)數(shù)據(jù)表格題目公司合并資產(chǎn)負(fù)債表主要數(shù)據(jù)項(xiàng)目2020年12月2019年12月2018年12月資產(chǎn)總額11173.528938.828380.14負(fù)債總額6036.454829.164527.34股東權(quán)益合計5137.074109.663852.80表格題目公司合并利潤表主要數(shù)據(jù)項(xiàng)目2020年度2019年度2018年度營業(yè)收入38210.8930568.7128658.17營業(yè)利潤5847.254677.804385.44利潤總額4941.833953.463706.37凈利潤3706.372890.972668.59歸屬于母公司所

11、有者的凈利潤3706.372890.972668.59六、 項(xiàng)目概況（一）投資路徑xx（集團(tuán)）有限公司主要從事關(guān)于成立覆膜板公司的投資建設(shè)與運(yùn)營管理。（二）項(xiàng)目提出的理由國內(nèi)家電外觀復(fù)合材料行業(yè)發(fā)展迅速，根據(jù)中國家用電器協(xié)會主辦的電器雜志預(yù)測，就在2015年前，中國家電用金屬復(fù)合材料市場規(guī)模還不足100萬噸，2018年，市場需求大約在135萬噸左右，而到了2022年，這一需求量將有可能達(dá)到200萬噸?！笆濉睍r期，經(jīng)濟(jì)仍然面臨復(fù)雜的內(nèi)外環(huán)境和較大的下行壓力，正經(jīng)歷著改革陣痛，機(jī)遇前所未有，挑戰(zhàn)前所未有?？偟膩砜矗?jīng)濟(jì)發(fā)展長期向好的基本面沒有變，經(jīng)濟(jì)韌性好、潛力足、回旋空間大的基本特征沒有變，

12、經(jīng)濟(jì)持續(xù)增長的良好支撐基礎(chǔ)和條件沒有變，經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)調(diào)整優(yōu)化的前進(jìn)態(tài)勢沒有變。同時，中山親商、安商、扶商的政策不會變，對企業(yè)合法權(quán)益的保護(hù)不會變，經(jīng)濟(jì)發(fā)展向形態(tài)更高級、產(chǎn)業(yè)更高端、結(jié)構(gòu)更合理的演化趨勢不會變。中山有信心、有能力保持經(jīng)濟(jì)中高速增長，繼續(xù)為經(jīng)濟(jì)發(fā)展創(chuàng)造機(jī)遇。信心來自于：一是泛珠三角地區(qū)的發(fā)展，粵港澳緊密合作，尤其是深中通道、港珠澳大橋、深茂鐵路的建設(shè)，將極大提升我市區(qū)位優(yōu)勢與在珠三角一體化中的戰(zhàn)略優(yōu)勢，給我市經(jīng)濟(jì)發(fā)展注入新的潛力；二是新型城鎮(zhèn)化、工業(yè)化、信息化、農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化深入推進(jìn)，為我市經(jīng)濟(jì)發(fā)展提供新的張力；三是創(chuàng)新驅(qū)動戰(zhàn)略深入實(shí)施，給我市經(jīng)濟(jì)發(fā)展增添新的動力；四是全面深化改革釋放紅利

13、，市場化國際化法治化營商環(huán)境更加成熟定型，給我市經(jīng)濟(jì)發(fā)展提供新的活力；五是以共建共享推動人口紅利向人才紅利轉(zhuǎn)變，給我市經(jīng)濟(jì)發(fā)展注入新的創(chuàng)造力。（三）項(xiàng)目選址項(xiàng)目選址位于xxx（待定），占地面積約71.00畝。項(xiàng)目擬定建設(shè)區(qū)域地理位置優(yōu)越，交通便利，規(guī)劃電力、給排水、通訊等公用設(shè)施條件完備，非常適宜本期項(xiàng)目建設(shè)。（四）生產(chǎn)規(guī)模項(xiàng)目建成后，形成年產(chǎn)xx萬立方米覆膜板的生產(chǎn)能力。（五）建設(shè)規(guī)模項(xiàng)目建筑面積76041.13，其中：生產(chǎn)工程43258.56，倉儲工程17958.14，行政辦公及生活服務(wù)設(shè)施9462.17，公共工程5362.26。（六）項(xiàng)目投資根據(jù)謹(jǐn)慎財務(wù)估算，項(xiàng)目總投資31743.72萬

14、元，其中：建設(shè)投資25261.57萬元，占項(xiàng)目總投資的79.58%；建設(shè)期利息663.47萬元，占項(xiàng)目總投資的2.09%；流動資金5818.68萬元，占項(xiàng)目總投資的18.33%。（七）經(jīng)濟(jì)效益（正常經(jīng)營年份）1、營業(yè)收入（SP）：52100.00萬元。2、綜合總成本費(fèi)用（TC）：43253.84萬元。3、凈利潤（NP）：6446.74萬元。4、全部投資回收期（Pt）：6.85年。5、財務(wù)內(nèi)部收益率：13.80%。6、財務(wù)凈現(xiàn)值：2136.61萬元。（八）項(xiàng)目進(jìn)度規(guī)劃項(xiàng)目建設(shè)期限規(guī)劃24個月。（九）項(xiàng)目綜合評價本期項(xiàng)目技術(shù)上可行、經(jīng)濟(jì)上合理，投資方向正確，資本結(jié)構(gòu)合理，技術(shù)方案設(shè)計優(yōu)良。本期項(xiàng)目

15、的投資建設(shè)和實(shí)施無論是經(jīng)濟(jì)效益、社會效益等方面都是積極可行的。第二章 公司籌建方案一、 公司經(jīng)營宗旨依據(jù)有關(guān)法律、法規(guī)，自主開展各項(xiàng)業(yè)務(wù)，務(wù)實(shí)創(chuàng)新，開拓進(jìn)取，不斷提高產(chǎn)品質(zhì)量和服務(wù)質(zhì)量，改善經(jīng)營管理，促進(jìn)企業(yè)持續(xù)、穩(wěn)定、健康發(fā)展，努力實(shí)現(xiàn)股東利益的最大化，促進(jìn)行業(yè)的快速發(fā)展。二、 公司的目標(biāo)、主要職責(zé)（一）目標(biāo)近期目標(biāo)：深化企業(yè)改革，加快結(jié)構(gòu)調(diào)整，優(yōu)化資源配置，加強(qiáng)企業(yè)管理，建立現(xiàn)代企業(yè)制度；精干主業(yè)，分離輔業(yè)，增強(qiáng)企業(yè)市場競爭力，加快發(fā)展；提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益，完善管理制度及運(yùn)營網(wǎng)絡(luò)。遠(yuǎn)期目標(biāo)：探索模式創(chuàng)新、制度創(chuàng)新、管理創(chuàng)新的產(chǎn)業(yè)發(fā)展新思路。堅(jiān)持發(fā)展自主品牌，提升企業(yè)核心競爭力。此外，面向國際

16、、國內(nèi)兩個市場，優(yōu)化資源配置，實(shí)施多元化戰(zhàn)略，向產(chǎn)業(yè)集團(tuán)化發(fā)展，力爭利用3-5年的時間把公司建設(shè)成具有先進(jìn)管理水平和較強(qiáng)市場競爭實(shí)力的大型企業(yè)集團(tuán)。（二）主要職責(zé)1、執(zhí)行國家法律、法規(guī)和產(chǎn)業(yè)政策，在國家宏觀調(diào)控和行業(yè)監(jiān)管下，以市場需求為導(dǎo)向，依法自主經(jīng)營。2、根據(jù)國家和地方產(chǎn)業(yè)政策、覆膜板行業(yè)發(fā)展規(guī)劃和市場需求，制定并組織實(shí)施公司的發(fā)展戰(zhàn)略、中長期發(fā)展規(guī)劃、年度計劃和重大經(jīng)營決策。3、深化企業(yè)改革，加快結(jié)構(gòu)調(diào)整，轉(zhuǎn)換企業(yè)經(jīng)營機(jī)制，建立現(xiàn)代企業(yè)制度，強(qiáng)化內(nèi)部管理，促進(jìn)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展。4、指導(dǎo)和加強(qiáng)企業(yè)思想政治工作和精神文明建設(shè)，統(tǒng)一管理公司的名稱、商標(biāo)、商譽(yù)等無形資產(chǎn)，搞好公司企業(yè)文化建設(shè)。5、

17、在保證股東企業(yè)合法權(quán)益和自身發(fā)展需要的前提下，公司可依照公司法等有關(guān)規(guī)定，集中資產(chǎn)收益，用于再投入和結(jié)構(gòu)調(diào)整。三、 公司組建方式xx（集團(tuán)）有限公司主要由xxx集團(tuán)有限公司和xxx投資管理公司共同出資成立。其中：xxx集團(tuán)有限公司出資645.00萬元，占xx（集團(tuán)）有限公司50%股份；xxx投資管理公司出資645萬元，占xx（集團(tuán)）有限公司50%股份。四、 公司管理體制xx（集團(tuán)）有限公司實(shí)行董事會領(lǐng)導(dǎo)下的總經(jīng)理負(fù)責(zé)制，各部門按其規(guī)定的職能范圍，履行各自的管理服務(wù)職能，而且直接對總經(jīng)理負(fù)責(zé)；公司建立完善的營銷、供應(yīng)、生產(chǎn)和品質(zhì)管理體系，確立各部門相應(yīng)的經(jīng)濟(jì)責(zé)任目標(biāo)，加強(qiáng)產(chǎn)品質(zhì)量和定額目標(biāo)管理，

18、確保公司生產(chǎn)經(jīng)營正常、有效、穩(wěn)定、安全、持續(xù)運(yùn)行，有力促進(jìn)企業(yè)的高效、健康、快速發(fā)展?？偨?jīng)理的主要職責(zé)如下：1、全面領(lǐng)導(dǎo)企業(yè)的日常工作；對企業(yè)的產(chǎn)品質(zhì)量負(fù)責(zé)；向本公司職工傳達(dá)滿足顧客和法律法規(guī)要求的重要性；2、制定并正式批準(zhǔn)頒布本公司的質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo)，采取有效措施，保證各級人員理解質(zhì)量方針并堅(jiān)持貫徹執(zhí)行；3、負(fù)責(zé)策劃、建立本公司的質(zhì)量管理體系，批準(zhǔn)發(fā)布本公司的質(zhì)量手冊；4、明確所有與質(zhì)量有關(guān)的職能部門和人員的職責(zé)權(quán)限和相互關(guān)系；5、確保質(zhì)量管理體系運(yùn)行所必要的資源配備；6、任命管理者代表，并為其有效開展工作提供支持；7、定期組織并主持對質(zhì)量管理體系的管理評審，以確保其持續(xù)的適宜性、充分性和

19、有效性。五、 部門職責(zé)及權(quán)限（一）綜合管理部1、協(xié)助管理者代表組織建立文件化質(zhì)量體系，并使其有效運(yùn)行和持續(xù)改進(jìn)。2、協(xié)助管理者代表，組織內(nèi)部質(zhì)量管理體系審核。3、負(fù)責(zé)本公司文件（包括記錄）的管理和控制。4、負(fù)責(zé)本公司員工培訓(xùn)的管理，制訂并實(shí)施員工培訓(xùn)計劃。5、參與識別并確定為實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品符合性所需的工作環(huán)境，并對工作環(huán)境中與產(chǎn)品符合性有關(guān)的條件加以管理。（二）財務(wù)部1、參與制定本公司財務(wù)制度及相應(yīng)的實(shí)施細(xì)則。2、參與本公司的工程項(xiàng)目可信性研究和項(xiàng)目評估中的財務(wù)分析工作。3、負(fù)責(zé)董事會及總經(jīng)理所需的財務(wù)數(shù)據(jù)資料的整理編報。4、負(fù)責(zé)對財務(wù)工作有關(guān)的外部及政府部門，如稅務(wù)局、財政局、銀行、會計事務(wù)所等聯(lián)

20、絡(luò)、溝通工作。5、負(fù)責(zé)資金管理、調(diào)度。編制月、季、年度財務(wù)情況說明分析，向公司領(lǐng)導(dǎo)報告公司經(jīng)營情況。6、負(fù)責(zé)銷售統(tǒng)計、復(fù)核工作，每月負(fù)責(zé)編制銷售應(yīng)收款報表，并督促銷售部及時催交樓款。負(fù)責(zé)銷售樓款的收款工作，并及時送交銀行。7、負(fù)責(zé)每月轉(zhuǎn)賬憑證的編制，匯總所有的記賬憑證。8、負(fù)責(zé)公司總長及所有明細(xì)分類賬的記賬、結(jié)賬、核對，每月5日前完成會計報表的編制，并及時清理應(yīng)收、應(yīng)付款項(xiàng)。9、協(xié)助出納做好樓款的收款工作，并配合銷售部門做好銷售分析工作。10、負(fù)責(zé)公司全年的會計報表、帳薄裝訂及會計資料保管工作。11、負(fù)責(zé)銀行財務(wù)管理，負(fù)責(zé)支票等有關(guān)結(jié)算憑證的購買、領(lǐng)用及保管，辦理銀行收付業(yè)務(wù)。12、負(fù)責(zé)先進(jìn)管

21、理，審核收付原始憑證。13、負(fù)責(zé)編制銀行收付憑證、現(xiàn)金收付憑證，登記銀行存款及現(xiàn)金日記賬，月末與銀行對賬單和對銀行存款余額，并編制余額調(diào)節(jié)表。14、負(fù)責(zé)公司員工工資的發(fā)放工作，現(xiàn)金收付工作。（三）投資發(fā)展部1、調(diào)查、搜集、整理有關(guān)市場信息，并提出投資建議。2、擬定公司年度投資計劃及中長期投資計劃。3、負(fù)責(zé)投資項(xiàng)目的儲備、篩選、投資項(xiàng)目的可行性研究工作。4、負(fù)責(zé)經(jīng)董事會批準(zhǔn)的投資項(xiàng)目的籌建工作。5、按照國家產(chǎn)業(yè)政策，負(fù)責(zé)公司產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、投資結(jié)構(gòu)的調(diào)整。6、及時完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他事項(xiàng)。（四）銷售部1、協(xié)助總經(jīng)理制定和分解年度銷售目標(biāo)和銷售成本控制指標(biāo)，并負(fù)責(zé)具體落實(shí)。2、依據(jù)公司年度銷售指標(biāo)，明確營

22、銷策略，制定營銷計劃和拓展銷售網(wǎng)絡(luò)，并對任務(wù)進(jìn)行分解，策劃組織實(shí)施銷售工作，確保實(shí)現(xiàn)預(yù)期目標(biāo)。3、負(fù)責(zé)收集市場信息，分析市場動向、銷售動態(tài)、市場競爭發(fā)展?fàn)顩r等，并定期將信息報送商務(wù)發(fā)展部。4、負(fù)責(zé)按產(chǎn)品銷售合同規(guī)定收款和催收，并將相關(guān)收款情況報送商務(wù)發(fā)展部。5、定期不定期走訪客戶，整理和歸納客戶資料，掌握客戶情況，進(jìn)行有效的客戶管理。6、制定并組織填寫各類銷售統(tǒng)計報表，并將相關(guān)數(shù)據(jù)及時報送商務(wù)發(fā)展部總經(jīng)理。7、負(fù)責(zé)市場物資信息的收集和調(diào)查預(yù)測，建立起牢固可靠的物資供應(yīng)網(wǎng)絡(luò)，不斷開辟和優(yōu)化物資供應(yīng)渠道。8、負(fù)責(zé)收集產(chǎn)品供應(yīng)商信息，并對供應(yīng)商進(jìn)行質(zhì)量、技術(shù)和供就能力進(jìn)行評估，根據(jù)公司需求計劃，編制

23、與之相配套的采購計劃，并進(jìn)行采購談判和產(chǎn)品采購，保證產(chǎn)品供應(yīng)及時，確保產(chǎn)品價格合理、質(zhì)量符合要求。9、建立發(fā)運(yùn)流程，設(shè)計最佳運(yùn)輸路線、運(yùn)輸工具，選擇合格的運(yùn)輸商，嚴(yán)格按公司下達(dá)的發(fā)運(yùn)成本預(yù)算進(jìn)行有效管理，定期分析費(fèi)用開支，查找超支、節(jié)支原因并實(shí)施控制。10、負(fù)責(zé)對部門員工進(jìn)行業(yè)務(wù)素質(zhì)、產(chǎn)品知識培訓(xùn)和考核等工作，不斷培養(yǎng)、挖掘、引進(jìn)銷售人才，建設(shè)高素質(zhì)的銷售隊(duì)伍。六、 核心人員介紹1、程xx，中國國籍，1976年出生，本科學(xué)歷。2003年5月至2011年9月任xxx有限責(zé)任公司執(zhí)行董事、總經(jīng)理；2003年11月至2011年3月任xxx有限責(zé)任公司執(zhí)行董事、總經(jīng)理；2004年4月至2011年9月任

24、xxx有限責(zé)任公司執(zhí)行董事、總經(jīng)理。2018年3月起至今任公司董事長、總經(jīng)理。2、于xx，中國國籍，1977年出生，本科學(xué)歷。2018年9月至今歷任公司辦公室主任，2017年8月至今任公司監(jiān)事。3、白xx，1974年出生，研究生學(xué)歷。2002年6月至2006年8月就職于xxx有限責(zé)任公司；2006年8月至2011年3月，任xxx有限責(zé)任公司銷售部副經(jīng)理。2011年3月至今歷任公司監(jiān)事、銷售部副部長、部長；2019年8月至今任公司監(jiān)事會主席。4、武xx，中國國籍，無永久境外居留權(quán)，1971年出生，本科學(xué)歷，中級會計師職稱。2002年6月至2011年4月任xxx有限責(zé)任公司董事。2003年11月至

25、2011年3月任xxx有限責(zé)任公司財務(wù)經(jīng)理。2017年3月至今任公司董事、副總經(jīng)理、財務(wù)總監(jiān)。5、閆xx，1957年出生，大專學(xué)歷。1994年5月至2002年6月就職于xxx有限公司；2002年6月至2011年4月任xxx有限責(zé)任公司董事。2018年3月至今任公司董事。6、董xx，中國國籍，無永久境外居留權(quán)，1959年出生，大專學(xué)歷，高級工程師職稱。2003年2月至2004年7月在xxx股份有限公司兼任技術(shù)顧問；2004年8月至2011年3月任xxx有限責(zé)任公司總工程師。2018年3月至今任公司董事、副總經(jīng)理、總工程師。7、郭xx，中國國籍，無永久境外居留權(quán)，1961年出生，本科學(xué)歷，高級工程

26、師。2002年11月至今任xxx總經(jīng)理。2017年8月至今任公司獨(dú)立董事。8、吳xx，中國國籍，無永久境外居留權(quán)，1958年出生，本科學(xué)歷，高級經(jīng)濟(jì)師職稱。1994年6月至2002年6月任xxx有限公司董事長；2002年6月至2011年4月任xxx有限責(zé)任公司董事長；2016年11月至今任xxx有限公司董事、經(jīng)理；2019年3月至今任公司董事。七、 財務(wù)會計制度（一）財務(wù)會計制度1、公司依照法律、行政法規(guī)和國家有關(guān)部門的規(guī)定，制定公司的財務(wù)會計制度。上述財務(wù)會計報告按照有關(guān)法律、行政法規(guī)及部門規(guī)章的規(guī)定進(jìn)行編制。2、公司除法定的會計賬簿外，將不另立會計賬簿。公司的資產(chǎn)，不以任何個人名義開立賬戶

27、存儲。3、公司分配當(dāng)年稅后利潤時，應(yīng)當(dāng)提取利潤的10%列入公司法定公積金。公司法定公積金累計額為公司注冊資本的50%以上的，可以不再提取。公司的法定公積金不足以彌補(bǔ)以前年度虧損的，在依照前款規(guī)定提取法定公積金之前，應(yīng)當(dāng)先用當(dāng)年利潤彌補(bǔ)虧損。公司從稅后利潤中提取法定公積金后，經(jīng)股東大會決議，還可以從稅后利潤中提取任意公積金。公司彌補(bǔ)虧損和提取公積金后所余稅后利潤，按照股東持有的股份比例分配，但本章程規(guī)定不按持股比例分配的除外。股東大會違反前款規(guī)定，在公司彌補(bǔ)虧損和提取法定公積金之前向股東分配利潤的，股東必須將違反規(guī)定分配的利潤退還公司。公司持有的本公司股份不參與分配利潤。4、公司持有的本公司股份

28、不參與分配利潤。公司的公積金用于彌補(bǔ)公司的虧損、擴(kuò)大公司生產(chǎn)經(jīng)營或者轉(zhuǎn)為增加公司資本。但是，資本公積金將不用于彌補(bǔ)公司的虧損。法定公積金轉(zhuǎn)為資本時，所留存的該項(xiàng)公積金將不少于轉(zhuǎn)增前公司注冊資本的25%。5、公司股東大會對利潤分配方案作出決議后，公司董事會須在股東大會召開后2個月內(nèi)完成股利（或股份）的派發(fā)事項(xiàng)。6、公司利潤分配政策為：（1）利潤分配原則：公司的利潤分配應(yīng)重視對社會公眾股東的合理投資回報，以維護(hù)股東權(quán)益和保證公司可持續(xù)發(fā)展為宗旨，保持利潤分配的連續(xù)性和穩(wěn)定性，并符合法律、法規(guī)的相關(guān)規(guī)定；（2）利潤分配決策程序：公司年度的利潤分配方案由董事會結(jié)合公司的經(jīng)營數(shù)據(jù)、盈利情況、資金需求等擬

29、訂，董事會審議現(xiàn)金分紅方案時，應(yīng)當(dāng)認(rèn)真研究和論證公司現(xiàn)金分紅的時機(jī)、條件和最低比例、調(diào)整的條件及其決策程序等事項(xiàng)。公司也可根據(jù)相關(guān)法律、法規(guī)的規(guī)定，結(jié)合公司實(shí)際經(jīng)營情況提出中期利潤分配方案。公司獨(dú)立董事應(yīng)對利潤分配方案發(fā)表明確的獨(dú)立意見，利潤分配方案須經(jīng)董事會過半數(shù)以上表決通過并經(jīng)三分之二以上獨(dú)立董事表決通過后，方可提交股東大會審議；股東大會審議現(xiàn)金分紅方案時，公司應(yīng)當(dāng)通過多種渠道主動與獨(dú)立董事、中小股東進(jìn)行溝通和交流，充分聽取中小股東的意見和訴求，及時答復(fù)中小股東關(guān)心的問題。對報告期盈利但公司董事會未提出現(xiàn)金分紅方案的，董事會應(yīng)當(dāng)做出詳細(xì)說明，獨(dú)立董事應(yīng)當(dāng)對此發(fā)表獨(dú)立意見。提交股東大會審議時

30、，公司應(yīng)當(dāng)提供網(wǎng)絡(luò)投票等方式以方便股東參與股東大會表決。此外，公司應(yīng)當(dāng)在定期報告中披露未分紅的具體原因，未用于分紅的資金留存公司的用途；監(jiān)事會應(yīng)當(dāng)對董事會和管理層執(zhí)行公司分紅政策的情況及決策程序進(jìn)行監(jiān)督，對董事會制定或修改的利潤分配政策進(jìn)行審議，并經(jīng)過半數(shù)監(jiān)事通過，在公告董事會決議時應(yīng)同時披露獨(dú)立董事、監(jiān)事會的審核意見；公司利潤分配政策的制訂或修改由董事會向股東大會提出，董事會提出的利潤分配政策需經(jīng)全體董事過半通過并經(jīng)三分之二以上獨(dú)立董事通過，獨(dú)立董事應(yīng)當(dāng)對利潤分配政策的制定或修改發(fā)表獨(dú)立意見；公司利潤分配政策的制定或修改提交股東大會審議時，應(yīng)當(dāng)由出席股東大會的股東（包括股東代理人）所持表決權(quán)

31、的三分之二以上通過；對章程確定的現(xiàn)金分紅政策進(jìn)行調(diào)整或者變更的，應(yīng)當(dāng)滿足公司章程規(guī)定的條件，經(jīng)過論證后履行相應(yīng)的決策程序，并經(jīng)出席股東大會的股東所持表決權(quán)的三分之二以上通過；公司如因外部經(jīng)營環(huán)境或自身經(jīng)營狀況發(fā)生重大變化而需要調(diào)整分紅政策，應(yīng)以股東權(quán)益保護(hù)為出發(fā)點(diǎn)，詳細(xì)論證和說明原因。有關(guān)調(diào)整利潤分配政策的議案由獨(dú)立董事、監(jiān)事會發(fā)表意見，經(jīng)公司董事會審議后提交公司股東大會審議批準(zhǔn)。（3）現(xiàn)金分紅的條件公司該年度實(shí)現(xiàn)的可分配利潤（即公司彌補(bǔ)虧損、提取公積金后所余的稅后利潤）為正值，并且現(xiàn)金流充裕，實(shí)施現(xiàn)金分紅不影響公司的持續(xù)經(jīng)營；審計機(jī)構(gòu)對公司該年度財務(wù)報告出具標(biāo)準(zhǔn)無保留意見的審計報告；（4）現(xiàn)

32、金分紅政策公司董事會應(yīng)當(dāng)綜合考慮所處行業(yè)特點(diǎn)、發(fā)展階段、自身經(jīng)營模式、盈利水平以及是否有重大資金支出安排等因素，區(qū)分下列情形，并按照公司章程規(guī)定的程序，提出差異化的現(xiàn)金分紅政策：公司發(fā)展階段屬成熟期且無重大資金支出安排的，進(jìn)行利潤分配時，現(xiàn)金分紅在本次利潤分配中所占比例最低應(yīng)達(dá)到80%；公司發(fā)展階段屬成熟期且有重大資金支出安排的，進(jìn)行利潤分配時，現(xiàn)金分紅在本次利潤分配中所占比例最低應(yīng)達(dá)到40%；公司發(fā)展階段屬成長期且有重大資金支出安排的，進(jìn)行利潤分配時，現(xiàn)金分紅在本次利潤分配中所占比例最低應(yīng)達(dá)到20%；公司發(fā)展階段不易區(qū)分但有重大資金支出安排的，可以按照前項(xiàng)規(guī)定處理。重大資金支出是指需經(jīng)公司股

33、東大會審議通過，達(dá)到以下情形之一：交易涉及的資產(chǎn)總額占公司最近一期經(jīng)審計總資產(chǎn)的30%以上；交易標(biāo)的（如股權(quán)）在最近一個會計年度相關(guān)的營業(yè)收入占公司最近一個會計年度經(jīng)審計營業(yè)收入的50%以上，且絕對金額超過3000萬元；交易標(biāo)的（如股權(quán)）在最近一個會計年度相關(guān)的凈利潤占公司最近一個會計年度經(jīng)審計凈利潤的50%以上，且絕對金額超過300萬元；交易的成交金額（包括承擔(dān)的債務(wù)和費(fèi)用）占公司最近一期經(jīng)審計凈資產(chǎn)的50%以上，且絕對金額超過3000萬元；交易產(chǎn)生的利潤占公司最近一個會計年度經(jīng)審計凈利潤的50%以上，且絕對金額超過300萬元。滿足上述條件的重大投資計劃或者重大現(xiàn)金支出須由董事會審議后提交股

34、東大會審議批準(zhǔn)。（5）利潤分配時間間隔：在滿足上述第（四）款條件下，公司每年度至少分紅一次；（6）現(xiàn)金分紅比例：公司利潤分配不得超過累計可分配利潤的范圍；公司每年以現(xiàn)金方式分配的利潤應(yīng)不低于當(dāng)年實(shí)現(xiàn)的可分配利潤的10%，最近三年以現(xiàn)金方式累計分配的利潤不少于最近三年實(shí)現(xiàn)的年均可分配利潤的30%；（7）存在股東違規(guī)占用公司資金情況的，公司應(yīng)當(dāng)扣減該股東所分配的現(xiàn)金紅利，以償還其所占用的資金。（8）公司在依據(jù)公司的利潤分配原則、利潤分配政策、利潤分配規(guī)劃以及本章程的規(guī)定，進(jìn)行利潤分配時，現(xiàn)金分紅方式將優(yōu)先于其他各類非現(xiàn)金分紅方式。（二）內(nèi)部審計1、公司實(shí)行內(nèi)部審計制度，配備專職審計人員，對公司財務(wù)

35、收支和經(jīng)濟(jì)活動進(jìn)行內(nèi)部審計監(jiān)督。2、公司內(nèi)部審計制度和審計人員的職責(zé)，應(yīng)當(dāng)經(jīng)董事會批準(zhǔn)后實(shí)施。審計負(fù)責(zé)人向董事會負(fù)責(zé)并報告工作。第三節(jié)會計師事務(wù)所的聘任3、公司聘用會計師事務(wù)所必須由股東大會決定，董事會不得在股東大會決定前委任會計師事務(wù)所。4、公司保證向聘用的會計師事務(wù)所提供真實(shí)、完整的會計憑證、會計賬簿、財務(wù)會計報告及其他會計資料，不得拒絕、隱匿、謊報。5、會計師事務(wù)所的審計費(fèi)用由股東大會決定。6、公司解聘或者不再續(xù)聘會計師事務(wù)所時，提前30天事先通知會計師事務(wù)所，公司股東大會就解聘會計師事務(wù)所進(jìn)行表決時，允許會計師事務(wù)所陳述意見。會計師事務(wù)所提出辭聘的，應(yīng)當(dāng)向股東大會說明公司有無不當(dāng)情形。

36、第三章 項(xiàng)目建設(shè)背景、必要性一、 行業(yè)的利潤水平與變動趨勢從產(chǎn)品類別的角度來看，家電金屬外觀復(fù)合材料目前的兩大成熟品種PCM板和VCM板，由于PCM板的工藝水平比較成熟，花色不及VCM豐富，其生產(chǎn)成本較VCM板低，綜合利潤水平也較VCM板低。從產(chǎn)品周期的角度來看，隨著智能家電的推廣及顏值經(jīng)濟(jì)的盛行，家電外觀材料更新?lián)Q代頻率很高。一般而言，當(dāng)家電外觀板制造商推出一種全新的復(fù)合材料板，且其他制造商短時間無法模仿時，該種產(chǎn)品的利潤率就高于行業(yè)水平。一旦新產(chǎn)品的工藝技術(shù)成為行業(yè)普及時，新產(chǎn)品的利潤率將逐漸趨于行業(yè)水平。從訂單難易的角度來看，由于大型的家電品牌廠商或者其代工廠商一般通過項(xiàng)目招標(biāo)形式選家電

37、外觀材料的供應(yīng)商，對于技術(shù)含量高、產(chǎn)量規(guī)模大，交貨周期短的項(xiàng)目，該類項(xiàng)目的準(zhǔn)入門檻較高，利潤率普遍處于較高水平。對于技術(shù)含量低、產(chǎn)量規(guī)模小，交貨周期相對常規(guī)的項(xiàng)目，該類項(xiàng)目的市場競爭較為充分，因此其利潤率普遍較低。從規(guī)模效應(yīng)的角度看，對于同一個家電品牌廠商或者其代工廠商，占據(jù)其家電外觀復(fù)合材料總采購金額比例靠前的家電外觀板制造商，由于存在規(guī)模生產(chǎn)效應(yīng)，其單位成本較低，議價能力也較強(qiáng)，因此利潤水平也較高。二、 行業(yè)進(jìn)入障礙1、技術(shù)壁壘（1）生產(chǎn)技術(shù)與生產(chǎn)工藝控制水平“裝飾、功能型”金屬外觀復(fù)合材料的生產(chǎn)企業(yè)需要建立下游客戶產(chǎn)品參數(shù)數(shù)據(jù)庫，每一批次產(chǎn)品的生產(chǎn)都需要根據(jù)下游客戶需求，通過數(shù)據(jù)庫參數(shù)調(diào)

38、用、比對，設(shè)定生產(chǎn)線的相應(yīng)參數(shù)；下游客戶提出新的產(chǎn)品需求時，需在現(xiàn)有數(shù)據(jù)庫的基礎(chǔ)上，進(jìn)行生產(chǎn)線的小批量生產(chǎn)，調(diào)試出滿足客戶產(chǎn)品需求的生產(chǎn)線參數(shù)。在生產(chǎn)過程中，對于原材料的選擇、清洗段的清洗效果、涂漆室生產(chǎn)環(huán)境、涂料細(xì)度、冷卻空氣清潔程度、水冷設(shè)備的冷卻水雜質(zhì)含量都要進(jìn)行有效地達(dá)標(biāo)控制，從而生產(chǎn)出擁有高品質(zhì)外觀效果的金屬外觀復(fù)合材料。此外，生產(chǎn)工藝控制水平直接決定了產(chǎn)品的成品率，進(jìn)而決定產(chǎn)品成本的高低，與產(chǎn)品在市場上的競爭力息息相關(guān)。（2）技術(shù)研發(fā)能力家電金屬外觀復(fù)合材料的一個典型的特點(diǎn)是和服裝一樣具有一定的流行趨勢和流行壽命，及時推出滿足下游市場需求、符合終端消費(fèi)群體要求的產(chǎn)品取決于企業(yè)的持續(xù)

39、技術(shù)研發(fā)能力。（3）柔性生產(chǎn)能力“裝飾、功能型”金屬外觀復(fù)合材料需要根據(jù)下游客戶的需求，定制生產(chǎn)。由于下游客戶要求千差萬別，僅以家電業(yè)為例，不同的家電生產(chǎn)企業(yè)，基于自身產(chǎn)品設(shè)計，對金屬外觀復(fù)合材料的外觀顏色、規(guī)格的大小，以及其他功能要求都各不相同。為了應(yīng)對這種市場需求，“裝飾、功能型”產(chǎn)品的生產(chǎn)企業(yè)需擁有豐富產(chǎn)品種類，完備的生產(chǎn)線工藝控制能力，小批量多品種的柔性生產(chǎn)能力。2、資源壁壘（1）客戶關(guān)系和資質(zhì)壁壘產(chǎn)品質(zhì)量和品牌認(rèn)知度是影響產(chǎn)品市場占有率的重要因素。知名品牌的下游企業(yè)往往有自己的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和產(chǎn)品特色，其對原材料供應(yīng)商也有著不同的認(rèn)證標(biāo)準(zhǔn)體系，從產(chǎn)品質(zhì)量、企業(yè)內(nèi)部管理、生產(chǎn)能力、物流保證以

40、及環(huán)保等諸方面都有嚴(yán)格要求，只有通過嚴(yán)格測試后才能向其供貨。因此，新進(jìn)入者獲得認(rèn)同需要長時間的投入和積累，一旦獲得終端客戶認(rèn)證之后，就不容易更換，這種基于長期合作而形成的穩(wěn)定客戶和品牌效應(yīng)構(gòu)成新進(jìn)入者的重大障礙。（2）人力資源壁壘由于該行業(yè)在國內(nèi)屬于引進(jìn)型行業(yè)，很多關(guān)鍵技術(shù)在需要通過長時間的摸索和驗(yàn)證，期間所培養(yǎng)的研發(fā)人員和技術(shù)工人對于產(chǎn)品質(zhì)量的穩(wěn)定控制起著非常關(guān)鍵的作用。缺乏足夠數(shù)量的行業(yè)專家和技術(shù)工人，將無法穩(wěn)定的生產(chǎn)出高品質(zhì)的“裝飾、功能型”金屬外觀復(fù)合材料，在外觀和成本上都將影響產(chǎn)品競爭力。（3）資金壁壘本行業(yè)屬于金屬材料行業(yè)，產(chǎn)品的原材料價值相對較高，生產(chǎn)線的投資大，而且上游供應(yīng)商多

41、為“先款后貨”的現(xiàn)金結(jié)算，下游客戶又大多屬于月結(jié)的結(jié)算方式，所以對于基礎(chǔ)投資以及運(yùn)轉(zhuǎn)資金要求相對較高，在一定程度上也提高了該行業(yè)的準(zhǔn)入門檻。第四章 行業(yè)發(fā)展分析一、 細(xì)分領(lǐng)域市場概況1、家電外觀復(fù)合材料行業(yè)增長較快據(jù)奧維云網(wǎng)統(tǒng)計，中國家電市場在2013年以前在市場普及性需求完美釋放以及政府的政策刺激下經(jīng)歷了快速的增長。在2004年至2013年的十年期間，中國家電市場零售額規(guī)模增長了95%，保持了7.7%的年均復(fù)合增長率。據(jù)市場調(diào)查機(jī)構(gòu)中康怡統(tǒng)計，2017年家電行業(yè)突破8,000億元銷售額后，2018年達(dá)到峰值9,280億元，2019年受中美貿(mào)易戰(zhàn)等因素影響，全行業(yè)銷售額下降3.88%。說明隨著

42、市場環(huán)境的變化，行業(yè)逐漸進(jìn)入調(diào)整周期，家電行業(yè)全品類持續(xù)高增長時代已經(jīng)成為過去，總體進(jìn)入平穩(wěn)增長階段。雖然家電進(jìn)入了較為平穩(wěn)的增長周期，但家電外觀復(fù)合材料的迭代更替卻一直在持續(xù)，且增速較快。據(jù)了解，目前家電用復(fù)合材料主要用于電冰箱和洗衣機(jī)的面板、部分熱水器以及高檔建筑門板，隨著技術(shù)和工藝的進(jìn)步、消費(fèi)結(jié)構(gòu)升級、對節(jié)能環(huán)保的重視等，家電用復(fù)合材料的使用率在未來也將實(shí)現(xiàn)穩(wěn)步提升。相對于傳統(tǒng)磷化噴粉工藝，家電用復(fù)合材料的優(yōu)點(diǎn)明顯。（1）簡化生產(chǎn)流程，節(jié)省費(fèi)用專業(yè)材料制造商通過輥涂工藝完成復(fù)合膜或有機(jī)涂料的涂覆，家電生產(chǎn)商可以將其直接加工成型做成各種部件或產(chǎn)品，對于家電制造廠而言省去了噴涂環(huán)節(jié)的工作，節(jié)

43、省了投資和材料及半成品倉儲運(yùn)輸費(fèi)用。目前使用預(yù)涂裝工藝的處理速度比噴涂線要快10倍以上，節(jié)能1/6-1/5，可降低下游家電廠商的生產(chǎn)成本5-10個點(diǎn)。（2）使用效果好，適應(yīng)高端家電需求復(fù)合材料能夠提供豐富花色，表面平整耐磨、邊角效果好，適應(yīng)高端家電需求。（3）更加環(huán)保節(jié)能隨著全球家電行業(yè)競爭日趨激烈，不斷地要求降低成本、提高外觀質(zhì)量及耐腐蝕壽命，環(huán)保機(jī)構(gòu)也對工業(yè)廢水、廢氣的排放標(biāo)準(zhǔn)愈來愈嚴(yán)格，家電行業(yè)原有的磷化噴粉工藝將在成本節(jié)約、環(huán)保意識提高等背景下逐步淘汰。此外，人們的消費(fèi)水平逐漸提升，未來家電產(chǎn)品在外觀上的多樣化需求越來越高，美觀、時尚將是未來家電的重要屬性。因此，復(fù)合材料占家電產(chǎn)品用材

44、比例將加速上升。在發(fā)達(dá)國家，復(fù)合材料的使用已經(jīng)十分普遍，使用比例很高，根據(jù)中國家電協(xié)會的數(shù)據(jù)，日本主要大家電復(fù)合材料使用比例情況如下：電冰箱側(cè)板應(yīng)用比例為99%，電冰箱門板為99%，洗衣機(jī)為99%，空調(diào)室外機(jī)為50%，彩電背板為20%。與國外相比，我國家電金屬外觀復(fù)合材料在國內(nèi)市場起步較晚，目前家電行業(yè)仍有大量的外觀部件生產(chǎn)仍采用傳統(tǒng)的噴涂工藝。家電用功能型有機(jī)涂層板等復(fù)合材料只占了外觀用材消費(fèi)量的20%-30%左右，遠(yuǎn)低于發(fā)達(dá)國家50%-60%，仍有相當(dāng)大的替代空間。家電外觀復(fù)合材料在家電以外的行業(yè)應(yīng)用也很廣泛，未來復(fù)合材料將在更多領(lǐng)域逐漸普及。VCM系列產(chǎn)品未來可以擴(kuò)展到空調(diào)、電梯、游輪、

45、高鐵內(nèi)飾等領(lǐng)域；PCM系列產(chǎn)品未來可以拓展到文化教育、建筑墻體等領(lǐng)域?？梢哉f，在家電外等更多領(lǐng)域的發(fā)展和普及將促進(jìn)復(fù)合材料行業(yè)的增長。2、家電外觀復(fù)合材料行業(yè)集中度高，形成區(qū)域錯位競爭的格局在全球的家電用復(fù)合材料行業(yè)中，日本和韓國的專業(yè)材料廠商仍然處于主流供應(yīng)商的地位。隨著以中國為代表的新興市場消費(fèi)能力提升，家電制造產(chǎn)業(yè)向新興市場集中和轉(zhuǎn)移，國內(nèi)的家電用復(fù)合材料廠商開始逐漸發(fā)展。國內(nèi)家電外觀復(fù)合材料行業(yè)發(fā)展迅速，根據(jù)中國家用電器協(xié)會主辦的電器雜志預(yù)測，就在2015年前，中國家電用金屬復(fù)合材料市場規(guī)模還不足100萬噸，2018年，市場需求大約在135萬噸左右，而到了2022年，這一需求量將有可能

46、達(dá)到200萬噸。目前國內(nèi)家電用復(fù)合材料行業(yè)市場集中度較高，據(jù)調(diào)查顯示，在應(yīng)用預(yù)涂裝工藝的家電復(fù)合材料細(xì)分市場，前五家企業(yè)的市場份額預(yù)計超過50%，主要企業(yè)包括青島河鋼、立霸股份、禾盛新材、珠海拾比佰、蘇州新穎等。（1）規(guī)模較大的全國性專業(yè)復(fù)合材料生產(chǎn)商例如河鋼新材、立霸股份、禾盛新材、拾比佰、蘇州新穎等，專注于家電復(fù)合材料及相關(guān)衍生應(yīng)用領(lǐng)域的研發(fā)和生產(chǎn)，擁有較強(qiáng)的技術(shù)實(shí)力，覆蓋國內(nèi)外知名家電廠商客戶和各類家電產(chǎn)品用途，能夠穩(wěn)定地為客戶提供VCM/PCM系列產(chǎn)品，持續(xù)引領(lǐng)著行業(yè)發(fā)展方向。（2）寶鋼、武鋼、鞍鋼等歷史悠久的大型鋼企規(guī)模龐大、下游產(chǎn)品品種眾多，家電復(fù)合材料業(yè)務(wù)只是其整個生產(chǎn)體系內(nèi)的一

47、個品種，主要是為完善業(yè)務(wù)種類，直接滿足下游終端客戶的需求。（3）區(qū)域性的復(fù)合材料提供商產(chǎn)能相對較小，由于技術(shù)、資金等各方面的限制，主要面向某一區(qū)域的客戶或某些特定家電產(chǎn)品種類供應(yīng)，供貨的穩(wěn)定性和新產(chǎn)品、新技術(shù)的持續(xù)開發(fā)能力都存在一定欠缺。國內(nèi)家電用復(fù)合材料行業(yè)總體處于完全市場化競爭的狀態(tài)。由于家電企業(yè)生產(chǎn)數(shù)量巨大，因此對于外殼用材供應(yīng)商的選擇普遍會比較謹(jǐn)慎，在形成穩(wěn)定供貨關(guān)系后一般不會輕易更換。因此，主要的家電復(fù)合材料企業(yè)都有各自“核心客戶”，專注于服務(wù)若干個主要客戶，同時兼顧其他客戶，同時由于家電用復(fù)合材料行業(yè)屬于鋼鐵行業(yè)的下游，鋼鐵行業(yè)的經(jīng)濟(jì)運(yùn)輸半徑為500-1000公里左右，國內(nèi)各大家電

48、企業(yè)其生產(chǎn)基地主要集中在珠三角和長三角，家電企業(yè)根據(jù)其生產(chǎn)基地的不同向周邊外殼材料供應(yīng)商分發(fā)訂單。因此主要的家電復(fù)合材料企業(yè)呈現(xiàn)區(qū)域性錯位競爭的格局。3、家電以外的行業(yè)應(yīng)用前景廣泛家電金屬外觀復(fù)合材料在家電以外的行業(yè)應(yīng)用也很廣泛，未來復(fù)合材料將在更多領(lǐng)域逐漸普及。VCM系列產(chǎn)品未來可以擴(kuò)展到空調(diào)、電梯、游輪、高鐵內(nèi)飾等領(lǐng)域；PCM系列產(chǎn)品未來可以拓展到文化教育、建筑墻體等領(lǐng)域?？梢哉f，在家電以外的更多領(lǐng)域的發(fā)展和普及將促使復(fù)合材料行業(yè)繼續(xù)快速增長。二、 細(xì)分領(lǐng)域市場概況1、家電外觀復(fù)合材料行業(yè)增長較快據(jù)奧維云網(wǎng)統(tǒng)計，中國家電市場在2013年以前在市場普及性需求完美釋放以及政府的政策刺激下經(jīng)歷了

49、快速的增長。在2004年至2013年的十年期間，中國家電市場零售額規(guī)模增長了95%，保持了7.7%的年均復(fù)合增長率。據(jù)市場調(diào)查機(jī)構(gòu)中康怡統(tǒng)計，2017年家電行業(yè)突破8,000億元銷售額后，2018年達(dá)到峰值9,280億元，2019年受中美貿(mào)易戰(zhàn)等因素影響，全行業(yè)銷售額下降3.88%。說明隨著市場環(huán)境的變化，行業(yè)逐漸進(jìn)入調(diào)整周期，家電行業(yè)全品類持續(xù)高增長時代已經(jīng)成為過去，總體進(jìn)入平穩(wěn)增長階段。雖然家電進(jìn)入了較為平穩(wěn)的增長周期，但家電外觀復(fù)合材料的迭代更替卻一直在持續(xù)，且增速較快。據(jù)了解，目前家電用復(fù)合材料主要用于電冰箱和洗衣機(jī)的面板、部分熱水器以及高檔建筑門板，隨著技術(shù)和工藝的進(jìn)步、消費(fèi)結(jié)構(gòu)升級

50、、對節(jié)能環(huán)保的重視等，家電用復(fù)合材料的使用率在未來也將實(shí)現(xiàn)穩(wěn)步提升。相對于傳統(tǒng)磷化噴粉工藝，家電用復(fù)合材料的優(yōu)點(diǎn)明顯。（1）簡化生產(chǎn)流程，節(jié)省費(fèi)用專業(yè)材料制造商通過輥涂工藝完成復(fù)合膜或有機(jī)涂料的涂覆，家電生產(chǎn)商可以將其直接加工成型做成各種部件或產(chǎn)品，對于家電制造廠而言省去了噴涂環(huán)節(jié)的工作，節(jié)省了投資和材料及半成品倉儲運(yùn)輸費(fèi)用。目前使用預(yù)涂裝工藝的處理速度比噴涂線要快10倍以上，節(jié)能1/6-1/5，可降低下游家電廠商的生產(chǎn)成本5-10個點(diǎn)。（2）使用效果好，適應(yīng)高端家電需求復(fù)合材料能夠提供豐富花色，表面平整耐磨、邊角效果好，適應(yīng)高端家電需求。（3）更加環(huán)保節(jié)能隨著全球家電行業(yè)競爭日趨激烈，不斷地

51、要求降低成本、提高外觀質(zhì)量及耐腐蝕壽命，環(huán)保機(jī)構(gòu)也對工業(yè)廢水、廢氣的排放標(biāo)準(zhǔn)愈來愈嚴(yán)格，家電行業(yè)原有的磷化噴粉工藝將在成本節(jié)約、環(huán)保意識提高等背景下逐步淘汰。此外，人們的消費(fèi)水平逐漸提升，未來家電產(chǎn)品在外觀上的多樣化需求越來越高，美觀、時尚將是未來家電的重要屬性。因此，復(fù)合材料占家電產(chǎn)品用材比例將加速上升。在發(fā)達(dá)國家，復(fù)合材料的使用已經(jīng)十分普遍，使用比例很高，根據(jù)中國家電協(xié)會的數(shù)據(jù)，日本主要大家電復(fù)合材料使用比例情況如下：電冰箱側(cè)板應(yīng)用比例為99%，電冰箱門板為99%，洗衣機(jī)為99%，空調(diào)室外機(jī)為50%，彩電背板為20%。與國外相比，我國家電金屬外觀復(fù)合材料在國內(nèi)市場起步較晚，目前家電行業(yè)仍有

52、大量的外觀部件生產(chǎn)仍采用傳統(tǒng)的噴涂工藝。家電用功能型有機(jī)涂層板等復(fù)合材料只占了外觀用材消費(fèi)量的20%-30%左右，遠(yuǎn)低于發(fā)達(dá)國家50%-60%，仍有相當(dāng)大的替代空間。家電外觀復(fù)合材料在家電以外的行業(yè)應(yīng)用也很廣泛，未來復(fù)合材料將在更多領(lǐng)域逐漸普及。VCM系列產(chǎn)品未來可以擴(kuò)展到空調(diào)、電梯、游輪、高鐵內(nèi)飾等領(lǐng)域；PCM系列產(chǎn)品未來可以拓展到文化教育、建筑墻體等領(lǐng)域?？梢哉f，在家電外等更多領(lǐng)域的發(fā)展和普及將促進(jìn)復(fù)合材料行業(yè)的增長。2、家電外觀復(fù)合材料行業(yè)集中度高，形成區(qū)域錯位競爭的格局在全球的家電用復(fù)合材料行業(yè)中，日本和韓國的專業(yè)材料廠商仍然處于主流供應(yīng)商的地位。隨著以中國為代表的新興市場消費(fèi)能力提升

53、，家電制造產(chǎn)業(yè)向新興市場集中和轉(zhuǎn)移，國內(nèi)的家電用復(fù)合材料廠商開始逐漸發(fā)展。國內(nèi)家電外觀復(fù)合材料行業(yè)發(fā)展迅速，根據(jù)中國家用電器協(xié)會主辦的電器雜志預(yù)測，就在2015年前，中國家電用金屬復(fù)合材料市場規(guī)模還不足100萬噸，2018年，市場需求大約在135萬噸左右，而到了2022年，這一需求量將有可能達(dá)到200萬噸。目前國內(nèi)家電用復(fù)合材料行業(yè)市場集中度較高，據(jù)調(diào)查顯示，在應(yīng)用預(yù)涂裝工藝的家電復(fù)合材料細(xì)分市場，前五家企業(yè)的市場份額預(yù)計超過50%，主要企業(yè)包括青島河鋼、立霸股份、禾盛新材、珠海拾比佰、蘇州新穎等。（1）規(guī)模較大的全國性專業(yè)復(fù)合材料生產(chǎn)商例如河鋼新材、立霸股份、禾盛新材、拾比佰、蘇州新穎等，專

54、注于家電復(fù)合材料及相關(guān)衍生應(yīng)用領(lǐng)域的研發(fā)和生產(chǎn)，擁有較強(qiáng)的技術(shù)實(shí)力，覆蓋國內(nèi)外知名家電廠商客戶和各類家電產(chǎn)品用途，能夠穩(wěn)定地為客戶提供VCM/PCM系列產(chǎn)品，持續(xù)引領(lǐng)著行業(yè)發(fā)展方向。（2）寶鋼、武鋼、鞍鋼等歷史悠久的大型鋼企規(guī)模龐大、下游產(chǎn)品品種眾多，家電復(fù)合材料業(yè)務(wù)只是其整個生產(chǎn)體系內(nèi)的一個品種，主要是為完善業(yè)務(wù)種類，直接滿足下游終端客戶的需求。（3）區(qū)域性的復(fù)合材料提供商產(chǎn)能相對較小，由于技術(shù)、資金等各方面的限制，主要面向某一區(qū)域的客戶或某些特定家電產(chǎn)品種類供應(yīng)，供貨的穩(wěn)定性和新產(chǎn)品、新技術(shù)的持續(xù)開發(fā)能力都存在一定欠缺。國內(nèi)家電用復(fù)合材料行業(yè)總體處于完全市場化競爭的狀態(tài)。由于家電企業(yè)生產(chǎn)數(shù)

55、量巨大，因此對于外殼用材供應(yīng)商的選擇普遍會比較謹(jǐn)慎，在形成穩(wěn)定供貨關(guān)系后一般不會輕易更換。因此，主要的家電復(fù)合材料企業(yè)都有各自“核心客戶”，專注于服務(wù)若干個主要客戶，同時兼顧其他客戶，同時由于家電用復(fù)合材料行業(yè)屬于鋼鐵行業(yè)的下游，鋼鐵行業(yè)的經(jīng)濟(jì)運(yùn)輸半徑為500-1000公里左右，國內(nèi)各大家電企業(yè)其生產(chǎn)基地主要集中在珠三角和長三角，家電企業(yè)根據(jù)其生產(chǎn)基地的不同向周邊外殼材料供應(yīng)商分發(fā)訂單。因此主要的家電復(fù)合材料企業(yè)呈現(xiàn)區(qū)域性錯位競爭的格局。3、家電以外的行業(yè)應(yīng)用前景廣泛家電金屬外觀復(fù)合材料在家電以外的行業(yè)應(yīng)用也很廣泛，未來復(fù)合材料將在更多領(lǐng)域逐漸普及。VCM系列產(chǎn)品未來可以擴(kuò)展到空調(diào)、電梯、游輪

56、、高鐵內(nèi)飾等領(lǐng)域；PCM系列產(chǎn)品未來可以拓展到文化教育、建筑墻體等領(lǐng)域?？梢哉f，在家電以外的更多領(lǐng)域的發(fā)展和普及將促使復(fù)合材料行業(yè)繼續(xù)快速增長。三、 行業(yè)發(fā)展的有利和不利因素1、行業(yè)發(fā)展的有利因素（1）國家產(chǎn)業(yè)政策的支持國家發(fā)改委和工信部于2009年聯(lián)合發(fā)布的裝備制造業(yè)技術(shù)進(jìn)步和技術(shù)改造投資方向（2009-2011），將“高性能、低成本鋼鐵材料”、“新型建筑節(jié)能材料”、“金屬基復(fù)合材料”、“表面涂、鍍層材料”等新型材料列為優(yōu)先發(fā)展的高技術(shù)產(chǎn)業(yè)化領(lǐng)域。國務(wù)院于2015年發(fā)布的中國制造2025提出以特種金屬功能材料、高性能結(jié)構(gòu)材料、功能性高分子材料、特種無機(jī)非金屬材料和先進(jìn)復(fù)合材料為發(fā)展重點(diǎn)。工業(yè)和信息化部、發(fā)展改革委、科技部、財政部于2016年聯(lián)合印發(fā)新材料產(chǎn)業(yè)發(fā)展指南，提出到2020年，新材料產(chǎn)業(yè)規(guī)?；?、集聚化發(fā)展態(tài)勢基本形成，突破金屬材料、復(fù)合材料、先進(jìn)半導(dǎo)體材料等領(lǐng)域技術(shù)裝備制約，建成較為完善的新材料標(biāo)準(zhǔn)體系，形成具有一批有國際影響力的新材料企業(yè)。（2）符合環(huán)保及行業(yè)發(fā)展方向相對于傳統(tǒng)磷化噴粉工藝，家電用復(fù)合材料的優(yōu)點(diǎn)明顯。比傳統(tǒng)磷化噴粉工藝噴粉前需進(jìn)行磷酸鹽處理，產(chǎn)生含磷污水，噴涂過程中會形成20%-30%的粉末浪費(fèi)及揮發(fā)，形成環(huán)境污染。家電復(fù)合材料使用環(huán)保涂料和水性漆，輥涂工藝使得涂料