道路硬化和路燈安裝施工設(shè)計

1、道路硬化和路燈安裝施工設(shè)計路燈安裝工程施工組織設(shè)計此處放公司圖標擬制：審核：批準：時間：2008-12-91 / 27道路硬化和路燈安裝施工設(shè)計章號內(nèi)容頁數(shù)第一章項目簡介2第二章施工組織方案及部署2第三章施工準備4第四章工程質(zhì)量保證體系7第五章協(xié)調(diào)及配合11第八章施工程序和主要施工方法12第七章安全保證措施15第八章文明施工及環(huán)境保護措施16第九章成品保護和成本控制措施18第十章竣工后質(zhì)量服務(wù)措施19第十一章工程技術(shù)資料管理19附件附表、附圖第一章頊目筒介_、工程概況1、本工程為某路工程路燈采購及安裝2、工程地址：浦口區(qū)、江浦街道3、建設(shè)單位：4、合同工期總?cè)諝v天數(shù)30天。二、工程范1、路燈采

2、購及安裝工程。三、工程保修期：1、綜合驗收交付使用起計一年。四、工程項目特點：1、以考慮節(jié)省工程費用為原則。2、組織各工種配合施工，以達到士建、安裝及其它工種互創(chuàng)施工 條件、確保工程總進度。第二章施工組織方案及部署第一節(jié)部署原則1、集中力量保質(zhì)量、保工期，在人力、物資、機具給該工程以 充分保障，各工序管理工作應(yīng)相互協(xié)助，指導(dǎo)好現(xiàn)場的施工工作，搞 好各工種的協(xié)調(diào)配合。2、組織各工種配合施工，穿插作業(yè)，重點部位重點趕工。以達 到土建、安裝及其它各工種之間互創(chuàng)施工條件，以確保工程總體進度。第二節(jié)施工組織機構(gòu)一、本電氣安裝工程項目，負責安裝施工組織和管理，1、其組成成員如下：施工現(xiàn)場項目組織機構(gòu)15

3、/ 27項目番層施工執(zhí)行層土石方工程機電安裝組施工作業(yè)組鋼 筋 作 業(yè) 隊材料供應(yīng)組二、項目經(jīng)理將負責各專業(yè)施工隊伍的施工現(xiàn)場協(xié)調(diào)和安排。抓好工程質(zhì)量和安全的同時，抓好對環(huán)境保護的要求。第三節(jié)施工骨理措施一、為順利實現(xiàn)質(zhì)量目標，我們采取的主要管理措施有：1、將該工程列為我公司的重點工程，由公司總經(jīng)理直接領(lǐng)導(dǎo)， 并組成施工現(xiàn)場管理機構(gòu)，發(fā)揮公司的優(yōu)勢，在各施工生產(chǎn)要素的配 置上對該工程實行重點政策，確保工順利完成。2、建精干、高效強有力的項目經(jīng)理部，選配高素質(zhì)的項目經(jīng)理 和管理人員，實行項目管理負責制，全權(quán)組織技術(shù)、質(zhì)檢、材料、安 全、勞資、財務(wù)等部門對工程施工進行全員、全面、全過程的系統(tǒng)動 態(tài)

4、管理，并對工程質(zhì)量、施工進度、安全生產(chǎn)、文明施工、成本核算 及經(jīng)濟效益等進行全方位的目標責任管理及控制。3、用技術(shù)熟練，紀律嚴明，經(jīng)過多個大型工程錘煉的能打硬仗 的高素質(zhì)的作業(yè)隊伍，在該工程上進行施工，發(fā)揮我公司骨理上的優(yōu) 勢，強化職能，統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，綜合管理，確保工程總體目標的實現(xiàn)。第四節(jié)施工方案1、進場階段對施工現(xiàn)場進行認真堪察，合理選定材料擺放區(qū)、制作區(qū)、工具 存放區(qū)及廢料堆放區(qū)，有條件的應(yīng)設(shè)立材料倉庫，便于管理。制定現(xiàn) 場作業(yè)順序，不阻障其它工程的施工現(xiàn)場，根據(jù)可施工程度合理安排 施工人員進場、材料進場及工具進場。組織人力搞好現(xiàn)場的文明環(huán)境, 臨時用電架接燈光準備，施工人員進場前作適當?shù)陌?/p>

5、全培訓(xùn)，技術(shù)培 訓(xùn)，規(guī)章制度頒布，甲方要求傳達等，使進場秩序良好。2、主體階段按工程進度計劃，由項目經(jīng)理部組織計劃施工。整個工程大體分 為電纜管暗埋、路燈基礎(chǔ)澆筑、電纜穿管敷設(shè)、路燈安裝、控制柜安 裝、通電調(diào)試。各階段的施工存在重疊作業(yè)，施工應(yīng)合理安排，相互 提供最寬的工作面，并做好半成品或成品的保護工作，加強工作中的 自檢工作，對發(fā)現(xiàn)的不合格項目應(yīng)及時組織人力處理，決不讓不合格 產(chǎn)品流入下道工序。3、試驗階段達到滿足業(yè)主要求，功能達到設(shè)計效果，外觀達到優(yōu)良水平。4、竣工驗收一次通過相關(guān)部門驗收。第三章施工準備第一節(jié)技術(shù)準備做好及設(shè)計的結(jié)合工作1、由技術(shù)負責人協(xié)助項目有關(guān)人員認真學(xué)習(xí)圖紙，并進

6、行圖紙 自審、會審工作，理解設(shè)計意圖及施工質(zhì)量標準，以便正確無誤地施 工。由施工技術(shù)組認真編制該工程的施工組織設(shè)計，作為工程施工生 產(chǎn)的指導(dǎo)性文件。1、通過學(xué)習(xí)，熟悉圖紙內(nèi)容，了解設(shè)計要求，施工所應(yīng)達到的 技術(shù)標準，明確工藝流程。2、進行自審，組織各工種的施工管理人員對本工種的有關(guān)圖紙 進行審查，掌握和了解圖紙中的細節(jié)。3、組織各專業(yè)施工隊伍共同學(xué)習(xí)施工圖紙，商定施工配合事宜。3、組織圖紙會審，由設(shè)計方進行交底，準確掌握設(shè)計圖紙中的細 節(jié)。第二節(jié)生產(chǎn)準備一、勞動力的準備根據(jù)確定的現(xiàn)場管理機構(gòu)建立項目施工管理層，選擇高素質(zhì)的施 工作業(yè)隊伍進行該工程的施工。2、對工人進行必要的技術(shù)、安全、思想和法

7、制教育，教育工人 樹立“質(zhì)量第一，安全第一”的正確思想，遵守有關(guān)施工和安全的技 術(shù)法規(guī)，遵守地方治安法規(guī)。6、特殊專業(yè)工種，將全部使用經(jīng)特殊培訓(xùn)并有上崗證的施工人 員。二、材料準備1、根據(jù)施工組織設(shè)計中的施工進度計劃和施工預(yù)算中的工料分 析，編制工程所需材料用量計劃，作好備料、供料工作和確定倉庫堆 場面積及組織運輸?shù)囊罁?jù)。2、根據(jù)材料需用量計劃，做好材料的申請、訂貨和采購工作， 使計劃得到落實。組織材料按計劃進場，并作好保管工作。4、施工材料的發(fā)放用使用骨理制訂嚴格的材料領(lǐng)料制度，做到 按需領(lǐng)料、按當日施工量領(lǐng)料，防止材料出庫后造成的丟失損壞和污 染。三、機械準備1、根據(jù)施工組織設(shè)計中確定的施

8、工方法、施工機具、設(shè)備的要 求和數(shù)量以及施工進度計劃的安排，編制施工機具設(shè)備需用量計劃，組織施工機具設(shè)備需用量計劃的落實，確保按期進場。2、主要機具一覽表施工機械設(shè)備表：計劃用于本工程的主要機械設(shè)備種類（名稱）數(shù)量型號功率備注強力振動電鉆2臺32%、 TE518*1500手提電鉆4臺FDV1616*350彎管器1臺SYW-2-600臺鉆1臺MODEL2*1500砂輪切割機4臺2416S10*900手提砂輪切割機5臺直向5寸5*250大理石切割機1臺100%16*350電焊機2臺3.2-6mm5*1200沖擊鉆8把550/Z8*1800手推車4輛汽車1輛二、工期保證措嵐1、在確保質(zhì)量和合理施工順

9、序的前提下，必要時組織連續(xù)施工, 以充分利用有限時間。2、制訂工期控制計劃；按現(xiàn)場指揮部確定的工期進度計劃，每 天進行自檢，每周作一次工期分析，確保施工進度。3、實行工期承包制；各工種要按下達的施工任務(wù)單承包工期， 對提前工期的給予獎勵，對拖延工期的給予處罰。4、公司根據(jù)施工現(xiàn)場需要，隨時另調(diào)所需的技術(shù)工人，保證現(xiàn) 場用工。5、公司成立專項施工領(lǐng)導(dǎo)小組，由公司總經(jīng)理或有關(guān)部門領(lǐng)導(dǎo) 參加支持及監(jiān)督項目經(jīng)理部，每周召開一次現(xiàn)場辦公會，重點檢查施 工進度計劃的執(zhí)行情況，如有問題，由公司專項領(lǐng)導(dǎo)小組提出解決的 措施，限期解決確保工期的按時或提前完成。6、承包班組，若完成不了規(guī)定的工期，則對其進行相應(yīng)罰

10、款。7、工程進度款作為?？顚Ｓ茫荒苡糜诠酒渌矫娴拈_支。第三節(jié)施工進度的保證措施1、由公司領(lǐng)導(dǎo)親臨現(xiàn)場，向全體施工人員作好思想動員和教育 工作，明確任務(wù)，充分認識保工期，守信譽的重點意義，全體人員同 心協(xié)力，確保按時或提前完成合同任務(wù)。2、項目經(jīng)理部提前部署和計劃各階段人力、物力的組織和管理, 提前為下一道工序作好各種準備，保證人力、物力充足，做到一環(huán)緊 扣一環(huán)地順利施工。3、檢查和落實已制定的施工計劃，確保月旬進度計劃的落實， 及時增補拖延的工期。4、施工進度五保證：保證資金充足，保證人力、物力充足，保 證施工圖紙及大樣齊全，保證各協(xié)調(diào)單位友好協(xié)作，保證各施工手續(xù) 齊全。5、實行持證上崗

11、；凡有規(guī)定必須持證上崗的骨理人員和操作人 員，都要經(jīng)過業(yè)務(wù)知識培訓(xùn)持證上崗。凡因無證上崗，無證操作造成 質(zhì)量不合格或工程質(zhì)量事故的，均要追究主管領(lǐng)導(dǎo)責任并罰款處理。第四章 工程質(zhì)量保證體系第一節(jié)質(zhì)量體系的建立1、工程開工前，根據(jù)本工程的規(guī)模、技術(shù)含量等因素，我司將 選擇業(yè)務(wù)精、工作責任心強的技術(shù)骨干來配備項目經(jīng)理、技術(shù)負責人、質(zhì)檢員、專 業(yè)工程師、材料員、機械管理員、試驗員、工長等工作崗位，組成強有力的項目 領(lǐng)導(dǎo)班子。賦予質(zhì)檢員核實、獎勵罰款、停工整改和越級報告的權(quán)力 控制每一個分項、分部工程質(zhì)量。2、工程質(zhì)量控制組織形式見附錄：3、根據(jù)公司質(zhì)量保證體系的要求編制本工程質(zhì)量計劃，結(jié)合本 工程的

12、實際情況，建立由公司總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)、項目質(zhì)量、技術(shù)負責人負 責的質(zhì)量管理機構(gòu)，使整個質(zhì)量保證體系協(xié)調(diào)運作，工程的質(zhì)量始終 處于受控狀態(tài)。4、項目嚴格執(zhí)行“四交底”制度：交質(zhì)量標準、交操作要求、 交技術(shù)措施、交自檢互檢要求，交底必須交到班組，標準明確，各就 其位，交底各方要在交底書面資料上簽字。定期召開工程現(xiàn)場例會和 質(zhì)量情況江匯報會，及時通報5、實行目標管理，進行目標分解，按單位工程、分部工程、分 項工程把責任落實到相應(yīng)的部門和人員。除公司質(zhì)量監(jiān)督部門和項目 技術(shù)負責人外，現(xiàn)場另安排專職質(zhì)監(jiān)員跟班作業(yè)，分別對各專業(yè)安裝 工程進行跟蹤監(jiān)控，并嚴格按照公司質(zhì)量體系文件規(guī)定，使項目各部 門到各施工班組，

13、層層落實質(zhì)量職責，明確質(zhì)量責任。6、積極開展質(zhì)量管理（QC）小組的活動，工人、技術(shù)人員、項 目領(lǐng)導(dǎo)“三結(jié)合”，針對技術(shù)質(zhì)量關(guān)鍵組織攻關(guān)，并積極做好QC成 果的推廣應(yīng)用工作。7、質(zhì)量情況，保證各級管理人員掌握質(zhì)量動態(tài)，堅持樣板到路，樹 先進、學(xué)樣板、上水平、超前示范，以點帶面。第二節(jié)質(zhì)畳管理組織措施1、即質(zhì)量管理分三個層次，第一層為公司職能部門，負責工程 質(zhì)量總策劃，從投標前到中標后的過程控制，最大限度地提供持術(shù)支 持及管理支持，以分部工程優(yōu)良來保證單位工程優(yōu)良，負責工程創(chuàng)優(yōu) 計劃的制定及實施。第二層次為項目經(jīng)理部。負責創(chuàng)優(yōu)計劃的實施， 確保分項工程優(yōu)良率,實施對施工作業(yè)層的管理,控制施工過程質(zhì)

14、量, 以分項工程優(yōu)良來保證分部工程優(yōu)良，并及時向公司職能部門反饋質(zhì) 量信息。第三層次為施工作業(yè)層，負責工程的施工，嚴格按設(shè)計和規(guī) 范要求進行操作，干好每一道工序，確保分項工程優(yōu)良。各分項工程質(zhì)量管理嚴格執(zhí)行“三檢制”（即自檢、互檢和交接 檢、專業(yè)檢），隱蔽工程作好隱、實驗、預(yù)檢記錄，質(zhì)檢員做好復(fù)檢 工作并請甲方、監(jiān)理、市質(zhì)檢站代表驗收。2、專業(yè)工長作好每一次的技術(shù)交底工作，嚴格按圖施工，不得 任意更改原設(shè)計圖紙，遇有疑難問題必須和甲方、監(jiān)理、設(shè)計單位協(xié) 商解決。3、各種不同類型，不同專業(yè)的材料要分別堆放整齊，在運輸和 儲存時，必須保留標牌，按批分類，同時應(yīng)避免銹蝕和污染。4、特殊工種必須經(jīng)考試

15、合格后才能上崗作業(yè)。5、加強成品、半成品保護工作，如交叉施工時，一定要注意施 工方向和順序。6、工程在交付使用后二年內(nèi)因安裝質(zhì)量引起的質(zhì)量問題提供保 修，并由有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)到建設(shè)單位回訪，聽取用戶對工程質(zhì)量的意見，為 進一步改進施工質(zhì)量提供依據(jù)。第三節(jié)施工過程質(zhì)量控制、施工準備過程的質(zhì)量控制1、技術(shù)文件準備：根據(jù)公司質(zhì)量保證手冊、程序文件、結(jié)合本 工程的實際情況，編制施工組織設(shè)計及單項施工方案，編寫作業(yè)指導(dǎo) 書和質(zhì)量檢驗計劃。2、管理文件準備：編制項目質(zhì)量保證計劃，明確質(zhì)量職責，確 定項目創(chuàng)優(yōu)計劃，制定相應(yīng)的質(zhì)量制度。3、圖紙會審：在施工前必須進行圖紙會審，找出圖紙差錯，提 出改進意見，察看施工手冊

16、和條件是否符合，能否滿足設(shè)計技術(shù)要求, 對關(guān)鍵工序、特殊工序，如焊接工程等均應(yīng)制定專門的技術(shù)措施和控 制辦法。4、對材料供應(yīng)商進行評估和審核，建立合格的供應(yīng)商名冊，選 擇及本公司多次合作且信譽可靠的供應(yīng)商。材料進場必須有出廠合格 證，對進場原材料的檢驗應(yīng)由材料員及試驗員負責進行，材料員負責 材料的外觀物理性能檢驗，試驗員負責材料的化學(xué)性能檢驗，經(jīng)檢驗合格后方可留用。5、擬定材料計劃，做好材料進場的準備工作。材料進場后應(yīng)做 好標識，注明品種、規(guī)格、數(shù)量、進場日期，進場原材料應(yīng)分類堆整 齊、規(guī)則，特殊材料進行專人專處保管。6、合理配備施工機械，保證工程施工進度和工程質(zhì)量。7、采用質(zhì)量預(yù)控法，把質(zhì)量

17、借理由事后檢查轉(zhuǎn)變?yōu)槭虑翱刂疲?達到“預(yù)防為主”的目的。二、施工過程中的質(zhì)量控制1、嚴把材質(zhì)關(guān)，堅持“三先三后三統(tǒng)一”的原則?！叭热蟆?即：先調(diào)查后定點、先檢驗后進場、先試用后推廣；“三統(tǒng)一”即統(tǒng) 一供應(yīng)、統(tǒng)一管理、統(tǒng)一驗收。嚴格材料采購、進場、貯存、發(fā)放制 度，要優(yōu)先選用經(jīng)過國家產(chǎn)品質(zhì)量認證的材料；進場材料必須保證其 性能、規(guī)格、品種、色澤等符合設(shè)計及現(xiàn)行的有關(guān)標準、規(guī)范要求， 并必須有出廠合格證。需要進場復(fù)驗的材料必面進行復(fù)驗。2、優(yōu)選工作隊伍，加大對施工隊伍的考核、獎罰力度。對施工 隊伍的考核要由項目和公司共同進行，做好入場教育和取證培訓(xùn)工 作，除對業(yè)績進行考查外，還要通過樣板間、樣

18、板段考核期質(zhì)量情況 決定其取舍，不合格隊伍堅決退出場。3、把好關(guān)鍵工序關(guān)。對關(guān)鍵工序執(zhí)行“三定三序”原則，“三定” 即：定人、定位、定量，實行專業(yè)作業(yè)，將操作人員的姓名、質(zhì)量檢 測情況進行記錄；“三工序”即：檢查上道工序、保證本道工序、服 務(wù)下道工序，使所有關(guān)鍵工序嚴格處于受控狀態(tài)。4、把好細部操作關(guān)，根據(jù)已確定的關(guān)鍵工序，針對通病，分析 產(chǎn)生的原因，落實細部操作要求，嚴格按規(guī)范、規(guī)程，或作業(yè)指導(dǎo)書 操作，不合格部位堅決返工，做好質(zhì)量記錄，為復(fù)檢和獎罰提供依據(jù)。5、嚴格控制施工作業(yè)程序。堅決禁止施工程序顛倒，避免剔鑿現(xiàn)象發(fā)生。6、做好各工序的優(yōu)化組合，建立嚴格的成品保護制度。對已完 分項、分部

19、工程采取包、攔、蓋、封等防護措施，將保護責任落實到 崗、到人，做到大面有人控，細部有人管。7、工程項目竣工交付前必須進行整體功能測試，測試工作由項 目技術(shù)負責人組織有關(guān)人員參加，測試合格后由項目經(jīng)理組織對工程 進行自檢，自檢合格后報公司初驗小組進行內(nèi)部初驗，內(nèi)部初驗合格 后報業(yè)主，由監(jiān)理或業(yè)主組織初驗，初驗合格報上級主管部門竣工驗 收。& 對工序間的技術(shù)接口實行交接手續(xù)。9、做好不合格品處理的記錄及糾正和預(yù)防措施工作。10、接受監(jiān)理單位的指導(dǎo)。11、認真做好工程的驗收交付。12、嚴格按施工圖紙和施工技術(shù)規(guī)范的要求進行施工，并認真 按公司質(zhì)量體系文件運作，嚴格抓好施工中產(chǎn)品和工藝質(zhì)量的控制。13

20、、做好成品保護，下道工序的操作者即為上道工序的成品保 護者，后續(xù)工序不得以任何借口損壞前一道工序的產(chǎn)品。14、及時準確地收集量保證資料，并做好整理歸檔工作，為整 個工程積累原始準確的質(zhì)量檔案。單位工程完成后，由項目資料員整 理全部工程技術(shù)資料。第四節(jié)責任管理1、認真學(xué)習(xí)合同文本，全面理解和掌握合同文本的要求。在工 程實施中以合同文本為依據(jù)，自始至終將其貫徹執(zhí)行到整個施工骨理 過程中去，確保工程優(yōu)質(zhì)如期完成。2、按合同規(guī)定的承包施工范圍內(nèi)的工程質(zhì)量要求，編制詳細、道路硬化和路燈安裝施工設(shè)計完善的質(zhì)量保證計劃，由公司總經(jīng)理簽發(fā)后，進行實施。3、編制本工程施工總進度網(wǎng)絡(luò)計劃，以此有效地對工程進度計

21、劃進行總控制。并制訂應(yīng)各施工階段的質(zhì)量保證計劃。4、定期召開一次協(xié)調(diào)會，解決在質(zhì)量計劃執(zhí)行過程中遇到的新 問題并在會議上及各方及時商討解決。第五章協(xié)調(diào)及配合第_節(jié)施工現(xiàn)場的協(xié)調(diào)及配合一、工種之間的配合1、布置的配合，各工種本著小管讓大管的原則，合理布置調(diào)整 各種管道、電氣槽架走向及其支架位置。2、設(shè)備安裝應(yīng)在設(shè)備到貨后盡快安裝就位，為管道連接、電氣 接線創(chuàng)造條件。二、安裝及土建的配合1、預(yù)留預(yù)埋的配合：安裝預(yù)留人員按預(yù)埋圖預(yù)留預(yù)埋，預(yù)留不 得隨意傷損建筑結(jié)構(gòu)鋼筋，及土建結(jié)構(gòu)有矛盾處，由工長及土建協(xié)調(diào) 處理。三、施工用電和場地配合由于工程施工工種比較多，由土建對場地地域進行劃分，對各作 業(yè)段設(shè)專

22、業(yè)配電用電箱，以保證施工進度的要求。第二節(jié)及業(yè)主-監(jiān)理單位及有關(guān)單位的協(xié)調(diào)及配合、業(yè)主及監(jiān)理協(xié)調(diào)及配合“業(yè)主滿意”是我司的質(zhì)量方針，項目經(jīng)理部全體人員應(yīng)樹立“業(yè) 主是上帝”的思想觀念，把業(yè)主期望的工期和工程質(zhì)量作為核心，為 業(yè)主建造一流的建筑產(chǎn)品，讓業(yè)主滿意?！氨O(jiān)理”是工程質(zhì)量的監(jiān)督 者，我司將在現(xiàn)場監(jiān)理的監(jiān)督下，對監(jiān)理提出的問題及時整改，質(zhì)量方面精益求精，把本工程建設(shè)為“建筑精品”。二、及質(zhì)量安全監(jiān)督站的協(xié)調(diào)配合及地方質(zhì)量安全監(jiān)督站的協(xié)調(diào)及配合的好壞將是我司能否順利 開展的關(guān)鍵之一，我司在本工程施工中將一如既往緊密加強地方及地 方質(zhì)量安全監(jiān)督站的關(guān)系，為本工程的順利開展創(chuàng)造條件。三、及周圍企

23、業(yè)及居民的協(xié)調(diào)及配合在本工程中，我司將加強及周圍企業(yè)、居民取得聯(lián)系，并得到其 對我司工程施工的諒解及支持，為順利開展本工程創(chuàng)造良好的周邊關(guān) 系。第六章施工程序和主要施工方法第一節(jié)電氣總體程序要求1、應(yīng)按規(guī)定的施工及施工規(guī)范、質(zhì)量評定標準以及標準圖集施 工。2、電氣系統(tǒng)，按土建施工順序，做好暗設(shè)電纜預(yù)埋線管，同時 做好防預(yù)埋管堵塞的工作。3、燈基礎(chǔ)澆注，路燈安裝，電氣系統(tǒng)穿電纜，控制柜安裝，系 統(tǒng)調(diào)試，通電實驗。第二節(jié)各工序流程及主要施工方法、工序流程施工中采用以下流程：定燈位f挖溝-埋管-澆注路燈基礎(chǔ)敷設(shè)電纜-絕緣測 試路燈安裝-電氣設(shè)備安裝f 實驗、調(diào)試-自檢f 竣工驗收二、施工方法1、定燈

24、位：按照施工圖及現(xiàn)場情況，以燈位間距為35米為基 準確定路燈安裝位置2、挖溝及埋骨：以距路基石50cm為中心，開挖寬30cm深 50cm電纜管預(yù)埋溝，按照施工圖紙預(yù)埋相應(yīng)的電纜管3、澆注路燈基礎(chǔ)澆注：按甲方提供路燈基礎(chǔ)圖紙預(yù)制金屬構(gòu)件開 挖相應(yīng)尺寸的基坑，金屬構(gòu)件進行熱鍍鋅處理，防腐質(zhì)量應(yīng)符 合現(xiàn)行國家標準金屬覆蓋及其他有關(guān)覆蓋層維氏和努氏顯微 硬度試驗（GB/T9700）.熱噴涂金屬件表面預(yù)處理通則（GB/T11373）.現(xiàn)行行業(yè)標準鋼鐵熱浸鋁工藝及質(zhì)量檢 驗（ZBJ36011）的有關(guān)規(guī)定。4、敷設(shè)電纜：應(yīng)符合下列要求1）電纜型號應(yīng)符合設(shè)計要求，排列整齊，無機械損傷，標志 牌齊全、正確、清晰

25、；2）電纜的固定、間距、彎曲半徑應(yīng)符合規(guī)定；3）電纜接頭良好，絕緣應(yīng)符合規(guī)定；4）電纜溝應(yīng)符合要求，溝內(nèi)無雜物；5）保護管的連接、防腐應(yīng)符合規(guī)定；5、路燈安裝規(guī)定1）同一街道、公路、廣場、橋梁的路燈安裝高度（從光源到 地面）、仰角、裝燈方向宜保持一致。2）基礎(chǔ)坑開挖尺寸應(yīng)符合設(shè)計規(guī)定，基礎(chǔ)混凝土強度等級不 應(yīng)低于C20,基礎(chǔ)內(nèi)電纜護管從基礎(chǔ)中心穿礎(chǔ)并應(yīng)超出基 礎(chǔ)平面3050mm。澆制鋼筋混凝土基礎(chǔ)前必須排除坑內(nèi) 積水。3) 燈具安裝縱向中心線和燈臂縱向中心線應(yīng)一致，燈具橫向 水平線應(yīng)及地面平行，緊固后目測應(yīng)無歪斜。4) 燈頭固定牢靠，可調(diào)燈頭應(yīng)按設(shè)計調(diào)整至正確位置，燈頭 接線應(yīng)符合下列規(guī)定：5

26、) 在燈臂、燈盤、燈桿內(nèi)穿線不得有接頭，穿線孔口或管口 應(yīng)光滑、無毛刺，并應(yīng)采用絕緣套管或包扎，包扎長度不 得小于200mm。6) 路燈安裝使用的燈桿、燈臂、抱箍、螺栓、壓板等金屬構(gòu) 件應(yīng)進行熱鍍鋅處理，防腐質(zhì)量應(yīng)符合現(xiàn)行國家標準金 屬覆蓋及其他有關(guān)覆蓋層維氏和努氏顯微硬度試驗(GE/T9700)、熱噴涂金屬件表面預(yù)處理通則 (GB/TU373).現(xiàn)行行業(yè)標準鋼鐵熱浸鋁工藝及質(zhì)量 檢驗(ZBJ36011)的有關(guān)規(guī)定。7) 各種螺母緊固，宜加墊片和彈簧墊。緊固后螺出螺母不得 少于兩個螺距。5、有隱蔽工程，應(yīng)提前通知業(yè)主，經(jīng)業(yè)主檢查驗收合格后方可 進行下一道工序。6、用調(diào)試設(shè)備、儀表、儀器必須經(jīng)國

27、家認可有計量資格的有關(guān) 單位檢驗合格，并由專人使用、保管。調(diào)試時應(yīng)有詳細記錄。7、施工前作好技術(shù)交底，吃透圖紙，領(lǐng)會設(shè)計意圖，配合其它專業(yè)工作，要作好成品保護及各專業(yè)協(xié)調(diào)。&纜敷設(shè)前，應(yīng)進行電氣性能試驗，合格后方可施工。電纜敷 設(shè)應(yīng)根據(jù)其走向、規(guī)格合理安排順序、一般不應(yīng)有交叉。9、需開孔的配電箱（柜），必須用開孔機開孔，嚴禁氣焊等切 割開孔。電線進入配電箱、接線盒等應(yīng)有護管帽。穿線前應(yīng)有防止外 物落入措施。10、線在管內(nèi)或經(jīng)槽內(nèi)不允許有接頭和纏繞。導(dǎo)線在出口處應(yīng) 裝有護線套，并用500V絕緣電阻應(yīng)大于1MQ,同時作好記錄。11、有配電箱（柜）接地及各系統(tǒng)的保護接地、工作接地應(yīng)接 入原大樓接地網(wǎng)

28、上，完善整個接地系統(tǒng)。12、安裝完成后進行檢查，確認無誤，方可進行分項調(diào)試，并 作好調(diào)試記錄。13、各分項調(diào)試完成后，可進行系統(tǒng)調(diào)試，聯(lián)動調(diào)試，試運行 并作好記錄。14、其它部分電氣設(shè)備安裝應(yīng)嚴格按圖紙標高、部位進行。第七章安全保證措施為了確保整個工程順利而安全地完成，工程施工達到無重大傷亡 事故發(fā)生，且輕傷頻率控制在0.6%）以內(nèi)的目標，除了嚴格遵照國家 頒布的“一標三規(guī)范”：新頒布的建筑施工安全檢查評分標準 JGJ59-99、建筑施高處作業(yè)安全技術(shù)規(guī)范JGJ80-91、施工 現(xiàn)場臨時用電安全技術(shù)規(guī)范JGJ46-88和中山市有關(guān)安全技術(shù)規(guī)范 外，我們還結(jié)合本工程的實際情況，制定出如下安全管理

29、措施。第一節(jié)安全管理制度電氣安裝企業(yè)的生產(chǎn)過程具有流動性大，勞動力密集度大、多工 種交叉流水作業(yè)、和勞動強度大、高處作業(yè)多、環(huán)境復(fù)雜多變等特點。 這些特點決定了施工的安全難度大，潛在的不安全因素多，因此，我 們必須建立嚴格有效的管理制度。1、公司安全監(jiān)察機構(gòu)成員：公司安全第一責任人：111公司安全第二責任人：222公司安全監(jiān)護人：33332、加強安全宣傳和教育是防止職工產(chǎn)生不安全行為，形成了人人 注意安全、人人管安全的齊抓共管的局面。減少人為失誤的重要途徑, 為此，根據(jù)實際情況制定安全宣傳制度和安全教育制度，以增強職工 的安全知識和技能，盡量避免安全事故的發(fā)生。3、消除安全隱患是保證安全生產(chǎn)的

30、關(guān)鍵，而安全檢查則是消除 安全隱患的有力手段之一。在工程施工中，將進行日常檢、定期檢、 綜合檢、專業(yè)檢等四種形式的檢查。安全檢查堅持領(lǐng)導(dǎo)及群眾相結(jié)合、 綜合檢查及專業(yè)檢查相結(jié)合、檢查及整改相結(jié)合的原則。檢查內(nèi)容包 括：查思想、查制度、查安全教育培訓(xùn)、查安全設(shè)施、查機械設(shè)備、 查安全紀律以及勞保用品的使用。第二節(jié)安全技術(shù)措施實行施工現(xiàn)場安全標準化是實現(xiàn)安全生產(chǎn)的根本措施，是強化安 全管理和安全技術(shù)的有效途徑。我們針對該工程的具體情況制定相應(yīng) 的安全技術(shù)防范措施：一、基本注意事項1、加工用的臺鉆、無齒鋸、切割機等和電動工具必須裝有漏電 保護裝置。使用前應(yīng)試機檢查，操作者應(yīng)戴好防護眼鏡。2、樹脂膠、

31、油漆存放處，應(yīng)杜絕火源，并放置足夠的消防器材。 噴漆時必須戴好防護口罩，連續(xù)操作2h應(yīng)休息一下進行通見換氣。每日下班后要用水嗽口。3、腳手架必須搭設(shè)牢固，經(jīng)檢查驗收后方準使用。使用荷載不 得集中，不得超過設(shè)計荷載。4、遇有六級以上大風及雨雪天氣應(yīng)停止一切髙空作業(yè)。5、進行空中作業(yè)除遵守以上各條外，還必須遵守有關(guān)安全規(guī)定。二、臨時用電和施工機具1、使用電動工具（手電鉆、切割機等）前檢查安全裝置是否完 好，運轉(zhuǎn)是否正常，有無漏電保護，使用時嚴格按操作規(guī)程作業(yè)。2、電焊機上應(yīng)設(shè)防雨蓋，下設(shè)防潮墊，一、二次電源接頭處要 有防護裝置，二次線使用接線柱，且長棄不超過30m, 一次電源采 用橡膠套電纜或穿塑

32、料軟管，長度不大于3m,且焊把線必須采用銅 芯橡皮絕緣導(dǎo)線。3、配電箱、開關(guān)箱應(yīng)裝設(shè)在干燥、通見及常溫場所，不得裝設(shè)在 有嚴重損傷作用的瓦斯、煙氣、蒸氣、液體及其它有害介質(zhì)中；不得 裝設(shè)在易受外來固體物撞擊、強烈震動、液體浸濺及熱源烘烤的場所。4、開關(guān)箱內(nèi)部和頂部應(yīng)裝訂防火板，實行“一機一閘一漏”制, 熔絲不得用其它金屬代替，且開關(guān)箱上鎖編號，有專人負責。5、每一分部分項工程施工前必須由專業(yè)工長下達書面安全技術(shù) 交底，班組履行簽字手續(xù)后方能施工，并且在施工前傳達給班組每位 成員。第八章文明施工及環(huán)境保護措施第一節(jié)文明施工措施1、做好工地人員的文明施工及壞保的教育，并建立健全文明施 工制度。2、

33、成立現(xiàn)場文明施工借理組織，并委派專職人員進行文明施工 及環(huán)保工作，檢查、監(jiān)督、養(yǎng)成良好文明習(xí)慣。3、搞好周圍環(huán)境，做到自產(chǎn)自清，日產(chǎn)日清，工完料凈腳下清, 建筑垃圾及生活垃圾分開按指定地點存放，并及時清出現(xiàn)場送到規(guī)定 垃圾銷鈉場所。嚴禁隨地大小便，違者罰款。4、如有特殊作業(yè)需先征得負責人許可后，并做好相應(yīng)的防塵、 防污處理，才能施工。5、工地及往地均要搞好團結(jié)，注意衛(wèi)生，不要高聲喧嘩。6、后勤部門對食堂作作經(jīng)常性衛(wèi)生檢查，做好防止集體食物中 毒預(yù)防工作。7、購買本工程的工程平安保險及第三保險和工作意外事故保險, 特殊工種人身安全保險。第二節(jié)環(huán)境保護的措施實行環(huán)保目標責任制，把環(huán)保指標，以責任的

34、形式分到個人，列 入責任崗位責任制，建立一支環(huán)保自我監(jiān)控體系，項目經(jīng)理是環(huán)保工 作的第一責任人，加強對施工現(xiàn)場粉塵、噪聲、廢氣的監(jiān)測和監(jiān)控工 作。防止噪聲污染措施：1、嚴格控制人為噪聲進入施工現(xiàn)場不行高聲喊叫，無故甩打模 板，亂吹哨，使用對講機進行遠距通話，車輛進場禁止鳴喇叭，最大 限度減少噪聲擾民。2、嚴格控制作業(yè)時間，一般晚10點到次日早6點之間停止強 噪聲作業(yè)，確定特殊情況必須晝夜施工時，盡量采取降低噪音措施。3、從噪聲源上降低噪聲A、盡量選用低噪聲設(shè)備和工藝代替高噪聲設(shè)備和加工工藝，如 低噪聲的電鋸、低噪聲沖擊鉆等。B、盡可能在聲源處安裝消聲器消聲。C、電氣安裝工程的噪聲主要來自于材料

35、加工及開孔槽作業(yè)，因 而盡可能將材料在場地外加工，非特殊情況，不得在施工現(xiàn)場加工材 料。D、從傳播途經(jīng)上盡量控制噪聲，采用吸聲、隔聲、隔振和阻尼 等聲學(xué)處理的方法來降低噪聲。二、防止粉塵、污染措胞：1、水泥、粉煤灰、白灰等細顆粒粉狀材料等，要采用遮蓋措施,防止遺灑揚塵，車輛進場，行駛不猛拐，不急剎，防止灑土。2、施工過程中有塵土產(chǎn)生時，應(yīng)事先灑水，盡可能減小揚塵。第九章成品保護和成本控制措施第一節(jié)設(shè)備及安裝成品保護措施1、設(shè)備保護。設(shè)備一般在安裝前一周內(nèi)運送到現(xiàn)場，并作好開 箱檢查，安裝后試車前設(shè)專人巡護。2、電纜及路燈安裝后專人交看借。3、對安裝好的管道、電氣線路采取必要的防表面污染的措施。

36、 燈具和器具應(yīng)在調(diào)試或交工前安裝,現(xiàn)場施工應(yīng)有裝飾隊伍牽頭成立 成品保護小組，對安裝成品、半成品設(shè)備采取保護，制定方案，監(jiān)督 執(zhí)行。4、材料運輸和儲存時，要注意避免破壞外表的光潔度。因管壁 如有污染很難清理，故安裝前要用一層塑料紙住，安裝間隙敞口處要臨時封口。5、安裝完成的成品，如土建繼續(xù)進行施工，應(yīng)進行保護，以免污染，不準在安裝好的設(shè)備、管道上攀爬、踩踏及作為支撐。第二節(jié)降低成本的措施1、質(zhì)比價采購工程的材料，降低材料采購成本。2、細核算施工用料，實行限額發(fā)料，搞好計劃用料，減少材料 損失，降低材料耗用成本。3、做好機具設(shè)備管理、使用、維護，加強機具使用計劃、減少 現(xiàn)場停留時間，降低機具使用

37、費。4、加強勞動力管理，合理安排人員的進出場，加強勞動紀律， 提髙機械化作業(yè)水平，降低人工費用開支。5、合理布置現(xiàn)場的臨時設(shè)施及施工用水、用電，節(jié)約臨時設(shè)施的 開支。6、精心施工，各分項分部工程盡量做到一次到位，減小返工， 重復(fù)作業(yè)。7、半成品保護及現(xiàn)場文明施工，減少工程竣工后的垃圾清理費用&做好完工檢查及竣工資料的收集、整理和竣工圖的描繪，抓好 安裝收尾工作，確保一次交驗合格，減少管理費用開支。9、合理開支行政辦公費用。10、加強工具、設(shè)備的使用管理，做到誰使用，誰負責維修，減 少損失，節(jié)約工具使用費。11、做好技術(shù)超前工作，以免因技術(shù)、機具、材料、組織、協(xié)等 因素影響和干擾造成經(jīng)濟損失。第

38、十章工程技術(shù)資料管理工程技術(shù)資料管理目標：以南京市某區(qū)城建檔案館存檔資料要 求，為基本準則，做到標準、規(guī)范、準確。第一節(jié)資料管理的基本規(guī)定1、質(zhì)量技術(shù)資料收集、編制及工程項目施工進度同步，從工程 簽訂合約及施工準備工作開始，即應(yīng)開始進行資料的積累、整理、核 查工作、工程竣工驗收時完成工程資料的編制、歸檔工作。2、質(zhì)量技術(shù)資料的填寫必須符合現(xiàn)行的國家標準、規(guī)范、規(guī)程 及有關(guān)規(guī)定，反映工程質(zhì)量情況，做到內(nèi)容真實可靠、數(shù)據(jù)準確、字 跡清晰、簽字手續(xù)完備、廢除非法定計量單位。3、為便于工程資料的長期保存，根據(jù)有關(guān)檔案要求，工程資料 用不易褪色的書寫材料書寫、繪制。4、資料的整理裝訂，要求文字材料以A4

39、紙規(guī)格為標準，不夠大 的進行裱糊，去掉材料內(nèi)的金屬物，采用市城建檔案館統(tǒng)一印制的表 格和卷皮、盒，用棉線裝訂整齊，竣工圖折疊大小為4號圖幅。5、每項工程質(zhì)量技術(shù)資料的整理份數(shù)一般要求4份，由項目收 集、編制、工程竣工驗收后，由公司領(lǐng)導(dǎo)根據(jù)履約情況，再決定向建 設(shè)單位移交（二份），移交時，均須辦理移交手續(xù)。6、各資料編制人員要熟悉工程質(zhì)量技術(shù)資料各種表格填寫的質(zhì) 量要求，對填寫的質(zhì)量技術(shù)資料的正確性、完整性負責。項目資料員 負責對日常收集的質(zhì)量技術(shù)資料進行核查；有權(quán)要求資料責任部門和 人員提供有關(guān)資料；項目質(zhì)檢員對分項工程的質(zhì)量技術(shù)資料負責核 查；項目技術(shù)負責人對分部工程質(zhì)量技術(shù)資料負責核查；在

40、單位工程 完工時，負責全面核查，認為符合要求后，才能向甲方提出驗收的要 求。7、做好工程資料的編制，必須加強資料編制過程中的檢查評比 工作，不斷總結(jié)提高編制水平。第二節(jié)資料提供的責任人員和內(nèi)容要求一、旅工技術(shù)員需提供的資料和內(nèi)容要求1、開工、竣工報告（含停工報告、復(fù)工報告）：5份存檔的資料 逐份填寫，蓋章簽名齊全。實際開工、竣工日期欄填寫清楚。2、圖紙會審記錄：設(shè)計院、建設(shè)單位、監(jiān)理單位、施工單位四 方參加會審的單位要寫全稱，參加人員名字禁止用職稱代替，簽名蓋 章齊全。會審的工程項目的名稱填寫正確，分階段會審的要標明所分 工程階段。圖號填寫正確，問題處理意見填寫的文字精煉、表達確切, 必要時繪簡圖。3、設(shè)計變更通知單：變更通知單通常由設(shè)計單位填發(fā)，如建設(shè) 單位設(shè)計變更時，必須經(jīng)設(shè)計單位批準，并有簽證手續(xù)。4、施工組織設(shè)計：視工程的性質(zhì)、規(guī)模、復(fù)雜程度、工期等確 定設(shè)計的內(nèi)容和深度，內(nèi)容完整，滿足施