寧夏關(guān)于成立活性染料公司可行性報(bào)告（模板）

1、泓域咨詢 /寧夏關(guān)于成立活性染料公司可行性報(bào)告寧夏關(guān)于成立活性染料公司可行性報(bào)告xxx有限責(zé)任公司報(bào)告說(shuō)明“中國(guó)制造2025”將圍繞四大轉(zhuǎn)變和一條主線開(kāi)展，由要素驅(qū)動(dòng)向創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)轉(zhuǎn)變，由低成本競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)向質(zhì)量效益競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)轉(zhuǎn)變，由資源消耗大、污染物排放多的粗放制造向綠色制造轉(zhuǎn)變，由生產(chǎn)型制造向服務(wù)型制造轉(zhuǎn)變。將信息技術(shù)與制造技術(shù)深度融合的數(shù)字化、智能化制造作為今后的發(fā)展主線，發(fā)展綠色制造技術(shù)，加強(qiáng)資源循環(huán)，是染料行業(yè)發(fā)展的責(zé)任和使命：一是提升反應(yīng)設(shè)備的密閉化、集成化、智能化與信息化，提升行業(yè)整體技術(shù)和裝備水平，以達(dá)到反應(yīng)全過(guò)程的溫度、酸度、壓力流速、反應(yīng)速率等工藝參數(shù)的自動(dòng)化，提高原材料的利用率，使

2、反應(yīng)更加準(zhǔn)確合理，從而達(dá)到生產(chǎn)過(guò)程的清潔化、節(jié)約化，廢棄物達(dá)標(biāo)排放的目的；二是進(jìn)行重點(diǎn)生產(chǎn)成套技術(shù)的改造、優(yōu)化、系統(tǒng)化和集成化以及在安全和運(yùn)行穩(wěn)定性進(jìn)行改進(jìn)，特別是在技改過(guò)程中，要注重產(chǎn)品生產(chǎn)全過(guò)程的物料和能源的優(yōu)化組合；三是圍繞染料綠色產(chǎn)品及清潔生產(chǎn)技術(shù)開(kāi)發(fā)，突破行業(yè)關(guān)鍵技術(shù)，突破重點(diǎn)中間體清潔生產(chǎn)技術(shù)、裝備的連續(xù)化、工藝控制自動(dòng)化等關(guān)鍵技術(shù)。xxx有限責(zé)任公司主要由xxx集團(tuán)有限公司和xx投資管理公司共同出資成立。其中：xxx集團(tuán)有限公司出資154.00萬(wàn)元，占xxx有限責(zé)任公司20%股份；xx投資管理公司出資616萬(wàn)元，占xxx有限責(zé)任公司80%股份。根據(jù)謹(jǐn)慎財(cái)務(wù)估算，項(xiàng)目總投資2670

3、7.61萬(wàn)元，其中：建設(shè)投資20320.76萬(wàn)元，占項(xiàng)目總投資的76.09%；建設(shè)期利息224.12萬(wàn)元，占項(xiàng)目總投資的0.84%；流動(dòng)資金6162.73萬(wàn)元，占項(xiàng)目總投資的23.07%。項(xiàng)目正常運(yùn)營(yíng)每年?duì)I業(yè)收入58400.00萬(wàn)元，綜合總成本費(fèi)用46164.04萬(wàn)元，凈利潤(rùn)8953.46萬(wàn)元，財(cái)務(wù)內(nèi)部收益率25.64%，財(cái)務(wù)凈現(xiàn)值14845.47萬(wàn)元，全部投資回收期5.19年。本期項(xiàng)目具有較強(qiáng)的財(cái)務(wù)盈利能力，其財(cái)務(wù)凈現(xiàn)值良好，投資回收期合理。項(xiàng)目產(chǎn)品應(yīng)用領(lǐng)域廣泛，市場(chǎng)發(fā)展空間大。本項(xiàng)目的建立投資合理，回收快，市場(chǎng)銷售好，無(wú)環(huán)境污染，經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益良好，這也奠定了公司可持續(xù)發(fā)展的基礎(chǔ)。本期

4、項(xiàng)目是基于公開(kāi)的產(chǎn)業(yè)信息、市場(chǎng)分析、技術(shù)方案等信息，并依托行業(yè)分析模型而進(jìn)行的模板化設(shè)計(jì)，其數(shù)據(jù)參數(shù)符合行業(yè)基本情況。本報(bào)告僅作為投資參考或作為學(xué)習(xí)參考模板用途。目錄第一章 擬組建公司基本信息9一、 公司名稱9二、 注冊(cè)資本9三、 注冊(cè)地址9四、 主要經(jīng)營(yíng)范圍9五、 主要股東9公司合并資產(chǎn)負(fù)債表主要數(shù)據(jù)10公司合并利潤(rùn)表主要數(shù)據(jù)10公司合并資產(chǎn)負(fù)債表主要數(shù)據(jù)12公司合并利潤(rùn)表主要數(shù)據(jù)12六、 項(xiàng)目概況12第二章 公司成立方案16一、 公司經(jīng)營(yíng)宗旨16二、 公司的目標(biāo)、主要職責(zé)16三、 公司組建方式17四、 公司管理體制17五、 部門(mén)職責(zé)及權(quán)限18六、 核心人員介紹22七、 財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度23第三

5、章 項(xiàng)目投資背景分析27一、 國(guó)內(nèi)染料行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀和趨勢(shì)27二、 影響行業(yè)發(fā)展的有利和不利因素28三、 行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀及趨勢(shì)32第四章 市場(chǎng)分析34一、 全球染料行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀和趨勢(shì)34二、 全球染料行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀和趨勢(shì)37三、 染料上下游行業(yè)發(fā)展情況41第五章 法人治理結(jié)構(gòu)44一、 股東權(quán)利及義務(wù)44二、 董事47三、 高級(jí)管理人員51四、 監(jiān)事53第六章 發(fā)展規(guī)劃56一、 公司發(fā)展規(guī)劃56二、 保障措施60第七章 項(xiàng)目選址分析63一、 項(xiàng)目選址原則63二、 建設(shè)區(qū)基本情況63三、 創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)發(fā)展66四、 社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展目標(biāo)66五、 產(chǎn)業(yè)發(fā)展方向68六、 項(xiàng)目選址綜合評(píng)價(jià)70第八章 環(huán)保方案分析71一

6、、 編制依據(jù)71二、 建設(shè)期大氣環(huán)境影響分析71三、 建設(shè)期水環(huán)境影響分析74四、 建設(shè)期固體廢棄物環(huán)境影響分析74五、 建設(shè)期聲環(huán)境影響分析75六、 營(yíng)運(yùn)期環(huán)境影響76七、 環(huán)境管理分析77八、 結(jié)論78九、 建議78第九章 風(fēng)險(xiǎn)防范80一、 項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)分析80二、 項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)對(duì)策82第十章 項(xiàng)目投資分析85一、 投資估算的編制說(shuō)明85二、 建設(shè)投資估算85建設(shè)投資估算表87三、 建設(shè)期利息87建設(shè)期利息估算表88四、 流動(dòng)資金89流動(dòng)資金估算表89五、 項(xiàng)目總投資90總投資及構(gòu)成一覽表90六、 資金籌措與投資計(jì)劃91項(xiàng)目投資計(jì)劃與資金籌措一覽表92第十一章 進(jìn)度實(shí)施計(jì)劃94一、 項(xiàng)目進(jìn)度安排9

7、4項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度計(jì)劃一覽表94二、 項(xiàng)目實(shí)施保障措施95第十二章 項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)效益分析96一、 經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)財(cái)務(wù)測(cè)算96營(yíng)業(yè)收入、稅金及附加和增值稅估算表96綜合總成本費(fèi)用估算表97固定資產(chǎn)折舊費(fèi)估算表98無(wú)形資產(chǎn)和其他資產(chǎn)攤銷估算表99利潤(rùn)及利潤(rùn)分配表101二、 項(xiàng)目盈利能力分析101項(xiàng)目投資現(xiàn)金流量表103三、 償債能力分析104借款還本付息計(jì)劃表105第十三章 項(xiàng)目總結(jié)107第十四章 補(bǔ)充表格109主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)一覽表109建設(shè)投資估算表110建設(shè)期利息估算表111固定資產(chǎn)投資估算表112流動(dòng)資金估算表113總投資及構(gòu)成一覽表114項(xiàng)目投資計(jì)劃與資金籌措一覽表115營(yíng)業(yè)收入、稅金及附加和增值稅估算表

8、116綜合總成本費(fèi)用估算表116固定資產(chǎn)折舊費(fèi)估算表117無(wú)形資產(chǎn)和其他資產(chǎn)攤銷估算表118利潤(rùn)及利潤(rùn)分配表119項(xiàng)目投資現(xiàn)金流量表120借款還本付息計(jì)劃表121建筑工程投資一覽表122項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度計(jì)劃一覽表123主要設(shè)備購(gòu)置一覽表124能耗分析一覽表124第一章 擬組建公司基本信息一、 公司名稱xxx有限責(zé)任公司（以工商登記信息為準(zhǔn)）二、 注冊(cè)資本770萬(wàn)元三、 注冊(cè)地址寧夏xxx四、 主要經(jīng)營(yíng)范圍經(jīng)營(yíng)范圍：從事活性染料相關(guān)業(yè)務(wù)（企業(yè)依法自主選擇經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目，開(kāi)展經(jīng)營(yíng)活動(dòng)；依法須經(jīng)批準(zhǔn)的項(xiàng)目，經(jīng)相關(guān)部門(mén)批準(zhǔn)后依批準(zhǔn)的內(nèi)容開(kāi)展經(jīng)營(yíng)活動(dòng)；不得從事本市產(chǎn)業(yè)政策禁止和限制類項(xiàng)目的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)。）五、 主要股

9、東xxx有限責(zé)任公司主要由xxx集團(tuán)有限公司和xx投資管理公司發(fā)起成立。（一）xxx集團(tuán)有限公司基本情況1、公司簡(jiǎn)介公司自成立以來(lái)，堅(jiān)持“品牌化、規(guī)?；?、專業(yè)化”的發(fā)展道路。以人為本，強(qiáng)調(diào)服務(wù)，一直秉承“追求客戶最大滿意度”的原則。多年來(lái)公司堅(jiān)持不懈推進(jìn)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型和管理變革，實(shí)現(xiàn)了企業(yè)持續(xù)、健康、快速發(fā)展。未來(lái)我司將繼續(xù)以“客戶第一，質(zhì)量第一，信譽(yù)第一”為原則，在產(chǎn)品質(zhì)量上精益求精，追求完美，對(duì)客戶以誠(chéng)相待，互動(dòng)雙贏。面對(duì)宏觀經(jīng)濟(jì)增速放緩、結(jié)構(gòu)調(diào)整的新常態(tài)，公司在企業(yè)法人治理機(jī)構(gòu)、企業(yè)文化、質(zhì)量管理體系等方面著力探索，提升企業(yè)綜合實(shí)力，配合產(chǎn)業(yè)供給側(cè)結(jié)構(gòu)改革。同時(shí)，公司注重履行社會(huì)責(zé)任所帶來(lái)的發(fā)

10、展機(jī)遇，積極踐行“責(zé)任、人本、和諧、感恩”的核心價(jià)值觀。多年來(lái)，公司一直堅(jiān)持堅(jiān)持以誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)來(lái)贏得信任。2、主要財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)公司合并資產(chǎn)負(fù)債表主要數(shù)據(jù)項(xiàng)目2020年12月2019年12月2018年12月資產(chǎn)總額10033.788027.027525.34負(fù)債總額4873.503898.803655.13股東權(quán)益合計(jì)5160.284128.223870.21公司合并利潤(rùn)表主要數(shù)據(jù)項(xiàng)目2020年度2019年度2018年度營(yíng)業(yè)收入43620.2334896.1832715.17營(yíng)業(yè)利潤(rùn)6815.965452.775111.97利潤(rùn)總額5491.144392.914118.36凈利潤(rùn)4118.363212.

11、322965.22歸屬于母公司所有者的凈利潤(rùn)4118.363212.322965.22（二）xx投資管理公司基本情況1、公司簡(jiǎn)介公司始終堅(jiān)持“人本、誠(chéng)信、創(chuàng)新、共贏”的經(jīng)營(yíng)理念，以“市場(chǎng)為導(dǎo)向、顧客為中心”的企業(yè)服務(wù)宗旨，竭誠(chéng)為國(guó)內(nèi)外客戶提供優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品和一流服務(wù)，歡迎各界人士光臨指導(dǎo)和洽談業(yè)務(wù)。公司按照“布局合理、產(chǎn)業(yè)協(xié)同、資源節(jié)約、生態(tài)環(huán)保”的原則，加強(qiáng)規(guī)劃引導(dǎo)，推動(dòng)智慧集群建設(shè)，帶動(dòng)形成一批產(chǎn)業(yè)集聚度高、創(chuàng)新能力強(qiáng)、信息化基礎(chǔ)好、引導(dǎo)帶動(dòng)作用大的重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)集群。加強(qiáng)產(chǎn)業(yè)集群對(duì)外合作交流，發(fā)揮產(chǎn)業(yè)集群在對(duì)外產(chǎn)能合作中的載體作用。通過(guò)建立企業(yè)跨區(qū)域交流合作機(jī)制，承擔(dān)社會(huì)責(zé)任，營(yíng)造和諧發(fā)展環(huán)境。2、

12、主要財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)公司合并資產(chǎn)負(fù)債表主要數(shù)據(jù)項(xiàng)目2020年12月2019年12月2018年12月資產(chǎn)總額10033.788027.027525.34負(fù)債總額4873.503898.803655.13股東權(quán)益合計(jì)5160.284128.223870.21公司合并利潤(rùn)表主要數(shù)據(jù)項(xiàng)目2020年度2019年度2018年度營(yíng)業(yè)收入43620.2334896.1832715.17營(yíng)業(yè)利潤(rùn)6815.965452.775111.97利潤(rùn)總額5491.144392.914118.36凈利潤(rùn)4118.363212.322965.22歸屬于母公司所有者的凈利潤(rùn)4118.363212.322965.22六、 項(xiàng)目概況（一）

13、投資路徑xxx有限責(zé)任公司主要從事關(guān)于成立活性染料公司的投資建設(shè)與運(yùn)營(yíng)管理。（二）項(xiàng)目提出的理由隨著世界各國(guó)環(huán)保意識(shí)的增強(qiáng)和產(chǎn)品質(zhì)量要求的不斷提高，越來(lái)越多國(guó)家尤其是發(fā)達(dá)國(guó)家紛紛建立“綠色壁壘”機(jī)制，以法令、法規(guī)的形式禁止或限制某些對(duì)人體有害或?qū)Νh(huán)境造成污染的化學(xué)產(chǎn)品的進(jìn)口和使用。例如歐盟的REACH法規(guī)、國(guó)際環(huán)保紡織協(xié)會(huì)的Oeko-TexStandard100、美國(guó)服裝和鞋類協(xié)會(huì)（AAFA）的RSL等都對(duì)染料產(chǎn)品提出了嚴(yán)格的檢測(cè)指標(biāo)和要求。這些規(guī)定對(duì)我國(guó)染料產(chǎn)品的出口提高了準(zhǔn)入門(mén)檻、設(shè)置了技術(shù)、綠色等壁壘。綜合分析判斷，發(fā)展不足仍然是最大的區(qū)情，加快發(fā)展仍然是最緊迫的任務(wù)。對(duì)標(biāo)全國(guó)平均發(fā)展水

14、平，我們的差距仍然十分明顯，對(duì)標(biāo)全面建成小康社會(huì)目標(biāo)，我們的任務(wù)十分艱巨。必須堅(jiān)持目標(biāo)導(dǎo)向和問(wèn)題導(dǎo)向，自覺(jué)把我區(qū)發(fā)展置于全國(guó)大格局中，進(jìn)一步解放思想，科學(xué)謀劃，準(zhǔn)確定位，著力在優(yōu)化結(jié)構(gòu)、增強(qiáng)動(dòng)力、破解難題、補(bǔ)齊短板上取得突破，在全區(qū)上下形成咬定目標(biāo)、不等不靠、奮力追趕、競(jìng)相發(fā)展的生動(dòng)局面。（三）項(xiàng)目選址項(xiàng)目選址位于xxx，占地面積約49.00畝。項(xiàng)目擬定建設(shè)區(qū)域地理位置優(yōu)越，交通便利，規(guī)劃電力、給排水、通訊等公用設(shè)施條件完備，非常適宜本期項(xiàng)目建設(shè)。（四）生產(chǎn)規(guī)模項(xiàng)目建成后，形成年產(chǎn)xxx噸活性染料的生產(chǎn)能力。（五）建設(shè)規(guī)模項(xiàng)目建筑面積64425.10，其中：生產(chǎn)工程34462.91，倉(cāng)儲(chǔ)工程1

15、5974.95，行政辦公及生活服務(wù)設(shè)施8455.29，公共工程5531.95。（六）項(xiàng)目投資根據(jù)謹(jǐn)慎財(cái)務(wù)估算，項(xiàng)目總投資26707.61萬(wàn)元，其中：建設(shè)投資20320.76萬(wàn)元，占項(xiàng)目總投資的76.09%；建設(shè)期利息224.12萬(wàn)元，占項(xiàng)目總投資的0.84%；流動(dòng)資金6162.73萬(wàn)元，占項(xiàng)目總投資的23.07%。（七）經(jīng)濟(jì)效益（正常經(jīng)營(yíng)年份）1、營(yíng)業(yè)收入（SP）：58400.00萬(wàn)元。2、綜合總成本費(fèi)用（TC）：46164.04萬(wàn)元。3、凈利潤(rùn)（NP）：8953.46萬(wàn)元。4、全部投資回收期（Pt）：5.19年。5、財(cái)務(wù)內(nèi)部收益率：25.64%。6、財(cái)務(wù)凈現(xiàn)值：14845.47萬(wàn)元。（八）項(xiàng)

16、目進(jìn)度規(guī)劃項(xiàng)目建設(shè)期限規(guī)劃12個(gè)月。（九）項(xiàng)目綜合評(píng)價(jià)此項(xiàng)目建設(shè)條件良好，可利用當(dāng)?shù)刎S富的水、電資源以及便利的生產(chǎn)、生活輔助設(shè)施，項(xiàng)目投資省、見(jiàn)效快；此項(xiàng)目貫徹“先進(jìn)適用、穩(wěn)妥可靠、經(jīng)濟(jì)合理、低耗優(yōu)質(zhì)”的原則，技術(shù)先進(jìn)，成熟可靠，投產(chǎn)后可保證達(dá)到預(yù)定的設(shè)計(jì)目標(biāo)。第二章 公司成立方案一、 公司經(jīng)營(yíng)宗旨運(yùn)用現(xiàn)代科學(xué)管理方法，保證公司在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中獲得成功，使全體股東獲得滿意的投資回報(bào)并為國(guó)家和本地區(qū)的經(jīng)濟(jì)繁榮作出貢獻(xiàn)。二、 公司的目標(biāo)、主要職責(zé)（一）目標(biāo)近期目標(biāo)：深化企業(yè)改革，加快結(jié)構(gòu)調(diào)整，優(yōu)化資源配置，加強(qiáng)企業(yè)管理，建立現(xiàn)代企業(yè)制度；精干主業(yè)，分離輔業(yè)，增強(qiáng)企業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，加快發(fā)展；提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效

17、益，完善管理制度及運(yùn)營(yíng)網(wǎng)絡(luò)。遠(yuǎn)期目標(biāo)：探索模式創(chuàng)新、制度創(chuàng)新、管理創(chuàng)新的產(chǎn)業(yè)發(fā)展新思路。堅(jiān)持發(fā)展自主品牌，提升企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力。此外，面向國(guó)際、國(guó)內(nèi)兩個(gè)市場(chǎng)，優(yōu)化資源配置，實(shí)施多元化戰(zhàn)略，向產(chǎn)業(yè)集團(tuán)化發(fā)展，力爭(zhēng)利用3-5年的時(shí)間把公司建設(shè)成具有先進(jìn)管理水平和較強(qiáng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力的大型企業(yè)集團(tuán)。（二）主要職責(zé)1、執(zhí)行國(guó)家法律、法規(guī)和產(chǎn)業(yè)政策，在國(guó)家宏觀調(diào)控和行業(yè)監(jiān)管下，以市場(chǎng)需求為導(dǎo)向，依法自主經(jīng)營(yíng)。2、根據(jù)國(guó)家和地方產(chǎn)業(yè)政策、活性染料行業(yè)發(fā)展規(guī)劃和市場(chǎng)需求，制定并組織實(shí)施公司的發(fā)展戰(zhàn)略、中長(zhǎng)期發(fā)展規(guī)劃、年度計(jì)劃和重大經(jīng)營(yíng)決策。3、深化企業(yè)改革，加快結(jié)構(gòu)調(diào)整，轉(zhuǎn)換企業(yè)經(jīng)營(yíng)機(jī)制，建立現(xiàn)代企業(yè)制度，強(qiáng)化內(nèi)

18、部管理，促進(jìn)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展。4、指導(dǎo)和加強(qiáng)企業(yè)思想政治工作和精神文明建設(shè)，統(tǒng)一管理公司的名稱、商標(biāo)、商譽(yù)等無(wú)形資產(chǎn)，搞好公司企業(yè)文化建設(shè)。5、在保證股東企業(yè)合法權(quán)益和自身發(fā)展需要的前提下，公司可依照公司法等有關(guān)規(guī)定，集中資產(chǎn)收益，用于再投入和結(jié)構(gòu)調(diào)整。三、 公司組建方式xxx有限責(zé)任公司主要由xxx集團(tuán)有限公司和xx投資管理公司共同出資成立。其中：xxx集團(tuán)有限公司出資154.00萬(wàn)元，占xxx有限責(zé)任公司20%股份；xx投資管理公司出資616萬(wàn)元，占xxx有限責(zé)任公司80%股份。四、 公司管理體制xxx有限責(zé)任公司實(shí)行董事會(huì)領(lǐng)導(dǎo)下的總經(jīng)理負(fù)責(zé)制，各部門(mén)按其規(guī)定的職能范圍，履行各自的管理服務(wù)職

19、能，而且直接對(duì)總經(jīng)理負(fù)責(zé)；公司建立完善的營(yíng)銷、供應(yīng)、生產(chǎn)和品質(zhì)管理體系，確立各部門(mén)相應(yīng)的經(jīng)濟(jì)責(zé)任目標(biāo)，加強(qiáng)產(chǎn)品質(zhì)量和定額目標(biāo)管理，確保公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)正常、有效、穩(wěn)定、安全、持續(xù)運(yùn)行，有力促進(jìn)企業(yè)的高效、健康、快速發(fā)展。總經(jīng)理的主要職責(zé)如下：1、全面領(lǐng)導(dǎo)企業(yè)的日常工作；對(duì)企業(yè)的產(chǎn)品質(zhì)量負(fù)責(zé)；向本公司職工傳達(dá)滿足顧客和法律法規(guī)要求的重要性；2、制定并正式批準(zhǔn)頒布本公司的質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo)，采取有效措施，保證各級(jí)人員理解質(zhì)量方針并堅(jiān)持貫徹執(zhí)行；3、負(fù)責(zé)策劃、建立本公司的質(zhì)量管理體系，批準(zhǔn)發(fā)布本公司的質(zhì)量手冊(cè)；4、明確所有與質(zhì)量有關(guān)的職能部門(mén)和人員的職責(zé)權(quán)限和相互關(guān)系；5、確保質(zhì)量管理體系運(yùn)行所必要的資

20、源配備；6、任命管理者代表，并為其有效開(kāi)展工作提供支持；7、定期組織并主持對(duì)質(zhì)量管理體系的管理評(píng)審，以確保其持續(xù)的適宜性、充分性和有效性。五、 部門(mén)職責(zé)及權(quán)限（一）綜合管理部1、協(xié)助管理者代表組織建立文件化質(zhì)量體系，并使其有效運(yùn)行和持續(xù)改進(jìn)。2、協(xié)助管理者代表，組織內(nèi)部質(zhì)量管理體系審核。3、負(fù)責(zé)本公司文件（包括記錄）的管理和控制。4、負(fù)責(zé)本公司員工培訓(xùn)的管理，制訂并實(shí)施員工培訓(xùn)計(jì)劃。5、參與識(shí)別并確定為實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品符合性所需的工作環(huán)境，并對(duì)工作環(huán)境中與產(chǎn)品符合性有關(guān)的條件加以管理。（二）財(cái)務(wù)部1、參與制定本公司財(cái)務(wù)制度及相應(yīng)的實(shí)施細(xì)則。2、參與本公司的工程項(xiàng)目可信性研究和項(xiàng)目評(píng)估中的財(cái)務(wù)分析工作。

21、3、負(fù)責(zé)董事會(huì)及總經(jīng)理所需的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)資料的整理編報(bào)。4、負(fù)責(zé)對(duì)財(cái)務(wù)工作有關(guān)的外部及政府部門(mén)，如稅務(wù)局、財(cái)政局、銀行、會(huì)計(jì)事務(wù)所等聯(lián)絡(luò)、溝通工作。5、負(fù)責(zé)資金管理、調(diào)度。編制月、季、年度財(cái)務(wù)情況說(shuō)明分析，向公司領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告公司經(jīng)營(yíng)情況。6、負(fù)責(zé)銷售統(tǒng)計(jì)、復(fù)核工作，每月負(fù)責(zé)編制銷售應(yīng)收款報(bào)表，并督促銷售部及時(shí)催交樓款。負(fù)責(zé)銷售樓款的收款工作，并及時(shí)送交銀行。7、負(fù)責(zé)每月轉(zhuǎn)賬憑證的編制，匯總所有的記賬憑證。8、負(fù)責(zé)公司總長(zhǎng)及所有明細(xì)分類賬的記賬、結(jié)賬、核對(duì)，每月5日前完成會(huì)計(jì)報(bào)表的編制，并及時(shí)清理應(yīng)收、應(yīng)付款項(xiàng)。9、協(xié)助出納做好樓款的收款工作，并配合銷售部門(mén)做好銷售分析工作。10、負(fù)責(zé)公司全年的會(huì)計(jì)報(bào)表

22、、帳薄裝訂及會(huì)計(jì)資料保管工作。11、負(fù)責(zé)銀行財(cái)務(wù)管理，負(fù)責(zé)支票等有關(guān)結(jié)算憑證的購(gòu)買(mǎi)、領(lǐng)用及保管，辦理銀行收付業(yè)務(wù)。12、負(fù)責(zé)先進(jìn)管理，審核收付原始憑證。13、負(fù)責(zé)編制銀行收付憑證、現(xiàn)金收付憑證，登記銀行存款及現(xiàn)金日記賬，月末與銀行對(duì)賬單和對(duì)銀行存款余額，并編制余額調(diào)節(jié)表。14、負(fù)責(zé)公司員工工資的發(fā)放工作，現(xiàn)金收付工作。（三）投資發(fā)展部1、調(diào)查、搜集、整理有關(guān)市場(chǎng)信息，并提出投資建議。2、擬定公司年度投資計(jì)劃及中長(zhǎng)期投資計(jì)劃。3、負(fù)責(zé)投資項(xiàng)目的儲(chǔ)備、篩選、投資項(xiàng)目的可行性研究工作。4、負(fù)責(zé)經(jīng)董事會(huì)批準(zhǔn)的投資項(xiàng)目的籌建工作。5、按照國(guó)家產(chǎn)業(yè)政策，負(fù)責(zé)公司產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、投資結(jié)構(gòu)的調(diào)整。6、及時(shí)完成領(lǐng)導(dǎo)交

23、辦的其他事項(xiàng)。（四）銷售部1、協(xié)助總經(jīng)理制定和分解年度銷售目標(biāo)和銷售成本控制指標(biāo)，并負(fù)責(zé)具體落實(shí)。2、依據(jù)公司年度銷售指標(biāo)，明確營(yíng)銷策略，制定營(yíng)銷計(jì)劃和拓展銷售網(wǎng)絡(luò)，并對(duì)任務(wù)進(jìn)行分解，策劃組織實(shí)施銷售工作，確保實(shí)現(xiàn)預(yù)期目標(biāo)。3、負(fù)責(zé)收集市場(chǎng)信息，分析市場(chǎng)動(dòng)向、銷售動(dòng)態(tài)、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)發(fā)展?fàn)顩r等，并定期將信息報(bào)送商務(wù)發(fā)展部。4、負(fù)責(zé)按產(chǎn)品銷售合同規(guī)定收款和催收，并將相關(guān)收款情況報(bào)送商務(wù)發(fā)展部。5、定期不定期走訪客戶，整理和歸納客戶資料，掌握客戶情況，進(jìn)行有效的客戶管理。6、制定并組織填寫(xiě)各類銷售統(tǒng)計(jì)報(bào)表，并將相關(guān)數(shù)據(jù)及時(shí)報(bào)送商務(wù)發(fā)展部總經(jīng)理。7、負(fù)責(zé)市場(chǎng)物資信息的收集和調(diào)查預(yù)測(cè)，建立起牢固可靠的物資供

24、應(yīng)網(wǎng)絡(luò)，不斷開(kāi)辟和優(yōu)化物資供應(yīng)渠道。8、負(fù)責(zé)收集產(chǎn)品供應(yīng)商信息，并對(duì)供應(yīng)商進(jìn)行質(zhì)量、技術(shù)和供就能力進(jìn)行評(píng)估，根據(jù)公司需求計(jì)劃，編制與之相配套的采購(gòu)計(jì)劃，并進(jìn)行采購(gòu)談判和產(chǎn)品采購(gòu)，保證產(chǎn)品供應(yīng)及時(shí)，確保產(chǎn)品價(jià)格合理、質(zhì)量符合要求。9、建立發(fā)運(yùn)流程，設(shè)計(jì)最佳運(yùn)輸路線、運(yùn)輸工具，選擇合格的運(yùn)輸商，嚴(yán)格按公司下達(dá)的發(fā)運(yùn)成本預(yù)算進(jìn)行有效管理，定期分析費(fèi)用開(kāi)支，查找超支、節(jié)支原因并實(shí)施控制。10、負(fù)責(zé)對(duì)部門(mén)員工進(jìn)行業(yè)務(wù)素質(zhì)、產(chǎn)品知識(shí)培訓(xùn)和考核等工作，不斷培養(yǎng)、挖掘、引進(jìn)銷售人才，建設(shè)高素質(zhì)的銷售隊(duì)伍。六、 核心人員介紹1、雷xx，中國(guó)國(guó)籍，無(wú)永久境外居留權(quán)，1959年出生，大專學(xué)歷，高級(jí)工程師職稱。200

25、3年2月至2004年7月在xxx股份有限公司兼任技術(shù)顧問(wèn)；2004年8月至2011年3月任xxx有限責(zé)任公司總工程師。2018年3月至今任公司董事、副總經(jīng)理、總工程師。2、錢(qián)xx，中國(guó)國(guó)籍，無(wú)永久境外居留權(quán)，1958年出生，本科學(xué)歷，高級(jí)經(jīng)濟(jì)師職稱。1994年6月至2002年6月任xxx有限公司董事長(zhǎng)；2002年6月至2011年4月任xxx有限責(zé)任公司董事長(zhǎng)；2016年11月至今任xxx有限公司董事、經(jīng)理；2019年3月至今任公司董事。3、譚xx，中國(guó)國(guó)籍，1978年出生，本科學(xué)歷，中國(guó)注冊(cè)會(huì)計(jì)師。2015年9月至今任xxx有限公司董事、2015年9月至今任xxx有限公司董事。2019年1月至

26、今任公司獨(dú)立董事。4、袁xx，1957年出生，大專學(xué)歷。1994年5月至2002年6月就職于xxx有限公司；2002年6月至2011年4月任xxx有限責(zé)任公司董事。2018年3月至今任公司董事。5、段xx，中國(guó)國(guó)籍，1976年出生，本科學(xué)歷。2003年5月至2011年9月任xxx有限責(zé)任公司執(zhí)行董事、總經(jīng)理；2003年11月至2011年3月任xxx有限責(zé)任公司執(zhí)行董事、總經(jīng)理；2004年4月至2011年9月任xxx有限責(zé)任公司執(zhí)行董事、總經(jīng)理。2018年3月起至今任公司董事長(zhǎng)、總經(jīng)理。6、龔xx，中國(guó)國(guó)籍，無(wú)永久境外居留權(quán)，1961年出生，本科學(xué)歷，高級(jí)工程師。2002年11月至今任xxx總經(jīng)

27、理。2017年8月至今任公司獨(dú)立董事。7、郝xx，中國(guó)國(guó)籍，無(wú)永久境外居留權(quán)，1970年出生，碩士研究生學(xué)歷。2012年4月至今任xxx有限公司監(jiān)事。2018年8月至今任公司獨(dú)立董事。8、向xx，中國(guó)國(guó)籍，1977年出生，本科學(xué)歷。2018年9月至今歷任公司辦公室主任，2017年8月至今任公司監(jiān)事。七、 財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度（一）財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度1、公司依照法律、行政法規(guī)和國(guó)家有關(guān)部門(mén)的規(guī)定，制定公司的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度。2、公司年度財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)告、半年度財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)告和季度財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)告按照有關(guān)法律、行政法規(guī)及部門(mén)規(guī)章的規(guī)定進(jìn)行編制。3、公司除法定的會(huì)計(jì)賬簿外，將不另立會(huì)計(jì)賬簿。公司的資產(chǎn)，不以任何個(gè)人名義開(kāi)立賬戶

28、存儲(chǔ)。4、公司分配當(dāng)年稅后利潤(rùn)時(shí)，提取利潤(rùn)的10%列入公司法定公積金。公司法定公積金累計(jì)額為公司注冊(cè)資本的50%以上的，可以不再提取。公司的法定公積金不足以彌補(bǔ)以前年度虧損的，在依照前款規(guī)定提取法定公積金之前，應(yīng)當(dāng)先用當(dāng)年利潤(rùn)彌補(bǔ)虧損。公司從稅后利潤(rùn)中提取法定公積金后，經(jīng)股東大會(huì)決議，還可以從稅后利潤(rùn)中提取任意公積金。公司彌補(bǔ)虧損和提取公積金后所余稅后利潤(rùn)，按照股東持有的股份比例分配，但本章程規(guī)定不按持股比例分配的除外。股東大會(huì)違反前款規(guī)定，在公司彌補(bǔ)虧損和提取法定公積金之前向股東分配利潤(rùn)的，股東必須將違反規(guī)定分配的利潤(rùn)退還公司。公司持有的本公司股份不參與分配利潤(rùn)。5、公司的公積金用于彌補(bǔ)公司

29、的虧損、擴(kuò)大公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)或者轉(zhuǎn)為增加公司資本。但是，資本公積金將不用于彌補(bǔ)公司的虧損。法定公積金轉(zhuǎn)為資本時(shí)，所留存的該項(xiàng)公積金將不少于轉(zhuǎn)增前公司注冊(cè)資本的25%。6、公司股東大會(huì)對(duì)利潤(rùn)分配方案作出決議后，公司董事會(huì)須在股東大會(huì)召開(kāi)后2個(gè)月內(nèi)完成股利（或股份）的派發(fā)事項(xiàng)。7、公司可以采取現(xiàn)金方式分配股利。公司將實(shí)行持續(xù)、穩(wěn)定的利潤(rùn)分配辦法，并遵守下列規(guī)定：（1）公司的利潤(rùn)分配應(yīng)重視對(duì)投資者的合理投資回報(bào)；在有條件的情況下，公司可以進(jìn)行中期現(xiàn)金分紅；（2）原則上公司最近三年以現(xiàn)金方式累計(jì)分配的利潤(rùn)不少于最近3年實(shí)現(xiàn)的年均可分配利潤(rùn)的30%；但具體的年度利潤(rùn)分配方案仍需由董事會(huì)根據(jù)公司經(jīng)營(yíng)狀況擬訂合

30、適的現(xiàn)金分配比例，報(bào)公司股東大會(huì)審議；（3）存在股東違規(guī)占用公司資金情況的，公司應(yīng)當(dāng)扣減該股東所分配的現(xiàn)金紅利，以償還其占用的資金。（二）內(nèi)部審計(jì)1、公司實(shí)行內(nèi)部審計(jì)制度，配備專職審計(jì)人員，對(duì)公司財(cái)務(wù)收支和經(jīng)濟(jì)活動(dòng)進(jìn)行內(nèi)部審計(jì)監(jiān)督。2、公司內(nèi)部審計(jì)制度和審計(jì)人員的職責(zé)，應(yīng)當(dāng)經(jīng)董事會(huì)批準(zhǔn)后實(shí)施。審計(jì)負(fù)責(zé)人向董事會(huì)負(fù)責(zé)并報(bào)告工作。第三節(jié)會(huì)計(jì)師事務(wù)所的聘任3、公司聘用會(huì)計(jì)師事務(wù)所必須由股東大會(huì)決定，董事會(huì)不得在股東大會(huì)決定前委任會(huì)計(jì)師事務(wù)所。4、公司保證向聘用的會(huì)計(jì)師事務(wù)所提供真實(shí)、完整的會(huì)計(jì)憑證、會(huì)計(jì)賬簿、財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)告及其他會(huì)計(jì)資料，不得拒絕、隱匿、謊報(bào)。5、會(huì)計(jì)師事務(wù)所的審計(jì)費(fèi)用由股東大會(huì)決定。

31、6、公司解聘或者不再續(xù)聘會(huì)計(jì)師事務(wù)所時(shí)，提前30天事先通知會(huì)計(jì)師事務(wù)所，公司股東大會(huì)就解聘會(huì)計(jì)師事務(wù)所進(jìn)行表決時(shí)，允許會(huì)計(jì)師事務(wù)所陳述意見(jiàn)。會(huì)計(jì)師事務(wù)所提出辭聘的，應(yīng)當(dāng)向股東大會(huì)說(shuō)明公司有無(wú)不當(dāng)情形。第三章 項(xiàng)目投資背景分析一、 國(guó)內(nèi)染料行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀和趨勢(shì)1、我國(guó)染料市場(chǎng)情況最近十年，我國(guó)染料產(chǎn)業(yè)持續(xù)發(fā)展，染料產(chǎn)量總體保持穩(wěn)步上升態(tài)勢(shì)。根據(jù)中國(guó)染料工業(yè)協(xié)會(huì)提供的數(shù)據(jù)，從2006年至2018年，我國(guó)染料產(chǎn)量從69.9萬(wàn)噸上升至81.3萬(wàn)噸，整體呈現(xiàn)增長(zhǎng)的趨勢(shì)，2018年染料產(chǎn)量下降主要原因系環(huán)保、安全生產(chǎn)等因素導(dǎo)致部分染料企業(yè)停產(chǎn)；與此同時(shí)，我國(guó)染顏料行業(yè)工業(yè)總產(chǎn)值從320.5億元增長(zhǎng)至687.

32、5億元。2、活性染料市場(chǎng)情況活性染料產(chǎn)量在所有染料品種中居于第二位，產(chǎn)量?jī)H次于分散染料?；钚匀玖现饕糜谥参锢w維（棉、麻）、動(dòng)物纖維（毛、絲）和再生纖維素纖維（粘膠纖維、醋酯纖維）的印染，具備色譜廣，色澤鮮艷，性能優(yōu)異，適用性強(qiáng)，染色工藝簡(jiǎn)單，三廢排量較少，生產(chǎn)成本低，各項(xiàng)堅(jiān)牢性能高等特點(diǎn)，符合市場(chǎng)對(duì)纖維和衣料的要求，是染料開(kāi)發(fā)與發(fā)展的重點(diǎn)之一。根據(jù)中國(guó)染料行業(yè)協(xié)會(huì)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)顯示，2018年我國(guó)活性染料產(chǎn)量為27.82萬(wàn)噸，占我國(guó)染料總產(chǎn)量的34.23%。在“十二五”期間，染料工業(yè)經(jīng)歷了原材料價(jià)格大漲、環(huán)保政策趨嚴(yán)、節(jié)能減排等多重考驗(yàn)，特別是2014年國(guó)家新修訂了環(huán)境保護(hù)法等法律政策，導(dǎo)致部分中

33、小企業(yè)因環(huán)保未達(dá)標(biāo)而停產(chǎn)；行業(yè)內(nèi)整體實(shí)力雄厚且環(huán)保技術(shù)先進(jìn)的大型染料企業(yè)擴(kuò)大產(chǎn)能、產(chǎn)量，其逐漸占有空缺市場(chǎng)。因此，活性染料市場(chǎng)逐漸由分散走向集中。目前，我國(guó)染料產(chǎn)量占到全球70%左右，已經(jīng)成為世界最大的染料生產(chǎn)和供應(yīng)基地。從2011年到2014年，活性染料出口增長(zhǎng)較快，2014年到達(dá)頂峰后由于國(guó)內(nèi)環(huán)保政策加強(qiáng)等原因?qū)е禄钚匀玖蟽r(jià)格上漲，國(guó)際價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)減弱，出口量隨之下降。我國(guó)每年需進(jìn)口一部分高檔活性染料，但隨著國(guó)內(nèi)活性染料生產(chǎn)企業(yè)技術(shù)水平提高，進(jìn)口額整體呈現(xiàn)下降趨勢(shì)，近兩年進(jìn)口額增加的主要原因系受到環(huán)保檢查等因素影響，國(guó)內(nèi)部分染料企業(yè)停產(chǎn)、減產(chǎn)導(dǎo)致活性染料供需不足。3、分散染料市場(chǎng)情況分散染

34、料是所有染料類別中產(chǎn)量最大的品種。2018年，我國(guó)分散染料產(chǎn)量為37.71萬(wàn)噸，占我國(guó)染料總產(chǎn)量46.38%。分散染料主要應(yīng)用于聚酯纖維的著色，聚酯纖維的年產(chǎn)量從2010年的2,060萬(wàn)噸增長(zhǎng)至2017年的3,934萬(wàn)噸，年均復(fù)合增長(zhǎng)率為9.68%，分散染料的下游市場(chǎng)保持穩(wěn)步增長(zhǎng)。二、 影響行業(yè)發(fā)展的有利和不利因素1、有利因素（1）國(guó)家政策支持染料行業(yè)是精細(xì)化工產(chǎn)業(yè)的重要組成部分，受到國(guó)家產(chǎn)業(yè)政策大力引導(dǎo)和支持。根據(jù)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整指導(dǎo)目 錄（2011年本，2013年修訂）、當(dāng)前優(yōu)先發(fā)展的高技術(shù)產(chǎn)業(yè)化重點(diǎn)領(lǐng)域指南（2011年度），鼓勵(lì)的染料包括“高固著率、高色牢度、高提升性、高勻染性、高重現(xiàn)性、低

35、沾污性以及低鹽、低溫、小浴比染色用和濕短蒸軋染用的活性染料，染料及染料中間體清潔生產(chǎn)、本質(zhì)安全的新技術(shù)的開(kāi)發(fā)與應(yīng)用”；“高附著力、高牢度的高檔染料，高效短流程染色技術(shù)及配套的活性染料和助劑”。染料工業(yè)“十三五”規(guī)劃發(fā)展綱要等政策，明確了染料工業(yè)的重點(diǎn)發(fā)展方向，即以市場(chǎng)為導(dǎo)向，加強(qiáng)技術(shù)創(chuàng)新、新產(chǎn)品的研究和開(kāi)發(fā)；實(shí)施關(guān)鍵共性技術(shù)的研究與突破，提升染料工業(yè)整體水平；優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，淘汰落后產(chǎn)能；提高產(chǎn)品質(zhì)量，推進(jìn)品牌建設(shè)；開(kāi)展節(jié)能減排技術(shù)和裝備的研究，促進(jìn)清潔生產(chǎn)工藝技術(shù)的推廣；實(shí)施過(guò)程控制、中控跟蹤和生產(chǎn)裝置的優(yōu)化組合；注重染料及助劑的精細(xì)化研究和商品化研究，提升產(chǎn)品的附加值；深化應(yīng)用

36、技術(shù)研究，實(shí)行差異化技術(shù)服務(wù)；重視基礎(chǔ)理論研究，培養(yǎng)科技創(chuàng)新型人才；加快實(shí)施“走出去”發(fā)展戰(zhàn)略，拓展向外發(fā)展空間。（2）紡織行業(yè)穩(wěn)定發(fā)展我國(guó)紡織業(yè)在加入世界貿(mào)易組織并取消紡織品限額后獲得了長(zhǎng)足發(fā)展，目前，我國(guó)化纖、紗、布、呢絨、絲織品、服裝等產(chǎn)量均居世界第一位，纖維加工量占全球比重接近50%，一直保持世界最大的紡織品服裝生產(chǎn)國(guó)的地位。隨著世界經(jīng)濟(jì)的逐步復(fù)蘇，歐、美、日等紡織品進(jìn)口國(guó)的紡織品需求量仍有較大的增長(zhǎng)空間。另外，世界新興市場(chǎng)未來(lái)幾年需求潛力將進(jìn)一步釋放，有利于我國(guó)紡織工業(yè)開(kāi)拓多元化市場(chǎng)。從國(guó)內(nèi)看，我國(guó)紡織品市場(chǎng)需求空間廣闊，人均纖維消費(fèi)約18kg/年，距離發(fā)達(dá)國(guó)家3040kg/年仍有較

37、大差距，潛在需求空間較大。因此，下游紡織行業(yè)的持續(xù)發(fā)展將對(duì)染料行業(yè)帶來(lái)較大機(jī)遇。（3）市場(chǎng)趨于集中近幾年，隨著國(guó)家產(chǎn)業(yè)政策的引導(dǎo)、環(huán)保政策的趨嚴(yán)以及激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，我國(guó)染料行業(yè)的產(chǎn)業(yè)集中度越來(lái)越高，規(guī)模以上企業(yè)從500多家下降至325家。行業(yè)內(nèi)的大型企業(yè)憑借其規(guī)模、資金、技術(shù)等優(yōu)勢(shì)獲取的市場(chǎng)份額越來(lái)越大，而一批高能耗、低環(huán)保投入、污染嚴(yán)重的中小企業(yè)和落后產(chǎn)能被逐步淘汰。行業(yè)內(nèi)企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)從價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)轉(zhuǎn)向品牌、技術(shù)、環(huán)保、服務(wù)和染料新品種等要素上的綜合競(jìng)爭(zhēng)。上述市場(chǎng)狀況的變化，增強(qiáng)了整個(gè)染料行業(yè)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，有利于行業(yè)持續(xù)健康發(fā)展。（4）技術(shù)水平逐步提升隨著染料生產(chǎn)技術(shù)水平的不斷提高，清潔生產(chǎn)工藝的

38、成熟，相關(guān)生產(chǎn)設(shè)備逐步自動(dòng)化，染料生產(chǎn)技術(shù)與國(guó)際領(lǐng)先技術(shù)的差距逐步縮小。最近幾年，高檔活性染料進(jìn)口量逐年下降。染料生產(chǎn)工藝中的加氫還原、膜過(guò)濾、原漿干燥等技術(shù)，已經(jīng)列入國(guó)家工業(yè)和信息化部重點(diǎn)工業(yè)清潔生產(chǎn)技術(shù)示范推廣項(xiàng)目目 錄中。行業(yè)技術(shù)的進(jìn)步提高了行業(yè)進(jìn)入壁壘，增加了新進(jìn)入者盈利難度，有利于行業(yè)長(zhǎng)期的平穩(wěn)發(fā)展。（5）國(guó)際制造能力轉(zhuǎn)移由于染料生產(chǎn)帶來(lái)的環(huán)保問(wèn)題，歐美發(fā)達(dá)國(guó)家紛紛將染料生產(chǎn)向中國(guó)、印度等亞洲國(guó)家轉(zhuǎn)移，中國(guó)已成為世界上最大的染料生產(chǎn)國(guó)，歐美大型跨國(guó)染料企業(yè)的市場(chǎng)份額逐步被國(guó)內(nèi)企業(yè)取代，即使在高端染料領(lǐng)域也受到國(guó)內(nèi)大型染料企業(yè)挑戰(zhàn)。大型跨國(guó)染料企業(yè)的業(yè)務(wù)收縮為國(guó)內(nèi)注重技術(shù)創(chuàng)新的企業(yè)提供

39、了良好的國(guó)際市場(chǎng)機(jī)遇。2、不利因素（1）環(huán)保成本不斷提高染料產(chǎn)品的生產(chǎn)過(guò)程中會(huì)產(chǎn)生廢氣、廢水與廢渣，對(duì)環(huán)境造成一定污染。隨著社會(huì)環(huán)保意識(shí)不斷提高，環(huán)保標(biāo)準(zhǔn)日益嚴(yán)格，對(duì)染料行業(yè)的生產(chǎn)工藝與“三廢”治理方面提出了更高的要求，這將增加企業(yè)的環(huán)保治理成本，影響企業(yè)的效益水平。（2）國(guó)際綠色壁壘隨著世界各國(guó)環(huán)保意識(shí)的增強(qiáng)和產(chǎn)品質(zhì)量要求的不斷提高，越來(lái)越多國(guó)家尤其是發(fā)達(dá)國(guó)家紛紛建立“綠色壁壘”機(jī)制，以法令、法規(guī)的形式禁止或限制某些對(duì)人體有害或?qū)Νh(huán)境造成污染的化學(xué)產(chǎn)品的進(jìn)口和使用。例如歐盟的REACH法規(guī)、國(guó)際環(huán)保紡織協(xié)會(huì)的Oeko-TexStandard100、美國(guó)服裝和鞋類協(xié)會(huì)（AAFA）的RSL等都對(duì)

40、染料產(chǎn)品提出了嚴(yán)格的檢測(cè)指標(biāo)和要求。這些規(guī)定對(duì)我國(guó)染料產(chǎn)品的出口提高了準(zhǔn)入門(mén)檻、設(shè)置了技術(shù)、綠色等壁壘。三、 行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀及趨勢(shì)染料是指能將纖維和其他材料著色的物質(zhì)，主要應(yīng)用于各種紡織纖維的著色，同時(shí)廣泛應(yīng)用于塑料、橡膠、食品、皮革、造紙、涂料、油墨等領(lǐng)域，染料的最大用戶是紡織印染行業(yè)，其用量占染料產(chǎn)量的90%。印染時(shí)需先將染料制成水溶液、有機(jī)溶液、懸浮液等染液，當(dāng)染液與纖維進(jìn)行接觸時(shí)，染料分子通過(guò)吸附、擴(kuò)散以及一系列其他物理化學(xué)的作用，從染液轉(zhuǎn)移到纖維等染物上，從而使其著色。染料工業(yè)的發(fā)展與紡織工業(yè)、纖維工業(yè)和印染行業(yè)的發(fā)展密切相關(guān)。古代社會(huì)僅限于麻、毛、絲、棉等幾種天然纖維制品的染色，染色

41、品種和產(chǎn)品質(zhì)量在幾千年里并沒(méi)有發(fā)生突躍性的革新與改變，而近代社會(huì)隨著生產(chǎn)的發(fā)展和科學(xué)技術(shù)的進(jìn)步，大量合成纖維的不斷出現(xiàn)，對(duì)染料的應(yīng)用性能提出了更高的要求，促進(jìn)了染料新品種的研究和開(kāi)發(fā)，推動(dòng)了染料生產(chǎn)加工技術(shù)的革新與進(jìn)步。染料工業(yè)的發(fā)展也與化學(xué)原料工業(yè)的迅速發(fā)展密不可分。過(guò)去的天然染料主要是從動(dòng)植物、礦物中提煉和生產(chǎn)加工，資源有限、工藝復(fù)雜、品質(zhì)不一?，F(xiàn)在的合成染料則以品種眾多、技術(shù)成熟的石油化工產(chǎn)品、煤化工產(chǎn)品作為主要生產(chǎn)原料，使得染料品種在短短的幾十年里就擴(kuò)大至數(shù)千種，適合于大規(guī)模工業(yè)化生產(chǎn)。合成染料的出現(xiàn)使得染料生產(chǎn)加工真正成為有機(jī)化工與精細(xì)化工的重要結(jié)合點(diǎn)，有機(jī)合成技術(shù)、重結(jié)晶技術(shù)、研磨

42、成型造粒技術(shù)、光譜學(xué)理論與技術(shù)、計(jì)算機(jī)測(cè)色配色技術(shù)、配伍理論和配方技術(shù)、量子理論和輻射技術(shù)，這些物理學(xué)界、化學(xué)學(xué)界重大技術(shù)發(fā)明的不斷出現(xiàn)和積累，催生著染料工業(yè)的不斷衍變和發(fā)展，促成了染料品種的迅速擴(kuò)大和產(chǎn)品品質(zhì)的不斷提高。第四章 市場(chǎng)分析一、 全球染料行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀和趨勢(shì)在染料行業(yè)的發(fā)展進(jìn)程中，英國(guó)、德國(guó)、瑞士、法國(guó)、美國(guó)等先進(jìn)發(fā)達(dá)國(guó)家，在不同的歷史時(shí)期都分別占據(jù)過(guò)領(lǐng)先地位，對(duì)合成染料新品種的不斷研究開(kāi)發(fā)、對(duì)合成染料生產(chǎn)技術(shù)的不斷完善和提高，都發(fā)揮了重要的作用。為世界染料生產(chǎn)發(fā)展做出過(guò)巨大貢獻(xiàn)的外國(guó)公司或跨國(guó)公司，如：1857年P(guān)erkin在英國(guó)建立了世界上第一家染料廠，英國(guó)的帝國(guó)化學(xué)（ICI）

43、，德國(guó)的巴斯夫、拜耳、卡色拉、赫司特，瑞士的汽巴、嘉基、山道士，美國(guó)的NAC、杜邦、伊斯曼科達(dá)等世界知名公司。20世紀(jì)80年代以后，亞洲的中國(guó)、印度、日本、韓國(guó)等國(guó)家在染料生產(chǎn)行業(yè)中迅速崛起，染料生產(chǎn)量逐漸超越西歐和美國(guó)等先進(jìn)發(fā)達(dá)國(guó)家，但染料產(chǎn)品的技術(shù)含量、商品附加值還存在著較大差距。1、行業(yè)重組整合頻繁，國(guó)際化發(fā)展趨勢(shì)明顯20世紀(jì)90年代中期，跨國(guó)染料公司之間的一系列重大重組事件，改變了整個(gè)染料行業(yè)的格局：德國(guó)拜耳公司和赫司特公司合并了雙方的染料業(yè)務(wù)，組成了德司達(dá)公司；瑞士山德士公司分出了科萊恩公司；瑞士汽巴公司分出了汽巴精細(xì)化學(xué)品公司；德國(guó)巴斯夫收購(gòu)了捷利康的染料部門(mén)等。隨著德司達(dá)和巴斯夫

44、染料部門(mén)合并，創(chuàng)辦新的德司達(dá)公司，染料行業(yè)的重組進(jìn)入了一個(gè)新階段，世界級(jí)的染料生產(chǎn)商逐步由6家變成3家，形成了德國(guó)德司達(dá)、瑞士汽巴精化（后被亨斯邁收購(gòu)）及科萊恩三分天下的局面。生產(chǎn)國(guó)際化、產(chǎn)銷區(qū)域化、貿(mào)易自由化等全球化趨勢(shì)日益明顯，發(fā)達(dá)國(guó)家減少或關(guān)閉本國(guó)生產(chǎn)裝置，轉(zhuǎn)移到新興市場(chǎng)地區(qū)生產(chǎn)，國(guó)際化成為染料工業(yè)發(fā)展的必然趨勢(shì)。染料企業(yè)需要發(fā)揮資金、技術(shù)和市場(chǎng)優(yōu)勢(shì)，通過(guò)合資、合作、兼并與收購(gòu)等形式，不斷開(kāi)拓國(guó)際市場(chǎng)。我國(guó)部分企業(yè)已經(jīng)邁出了跨國(guó)并購(gòu)的步伐，如浙江龍盛2007年入股印度上市染料公司KIRI，同時(shí)合資組建龍盛KIRI染料公司，并享有60%的控股權(quán)；2010年浙江龍盛成功收購(gòu)德國(guó)染料企業(yè)德司達(dá)

45、。2、產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移助力中國(guó)成為全球最大染料生產(chǎn)國(guó)從20世紀(jì)末，染料的生產(chǎn)與供應(yīng)中心開(kāi)始從歐洲向亞洲轉(zhuǎn)移。由于中國(guó)和印度等發(fā)展中國(guó)家染料工業(yè)的崛起，世界染料生產(chǎn)能力近年來(lái)增長(zhǎng)迅速，致使供需關(guān)系失衡，產(chǎn)大于需，造成全球染料生產(chǎn)商的競(jìng)爭(zhēng)空前激烈。發(fā)達(dá)國(guó)家許多從業(yè)近百年的老牌染料生產(chǎn)企業(yè)也都處于虧損邊緣。于是，全球各大染料生產(chǎn)公司紛紛把非核心產(chǎn)品的生產(chǎn)裝置向中國(guó)和印度轉(zhuǎn)移，利用當(dāng)?shù)亓畠r(jià)的勞動(dòng)力和較低的環(huán)保成本同發(fā)展中國(guó)家的染料工業(yè)競(jìng)爭(zhēng)。我國(guó)已經(jīng)成為了全球染料生產(chǎn)、出口和消費(fèi)的第一大國(guó)，2018年中國(guó)染料年產(chǎn)量已達(dá)到81.28萬(wàn)噸，約占全世界產(chǎn)量70%左右，產(chǎn)能和需求都穩(wěn)居世界第一位。發(fā)達(dá)國(guó)家企業(yè)已逐步退出

46、基礎(chǔ)的染料合成業(yè)務(wù)，形成了主要依靠進(jìn)口中國(guó)、印度兩國(guó)的染料半成品來(lái)加工生產(chǎn)高附加值染料產(chǎn)品，或直接采購(gòu)兩國(guó)OEM廠商的染料產(chǎn)品并貼牌銷售的經(jīng)營(yíng)模式。3、綠色、環(huán)保類和滿足中高端需求的產(chǎn)品將成為行業(yè)發(fā)展方向由于世界范圍內(nèi)環(huán)保意識(shí)的增強(qiáng)和環(huán)保政策要求的日益提高，紡織品及紡織品生產(chǎn)的環(huán)保問(wèn)題受到高度重視，無(wú)毒害、無(wú)污染的“綠色織物”已成為一種紡織品生產(chǎn)和消費(fèi)的主流，綠色紡織品已成為國(guó)際紡織品貿(mào)易的基本要求，例如國(guó)際紡織品生態(tài)研究和檢驗(yàn)協(xié)會(huì)在每年初頒布的OEKO-TEXStandard100標(biāo)準(zhǔn)，歐洲委員會(huì)于2006年1月施行的REACH法規(guī)等都對(duì)紡織染料提出了很高的要求。這一方面提高了新紡織品及染料

47、的研制成本，另一方面也將促進(jìn)染料產(chǎn)品向綠色環(huán)保的方向轉(zhuǎn)變。隨著國(guó)際紡織品市場(chǎng)上新的及改性纖維的開(kāi)發(fā)以及各種纖維通過(guò)混紡、交織等以提高服裝性能的應(yīng)用的推廣，同時(shí)印染設(shè)備升級(jí)換代和配套新工藝及節(jié)能減排和生態(tài)環(huán)保要求的不斷提高，一些早期開(kāi)發(fā)的染料已越來(lái)越表現(xiàn)出某些性能上的不足和缺陷。因此，近年來(lái)市場(chǎng)上逐步涌現(xiàn)出了一批能夠滿足新的需求的差異化染料產(chǎn)品。這其中一部分是新結(jié)構(gòu)的染料，另有一大部分是對(duì)原有品種染料的改進(jìn)，這類改進(jìn)包括染料分子官能團(tuán)優(yōu)化、配方優(yōu)化和功能開(kāi)發(fā)等，主要體現(xiàn)為改變?nèi)玖戏肿庸倌軋F(tuán)提高染色性能和染色效果、通過(guò)復(fù)拼增效優(yōu)化新的配比從而提高染色應(yīng)用效果，或滿足新的環(huán)保工藝的要求。4、產(chǎn)品特色

48、化、豐富化將會(huì)得到更多染料企業(yè)重視隨著世界經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展，國(guó)際紡織品的消費(fèi)呈現(xiàn)出市場(chǎng)、品種、式樣、花色多元化及崇尚自然環(huán)保的趨勢(shì)，特別是當(dāng)今消費(fèi)者對(duì)紡織品的個(gè)性化、舒適化、品牌化和時(shí)尚化的需求不斷增加；同時(shí)，各種新型纖維和混紡面料產(chǎn)品不斷涌現(xiàn)，以迎合消費(fèi)者的特殊需求。這將推動(dòng)具有更好染色性能指標(biāo)和特色化染色效果的染料產(chǎn)品的需求快速增長(zhǎng)，染料產(chǎn)品的種類也將更加豐富。二、 全球染料行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀和趨勢(shì)在染料行業(yè)的發(fā)展進(jìn)程中，英國(guó)、德國(guó)、瑞士、法國(guó)、美國(guó)等先進(jìn)發(fā)達(dá)國(guó)家，在不同的歷史時(shí)期都分別占據(jù)過(guò)領(lǐng)先地位，對(duì)合成染料新品種的不斷研究開(kāi)發(fā)、對(duì)合成染料生產(chǎn)技術(shù)的不斷完善和提高，都發(fā)揮了重要的作用。為世界染

49、料生產(chǎn)發(fā)展做出過(guò)巨大貢獻(xiàn)的外國(guó)公司或跨國(guó)公司，如：1857年P(guān)erkin在英國(guó)建立了世界上第一家染料廠，英國(guó)的帝國(guó)化學(xué)（ICI），德國(guó)的巴斯夫、拜耳、卡色拉、赫司特，瑞士的汽巴、嘉基、山道士，美國(guó)的NAC、杜邦、伊斯曼科達(dá)等世界知名公司。20世紀(jì)80年代以后，亞洲的中國(guó)、印度、日本、韓國(guó)等國(guó)家在染料生產(chǎn)行業(yè)中迅速崛起，染料生產(chǎn)量逐漸超越西歐和美國(guó)等先進(jìn)發(fā)達(dá)國(guó)家，但染料產(chǎn)品的技術(shù)含量、商品附加值還存在著較大差距。1、行業(yè)重組整合頻繁，國(guó)際化發(fā)展趨勢(shì)明顯20世紀(jì)90年代中期，跨國(guó)染料公司之間的一系列重大重組事件，改變了整個(gè)染料行業(yè)的格局：德國(guó)拜耳公司和赫司特公司合并了雙方的染料業(yè)務(wù)，組成了德司達(dá)公

50、司；瑞士山德士公司分出了科萊恩公司；瑞士汽巴公司分出了汽巴精細(xì)化學(xué)品公司；德國(guó)巴斯夫收購(gòu)了捷利康的染料部門(mén)等。隨著德司達(dá)和巴斯夫染料部門(mén)合并，創(chuàng)辦新的德司達(dá)公司，染料行業(yè)的重組進(jìn)入了一個(gè)新階段，世界級(jí)的染料生產(chǎn)商逐步由6家變成3家，形成了德國(guó)德司達(dá)、瑞士汽巴精化（后被亨斯邁收購(gòu)）及科萊恩三分天下的局面。生產(chǎn)國(guó)際化、產(chǎn)銷區(qū)域化、貿(mào)易自由化等全球化趨勢(shì)日益明顯，發(fā)達(dá)國(guó)家減少或關(guān)閉本國(guó)生產(chǎn)裝置，轉(zhuǎn)移到新興市場(chǎng)地區(qū)生產(chǎn)，國(guó)際化成為染料工業(yè)發(fā)展的必然趨勢(shì)。染料企業(yè)需要發(fā)揮資金、技術(shù)和市場(chǎng)優(yōu)勢(shì)，通過(guò)合資、合作、兼并與收購(gòu)等形式，不斷開(kāi)拓國(guó)際市場(chǎng)。我國(guó)部分企業(yè)已經(jīng)邁出了跨國(guó)并購(gòu)的步伐，如浙江龍盛2007年入

51、股印度上市染料公司KIRI，同時(shí)合資組建龍盛KIRI染料公司，并享有60%的控股權(quán)；2010年浙江龍盛成功收購(gòu)德國(guó)染料企業(yè)德司達(dá)。2、產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移助力中國(guó)成為全球最大染料生產(chǎn)國(guó)從20世紀(jì)末，染料的生產(chǎn)與供應(yīng)中心開(kāi)始從歐洲向亞洲轉(zhuǎn)移。由于中國(guó)和印度等發(fā)展中國(guó)家染料工業(yè)的崛起，世界染料生產(chǎn)能力近年來(lái)增長(zhǎng)迅速，致使供需關(guān)系失衡，產(chǎn)大于需，造成全球染料生產(chǎn)商的競(jìng)爭(zhēng)空前激烈。發(fā)達(dá)國(guó)家許多從業(yè)近百年的老牌染料生產(chǎn)企業(yè)也都處于虧損邊緣。于是，全球各大染料生產(chǎn)公司紛紛把非核心產(chǎn)品的生產(chǎn)裝置向中國(guó)和印度轉(zhuǎn)移，利用當(dāng)?shù)亓畠r(jià)的勞動(dòng)力和較低的環(huán)保成本同發(fā)展中國(guó)家的染料工業(yè)競(jìng)爭(zhēng)。我國(guó)已經(jīng)成為了全球染料生產(chǎn)、出口和消費(fèi)的第一

52、大國(guó)，2018年中國(guó)染料年產(chǎn)量已達(dá)到81.28萬(wàn)噸，約占全世界產(chǎn)量70%左右，產(chǎn)能和需求都穩(wěn)居世界第一位。發(fā)達(dá)國(guó)家企業(yè)已逐步退出基礎(chǔ)的染料合成業(yè)務(wù)，形成了主要依靠進(jìn)口中國(guó)、印度兩國(guó)的染料半成品來(lái)加工生產(chǎn)高附加值染料產(chǎn)品，或直接采購(gòu)兩國(guó)OEM廠商的染料產(chǎn)品并貼牌銷售的經(jīng)營(yíng)模式。3、綠色、環(huán)保類和滿足中高端需求的產(chǎn)品將成為行業(yè)發(fā)展方向由于世界范圍內(nèi)環(huán)保意識(shí)的增強(qiáng)和環(huán)保政策要求的日益提高，紡織品及紡織品生產(chǎn)的環(huán)保問(wèn)題受到高度重視，無(wú)毒害、無(wú)污染的“綠色織物”已成為一種紡織品生產(chǎn)和消費(fèi)的主流，綠色紡織品已成為國(guó)際紡織品貿(mào)易的基本要求，例如國(guó)際紡織品生態(tài)研究和檢驗(yàn)協(xié)會(huì)在每年初頒布的OEKO-TEXSta

53、ndard100標(biāo)準(zhǔn)，歐洲委員會(huì)于2006年1月施行的REACH法規(guī)等都對(duì)紡織染料提出了很高的要求。這一方面提高了新紡織品及染料的研制成本，另一方面也將促進(jìn)染料產(chǎn)品向綠色環(huán)保的方向轉(zhuǎn)變。隨著國(guó)際紡織品市場(chǎng)上新的及改性纖維的開(kāi)發(fā)以及各種纖維通過(guò)混紡、交織等以提高服裝性能的應(yīng)用的推廣，同時(shí)印染設(shè)備升級(jí)換代和配套新工藝及節(jié)能減排和生態(tài)環(huán)保要求的不斷提高，一些早期開(kāi)發(fā)的染料已越來(lái)越表現(xiàn)出某些性能上的不足和缺陷。因此，近年來(lái)市場(chǎng)上逐步涌現(xiàn)出了一批能夠滿足新的需求的差異化染料產(chǎn)品。這其中一部分是新結(jié)構(gòu)的染料，另有一大部分是對(duì)原有品種染料的改進(jìn)，這類改進(jìn)包括染料分子官能團(tuán)優(yōu)化、配方優(yōu)化和功能開(kāi)發(fā)等，主要體現(xiàn)

54、為改變?nèi)玖戏肿庸倌軋F(tuán)提高染色性能和染色效果、通過(guò)復(fù)拼增效優(yōu)化新的配比從而提高染色應(yīng)用效果，或滿足新的環(huán)保工藝的要求。4、產(chǎn)品特色化、豐富化將會(huì)得到更多染料企業(yè)重視隨著世界經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展，國(guó)際紡織品的消費(fèi)呈現(xiàn)出市場(chǎng)、品種、式樣、花色多元化及崇尚自然環(huán)保的趨勢(shì)，特別是當(dāng)今消費(fèi)者對(duì)紡織品的個(gè)性化、舒適化、品牌化和時(shí)尚化的需求不斷增加；同時(shí)，各種新型纖維和混紡面料產(chǎn)品不斷涌現(xiàn)，以迎合消費(fèi)者的特殊需求。這將推動(dòng)具有更好染色性能指標(biāo)和特色化染色效果的染料產(chǎn)品的需求快速增長(zhǎng)，染料產(chǎn)品的種類也將更加豐富。三、 染料上下游行業(yè)發(fā)展情況染料制造業(yè)的上游行業(yè)為石油化工和煤化工行業(yè)，下游行業(yè)主要是紡織行業(yè)中的印染行業(yè)

55、。1、上游行業(yè)石油化工與煤化工行業(yè)是國(guó)民經(jīng)濟(jì)重要的支柱產(chǎn)業(yè)和基礎(chǔ)產(chǎn)業(yè)，其資源、資金、技術(shù)密集，產(chǎn)業(yè)關(guān)聯(lián)度高，經(jīng)濟(jì)總量大，產(chǎn)品應(yīng)用范圍廣，在國(guó)民經(jīng)濟(jì)中占有十分重要的地位。目前我國(guó)已成為世界石油化工和煤化工生產(chǎn)和消費(fèi)大國(guó)，成品油、焦炭、乙烯、合成樹(shù)脂、無(wú)機(jī)原料、化肥、農(nóng)藥等重要大宗產(chǎn)品產(chǎn)量位居世界前列，基本能滿足國(guó)民經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展需要。由于染料生產(chǎn)所使用的原材料，處于整個(gè)石油化工和煤化工產(chǎn)業(yè)鏈中比較下游的位置，且其消耗量占整個(gè)產(chǎn)業(yè)產(chǎn)品總產(chǎn)量的比例極小，因此與石油化工和煤化工行業(yè)的關(guān)聯(lián)度相對(duì)不高，但整個(gè)石油化工和煤化工行業(yè)的健康發(fā)展對(duì)我國(guó)染料工業(yè)的持續(xù)增長(zhǎng)將起到促進(jìn)作用。2、下游行業(yè)（1）紡織行業(yè)發(fā)

56、展情況紡織產(chǎn)業(yè)是我國(guó)國(guó)民經(jīng)濟(jì)的傳統(tǒng)支柱產(chǎn)業(yè)和重要的民生產(chǎn)業(yè)，我國(guó)是世界上最大的紡織品生產(chǎn)國(guó)和出口國(guó)。根據(jù)國(guó)家統(tǒng)計(jì)局統(tǒng)計(jì)，2018年國(guó)內(nèi)規(guī)模以上企業(yè)布產(chǎn)量為498.9億米，紡織業(yè)規(guī)模以上企業(yè)實(shí)現(xiàn)主營(yíng)業(yè)務(wù)收入27,242.30億元，實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)總額1,265.30億元，同比增長(zhǎng)5.26%。紡織工業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展為染料工業(yè)的持續(xù)發(fā)展提供了可靠的保障。我國(guó)紡織行業(yè)的發(fā)展受益于全球化及全球國(guó)際分工，但是目前受國(guó)內(nèi)成本（特別是勞動(dòng)力成本）上升和環(huán)境約束不斷加大的影響，低端及低附加值產(chǎn)能的競(jìng)爭(zhēng)力正在降低，特別是在越南、印度等后發(fā)國(guó)家成本及運(yùn)行成本比較優(yōu)勢(shì)明顯的情況，眾多針織服裝加工企業(yè)選擇進(jìn)行產(chǎn)能轉(zhuǎn)移，優(yōu)秀針織服裝企業(yè)的轉(zhuǎn)移為當(dāng)?shù)貛?yōu)秀的技術(shù)、管理方法和人才，同時(shí)將建立起來(lái)的市場(chǎng)供應(yīng)鏈體系帶到上述國(guó)家和地區(qū)。未來(lái)，低端產(chǎn)能的產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移是行業(yè)發(fā)展的必然規(guī)律，高端產(chǎn)能是我國(guó)參與國(guó)際分工的重要和關(guān)鍵環(huán)節(jié)。近年來(lái)，在增長(zhǎng)動(dòng)能調(diào)整及增長(zhǎng)方式重構(gòu)方面，以互聯(lián)網(wǎng)+、云計(jì)算、大數(shù)據(jù)、智能制造等新技術(shù)為核心的新經(jīng)濟(jì)形態(tài)的出現(xiàn)與傳統(tǒng)紡織產(chǎn)業(yè)的深度跨界融合為紡織行業(yè)發(fā)展提供了新思路和新動(dòng)能，實(shí)現(xiàn)新技術(shù)、新業(yè)態(tài)、新模式與傳統(tǒng)紡織產(chǎn)業(yè)深度融合，布局供給側(cè)、深挖消費(fèi)需求，同時(shí)通過(guò)技術(shù)、研發(fā)、