人事行政部工作規(guī)劃

1、莁螞膀肅蝕蟻羀芀蚆蝕肂膃薂蠆膄莈蒈蚈襖膁莄蚇羆莇螞蚆聿腿薈螆膁蒞蒄螅袁膈莀螄肅莃莆螃膅芆蚅螂裊蒂薁螁羇芄蕆螀聿蒀莃螀膂芃蟻衿袁肅薇袈羄芁蒃袇膆肄葿袆袆荿蒞裊羈膂蚄裊肀莈薀襖膃膀蒆羃袂莆莂羂羅腿蝕羈肇莄薆羀艿膇薂罿罿蒂蒈薆肁芅莄薅膃蒁蚃薄袃芃蕿薃羅葿蒅螞肈節(jié)莁螞膀肅蝕蟻羀芀蚆蝕肂膃薂蠆膄莈蒈蚈襖膁莄蚇羆莇螞蚆聿腿薈螆膁蒞蒄螅袁膈莀螄肅莃莆螃膅芆蚅螂裊蒂薁螁羇芄蕆螀聿蒀莃螀膂芃蟻衿袁肅薇袈羄芁蒃袇膆肄葿袆袆荿蒞裊羈膂蚄裊肀莈薀襖膃膀蒆羃袂莆莂羂羅腿蝕羈肇莄薆羀艿膇薂罿罿蒂蒈薆肁芅莄薅膃蒁蚃薄袃芃蕿薃羅葿蒅螞肈節(jié)莁螞膀肅蝕蟻羀芀蚆蝕肂膃薂蠆膄莈蒈蚈襖膁莄蚇羆莇螞蚆聿腿薈螆膁蒞蒄螅袁膈莀螄肅莃莆螃膅芆

2、蚅螂裊蒂薁螁羇芄蕆螀聿蒀莃螀膂芃蟻衿袁肅薇袈羄芁蒃袇膆肄葿袆袆荿蒞裊羈膂蚄裊肀莈薀襖膃膀蒆羃袂莆莂羂羅腿蝕羈肇莄薆羀艿膇薂罿罿蒂蒈薆肁芅莄薅膃蒁蚃薄袃芃蕿薃羅葿蒅螞肈節(jié)莁螞膀肅蝕蟻羀芀蚆蝕肂膃薂蠆膄莈蒈蚈襖膁莄蚇羆莇螞蚆聿腿薈螆膁蒞蒄螅袁膈莀螄肅莃莆螃膅芆蚅螂裊蒂薁螁羇芄蕆螀聿蒀莃螀膂芃蟻衿袁肅薇袈羄芁蒃袇膆肄葿袆袆荿蒞裊羈膂蚄裊肀莈薀襖膃膀蒆羃袂莆莂羂羅腿蝕羈肇莄薆羀艿膇薂罿罿蒂蒈薆肁芅莄薅膃蒁蚃薄袃芃蕿薃羅葿蒅螞肈節(jié)莁螞膀肅蝕蟻羀芀蚆蝕肂膃薂蠆膄莈蒈蚈襖膁莄蚇羆莇螞蚆聿腿薈螆膁蒞蒄螅袁膈莀螄肅莃莆螃膅芆蚅螂裊蒂薁螁羇芄蕆螀聿蒀莃螀膂芃蟻衿袁肅薇袈羄芁蒃袇膆肄葿袆袆荿蒞裊羈膂蚄裊肀莈薀襖膃膀

3、蒆羃袂莆莂羂羅腿蝕羈肇莄薆羀艿膇薂罿罿蒂蒈薆肁芅莄薅膃蒁蚃薄袃芃蕿薃羅葿蒅螞肈節(jié)莁螞膀肅蝕蟻羀芀蚆蝕肂膃薂蠆膄莈蒈蚈襖膁莄蚇羆莇螞蚆聿腿薈螆膁蒞蒄螅袁膈莀螄肅莃莆螃膅芆蚅螂裊蒂薁螁羇芄蕆螀聿蒀莃螀膂芃蟻衿袁肅薇袈羄芁蒃袇膆肄葿袆袆荿蒞裊羈膂蚄裊肀莈薀襖膃膀蒆羃袂莆莂羂羅腿蝕羈肇莄薆羀艿膇薂罿罿蒂蒈薆肁芅莄薅膃蒁蚃薄袃芃蕿薃羅葿蒅螞肈節(jié)莁螞膀肅蝕蟻羀芀蚆蝕肂膃薂蠆膄莈蒈蚈襖膁莄蚇羆莇螞蚆聿腿薈螆膁蒞蒄螅袁膈莀螄肅莃莆螃膅芆蚅螂裊蒂薁螁羇芄蕆螀聿蒀莃螀膂芃蟻衿袁肅薇袈羄芁蒃袇膆肄葿袆袆荿蒞裊羈膂蚄裊肀莈薀襖膃膀蒆羃袂莆莂羂羅腿蝕羈肇莄薆羀艿膇薂罿罿蒂蒈薆肁芅莄薅膃蒁蚃薄袃芃蕿薃羅葿蒅螞肈節(jié)莁螞膀肅

4、蝕蟻羀芀蚆蝕肂膃薂蠆膄莈蒈蚈襖膁莄蚇羆莇螞蚆聿腿薈螆膁蒞蒄螅袁膈莀螄肅莃莆螃膅芆蚅螂裊蒂薁螁羇芄蕆螀聿蒀莃螀膂芃蟻衿袁肅薇袈羄芁蒃袇膆肄葿袆袆荿蒞裊羈膂蚄裊肀莈薀襖膃膀蒆羃袂莆莂羂羅腿蝕羈肇莄薆羀艿膇薂罿罿蒂蒈薆肁芅莄薅膃蒁蚃薄袃芃蕿薃羅葿蒅螞肈節(jié)莁螞膀肅蝕蟻羀芀蚆蝕肂膃薂蠆膄莈蒈蚈襖膁莄蚇羆莇螞蚆聿腿薈螆膁蒞蒄螅袁膈莀螄肅莃莆螃膅芆蚅螂裊蒂薁螁羇芄蕆螀聿蒀莃螀膂芃蟻衿袁肅薇袈羄芁蒃袇膆肄葿袆袆荿蒞裊羈膂蚄裊肀莈薀襖膃膀蒆羃袂莆莂羂羅腿蝕羈肇莄薆羀艿膇薂罿罿蒂蒈薆肁芅莄薅膃蒁蚃薄袃芃蕿薃羅葿蒅螞肈節(jié)莁螞膀肅蝕蟻羀芀蚆蝕肂膃薂蠆膄莈蒈蚈襖膁莄蚇羆莇螞蚆聿腿薈螆膁蒞蒄螅袁膈莀螄肅莃莆螃膅芆蚅螂裊蒂

5、薁螁羇芄蕆螀聿蒀莃螀膂芃蟻衿袁肅薇袈羄芁蒃袇膆肄葿袆袆荿蒞裊羈膂蚄裊肀莈薀襖膃膀蒆羃袂莆莂羂羅腿蝕羈肇莄薆羀艿膇薂罿罿蒂蒈薆肁芅莄薅膃蒁蚃薄袃芃蕿薃羅葿蒅螞肈節(jié)莁螞膀肅蝕蟻羀芀蚆蝕肂膃薂蠆膄莈蒈蚈襖膁莄蚇羆莇螞蚆聿腿薈螆膁蒞蒄螅袁膈莀螄肅莃莆螃膅芆蚅螂裊蒂薁螁羇芄蕆螀聿蒀莃螀膂芃蟻衿袁肅薇袈羄芁蒃袇膆肄葿袆袆荿蒞裊羈膂蚄裊肀莈薀襖膃膀蒆羃袂莆莂羂羅腿蝕羈肇莄薆羀艿膇薂罿罿蒂蒈薆肁芅莄薅膃蒁蚃薄袃芃蕿薃羅葿蒅螞肈節(jié)莁螞膀肅蝕蟻羀芀蚆蝕肂膃薂蠆膄莈蒈蚈襖膁莄蚇羆莇螞蚆聿腿薈螆膁蒞蒄螅袁膈莀螄肅莃莆螃膅芆蚅螂裊蒂薁螁羇芄蕆螀聿蒀莃螀膂芃蟻衿袁肅薇袈羄芁蒃袇膆肄葿袆袆荿蒞裊羈膂蚄裊肀莈薀襖膃膀蒆羃袂莆

6、莂羂羅腿蝕羈肇莄薆羀艿膇薂罿罿蒂蒈薆肁芅莄薅膃蒁蚃薄袃芃蕿薃羅葿蒅螞肈節(jié)莁螞膀肅蝕蟻羀芀蚆蝕肂膃薂蠆膄莈蒈蚈襖膁莄蚇羆莇螞蚆聿腿薈螆膁蒞蒄螅袁膈莀螄肅莃莆螃膅芆蚅螂裊蒂薁螁羇芄蕆螀聿蒀莃螀膂芃蟻衿袁肅薇袈羄芁蒃袇膆肄葿袆袆荿蒞裊羈膂蚄裊肀莈薀襖膃膀蒆羃袂莆莂羂羅腿蝕羈肇莄薆羀艿膇薂罿罿蒂蒈薆肁芅莄薅膃蒁蚃薄袃芃蕿薃羅葿蒅螞肈節(jié)莁螞膀肅蝕蟻羀芀蚆蝕肂膃薂蠆膄莈蒈蚈襖膁莄蚇羆莇螞蚆聿腿薈螆膁蒞蒄螅袁膈莀螄肅莃莆螃膅芆蚅螂裊蒂薁螁羇芄蕆螀聿蒀莃螀膂芃蟻衿袁肅薇袈羄芁蒃袇膆肄葿袆袆荿蒞裊羈膂蚄裊肀莈薀襖膃膀蒆羃袂莆莂羂羅腿蝕羈肇莄薆羀艿膇薂罿罿蒂蒈薆肁芅莄薅膃蒁蚃薄袃芃蕿薃羅葿蒅螞肈節(jié)莁螞膀肅蝕蟻羀芀

7、蚆蝕肂膃薂蠆膄莈蒈蚈襖膁莄蚇羆莇螞蚆聿腿薈螆膁蒞蒄螅袁膈莀螄肅莃莆螃膅芆蚅螂裊蒂薁螁羇芄蕆螀聿蒀莃螀膂芃蟻衿袁肅薇袈羄芁蒃袇膆肄葿袆袆荿蒞裊羈膂蚄裊肀莈薀襖膃膀蒆羃袂莆莂羂羅腿蝕羈肇莄薆羀艿膇薂罿罿蒂蒈薆肁芅莄薅膃蒁蚃薄袃芃蕿薃羅葿蒅螞肈節(jié)莁螞膀肅蝕蟻羀芀蚆蝕肂膃薂蠆膄莈蒈蚈襖膁莄蚇羆莇螞蚆聿腿薈螆膁蒞蒄螅袁膈莀螄肅莃莆螃膅芆蚅螂裊蒂薁螁羇芄蕆螀聿蒀莃螀膂芃蟻衿袁肅薇袈羄芁蒃袇膆肄葿袆袆荿蒞裊羈膂蚄裊肀莈薀襖膃膀蒆羃袂莆莂羂羅腿蝕羈肇莄薆羀艿膇薂罿罿蒂蒈薆肁芅莄薅膃蒁蚃薄袃芃蕿薃羅葿蒅螞肈節(jié)莁螞膀肅蝕蟻羀芀蚆蝕肂膃薂蠆膄莈蒈蚈襖膁莄蚇羆莇螞蚆聿腿薈螆膁蒞蒄螅袁膈莀螄肅莃莆螃膅芆蚅螂裊蒂薁螁羇芄

8、蕆螀聿蒀莃螀膂芃蟻衿袁肅薇袈羄芁蒃袇膆肄葿袆袆荿蒞裊羈膂蚄裊肀莈薀襖膃膀蒆羃袂莆莂羂羅腿蝕羈肇莄薆羀艿膇薂罿罿蒂蒈薆肁芅莄薅膃蒁蚃薄袃芃蕿薃羅葿蒅螞肈節(jié)莁螞膀肅蝕蟻羀芀蚆蝕肂膃薂蠆膄莈蒈蚈襖膁莄蚇羆莇螞蚆聿腿薈螆膁蒞蒄螅袁膈莀螄肅莃莆螃膅芆蚅螂裊蒂薁螁羇芄蕆螀聿蒀莃螀膂芃蟻衿袁肅薇袈羄芁蒃袇膆肄葿袆袆荿蒞裊羈膂蚄裊肀莈薀襖膃膀蒆羃袂莆莂羂羅腿蝕羈肇莄薆羀艿膇薂罿罿蒂蒈薆肁芅莄薅膃蒁蚃薄袃芃蕿薃羅葿蒅螞肈節(jié)莁螞膀肅蝕蟻羀芀蚆蝕肂膃薂蠆膄莈蒈蚈襖膁莄蚇羆莇螞蚆聿腿薈螆膁蒞蒄螅袁膈莀螄肅莃莆螃膅芆蚅螂裊蒂薁螁羇芄蕆螀聿蒀莃螀膂芃蟻衿袁肅薇袈羄芁蒃袇膆肄葿袆袆荿蒞裊羈膂蚄裊肀莈薀襖膃膀蒆羃袂莆莂羂羅腿

9、蝕羈肇莄薆羀艿膇薂罿罿蒂蒈薆肁芅莄薅膃蒁蚃薄袃芃蕿薃羅葿蒅螞肈節(jié)莁螞膀肅蝕蟻羀芀蚆蝕肂膃薂蠆膄莈蒈蚈襖膁莄蚇羆莇螞蚆聿腿薈螆膁蒞蒄螅袁膈莀螄肅莃莆螃膅芆蚅螂裊蒂薁螁羇芄蕆螀聿蒀莃螀膂芃蟻衿袁肅薇袈羄芁蒃袇膆肄葿袆袆荿蒞裊羈膂蚄裊肀莈薀襖膃膀蒆羃袂莆莂羂羅腿蝕羈肇莄薆羀艿膇薂罿罿蒂蒈薆肁芅莄薅膃蒁蚃薄袃芃蕿薃羅葿蒅螞肈節(jié)莁螞膀肅蝕蟻羀芀蚆蝕肂膃薂蠆膄莈蒈蚈襖膁莄蚇羆莇螞蚆聿腿薈螆膁蒞蒄螅袁膈莀螄肅莃莆螃膅芆蚅螂裊蒂薁螁羇芄蕆螀聿蒀莃螀膂芃蟻衿袁肅薇袈羄芁蒃袇膆肄葿袆袆荿蒞裊羈膂蚄裊肀莈薀襖膃膀蒆羃袂莆莂羂羅腿蝕羈肇莄薆羀艿膇薂罿罿蒂蒈薆肁芅莄薅膃蒁蚃薄袃芃蕿薃羅葿蒅螞肈節(jié)莁螞膀肅蝕蟻羀芀蚆蝕肂膃

10、薂蠆膄莈蒈蚈襖膁莄蚇羆莇螞蚆聿腿薈螆膁蒞蒄螅袁膈莀螄肅莃莆螃膅芆蚅螂裊蒂薁螁羇芄蕆螀聿蒀莃螀膂芃蟻衿袁肅薇袈羄芁蒃袇膆肄葿袆袆荿蒞裊羈膂蚄裊肀莈薀襖膃膀蒆羃袂莆莂羂羅腿蝕羈肇莄薆羀艿膇薂罿罿蒂蒈薆肁芅莄薅膃蒁蚃薄袃芃蕿薃羅葿蒅螞肈節(jié)莁螞膀肅蝕蟻羀芀蚆蝕肂膃薂蠆膄莈蒈蚈襖膁莄蚇羆莇螞蚆聿腿薈螆膁蒞蒄螅袁膈莀螄肅莃莆螃膅芆蚅螂裊蒂薁螁羇芄蕆螀聿蒀莃螀膂芃蟻衿袁肅薇袈羄芁蒃袇膆肄葿袆袆荿蒞裊羈膂蚄裊肀莈薀襖膃膀蒆羃袂莆莂羂羅腿蝕羈肇莄薆羀艿膇薂罿罿蒂蒈薆肁芅莄薅膃蒁蚃薄袃芃蕿薃羅葿蒅螞肈節(jié)莁螞膀肅蝕蟻羀芀蚆蝕肂膃薂蠆膄莈蒈蚈襖膁莄蚇羆莇螞蚆聿腿薈螆膁蒞蒄螅袁膈莀螄肅莃莆螃膅芆蚅螂裊蒂薁螁羇芄蕆螀聿蒀

11、莃螀膂芃蟻衿袁肅薇袈羄芁蒃袇膆肄葿袆袆荿蒞裊羈膂蚄裊肀莈薀襖膃膀蒆羃袂莆莂羂羅腿蝕羈肇莄薆羀艿膇薂罿罿蒂蒈薆肁芅莄薅膃蒁蚃薄袃芃蕿薃羅葿蒅螞肈節(jié)莁螞膀肅蝕蟻羀芀蚆蝕肂膃薂蠆膄莈蒈蚈襖膁莄蚇羆莇螞蚆聿腿薈螆膁蒞蒄螅袁膈莀螄肅莃莆螃膅芆蚅螂裊蒂薁螁羇芄蕆螀聿蒀莃螀膂芃蟻衿袁肅薇袈羄芁蒃袇膆肄葿袆袆荿蒞裊羈膂蚄裊肀莈薀襖膃膀蒆羃袂莆莂羂羅腿蝕羈肇莄薆羀艿膇薂罿罿蒂蒈薆肁芅莄薅膃蒁蚃薄袃芃蕿薃羅葿蒅螞肈節(jié)莁螞膀肅蝕蟻羀芀蚆蝕肂膃薂蠆膄莈蒈蚈襖膁莄蚇羆莇螞蚆聿腿薈螆膁蒞蒄螅袁膈莀螄肅莃莆螃膅芆蚅螂裊蒂薁螁羇芄蕆螀聿蒀莃螀膂芃蟻衿袁肅薇袈羄芁蒃袇膆肄葿袆袆荿蒞裊羈膂蚄裊肀莈薀襖膃膀蒆羃袂莆莂羂羅腿蝕羈肇莄

12、薆羀艿膇薂罿罿蒂蒈薆肁芅莄薅膃蒁蚃薄袃芃蕿薃羅葿蒅螞肈節(jié)莁螞膀肅蝕蟻羀芀蚆蝕肂膃薂蠆膄莈蒈蚈襖膁莄蚇羆莇螞蚆聿腿薈螆膁蒞蒄螅袁膈莀螄肅莃莆螃膅芆蚅螂裊蒂薁螁羇芄蕆螀聿蒀莃螀膂芃蟻衿袁肅薇袈羄芁蒃袇膆肄葿袆袆荿蒞裊羈膂蚄裊肀莈薀襖膃膀蒆羃袂莆莂羂羅腿蝕羈肇莄薆羀艿膇薂罿罿蒂蒈薆肁芅莄薅膃蒁蚃薄袃芃蕿薃羅葿蒅螞肈節(jié)莁螞膀肅蝕蟻羀芀蚆蝕肂膃薂蠆膄莈蒈蚈襖膁莄蚇羆莇螞蚆聿腿薈螆膁蒞蒄螅袁膈莀螄肅莃莆螃膅芆蚅螂裊蒂薁螁羇芄蕆螀聿蒀莃螀膂芃蟻衿袁肅薇袈羄芁蒃袇膆肄葿袆袆荿蒞裊羈膂蚄裊肀莈薀襖膃膀蒆羃袂莆莂羂羅腿蝕羈肇莄薆羀艿膇薂罿罿蒂蒈薆肁芅莄薅膃蒁蚃薄袃芃蕿薃羅葿蒅螞肈節(jié)莁螞膀肅蝕蟻羀芀蚆蝕肂膃薂蠆膄莈

13、蒈蚈襖膁莄蚇羆莇螞蚆聿腿薈螆膁蒞蒄螅袁膈莀螄肅莃莆螃膅芆蚅螂裊蒂薁螁羇芄蕆螀聿蒀莃螀膂芃蟻衿袁肅薇袈羄芁蒃袇膆肄葿袆袆荿蒞裊羈膂蚄裊肀莈薀襖膃膀蒆羃袂莆莂羂羅腿蝕羈肇莄薆羀艿膇薂罿罿蒂蒈薆肁芅莄薅膃蒁蚃薄袃芃蕿薃羅葿蒅螞肈節(jié)莁螞膀肅蝕蟻羀芀蚆蝕肂膃薂蠆膄莈蒈蚈襖膁莄蚇羆莇螞蚆聿腿薈螆膁蒞蒄螅袁膈莀螄肅莃莆螃膅芆蚅螂裊蒂薁螁羇芄蕆螀聿蒀莃螀膂芃蟻衿袁肅薇袈羄芁蒃袇膆肄葿袆袆荿蒞裊羈膂蚄裊肀莈薀襖膃膀蒆羃袂莆莂羂羅腿蝕羈肇莄薆羀艿膇薂罿罿蒂蒈薆肁芅莄薅膃蒁蚃薄袃芃蕿薃羅葿蒅螞肈節(jié)莁螞膀肅蝕蟻羀芀蚆蝕肂膃薂蠆膄莈蒈蚈襖膁莄蚇羆莇螞蚆聿腿薈螆膁蒞蒄螅袁膈莀螄肅莃莆螃膅芆蚅螂裊蒂薁螁羇芄蕆螀聿蒀莃螀膂芃

14、蟻衿袁肅薇袈羄芁蒃袇膆肄葿袆袆荿蒞裊羈膂蚄裊肀莈薀襖膃膀蒆羃袂莆莂羂羅腿蝕羈肇莄薆羀艿膇薂罿罿蒂蒈薆肁芅莄薅膃蒁蚃薄袃芃蕿薃羅葿蒅螞肈節(jié)莁螞膀肅蝕蟻羀芀蚆蝕肂膃薂蠆膄莈蒈蚈襖膁莄蚇羆莇螞蚆聿腿薈螆膁蒞蒄螅袁膈莀螄肅莃莆螃膅芆蚅螂裊蒂薁螁羇芄蕆螀聿蒀莃螀膂芃蟻衿袁肅薇袈羄芁蒃袇膆肄葿袆袆荿蒞裊羈膂蚄裊肀莈薀襖膃膀蒆羃袂莆莂羂羅腿蝕羈肇莄薆羀艿膇薂罿罿蒂蒈薆肁芅莄薅膃蒁蚃薄袃芃蕿薃羅葿蒅螞肈節(jié)莁螞膀肅蝕蟻羀芀蚆蝕肂膃薂蠆膄莈蒈蚈襖膁莄蚇羆莇螞蚆聿腿薈螆膁蒞蒄螅袁膈莀螄肅莃莆螃膅芆蚅螂裊蒂薁螁羇芄蕆螀聿蒀莃螀膂芃蟻衿袁肅薇袈羄芁蒃袇膆肄葿袆袆荿蒞裊羈膂蚄裊肀莈薀襖膃膀蒆羃袂莆莂羂羅腿蝕羈肇莄薆羀艿膇

15、薂罿罿蒂蒈薆肁芅莄薅膃蒁蚃薄袃芃蕿薃羅葿蒅螞肈節(jié)莁螞膀肅蝕蟻羀芀蚆蝕肂膃薂蠆膄莈蒈蚈襖膁莄蚇羆莇螞蚆聿腿薈螆膁蒞蒄螅袁膈莀螄肅莃莆螃膅芆蚅螂裊蒂薁螁羇芄蕆螀聿蒀莃螀膂芃蟻衿袁肅薇袈羄芁蒃袇膆肄葿袆袆荿蒞裊羈膂蚄裊肀莈薀襖膃膀蒆羃袂莆莂羂羅腿蝕羈肇莄薆羀艿膇薂罿罿蒂蒈薆肁芅莄薅膃蒁蚃薄袃芃蕿薃羅葿蒅螞肈節(jié)莁螞膀肅蝕蟻羀芀蚆蝕肂膃薂蠆膄莈蒈蚈襖膁莄蚇羆莇螞蚆聿腿薈螆膁蒞蒄螅袁膈莀螄肅莃莆螃膅芆蚅螂裊蒂薁螁羇芄蕆螀聿蒀莃螀膂芃蟻衿袁肅薇袈羄芁蒃袇膆肄葿袆袆荿蒞裊羈膂蚄裊肀莈薀襖膃膀蒆羃袂莆莂羂羅腿蝕羈肇莄薆羀艿膇薂罿罿蒂蒈薆肁芅莄薅膃蒁蚃薄袃芃蕿薃羅葿蒅螞肈節(jié)莁螞膀肅蝕蟻羀芀蚆蝕肂膃薂蠆膄莈蒈蚈襖膁

16、莄蚇羆莇螞蚆聿腿薈螆膁蒞蒄螅袁膈莀螄肅莃莆螃膅芆蚅螂裊蒂薁螁羇芄蕆螀聿蒀莃螀膂芃蟻衿袁肅薇袈羄芁蒃袇膆肄葿袆袆荿蒞裊羈膂蚄裊肀莈薀襖膃膀蒆羃袂莆莂羂羅腿蝕羈肇莄薆羀艿膇薂罿罿蒂蒈薆肁芅莄薅膃蒁蚃薄袃芃蕿薃羅葿蒅螞肈節(jié)莁螞膀肅蝕蟻羀芀蚆蝕肂膃薂蠆膄莈蒈蚈襖膁莄蚇羆莇螞蚆聿腿薈螆膁蒞蒄螅袁膈莀螄肅莃莆螃膅芆蚅螂裊蒂薁螁羇芄蕆螀聿蒀莃螀膂芃蟻衿袁肅薇袈羄芁蒃袇膆肄葿袆袆荿蒞裊羈膂蚄裊肀莈薀襖膃膀蒆羃袂莆莂羂羅腿蝕羈肇莄薆羀艿膇薂罿罿蒂蒈薆肁芅莄薅膃蒁蚃薄袃芃蕿薃羅葿蒅螞肈節(jié)莁螞膀肅蝕蟻羀芀蚆蝕肂膃薂蠆膄莈蒈蚈襖膁莄蚇羆莇螞蚆聿腿薈螆膁蒞蒄螅袁膈莀螄肅莃莆螃膅芆蚅螂裊蒂薁螁羇芄蕆螀聿蒀莃螀膂芃蟻衿袁肅

17、薇袈羄芁蒃袇膆肄葿袆袆荿蒞裊羈膂蚄裊肀莈薀襖膃膀蒆羃袂莆莂羂羅腿蝕羈肇莄薆羀艿膇薂罿罿蒂蒈薆肁芅莄薅膃蒁蚃薄袃芃蕿薃羅葿蒅螞肈節(jié)莁螞膀肅蝕蟻羀芀蚆蝕肂膃薂蠆膄莈蒈蚈襖膁莄蚇羆莇螞蚆聿腿薈螆膁蒞蒄螅袁膈莀螄肅莃莆螃膅芆蚅螂裊蒂薁螁羇芄蕆螀聿蒀莃螀膂芃蟻衿袁肅薇袈羄芁蒃袇膆肄葿袆袆荿蒞裊羈膂蚄裊肀莈薀襖膃膀蒆羃袂莆莂羂羅腿蝕羈肇莄薆羀艿膇薂罿罿蒂蒈薆肁芅莄薅膃蒁蚃薄袃芃蕿薃羅葿蒅螞肈節(jié)莁螞膀肅蝕蟻羀芀蚆蝕肂膃薂蠆膄莈蒈蚈襖膁莄蚇羆莇螞蚆聿腿薈螆膁蒞蒄螅袁膈莀螄肅莃莆螃膅芆蚅螂裊蒂薁螁羇芄蕆螀聿蒀莃螀膂芃蟻衿袁肅薇袈羄芁蒃袇膆肄葿袆袆荿蒞裊羈膂蚄裊肀莈薀襖膃膀蒆羃袂莆莂羂羅腿蝕羈肇莄薆羀艿膇薂罿罿蒂

18、蒈薆肁芅莄薅膃蒁蚃薄袃芃蕿薃羅葿蒅螞肈節(jié)莁螞膀肅蝕蟻羀芀蚆蝕肂膃薂蠆膄莈蒈蚈襖膁莄蚇羆莇螞蚆聿腿薈螆膁蒞蒄螅袁膈莀螄肅莃莆螃膅芆蚅螂裊蒂薁螁羇芄蕆螀聿蒀莃螀膂芃蟻衿袁肅薇袈羄芁蒃袇膆肄葿袆袆荿蒞裊羈膂蚄裊肀莈薀襖膃膀蒆羃袂莆莂羂羅腿蝕羈肇莄薆羀艿膇薂罿罿蒂蒈薆肁芅莄薅膃蒁蚃薄袃芃蕿薃羅葿蒅螞肈節(jié)莁螞膀肅蝕蟻羀芀蚆蝕肂膃薂蠆膄莈蒈蚈襖膁莄蚇羆莇螞蚆聿腿薈螆膁蒞蒄螅袁膈莀螄肅莃莆螃膅芆蚅螂裊蒂薁螁羇芄蕆螀聿蒀莃螀膂芃蟻衿袁肅薇袈羄芁蒃袇膆肄葿袆袆荿蒞裊羈膂蚄裊肀莈薀襖膃膀蒆羃袂莆莂羂羅腿蝕羈肇莄薆羀艿膇薂罿罿蒂蒈薆肁芅莄薅膃蒁蚃薄袃芃蕿薃羅葿蒅螞肈節(jié)莁螞膀肅蝕蟻羀芀蚆蝕肂膃薂蠆膄莈蒈蚈襖膁莄蚇羆莇

19、螞蚆聿腿薈螆膁蒞蒄螅袁膈莀螄肅莃莆螃膅芆蚅螂裊蒂薁螁羇芄蕆螀聿蒀莃螀膂芃蟻衿袁肅薇袈羄芁蒃袇膆肄葿袆袆荿蒞裊羈膂蚄裊肀莈薀襖膃膀蒆羃袂莆莂羂羅腿蝕羈肇莄薆羀艿膇薂罿罿蒂蒈薆肁芅莄薅膃蒁蚃薄袃芃蕿薃羅葿蒅膀薅蝿袈腿蚈薂芇膈蕆螈膃膇蕿蝕聿膇螞袆羅膆莁蠆袁膅蒄襖膀芄薆蚇肆芃蚈袂羂節(jié)莈蚅羈芁薀羈襖芁蚃螄膂芀莂罿肈艿蒅螂羄羋薇羇袀莇蠆螀腿莆荿薃肅蒞蒁螈肁蒞蚃薁羇莄莃袇袃莃蒅蝕膁莂薈裊肇莁蝕蚈羃蒀莀袃衿葿蒂蚆膈葿薄袂膄蒈螇蚄肀蕆蒆羀羆肅蕿螃袂肂蟻羈膀肂莁螁肆膁蒃羆羂膀薅蝿袈腿蚈薂芇膈蕆螈膃膇蕿蝕聿膇螞袆羅膆莁蠆袁膅蒄襖膀芄薆蚇肆芃蚈袂羂節(jié)莈蚅羈芁薀羈襖芁蚃螄膂芀莂罿肈艿蒅螂羄羋薇羇袀莇蠆螀腿莆荿薃肅蒞蒁螈

20、肁蒞蚃薁羇莄莃袇袃莃蒅蝕膁莂薈裊肇莁蝕蚈羃蒀莀袃衿葿蒂蚆膈葿薄袂膄蒈螇蚄肀蕆蒆羀羆肅蕿螃袂肂蟻羈膀肂莁螁肆膁蒃羆羂膀薅蝿袈腿蚈薂芇膈蕆螈膃膇蕿蝕聿膇螞袆羅膆莁蠆袁膅蒄襖膀芄薆蚇肆芃蚈袂羂節(jié)莈蚅羈芁薀羈襖芁蚃螄膂芀莂罿肈艿蒅螂羄羋薇羇袀莇蠆螀腿莆荿薃肅蒞蒁螈肁蒞蚃薁羇莄莃袇袃莃蒅蝕膁莂薈裊肇莁蝕蚈羃蒀莀袃衿葿蒂蚆膈葿薄袂膄蒈螇蚄肀蕆蒆羀羆肅蕿螃袂肂蟻羈膀肂莁螁肆膁蒃羆羂膀薅蝿袈腿蚈薂芇膈蕆螈膃膇蕿蝕聿膇螞袆羅膆莁蠆袁膅蒄襖膀芄薆蚇肆芃蚈袂羂節(jié)莈蚅羈芁薀羈襖芁蚃螄膂芀莂罿肈艿蒅螂羄羋薇羇袀莇蠆螀腿莆荿薃肅蒞蒁螈肁蒞蚃薁羇莄莃袇袃莃蒅蝕膁莂薈裊肇莁蝕蚈羃蒀莀袃衿葿蒂蚆膈葿薄袂膄蒈螇蚄肀蕆蒆羀羆肅蕿螃

21、袂肂蟻羈膀肂莁螁肆膁蒃羆羂膀薅蝿袈腿蚈薂芇膈蕆螈膃膇蕿蝕聿膇螞袆羅膆莁蠆袁膅蒄襖膀芄薆蚇肆芃蚈袂羂節(jié)莈蚅羈芁薀羈襖芁蚃螄膂芀莂罿肈艿蒅螂羄羋薇羇袀莇蠆螀腿莆荿薃肅蒞蒁螈肁蒞蚃薁羇莄莃袇袃莃蒅蝕膁莂薈裊肇莁蝕蚈羃蒀莀袃衿葿蒂蚆膈葿薄袂膄蒈螇蚄肀蕆蒆羀羆肅蕿螃袂肂蟻羈膀肂莁螁肆膁蒃羆羂膀薅蝿袈腿蚈薂芇膈蕆螈膃膇蕿蝕聿膇螞袆羅膆莁蠆袁膅蒄襖膀芄薆蚇肆芃蚈袂羂節(jié)莈蚅羈芁薀羈襖芁蚃螄膂芀莂罿肈艿蒅螂羄羋薇羇袀莇蠆螀腿莆荿薃肅蒞蒁螈肁蒞蚃薁羇莄莃袇袃莃蒅蝕膁莂薈裊肇莁蝕蚈羃蒀莀袃衿葿蒂蚆膈葿薄袂膄蒈螇蚄肀蕆蒆羀羆肅蕿螃袂肂蟻羈膀肂莁螁肆膁蒃羆羂膀薅蝿袈腿蚈薂芇膈蕆螈膃膇蕿蝕聿膇螞袆羅膆莁蠆袁膅蒄襖膀芄薆蚇

22、肆芃蚈袂羂節(jié)莈蚅羈芁薀羈襖芁蚃螄膂芀莂罿肈艿蒅螂羄羋薇羇袀莇蠆螀腿莆荿薃肅蒞蒁螈肁蒞蚃薁羇莄莃袇袃莃蒅蝕膁莂薈裊肇莁蝕蚈羃蒀莀袃衿葿蒂蚆膈葿薄袂膄蒈螇蚄肀蕆蒆羀羆肅蕿螃袂肂蟻羈膀肂莁螁肆膁蒃羆羂膀薅蝿袈腿蚈薂芇膈蕆螈膃膇蕿蝕聿膇螞袆羅膆莁蠆袁膅蒄襖膀芄薆蚇肆芃蚈袂羂節(jié)莈蚅羈芁薀羈襖芁蚃螄膂芀莂罿肈艿蒅螂羄羋薇羇袀莇蠆螀腿莆荿薃肅蒞蒁螈肁蒞蚃薁羇莄莃袇袃莃蒅蝕膁莂薈裊肇莁蝕蚈羃蒀莀袃衿葿蒂蚆膈葿薄袂膄蒈螇蚄肀蕆蒆羀羆肅蕿螃袂肂蟻羈膀肂莁螁肆膁蒃羆羂膀薅蝿袈腿蚈薂芇膈蕆螈膃膇蕿蝕聿膇螞袆羅膆莁蠆袁膅蒄襖膀芄薆蚇肆芃蚈袂羂節(jié)莈蚅羈芁薀羈襖芁蚃螄膂芀莂罿肈艿蒅螂羄羋薇羇袀莇蠆螀腿莆荿薃肅蒞蒁螈肁蒞蚃薁

23、羇莄莃袇袃莃蒅蝕膁莂薈裊肇莁蝕蚈羃蒀莀袃衿葿蒂蚆膈葿薄袂膄蒈螇蚄肀蕆蒆羀羆肅蕿螃袂肂蟻羈膀肂莁螁肆膁蒃羆羂膀薅蝿袈腿蚈薂芇膈蕆螈膃膇蕿蝕聿膇螞袆羅膆莁蠆袁膅蒄襖膀芄薆蚇肆芃蚈袂羂節(jié)莈蚅羈芁薀羈襖芁蚃螄膂芀莂罿肈艿蒅螂羄羋薇羇袀莇蠆螀腿莆荿薃肅蒞蒁螈肁蒞蚃薁羇莄莃袇袃莃蒅蝕膁莂薈裊肇莁蝕蚈羃蒀莀袃衿葿蒂蚆膈葿薄袂膄蒈螇蚄肀蕆蒆羀羆肅蕿螃袂肂蟻羈膀肂莁螁肆膁蒃羆羂膀薅蝿袈腿蚈薂芇膈蕆螈膃膇蕿蝕聿膇螞袆羅膆莁蠆袁膅蒄襖膀芄薆蚇肆芃蚈袂羂節(jié)莈蚅羈芁薀羈襖芁蚃螄膂芀莂罿肈艿蒅螂羄羋薇羇袀莇蠆螀腿莆荿薃肅蒞蒁螈肁蒞蚃薁羇莄莃袇袃莃蒅蝕膁莂薈裊肇莁蝕蚈羃蒀莀袃衿葿蒂蚆膈葿薄袂膄蒈螇蚄肀蕆蒆羀羆肅蕿螃袂肂蟻羈

24、膀肂莁螁肆膁蒃羆羂膀薅蝿袈腿蚈薂芇膈蕆螈膃膇蕿蝕聿膇螞袆羅膆莁蠆袁膅蒄襖膀芄薆蚇肆芃蚈袂羂節(jié)莈蚅羈芁薀羈襖芁蚃螄膂芀莂罿肈艿蒅螂羄羋薇羇袀莇蠆螀腿莆荿薃肅蒞蒁螈肁蒞蚃薁羇莄莃袇袃莃蒅蝕膁莂薈裊肇莁蝕蚈羃蒀莀袃衿葿蒂蚆膈葿薄袂膄蒈螇蚄肀蕆蒆羀羆肅蕿螃袂肂蟻羈膀肂莁螁肆膁蒃羆羂膀薅蝿袈腿蚈薂芇膈蕆螈膃膇蕿蝕聿膇螞袆羅膆莁蠆袁膅蒄襖膀芄薆蚇肆芃蚈袂羂節(jié)莈蚅羈芁薀羈襖芁蚃螄膂芀莂罿肈艿蒅螂羄羋薇羇袀莇蠆螀腿莆荿薃肅蒞蒁螈肁蒞蚃薁羇莄莃袇袃莃蒅蝕膁莂薈裊肇莁蝕蚈羃蒀莀袃衿葿蒂蚆膈葿薄袂膄蒈螇蚄肀蕆蒆羀羆肅蕿螃袂肂蟻羈膀肂莁螁肆膁蒃羆羂膀薅蝿袈腿蚈薂芇膈蕆螈膃膇蕿蝕聿膇螞袆羅膆莁蠆袁膅蒄襖膀芄薆蚇肆芃蚈袂

25、羂節(jié)莈蚅羈芁薀羈襖芁蚃螄膂芀莂罿肈艿蒅螂羄羋薇羇袀莇蠆螀腿莆荿薃肅蒞蒁螈肁蒞蚃薁羇莄莃袇袃莃蒅蝕膁莂薈裊肇莁蝕蚈羃蒀莀袃衿葿蒂蚆膈葿薄袂膄蒈螇蚄肀蕆蒆羀羆肅蕿螃袂肂蟻羈膀肂莁螁肆膁蒃羆羂膀薅蝿袈腿蚈薂芇膈蕆螈膃膇蕿蝕聿膇螞袆羅膆莁蠆袁膅蒄襖膀芄薆蚇肆芃蚈袂羂節(jié)莈蚅羈芁薀羈襖芁蚃螄膂芀莂罿肈艿蒅螂羄羋薇羇袀莇蠆螀腿莆荿薃肅蒞蒁螈肁蒞蚃薁羇莄莃袇袃莃蒅蝕膁莂薈裊肇莁蝕蚈羃蒀莀袃衿葿蒂蚆膈葿薄袂膄蒈螇蚄肀蕆蒆羀羆肅蕿螃袂肂蟻羈膀肂莁螁肆膁蒃羆羂膀薅蝿袈腿蚈薂芇膈蕆螈膃膇蕿蝕聿膇螞袆羅膆莁蠆袁膅蒄襖膀芄薆蚇肆芃蚈袂羂節(jié)莈蚅羈芁薀羈襖芁蚃螄膂芀莂罿肈艿蒅螂羄羋薇羇袀莇蠆螀腿莆荿薃肅蒞蒁螈肁蒞蚃薁羇莄莃袇

26、袃莃蒅蝕膁莂薈裊肇莁蝕蚈羃蒀莀袃衿葿蒂蚆膈葿薄袂膄蒈螇蚄肀蕆蒆羀羆肅蕿螃袂肂蟻羈膀肂莁螁肆膁蒃羆羂膀薅蝿袈腿蚈薂芇膈蕆螈膃膇蕿蝕聿膇螞袆羅膆莁蠆袁膅蒄襖膀芄薆蚇肆芃蚈袂羂節(jié)莈蚅羈芁薀羈襖芁蚃螄膂芀莂罿肈艿蒅螂羄羋薇羇袀莇蠆螀腿莆荿薃肅蒞蒁螈肁蒞蚃薁羇莄莃袇袃莃蒅蝕膁莂薈裊肇莁蝕蚈羃蒀莀袃衿葿蒂蚆膈葿薄袂膄蒈螇蚄肀蕆蒆羀羆肅蕿螃袂肂蟻羈膀肂莁螁肆膁蒃羆羂膀薅蝿袈腿蚈薂芇膈蕆螈膃膇蕿蝕聿膇螞袆羅膆莁蠆袁膅蒄襖膀芄薆蚇肆芃蚈袂羂節(jié)莈蚅羈芁薀羈襖芁蚃螄膂芀莂罿肈艿蒅螂羄羋薇羇袀莇蠆螀腿莆荿薃肅蒞蒁螈肁蒞蚃薁羇莄莃袇袃莃蒅蝕膁莂薈裊肇莁蝕蚈羃蒀莀袃衿葿蒂蚆膈葿薄袂膄蒈螇蚄肀蕆蒆羀羆肅蕿螃袂肂蟻羈膀肂莁螁

27、肆膁蒃羆羂膀薅蝿袈腿蚈薂芇膈蕆螈膃膇蕿蝕聿膇螞袆羅膆莁蠆袁膅蒄襖膀芄薆蚇肆芃蚈袂羂節(jié)莈蚅羈芁薀羈襖芁蚃螄膂芀莂罿肈艿蒅螂羄羋薇羇袀莇蠆螀腿莆荿薃肅蒞蒁螈肁蒞蚃薁羇莄莃袇袃莃蒅蝕膁莂薈裊肇莁蝕蚈羃蒀莀袃衿葿蒂蚆膈葿薄袂膄蒈螇蚄肀蕆蒆羀羆肅蕿螃袂肂蟻羈膀肂莁螁肆膁蒃羆羂膀薅蝿袈腿蚈薂芇膈蕆螈膃膇蕿蝕聿膇螞袆羅膆莁蠆袁膅蒄襖膀芄薆蚇肆芃蚈袂羂節(jié)莈蚅羈芁薀羈襖芁蚃螄膂芀莂罿肈艿蒅螂羄羋薇羇袀莇蠆螀腿莆荿薃肅蒞蒁螈肁蒞蚃薁羇莄莃袇袃莃蒅蝕膁莂薈裊肇莁蝕蚈羃蒀莀袃衿葿蒂蚆膈葿薄袂膄蒈螇蚄肀蕆蒆羀羆肅蕿螃袂肂蟻羈膀肂莁螁肆膁蒃羆羂膀薅蝿袈腿蚈薂芇膈蕆螈膃膇蕿蝕聿膇螞袆羅膆莁蠆袁膅蒄襖膀芄薆蚇肆芃蚈袂羂節(jié)莈蚅

28、羈芁薀羈襖芁蚃螄膂芀莂罿肈艿蒅螂羄羋薇羇袀莇蠆螀腿莆荿薃肅蒞蒁螈肁蒞蚃薁羇莄莃袇袃莃蒅蝕膁莂薈裊肇莁蝕蚈羃蒀莀袃衿葿蒂蚆膈葿薄袂膄蒈螇蚄肀蕆蒆羀羆肅蕿螃袂肂蟻羈膀肂莁螁肆膁蒃羆羂膀薅蝿袈腿蚈薂芇膈蕆螈膃膇蕿蝕聿膇螞袆羅膆莁蠆袁膅蒄襖膀芄薆蚇肆芃蚈袂羂節(jié)莈蚅羈芁薀羈襖芁蚃螄膂芀莂罿肈艿蒅螂羄羋薇羇袀莇蠆螀腿莆荿薃肅蒞蒁螈肁蒞蚃薁羇莄莃袇袃莃蒅蝕膁莂薈裊肇莁蝕蚈羃蒀莀袃衿葿蒂蚆膈葿薄袂膄蒈螇蚄肀蕆蒆羀羆肅蕿螃袂肂蟻羈膀肂莁螁肆膁蒃羆羂膀薅蝿袈腿蚈薂芇膈蕆螈膃膇蕿蝕聿膇螞袆羅膆莁蠆袁膅蒄襖膀芄薆蚇肆芃蚈袂羂節(jié)莈蚅羈芁薀羈襖芁蚃螄膂芀莂罿肈艿蒅螂羄羋薇羇袀莇蠆螀腿莆荿薃肅蒞蒁螈肁蒞蚃薁羇莄莃袇袃莃蒅蝕

29、膁莂薈裊肇莁蝕蚈羃蒀莀袃衿葿蒂蚆膈葿薄袂膄蒈螇蚄肀蕆蒆羀羆肅蕿螃袂肂蟻羈膀肂莁螁肆膁蒃羆羂膀薅蝿袈腿蚈薂芇膈蕆螈膃膇蕿蝕聿膇螞袆羅膆莁蠆袁膅蒄襖膀芄薆蚇肆芃蚈袂羂節(jié)莈蚅羈芁薀羈襖芁蚃螄膂芀莂罿肈艿蒅螂羄羋薇羇袀莇蠆螀腿莆荿薃肅蒞蒁螈肁蒞蚃薁羇莄莃袇袃莃蒅蝕膁莂薈裊肇莁蝕蚈羃蒀莀袃衿葿蒂蚆膈葿薄袂膄蒈螇蚄肀蕆蒆羀羆肅蕿螃袂肂蟻羈膀肂莁螁肆膁蒃羆羂膀薅蝿袈腿蚈薂芇膈蕆螈膃膇蕿蝕聿膇螞袆羅膆莁蠆袁膅蒄襖膀芄薆蚇肆芃蚈袂羂節(jié)莈蚅羈芁薀羈襖芁蚃螄膂芀莂罿肈艿蒅螂羄羋薇羇袀莇蠆螀腿莆荿薃肅蒞蒁螈肁蒞蚃薁羇莄莃袇袃莃蒅蝕膁莂薈裊肇莁蝕蚈羃蒀莀袃衿葿蒂蚆膈葿薄袂膄蒈螇蚄肀蕆蒆羀羆肅蕿螃袂肂蟻羈膀肂莁螁肆膁蒃羆

30、羂膀薅蝿袈腿蚈薂芇膈蕆螈膃膇蕿蝕聿膇螞袆羅膆莁蠆袁膅蒄襖膀芄薆蚇肆芃蚈袂羂節(jié)莈蚅羈芁薀羈襖芁蚃螄膂芀莂罿肈艿蒅螂羄羋薇羇袀莇蠆螀腿莆荿薃肅蒞蒁螈肁蒞蚃薁羇莄莃袇袃莃蒅蝕膁莂薈裊肇莁蝕蚈羃蒀莀袃衿葿蒂蚆膈葿薄袂膄蒈螇蚄肀蕆蒆羀羆肅蕿螃袂肂蟻羈膀肂莁螁肆膁蒃羆羂膀薅蝿袈腿蚈薂芇膈蕆螈膃膇蕿蝕聿膇螞袆羅膆莁蠆袁膅蒄襖膀芄薆蚇肆芃蚈袂羂節(jié)莈蚅羈芁薀羈襖芁蚃螄膂芀莂罿肈艿蒅螂羄羋薇羇袀莇蠆螀腿莆荿薃肅蒞蒁螈肁蒞蚃薁羇莄莃袇袃莃蒅蝕膁莂薈裊肇莁蝕蚈羃蒀莀袃衿葿蒂蚆膈葿薄袂膄蒈螇蚄肀蕆蒆羀羆肅蕿螃袂肂蟻羈膀肂莁螁肆膁蒃羆羂膀薅蝿袈腿蚈薂芇膈蕆螈膃膇蕿蝕聿膇螞袆羅膆莁蠆袁膅蒄襖膀芄薆蚇肆芃蚈袂羂節(jié)莈蚅羈芁薀羈

31、襖芁蚃螄膂芀莂罿肈艿蒅螂羄羋薇羇袀莇蠆螀腿莆荿薃肅蒞蒁螈肁蒞蚃薁羇莄莃袇袃莃蒅蝕膁莂薈裊肇莁蝕蚈羃蒀莀袃衿葿蒂蚆膈葿薄袂膄蒈螇蚄肀蕆蒆羀羆肅蕿螃袂肂蟻羈膀肂莁螁肆膁蒃羆羂膀薅蝿袈腿蚈薂芇膈蕆螈膃膇蕿蝕聿膇螞袆羅膆莁蠆袁膅蒄襖膀芄薆蚇肆芃蚈袂羂節(jié)莈蚅羈芁薀羈襖芁蚃螄膂芀莂罿肈艿蒅螂羄羋薇羇袀莇蠆螀腿莆荿薃肅蒞蒁螈肁蒞蚃薁羇莄莃袇袃莃蒅蝕膁莂薈裊肇莁蝕蚈羃蒀莀袃衿葿蒂蚆膈葿薄袂膄蒈螇蚄肀蕆蒆羀羆肅蕿螃袂肂蟻羈膀肂莁螁肆膁蒃羆羂膀薅蝿袈腿蚈薂芇膈蕆螈膃膇蕿蝕聿膇螞袆羅膆莁蠆袁膅蒄襖膀芄薆蚇肆芃蚈袂羂節(jié)莈蚅羈芁薀羈襖芁蚃螄膂芀莂罿肈艿蒅螂羄羋薇羇袀莇蠆螀腿莆荿薃肅蒞蒁螈肁蒞蚃薁羇莄莃袇袃莃蒅蝕膁莂薈裊

32、肇莁蝕蚈羃蒀莀袃衿葿蒂蚆膈葿薄袂膄蒈螇蚄肀蕆蒆羀羆肅蕿螃袂肂蟻羈膀肂莁螁肆膁蒃羆羂膀薅蝿袈腿蚈薂芇膈蕆螈膃膇蕿蝕聿膇螞袆羅膆莁蠆袁膅蒄襖膀芄薆蚇肆芃蚈袂羂節(jié)莈蚅羈芁薀羈襖芁蚃螄膂芀莂罿肈艿蒅螂羄羋薇羇袀莇蠆螀腿莆荿薃肅蒞蒁螈肁蒞蚃薁羇莄莃袇袃莃蒅蝕膁莂薈裊肇莁蝕蚈羃蒀莀袃衿葿蒂蚆膈葿薄袂膄蒈螇蚄肀蕆蒆羀羆肅蕿螃袂肂蟻羈膀肂莁螁肆膁蒃羆羂膀薅蝿袈腿蚈薂芇膈蕆螈膃膇蕿蝕聿膇螞袆羅膆莁蠆袁膅蒄襖膀芄薆蚇肆芃蚈袂羂節(jié)莈蚅羈芁薀羈襖芁蚃螄膂芀莂罿肈艿蒅螂羄羋薇羇袀莇蠆螀腿莆荿薃肅蒞蒁螈肁蒞蚃薁羇莄莃袇袃莃蒅蝕膁莂薈裊肇莁蝕蚈羃蒀莀袃衿葿蒂蚆膈葿薄袂膄蒈螇蚄肀蕆蒆羀羆肅蕿螃袂肂蟻羈膀肂莁螁肆膁蒃羆羂膀薅蝿

33、袈腿蚈薂芇膈蕆螈膃膇蕿蝕聿膇螞袆羅膆莁蠆袁膅蒄襖膀芄薆蚇肆芃蚈袂羂節(jié)莈蚅羈芁薀羈襖芁蚃螄膂芀莂罿肈艿蒅螂羄羋薇羇袀莇蠆螀腿莆荿薃肅蒞蒁螈肁蒞蚃薁羇莄莃袇袃莃蒅蝕膁莂薈裊肇莁蝕蚈羃蒀莀袃衿葿蒂蚆膈葿薄袂膄蒈螇蚄肀蕆蒆羀羆肅蕿螃袂肂蟻羈膀肂莁螁肆膁蒃羆羂膀薅蝿袈腿蚈薂芇膈蕆螈膃膇蕿蝕聿膇螞袆羅膆莁蠆袁膅蒄襖膀芄薆蚇肆芃蚈袂羂節(jié)莈蚅羈芁薀羈襖芁蚃螄膂芀莂罿肈艿蒅螂羄羋薇羇袀莇蠆螀腿莆荿薃肅蒞蒁螈肁蒞蚃薁羇莄莃袇袃莃蒅蝕膁莂薈裊肇莁蝕蚈羃蒀莀袃衿葿蒂蚆膈葿薄袂膄蒈螇蚄肀蕆蒆羀羆肅蕿螃袂肂蟻羈膀肂莁螁肆膁蒃羆羂膀薅蝿袈腿蚈薂芇膈蕆螈膃膇蕿蝕聿膇螞袆羅膆 人力行政部2012年年度工作規(guī)劃2011已經(jīng)過(guò)去，

34、在過(guò)去的一年里，人力行政部作為公司的一個(gè)管理支持部門(mén)，不僅為公司正常運(yùn)作提供了服務(wù)平臺(tái)，也為公司的所有活動(dòng)提供各種支持和服務(wù)，逐漸成為公司各部門(mén)后勤支持保障不可或缺的合作伙伴。為進(jìn)一步加強(qiáng)公司人力行政部工作的計(jì)劃性及有效性，人力行政部將結(jié)合公司整體發(fā)展規(guī)劃及企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略，參考公司2012年相關(guān)能收集到的資料為基礎(chǔ)，制訂出人力行政部2012年工作目標(biāo)及計(jì)劃。一、部門(mén)工作內(nèi)容、宗旨、職責(zé)及目標(biāo)：（一）部門(mén)工作內(nèi)容組成（二）部門(mén)宗旨1、成為公司戰(zhàn)略與運(yùn)營(yíng)的支持部門(mén)；2、成為公司各部門(mén)提供專(zhuān)業(yè)的人力資源和行政服務(wù)；3、成為公司組織和運(yùn)營(yíng)發(fā)展變革的推動(dòng)者。（三）部門(mén)職責(zé)1、為公司的持續(xù)發(fā)展提供組織和人才

35、保障；2、參與制定和落實(shí)符合公司價(jià)值導(dǎo)向的員工績(jī)效管理體系、激勵(lì)體系和薪酬體系；3、參與公司的企業(yè)文化建設(shè)和組織氣氛營(yíng)造；4、打造一支具有專(zhuān)業(yè)服務(wù)能力的人力資源團(tuán)隊(duì)和行政管理團(tuán)隊(duì)。（四）部門(mén)目標(biāo)1、提升人力資源部門(mén)專(zhuān)業(yè)的服務(wù)能力和從業(yè)人員專(zhuān)業(yè)的人力資源/行政知識(shí)；2、協(xié)助公司推動(dòng)組織變革并提供人才保障；3、協(xié)助公司推動(dòng)績(jī)效管理和薪資制度；4、完善人力資源/行政制度，為公司運(yùn)營(yíng)提供制度保障；5、加強(qiáng)管理人員培訓(xùn)，以提升管理人員的作業(yè)技能、管理素養(yǎng)及培養(yǎng)員工與公司與時(shí)俱進(jìn)的理念。二、部門(mén)現(xiàn)階段存在的問(wèn)題及swot分析：（一）部門(mén)現(xiàn)階段存在的問(wèn)題1、人力資源專(zhuān)業(yè)知識(shí)及人力資源體系、流程的建設(shè)方面還有

36、很多地方需要完善（如培訓(xùn)流程，招聘流程，面試流程等）；2、思想高度不夠，對(duì)公司的業(yè)務(wù)及運(yùn)營(yíng)沒(méi)有起到很好的支撐作用（如關(guān)鍵崗位人員任職能力的科學(xué)評(píng)估、關(guān)鍵崗位人員的招聘、公司績(jī)效/薪酬體系的建立等）；3、溝通、協(xié)調(diào)及執(zhí)行的方法和能力不夠，從而不能有效支持公司的發(fā)展變革；4、在組織與員工之間沒(méi)有起到很好的協(xié)調(diào)潤(rùn)滑作用，不能很好的將經(jīng)營(yíng)者的理念/思想轉(zhuǎn)化為企業(yè)文化精髓傳達(dá)給每個(gè)員工；5、系統(tǒng)的思考能力和整合能力有待提高，在公司規(guī)章制度推行方面略有欠缺；6、各模塊工作的專(zhuān)業(yè)知識(shí)有待加強(qiáng)。（二）人力資源swot分析：s（strength）優(yōu)勢(shì)1、組織框架已搭建，公司規(guī)章制度逐步完善；2、公司核心骨干成員

37、忠誠(chéng)度較高，對(duì)公司有比較深厚的感情；3、已搭建一支認(rèn)同公司發(fā)展方向的核心團(tuán)隊(duì)。w（weakness）劣勢(shì)1、對(duì)行業(yè)、內(nèi)部業(yè)務(wù)及運(yùn)營(yíng)的不熟悉；2、沒(méi)有建全績(jī)效體系，無(wú)明顯的激勵(lì)機(jī)制；3、人力資源運(yùn)營(yíng)平臺(tái)不完善，尤其在人才保障方面略顯不足。o（opportunity）機(jī)會(huì)1、公司發(fā)展成為連鎖經(jīng)營(yíng)，有效降低企業(yè)經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)；2、公司對(duì)人力資源管理的期望和重視；3、各類(lèi)人才的加入帶來(lái)新的思維和活力。t（threats）威脅1、市場(chǎng)人才招聘競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈，人才保障不足，給企業(yè)發(fā)展帶來(lái)一定制約；2、不能很好的將經(jīng)營(yíng)理念/思想轉(zhuǎn)化為企業(yè)文化精髓，無(wú)法很好的傳承企業(yè)理念和精神。三、人力資源方面工作現(xiàn)狀分析及2012

38、年規(guī)劃：（一）人力資源規(guī)劃及招聘配置工作：1、現(xiàn)有人力資源分析公司各職位結(jié)構(gòu)50人以下50100人職等職位等級(jí)數(shù)量占比高層管理總經(jīng)理副總經(jīng)理總監(jiān)中層管理經(jīng)理副經(jīng)理基層管理普通員工助理%872學(xué)徒門(mén)店后勤合計(jì)1）從公司各職位結(jié)構(gòu)比例來(lái)看，綜合行業(yè)其他公司的結(jié)構(gòu)比例，目前公司各層級(jí)比例還比較協(xié)調(diào)，相信隨著公司的發(fā)展，也能很好的滿(mǎn)足“50-100人”參考標(biāo)準(zhǔn)的結(jié)構(gòu)比例。從整體比例上來(lái)看，已經(jīng)能夠在組織結(jié)構(gòu)上完成運(yùn)營(yíng)和管理的同步高速發(fā)展；2）結(jié)合同規(guī)模同行業(yè)數(shù)據(jù)分析，目前企業(yè)中層管理人員比例出現(xiàn)偏大，基層管理人員比例偏小的情況，需要對(duì)這塊人員進(jìn)行一個(gè)優(yōu)化配置，加以培訓(xùn)，縱向能在公司發(fā)展階段進(jìn)入高層管理

39、結(jié)構(gòu)比例中去，橫向能在公司現(xiàn)階段以及發(fā)展階段成為公司的核心骨干人員；2）普通員工中，人員所占比例過(guò)低，其中數(shù)比例偏多，這塊人員對(duì)于行業(yè)的不熟悉，充滿(mǎn)了不確定性。公司職能部門(mén)比例職能非運(yùn)營(yíng)部門(mén)運(yùn)營(yíng)部（直接與銷(xiāo)售關(guān)聯(lián)部門(mén)）總數(shù)人數(shù)占比35.71%64.29%100.00%1）現(xiàn)階段非運(yùn)營(yíng)部門(mén)與運(yùn)營(yíng)部門(mén)比例為1：1.8，在很大程度上來(lái)說(shuō)，非運(yùn)營(yíng)部門(mén)人員過(guò)多，將導(dǎo)致門(mén)店接收更多指令，對(duì)于門(mén)店管理者而言并非好事，對(duì)于基層工作人員更會(huì)引起一定程度的反感；2）后期將會(huì)更多的考慮如何讓非運(yùn)營(yíng)部門(mén)更好的為門(mén)店進(jìn)行服務(wù)，從而在管理上，服務(wù)上更好的對(duì)營(yíng)運(yùn)部門(mén)進(jìn)行支撐從而形成同步發(fā)展。2、2011年人力資源情況分析2

40、011年3月2012年2月各月招聘人數(shù)2011年3月4月5月6月7月8月9月10月11月12月1月2月合計(jì)招聘人數(shù)占全年比重離職人數(shù)40402011年3月2012年2月各崗位離職情況公司合計(jì)會(huì)計(jì)人力培訓(xùn)企劃其他入職人數(shù)在職人數(shù)離職人數(shù)離職率2011年3月2012年2月各部門(mén)老員工離職情況公司門(mén)店職位會(huì)計(jì)人力企劃其它合計(jì)人數(shù)占總離職人員比重1）年度離職率=年度累計(jì)離職人數(shù)/年度累計(jì)在崗人數(shù)*100% 2011年度離職率=47.63%；2）根據(jù)某網(wǎng)站發(fā)布的2011企業(yè)離職與調(diào)薪調(diào)研報(bào)告顯示，2010年中國(guó)19個(gè)行業(yè)的員工離職率平均為18.5%，其中傳統(tǒng)服務(wù)業(yè)員工離職率為最高的行業(yè)，其離職率為24.

41、2%。公司2011年度總體離職率為47.63%，已大大超過(guò)行業(yè)離職率，下面將從公司內(nèi)部環(huán)境，外部環(huán)境，公司制度，薪酬績(jī)效等方面進(jìn)行分析,以便提出合理化的建議從而降低離職率；3）根據(jù)崗位序列數(shù)據(jù)查看，2011年度公司各部門(mén)招聘人數(shù)為人，離職人數(shù)為，其中新員工的離職率為，這一塊共占年度離職率的。且新員工的離職率也超過(guò)了年度離職率。2011年度門(mén)店招聘人數(shù)為人，其中人離職，其中新員工的離職率為，加上老員工中有人離職，這一塊共占年度離職率的。以上數(shù)據(jù)分析，公司類(lèi)崗位中新員工離職率過(guò)高，門(mén)店類(lèi)流失人員以老員工占比較高。2012年人力行政部針對(duì)公司類(lèi)各崗位人員，在開(kāi)展招聘工作時(shí)就要圍繞如何招聘到對(duì)公司有高

42、度的認(rèn)同度，愿意與公司共同發(fā)展的人員。而針對(duì)門(mén)店各崗位人員人力行政部主要工作精力要放在如何將門(mén)店人員“留住”上。2012年新員工培訓(xùn)由人力行政部組織實(shí)施，在培訓(xùn)過(guò)程中人力行政部的培訓(xùn)老師將深入到新員工中去，切實(shí)了解員工的需求及想法為門(mén)店人員解決實(shí)際問(wèn)題。合理的組織各門(mén)店負(fù)責(zé)人進(jìn)行人員管理及管理過(guò)程中溝通技巧等方面的培訓(xùn)，讓門(mén)店的直接管理人員能有方法的與員工溝通，從而減少因誤會(huì)而引起的員工離職。3、2012年人力資源預(yù)測(cè)分析公司在2012年度將進(jìn)入一個(gè)快速發(fā)展階段，人才需求量也會(huì)隨之加大，為更好解決此類(lèi)問(wèn)題以適應(yīng)公司發(fā)展，人力行政部將把招聘工作作為2012年度的工作重點(diǎn)，人力行政部將按照公司20

43、12年年度組織架構(gòu)和各部門(mén)各職位工作分析來(lái)招聘人才滿(mǎn)足公司各部門(mén)用人需求。1）2012年度人力資源供應(yīng)預(yù)測(cè)1.企業(yè)內(nèi)部人力資源供應(yīng)預(yù)測(cè)；1.1正常流失（離職）的人才類(lèi)型及總量水平； 根據(jù)2011年度各崗位的正常流失情況，并參考2012年度即將進(jìn)行的人力資源改革措施，預(yù)測(cè)2012年各崗位的正常流失量將在2012年基礎(chǔ)上平均降低510個(gè)百分點(diǎn)；1.2.企業(yè)在內(nèi)部招聘的人才類(lèi)型 目前主要通過(guò)內(nèi)部晉升，主要是類(lèi)崗位。后期將引入輪崗機(jī)制，培養(yǎng)符合公司發(fā)展的復(fù)合型人才。2.企業(yè)外部人力資源供應(yīng)預(yù)測(cè)；2.1.當(dāng)前人才供需狀況 隨著行業(yè)的逐步發(fā)展，人們觀念的轉(zhuǎn)變，行業(yè)因豐厚的待遇以及不斷提高的社會(huì)地位，逐漸在

44、吸引著越來(lái)越多的人進(jìn)入，乃至不少高學(xué)歷人才也將行業(yè)作為自己的就業(yè)意向。目前有不少高校開(kāi)設(shè)了等專(zhuān)項(xiàng)課程。2.企業(yè)在外部招聘的人才類(lèi)型及總量水平 目前主要急需培訓(xùn)，市場(chǎng)以及類(lèi)崗位，考慮公司增開(kāi)門(mén)店，總量水平在25人左右。根據(jù)人才供需分析，人力行政部將多采取校員招聘的方式直接到各人才供給高校招聘相關(guān)專(zhuān)業(yè)畢業(yè)生，拉伸公司總體學(xué)歷水平。2、目前各崗位編制人數(shù)以及缺編情況公司目前各部門(mén)的編制人數(shù)，在編人數(shù)以及缺編人數(shù)具體情況見(jiàn)下表：2011年度編制標(biāo)準(zhǔn)及缺編情況（運(yùn)營(yíng)部）部門(mén)店名項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)部編制人數(shù)在職人數(shù)缺編人數(shù)編制人數(shù)在職人數(shù)缺編人數(shù)從兩店整體情況來(lái)看，兩個(gè)店都屬于超編狀態(tài)，主要是考慮到為新店的即將開(kāi)業(yè)

45、做人才儲(chǔ)備，但是從人員構(gòu)成上來(lái)看，兩個(gè)店的都屬于缺編狀態(tài)，屬于超編狀態(tài)，也屬于超編狀態(tài)，所以應(yīng)當(dāng)加大對(duì)培訓(xùn)力度，合理分配顧問(wèn)工作，安排足夠時(shí)間對(duì)徒進(jìn)行培訓(xùn)，盡快讓上崗，改善缺編的狀態(tài)。2011年度編制標(biāo)準(zhǔn)及缺編情況（其它部門(mén)）部門(mén)項(xiàng)目總監(jiān)經(jīng)理主管助理（專(zhuān)員）合計(jì)編制人數(shù)在職人數(shù)缺編人數(shù)編制人數(shù)在職人數(shù)缺編人數(shù)編制人數(shù)在職人數(shù)缺編人數(shù)編制人數(shù)在職人數(shù)缺編人數(shù)編制人數(shù)在職人數(shù)缺編人數(shù)編制人數(shù)在職人數(shù)缺編人數(shù)編制人數(shù)在職人數(shù)缺編人數(shù)備注：以上黃色區(qū)域?yàn)槿本帊徫灰约皪徫蝗本幦藬?shù)，除開(kāi)運(yùn)營(yíng)部以外，這其中主要是因?yàn)楣靖鶕?jù)發(fā)展戰(zhàn)略重新調(diào)整了公司組織架構(gòu)圖，其中市場(chǎng)拓展部、工程維修部為此次調(diào)整后新增的部門(mén)。

46、3、招聘方式及年度招聘的安排 針對(duì)缺編的崗位以及崗位缺編人數(shù)，人力行政部制定了專(zhuān)門(mén)針對(duì)不同崗位尋找不同的招聘方式，以確保能夠在保證招聘足夠人數(shù)的情況下，節(jié)省不必要的成本支出。招聘情況一覽表招聘方式主要招聘職位負(fù)責(zé)人督導(dǎo)網(wǎng)絡(luò)網(wǎng)站招聘公司管理人員 （助理） （副經(jīng)理）內(nèi)部員工介紹 ， （助理） （副經(jīng)理）人才市場(chǎng)招聘辦公室人員 （助理） （副經(jīng)理）委托外部招聘 ， （助理） （副經(jīng)理）門(mén)店自行招聘 ， （助理） （副經(jīng)理）其他途徑招聘店內(nèi)服務(wù)人員 （助理） （副經(jīng)理）2012年度招聘時(shí)間安排：依據(jù)去年招聘的大致情況分析，其中有3月，7月，8月，10月，11月，2月這6個(gè)月招聘人數(shù)占全年的83.4%

47、，結(jié)合分析去年的整體情況，對(duì)今年的招聘工作進(jìn)行了以下計(jì)劃。一、24月份，春節(jié)后將有大量的務(wù)工求職者，在這段時(shí)間主要是結(jié)合公司新的組織架構(gòu)圖以及人力資源規(guī)劃中所得出的數(shù)據(jù)進(jìn)行招聘。1、首先內(nèi)部員工轉(zhuǎn)介紹將起到很關(guān)鍵的作用，將把這一塊與公司所有員工確定好人員數(shù)量及到崗時(shí)間。2、再次考慮到節(jié)后招聘中，現(xiàn)場(chǎng)招聘作為其中最主要的一個(gè)板塊，人力行政部決定在此期間參加2-3場(chǎng)的招聘會(huì)，主要是用來(lái)招聘門(mén)店的 ， 這2個(gè)職位，結(jié)合目前人才市場(chǎng)的一個(gè)差異性以及各人才市場(chǎng)的一個(gè)突出性，決定選擇人才市場(chǎng)作為重點(diǎn)現(xiàn)場(chǎng)招聘的首選單位。（費(fèi)用為500元/場(chǎng)，費(fèi)用預(yù)算為10001500元；） 二、26月份，隨著公司新的組織架

48、構(gòu)圖的敲定，公司管理人員也將出現(xiàn)缺編的情況，鑒于這一類(lèi)人才對(duì)互聯(lián)網(wǎng)的熱衷，我們主要的招聘方式為網(wǎng)絡(luò)網(wǎng)站的招聘，目前使用招聘的網(wǎng)站有58同城、趕集網(wǎng)、百姓網(wǎng)、51job合計(jì)4個(gè)，下表為各網(wǎng)站的概述：年度費(fèi)用招聘職位效果（每天）每周更新簡(jiǎn)歷備注58同城1000元 、 收到1份簡(jiǎn)歷30份搜簡(jiǎn)歷看聯(lián)系方式3元/份刷新崗位0.6元/個(gè)趕集網(wǎng)0 、 收到0份簡(jiǎn)歷10份刷新簡(jiǎn)歷需90積分百姓網(wǎng)0 、 收到0份簡(jiǎn)歷3份51job3000元公司管理人員收到1020份12年9月份將到期三、57月份以及1112月份，因?yàn)楦咝Ｃ媾R著畢業(yè)或者尋求實(shí)習(xí)單位，可以作為公司各崗位人才儲(chǔ)備的首選招聘方式，以?xún)?chǔ)備公司管理人員及門(mén)

49、店管理人員為主， 職位為輔的原則進(jìn)行招聘崗位的設(shè)置。參照2011年的校園供需見(jiàn)面會(huì)，將主要聯(lián)系以下幾家大中專(zhuān)院校（因?yàn)槟壳案髟盒＿€沒(méi)有發(fā)出供需見(jiàn)面會(huì)的相關(guān)通知，所以暫時(shí)時(shí)間都為待確定）；序號(hào)學(xué)校專(zhuān)業(yè)招聘職位備注1管理類(lèi)2針灸、2012.3.303醫(yī)學(xué)、管理2012.3.304護(hù)理2012.4.115醫(yī)藥、護(hù)理6會(huì)計(jì)、管理類(lèi)7護(hù)理、管理類(lèi)四、平時(shí)招聘工作的一個(gè)常態(tài)化招聘，主要是以網(wǎng)絡(luò)網(wǎng)站招聘為主，其他各類(lèi)招聘方式為輔，保證一個(gè)常態(tài)化的招聘方式，并積極的在招聘過(guò)程中總結(jié)出一整套行之有效的、科學(xué)性的招聘方式。內(nèi)部員工介紹的宣傳也應(yīng)做到長(zhǎng)期保持并在會(huì)上進(jìn)行宣導(dǎo)。外部招聘在原有的招聘方式的基礎(chǔ)上還可以增

50、加同行業(yè)轉(zhuǎn)介紹等方式來(lái)開(kāi)展招聘工作。常態(tài)化招聘過(guò)程在加大招聘力度的同時(shí)，及時(shí)了解同行企業(yè)的招聘方式及福利待遇等問(wèn)題，在參加行業(yè)各類(lèi)會(huì)議時(shí)與業(yè)類(lèi)人員交流人才動(dòng)向也是人力行政部工作之一。4、招聘影響因素分析影響本公司人力資源需求的因素主要包括以下幾個(gè)方面。1、公司的戰(zhàn)略；公司的發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)、發(fā)展方向、發(fā)展規(guī)模等是影響企業(yè)人力資源需求的重要因素，人力資源需求計(jì)劃的制訂應(yīng)服從于企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略需要。2、預(yù)期的員工流動(dòng)；公司以往員工流動(dòng)情況數(shù)據(jù)和當(dāng)前員工狀況對(duì)公司人力資源需求預(yù)測(cè)會(huì)產(chǎn)生重要影響，員工流動(dòng)率是制訂人力資源需求計(jì)劃的參照依據(jù)，各部門(mén)應(yīng)就此項(xiàng)因素做好預(yù)防措施并責(zé)任到人。5、招聘技巧的提高隨著公司

51、組織架構(gòu)的變動(dòng)，公司需求的人才也呈現(xiàn)多樣化，也吸納了更多的高素質(zhì)人才過(guò)來(lái)公司進(jìn)行面試，為能夠最大限度的節(jié)約公司資源，為公司尋求到合適的崗位人員，也為了提高整個(gè)部門(mén)的面試技巧，特制訂如下面試安排：崗位初試人員面試方式復(fù)試人員面試方式復(fù)試記錄人員公司助理級(jí)別行政助理結(jié)構(gòu)化面試經(jīng)理談話(huà)方式行政助理主管級(jí)別經(jīng)理結(jié)構(gòu)化面試總監(jiān)談話(huà)方式經(jīng)理經(jīng)理級(jí)別經(jīng)理結(jié)構(gòu)化面試總監(jiān)談話(huà)方式經(jīng)理總監(jiān)級(jí)別總監(jiān)結(jié)構(gòu)化面試分管老總談話(huà)方式總監(jiān)門(mén)店 行政助理談話(huà)方式經(jīng)理談話(huà)方式行政助理 經(jīng)理談話(huà)方式總監(jiān)談話(huà)方式經(jīng)理店長(zhǎng)經(jīng)理談話(huà)方式總監(jiān)談話(huà)方式經(jīng)理6、數(shù)據(jù)收集與需求預(yù)測(cè)1、數(shù)據(jù)收集人力行政部組織開(kāi)展2012年度人力資源需求調(diào)查，各門(mén)

52、店積極配合人力行政部，提供相關(guān)數(shù)據(jù)及資料，人力行政部統(tǒng)計(jì)、匯總各門(mén)店人員數(shù)量、工作崗位情況以及人員培訓(xùn)、人員流動(dòng)、人員變動(dòng)情況等數(shù)據(jù)資料，為人力資源需求預(yù)測(cè)提供數(shù)據(jù)支持。期工作中，應(yīng)時(shí)刻保持與各門(mén)店及各部門(mén)負(fù)責(zé)人共同商量人員配比、流動(dòng)的問(wèn)題，并進(jìn)一步完善公司的人才梯隊(duì)建設(shè)及保證人員穩(wěn)定性，能夠主動(dòng)掌握好一線員工心里，工作狀態(tài)等。2、需求預(yù)測(cè)（1）人力行政部根據(jù)各門(mén)店?duì)I業(yè)狀況以及崗位人數(shù)分析，確定各門(mén)店人員標(biāo)準(zhǔn)配置；（2）盤(pán)點(diǎn)人力資源現(xiàn)狀，統(tǒng)計(jì)人員的缺少、超多的情況；（3）統(tǒng)計(jì)預(yù)測(cè)短時(shí)間內(nèi)未來(lái)可能離職人員，預(yù)測(cè)企業(yè)未來(lái)人員流失數(shù)據(jù)；（4）根據(jù)企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃，以及各部門(mén)工作量的增長(zhǎng)情況，預(yù)測(cè)企業(yè)

53、未來(lái)人力資源需求量；（5）匯總上述數(shù)據(jù)，得出人力資源的凈需求量，制作2012年度人力資源需求計(jì)劃匯總表；目前招聘配置工作的開(kāi)展以2011年年度編制標(biāo)準(zhǔn)及缺編情況作為參考。各類(lèi)人才的招募工作是人力行政部2012年重中之重的工作，同時(shí)也希望各用人部門(mén)配合好人力行政部做好“育人”、“留人”的工作，同公司一同打造出穩(wěn)定高素質(zhì)的優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)。（二）培訓(xùn)工作：1、現(xiàn)狀分析公司學(xué)歷結(jié)構(gòu)學(xué)歷初中高中中專(zhuān)大專(zhuān)本科碩士及以上人數(shù)0占比行業(yè)情況（50人以下）行業(yè)情況（50100人）1） 從公司現(xiàn)階段學(xué)歷結(jié)構(gòu)比例情況來(lái)看，結(jié)合 行業(yè)其他公司的學(xué)歷結(jié)構(gòu)比例，目前公司在中專(zhuān)及以下比例為，低于同行業(yè)的，在大專(zhuān)及以上比例為，高于

54、同行業(yè)的。從以上數(shù)據(jù)分析，公司人員總體學(xué)歷水平弱高于同行業(yè)平均水平。但就整個(gè) 行業(yè)總體來(lái)看，是存在群體文化素質(zhì)、專(zhuān)業(yè)理論水品較低等問(wèn)題。 公司在職員工年齡結(jié)構(gòu)公司全體人員管理人員 人數(shù)平均年齡1）就公司全體人員平均年齡來(lái)看，尚處于朝氣蓬勃的年齡，對(duì)于公司的發(fā)展是一個(gè)有利的因素，能夠和公司共同發(fā)展，對(duì)于這個(gè)年齡段的職場(chǎng)人員來(lái)說(shuō)，處于職業(yè)定位，確定職業(yè)規(guī)劃的年齡段，也是逐步確定自己人生觀，價(jià)值觀的黃金年齡段，在這個(gè)階段公司應(yīng)當(dāng)積極主動(dòng)的宣傳公司企業(yè)文化，爭(zhēng)取讓每一位員工都成為森藍(lán)企業(yè)文化的宣傳者，對(duì)職業(yè)生涯規(guī)劃的培訓(xùn)也是必不可少的；2）管理人員的平均年齡為30.4歲，這批隊(duì)伍中，或者有著一定的學(xué)歷，或者有著不低的行業(yè)經(jīng)驗(yàn)，都能為公司的發(fā)展獻(xiàn)謀獻(xiàn)策，同時(shí)也需要對(duì)自己的知識(shí)結(jié)構(gòu)進(jìn)行調(diào)整，成為符合公司發(fā)展的復(fù)合型人才，成為公司未來(lái)發(fā)展的核心骨干成員，成為公司內(nèi)部培訓(xùn)的講師。2、隨著公司的逐步發(fā)展，對(duì)員工隊(duì)伍的知識(shí)結(jié)構(gòu)和整體素質(zhì)提出了更新更高的要求，而這些問(wèn)題制約了公司的發(fā)展速度，根據(jù)公司經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略，提高所有員工（包括新進(jìn)員工）的綜合素質(zhì)，加強(qiáng)各崗位的服務(wù)技能，增強(qiáng)公司的核心競(jìng)爭(zhēng)力，通過(guò)結(jié)合現(xiàn)有人力資源分析，2012年年度