幼兒園級類驗收需準(zhǔn)備的材料

1、成功是失敗之母，一切都是努力的結(jié)果級類驗收需準(zhǔn)備的材料一、規(guī)劃、計劃、總結(jié)規(guī)劃：1、幼兒園三年或五年發(fā)展規(guī)劃2、幼兒園三年或五年隊伍培養(yǎng)規(guī)劃計劃、總結(jié)（提供2年的材料）1、園務(wù)工作計劃2、保教工作計劃3、教研工作計劃4、后勤工作計劃5、衛(wèi)生保健工作計劃6、班級工作計劃與各部門計劃相對應(yīng)的總結(jié)二、制度及職責(zé)（做好封面、目錄，幼兒園其他制度均放在17條之后）1、崗位責(zé)任制2、學(xué)習(xí)會議制度3、衛(wèi)生保健制度4、教研制度5、安全保衛(wèi)制度6、幼兒作息制度7、財務(wù)管理制度8、財產(chǎn)保管制度9、后勤制度10、獎懲制度11、交接班制度12、家長聯(lián)系制度13、業(yè)務(wù)檔案制度14、工作人員工作質(zhì)量的評價制度15、教育評

2、價制度16、幼兒發(fā)展情況的報告制度17、資料借閱制度三、文檔類材料（一）下班指導(dǎo)記錄1、園長下班記錄（可是全方位的：教研、衛(wèi)生保健、后勤、班級等，每周不少于8小時）2、 業(yè)務(wù)園長下班記錄（每周不少于16小時）3、保教主任下班記錄（二）組織機構(gòu)建設(shè)記錄（11項，需要準(zhǔn)備 目錄）1、園務(wù)會 2、家委會 3、伙委會 4、班組會 5、 教研組 6、保育員組7、衛(wèi)生保健組 8、信息資料組9、全園會 10安全組 11、后勤組組織機構(gòu)材料的裝訂：第一頁：組織機構(gòu)名稱第二頁：主持人、組員姓名、崗位、組織機構(gòu)職責(zé)第三頁：會議記錄會議記錄時間地占八、記錄員參加人員全部參加或XX缺席即可會議內(nèi)容會 議 實 錄決議（

3、三）評價工作（需要準(zhǔn)備：評價的標(biāo)準(zhǔn)、評價實施方案、評價過程的材料、評價報告）1、全園各類人員的工作評價（放在管理類）2、幼兒發(fā)展評價（放在保教工作類）3、保教工作質(zhì)量評價（放在保教工作類）（包括：教育活動和游戲的開展、幼兒常規(guī)的培養(yǎng)、教師組織一日生活狀 況、教育環(huán)境的創(chuàng)設(shè)與利用、教師對幼兒的觀察了解等。即 保教工作涉及的各方面都可以作為評價的對象，可根據(jù)本園 實際需要，或依據(jù)各階段的重點工作，選擇確定評價的內(nèi) 容。）評價報告的裝訂：（幼兒發(fā)展評價報告為例）第一頁：時間（哪個學(xué)期的）第二頁：全園的幼兒發(fā)展報告（第一部分是量化的東西， 可以是柱狀式或圓餅式，后邊是具體內(nèi)容。）第三頁：評價的標(biāo)準(zhǔn)及過程（四）教師觀察記錄（手寫）根據(jù)教師的情況每周篇數(shù)不同，如：年輕教師每周 可兩篇，市級骨干可能每月一至兩篇，對我區(qū)的教師要求最少每周一篇。園長、業(yè)務(wù)園長可以批閱班工作計劃保教主任