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1、 銀基*東方威尼斯二期2008年重要環(huán)境因素及目標(biāo)、指標(biāo)管理方案一、編制說明:1.根據(jù)公司環(huán)境管理體系文件、gb/t24001-2004/iso14001:2004環(huán)境管理體系 規(guī)范及使用指南、環(huán)境因素識別情況,編制2008年度公司環(huán)境管理目標(biāo)、指標(biāo)管理方案。2.本管理方案涉及環(huán)境重要環(huán)境因素共8項,包括:1)、廢水排放 2)、粉塵排放 3)、噪聲排放 4)、固體廢棄物的管理 5)、光污染 6)、油料、涂料的泄漏 7)、火災(zāi)、爆炸事件發(fā)生 8)、原材料及自然資源的使用和消耗3. 本管理方案為公司總體控制方向,各職能部門、分支機構(gòu)、項目經(jīng)理部為實現(xiàn)本單位的管理目標(biāo)、指標(biāo),制定的管理方案應(yīng)依據(jù)公司
2、管理體系文件及本單位的實際情況,針對分目標(biāo)、指標(biāo),編制、實施管理方案,以確保公司管理目標(biāo)、指標(biāo)實現(xiàn)。4環(huán)境因素識別評價表中的一般環(huán)境因素,應(yīng)執(zhí)行相應(yīng)的規(guī)程、制度、管理辦法進行控制。5本管理目標(biāo)、指標(biāo)及管理方案由科技部編制,有關(guān)部門會簽、管理者代表審批。如出現(xiàn)不適合情況,由科技部進行修訂。 下一年度的管理目標(biāo)、指標(biāo)及管理方案將根據(jù)本年度完成情況進行調(diào)整。二、管理方案(見表) 銀基*東方威尼斯二期2008年度環(huán)境目標(biāo)、指標(biāo)管理方案 共2頁 第1頁環(huán)境因素管理目標(biāo)、指標(biāo)主要管理措施完成時間責(zé)任人相關(guān)責(zé)任人備注廢水排放目標(biāo):污水排放達標(biāo);指標(biāo):施工區(qū),污水經(jīng)過沉淀變清后方可排放;生活區(qū),污水經(jīng)過化糞池
3、處理后方可排放;ph值:69 1、現(xiàn)場攪拌站、水磨石、水刷(試驗)工序、洗車臺處,按實際需要應(yīng)設(shè)置規(guī)模適合的二級污水沉淀池;2、現(xiàn)場食堂應(yīng)設(shè)置隔油池、沉淀池,并定期清理。3、廁所、職工生活污水排放處設(shè)置化糞池處理污水,并定期清理。4、現(xiàn)場固定式廁所排放口,按有關(guān)部門指定位置排放。生產(chǎn)服務(wù)全過程田開丹朱道厚、杭其桐、陸偉、高龍海粉塵排放目標(biāo):現(xiàn)場無因粉塵排放而引起重大投訴指標(biāo):用眼觀測空氣基本看不見粉塵1、施工現(xiàn)場主要道路、場地盡可能硬化,未硬化處均進行綠化;2、場地平整、道路清掃時應(yīng)采取灑水降塵,且在刮風(fēng)天氣時不得操作;3、砂、石、石灰粉、水泥等材料,在堆放、搬運、使用時應(yīng)覆蓋或封閉;4、使用
4、符合環(huán)保要求的建筑材料。5、現(xiàn)場垃圾站做好封閉,并及時清運。生產(chǎn)服務(wù)全過程田開丹朱道厚、杭其桐、陸偉、蘇磊、高龍海噪聲排放目標(biāo):施工噪音排放達標(biāo);指標(biāo):土方工程,白天75分貝,夜間55分貝;打樁過程,白天85分貝,夜間禁止施工;結(jié)構(gòu)過程,白天70分貝,夜間55分貝;裝修過程,白天65分貝,夜間55分貝;1、 施工現(xiàn)場的圍墻(檔)及臨建設(shè)施搭設(shè)完善;2、 加強過程管理,同周圍居民進行友好溝通。對周圍的居民進行宣傳,期望他們諒解;3、 合理安排施工時間,不對他們的生活造成影響;未經(jīng)批準(zhǔn)禁止在夜間施工; 4、 使用符合環(huán)保低噪要求的施工機械設(shè)備及各種電動工具,及時對機械設(shè)備進行保養(yǎng)、維護;5、 對砼
5、攪拌機、電鋸等強噪聲機械,設(shè)置封閉的降噪棚;6、 制定嚴(yán)格的管理措施,選擇先進的施工方案、機械設(shè)備,減少影響因素。生產(chǎn)服務(wù)全過程孫邦民、萬文勝朱道厚、杭其桐、陸偉、高龍海固體廢棄物的管理目標(biāo):建筑垃圾、廢棄物按規(guī)定處理指標(biāo):建筑垃圾、廢棄物按要求分類、堆放、運輸、處理;1、 建筑垃圾、廢棄物按要求分類堆放;2、 包裝盒、水泥袋等廢棄物分類回收,并按地方和環(huán)保部門的要求進行處理。3、 通過優(yōu)化工藝、材料定額包干使用等措施盡量減少廢棄物產(chǎn)生的數(shù)量。4、 設(shè)置垃圾專用通道或?qū)S萌萜鬟\輸垃圾。5、 材料、建筑垃圾、廢棄物的運輸車輛要維護、封閉、覆蓋,嚴(yán)禁遺灑;6、 現(xiàn)場施工人員要遵守規(guī)定,不得在現(xiàn)場亂
6、扔?xùn)|西,隨地大小便。生產(chǎn)服務(wù)全過程孫邦民、田開丹朱道厚、杭其桐、陸偉、蘇磊銀基*東方威尼斯二期2008年度環(huán)境目標(biāo)、指標(biāo)管理方案 共2頁 第2頁環(huán)境因素管理目標(biāo)、指標(biāo)主要管理措施完成時間責(zé)任人相關(guān)責(zé)任人備注光污染1、 現(xiàn)場配置的照明燈具,應(yīng)調(diào)整好照射角度,不得射入周圍居民室內(nèi);2、 電焊施工時,采用嚴(yán)密的維護,遮擋射向周圍居民住宅的弧光3、 未經(jīng)批準(zhǔn),禁止夜間施工。生產(chǎn)服務(wù)全過程田長平朱道厚、杭其桐、陸偉、高龍海、蘇磊、油料、涂料的泄露1、 設(shè)置油料、涂料及化學(xué)危險品專用倉庫(地面必須硬化處理),設(shè)專人管理,實行限額領(lǐng)料制度;2、 加強對施工操作人員的崗位培訓(xùn)工作,提高操作人員的操作技能和環(huán)保
7、意識;生產(chǎn)服務(wù)全過程田長平朱道厚、杭其桐、陸偉、蘇磊、高龍海火災(zāi)、爆炸事件發(fā)生目標(biāo):杜絕重大火災(zāi)、爆炸事件發(fā)生指標(biāo):重大火災(zāi)、爆炸的發(fā)生概率為零1、 防設(shè)施配備率100%;2、 設(shè)施齊全有效,做到定部位、定種類、定專人負(fù)責(zé)、定期檢查、定期換藥;3、 配置專(兼)職消防保衛(wèi)員;4、 實行施工現(xiàn)場動火審批制度;5、 建立應(yīng)急預(yù)案,定期進行消防演習(xí)生產(chǎn)服務(wù)全過程朱道厚杭其桐、陸偉、蘇磊、高龍海原材料及自然資源的使用和消耗目標(biāo):節(jié)能降耗,節(jié)約資源指標(biāo):鋼、木、水泥三材節(jié)約率2%;水、電節(jié)約率1%;(實際用量同定額用量比,機關(guān)辦公室水電節(jié)約按人均計算)1、 強對員工的教育,增強節(jié)能意識;建立獎罰制度,設(shè)專人檢查實施;2、 辦公區(qū)、生活區(qū)、施工區(qū)優(yōu)先采用節(jié)水開關(guān)、節(jié)能燈具、節(jié)能設(shè)備; 杜絕長流水、長明燈現(xiàn)象;盡量采取措施進行水的再次或重復(fù)利用;3、 提倡一紙多用,沒有定稿的文稿一律不用新紙打??;文件提倡采用雙面打印、復(fù)??;提倡無紙化辦公,局域網(wǎng)內(nèi)共享信息盡量不打印,傳遞信息盡量用電子郵件等方式;4、 鋼筋配料單進行復(fù)核,盡量做到合理用料,采用新的鋼筋連接技術(shù),節(jié)約鋼筋用量;選擇合適的砼配合比,盡量做到合理用料,采用外摻劑技術(shù),節(jié)約水泥用量;模板施工前進
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