施工組織設計的重要性.doc

1、施工組織設計的重要性精品文檔-精品文檔，可以編輯修改，等待你的下載，管理，教育文檔 -施工組織設計的重要性摘要 :建筑工程在施工過程中，施工組織方案的優(yōu)劣不僅直接影響工程的質(zhì)量，對工期及施工過程中的人員安全也有重要影響。施工組織是項目建設和指導工程施工的重要技術經(jīng)濟文件。能調(diào)節(jié)施工中人員、機器、原料、環(huán)境、工藝、設備、土建、安裝、管理、生產(chǎn)等矛盾 , 要對施工組織設計進行監(jiān)督和控制 , 才能科學合理的保證工程項目高質(zhì)量、低成本、少耗能的完成。關鍵詞 :項目管理施工組織方案 重要性施工組織設計就是對工程建設項目整個施工過程的構(gòu)思設想和具體安排，是施工組織管理工作的核心和靈魂。其目的是使工程速度快

2、、質(zhì)量好、效益高。使整個工程在施工中獲得相對的最優(yōu)效果。1( 編制施工組織設計重要性的原因建筑工程及其施工具有固定性與流動性、多樣性與單件性、形體龐大與施工周期長這三對特點。所以，每一建筑工程的施工都必須進行施工組織設計。這是因為:其它一般工業(yè)產(chǎn)品的生產(chǎn)都有著自己固定的、長期適用的工廠。而建筑施工具有流動性的特點，不可能建立這樣的工廠，只能是當每一個建筑工程施工時，建立一個相應的、臨時性的，如同工廠作用性質(zhì)的施工現(xiàn)場準備，即工地。施工單件性特點與施工流動性特點，決定了每一建筑工程施工都要選擇相應的機具和勞動力組織。選擇施工方法、擬定施工技術方案及其勞動力組織和機具配置，統(tǒng)稱為施工作業(yè)能力配置。

3、施工周期的特點，決定了各種勞動力、機具和眾多材料物資技術的供應時間也比較長，這就產(chǎn)生了與施工總進度計劃相適應的物資技術的施工組織設計內(nèi)容。由此可見，施工組織設計在項目管理中是相當重要的。2( 施工組織設計方案的重要性建筑產(chǎn)品作為一種商品，在項目管理中工程質(zhì)量在整個施工過程中起著極其重要的作用。工程建設項目的施工組織設計與其工程造價有著密切的關系。施工組織設計基本的內(nèi)容有 : 工程概況和施工條件的分析、施工方案、施工工藝、施工-精品文檔，可以編輯修改，等待你的下載，管理，教育文檔 -精品文檔-精品文檔，可以編輯修改，等待你的下載，管理，教育文檔 -進度計劃、施工總平面圖。還有經(jīng)濟分析和施工準備工

4、作計劃。其中, 施工方案及施工工藝的確定更為重要, 如: 施工機械的選擇、水平運輸方法的選擇、土方的施工方法及主體結(jié)構(gòu)的施工方法和施工工藝的選擇等等, 均直接影響著工程預算價格的變化。在保證工程質(zhì)量和滿足業(yè)主使用要求及工期要求的前提下, 優(yōu)化施工方案及施工工藝是控制投資和降低工程項目造價的重要措施和手段。2.1 施工組織方案在很大程度上影響著工程質(zhì)量，因此合理的施工組織方案不僅是確保工程順利完成的基礎，也是工程安全的依據(jù)。施工組織設計是建筑工程設計文件的重要組成部分，是編制工程投資概預算的主要依據(jù)和編制招投標文件的主要參考依據(jù)。因此，認真做好施工組織設計，對于正確確定工程造價、降低工程投資，從

5、而有利控制工程造價將有十分重要的作用。2.2 施工組織方案是對施工活動實行科學管理的重要手段，它具有戰(zhàn)略部署和戰(zhàn)術安排的雙重作用。它體現(xiàn)了實現(xiàn)基本建設計劃和設計的要求，提供了各階段的施工準備工作內(nèi)容，協(xié)調(diào)施工過程中各施工工區(qū)，各施工工種，各項自愿之間的相互關系。施工組織方案必須能夠根據(jù)工程產(chǎn)品的特點和要求，根據(jù)現(xiàn)有的和可能爭取到的施工條件，從實際出發(fā)，決定各種生產(chǎn)要素的基本結(jié)合方式，不切實解決問題，就不可能進行任何生產(chǎn)。3( 施工組織設計的指標計算和分析目前施工組織設計應建立哪些指標還不統(tǒng)一，計算方法也不規(guī)范。由于它是評價施工組織設計整體效果和評價執(zhí)行狀況的尺度，也是對承建工程施工的單位( 項

6、目部 ) 生產(chǎn)經(jīng)營管理水平和效果進行考核的依據(jù)。應予重視，提出如下意見。3(1指標體系。指標體系的設置要盡量反映施工組織設計目標達到的水平，為評價、考核、執(zhí)行提供方便。3(2 指標計算。 (1) 施工準備期。從現(xiàn)場準備開始到正式工程開工的全部時間。 (2) 單位工程工期。由單位工程施工進度計劃安排的施工期。(3) 勞動力不均衡系數(shù)。施工期高峰人數(shù)與平均人數(shù)之比。(4) 降低成本額。技術組織措施降低成本的價格成果。 (5) 降低成本率。降低成本額占承包成本的百分比。(6) 施工機械化程度。機械施工完成產(chǎn)值與工程承包造價之比。(7) 工廠化施工程度。預制廠( 采-精品文檔，可以編輯修改，等待你的下

7、載，管理，教育文檔 -精品文檔-精品文檔，可以編輯修改，等待你的下載，管理，教育文檔 -砂場、采石場 ) 完成的產(chǎn)值與工程承包造價之比。(8) 臨時工程投資比例。全部臨時工程投資與工程承包造價之比。(9) 臨時工程費用比例。全部臨時工程消耗費用減回收費與工程承包造價之比。3(3 指標分析。施工組織設計指標與同類工程歷史實際水平相比，可以評價施工組織設計效果; 不同施工組織設計方案的指標對比，可以優(yōu)選方案; 分析以往歷次同類工程的各項指標的加權數(shù)值，可以作為今后再次投標的參考依據(jù)。4(施工組織設計的管理隨著社會主義市場經(jīng)濟的建立, 建筑市場的競爭日趨激烈, 客觀形勢對施工企業(yè)的要求越來越高。不僅

8、在技術裝備、人員素質(zhì)、施工組織者方面提出較高的要求，而且工程經(jīng)濟管理工作中有關工程預結(jié)算也面臨新的挑戰(zhàn)。嚴謹建筑市場形勢下，有些施工企業(yè)沒有積極采取應對措施, 對員工的專業(yè)技術沒有更新、培訓?？茖W技術管理水平相當落后。加上對編制審核施工組織設計沒有引起足夠的重視。因此就會出現(xiàn)以下幾種常見的情況:4.1 開工前沒有編制審核施工組織設計: 不搞施工平面布置圖 , 材料亂堆亂放。土方運出運進、機械設備、勞動力需求無計劃、工程質(zhì)量、安全施工無保證措施。造成窩工浪費現(xiàn)象嚴重 , 管理水平較低。4.2 是否是專業(yè)人員編制施工組織設計: 為應付上級部門及監(jiān)理單位、甲方檢查而給施工員或資料員代編施工組織設計。

9、因為資料根本對現(xiàn)在的施工管理不了解而又是領導最近安排的，不得不胡亂編造，應付了事。4.3 施工組織設計編制水平低: 有的施工單位，不明白施工組織在施工過程中的重要性，寫一寫各分項施工工藝、畫張平面布置圖、工程進度計劃表, 便認為是施工組織設計了。4.4 要技術棄經(jīng)濟 : 相當多的施工企業(yè)單位在編制施工組織設計時。只重視施工組織當中的各分項工程的技術措施。沒有考慮分項工程經(jīng)濟指標方面內(nèi)容, 導致工程竣工結(jié)算時糾紛不斷 , 蒙受經(jīng)濟損失。因此，要對施工組織設計進行管理:(1) 實行動態(tài)管理-精品文檔，可以編輯修改，等待你的下載，管理，教育文檔 -精品文檔-精品文檔，可以編輯修改，等待你的下載，管理

10、，教育文檔 -工程施工過程中，不可避免地會遇到意想不到的各種問題，如設計變更、自然因素等影響，各階段施工進程的變化造成現(xiàn)場方案的調(diào)整，因此必須根據(jù)變化了的現(xiàn)場實際進行動態(tài)管理，對施工組織設計中不適宜部分進行必須的修改、補充、優(yōu)化，以達到既定的建設目標。(2) 實行分層管理項目法施工的推行，管理層與作業(yè)層分離，以及固定工人逐步減少的情況，勢必引出總承包與分包的現(xiàn)象，中標單位從過去的直接管理、直接技術交底，變?yōu)殚g接管理、間接技術交底，因此應根據(jù)施工組織設計進行分層管理，明確總包與分包單位、管理層與作業(yè)層的技術權限、職責與工作程序。(結(jié)語 5在項目的施工中，一定要對施工組織設計進行監(jiān)督和控制，確保項

11、目的施工有序，防止施工組織設計流于形式。施工組織設計是工程質(zhì)量、安全、進度的保障有力措施。在一定的資源條件下實現(xiàn)工程的技術經(jīng)濟效益，達到施工效益與經(jīng)濟效益雙贏的目的。Importance of construction organization designSummary:Construction work in the construction process, the construction organization scheme will not only directly affect project quality, duration and safety also has an

12、important impact in the construction process. Construction organization projects and mentoring inconstruction of key technical and economic documents. Can regulate the construction people, machines, materials, environment, technology, equipment, construction, installation, management, production and

13、 other conflicts , monitoring and control of the construction organization design , scientific and reasonable assurance the completion of project of high quality, low cost, low energy consumption. Key words:Project management construction management programme the importance Construction organization

14、 design is the idea of the wholeconstruction process of engineering construction project ideas and specific arrangements, organization and management of construction work is the heart and soul. Its aim is to enable high speed, high quality, efficiency. Engineering-best results when working in constr

15、uction as a whole.1( Because of the importance of preparation of construction organization design-精品文檔，可以編輯修改，等待你的下載，管理，教育文檔 -精品文檔-精品文檔，可以編輯修改，等待你的下載，管理，教育文檔 -Architectural engineering and construction with a fixed and liquidity, diversity and one-piece, form a large and long construction period the

16、 three characteristics. Therefore, each construction engineeringconstruction organization design of construction must be carried out. This is because other general industrial products have their own fixed, long-term application factories. Building construction is characterized by mobility, impossibl

17、e to build such a plant, only when each of the construction, and establishing an appropriate, provisional, as factory construction site preparation, namely, site. Constructioncharacteristics and construction of single pieces of mobility features, decided to select appropriate equipment for each cons

18、truction and labororganizations. Construction technology of construction method ofselecting, developing programmes and labour organizations and equipment configuration, collectively known as operation capacity configuration. Construction cycle features determines the labour supply of many material,

19、equipment and technology is a long time, which raises the total progress plan of construction material that is appropriate for the construction organization design of technology content. It can be seen that is of considerable importance in construction organization design in project management.2 .Im

20、portance of construction organization designConstruction products as a commodity and engineering quality in project management plays a vital role in the entire construction process. Construction organization design and engineering cost of construction projects has a close relationship. Construction

21、organization design of basic content: project overview and analysis of construction conditions, implementation plan, construction technology, construction progress plan and general plan of construction. Further economic analysis andconstruction preparation plans. , Scheme and construction technology

22、 in construction of more important , such as : levels of selection, selection of transport method of construction machinery, earth-moving construction method and construction method and construction technology of main structure of choice and so on , are directly affecting the estimated project price changes. In ensuring project qua