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文檔簡介

1、目 錄第1章、 工程總說明31.1編制說明31.2編制依據(jù)31.3 工程概況41.4工程特點5第2章、 總體施工組織布置72.1組建精干務(wù)實的項目經(jīng)理部72.2施工前期準(zhǔn)備工作132.3施工現(xiàn)場布置14第3章 施工進(jìn)度安排及工期保證措施193.1計劃工期193.2施工區(qū)段劃分和工期安排193.3 初步施工進(jìn)度計劃193.4工期保證措施19第4章 施工方案、技術(shù)措施、施工工藝和方法234.1管道工程施工工藝流程234.2 主要分項工程的施工方法244.3 針對本工程特點的技術(shù)措施35第5章 質(zhì)量目標(biāo)、質(zhì)量管理體系及措施385.1質(zhì)量控制目標(biāo)385.2質(zhì)量管理體系385.3 施工質(zhì)量保證措施:39

2、第6章 安全目標(biāo)、安全管理體系及措施446.1安全施工的總目標(biāo):446.2安全管理體系446.3安全措施45第7章 環(huán)境保護(hù)措施51第8章 冬、雨、夜施工措施538.1 冬季施工技術(shù)措施538.2雨季施工措施538.3 夜間施工措施54第9章 施工資源調(diào)配計劃559.1 勞力組織計劃559.2 主要材料、設(shè)備供應(yīng)計劃579.3 參加本工程的主要施工機(jī)械及設(shè)備57第10章 工程文明施工措施6010.1文明施工組織措施6010.2文明施工現(xiàn)場管理60 第11章 服務(wù)承諾及維保方案.65ii第1章、 工程總說明1.1編制說明本施工組織設(shè)計是依據(jù)建設(shè)單位提供的有關(guān)文件、施工圖、同類工程施工資料和國家有

3、關(guān)施工規(guī)范及驗收標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行編制的。本施工組織設(shè)計針對本工程的概況,施工組織布置,施工進(jìn)度安排及保證措施,施工方案,材料、勞動力及主要機(jī)械設(shè)備使用計劃,保證工程質(zhì)量、安全、工期的技術(shù)組織措施,文明施工與環(huán)境保護(hù)措施等幾方面進(jìn)行闡述說明。1.2編制依據(jù)(1) 秦皇島市海港區(qū)集中供熱北部鍋爐房二期工程一次網(wǎng)(西港路)設(shè)計施工圖(2) 施工技術(shù)規(guī)范、規(guī)程: 城市熱力網(wǎng)設(shè)計規(guī)范cjj34-2002 城鎮(zhèn)直埋供熱管道工程技術(shù)規(guī)范cjj/t81-98城鎮(zhèn)供熱系統(tǒng)安全運(yùn)行技術(shù)規(guī)程cjj88-2000工業(yè)金屬管道設(shè)計規(guī)程gb50316-2000高密度聚乙烯外護(hù)管聚氨酯泡沫塑料預(yù)制直埋保溫管cj/t114-2000

4、高密度聚乙烯外護(hù)管聚氨酯泡沫塑料預(yù)制直埋保溫管件cj/t155-2001城鎮(zhèn)供熱管網(wǎng)工程施工及驗收規(guī)范cjj28-2004試驗檢測規(guī)范、規(guī)程: 鋼熔化焊對接接頭射線照相和質(zhì)量分級gb3323-87 鋼焊縫手工超聲波探傷方法和探傷結(jié)果分級gb11345-89工程施工執(zhí)行的質(zhì)量評定的標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范:城鎮(zhèn)供熱管網(wǎng)工程施工及驗收規(guī)范cjj28-2004工業(yè)金屬管道施工及驗收規(guī)范gb50235現(xiàn)場設(shè)備、工業(yè)管道焊接工程施工及驗收規(guī)范gb50236建筑工程施工質(zhì)量驗收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)gb503002001建筑地基基礎(chǔ)工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范gb202-2002砌體工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范gb50203-2002混凝土結(jié)構(gòu)工程

5、施工質(zhì)量驗收規(guī)范gb50204-2002地下防水工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范gb50208-2002建筑地面工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范gb0209-2002安全及其他標(biāo)準(zhǔn):建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)jgj59-99建筑工程文件歸檔整理規(guī)范gb/t50328-2001建筑工程技術(shù)資料管理規(guī)程db13(j)35-2002國家及行業(yè)其他現(xiàn)行的相關(guān)的設(shè)計、施工及驗收規(guī)程和規(guī)范。(3) 施工現(xiàn)場所處區(qū)域的地形地貌、氣候氣象資料以及施工現(xiàn)場和周圍環(huán)境的實際情況。1.3 工程概況1.3.1工程名稱:秦皇島市海港區(qū)集中供熱北部鍋爐房二期工程西港路(和平大街至濱河路)一次網(wǎng)主線敷設(shè)工程施工,主管管徑dn350700,管長802米*

6、2,供熱面積150萬。1.3.2 建設(shè)單位:秦皇島市富陽熱力有限責(zé)任公司1.3.3 工程設(shè)計單位:中國市政工程東北設(shè)計研究總院1.3.4 資金來源:自籌。1.3.5 工程所在地為秦皇島市和平大街至濱河路。1.3.6 建筑場地土類型為為中軟土,建筑場地類別為iii類。1.3.7 熱網(wǎng)工程土建及安裝施工工程簡述:1.3.7.1本工程為西港路(和平大街至濱河路)段。工作溫度為130/70,管道系統(tǒng)工作壓力為1.6mpa。此段管線土建主要包括:供熱主管道及分支管道溝槽開挖和回填;施工地段降水及防護(hù)措施;沿線放氣閥門混合井、閥門井、補(bǔ)償器井、泄水井等基坑開挖和井室砌筑;管道警示帶鋪設(shè);沿線障礙物的拆除及

7、修復(fù);配合管道預(yù)熱;全線對外施工協(xié)調(diào)。管底及管頂填砂,分層夯實。砂層上回填土分層夯實至設(shè)計地面高度。此段管線安裝主要包括:a.供熱主管道、沿線分支管道、放氣系統(tǒng)、放水系統(tǒng)及補(bǔ)償器、閥門、三通、彎頭、法蘭等的焊接和安裝;b.管道、管件、閥門及補(bǔ)償器等材料設(shè)備的卸車和工程竣工驗收前的保管;c.提供全線管道端口堵板材料及焊接施工;d.提供泡沫墊層材料并按照圖紙要求進(jìn)行綁扎。1.3.7.2 管道安裝方式:主管為聚乙烯保護(hù)套預(yù)制直埋保溫管。采用手工電弧焊接方式連接;管道鋪設(shè)后填砂包管,管底鋪設(shè)厚200mm,管頂鋪設(shè)厚度150mm。全線主要埋地敷設(shè)(部分為穿管敷設(shè))。管道清洗采用人工清洗方式。1.3.7.

8、3管材、管件采用標(biāo)準(zhǔn)及有關(guān)要求管道為聚乙烯保護(hù)套預(yù)制直埋保溫管,鋼管為螺旋埋弧焊q235b。管道及管件質(zhì)量應(yīng)符合中國行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)cj/t114-2000高密度聚乙烯外保護(hù)管聚氨脂泡沫塑料預(yù)制直埋保溫管。閥門為硬密封,與管道的連接方式為焊接,壓力等級1.6mpa。 鋼管焊接焊縫要求:焊口采用100%超聲波探傷。 對90120管道轉(zhuǎn)角的外側(cè)應(yīng)填充不小于60mm泡沫或巖棉墊層,泡沫材質(zhì)應(yīng)防水、不降解、有彈性,然后回填砂子和土。1.4工程特點 線路涉及到的部門多,外部協(xié)調(diào)工作量大,需要及時與秦皇島市、區(qū)有關(guān)部門、秦皇島市交通部門、市市政設(shè)施管理處、園林處、土地局及有關(guān)村莊進(jìn)行協(xié)調(diào),辦理相關(guān)手續(xù)。 本工程管

9、道鋪設(shè)全部為鋼管焊接,管徑較大,需提前制定管道焊接工藝及評定標(biāo)準(zhǔn)。施工中嚴(yán)格執(zhí)行。 本工程為直埋保溫管,采用一次性補(bǔ)償器。 管線沿途環(huán)境復(fù)雜,施工中會碰到綠化、道路等障礙。 本工程土質(zhì)較差,為中軟土地基,地下水位偏高,全部地段需降水施工。 工期較緊,施工組織要求高。 由于業(yè)主未提供詳細(xì)的地下管線圖,估計在穿越市政道路及邊溝時將碰到地下管線及其它設(shè)施,對地下管線及其它設(shè)施需進(jìn)行保護(hù)加固,對一些小管線及設(shè)置需進(jìn)行局部改造。第2章、 總體施工組織布置2.1組建精干務(wù)實的項目經(jīng)理部2.1.1 施工組織指導(dǎo)方針:該工程具有專業(yè)技術(shù)強(qiáng)、施工難度大、施工工期短的特點,因此優(yōu)質(zhì)、高速的建成該工程,施工質(zhì)量達(dá)到

10、優(yōu)良,具有十分重要的意義。我們施工的指導(dǎo)方針是:堅持安全第一,質(zhì)量優(yōu)先,信譽(yù)取勝,服務(wù)滿意的原則,不斷把優(yōu)良工程奉獻(xiàn)于社會。2.1.2 組織管理機(jī)構(gòu)公司決定對本工程設(shè)立三級管理作業(yè)層,每個層面應(yīng)盡心盡力做好本職工作,為完成工程施工目標(biāo)而奮斗。三級管理作業(yè)層是:指揮決策層:由公司與分公司高級管理人員組成,在公司整個范圍內(nèi),對該項目施工所需的人、機(jī)、料、物、金、技等進(jìn)行統(tǒng)一調(diào)配,最大限度的為項目經(jīng)理部提供可靠的保障;項目管理層:由分公司管理人員和項目部管理人員組成,實行項目經(jīng)理負(fù)責(zé)制,分公司各職能部門配合項目經(jīng)理部履行工程施工合同和項目責(zé)任承包,確保工程按既定的質(zhì)量目標(biāo)、工期目標(biāo)交付業(yè)主使用;施工

11、作業(yè)層:由項目管理人員和班組人員組成,完成管理層下達(dá)的施工任務(wù),確保工程質(zhì)量“三檢制”的落實,杜絕各類事故,做好文明施工。2.1.3 組織管理機(jī)構(gòu)框圖 指揮決策機(jī)構(gòu)框圖財務(wù)總管總工程師公司副經(jīng)理公司經(jīng)理工程項目經(jīng)理部 項目經(jīng)理部組織框圖項目經(jīng)理技術(shù)負(fù)責(zé)人項目副經(jīng)理外部協(xié)調(diào)部綜合管理部綜合隊管道安裝隊機(jī)械材料部質(zhì)量安全部經(jīng)營核算部工程技術(shù)部降水隊機(jī)械隊建筑隊土方隊2.1.4 各職能部門人員設(shè)置及職責(zé)如下:1、項目經(jīng)理:項目經(jīng)理對本項目工程施工負(fù)全面領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任,其職責(zé)是:認(rèn)真貫徹上級質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo),負(fù)責(zé)本項目質(zhì)量體系有效運(yùn)行。制定項目質(zhì)量管理目標(biāo)和規(guī)劃,聽取工程質(zhì)量管理情況匯報,掌握項目工程質(zhì)量

12、動態(tài)。主持質(zhì)量工作會議,組織工程質(zhì)量評定。負(fù)責(zé)本項目全體職工的質(zhì)量教育和培訓(xùn)工作。積極支持質(zhì)監(jiān)人員的工作,堅決制止一切不重視質(zhì)量的行為。負(fù)責(zé)本項目施工中出現(xiàn)的質(zhì)量事故的調(diào)查處理,對因指導(dǎo)不當(dāng)或決策失誤造成的工程質(zhì)量事故承擔(dān)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。正確處理工程質(zhì)量和施工進(jìn)度的關(guān)系,對因搶進(jìn)度而可能造成的質(zhì)量問題承擔(dān)責(zé)任。2、項目副經(jīng)理:在項目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下,直接負(fù)責(zé)工程施工計劃落實,并在質(zhì)量、安全、文明施工等方面接受上級各部門的監(jiān)督檢查,使本項目生產(chǎn)順利進(jìn)行;開展全面質(zhì)量管理,堅持施工中“三檢制”;組織項目質(zhì)量、安全檢查,及時糾正施工中的質(zhì)量通病和消除安全隱患;積極改善勞動條件,保證安全措施費用的使用;搞好勞動

13、力、材料、機(jī)具的合理安排和使用,保證合同工期的實現(xiàn),不得安排無證人員上崗作業(yè);搞好安全生產(chǎn)現(xiàn)場管理,遵照執(zhí)行“標(biāo)準(zhǔn)化工地”的規(guī)定,杜絕重大傷亡事故的發(fā)生。3、專業(yè)技術(shù)負(fù)責(zé)人:主持編制施工組織設(shè)計、質(zhì)量計劃和施工技術(shù)方案,并隨時檢查、監(jiān)督和落實。主持施工圖紙會審、現(xiàn)場核對和技術(shù)交底工作、積極推廣應(yīng)用“四新”科技成果和工法。組織制定質(zhì)量保證措施,掌握質(zhì)量狀況,對施工中存在的質(zhì)量問題,組織有關(guān)人員攻關(guān),分析原因,制定整改措施和處理方案,并責(zé)成有關(guān)人員限期改進(jìn)。主持并參加質(zhì)量工作會議,組織定期工程質(zhì)量檢查和質(zhì)量評定,領(lǐng)導(dǎo)有關(guān)人員進(jìn)行qc 小組攻關(guān)活動和創(chuàng)優(yōu)活動,搞好現(xiàn)場質(zhì)量控制。負(fù)責(zé)組織施工、技術(shù)指導(dǎo)

14、、質(zhì)量監(jiān)督工作,有權(quán)制止不重視質(zhì)量行為,對不合格工程有權(quán)責(zé)令施工單位停工或返工。參加質(zhì)量事故的調(diào)查,從技術(shù)上分析原因,提出整改意見。對因技術(shù)交底不清、施工方法不當(dāng)或技術(shù)指導(dǎo)失敗、監(jiān)督檢查不夠造成的質(zhì)量事故負(fù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。參加項目交、竣工驗收工作,主持竣工資料的編寫、整理、歸檔工作。4、工程技術(shù)部:負(fù)責(zé)工程項目的施工過程控制,制定施工技術(shù)管理辦法。負(fù)責(zé)工程項目的施工組織設(shè)計編制工作,參加技術(shù)交底、過程監(jiān)控,解決施工技術(shù)疑難問題。參與編制竣工資料和進(jìn)行技術(shù)總結(jié),組織實施竣工工程保修和后期服務(wù)。組織推廣應(yīng)用新技術(shù)、新工藝、新材料,努力開展新成果的應(yīng)用,開展qc 小組活動和統(tǒng)計技術(shù)的推廣應(yīng)用。負(fù)責(zé)組織召開

15、工程例會,落實現(xiàn)場安全責(zé)任制,強(qiáng)化施工生產(chǎn)安全管理,落實現(xiàn)場的文明施工工作。負(fù)責(zé)現(xiàn)場各種原材料試件和混凝土試件的樣品采集和測試、檢驗及質(zhì)量記錄。根據(jù)現(xiàn)場試驗資料,提出各種混凝土的施工配合比,土方施工最佳含水量等的試驗數(shù)據(jù),并在施工過程中提出修正意見并批準(zhǔn)執(zhí)行。負(fù)責(zé)工程項目的計量測試工作,并負(fù)責(zé)工程項目的檢驗、測量和試驗設(shè)備的核定、校準(zhǔn)及使用管理工作。5、質(zhì)量安全部:設(shè)質(zhì)量負(fù)責(zé)人1名,負(fù)責(zé)對質(zhì)量進(jìn)行控制與管理,定期組織召開質(zhì)量會議,并通報質(zhì)量情況;提出項目檢驗、試驗人員和試驗設(shè)備配備方案; 參加不合格工程(若有)的評審與處置,主持糾正措施的驗證; 參加內(nèi)部工程的質(zhì)量檢查、驗收及竣工資料的整理歸檔

16、工作。設(shè)安全員1名,負(fù)責(zé)本項工程施工現(xiàn)場的安全管理工作,組織整理安全資料,搞好現(xiàn)場文明施工、安全、水保及環(huán)保等工作,抓好宣傳、報道工作。6、 機(jī)械材料部:負(fù)責(zé)調(diào)查材料的價格、市場行情及貨源情況。負(fù)責(zé)工程施工所需物資的供應(yīng)工作,執(zhí)行物資采購控制程序,采購供應(yīng)施工所需材料。負(fù)責(zé)匯總和編制材料設(shè)備采購計劃,明確采購產(chǎn)品的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和性能,并簽訂采購合同。負(fù)責(zé)安排、組織產(chǎn)品的現(xiàn)場搬運(yùn)、貯存工作,并作好記錄。負(fù)責(zé)項目部庫存產(chǎn)品的接收、標(biāo)識、存放、發(fā)放和記錄的管理。負(fù)責(zé)現(xiàn)場機(jī)械設(shè)備的檢查和保養(yǎng)工作,建立臺帳,作好設(shè)備狀態(tài)記錄和標(biāo)識工作,制定操作規(guī)程,明確責(zé)任制。審核項目材料需求計劃和加工訂貨計劃;監(jiān)督有關(guān)人

17、員做好進(jìn)貨和過程的質(zhì)量自檢、專檢和交接檢,保證進(jìn)貨和過程質(zhì)量控制符合標(biāo)準(zhǔn)和要求。7、綜合管理部:設(shè)置政工人員1名,本工程負(fù)責(zé)本合同段工程項目質(zhì)量體系文件和資料的收發(fā)管理等工作,檢查監(jiān)督指導(dǎo)各級人員的執(zhí)行情況。負(fù)責(zé)其它文件的收、發(fā)、管工作。擬定職工培訓(xùn)計劃,并做好落實。積極完成與質(zhì)量體系運(yùn)行有關(guān)的其他工作。做好后勤管理供給工作。8、經(jīng)營預(yù)算部:負(fù)責(zé)設(shè)備租賃合同的起草、洽談、簽訂、報批工作,負(fù)責(zé)項目經(jīng)理部合同的管理。負(fù)責(zé)監(jiān)督施工承包合同的履行情況,變更時作好洽談記錄,并按規(guī)定報送公司職能部門進(jìn)行合同評審,保存評審資料。負(fù)責(zé)合同、預(yù)決算文件和資料的控制。負(fù)責(zé)項目的計量支付和索賠工作。負(fù)責(zé)建立和實施成

18、本核算制,編制和考核責(zé)任成本,組織簽訂成本責(zé)任狀。負(fù)責(zé)工程施工項目的資金供應(yīng)、財務(wù)核算和決算。9、外部協(xié)調(diào)部:設(shè)外部協(xié)調(diào)員2名,主要負(fù)責(zé)施工沿線外部協(xié)調(diào)工作,辦理工程施工中與有關(guān)部門的手續(xù)及賠償工作,并協(xié)助業(yè)主做好征地農(nóng)賠工作,保證工程順利進(jìn)行。2.1.5 公司總部與現(xiàn)場管理部門之間的關(guān)系詳述:我公司實行成本核算制度進(jìn)行管理,開工前,進(jìn)行成本核算,與現(xiàn)場項目經(jīng)理簽定“項目責(zé)任成本管理合同書”,明確規(guī)定項目經(jīng)理對施工現(xiàn)場的施工工期、質(zhì)量、安全負(fù)全責(zé),對工程資金有使用權(quán),對項目部人員有獎勵和處罰的權(quán)力。項目部實行以項目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下的分工負(fù)責(zé)制,制定詳細(xì)的考核制度,項目部簽訂工程目標(biāo)責(zé)任狀,嚴(yán)格落實,

19、認(rèn)真評比,以達(dá)到項目部責(zé)權(quán)明確。項目技術(shù)科在公司工程技術(shù)科的領(lǐng)導(dǎo)下負(fù)責(zé)項目部技術(shù)工作,編制實施性施工組織設(shè)計,安排施工計劃,負(fù)責(zé)組織施工、技術(shù)指導(dǎo)、質(zhì)量監(jiān)督工作,有權(quán)制止不重視質(zhì)量行為,對不合格工程有權(quán)責(zé)令施工單位停工或返工。試驗室負(fù)責(zé)工程項目檢驗、試驗、交驗及不合格品的檢驗控制,按檢驗評定標(biāo)準(zhǔn)對施工過程實施監(jiān)督并對檢驗結(jié)果負(fù)責(zé),定期向公司工程技術(shù)科匯報工程試驗情況,質(zhì)檢科職責(zé)確保產(chǎn)品在生產(chǎn)、交付安裝的各個環(huán)節(jié)以適當(dāng)?shù)姆绞郊右詷?biāo)識,并保護(hù)好檢驗和試驗狀態(tài)的標(biāo)識。負(fù)責(zé)產(chǎn)品的標(biāo)識和可追溯性、最終檢驗的試驗、檢驗和試驗狀態(tài)、不合格品的控制、質(zhì)量記錄的控制,確定質(zhì)量檢驗評定標(biāo)準(zhǔn),對全部工程質(zhì)量進(jìn)行檢查

20、指導(dǎo)。并定期向公司質(zhì)檢部匯報工程質(zhì)量情況。2.1.6 項目經(jīng)理部主要成員一覽表 見表2-1。表2-1 項目經(jīng)理部及各職能部門主要成員一覽表序號姓 名職 務(wù)職 稱職 責(zé)1項目經(jīng)理工程師負(fù)責(zé)整個工程的全面工作2項目副經(jīng)理工程師負(fù)責(zé)現(xiàn)場施工生產(chǎn)等工作3專業(yè)技術(shù)負(fù)責(zé)人工程師負(fù)責(zé)管道設(shè)備技術(shù)、質(zhì)量工作4 質(zhì)量負(fù)責(zé)人工程師現(xiàn)場施工質(zhì)量管理工作5安 全 員工程師現(xiàn)場安全、文明施工6經(jīng)營負(fù)責(zé)人助 工經(jīng)營、財務(wù)等工作7造價控制負(fù)責(zé)人造價工程師工程造價控制、預(yù)決算等工作8材料、機(jī)管員助 工材料采購供應(yīng)管理、機(jī)械管理9綜合辦負(fù)責(zé)人助 工現(xiàn)場資料文秘消防保衛(wèi)工作10工程協(xié)調(diào)負(fù)責(zé)人工程師現(xiàn)場協(xié)調(diào)、辦理有關(guān)施工手續(xù)2.2

21、施工前期準(zhǔn)備工作2.2.1調(diào)查搜集資料(1) 實地勘察工程施工作業(yè)區(qū)的地質(zhì)情況是否有對施工不利的流沙、軟基、雜填土及地下水位情況等因素,以便施工前做好準(zhǔn)備工作。(2) 實地勘察工程施工作業(yè)區(qū)內(nèi)影響施工的各種地上、地下障礙的位置,以便施工前及時做出工程變更及各種處理方案。(3) 搜集工程沿線有關(guān)的地下管道及其它地質(zhì)、氣象等技術(shù)資料。2.2.2外部協(xié)調(diào)工作(1) 開工前,與施工沿線有關(guān)單位辦理相關(guān)施工協(xié)議,施工中嚴(yán)格履行開制定的協(xié)議條款,對于執(zhí)行合同與協(xié)議中所遇到的問題及時與公司外部協(xié)調(diào)部取得聯(lián)系。2.2.3技術(shù)準(zhǔn)備工作a. 首先熟悉工程設(shè)計圖,并理解設(shè)計人的構(gòu)思,然后對圖紙作如下審核:圖紙有無缺

22、漏錯誤,是否符合現(xiàn)場實際,平面與高程是否相符等。b. 建立測量控制網(wǎng)。為達(dá)到施工中的管線位置、高程符合設(shè)計要求,應(yīng)在施工前標(biāo)定施工范圍,組成測量控制網(wǎng),保障施工放線需要、質(zhì)檢需要,并定期檢查校核。2.2.4組織學(xué)習(xí)工程開工之前,工程技術(shù)人員首先要熟悉圖紙以及本工程所執(zhí)行的規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn),同時要對本工程要達(dá)到的質(zhì)量等級,做到心中有數(shù),并組織有關(guān)操作層人員對施工圖紙、施工方案、質(zhì)量計劃、有關(guān)規(guī)范進(jìn)行學(xué)習(xí),并層層交底,強(qiáng)化每個人的質(zhì)量意識,避免不合格品的出現(xiàn)。2.3施工現(xiàn)場布置根據(jù)輸水管道施工的特點,施工總平面由施工道路、臨時設(shè)施、施工用電、施工用水和施工保衛(wèi)等要素組成;為保證施工現(xiàn)場安全、文明施工、場

23、內(nèi)交通順暢、減少物資二次搬運(yùn)、避免環(huán)境污染、減少對當(dāng)?shù)鼐用裆畹母蓴_,最終順利完成工程合同目標(biāo),必須對施工總平面進(jìn)行科學(xué)、合理的布置。2.3.1 臨時施工便道和施工便橋2.3.1.1 施工便道:結(jié)合工程總體施工部署中的工期目標(biāo)要求,現(xiàn)場施工運(yùn)輸要求,施工道路主要借用各級公路網(wǎng),另外還需要沿管道全長鋪設(shè)簡易施工便道,為管道施工提供作業(yè)條件;根據(jù)施工現(xiàn)場實地踏勘的情況,管溝回填土質(zhì)量要求和管線施工面還耕方案的要求進(jìn)行技術(shù)經(jīng)濟(jì)綜合分析,選擇合理的施工便道實施方案。施工便道必須滿足的條件: 承載力滿足管材運(yùn)輸車和至少16t 吊車的通行,施工道路必須滿足運(yùn)輸車的荷載。吊車荷載情況與運(yùn)輸車基本相似,可以一

24、并考慮。 便道的寬度應(yīng)滿足總體工作面的布置:便道的寬度一方面必須滿足運(yùn)輸車通行,另一方面必須滿足施工總體工作面的規(guī)劃,留出適當(dāng)?shù)奈恢枚淹良芭潘?。同時還得本著經(jīng)濟(jì)實用的原則布置。 便道的位置應(yīng)滿足管道安裝時吊車作業(yè)半徑的安全要求:管道吊裝時吊車布置于溝槽邊上,一方面,吊車必須有一定的支腿范圍;另一方面由于荷載較大,吊車必須離溝槽邊有一定距離(1m 以上),防止因荷載過重造成溝槽邊坡不穩(wěn)塌方。施工方法:根據(jù)以上幾點條件,同時結(jié)合現(xiàn)場情況,決定采用溝邊堆棄土并且余土外運(yùn)的施工方案。2.3.1.2 施工便橋:在管道安裝施工時,支線道路及路口需進(jìn)行斷路施工。一般采取臨時便橋進(jìn)行通行。過車便橋考慮車輛的承

25、重,采用工字鋼作便橋的跨溝承重架,上鋪鋼板,下用鋼管作支柱支撐。人行便橋采用鋼管作跨溝承重梁,上鋪木板。便橋的兩邊均采用架管搭設(shè)護(hù)欄。2.3.2 臨時設(shè)施2.3.2.1 臨時設(shè)施布置:簡易的臨時設(shè)施由兩部分組成,一是生活、辦公、零星加工生產(chǎn)用房,采取搭建的方式解決,計劃建于污水處理廠西北角,生活用電取自污水廠;二是在施工現(xiàn)場搭設(shè)簡易工具房,做為臨時貯存施工機(jī)械、工具和守夜之用。臨時現(xiàn)場平面布置圖施 工 管 線臨時辦公及設(shè)施布置圖 辦公設(shè)施辦公室設(shè)置2 間,共計35 ,一間作為項目部辦公室,一間作為項目部經(jīng)理和現(xiàn)場監(jiān)理臨時辦公兼休息室。項目部辦公室內(nèi)安裝照明燈具,不少于100 瓦/每間,電源插座

26、(220 伏)不少于3 個/每間;辦公桌設(shè)置六張,開水器一臺,文件柜不少于一組。 生活設(shè)施生活設(shè)施由住房、衛(wèi)生間、食堂等組成,住房按最大容量30 人考慮;住房5 間/100 ,衛(wèi)生間1 間/5 ,食堂1 間/10 ,守夜1 間/5 ,需用面積共計120 ;室內(nèi)照明燈具不小于100 瓦/每間,食堂除灶具、炊具外,還需要配套給水/排水管道、排氣扇等。 生產(chǎn)設(shè)施 與辦公-生活區(qū)合并在一起的生產(chǎn)設(shè)施:主要由材料庫房和設(shè)備間組成,加工場地選擇在露天進(jìn)行;材料庫房1 間/50 ,工具房1 間/50,需用面積共計100 ,材料庫房和設(shè)備間設(shè)置照明不小于200 瓦/每間,電源插座(220 伏)不少于1 個/每

27、間;露天場地必須足夠大,允許載重汽車進(jìn)出、攪拌機(jī)占地、材料/機(jī)具堆場占地約為300 ;另外院內(nèi)還盡量考慮地坪硬化和排水符合生產(chǎn)的需要,設(shè)置總配電箱、分配電箱、開關(guān)箱、錪鎢燈等。 現(xiàn)場活動式生產(chǎn)設(shè)施:主要由工具房和機(jī)具房(內(nèi)安置發(fā)電機(jī)或電焊機(jī)、抽水泵等)組成,它們的功能主要是將白天施工暫停時間的施工機(jī)械/工具臨時保管,或者作守夜人居住之用;共設(shè)3間,它們四周和屋頂由彩條布圍繞,龍骨由架子管搭建,需用面積約60 ;房內(nèi)設(shè)置照明不小于100 瓦/每間,電源插座(220/380 伏)1 個/每間,床鋪一套。用 途面積(平方米)位 置需用時間辦公用房35根據(jù)現(xiàn)場90天生活用房12090天生產(chǎn)用房1009

28、0天設(shè)備停放場地30090天現(xiàn)場活動房間60施工現(xiàn)場90天合 計61590天2.3.2.2 臨時設(shè)施用地表:2.3.3 施工用電可就近搭接附近供電系統(tǒng)、同時自備發(fā)電機(jī)組二臺供電;2.3.4 施工/生活用水 辦公區(qū)+生活區(qū)+加工區(qū)用水:主要是食堂、盥洗用水,用水量平均預(yù)算約5 立方/每日,取自城市供水系統(tǒng)。 管道施工現(xiàn)場用水:主要是管道水壓試驗及沖洗用水、其次為攪拌機(jī)用水,擬采用地下水。2.3.5 施工通訊:項目部及監(jiān)理部主要人員配置移動電話,滿足對外聯(lián)絡(luò)及施工調(diào)度、指揮的需要。2.3.6 施工保衛(wèi)為預(yù)防施工現(xiàn)場存放的設(shè)備、材料發(fā)生丟失和損壞的現(xiàn)象,項目經(jīng)理部必須制定施工保衛(wèi)制度,派專人晝夜值勤

29、;利用施工現(xiàn)場工具房為依托,白天值班員與物資同在,夜晚勤巡邏,發(fā)現(xiàn)異常馬上報告;另外,為防止施工班組粗心大意或偷懶,將貴重物資帶回基地保管,項目部對值班保衛(wèi)人員的工作結(jié)果執(zhí)行責(zé)任獎懲條例,鼓勵值班保衛(wèi)人員的積極性。施工現(xiàn)場保衛(wèi)措施如下: 帶證上崗。 施工場地晚上及節(jié)假日應(yīng)有專人值班,看守工地。 班組機(jī)具箱及倉庫應(yīng)裝鎖,現(xiàn)場設(shè)備、材料如發(fā)現(xiàn)丟失、被盜現(xiàn)象,保護(hù)好現(xiàn)場,及時上報。第3章 施工進(jìn)度安排及工期保證措施3.1計劃工期本工程計劃開工日期90天(日歷日)。3.2施工區(qū)段劃分和工期安排為確保工程施工總進(jìn)度,根據(jù)工程特點,按設(shè)計圖紙一次性補(bǔ)償器位置分段順序施工。管道安裝工程計劃在75日內(nèi)完成。管

30、道打壓清洗計劃在5日內(nèi)完成。3.3 初步施工進(jìn)度計劃詳見附件13.4工期保證措施為確保在計劃工期90天內(nèi)完成本工程的施工任務(wù)。我單位結(jié)合多年類似管道施工的經(jīng)驗,綜合考慮本工程的具體情況,在保證整體施工質(zhì)量及施工安全的前提下, 制定以下工期保證措施。3.3.1 工期保證組織措施(1) 為有效地保證工期和質(zhì)量,如果中標(biāo),我公司將把該工程列為本公司的重點工程,委派一名施工經(jīng)驗豐富的工程師任項目經(jīng)理兼項目專業(yè)工程師,調(diào)精兵強(qiáng)將,組成一個強(qiáng)有力的班子施工本工程。(2) 對施工進(jìn)度實行目標(biāo)管理根據(jù)工期保證目標(biāo),編制施工進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)圖,以周為單位,對網(wǎng)絡(luò)進(jìn)度實施目標(biāo)管理,每周定期落實進(jìn)度實施情況,使施工進(jìn)度置于

31、嚴(yán)密的控制管理之下。按照總體進(jìn)度目標(biāo),分解進(jìn)度,建立進(jìn)度控制檢查制度,落實進(jìn)度控制、檢查調(diào)整方式方法。定期舉行進(jìn)度協(xié)調(diào)會議,對進(jìn)度的各方面因素進(jìn)行分析和預(yù)測。建立以項目經(jīng)理、專業(yè)工程師、施工班組為基礎(chǔ)的多級計劃執(zhí)行體系,使施工計劃的每一個節(jié)點,每一個線路,層層有人管,事事有人問。通過落實、檢查,以制訂、分析、總結(jié)的標(biāo)準(zhǔn)化工作方法,使工程進(jìn)度符合實際要求。a、檢查各層次的計劃,形成精密的計劃保證體系。只有將控制點細(xì)化到工程中去,才能保證控制點落實的實效性。施工中將有多種施工計劃:總進(jìn)度計劃、月進(jìn)度計劃、周進(jìn)度計劃等。這些計劃是圍繞一個總的任務(wù)而編制的。在堅持總工期不變的前提下,檢查各項計劃編排是

32、否合理、銜接是否緊密、計劃實施是否具備條件、同時適當(dāng)考慮計劃的超前性。經(jīng)過嚴(yán)密而充分仔細(xì)的討論和分析,然后以計劃任務(wù)書、施工任務(wù)書的形式逐級下達(dá)實施。b、制定項目責(zé)任制、簽訂責(zé)任書。從項目經(jīng)理、專業(yè)工程師到作業(yè)班組分別制定各自的責(zé)任制,簽訂責(zé)任書,定期按計劃目標(biāo)進(jìn)行考核,獎優(yōu)罰劣。c、計劃全面交底、安排施工人員全面實施。本工程進(jìn)度計劃的實施是全體工作人員共同的目標(biāo),通過項目生產(chǎn)會進(jìn)行目標(biāo)交底,使管理層和作業(yè)層協(xié)調(diào)一致,將計劃變成全體員工的自覺行動,充分發(fā)揮各級人員主觀能動性和全體施工人員的積極性、創(chuàng)造性。(3) 實行月進(jìn)度計劃、周進(jìn)度計劃的控制a、采取多種形式的施工計劃將安裝工程總進(jìn)度計劃分解

33、為月、周、日分步作業(yè)計劃,實行月計劃、周實施、日落實的計劃管理體系。b、三周滾動計劃本工程施工過程中存在著許多動態(tài)的因素,需要不斷地調(diào)整解決。我們將實行檢查上周、實施本周、計劃下周的三周滾動計劃管理辦法,本辦法將計劃的實施、檢查、調(diào)度集于一體,使管理工作具體化、細(xì)量化。以業(yè)主、監(jiān)理、施工召開的工程協(xié)調(diào)會的工程進(jìn)度布置為目標(biāo),項目內(nèi)部協(xié)調(diào)會檢查實施情況為依據(jù),通過嚴(yán)密的分析討論,制定下周的工作計劃。同時進(jìn)行嚴(yán)格的組織管理,以確保總計劃的順利實現(xiàn)。c、月分析調(diào)整制度項目部按月對總進(jìn)度計劃進(jìn)行分析、總結(jié)。并對進(jìn)度的個別節(jié)點進(jìn)行調(diào)整,并在內(nèi)部協(xié)調(diào)會上進(jìn)行必要的生產(chǎn)要素調(diào)整。由項目經(jīng)理主持并將分析調(diào)整的

34、結(jié)果書面匯報業(yè)主、監(jiān)理單位。d、施工日志施工日志是項目施工中每一天所發(fā)生有關(guān)事宜的真實記錄,也是項目日常管理的工作要點,由施工隊長對每日所發(fā)生的事宜及工程進(jìn)展情況按施工日志的要求真實填寫,書面報送項目經(jīng)理,并由項目經(jīng)理簽字認(rèn)可后送資料室存檔。e、加強(qiáng)計劃的嚴(yán)肅性在計劃確定后加強(qiáng)計劃的嚴(yán)肅性是非常關(guān)鍵的。各級施工進(jìn)度計劃是完成該工程的基礎(chǔ)工作,必須在日常工作中提到首位。以計劃管理帶動施工各要素管理。這就要求施工中各級管理人員必須有嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ髯黠L(fēng),做到當(dāng)天的工作不過夜,本周的工作不過周,一環(huán)扣一環(huán)地完成每一節(jié)點計劃,使工程向著縱深的方向發(fā)展。3.3.2 工期保證技術(shù)措施(1)、中標(biāo)后,我司將組織專

35、業(yè)技術(shù)人員,根據(jù)以往多年的管道施工經(jīng)驗,在投標(biāo)文件的基礎(chǔ)上,根據(jù)現(xiàn)場測量放線確定的具體情況,編制切實可行的施工方案和施工技術(shù)措施指導(dǎo)施工,提高施工效率。對施工中各種障礙處理進(jìn)行預(yù)期策劃,實際處理,編制有針對性的技術(shù)措施進(jìn)行預(yù)控。(2)、選派有施工經(jīng)驗的專業(yè)技術(shù)人員組成項目技術(shù)管理層。抽調(diào)我公司的骨干隊伍組成施工項目作業(yè)層??s短工程熟悉期,保證施工隊伍進(jìn)場后能立即展開施工。(3)、根據(jù)網(wǎng)絡(luò)計劃圖抓住關(guān)鍵線路,合理組織平行作業(yè)施工項目,在確保施工質(zhì)量及施工安全的前提下盡量縮短施工工期。(4)、采用快挖溝、快清理、快施工、快回填的四快施工法。避免雨水直接淋到管基上,造成浸泡管基。保護(hù)施工便道,不因小

36、雨影響通行能力。對個別段落施工便道可采取臨時加固措施保障通行。(5)、增加夜間施工由于工程工期緊,部分工程地段位于路下,為避免因交通造成工程進(jìn)度緩慢,為保證工程按期完成,施工中將增加夜間作業(yè)。為使夜間施工達(dá)到預(yù)期目的,我們采取以下措施。a、增加夜間照明,保證施工作業(yè)面夜間施工的最大困難是照明不足引起的,因此,根據(jù)本工程情況我們一方面利用發(fā)電機(jī)供電,另一方面利用沿途富裕電進(jìn)行施工過程照明,在沿溝兩側(cè)布碘鎢燈、白熾燈,保證施工作業(yè)面有足夠照明度。b、合理安排夜間施工工序夜間施工不利于吊裝作業(yè)。因此我們將盡可能根據(jù)現(xiàn)場條件安排好施工工序,將溝槽開挖、溝槽回填等工序安排到夜間作業(yè),將吊裝施工安排在白天

37、實施。c、增加溝槽防護(hù)為避免當(dāng)?shù)剞r(nóng)民闖入夜間溝槽施工區(qū),影響施工和出現(xiàn)不安全的因素,我們除了按照城市防塵等的有關(guān)要求搞好施工現(xiàn)場的圍欄外,還將在離工作面兩邊線50cm 處打樁,拉上1m 高度彩條布封閉工作面。設(shè)立現(xiàn)場人員警衛(wèi),阻止非工作人員進(jìn)入施工區(qū)影響施工。(6) 積極推廣、應(yīng)用有利于提高工作效率的先進(jìn)施工技術(shù)、工藝以提高整體生產(chǎn)效率。先進(jìn)施工技術(shù)、工藝在應(yīng)用于本工程前,首先以合理化建議的形式上報監(jiān)理工程師及業(yè)主并取得認(rèn)可,合理化建議的內(nèi)容應(yīng)包括先進(jìn)施工技術(shù)、工藝的詳細(xì)說明及具體的施工方案和預(yù)期結(jié)果分析。(7) 加強(qiáng)拆遷、協(xié)調(diào)工作。項目部設(shè)專人負(fù)責(zé)配合業(yè)主拆遷人員工作,避免因拆遷、協(xié)調(diào)問題影

38、響工期。如拆遷問題影響施工進(jìn)度,及時報告建設(shè)單位及監(jiān)理工程師。同時我方以為業(yè)主分憂解難為宗旨,加強(qiáng)現(xiàn)場的協(xié)調(diào)工作,并及時調(diào)整施工進(jìn)度,盡量在施工現(xiàn)場自行解決施工中的協(xié)調(diào)問題。 (8) 對于施工現(xiàn)場的突發(fā)事件必須及時處理,突發(fā)事件發(fā)生后4 小時內(nèi)提出處理方案并加以落實。突發(fā)事件處理現(xiàn)場必須有項目經(jīng)理或技術(shù)負(fù)責(zé)人現(xiàn)場指揮、項目部質(zhì)量管理人員現(xiàn)場監(jiān)督。(9) 在施工過程中應(yīng)隨時注意地質(zhì)條件、氣象條件等外部環(huán)境的不利因素對施工的影響,及時采取措施調(diào)整施工進(jìn)度、以保證按期完工。主要施工階段工期計劃表單位工程施工部位計劃開始時間計劃完成時間溝槽工程溝槽-60天管道安裝工程管道-58天井室、固定墩工程閥門井

39、-25天附件1第4章 施工方案、技術(shù)措施、施工工藝和方法項目部在開工前,提前向監(jiān)理工程師提交開工申請,監(jiān)理工程師簽署開工令后方可進(jìn)場施工。本工程地質(zhì):經(jīng)現(xiàn)場勘察,施工地段為中軟土地基,該區(qū)域大部分地下水位在地面下1.5米,涌水量較大,該工程開挖深度較深,全部需進(jìn)行降水,鑒于上述情況,施工現(xiàn)場以保證安全、方便施工、加快進(jìn)度為原則,將該工程分為2個工作面,分別由2個專業(yè)施工隊同時進(jìn)行施工。4.1管道工程施工工藝流程施工準(zhǔn)備:實地勘探、施工方案、施工機(jī)具、人員、資金修筑施工便道管溝測量放線管線尺寸坐標(biāo)復(fù)審主材進(jìn)場檢查障礙清除施工降水管溝開挖溝底墊層鋪設(shè)溝槽臨時支護(hù)管溝驗收下管管道組對調(diào)隙坐標(biāo)、高程復(fù)

40、核管道組對焊接后續(xù)管段安裝管線預(yù)熱及檢查、回填閥井砌筑、路面恢復(fù)竣工與交驗4.2 主要分項工程的施工方法4.2.1施工準(zhǔn)備管溝開挖前,首先要詳細(xì)了解施工區(qū)域內(nèi)的地質(zhì)環(huán)境、工程地質(zhì)、水文及地下構(gòu)筑物(如:地下管道、電纜、光纜)等的具體情況,并制定相應(yīng)的安全措施,對于溝槽附近的高壓線竿、建筑物,預(yù)先進(jìn)行加固防止發(fā)生倒塌事故,還要挖探坑檢查地下水情況,確定開挖形式,地下水要高于溝底以上時,要進(jìn)行施工降水,然后確定好管道中心線、標(biāo)高線、溝槽開挖雙邊線。溝槽邊線確定后,依據(jù)現(xiàn)場情況,再確定臨時施工道路,并輸通好,保證運(yùn)輸暢通。4.2.2 施工便道本工程為城市內(nèi)條件下施工,管道穿越綠化、道路等復(fù)雜地形,故

41、必須修筑施工便道,根據(jù)現(xiàn)場實地踏勘,結(jié)合施工機(jī)械、載荷等因素進(jìn)行技術(shù)經(jīng)濟(jì)分析,以最優(yōu)經(jīng)濟(jì)成本形成通行能力,具體方案參見“第二章施工便道和施工便橋”。4.2.3 測量放線 管線施工圖平面轉(zhuǎn)角點,和主要支管線接出點的定位放線,由業(yè)主組織專業(yè)測量隊伍進(jìn)行,施工單位負(fù)責(zé)協(xié)助并復(fù)核。 開工前根據(jù)施工圖和放線控制樁測量確定管道中心線和附屬構(gòu)筑物的位置,核對臨時水準(zhǔn)點的高程,對挖槽邊線、堆土、堆料界限及臨時便道的范圍進(jìn)行定線。 臨時水準(zhǔn)點和管道軸線控制樁設(shè)置在便于觀測且牢固的建筑物上,并且要有備份控制點,并對之采取保護(hù)措施。防止損毀。開槽敷設(shè)管道的沿線臨時水準(zhǔn)點,每200m 不宜少于一個。臨時水準(zhǔn)點、管道軸

42、線控制樁、高程樁,要經(jīng)過復(fù)核方可使用,并經(jīng)常進(jìn)行校核。4.2.4 施工降水在施工過程中,如果地下靜止水位高于溝槽底面,應(yīng)進(jìn)行人工降低地下水位。施工降水根據(jù)工程具體地質(zhì)情況,采用明溝排水的方式進(jìn)行。當(dāng)施工地段的地下靜水位稍高于溝槽底面、涌水量不大時使用明溝排水的方法降低地下水位。1、開挖地下靜止水位以下的土方前,先修建排水井,排水井布置在溝槽范圍以外且在溝槽開挖段的低端,集水井低于夠槽底1.5米左右,其間距不大于100 米。排水井的井壁采用木板支荊笆進(jìn)行支護(hù),井底用荊笆封底并加10 厘米厚的砂礫石墊層。2、配合著溝槽的開挖,排水溝及時開挖并降低深度。排水溝的深度不淺于溝槽底面開挖高度以下30-5

43、0 厘米,寬度為30厘米,溝底坡度不應(yīng)小于3。3、排水井內(nèi)的水用qy-15 型潛水泵抽送到施工現(xiàn)場的排水系統(tǒng)內(nèi),確保不影響交通或破壞農(nóng)田、道路或其它建筑物。4、在降水施工過程中保持排水溝過流面穩(wěn)定、暢通,在溝槽回填至地下靜水位以前,不易停止排水。5、在施工中做好施工排水的施工記錄,記錄中應(yīng)包括排水溝、排水井及盲溝的結(jié)構(gòu)布置和每天的排水情況。4.2.5 溝槽開挖根據(jù)各施工段的現(xiàn)場情況,對于在路面的管段開挖,應(yīng)先用柏油路面對原有瀝青路面進(jìn)行切割,切割時要專人操作,依溝槽上口邊線進(jìn)行切直,并完全切斷原有路面。對特殊地段,經(jīng)現(xiàn)經(jīng)監(jiān)理工程師認(rèn)可后,加設(shè)支撐對溝槽進(jìn)行支護(hù)或改變開挖坡度等方法防止溝槽塌方。

44、除特殊地段外,溝槽開挖均采取以機(jī)械為主、人工相配合的開挖方式。溝槽開挖施工方法:(1) 溝槽挖掘尺寸及標(biāo)高:溝槽開挖過程中以事先設(shè)置的管線位置控制樁點及水準(zhǔn)樁點樁點為標(biāo)準(zhǔn),及時對溝槽挖掘尺寸及標(biāo)高加以控制。若發(fā)現(xiàn)施工現(xiàn)場情況與設(shè)計圖紙不符,則需與監(jiān)理、設(shè)計單位協(xié)調(diào),確認(rèn)后進(jìn)行開挖。本工程管道溝槽開挖尺寸為:底槽最大寬度: 2600mm;深度:開挖深度滿足管頂以上650mm1200mm;在管溝開挖過程中,一定要控制好管道的標(biāo)高、坡度及中心線,中心線和寬度偏差不大于30mm,管底標(biāo)高允許偏差為-20mm、+20mm,管道標(biāo)高采用水準(zhǔn)儀、塔尺側(cè)量(每5米一點)、控制,中心線采用經(jīng)緯儀控制(每30米兩

45、點)。當(dāng)管溝開挖至離槽底20cm時,即停止用機(jī)械開挖,改為人工清槽至設(shè)計標(biāo)高。槽底清理干凈后,在槽底用木樁標(biāo)定出管道中心線。(2) 溝槽土的堆放溝槽上的堆土要求距溝邊不小于1米,放于溝槽一側(cè),如有部分超挖,應(yīng)分層夯實至設(shè)計溝底高程標(biāo)高,做好記錄,經(jīng)建設(shè)單位、監(jiān)理等部門驗槽合格后,再進(jìn)行下一道工序施工。堆土不得損壞或阻礙任何私人或公共通道及永久性構(gòu)筑物的穩(wěn)固。對于穿村管段,考慮開挖土方機(jī)械外運(yùn)至監(jiān)理工程師指定地點,回填時運(yùn)回。 (3) 溝槽的支護(hù)溝槽開挖時應(yīng)注意溝槽的支護(hù)。根據(jù)現(xiàn)場的土質(zhì)及障礙物的距離判斷是否支護(hù),開挖溝槽距障礙物較遠(yuǎn)的時候,可不采用支撐,如距離較近,則采用先開挖后支撐的方式施工

46、。溝槽開挖至設(shè)計深度后,將撐板緊貼著溝槽壁,當(dāng)撐板與溝槽壁有空隙時,必須將空隙填實,做到橫排撐板水平、立排撐板順直。根據(jù)現(xiàn)場情況靈活布置撐板的位置,防止橫撐影響下管。邊開挖邊打支撐的施工方式,應(yīng)在溝槽開挖至1 米時開始支撐,以后每開挖4080cm 進(jìn)行一次支撐。在溝槽回填至開挖深度的一半以上時,才能進(jìn)行支撐的拆除施工。(4) 溝槽的圍擋:本工程中穿越原有道路管段為保證安全需對溝槽進(jìn)行圍擋。4.2.6 管道基礎(chǔ)施工 根據(jù)設(shè)計文件,管道基礎(chǔ)應(yīng)進(jìn)行夯實,管道墊層采用砂墊層,厚度采用200mm,砂粒徑7mm,壓實系數(shù)不小于0.95。 在施工過程中,基底如果遇到擾動土,其深度在150mm 以內(nèi),可用砂石

47、換填夯實后表面找平,換填壓實度不應(yīng)小于95%,特殊情況也可用素砼進(jìn)行換土,使之滿足設(shè)計要求。 如在施工過程中遇到不良土質(zhì)時應(yīng)盡快通知設(shè)計單位及業(yè)主、監(jiān)理會商,可作如下處理: 建議一:管基松軟土深度在1 米以內(nèi),可先將其挖除,然后用天然級配砂石灰土或砂粘類土分層壓實回填,壓實度不小于95%。 建議二:溝底若遇到流沙、淤泥、巖石等不良地基,軟弱地基的深度150mm 情況時,可采取回填0.5m 厚砂卵石墊層加固措施,使其達(dá)到設(shè)計要求。具體措施應(yīng)征得設(shè)計單位同意,簽署并制訂有關(guān)技術(shù)文件,在監(jiān)理工程師監(jiān)理下實施。4.2.7 管道安裝本工程中安裝的鋼管道的安裝采用手工電弧焊。管道安裝允許偏差及質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)見表

48、3-1表3-1 管道安裝允許偏差及質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)表序號項 目管材允許偏差及質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化(mm)檢 查 方 法1高程全部20水準(zhǔn)儀、塔尺測量2軸線位置全部30經(jīng)緯儀3對口間隙鋼管2.03.0計最大值 焊接檢驗尺4對口錯邊鋼管1.5計最大值 焊接檢驗尺5焊縫加強(qiáng)高鋼管高出母材2-3焊接檢驗尺4.2.7.1鋼管安裝本工程鋼制管道安裝采用先形成溝槽,再將鋼管吊入溝槽中對口、組合的方式進(jìn)行。鋼管采用對接式接口。在溝槽內(nèi)進(jìn)行組對焊接時, 焊接口處必須挖焊接工作坑。為保障施工中焊接安全,在焊接坑壁上支撐我公司制作的工作坑安全檔土板。用x射線及超聲波探傷儀探傷檢測。焊接工藝及質(zhì)量要求嚴(yán)格執(zhí)行城鎮(zhèn)供熱管網(wǎng)工程施工及驗收

49、規(guī)范(cjj28-2004)工業(yè)管道焊接工程施工及驗收規(guī)范(gb50235-97)及設(shè)計文件的要求。4.2.7.2鋼管道運(yùn)輸鋼管專用平板車進(jìn)行運(yùn)輸,運(yùn)輸時,要用尼龍吊帶和月牙型凹槽道木將管道固定在平板車上。管道捆綁管道圖如下: 道柔性外套鋼絲繩 軟制物料枕木 平板 圖3-1 管道捆綁示意圖4.2.7.3布管管子運(yùn)至施工現(xiàn)場,在吊車配合下將管子直接放到管溝中排列好,以免人工放置時,損壞管道的防腐及保護(hù)層。4.2.7.4組對管子組對前,復(fù)測管道中心線及標(biāo)高符合設(shè)計規(guī)定,用經(jīng)緯儀檢查,檢查坡口質(zhì)量,坡口表面應(yīng)整齊、光潔、無裂紋、銹皮、熔渣和其它影響焊接質(zhì)量的雜物,有不合格的焊口應(yīng)進(jìn)行修整。管子下溝后

50、,使用三角架或在兩溝壁架一鋼管做吊點,對管進(jìn)行微量調(diào)整,進(jìn)行管口組對,管口組對點焊長度100mm,點焊間距小于400mm。管口組對時應(yīng)做到:外壁平齊,對口錯邊量應(yīng)小于1.5mm,管道安裝傾斜度及安裝誤差應(yīng)符合設(shè)計要求及規(guī)范規(guī)定。4.2.7.5管道焊接(1)繪制管道焊接單線圖對本裝置中的所有管道實行單線圖施工:如設(shè)計單位不提供,由我公司技術(shù)人員現(xiàn)場用計算機(jī)繪制,單線圖的標(biāo)題欄采用我公司通用統(tǒng)一格式。管道的對接焊縫以圓點表示,承插焊接口用加黑短線表示,螺紋接口用細(xì)短線表示。單線圖上注明管道的編號、管件、閥門、法蘭和各種儀表等的材質(zhì)、數(shù)量,并標(biāo)注出焊縫編號,焊縫編號按介質(zhì)流向順序標(biāo)注,焊縫編號要保證

51、幾份相關(guān)聯(lián)的單線圖編號一致,管道焊接工作記錄以及其它焊接管理文件的焊口編號一致。(2)焊接工藝評定、焊工培訓(xùn)、焊工考試。對于管道工程的所有材質(zhì),施焊前必須準(zhǔn)備和編制齊全的焊接工藝試驗與評定書,報監(jiān)理批準(zhǔn)后,按焊接工藝、評定書進(jìn)行焊接操作。對于參加本工程管道焊接的焊工,必須持有國家勞動部門頒發(fā)的焊工合格證,并只能承擔(dān)相應(yīng)合格項目的焊接工作,施工前需進(jìn)行有針對的適應(yīng)性培訓(xùn)、考試,合格后才允許參加施焊。(3)管子、管件的檢驗和管理檢驗程序檢查產(chǎn)品質(zhì)量說明書檢查出廠標(biāo)志外觀檢查核對規(guī)格、材質(zhì)材質(zhì)復(fù)檢無損檢驗及試驗標(biāo)識入庫保管。質(zhì)量要求材料必須具有制造廠的質(zhì)量說明書,其質(zhì)量要求不低于國家現(xiàn)行標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定。

52、鋼管表面不得有裂縫、皺折、離層、發(fā)紋及結(jié)疤等缺陷。鋼管無超過壁厚負(fù)偏差的銹蝕、麻點、凹坑及機(jī)械損傷等缺陷。法蘭密封面應(yīng)光潔,不得有徑向溝槽,且不得有氣孔、裂紋、毛刺或其他降低強(qiáng)度和連接可靠性方面的缺陷。帶有凹凸面或凹凸環(huán)的法蘭應(yīng)自然嵌合。凸臺的高度不得小于凹槽的深度。法蘭端面上螺栓支承部位與法蘭結(jié)合面平行,保證法蘭連接時端面受力均勻。螺栓及螺母的螺紋應(yīng)完整、無傷痕、行刺等缺陷,螺栓與螺母應(yīng)配合良好,無松動或卡澀現(xiàn)象。金屬墊片的表面用平尺目測檢查,應(yīng)接觸良好,無裂紋、行刺、銹蝕及加工粗糙等缺陷;包金屬及纏繞式墊片不應(yīng)有徑向劃痕、松散等缺陷。(4) 主要參數(shù)q235鋼管的連接方式為電弧焊接,焊條牌

53、號為e4312e4313a3鋼管焊接參數(shù)如下: 底 層:焊接電流110-130a,電壓22-24v;(手工電弧焊打底) 夾層及蓋面:焊接電流110140a,電壓2224v。(5) 準(zhǔn)備工作a. 開坡口:用內(nèi)磨機(jī)將管端內(nèi)外兩側(cè)25mm范圍內(nèi)清理干凈,再用角磨機(jī)開v型坡口,角度為605,鈍邊1.02.0 mm,對口間隙為1.52.5mm對口時內(nèi)壁齊平,允許錯邊量不大于0.3mm。坡口參數(shù)如下圖所示: apcacp60533.5mm11.5mm1020mm 圖 3-2 坡口參數(shù)示意圖b. 焊件組對前,要將坡口及其內(nèi)外側(cè)表面10mm范圍內(nèi)的油、垢、銹以及毛刺等雜物清除干凈,并且不得有裂紋、夾層等缺陷。

54、c. 對口:管道坡口加工好后即可進(jìn)行對口管道對口角度為5565,對口間隙11.5mm。不允許割斜口。對口時要注意管子間隙及錯邊量,不得超過施工及驗收規(guī)范所規(guī)定的值。對口的點固焊的工藝與正式焊的焊接工藝相同。對口進(jìn)行點固焊時,焊點長度為4050mm,間距為122132mm,對稱施焊,采用和正式焊接相同的焊條和工藝。且定位焊時應(yīng)符合下列要求: 所用焊條應(yīng)與正式焊接采用焊條相同,且與焊接工藝評定一致。 點焊焊工為該焊口的施焊焊工。 在縱向焊縫或螺旋焊縫的端部,不能進(jìn)行定位焊。點固焊時點數(shù)不少于點,點焊長度為6070mm。 根部必須焊透。d. 焊接時,外面用角向磨光機(jī)清根后,再進(jìn)行焊接,每層焊完后,都要清根,并且每層接頭處要錯開。(6) 施焊a. 焊接過程中注意控制層間溫度,當(dāng)層間溫度低于規(guī)定要求時,要重新加熱。每層焊完之后應(yīng)認(rèn)真清渣,除去表層氣孔、夾渣等缺陷,焊縫焊完后應(yīng)將其表面焊渣和飛濺清理干凈。b. 焊條使用前應(yīng)烘干,烘干溫度為150200,恒溫時間1小時,烘干后在100恒溫箱內(nèi)保存,焊接時隨用隨取。當(dāng)天未用完的焊條應(yīng)回收存放,重新烘干后再使用

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