工程項(xiàng)目專項(xiàng)分包合同·

1、工程項(xiàng)目專項(xiàng)分包合同書2011（試用版）1 / 13工程項(xiàng)目專項(xiàng)分包合同書甲方： （以下簡稱甲方）乙方： （以下簡稱乙方）為了加強(qiáng) 項(xiàng)目的施工管理，確保工程按期、保質(zhì)保量的完成，經(jīng)建設(shè)單位同意，工程實(shí)行工程項(xiàng)目專項(xiàng)分包，項(xiàng)目部班子由乙方自行組建，乙方對該工程從開工到缺陷責(zé)任期結(jié)束全過程負(fù)責(zé)。現(xiàn)經(jīng)甲乙雙方協(xié)商一致簽訂合同條款如下：一、工程概況1、工程名稱： 2、發(fā)包單位： 3、工程地點(diǎn)： 4、工期要求： 220日歷天 5、合同造價(jià)（大寫）： 小寫： 元6、支付方式： 施工期間按形象進(jìn)度撥付，工程完工后付至合同價(jià)款的50%；工程竣工驗(yàn)收合格后最高付至中標(biāo)價(jià)的70%；剩余款項(xiàng)在工程竣工審計(jì)結(jié)束后一年

2、內(nèi)付至結(jié)算價(jià)的90%，質(zhì)保金為施工合同價(jià)款的10%，質(zhì)量保證期滿后若無質(zhì)量安全隱患，30日內(nèi)付清全部工程結(jié)算價(jià)款。 7、工程質(zhì)量要求： 合格。 二、專項(xiàng)承包管理模式：1、 雙方確定以乙方包工、包料、包形象、包質(zhì)量、保進(jìn)度、包安全形式實(shí)施工程建設(shè)，并以此確定分包范疇。在規(guī)格、品質(zhì)、價(jià)格一致的情況下，乙方應(yīng)首選甲方下屬公司杭州綠谷物資有限公司采購物資。2、 在甲方統(tǒng)一管理指導(dǎo)下，工程項(xiàng)目部班子由乙方自行組建。項(xiàng)目部名單需上報(bào)工程管理中心審核同意后，方正式生效。3、 乙方在以上分包范疇內(nèi)獨(dú)立成本核算，自負(fù)盈虧。 4、乙方需無條件按照甲方制定的施工現(xiàn)場標(biāo)準(zhǔn)化管理手冊(附一)、園林工程項(xiàng)目管理細(xì)則（附二

3、）及國家各項(xiàng)施工規(guī)定和要求對工程實(shí)施管理、施工，并與甲方簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書（附三）。 5、雙方主要聯(lián)系人 聯(lián)系人職務(wù)聯(lián)系方式甲方工程管理聯(lián)系人項(xiàng)目經(jīng)理乙方項(xiàng)目聯(lián)系人三、前置備案事項(xiàng) 乙方在正式開工前需按以下要求，需在工程管理中心協(xié)調(diào)幫助下，完成相關(guān)手續(xù)的辦理及備案。并由工程中心出具前置備案事項(xiàng)辦結(jié)情況匯總表（附四），并在領(lǐng)取工程款項(xiàng)時(shí)向財(cái)務(wù)部門出示。如乙方不能出示前置備案事項(xiàng)辦結(jié)情況匯總表，財(cái)務(wù)部門有權(quán)拒絕乙方領(lǐng)款要求。1、 提供乙方加蓋公章的營業(yè)執(zhí)照、法人身份證、公司章程復(fù)印件；2、 乙方各項(xiàng)施工專項(xiàng)資質(zhì)復(fù)印件；3、 乙方涉及項(xiàng)目人員花名冊、身份證復(fù)印件。4、 乙方需簽署并提供領(lǐng)款人授權(quán)書，

4、明確乙方財(cái)務(wù)領(lǐng)款人員。甲方有權(quán)拒絕被授權(quán)人以外的任何人，領(lǐng)取工程項(xiàng)目款項(xiàng)。5、 項(xiàng)目正式開工前必須妥善辦理好建工保險(xiǎn)，原則由公司統(tǒng)一辦理，若干特殊情況甲方同意由乙方自行辦理的，必須在項(xiàng)目正式開工前將相關(guān)票據(jù)、保單交到甲方財(cái)務(wù)管理中心備案。四、財(cái)務(wù)約定 1、乙方須按合同價(jià)款的 %（不含稅）上繳甲方工程管理費(fèi)。履約保證金等由乙方負(fù)責(zé)，甲方代交建設(shè)單位。 2、工程款須全部匯入甲方帳戶（某某支行，賬號：1111111）每筆款項(xiàng)支付時(shí)按所簽合同約定，甲方先提取 %（不含稅）的管理費(fèi)。 3、乙方每次領(lǐng)取工程款應(yīng)遵守甲方財(cái)務(wù)制度需提供以下表單：乙方須向甲方出具正規(guī)的成本發(fā)票，并按稅法要求必須貨、票、款一致，

5、按提供貨物單位開具發(fā)票并匯入所開發(fā)票單位賬戶；提供支付計(jì)劃表單，并將供貨商聯(lián)系方式附后；出具工程量清單；領(lǐng)取尾款，乙方須向財(cái)務(wù)部門出示，工程管理中心出具的尾款領(lǐng)取證明。以證實(shí)乙方按規(guī)定已上交完整的工程竣工資料、竣工圖、決算書、并出具工維修程承諾書。 4、甲方有權(quán)對乙方的工程資金使用進(jìn)行監(jiān)督，并到施工現(xiàn)場對材料款及人工工資等資金使用情況進(jìn)行查驗(yàn)，乙方必須每月向甲方財(cái)務(wù)匯報(bào)，并經(jīng)甲方工程管理中心審核批準(zhǔn)的工程款用途清單，甲方財(cái)務(wù)將存檔備案。 5、乙方承諾按照以下第 種方式，交納甲方項(xiàng)目質(zhì)量保證金，并出具保修承諾書： 業(yè)主單位留置的項(xiàng)目養(yǎng)護(hù)質(zhì)保金，在最終養(yǎng)護(hù)期滿前全部歸甲方支配并所有。按照合同總價(jià)的

6、2%預(yù)交質(zhì)保金，在每筆款項(xiàng)撥付時(shí)預(yù)扣。施工合同所簽訂的工程質(zhì)量保修書中約定的全部內(nèi)容由乙方負(fù)責(zé)保修。質(zhì)保金用于支付甲方在電話通知、函告乙方業(yè)主單位養(yǎng)護(hù)維修后要求2天內(nèi)，乙方仍未實(shí)施養(yǎng)護(hù)維修，由甲方代為養(yǎng)護(hù)維修的工程款項(xiàng)支付。甲方代為養(yǎng)護(hù)維修的工程，按照甲方標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施結(jié)算。余多款項(xiàng)在保養(yǎng)期結(jié)束后依據(jù)建設(shè)方出具的書面有效文件退返乙方。 6、甲方有權(quán)對乙方的工程資金使用進(jìn)行監(jiān)督，并到施工現(xiàn)場對材料款及人工工資等資金使用情況進(jìn)行查驗(yàn)，乙方必須每月向甲方財(cái)務(wù)匯報(bào)，并經(jīng)甲方工程管理中心審核批準(zhǔn)的工程款用途清單，甲方財(cái)務(wù)將存檔備案 7、工程竣工決算審計(jì)完成后工程款入甲方帳戶，甲方有權(quán)在將工程款支付給乙方之前，

7、對工程勞務(wù)問題、材料商債權(quán)問題等進(jìn)行全面的調(diào)查，在確定無此類糾紛風(fēng)險(xiǎn)后再行支付。8、工程結(jié)束后由本工程衍生的一切債權(quán)、債務(wù)，包括乙方與材料商直接的債權(quán)債務(wù)糾紛與甲方無關(guān)，均由乙方處理并負(fù)擔(dān)。 9、乙方不得以材料費(fèi)、人工費(fèi)、業(yè)務(wù)費(fèi)等各項(xiàng)名目虛開、增開成本發(fā)票，套取工程建設(shè)款項(xiàng)。已領(lǐng)取部分工程款項(xiàng)必須做到?？顚Ｓ?，不得用于其他項(xiàng)目建設(shè)開支或個(gè)人消費(fèi)。以上情況一經(jīng)查實(shí)，甲方有權(quán)取消乙方專項(xiàng)分包權(quán)。10、其他約定 五、管理約定甲方對乙方實(shí)施的項(xiàng)目形象、進(jìn)度、質(zhì)量、安全、資料這五大方面的日常管理工作按照施工現(xiàn)場標(biāo)準(zhǔn)化管理手冊(附一)、園林工程項(xiàng)目管理細(xì)則（附二）要求，進(jìn)行全面、動態(tài)督管。具體由甲方工程管

8、理中心全面、全權(quán)負(fù)責(zé)對施工項(xiàng)目的管理、督查。如乙方不能按要求執(zhí)行管理?xiàng)l例，甲方有權(quán)要求財(cái)務(wù)部門拒絕支付工程款項(xiàng)。對于附件一、二中的未明確或未涉及條款，雙方做以下補(bǔ)充約定。1、關(guān)于形象：要求完全按照甲方規(guī)定做好項(xiàng)目施工現(xiàn)場的形象建設(shè)。若經(jīng)甲方工程管理中心項(xiàng)目管理檢查通知仍未按要求落實(shí)，則由甲方統(tǒng)一制作安排，費(fèi)用從乙方工程款中扣除；對于施工現(xiàn)場技術(shù)工人工作制服，甲方要求乙方管理人員必須做到每人一套，按實(shí)際人數(shù)依照冬裝85元/件、夏裝60元/件價(jià)格購買?，F(xiàn)場施工人員原則上按照短期施工人員50%著裝率，長期施工人員70%著裝率標(biāo)準(zhǔn)自愿購買。購買款項(xiàng)直接在第一筆入帳工程款中扣除。2、乙方須每月30日前向

9、甲方報(bào)送施工進(jìn)度計(jì)劃和產(chǎn)值報(bào)表，若有延誤遲報(bào)將按500元/天進(jìn)行處罰，由工程管理中心開具處罰單交甲方財(cái)務(wù)直接扣除。3、工程質(zhì)量和工期乙方在承包期限內(nèi)必須嚴(yán)格按甲方與建設(shè)單位訂立的建設(shè)工程合同執(zhí)行，嚴(yán)格按相關(guān)施工規(guī)范和要求進(jìn)行施工和管理，確保建設(shè)工程合同的全面履行。工程由乙方組織施工，不得轉(zhuǎn)包，否則除按實(shí)追究外，甲方有權(quán)處以工程總造價(jià)5%的罰款。乙方在施工期限內(nèi)應(yīng)當(dāng)主動接受行政主管機(jī)關(guān)和質(zhì)量監(jiān)督機(jī)關(guān)、建設(shè)單位、監(jiān)理單位和甲方有關(guān)職能部門的檢查和監(jiān)督，對查出的問題要及時(shí)整改完畢，具體由甲方工程管理中心全面負(fù)責(zé)，予以落實(shí)。如工程質(zhì)量、工期達(dá)不到甲方與業(yè)主簽訂合同約定的質(zhì)量、工期而產(chǎn)生的一切后果和責(zé)任

10、由乙方承擔(dān)，由乙方賠償甲方由此產(chǎn)生的所有損失。要求達(dá)到承包合同規(guī)定質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，并負(fù)責(zé)保修期內(nèi)的維修施工。若在施工期間發(fā)現(xiàn)存在無視施工質(zhì)量，偷工減料，損害公司形象事件發(fā)生，一經(jīng)查實(shí)，甲方有權(quán)對乙方進(jìn)行處罰，具體處罰按甲方管理制度規(guī)定，甚至視情節(jié)嚴(yán)重可要求乙方退場，回收項(xiàng)目施工權(quán)；若經(jīng)通知不落實(shí)維修責(zé)任，超過兩次，仍未落實(shí)維修責(zé)任，甲方將直接委派施工隊(duì)伍進(jìn)行維修，維修費(fèi)用在乙方保修金內(nèi)加倍扣除；4、關(guān)于安全：乙方必須按規(guī)定繳納建工險(xiǎn)，具體由甲方統(tǒng)一承辦，以零事故為標(biāo)準(zhǔn)，在施工過程中，乙方應(yīng)按照相關(guān)法律法規(guī)的規(guī)定提供勞動安全保障措施；施工過程中，若出現(xiàn)勞動安全事故，由乙方承擔(dān)一切責(zé)任，與甲方無關(guān)。除此

11、之外，甲方將根據(jù)公司規(guī)章制度對乙方進(jìn)行經(jīng)濟(jì)處罰，一般事故未造成人員傷亡但造成經(jīng)濟(jì)、企業(yè)名譽(yù)損失的處罰35萬元，重大事故造成人員傷亡且經(jīng)濟(jì)、名譽(yù)雙重?fù)p失處罰1215萬元，特別重大事故多人傷亡給予公司名譽(yù)造成重大損失處罰2025萬元。產(chǎn)生的直接費(fèi)用由乙方承擔(dān)。5、關(guān)于材料以及勞務(wù)關(guān)系的管理：日常材料管理：所有到場材料應(yīng)擺放整齊有序，材料使用做到“日清日結(jié)”對于完工場所應(yīng)立即予以保護(hù)；若因業(yè)主方的管理失誤導(dǎo)致成品破壞，乙方可通過簽聯(lián)系單方式挽回?fù)p失，若損失無法挽回則由乙方自行承擔(dān)。關(guān)于材料款及工人工資等結(jié)算：材料款及工人工資由乙方每月造冊向甲方工程管理中心審核、財(cái)務(wù)匯報(bào)工程款（扣管理費(fèi)及稅后）的款項(xiàng)

12、用途清單，甲方工程管理中心審核確認(rèn)乙方遞交的清單款項(xiàng)支付內(nèi)容后提交甲方財(cái)務(wù)，甲方財(cái)務(wù)按合同規(guī)定予以支付。6、關(guān)于勞務(wù)承包管理：要求按政府規(guī)定，與勞務(wù)公司簽訂勞務(wù)承包合同，勞務(wù)合作單位由公司指定，若乙方有可靠合作單位，經(jīng)甲方認(rèn)可，可由乙方指定。同時(shí)希乙方能嚴(yán)格監(jiān)督管理勞務(wù)合作單位權(quán)責(zé)并重，落實(shí)好勞務(wù)承包管理工作，避免勞務(wù)糾紛問題。六、雙方責(zé)任、權(quán)利1、甲方責(zé)任與發(fā)包方簽定工程承包合同。確保工程款?？顚Ｓ?，及時(shí)支付乙方工程款。提供必須的財(cái)務(wù)幫助、技術(shù)指導(dǎo)、質(zhì)量監(jiān)督等與該工程相關(guān)的其他服務(wù)。2、甲方的權(quán)利在施工過程中甲方不定期地對乙方進(jìn)行工程施工檢查，甲方委派人員到乙方施工現(xiàn)場督察指導(dǎo)工作的同時(shí)擁有

13、對工程的質(zhì)量、進(jìn)度、安全實(shí)行一票否決權(quán)，以確保本工程的質(zhì)量、進(jìn)度滿足建設(shè)單位、監(jiān)理單位的要求，維護(hù)本公司的信譽(yù)。當(dāng)乙方的行為有可能或已經(jīng)涉及到甲方的對外信譽(yù)及利益時(shí)，經(jīng)甲方督促，乙方無整改措施的，甲方檢查代表視情節(jié)的輕重當(dāng)場處以違約罰單，必要時(shí)甲方有權(quán)單方?jīng)Q定對乙方的工程施工項(xiàng)目另行安排其他施工隊(duì)伍；如乙方原因造成工程質(zhì)量缺陷的返工費(fèi)由乙方承擔(dān)，當(dāng)甲方認(rèn)定乙方確定無能力完成本合同所有的工程內(nèi)容時(shí)，甲方有權(quán)單方終止合同的履行，更換項(xiàng)目經(jīng)理及項(xiàng)目班子并保留對乙方違約責(zé)任的追索權(quán)。針對本工程而設(shè)立的項(xiàng)目部公章經(jīng)甲方工程管理中心審批刻制后由乙方專人負(fù)責(zé)保管使用，簽署用章協(xié)議，項(xiàng)目竣工結(jié)束后歸還甲方，對

14、于違反用章協(xié)議的一切后果均由乙方負(fù)責(zé)。甲方可根據(jù)乙方的需要安排相應(yīng)的工程管理人員協(xié)助乙方完成工程施工任務(wù)，但與此相應(yīng)的一切費(fèi)用（工資、補(bǔ)助、差旅、食宿）均由乙方承擔(dān)，根據(jù)甲方工程管理中心收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)收取，待工程決算審定資金入賬后直接一次性扣除。建設(shè)單位所支付的本工程全部工程款必須轉(zhuǎn)至甲方設(shè)立的專用帳戶。乙方不得以其它任何理由、任何方式提取。一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，甲方將沒收全部履約保證金。為確保甲、乙雙方的利益，建設(shè)單位支付到甲方的工程款提取，必須先由甲方工程管理中心出具工程項(xiàng)目進(jìn)展順利無違章、違法、違規(guī)、需整改而未整改的事宜證明書；領(lǐng)款后，乙方必須出具單位蓋章收條。如建設(shè)方或監(jiān)理方對該工程的工程質(zhì)量或進(jìn)度不滿

15、,有來電、來函的，則每次將處以2000元的罰金,并由乙方處理。當(dāng)乙方無力處理時(shí)，一經(jīng)確認(rèn)甲方將采取有效措施委派管理人員深入現(xiàn)場，乙方不得以任何理由干涉、拒絕，必須無條件配合。甲方將視事情緣由及情節(jié)輕重，采取突擊施工或整改措施，費(fèi)用一律進(jìn)入工程開支并由乙方全額承擔(dān)。如建設(shè)方或監(jiān)理對工程質(zhì)量、進(jìn)度、項(xiàng)目部人員不滿，并以書面形式函告甲方達(dá)三次的，甲方有權(quán)單方終止合同的履行，更換項(xiàng)目經(jīng)理及項(xiàng)目班子并保留對乙方違約責(zé)任的追索權(quán)。乙方應(yīng)積極維護(hù)甲方整體形象，不聽、不傳、不說、不做不利于甲方利益的事情。以主人翁的精神做好項(xiàng)目，贏得口碑。甲方鼓勵(lì)乙方創(chuàng)建或申報(bào)省、市、區(qū)級優(yōu)良工程或質(zhì)檢權(quán)威部門的獎(jiǎng)杯（提供批文

16、和獎(jiǎng)杯、獎(jiǎng)狀原件），一經(jīng)確認(rèn)，甲方將按公司規(guī)定給予15萬元不同額度的獎(jiǎng)勵(lì)。如對公司形象造成損害的，則將處以工程總價(jià)的 10.0%-30.0%罰款。3、乙方責(zé)任在整改工程施工（質(zhì)量保修）期間，乙方應(yīng)全面負(fù)責(zé)處理投標(biāo)項(xiàng)目經(jīng)理、投標(biāo)“五大員”不能到位等問題，以及與建設(shè)單位、監(jiān)理單位等其它外界關(guān)系的協(xié)調(diào)工作，發(fā)生的相關(guān)費(fèi)用均由乙方自理，甲方概不負(fù)責(zé)（建設(shè)方、監(jiān)理方直接來電要求到位的，甲方盡量保證，但一切發(fā)生的費(fèi)用由乙方承擔(dān)）。工程施工中有押證的，工程一結(jié)束應(yīng)及時(shí)退回甲方，否則要繳一定的滯納金做處罰。工程由乙方組織施工，不得轉(zhuǎn)包，否則除按實(shí)追究外，甲方有權(quán)處以工程總造價(jià)5%的罰款，且保留訴訟權(quán)利。乙方委

17、派到本工程中的所有專業(yè)人員均應(yīng)滿足建設(shè)單位、監(jiān)理單位及甲方的要求，不合格的人員不得上崗。乙方必須隨時(shí)迎接甲方對工程進(jìn)行的施工檢查，接受甲方的檢查意見并及時(shí)整改，將整改信息返還給甲方。并在甲方需要對實(shí)際完成工程量額核實(shí)時(shí)，乙方必須滿足甲方要求。如遇工程款比實(shí)際完成工程款過快時(shí)，甲方有權(quán)延期支付工程款。乙方應(yīng)保證工程資金?？顚Ｓ茫坏靡谱魉?。要嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)務(wù)制度，履行完善財(cái)務(wù)手續(xù)，獲取合法的發(fā)票、單據(jù)，杜絕假發(fā)票、假單據(jù)、白條等情況。在建設(shè)單位資金不到位的情況下，乙方應(yīng)積極地負(fù)責(zé)解決施工資金的周轉(zhuǎn)問題，并做好資金催促工作，確保工程的順利進(jìn)行，在未經(jīng)甲方同意認(rèn)可前提下，乙方不得以任何理由拒絕開工或停

18、工。乙方應(yīng)嚴(yán)格按設(shè)計(jì)施工圖、設(shè)計(jì)變更文件及相應(yīng)的施工技術(shù)規(guī)范、設(shè)計(jì)規(guī)范進(jìn)行施工，確保工程質(zhì)量優(yōu)良，按合同工期完工和交付。施工過程中乙方必須按照甲方要求上報(bào)工程進(jìn)度表等有關(guān)資料。乙方負(fù)責(zé)中間和竣工驗(yàn)收工作的實(shí)施，并在竣工后30天以內(nèi)，辦妥工程結(jié)算有關(guān)的基礎(chǔ)資料和技術(shù)資料送甲方審核，并及時(shí)做好工程進(jìn)度款和工程尾款的工作。4、乙方的權(quán)利在甲方的管理范圍內(nèi)有權(quán)制定相應(yīng)的各項(xiàng)管理制度，送交公司備案。在承包工程期限內(nèi)乙方有生產(chǎn)管理、人員安排、獎(jiǎng)金分配、材料采購、設(shè)備租賃、選擇隊(duì)伍等權(quán)利。七、廉政建設(shè)乙方在施工過程中，必須嚴(yán)格遵守黨和國家有關(guān)法律法規(guī)及行業(yè)管理的有關(guān)規(guī)定，不得以任何理由向業(yè)主（監(jiān)理人員）行賄

19、或饋贈有價(jià)證券、貴重禮品等，否則造成一切后果及不良社會影響均由乙方承擔(dān)，甲方有權(quán)在工程款進(jìn)度款中扣除不少于5%的違約金。如由此引發(fā)行賄案件的，乙方承擔(dān)一切法律責(zé)任。八、合同生效及解除1、本合同未盡事項(xiàng)，由甲乙雙方協(xié)商另定、補(bǔ)充、完善。2、本合同一式貳份，經(jīng)在雙方簽字蓋章后生效。3、工程竣工、驗(yàn)收移交、資料歸檔、保修養(yǎng)護(hù)責(zé)任期滿、工程決算尾款收盡本合同書失效、終止。九、爭議處理本合同發(fā)生爭議協(xié)商不成，則提交甲方所在地有管轄權(quán)的人民法院受理。甲方（蓋章）： 乙方（蓋章）：住所： 住所： 法定代表人： 法定代表人：委托代理人： 委托代理人：簽訂日期： 年 月 日 簽訂日期： 年 月 日附三安全生產(chǎn)責(zé)任書甲方：杭州綠風(fēng)園林建設(shè)集團(tuán)有限公司 （以下簡稱甲方）乙方： （以下簡稱乙方） 為認(rèn)真貫徹“安全第一，預(yù)防為主”的方針，確保工程施工順利，加強(qiáng)安全生產(chǎn)，文明施工管理，杜絕一切安全事故隱患的發(fā)生，公司與項(xiàng)目部特簽訂安全責(zé)任書。一.工程施工項(xiàng)目部必須設(shè)立安全小組，組長由項(xiàng)目經(jīng)理擔(dān)任，專職安全員對施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)的監(jiān)督、檢查全權(quán)負(fù)責(zé)，建立施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)管理制度。二.施工班組作業(yè)人員上崗前必須先學(xué)習(xí)三級安全教育，嚴(yán)