精選上半年工作總結(jié)錦集五篇范文精選

1、 精選上半年工作總結(jié)錦集五篇 精選上半年工作總結(jié)錦集五篇 總結(jié)就是把一個(gè)時(shí)段的學(xué)習(xí)、工作或其完成情況進(jìn)行一次全面系統(tǒng)的總結(jié)，它可以提升我們發(fā)現(xiàn)問(wèn)題的能力，讓我們好好寫(xiě)一份總結(jié)吧。那么我們?cè)撛趺慈?xiě)總結(jié)呢？以下是筆者整理的上半年工作總結(jié)5篇，希望對(duì)大家有所幫助。 上半年工作總結(jié)篇120_年上半年，總庫(kù)公司上級(jí)黨政組織的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在全體員工的共同努力下，始終堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針，以確保安全生產(chǎn)形勢(shì)持續(xù)穩(wěn)定為前提，狠抓安全環(huán)保責(zé)任落實(shí)，以監(jiān)督檢查為手段，多角度的進(jìn)行安全監(jiān)督和管理，深化安全教育培訓(xùn)，消除（或控制）隱患，遏制違章，強(qiáng)化員工安全意識(shí)，提高員工安全技能，提高

2、整體安全素質(zhì)，不斷創(chuàng)新工作機(jī)制，建立健全責(zé)任體系。求真務(wù)實(shí)，真抓實(shí)干，逐步的把安全環(huán)保工作落到了實(shí)處。 實(shí)現(xiàn)了輕傷以上人身傷害事故為零的目標(biāo)，確?？値?kù)工作正常運(yùn)行。現(xiàn)將上半年安全管理工作總結(jié)如下： 一、目標(biāo)完成情況： 20_年上半年，總庫(kù)實(shí)現(xiàn)了輕傷以上人身傷害事故及重大險(xiǎn)肇事故為零，等級(jí)以上環(huán)境污染事故為零的目標(biāo)。 二、定期召開(kāi)安全生產(chǎn)會(huì)議，為安全工作保駕護(hù)航：上半年，總庫(kù)組織召開(kāi)安全維穩(wěn)工作會(huì)議2次，召開(kāi)安全生產(chǎn)會(huì)議6次，安全例會(huì)24次。在會(huì)議中，總庫(kù)領(lǐng)導(dǎo)多次強(qiáng)調(diào)安全生產(chǎn)工作的重要性，對(duì)各段工作任務(wù)進(jìn)行了部署，提出了明確要求。對(duì)區(qū)域內(nèi)安全、檢修、職業(yè)健康、環(huán)保等工作進(jìn)行了部署，堅(jiān)持“四不傷害

3、”原則。 三、不斷完善安全環(huán)保管理基礎(chǔ)工作，完善制度，落實(shí)安全環(huán)保管理責(zé)任制。 1、于20_年元月份溝通安環(huán)部以及聯(lián)合總庫(kù)設(shè)備科，對(duì)總庫(kù)目前運(yùn)行環(huán)保設(shè)備設(shè)施進(jìn)行點(diǎn)檢與統(tǒng)計(jì)，編制物資總庫(kù)環(huán)保設(shè)備（設(shè)施）運(yùn)行管理規(guī)定和物資總庫(kù)環(huán)保設(shè)備（設(shè)施）運(yùn)行管理規(guī)定，不斷建立健全環(huán)保設(shè)備管理制度，不斷加強(qiáng)環(huán)保設(shè)備的運(yùn)行率。 2、轉(zhuǎn)變思想觀念，樹(shù)立“安全就是效益”的理念，切實(shí)落實(shí)各級(jí)人員安全管理責(zé)任，確定安全生產(chǎn)目標(biāo)。20_年2月份開(kāi)始相續(xù)簽訂“安全生產(chǎn)責(zé)任書(shū)”、“員工互聯(lián)互保責(zé)任書(shū)”、“師徒協(xié)議”，確?？値?kù)全員參與。有效的落實(shí)了各級(jí)人員的安全管理責(zé)任，確保員工隨時(shí)處于安全受控狀態(tài)。 3、4月份不斷推進(jìn)安全標(biāo)準(zhǔn)

4、班組建設(shè)，編制物資總庫(kù)20_年安全標(biāo)準(zhǔn)班組建設(shè)實(shí)施方案，明確班組建設(shè)要求，進(jìn)一步細(xì)化 責(zé)任人，有效夯實(shí)班組建設(shè)工作，充分發(fā)揮安全專(zhuān)業(yè)管理優(yōu)勢(shì)，切實(shí)提升班組建設(shè)績(jī)效，充分發(fā)揮班組建設(shè)在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中的作用，不斷推進(jìn)基礎(chǔ)管理工作。 4、自4月份開(kāi)始，做好總庫(kù)職業(yè)健康安全管理體系中危險(xiǎn)源辨識(shí)基礎(chǔ)調(diào)查工作，對(duì)物資總庫(kù)OHS適用法律法規(guī)及其他要求清單進(jìn)行更新，不斷完善總庫(kù)職業(yè)健康安全管理體系系列工作，有步驟、有計(jì)劃做好體系內(nèi)審準(zhǔn)備工作。 5、4月9日下發(fā)物資總庫(kù)關(guān)于防止意外事故的通知，組織總庫(kù)全體員工完成防止意外事故安全保證書(shū)的承諾簽名工作，在4月月底總庫(kù)全員完成防止意外事故安全保證書(shū)工作，有效規(guī)范崗位員工

5、自身行為，提高自我保護(hù)能力，確保生產(chǎn)生活安全。 6、根據(jù)總庫(kù)實(shí)際情況，5月份對(duì)區(qū)域內(nèi)包含外協(xié)單位在內(nèi)的所有崗位安全生產(chǎn)操作規(guī)程進(jìn)行匯編和修訂，以及有針對(duì)性的編制相關(guān)安全管理制度，安全告知及安全活動(dòng)通知，為總庫(kù)的安全管理提供了有力的制度和組織保證，為安全管理工作提供了有力的前提條件。為實(shí)現(xiàn)一切事故為“零”安全目標(biāo)奠定基礎(chǔ)，促進(jìn)了安全管理的積極性。 7、為了認(rèn)真貫徹落實(shí)國(guó)家安監(jiān)總局關(guān)于全面推進(jìn)全國(guó)工貿(mào)行業(yè)企業(yè)安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的意見(jiàn)（安監(jiān)總管四20_8號(hào)）和陜煤化集團(tuán)公司20_103號(hào)文件以及集團(tuán)公司20_年安全工作會(huì)會(huì)議精神，根據(jù)陜西鋼鐵集團(tuán)有限公司關(guān)于開(kāi)展20_年安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作的通知文件要求，

6、結(jié)合總庫(kù)實(shí)際，制定物資總庫(kù)20_年安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作推進(jìn)方案，進(jìn)一步深入推進(jìn)總庫(kù)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作，切實(shí)提高本質(zhì)安全水平，有效防范和遏制生產(chǎn)安全事故。 四、加強(qiáng)料場(chǎng)監(jiān)管力度，進(jìn)一步提升料場(chǎng)安全作業(yè)環(huán)境。1、1月8日對(duì)各料場(chǎng)的安全標(biāo)示牌進(jìn)行檢查并重新添加安全標(biāo)示牌，1月16日，由安環(huán)科對(duì)各料場(chǎng)進(jìn)行12個(gè)安全標(biāo)語(yǔ)橫幅的懸掛，進(jìn)一步加強(qiáng)料場(chǎng)現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)人員的安全意識(shí)。 2、針對(duì)元月份公司要求各存在鏟車(chē)作業(yè)的外協(xié)單位統(tǒng)一加裝倒車(chē)報(bào)警器、倒車(chē)影像、作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)設(shè)置隔離樁等安全防護(hù)裝置，總庫(kù)召開(kāi)安全專(zhuān)題會(huì)議，對(duì)公司文件精神高度重視，明確總庫(kù)區(qū)域內(nèi)各相關(guān)外協(xié)單位安全防護(hù)裝置加裝完成的時(shí)間節(jié)點(diǎn)，針對(duì)此項(xiàng)工作組織專(zhuān)

7、人每天進(jìn)行檢查，總庫(kù)此項(xiàng)工作得以第一時(shí)間完成，有效提升料場(chǎng)現(xiàn)場(chǎng)安全作業(yè)環(huán)境。 3、1月9日在中控樓由安環(huán)部組織召開(kāi)料場(chǎng)安全專(zhuān)題會(huì)議，總庫(kù)班組長(zhǎng)以上管理人員參加了此次會(huì)議，進(jìn)一步規(guī)范各料場(chǎng)現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)。 4、1月14日，在中控樓召開(kāi)了料場(chǎng)安全專(zhuān)題會(huì)議，總庫(kù)料場(chǎng)負(fù)責(zé)人、料場(chǎng)班組長(zhǎng)以上管理人員及生產(chǎn)調(diào)度、各外協(xié)單位等相關(guān)人員參加了此次會(huì)議，明確各料場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)要求。 5、1月27日至29日，組織專(zhuān)職安全管理人員每天晚上7:00分至8:30分參加各區(qū)料場(chǎng)與外委單位員工聯(lián)合召開(kāi)的班前班后會(huì)，對(duì)接班員工的精神面貌進(jìn)行檢查，嚴(yán)禁酒后上崗；并對(duì)作業(yè)鏟車(chē)防護(hù)設(shè)施及安全性能進(jìn)行檢查，進(jìn)一步加強(qiáng)料場(chǎng)安全作業(yè)環(huán)境。

8、 6、為進(jìn)一步規(guī)范總庫(kù)各料場(chǎng)車(chē)輛作業(yè)流程及要求，預(yù)防自卸車(chē)車(chē)輛側(cè)翻事故的發(fā)生，確保料場(chǎng)生產(chǎn)安全、穩(wěn)定、順行，3月21日下發(fā)關(guān)于加強(qiáng)料場(chǎng)自卸車(chē)卸車(chē)安全的通知。 7、為全面貫徹落實(shí)總庫(kù)關(guān)于加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作的部署，規(guī)范料場(chǎng)車(chē)輛作業(yè)流程及要求，確保料場(chǎng)生產(chǎn)安全穩(wěn)定，特制定物資總庫(kù)料場(chǎng)安全管理規(guī)定，3月20日印發(fā)至總庫(kù)相關(guān)科室及工業(yè)站、汽車(chē)運(yùn)輸公司。 自20_年元月份開(kāi)始，通過(guò)不斷建立健全制度文件以及現(xiàn)場(chǎng)安全隱患檢查，針對(duì)進(jìn)入料場(chǎng)未穿反光衣、未戴安全帽、車(chē)輛超速行駛等各類(lèi)違章現(xiàn)象共檢查出153項(xiàng)，整改153項(xiàng)。對(duì)于檢查出的問(wèn)題，通過(guò)對(duì)違章人員進(jìn)行安全教育，并聯(lián)合汽車(chē)運(yùn)輸公司、安環(huán)部對(duì)相關(guān)外協(xié)單位多次違規(guī)

9、違章行為進(jìn)行嚴(yán)格處置，進(jìn)而強(qiáng)化安全監(jiān)管力度，使料場(chǎng)違章違紀(jì)現(xiàn)象大為減少，有效提升料場(chǎng)安全管理水平。 五、持續(xù)開(kāi)展安全教育培訓(xùn)工作，牢固構(gòu)筑安全思想防線。1、20_年，加強(qiáng)安全宣傳教育培訓(xùn)力度，把安全教育培訓(xùn)作為安全管理的一項(xiàng)重點(diǎn)工作來(lái)抓，通過(guò)理論與實(shí)踐的相結(jié)合，提高了總庫(kù)員工的安全知識(shí)技能，增強(qiáng)了對(duì)安全、環(huán)保、消防等突發(fā)事件的應(yīng)對(duì)處理能力。截止6月月底，總庫(kù)對(duì)新進(jìn)員工、轉(zhuǎn)崗工、兼職安全員、義務(wù)消防員等均進(jìn)行了教育培訓(xùn)考試。累計(jì)進(jìn)行各類(lèi)安全教育培訓(xùn)821余人次，其中新工1人，轉(zhuǎn)崗工39人，兼職安全員20名，義務(wù)消防員52名，外協(xié)單位179人，“四不傷害月”專(zhuān)項(xiàng)安全培訓(xùn)等安全教育培訓(xùn)287人次，職

10、業(yè)健康培訓(xùn)223人次，氣體管理安全知識(shí)培訓(xùn)20余人次；合格率達(dá)到100%。 2、總庫(kù)認(rèn)真組織做好上半年季度上崗資格考試工作，共組織三次季度上崗考試，共計(jì)800余人次進(jìn)行季度上崗資格考試。通過(guò)題庫(kù)抽題、單人單桌閉卷考試等方式嚴(yán)把關(guān)季度上崗資格考試，達(dá)到敦促員工提高安全技能，增強(qiáng)安全意識(shí)的目的。 六、開(kāi)展各類(lèi)安全生產(chǎn)活動(dòng)，提高安全意識(shí)。 1、積極開(kāi)展“四不傷害月”活動(dòng)，切實(shí)提高全員安全意識(shí)和事故防范能力，編制并下發(fā)物資總庫(kù)“四不傷害月”活動(dòng)實(shí)施方案，并于3月1日下發(fā)各科室，組織全員宣傳與學(xué)習(xí)，增強(qiáng)員工安全自保、互保意識(shí)；自3月3日起，組織人員參與各科室、外協(xié)單位活動(dòng)動(dòng)員會(huì)，對(duì)活動(dòng)期間總庫(kù)文件精神進(jìn)

11、行傳達(dá)，依據(jù)方案督促各科室依據(jù)時(shí)間節(jié)點(diǎn)認(rèn)真完成互保聯(lián)保責(zé)任書(shū)、師徒協(xié)議的重新簽訂或完善及公司安全培訓(xùn)資料的學(xué)習(xí)。通過(guò)開(kāi)展“四不傷害月”活動(dòng)，營(yíng)造濃厚的活動(dòng)氛圍，進(jìn)一步提高員工安全防范技能。 2、為做好“安全生產(chǎn)月”工作，切實(shí)提高全員安全紅線意識(shí)和事故防范能力，總庫(kù)通過(guò)及時(shí)編制物資總庫(kù)20_年“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)方案，搜集整理玉昆鋼鐵集團(tuán)3.23煤氣中毒事故等5次事故案例資料，印發(fā)至各科室、外委單位進(jìn)行學(xué)習(xí)；織總庫(kù)班組長(zhǎng)以上安全管理人員，于5月29日在中控樓召開(kāi)“安全生產(chǎn)月”動(dòng)員會(huì)議，對(duì)活動(dòng)期間安全工作進(jìn)行部署；組織各班組開(kāi)展安全月“一班三問(wèn)”活動(dòng)，進(jìn)一步提高班前安全宣講效果；組織總庫(kù)各科室300

12、余人次共6次觀看安全宣傳掛圖，有效加強(qiáng)員工的安全意識(shí)，大大提高員工安全技能；組織各科室崗位員工、班組長(zhǎng)以上安全管理人員200余人次在各作業(yè)區(qū)域進(jìn)行安全宣誓、安全承諾簽名，不斷增強(qiáng)全員安全紅線意識(shí)，推進(jìn)“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)的有序開(kāi)展。 3、依據(jù)公司工會(huì)要求，進(jìn)一步推動(dòng)總庫(kù)“安康杯”競(jìng)賽活動(dòng)的深入開(kāi)展，促進(jìn)總庫(kù)不斷提高安全生產(chǎn)管理水平，增強(qiáng)員工安全防范意識(shí)，有效預(yù)防各類(lèi)事故發(fā)生，結(jié)合總庫(kù)實(shí)際編制物資總庫(kù)20_年“安康杯”競(jìng)賽活動(dòng)實(shí)施方案，在總庫(kù)各科室、作業(yè)區(qū)內(nèi)大力開(kāi)展以“安康杯”競(jìng)賽活動(dòng)為主題的宣傳工作；利用班前會(huì)、班組活動(dòng)、宣傳欄等形式，營(yíng)造濃厚的活動(dòng)氛圍，達(dá)到人人知曉、內(nèi)容明確的目的；為活動(dòng)的開(kāi)

13、展定目標(biāo)、成機(jī)構(gòu)、分步驟、提要求開(kāi)展各項(xiàng)工作。 七、以檢查督辦、隱患排查、現(xiàn)場(chǎng)治理為重點(diǎn)，有針對(duì)性地 開(kāi)展工作。 1、隱患排查方面,為保障總庫(kù)在生產(chǎn)過(guò)程中能及時(shí)發(fā)現(xiàn)隱患并整改，總庫(kù)專(zhuān)職安全員每天對(duì)總庫(kù)現(xiàn)場(chǎng)區(qū)域進(jìn)行巡檢，并定期開(kāi)展綜合、專(zhuān)項(xiàng)、季節(jié)性和節(jié)假日等多種安全檢查形式?？値?kù)安環(huán)科安全員堅(jiān)持對(duì)作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)每天不少于兩次的安全檢查，每周開(kāi)展一次專(zhuān)項(xiàng)檢查，上半年截止6月25日，總庫(kù)區(qū)域內(nèi)安全環(huán)?，F(xiàn)場(chǎng)、班組臺(tái)賬檢查等共計(jì)86次，發(fā)現(xiàn)各類(lèi)安全隱患及現(xiàn)場(chǎng)問(wèn)題183項(xiàng)，整改183項(xiàng)。針對(duì)中和料場(chǎng)焦煤系統(tǒng)的投運(yùn)前準(zhǔn)備工作及試運(yùn)行期間共計(jì)檢查出安全隱患69項(xiàng)。對(duì)檢查出的安全問(wèn)題堅(jiān)持以教育為主，考核為輔的原則，通

14、知問(wèn)題所在科室、作業(yè)區(qū)的專(zhuān)（兼）職安全員、負(fù)責(zé)人按要求進(jìn)行整改落實(shí)；對(duì)檢查出的安全隱患，直接下發(fā)隱患整改通知單限期進(jìn)行整改，對(duì)存在問(wèn)題科室、作業(yè)區(qū)進(jìn)行督促，對(duì)問(wèn)題整改措施落實(shí)進(jìn)行跟蹤驗(yàn)證，確保安全隱患得以實(shí)地消除。 2、環(huán)境治理方面，按照公司領(lǐng)導(dǎo)關(guān)于綜合治理廠區(qū)環(huán)境的重要指示，為了搞好現(xiàn)場(chǎng)治理工作，總庫(kù)針對(duì)現(xiàn)狀，組織中和料場(chǎng)相關(guān)科室和人員，按照“區(qū)域自治原則”，3月份對(duì)中和料場(chǎng)各自現(xiàn)場(chǎng)、值班室、所屬綠化帶、通道走廊以及中控樓的環(huán)境衛(wèi)生進(jìn)行為期一個(gè)月的專(zhuān)項(xiàng)清理整頓；在4月22日至4月23日，組織人員將18個(gè)環(huán)保垃圾箱放置于總庫(kù)各區(qū)域值班室或生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)，進(jìn)一步解決總庫(kù)各區(qū)域生活垃圾的堆放問(wèn)題，推進(jìn)環(huán)

15、保工作的有效進(jìn)行；于5月份對(duì)物資總庫(kù)現(xiàn)場(chǎng)管理制度進(jìn)行修訂，明確責(zé)任區(qū)域和責(zé)任人，進(jìn)一步搞好現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境衛(wèi)生。同時(shí)在五月份組織300余人次配合公司做好中和料場(chǎng)綠化工作。此外，經(jīng)常性組織人員對(duì)中和料場(chǎng)環(huán)線、五號(hào)料場(chǎng)綠化帶中雜物、石子等進(jìn)行清理。力爭(zhēng)持續(xù)改善總庫(kù)區(qū)域環(huán)境面貌，營(yíng)造清潔舒適的工作和生活環(huán)境，塑造總庫(kù)良好形象。針對(duì)料場(chǎng)揚(yáng)塵較大問(wèn)題，組織灑水車(chē)定時(shí)對(duì)各料場(chǎng)區(qū)域進(jìn)行灑水降塵，并安排料場(chǎng)有關(guān)人員進(jìn)行一班三掃的清掃方針，有效降低揚(yáng)塵污染情況。 3、現(xiàn)場(chǎng)治理方面,努力踐行“三清四無(wú)五不漏，規(guī)格化、一條線”，通過(guò)對(duì)作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)期間安全檢查，對(duì)檢查出的問(wèn)題，及時(shí)的采取防范措施。6月份繼續(xù)組織人員對(duì)中和料場(chǎng)

16、C區(qū)安全隱患區(qū)域進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)識(shí)，共計(jì)懸掛200余塊安全警示標(biāo)識(shí)牌，進(jìn)一步提高全體員工安全環(huán)保和危險(xiǎn)源辨識(shí)意識(shí)。對(duì)于其他部門(mén)在總庫(kù)區(qū)域作業(yè)期間存在的安全隱患，及時(shí)給相關(guān)部門(mén)發(fā)送業(yè)務(wù)溝通函， 上半年工作總結(jié)篇220_年，我縣城鎮(zhèn)化建設(shè)工作堅(jiān)持高原生態(tài)文明縣目標(biāo)定位，把現(xiàn)代城市發(fā)展理念融入高原生態(tài)文明縣建設(shè)全過(guò)程，打造“五區(qū)”融合推進(jìn)，立足彰顯高原特征、生態(tài)效果、文明內(nèi)涵，堅(jiān)持在統(tǒng)籌城市空間、規(guī)模、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)上下功夫，在規(guī)劃、建設(shè)、管理、運(yùn)營(yíng)重點(diǎn)環(huán)節(jié)上求突破，實(shí)現(xiàn)城市建設(shè)向城市經(jīng)營(yíng)管理工作的轉(zhuǎn)變，持續(xù)增強(qiáng)城市魅力，深入推進(jìn)新型城鎮(zhèn)化建設(shè)，全力打造城鄉(xiāng)統(tǒng)籌發(fā)展示范區(qū)，現(xiàn)將上半年城鎮(zhèn)化重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目進(jìn)展情況作

17、以匯報(bào)。 一、工作進(jìn)展情況 （一）編制城鄉(xiāng)規(guī)劃。著力提升規(guī)劃管理水平，規(guī)劃引領(lǐng)作用發(fā)揮更加明顯。20_年5月，我局通過(guò)公開(kāi)招投標(biāo)的方式，邀請(qǐng)北方工程設(shè)計(jì)研究院有限公司對(duì)我縣20_版總規(guī)進(jìn)行修編。止目前，_縣城市總體規(guī)劃綱要已通過(guò)市規(guī)劃局審批，下一步將根據(jù)批準(zhǔn)的縣城總體規(guī)劃綱要抓緊編制總體規(guī)劃成果，總體規(guī)劃成果編制完成后立即報(bào)請(qǐng)專(zhuān)家評(píng)審；編制完成了_縣聚業(yè)苑8#-11#、紫金府住宅小區(qū)二期、西部花苑B區(qū)、美景龍城等項(xiàng)目規(guī)劃設(shè)計(jì)方案；編制完成了城投商砼站、縣醫(yī)院門(mén)急診綜合大樓、北環(huán)路十字住宅及商業(yè)小吃城、_縣護(hù)路聯(lián)防巡查大隊(duì)崗房建設(shè)項(xiàng)目設(shè)計(jì)方案；編制完成了氣象局小游園、祁連山路廣場(chǎng)、_公園小游園修

18、建性詳細(xì)規(guī)劃?！扒Т迕利悺薄叭f(wàn)村整潔”共22個(gè)村莊規(guī)劃目前已全部完成初稿，即將下發(fā)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)。 （二）突出城區(qū)道路建設(shè)。為了提升城市承載能力，今年計(jì)劃總投資2.46億元對(duì)城區(qū)內(nèi)的14條12.2公里市政道路進(jìn)行全面新建及改擴(kuò)建，同時(shí)續(xù)建城區(qū)市政道路4條（4.3公里），形成結(jié)構(gòu)合理、功能完善的城區(qū)路網(wǎng)框架。止目前，縣府街南路、南華西路、水井巷南路、公園路一期（南華路-祁連山路）、濱河南路5條（1.8公里）道路的可研已通過(guò)評(píng)審，前期手續(xù)已辦理，施工圖設(shè)計(jì)已完成并通過(guò)審查，正在進(jìn)行施工招投標(biāo)；濱河北路、新民路、團(tuán)結(jié)巷、南華東路、人民路、解放南路延伸段、公園路二期（南華路-北環(huán)路）、高鐵大道延伸段、嘉園西路

19、9條（10.4公里）道路的可研已通過(guò)評(píng)審，正在準(zhǔn)備設(shè)計(jì)招投標(biāo)及進(jìn)行初步設(shè)計(jì)。 （三）加快便民市場(chǎng)建設(shè)。為完善城市功能，規(guī)范市場(chǎng)交易行為，方便居民生活，推進(jìn)城市管理，今年投資2.7億元，規(guī)劃建設(shè)專(zhuān)業(yè)市場(chǎng)5個(gè)。止目前，規(guī)劃建設(shè)的電子商務(wù)市場(chǎng)已修建至主體二層，樂(lè)民市場(chǎng)及特色小吃市場(chǎng)榨油廠住宅樓正在拆除，同時(shí)進(jìn)行規(guī)劃設(shè)計(jì)，小食品加工市場(chǎng)拆遷及規(guī)劃設(shè)計(jì)已完成，正在進(jìn)行招商引資。物資市場(chǎng)二期建設(shè)項(xiàng)目，場(chǎng)地內(nèi)混凝土路面現(xiàn)已澆筑完畢，正在進(jìn)行路緣石安裝，修建大門(mén)以及圍墻，預(yù)計(jì)六月底全面完工，交付使用。 （四）推進(jìn)城區(qū)集中供熱及供水工程。投資5500萬(wàn)元，淘汰城市建成區(qū)燃煤鍋爐，實(shí)現(xiàn)城區(qū)集中供熱全覆蓋。經(jīng)排查，

20、全縣城市建成區(qū)共有16個(gè)單位、企業(yè)、住宅小區(qū)的燃煤小鍋爐23臺(tái)187蒸噸，止目前，城區(qū)集中供熱二期項(xiàng)目已全面建成，16家單位及企業(yè)的23臺(tái)187蒸噸燃煤小鍋爐已全部拆并。投資7000萬(wàn)元，擴(kuò)建改造縣第二供水廠，提高城區(qū)供水質(zhì)量，止目前，第二供水廠擴(kuò)建工程新打的6眼機(jī)井已全部建成，14.5公里的輸水主管道已架設(shè)完工，機(jī)泵、泵房、中控室等配套附屬設(shè)施正在修建，水源地保護(hù)區(qū)范圍內(nèi)的圍欄已架設(shè)3.2公里，剩余1.5公里因土地問(wèn)題沒(méi)有開(kāi)工，227線及211線圍欄、應(yīng)急池、導(dǎo)流渠等防護(hù)措施暫未建設(shè)。 （五）完善公共服務(wù)建設(shè)項(xiàng)目。城區(qū)公廁已建成2座，在建2座，其他結(jié)合棚戶(hù)區(qū)改造項(xiàng)目的實(shí)施配套建設(shè)；農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)停

21、車(chē)場(chǎng)已完成規(guī)劃設(shè)計(jì)，其他結(jié)合公園擴(kuò)建、市場(chǎng)建設(shè)及棚戶(hù)區(qū)改造配套進(jìn)行地下及地上修建；_公園擴(kuò)建已完成拆遷及廢料清運(yùn)正在規(guī)劃設(shè)計(jì)，氣象局小游園已完成規(guī)劃設(shè)計(jì)，準(zhǔn)備拆除廢棄建筑物及施工招投標(biāo)，祁連山路廣場(chǎng)已完成規(guī)劃設(shè)計(jì)，正在做天慶花園彩鋼板房拆除工作。 （六）實(shí)施棚戶(hù)區(qū)改造及城中村改造。止目前，總投資6000萬(wàn)元的聚業(yè)苑8#已開(kāi)工建設(shè)基礎(chǔ)已開(kāi)挖；總投資4300萬(wàn)元的聚業(yè)苑9#已完成拆遷、規(guī)劃、前期手續(xù)辦理工作；總投資8383萬(wàn)元的聚業(yè)苑10#正在進(jìn)行基礎(chǔ)施工；總投資3.4億元的聚業(yè)苑11#一期4幢已開(kāi)工建設(shè)，正在進(jìn)行主體施工；公園東大門(mén)片區(qū)已完成拆遷安置及場(chǎng)地平整，拆遷出的土地用于公園擴(kuò)建；團(tuán)結(jié)巷片

22、區(qū)已完成拆遷安置及場(chǎng)地平整工作，正在對(duì)改造片區(qū)進(jìn)行規(guī)劃設(shè)計(jì)?？偼顿Y9000萬(wàn)元、建筑面積*平方米的同樂(lè)苑1#城中村改造項(xiàng)目，目前“兩證一書(shū)”已辦理完畢，正在辦理開(kāi)施工手續(xù)；總投資7500萬(wàn)元、建筑面積*平方米的紫金府住宅小區(qū)二期建設(shè)項(xiàng)目，目前正在進(jìn)行前期手續(xù)辦理。 （七）開(kāi)展農(nóng)房安全性核查鑒定。按照甘肅省貧困縣退出農(nóng)村危房改造驗(yàn)收辦法和甘肅省貧困退出安全住房評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)及辦法（甘建村20_505號(hào)）文件要求，20_年1月份開(kāi)始，縣政府抽調(diào)相關(guān)部門(mén)工程技術(shù)人員組成農(nóng)村住房安全鑒定領(lǐng)導(dǎo)小組，對(duì)全縣6萬(wàn)多戶(hù)農(nóng)房安全性進(jìn)行了核查鑒定,并出具了農(nóng)村房屋安全鑒定報(bào)告。根據(jù)核查出的危房情況，我局及時(shí)上報(bào)縣政府，

23、研究確定了危房改造實(shí)施方案，并及時(shí)召開(kāi)農(nóng)村危房改造領(lǐng)導(dǎo)小組會(huì)議具體安排部署危房改造工作，明確責(zé)任和完成時(shí)限。截止目前，四類(lèi)貧困戶(hù)已完成414戶(hù)，并通過(guò)了縣危房改造領(lǐng)導(dǎo)小組的驗(yàn)收，個(gè)別農(nóng)戶(hù)已入住，其它目前正在進(jìn)行室內(nèi)裝修。其它戶(hù)屬于C級(jí)危房，指導(dǎo)農(nóng)戶(hù)按照甘肅省農(nóng)村居住建筑C級(jí)危房加固技術(shù)導(dǎo)則相關(guān)規(guī)定進(jìn)行維修加固，屬于D級(jí)危房，我局與各鎮(zhèn)采取多種形式做好農(nóng)戶(hù)的宣傳動(dòng)員工作，控制新建住房面積，按照住房和城鄉(xiāng)建設(shè)部農(nóng)村危房改造最低建設(shè)要求（試行）相關(guān)規(guī)定要求，防止因新建大面積住房而導(dǎo)致家庭困難。目前部分C級(jí)危房已動(dòng)工維修加固，D級(jí)部分已拆除危房開(kāi)工建設(shè)或者準(zhǔn)備材料做開(kāi)工前的準(zhǔn)備工作。6月1日，縣農(nóng)村危

24、房改造工程領(lǐng)導(dǎo)小組聯(lián)合住建局、財(cái)政局、縣督查考核局、農(nóng)辦、民政局、殘聯(lián)對(duì)各鎮(zhèn)初驗(yàn)合格的四類(lèi)貧困戶(hù)危房改造進(jìn)行了最終驗(yàn)收。 （八）規(guī)范工程建設(shè)。一是加強(qiáng)行政審批，上半年辦理建設(shè)項(xiàng)目選址意見(jiàn)書(shū)45份，建設(shè)用地規(guī)劃許可證41份，建設(shè)工程規(guī)劃許可證49份，核定方案通知書(shū)19份。二是嚴(yán)格落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，狠抓安全生產(chǎn)檢查和安全隱患排查工作，根據(jù)張掖市住房和城鄉(xiāng)建設(shè)局關(guān)于強(qiáng)化全市建設(shè)工程復(fù)工前安全生產(chǎn)管理工作的通知（張市建20_57號(hào)）和_縣安委辦關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)工程建設(shè)施工領(lǐng)域安全生產(chǎn)工作的通知（民安委辦發(fā)20_12號(hào)）要求，我局立即行動(dòng)，聯(lián)合安監(jiān)、房管等部門(mén)成立專(zhuān)項(xiàng)檢查組對(duì)全縣在建房屋及市政工程進(jìn)行了

25、專(zhuān)項(xiàng)檢查，檢查項(xiàng)目22項(xiàng)，涉及施工企業(yè)9家，設(shè)計(jì)單位9家，勘察單位3家，監(jiān)理單位9家，共排查安全生產(chǎn)隱患53處，要求及時(shí)整改，目前已整改53處，整改率達(dá)100%。三是完善招投標(biāo)程序，不斷擴(kuò)大監(jiān)管力度，1-6月辦理全縣招標(biāo)項(xiàng)目17項(xiàng)（公開(kāi)招標(biāo)15項(xiàng),直接發(fā)包2項(xiàng)），建筑面積7.14萬(wàn)平方米，中標(biāo)造價(jià)約1.64億元，招標(biāo)率100%，公開(kāi)招標(biāo)率100%，全面告知率100%，交易進(jìn)場(chǎng)率100%。 二、存在的問(wèn)題 1.拆遷工作進(jìn)度緩慢影響項(xiàng)目建設(shè)。在道路建設(shè)工程中，由于拆遷難度較大，拆遷進(jìn)度緩慢，部分遺留問(wèn)題沒(méi)有解決，導(dǎo)致道路建設(shè)延期開(kāi)工。 2.部分土地沒(méi)有征用阻礙工程建設(shè)。濱河南路一戶(hù)土地至今沒(méi)有征收

26、，阻礙道路工程建設(shè)，導(dǎo)致工程不能按時(shí)開(kāi)工建設(shè)。 3.房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)項(xiàng)目由于受資金、管理等各種因素影響，工程建設(shè)進(jìn)展緩慢，不能按時(shí)完成拆遷安置任務(wù)。 三、下半年工作計(jì)劃 1.加快項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度。根據(jù)項(xiàng)目建設(shè)需要，實(shí)行項(xiàng)目負(fù)責(zé)制，每個(gè)項(xiàng)目指定一名領(lǐng)導(dǎo)具體負(fù)責(zé)，抓好協(xié)調(diào)服務(wù)，加快工作節(jié)奏，確保已開(kāi)工的項(xiàng)目全面完成建設(shè)任務(wù)。 2.推進(jìn)項(xiàng)目盡快開(kāi)工。加大協(xié)調(diào)力度，強(qiáng)化指導(dǎo)服務(wù)，解決項(xiàng)目建設(shè)中存在的困難和問(wèn)題，確保各項(xiàng)工程項(xiàng)目在近期內(nèi)逐項(xiàng)落實(shí)開(kāi)工。 3.加快拆遷工作進(jìn)度。加大工作力度，多方協(xié)調(diào)溝通，調(diào)動(dòng)各方面的積極性，采取積極有效的措施推動(dòng)拆遷工作進(jìn)度，取得實(shí)質(zhì)性進(jìn)展，努力完成拆遷任務(wù)，推動(dòng)建設(shè)項(xiàng)目盡早開(kāi)工建設(shè)

27、。 上半年工作總結(jié)篇320_年上半年已結(jié)束，為更好的開(kāi)展各項(xiàng)工作，現(xiàn)對(duì)20_年上半年各項(xiàng)工作總結(jié)如下： 一.經(jīng)營(yíng)工作： 三樓商場(chǎng)截止到20_年6月銷(xiāo)售完成全年計(jì)劃的%，完成同期的%，利潤(rùn)完成全年計(jì)劃%，完成同期%。 其中男裝銷(xiāo)售完成去年同期的%，下降比較大是羊絨、羊毛區(qū)，同期下降%，主要原因是受大環(huán)境影響，羊絨團(tuán)購(gòu)較少，主要依托零售，高端貨品銷(xiāo)售受影響;男裝中島同期下降%，主要原因是邊廳品牌高端貨品銷(xiāo)售不好都補(bǔ)充了特價(jià)品，使中島品牌失去了價(jià)格優(yōu)勢(shì)影響銷(xiāo)售。利潤(rùn)完成去年同期的%，主要原因是今年合同中保底利潤(rùn)事先按月做了分配，銷(xiāo)售下降影響利潤(rùn)不明顯。 鞋帽部銷(xiāo)售完成去年同期的%，下降較大的品類(lèi)是中

28、島，同期下降%，主要原因一是去年商業(yè)公司300元團(tuán)卡取貨集中在1月份取貨(今年沒(méi)有)，中島團(tuán)卡取貨占的比重較高影響較大;另外紅蜻蜓、哈妮、必登高三個(gè)品牌比去年同期下降了43.2%，主要原因是今年的貨品都比去年同期少，新款少，紅蜻蜓供應(yīng)商因資金原因基本沒(méi)供應(yīng)新款，銷(xiāo)售下降較大;第三休閑鞋主要原因是今年休閑鞋客單價(jià)較高，同期增幅%，部分老顧客轉(zhuǎn)型該穿價(jià)格較低的戶(hù)外。利潤(rùn)完成去年同期的%，主要原因是今年促銷(xiāo)費(fèi)高于去年同期。 二、接手三樓工作后兩個(gè)月主要做了以下幾點(diǎn)工作： 1、加強(qiáng)與各品牌廠商的有效溝通，借助廠方資源提升銷(xiāo)售業(yè)績(jī); 很多品牌我們都是與廠方或大代理商合作的，他們的貨品資源豐富，組織廠商周

29、活動(dòng)折扣力度大，效果明顯。端午節(jié)期間聯(lián)系夢(mèng)特嬌廠商推出了大型特賣(mài)活動(dòng)，銷(xiāo)售近萬(wàn)元;喬頓父親節(jié)期間舉辦了VIP主題酒會(huì)，最高付1萬(wàn)元可取元商品，達(dá)成銷(xiāo)售萬(wàn)，較去年同期增長(zhǎng)761%。員工內(nèi)購(gòu)會(huì)期間利郎推出全場(chǎng)3折起特賣(mài)，九牧王5.9折回饋等大力度活動(dòng)，樓層達(dá)成銷(xiāo)售萬(wàn)，較去年同期增長(zhǎng)193%。 2、加大活動(dòng)力度，抓好節(jié)日經(jīng)濟(jì); 端午節(jié)、母親節(jié)、父親節(jié)等重要節(jié)日由辦公室管理人員直接與品牌供應(yīng)商對(duì)接活動(dòng)，保證活動(dòng)力度及效果，特別是在母親節(jié)和父親節(jié)部門(mén)在公司現(xiàn)有活動(dòng)的基礎(chǔ)上，對(duì)應(yīng)三樓經(jīng)營(yíng)品項(xiàng)推出了有針對(duì)性的抽獎(jiǎng)活動(dòng)，父親節(jié)做了一期電視專(zhuān)題題，取得了較好的銷(xiāo)售業(yè)績(jī)，母親節(jié)及父親節(jié)銷(xiāo)銷(xiāo)售分別增長(zhǎng)14.36%、

30、7.46%。 3、利用外場(chǎng)促銷(xiāo)機(jī)會(huì)，提升品牌業(yè)績(jī)，增強(qiáng)供應(yīng)商信心。 針對(duì)今年市場(chǎng)不好個(gè)別品牌任務(wù)完成不理想的現(xiàn)狀，部門(mén)積極與廠家聯(lián)系，利用周末的時(shí)間搞外場(chǎng)促銷(xiāo)，提升了銷(xiāo)售。如金蒂貝爾、九牧王褲等活動(dòng)促銷(xiāo)效果較好，縮小了實(shí)際銷(xiāo)售與保底任務(wù)間的差距。 2、管理工作 1、強(qiáng)化服務(wù)措施，部門(mén)服務(wù)水平顯著提高 服務(wù)工作是我們常抓不懈的一項(xiàng)工作，只有良好的服務(wù)，才能有好的銷(xiāo)售。在硬件設(shè)施與競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手有懸殊的情況下，我們要從軟件上下功夫。今年公司也對(duì)我們的服務(wù)現(xiàn)狀加大了現(xiàn)場(chǎng)的巡視力度，部門(mén)也根據(jù)實(shí)際情況制定了購(gòu)物中心三樓服務(wù)整改措施。部門(mén)在服務(wù)方面加大了監(jiān)督、檢查力度，并以團(tuán)隊(duì)為單位每月進(jìn)行評(píng)比，好的獎(jiǎng)勵(lì)表?yè)P(yáng)

31、，差的團(tuán)隊(duì)進(jìn)行勞動(dòng)體罰。做到天天有暗訪，次日晨會(huì)通報(bào)。在部門(mén)內(nèi)推出結(jié)對(duì)子柜組互相檢查制度，每天上崗前相鄰的結(jié)對(duì)子柜組對(duì)儀容儀表、證章、衛(wèi)生、勞動(dòng)紀(jì)律等情況進(jìn)行相互檢查、提醒，將違紀(jì)杜絕在萌芽狀態(tài)。通過(guò)結(jié)對(duì)子柜組的相互檢查，員工的自律性有了很大的提高，員工的服務(wù)意識(shí)也有了很大的提升，有效的提升了部門(mén)整體的服務(wù)水平。 2、加強(qiáng)商品價(jià)格、商品質(zhì)量管理，杜絕不合格商品上柜 5月份部門(mén)在做好銷(xiāo)售的前提下，嚴(yán)把商品質(zhì)量關(guān)。在部門(mén)內(nèi)開(kāi)展了商品質(zhì)量、價(jià)格標(biāo)示檢查，首先柜組根據(jù)自己的實(shí)際情況對(duì)柜組品牌的證件及內(nèi)外標(biāo)示、價(jià)格標(biāo)示進(jìn)行檢查，對(duì)查出的問(wèn)題自己先整改。部門(mén)隨后進(jìn)行了復(fù)查，對(duì)查到的過(guò)期證件及證件不全、價(jià)格

32、標(biāo)示不全的柜組下達(dá)整改時(shí)間，確保商品證件有效、到位，杜絕了不合格品的上柜。 3、安全工作常抓不懈，時(shí)刻牢記安全是經(jīng)營(yíng)的基礎(chǔ)。 部門(mén)定期利用晨會(huì)對(duì)員工進(jìn)行消防培訓(xùn)，每天進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)安全檢查，每月組織消防演練，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題并及時(shí)整改。高度重視維修科及安管科檢查出的問(wèn)題，積極配合整改，安全第一。 三、存在的問(wèn)題 1、對(duì)新引進(jìn)品牌關(guān)注度不夠，不利于品牌培養(yǎng); 2、品牌儲(chǔ)備不足，有品牌撤柜或需淘汰品牌時(shí)無(wú)有效候補(bǔ)品牌，影響調(diào)整進(jìn)度; 3、員工主動(dòng)服務(wù)意識(shí)需進(jìn)一步強(qiáng)化。 四、綜上所述20_年下半年部門(mén)將重點(diǎn)從以下及各方面開(kāi)展工作 (一)、做好羊絨、羊毛區(qū)、箱包區(qū)、褲區(qū)品牌調(diào)整及位置調(diào)整工作; (二)、注意日常品牌

33、儲(chǔ)備，并與目標(biāo)品牌保持聯(lián)系，為以后的品牌結(jié)構(gòu)調(diào)整打基礎(chǔ); (三)、在部門(mén)內(nèi)制定新品牌推廣計(jì)劃，首先繼續(xù)加大品牌的宣傳力度)同時(shí)要求廠家拿出促銷(xiāo)方案，盡快提高新品牌的知名度，提升銷(xiāo)售業(yè)績(jī); (四)、采取多種促銷(xiāo)方式，分時(shí)段促銷(xiāo)提升銷(xiāo)售; 1、有針對(duì)性的聯(lián)系大型特賣(mài)活動(dòng)，如百麗五大品牌、BOSS休閑鞋、利郎、賽兔羊絨等; 2、聯(lián)系品牌廠商周活動(dòng)，做好淡季促銷(xiāo); 3、組織和做好店慶的各項(xiàng)工作，與供應(yīng)商溝通最大的活動(dòng)力度積極聯(lián)系貨源，準(zhǔn)備部分品類(lèi)的特賣(mài)(重點(diǎn)是男裝與羊絨); 4、在12月份組織羊絨節(jié)、靚靴節(jié)的活動(dòng)拉動(dòng)客流，提升銷(xiāo)售 (五)、加強(qiáng)與供應(yīng)商的溝通，穩(wěn)定品牌發(fā)展; 部門(mén)將不定期的加強(qiáng)與各個(gè)品牌供應(yīng)商的溝通，特別是銷(xiāo)售業(yè)績(jī)不好的，要及時(shí)跟上溝通，給廠家多提合理性建議，確保供應(yīng)商的穩(wěn)定性。 (六)、做好層級(jí)管理，培養(yǎng)員工的主動(dòng)服務(wù)意識(shí)。 加強(qiáng)與各柜組長(zhǎng)溝通，首先帶動(dòng)起組長(zhǎng)的積極性，讓部分服務(wù)好，銷(xiāo)售積極性高的柜組組長(zhǎng)利用晨會(huì)等形式與員工交流分享服務(wù)的樂(lè)趣，以此帶動(dòng)起全體員工的積極性，逐步培養(yǎng)員工主動(dòng)服務(wù)的意識(shí)。 以上幾點(diǎn)部門(mén)在今后的工作中將努力做好，同時(shí)將