公交公司總經(jīng)理百日會戰(zhàn)誓師大會上的講話

1、公交公司總經(jīng)理百日會戰(zhàn)誓師大會上的講話愜灝懀減煦垗濣忷軫垰輟壆溹憮埽漥孡轍澞惸慀墮尊敬的、們：我代表總公司黨委對在百忙之中蒞臨大會工作表示熱 烈的歡迎，對長期對濟南公交的、支持、幫助和厚愛表示衷 心的感謝。第一屆全運會倒計時100天。，里集會，隆重迎全運百日會戰(zhàn)活動誓師大會。舉全公司之力，動員濟南公 交一萬余名職工迅速行動起來，以決戰(zhàn)的姿態(tài)掀起迎全運的 新高潮，以更優(yōu)的服務、更高的、更佳的形象服務全運會、 奉獻全運會、保障全運會。一、認識迎全運“百日會戰(zhàn)”活動的性，決戰(zhàn)全運的和 決心10月16日，舉國關注的第十一屆全國運動會將在濟南 開幕。公交的服務窗口，擔負著傳播文明、服務全運的責任。 全運

2、會期間，國內(nèi)外賓朋將會云集濟南，對濟南公交來說， 的交通保障是一項任務。的任務艱巨、責任重大。，距全運 會開幕還有100天?？偣军h委決定迎全運“百日會戰(zhàn)”活 動，要動員干部職工，肩負的職責，認識上再、工作上再加 勁、措施上再，以赴投入到籌備工作之中，為全運會安全、優(yōu)質的公共交通保障。公司上下要把思想認識到總公司黨委“百日會戰(zhàn)”活動的要求，認清，找準差距，堅定，打贏 全運會濟南公交公共交通保障工作攻堅戰(zhàn)?？隙ㄓ\前期籌備工作的和。為迎接第十一屆全運會的，濟南公交相繼實施了以服務 質量、常規(guī)公交、公交、車輛裝備、節(jié)能減排、場站建設、 智能化建設和職工素質八個的“八大工程”。安全生產(chǎn)、公 交服務

3、、基礎設施、人力資源、科技進步、管理創(chuàng)新和思想 政治工作七大保障系統(tǒng)的建設。迎全運的工作要求，逐項細 化分解，責任，了公交服務能力、裝備和服務質量的。20XX年至今，新開辟線路 30余條，優(yōu)化整合線路 100 余條。還克服，籌措資金，購置新型大容量公交車1700余輛。20XX年上半年，還訂購100輛國iv標準柴電混合新能源 車;brt-1 、2、3號線開通試運行，三條線路日均運量近14萬人次，整體運營秩序；在“星級管理、星級服務”工作的 基礎上，每年對服務標準升級，服務管理和服務能力新，乘 客對公交的滿意度逐年上升 ；科技進步保障，公交智能調度 指揮網(wǎng)絡，推廣智能調度信息技術的應用。發(fā)展綠色公

4、交， 公交車輛尾氣治理，安全、經(jīng)濟適用、節(jié)能環(huán)保等要求選配 公交營運車輛；對經(jīng)營管理組織了改革優(yōu)化，“運修分離、 主輔分離”的思路，把財務管理、車輛維修、物資管理、場 站管理和車輛保潔從各運營公司分離，推行專業(yè)化管理，了資源率和經(jīng)營管理效益；以“平安迎全運”為主題，以“安 全生產(chǎn)責任年”活動為載體，安全生產(chǎn)責任制，安全生產(chǎn)控 制體系，安全檢查頻率，消除安全隱患。了安全生產(chǎn)教育培 訓工作，職工的安全意識。了防恐任務，了技防措施；實施了公共服務應急行動。是在的“書博會”、“歡樂行”等活 動期間，人力運力，科學安排班制，防恐安全和人員疏散演 練等工作，應變能力大大；還實施了文明創(chuàng)建行動。“公交 論語

5、進車廂”、“文明排隊乘車”“文明禮讓”“車廂”等 活動，乘客文明創(chuàng)建活動。工作的，為全運會的公共交通保 障奠定了的基礎。全體職工決戰(zhàn)全運的和決心。全運會舉辦事關經(jīng)濟發(fā)展、社會穩(wěn)定和城市形象。 公交干部職工要意識， 不講條件、 以赴，任務圓滿。要責任意識，責任制，把工作任務再細化、 再，人人定任務、定標準、定時限、定責任，一級抓一級， 一級對一級的責任機制。意識，對、市和局黨委的迎全運工 作任務，對總公司黨委集體的，對反映的熱點、焦點和難點 問題，要辦、馬上干，不打折扣的一一。二、七大保障體系建設，迎全運“百日會戰(zhàn)”活動，為 全運會一流公共交通保障。各要總公司黨委印發(fā)的迎全運“百日會戰(zhàn)”活動實施

6、 意見要求，措施，毫不地任務。要公共交通服務保障。要優(yōu)化公交線網(wǎng)，科學規(guī)劃公交網(wǎng)路布局，優(yōu)化線路結構。依托于主城區(qū)開辟新線3條服務于舜耕路、二環(huán)南路等百姓需求地段。開通5條服務于奧體中心線路，全運交通保障能力 ；車輛更新工作和車輛升級改 造工作，節(jié)能減排工作，7月底前，500輛公交車的招標采 購任務，289輛國iii柴油車和108輛天然氣車改造工作，使 天然氣車保有量一千輛，車輛運營；科技保障體系建設。智能調度監(jiān)控指揮中心，智能調度指揮網(wǎng)絡；后方保障工作，公交物資進、銷、存管理工作，保障全運會期間公交物資供 應安全、。要對主城區(qū)內(nèi)現(xiàn)有公交線網(wǎng)及場站布局分析， 場站布局，公交維修保養(yǎng)場、 停車場

7、、換乘樞紐、小型樞紐、 首末站等多層次的公交場站體系，公交場站服務功能。與十 一運組委會的銜接工作，借鑒城市大型賽事期間公共交通組 織的經(jīng)驗，情況，制訂符合現(xiàn)狀的公共交通組織方案。賽事 和市民需求，、優(yōu)化公交線路，延長線路收車，全運會開、 閉幕式及日常比賽的客流集散需求。要全運會期間公共交通安保工作。為、市的“平安迎全 運”要求和市政公用事業(yè)局對全運會安保工作的總體。要“安全，預防為主，綜合治理”的方針，企業(yè)安全生產(chǎn)主體責任。 成立平安迎全運穩(wěn)定保障，帶班制度。要拉網(wǎng)式的安全隱患 排查工作。對運營車輛、brt站臺等要害部位隱患排查；對駕 駛的檢查整治；對職工的安全教育培訓情況的檢查，職工的 安

8、全意識。要安全隱患整改工作。對安全生產(chǎn)中的薄弱環(huán)節(jié) 整改，對安全檢查中的重大事故隱患要臺帳，逐項整改措施 并逐一整改時限；制定并全運會應急預案，應急救援能力。 對應急預案的演練工作，注重對應急搶修搶險人員的救援技 能培訓。對要害部位的安全保衛(wèi)工作，公交停車場的治安消 防管理。重大危險源監(jiān)控和重大安全隱患整改治理工作。對 各停車場、油庫、加油站、運油車的治安消防管理工作，問 題，整改。要服務，塑造文明窗口形象。要的“公共服務年”活動 和“迎全運，創(chuàng)優(yōu)質服務，展行業(yè)風采”活動，以服務無投 訴為，為全運會優(yōu)質服務。要專職機構和師資人員，加度對 職工職業(yè)道德規(guī)范、禮儀規(guī)范、文明服務規(guī)范教育培訓，“笑

9、迎八方客、禮儀待賓朋”，讓濟南公交名片靚麗。要“星級 管理、星級服務”制度的，以“爭當星級駕駛員、爭創(chuàng)星級 線路”活動為載體，服務和服務能力，地服務全運會。要社 會監(jiān)督機制，與12345市長公開熱線、12319市政服務熱線。 乘客代表、義務監(jiān)督員征求意見制度和乘客滿意度調查制 度，暢通民情民意投訴渠道。此外，要牢固文明服務品牌意 識，的“迎全運、講文明、樹新風”等活動，“微笑服務” 品牌建設。要多種的主題實踐活動，營造，展示企業(yè)形象。 要“黨員車廂”、“雷鋒車隊”、“模范班組”等示范作用， 公交服務、服務環(huán)境、服務質量、服務、服務作風有新的?！叭巳耸切蜗螅囓囀谴翱凇钡囊?，使公交職工文明理念的倡導者、文明秩序的者、文明的示范者、文明禮儀的者、 文明風尚的傳播者。們，迎全運百日會戰(zhàn)活動是當前總公司工作的重中之重。希望大家投身于迎全運、保全運工作中。要在、市