社區(qū)工作人員目標(biāo)責(zé)任書

1、a great company will always be cautious about its achievements, like a thin layer of ice.簡單易用輕享辦公（頁眉可刪）社區(qū)工作人員目標(biāo)責(zé)任書 社區(qū)工作人員目標(biāo)責(zé)任書1根據(jù)今年社區(qū)黨委與區(qū)委簽訂的黨建工作目標(biāo)，結(jié)合全區(qū)組織工作會議精神和相關(guān)文件要求，為做好基層組織建設(shè)年活動、作風(fēng)建設(shè)年活動、創(chuàng)先爭優(yōu)活動、“四幫四促”和掛幫干部工作，現(xiàn)就20_年度黨建工作簽訂如下目標(biāo)責(zé)任：一、強(qiáng)改革，滿足社區(qū)居民多層次、多樣化需求1、以城市基層管理體制改革為切入點(diǎn)，加強(qiáng)和創(chuàng)新社會管理，探索建立居委會自治的新型管理和運(yùn)行機(jī)制。在

2、社區(qū)“大黨委”的領(lǐng)導(dǎo)下，建立新型基層黨組織(樓棟黨支部、黨小組)，與駐轄區(qū)單位黨組織一起構(gòu)建區(qū)域化黨建新格局，完善社區(qū)管理服務(wù)新流程。實(shí)施“三會一評”，繼續(xù)探索城市基層民主新形勢。2、以開展基層組織建設(shè)年活動為契機(jī)，集中力量全面加強(qiáng)基層黨組織建設(shè)，強(qiáng)措施、抓落實(shí)，進(jìn)一步鞏固和提升基層組織建設(shè)成果。按照_社區(qū)關(guān)于開展基層組織建設(shè)年活動實(shí)施方案，大力開展黨員分類管理、“三定一提升”工作機(jī)制、黨員群眾約談書記制度等一系列活動。3、結(jié)合實(shí)際，大膽探索創(chuàng)新工作方式。著力打造“四管齊下抓好黨員分類管理”和“探索新形勢下居委會自治”黨建特色品牌，在一定范圍內(nèi)起到示范帶動作用。4、實(shí)施常態(tài)化教育培訓(xùn)行動。“三

3、會一課”工作開展正常。各支部每月組織黨員開展一次以上集中學(xué)習(xí)。堅(jiān)持黨支部書記帶頭上黨課制度。二、強(qiáng)隊(duì)伍，提高服務(wù)社區(qū)居民的能力和水平1、加強(qiáng)黨員隊(duì)伍建設(shè)，實(shí)施黨員質(zhì)量提升行動。注重在轄區(qū)工作骨干、轄區(qū)居民、個體工商戶和優(yōu)秀青年中培養(yǎng)和發(fā)展黨員;按照社區(qū)黨委的指導(dǎo)，健全完善入黨申請書、入黨積極分子和黨員信息庫;每個居委會常年保持有3名左右入黨積極分子隊(duì)伍，每年發(fā)展黨員1名以上;制定和落實(shí)發(fā)展黨員工作年度計(jì)劃，認(rèn)真組織黨組織和廣大黨員認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹黨的和省第十一次黨代會精神，深入開展“千名黨員結(jié)對服務(wù)進(jìn)萬家”活動。2、做好黨費(fèi)收繳、黨員花名冊等信息庫建設(shè)和黨員組織關(guān)系轉(zhuǎn)接工作。3、實(shí)施“四幫四促”全

4、覆蓋行動。認(rèn)真落實(shí)干部下基層各項(xiàng)工作制度，配合干部下基層掛幫工作，建立和完善“四幫四促”工作臺賬。每月20日之前上報(bào)“四幫四促”信息和小結(jié)各一篇，每月報(bào)送一篇掛幫干部信息和工作開展情況，做好“民情日記”內(nèi)容及時更新“萬村千鄉(xiāng)”網(wǎng)頁內(nèi)容。4、扎實(shí)開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動，推進(jìn)組織活動多樣化。廣泛開展“千名黨員結(jié)對服務(wù)進(jìn)萬家”活動，“一名黨員一面旗。我為新城添光彩”、“爭做好黨員”等活動，以黨組織、黨員的創(chuàng)先爭優(yōu)帶動轄區(qū)各類組織、各行業(yè)創(chuàng)先爭優(yōu)。三、強(qiáng)保障，夯實(shí)基層黨建工作基礎(chǔ)1、黨建經(jīng)費(fèi)保障到位，居委會要保證黨建組織活動經(jīng)費(fèi)的投入和使用。加大黨務(wù)、居務(wù)公開工作力度。2、協(xié)助社區(qū)黨委抓好非公企業(yè)和新社會組

5、織黨建工作。抓好非公有制經(jīng)濟(jì)組織規(guī)范化建設(shè)，建立非公有制企業(yè)黨組織組建情況臺賬，實(shí)行動態(tài)管理。確保“有人管事、有錢辦事、有場所議事、有章理事”。確保各項(xiàng)制度規(guī)范完善、各項(xiàng)活動規(guī)范開展、各項(xiàng)工作規(guī)范執(zhí)行。3、實(shí)施黨內(nèi)基層民主建設(shè)行動，建立優(yōu)秀共產(chǎn)黨員信息庫，認(rèn)真組織開好黨員組織生活會。每年將組織生活會查找的整改落實(shí)情況向社會公布。對查找出來的問題進(jìn)行研究分析總結(jié)成績，查找不足，認(rèn)真加以改進(jìn)，及時報(bào)送有關(guān)資料。四、健全工作機(jī)制，加強(qiáng)居委會黨建工作1、抓好部署落實(shí)，認(rèn)真抓好黨建工作目標(biāo)責(zé)任書的落實(shí)。做到年初有計(jì)劃、年終有總結(jié)。2、堅(jiān)持雙向述職制度。黨支部書記要有抓基層黨建工作的責(zé)任意識，要向社區(qū)黨委

6、和居委會作雙向述職，并對開展述職情況進(jìn)行群眾滿意度測評。3、及時報(bào)送信息、簡報(bào)材料。按照社區(qū)黨委要求及時報(bào)送黨建工作信息、報(bào)表等相關(guān)材料。4、積極爭取所轄黨組織和黨員個人被省、市、區(qū)評為先進(jìn)。5、認(rèn)真完成上級安排的其他工作任務(wù)。_社區(qū)黨委責(zé)任單位：20_年5月社區(qū)工作人員目標(biāo)責(zé)任書2為全面貫徹落實(shí)_區(qū)黨工委、管委會及社會事務(wù)局衛(wèi)生和計(jì)劃生育辦公室規(guī)定的衛(wèi)生工作方針，保障_區(qū)創(chuàng)業(yè)服務(wù)中心醫(yī)療服務(wù)，確保_社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站各項(xiàng)工作的順利開展，特簽訂本責(zé)任書。一、日常工作職責(zé)1、工作人員由服務(wù)中心統(tǒng)一安排、調(diào)配，在站負(fù)責(zé)人的帶領(lǐng)下，以服務(wù)中心總體工作目標(biāo)為指導(dǎo)，嚴(yán)格落實(shí)有關(guān)衛(wèi)生法律、法規(guī)及政策，認(rèn)真完成

7、服務(wù)中心安排的各項(xiàng)工作任務(wù)。2、工作人員要嚴(yán)格遵守工作紀(jì)律、恪盡職守，做到不遲到、不早退、不脫崗、不曠工、不玩崗，做到勤儉節(jié)約、愛護(hù)公物，保持室內(nèi)外環(huán)境衛(wèi)生。3、工作人員要無條件服從服務(wù)中心安排的各項(xiàng)工作任務(wù)，保質(zhì)保量完成_社區(qū)所轄居民及企、事業(yè)單位的基本醫(yī)療衛(wèi)生和基本公共衛(wèi)生服務(wù)工作(10大類41小項(xiàng))。4、工作人員對服務(wù)站內(nèi)的各種文書(包括處方、門診登記、傳染病登記本、35歲以上患者首診測血壓登記本、紫外線消毒記錄、醫(yī)療廢棄物焚毀記錄、收入日報(bào)表、財(cái)務(wù)收(支)報(bào)表及死因檢測報(bào)表等)要及時、準(zhǔn)確、認(rèn)真的填寫。5、建立工作人員交接班制度，每日對藥品、固定資產(chǎn)及賬目進(jìn)行交接，否則，出現(xiàn)差錯由當(dāng)日

8、值班人員負(fù)責(zé)。6、嚴(yán)格執(zhí)行收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)，按照服務(wù)中心制定的醫(yī)療項(xiàng)目收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行收費(fèi)，不得擅自提高或降低收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)和巧立名目分解收費(fèi)項(xiàng)目收費(fèi)，嚴(yán)禁收費(fèi)不開收據(jù)。7、嚴(yán)格執(zhí)行新農(nóng)合報(bào)銷和城鎮(zhèn)居民醫(yī)療報(bào)銷制度，不得出現(xiàn)弄虛作假、套取新農(nóng)合資金的行為，如經(jīng)查實(shí)將給予套取新農(nóng)合資金總額的5-10倍罰款，并追究當(dāng)事人責(zé)任。8、上班期間禁止干私活，上網(wǎng)玩游戲，對由此造成微機(jī)數(shù)據(jù)丟失者給予罰款300元，并責(zé)成限期內(nèi)自費(fèi)修好。二、藥品使用、管理規(guī)定1、服務(wù)站所有經(jīng)營的藥品一律經(jīng)服務(wù)中心藥庫代購分發(fā)，做到提前將藥品使用計(jì)劃報(bào)藥庫，藥庫根據(jù)實(shí)際情況報(bào)服務(wù)中心主任經(jīng)批準(zhǔn)后予以采購。不得私自購藥，如經(jīng)查實(shí)除沒收全部藥品外，將

9、給予藥品進(jìn)價(jià)總額5-10倍的罰款，并追究相關(guān)人員的責(zé)任，原則上不允許欠藥庫藥款，如有特殊情況，需寫出書面申請由服務(wù)中心主任簽字批準(zhǔn)。2、嚴(yán)格做到取藥有處方、報(bào)銷有單據(jù)，藥品出庫要及時。3、藥品統(tǒng)計(jì)報(bào)表應(yīng)做到正確及時，做好藥品進(jìn)、銷、存的數(shù)量品種的統(tǒng)計(jì)，報(bào)表中有關(guān)金額核算應(yīng)由服務(wù)站負(fù)責(zé)人填寫。4、月終進(jìn)行一次盤存，以處方實(shí)際消耗量為該月消耗量。關(guān)于藥品贈損報(bào)銷辦法按有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。必須做到每天交接，每月盤存。三、賬目管理規(guī)定1、服務(wù)站的所有票據(jù)在服務(wù)中心統(tǒng)一領(lǐng)取，并認(rèn)真做好票據(jù)領(lǐng)用和回收的核銷登記工作。領(lǐng)用門診收費(fèi)收據(jù)，將收據(jù)存根退回服務(wù)中心以待稽核，并與收入日報(bào)表，現(xiàn)金繳款單相互核對，核對無誤，

10、登記在服務(wù)站票據(jù)領(lǐng)用、收回簿上，然后再接基數(shù)領(lǐng)取票據(jù)。2、服務(wù)站的業(yè)務(wù)收入不得擅自挪用、少開、坐支，一經(jīng)查實(shí)，將嚴(yán)肅給予經(jīng)濟(jì)及行政處罰。本站收入要及時結(jié)算，并存入服務(wù)中心財(cái)務(wù)專戶或與中心財(cái)務(wù)人員按照嚴(yán)格的交接手續(xù)交接，服務(wù)站及個人不得私自收費(fèi)、私設(shè)小金庫，如經(jīng)查處給予5-10倍罰款，并追究當(dāng)事人和服務(wù)站負(fù)責(zé)人的責(zé)任。3、門診及收入明細(xì)登記本要按照要求逐日、逐人詳細(xì)登記，復(fù)寫一式兩份，拆本實(shí)用，一份作為衛(wèi)生室存根，一份作為報(bào)賬依據(jù)。每日合計(jì)出就診費(fèi)用、非參合人員就診費(fèi)用、報(bào)銷金額、治療費(fèi)用、參合患者門診及輸液人次、非參合患者門診及輸液人次、十日一匯總，按順序裝訂整齊、計(jì)算無誤后作為記賬依據(jù)。4、

11、每月1號、11號、21號服務(wù)站負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)將十天的日報(bào)表報(bào)服務(wù)中心財(cái)務(wù)科，將藥品銷售明細(xì)單報(bào)藥庫并負(fù)責(zé)還清藥庫藥款。5、服務(wù)站要及時建立、保存固定資產(chǎn)明細(xì)賬，確保固定資產(chǎn)不受損失。6、為調(diào)動醫(yī)務(wù)人員的積極性，促進(jìn)服務(wù)站健康發(fā)展，服務(wù)站業(yè)務(wù)收支有結(jié)余，按純利潤50%的比例提取基金，用于服務(wù)站工作人員的獎勵性福利。本責(zé)任書一式兩份，衛(wèi)生服務(wù)中心和衛(wèi)生服務(wù)站各執(zhí)一份。社區(qū)工作人員目標(biāo)責(zé)任書3為了確保轄區(qū)20_年度各項(xiàng)衛(wèi)生工作任務(wù)的完成，促進(jìn)社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機(jī)構(gòu)工作的順利開展，根據(jù)我轄區(qū)的實(shí)際，特與社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站簽訂以下目標(biāo)責(zé)任書。一、目標(biāo)責(zé)任1、加強(qiáng)思想政治工作，單位管理規(guī)范和諧。2、明確社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)的功

12、能定位，切實(shí)把公共衛(wèi)生服務(wù)放在優(yōu)先發(fā)展的地位，同時加強(qiáng)全科醫(yī)療和中醫(yī)藥的發(fā)展。3、根據(jù)轄區(qū)居民主要健康問題和危險(xiǎn)因素，制定和實(shí)施社區(qū)健康教育工作、疾病預(yù)防控制、婦幼保健等公共衛(wèi)生工作目標(biāo)和計(jì)劃，資料完整，年終有總結(jié)。4、設(shè)置健康教育宣傳欄，每兩個月更換一期;健康教育處方不少于六種資料;開展健康教育活動，其中包括重點(diǎn)人群(至少包括婦女、兒童、老人、青少年)，全年不少于12次;居民健康知識知曉率80%。5、負(fù)責(zé)報(bào)告本轄區(qū)內(nèi)的傳染病病例、死亡病例及突發(fā)公共衛(wèi)生事件，保持疫情網(wǎng)報(bào)直報(bào)系統(tǒng)正常運(yùn)轉(zhuǎn)，開展傳染病病例的個案調(diào)查。負(fù)責(zé)社區(qū)內(nèi)的傳染病管理工作。6、做好兒童免疫規(guī)劃工作，掌握社區(qū)7歲以下兒童基礎(chǔ)資

13、料，常住兒童建證(卡)率達(dá)100%;單苗合格接種接種率95%，全程合格接種接種率加強(qiáng)流動兒童的管理;每月按時上報(bào)各種報(bào)表。7、實(shí)行慢性病社區(qū)規(guī)范化管理，對前來就診的患者開展高血壓、糖尿病等重點(diǎn)疾病的篩查，對35歲以上居民首診測血壓率為社區(qū)內(nèi)高血壓、糖尿病患者建立檔案，對接受服務(wù)的高血壓、糖尿病患者進(jìn)行系統(tǒng)化管理，按時進(jìn)行隨訪，能夠利用中醫(yī)藥的知識進(jìn)行指導(dǎo)。8、對社區(qū)重型精神病患者和殘疾康復(fù)期病人進(jìn)行系統(tǒng)管理，每月對重型精神病患者進(jìn)行隨訪，為殘疾人利用中醫(yī)藥的知識進(jìn)行康復(fù)指導(dǎo)。9、社區(qū)07歲兒童及育齡婦女建卡率達(dá)100%，兒童保健系統(tǒng)管理率95%，孕產(chǎn)婦系統(tǒng)管理率95%，掌握本轄區(qū)07歲兒童數(shù)、

14、孕產(chǎn)婦數(shù)及孕情，按時上報(bào)各種婦幼信息報(bào)表。10、加強(qiáng)流動人口中孕產(chǎn)婦的保健管理，為她們提供與本地孕產(chǎn)婦相同的保健服務(wù)。11、開展老年保健工作，對老人開展老年保健知識宣傳及指導(dǎo)，有康復(fù)指導(dǎo)計(jì)劃。12、開展衛(wèi)生監(jiān)督協(xié)管工作，協(xié)助中心、公共衛(wèi)生管理站做好各項(xiàng)工作。13、加強(qiáng)基本醫(yī)療服務(wù)，五免工作開展有序，確保服務(wù)質(zhì)量。14、積極開展中醫(yī)藥服務(wù)，至少有1名能夠提供中醫(yī)藥服務(wù)的執(zhí)業(yè)醫(yī)師、設(shè)置獨(dú)立的中醫(yī)藥診斷室、中藥飲片不少于200種、中成藥不少于50種，發(fā)揚(yáng)祖國醫(yī)學(xué)。15.年底前完成所有符合資質(zhì)人員的全科醫(yī)學(xué)轉(zhuǎn)崗培訓(xùn)工作(以20_年9月人員調(diào)查表為依據(jù))，并積極參加其他專業(yè)類別的培訓(xùn)。16、自覺接受中心

15、及上級有關(guān)部門的業(yè)務(wù)指導(dǎo)，及時完成各項(xiàng)工作任務(wù)。二、考核與獎懲辦法1、考核采取平時掌握、半年考核與全年考核相結(jié)合的辦法。2、考核實(shí)行百分制，由中心各業(yè)務(wù)專干定期考核得分。3、經(jīng)考核后，考核成績在85分以上，公衛(wèi)經(jīng)費(fèi)全額撥付。考核成績每下降5分，扣除公衛(wèi)經(jīng)費(fèi)10%。社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心負(fù)責(zé)人：單位(蓋章)：社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站負(fù)責(zé)人：單位(蓋章)：二_年三月十九日社區(qū)工作人員目標(biāo)責(zé)任書4為確保較好地完成公司董事會制定的總體目標(biāo)和規(guī)劃，司屬各物管處須分解相應(yīng)的經(jīng)濟(jì)指標(biāo)和工作任務(wù)。為實(shí)現(xiàn)目標(biāo)管理，明確責(zé)權(quán)利，充分發(fā)揮和調(diào)動員工的工作積極性，促進(jìn)我司持續(xù)健康發(fā)展，確保_花園物管處20_年工作目標(biāo)、經(jīng)濟(jì)目標(biāo)的全面

16、完成，結(jié)合物管處的實(shí)際情況，特簽訂本工作目標(biāo)考核責(zé)任書。目標(biāo)管理單位：_物業(yè)公司責(zé)任人：_第一條：工作內(nèi)容及標(biāo)準(zhǔn)常規(guī)工作1.物管處經(jīng)理負(fù)責(zé)_花園小區(qū)約25萬的全面日常管理工作，確保物管處各項(xiàng)工作正常、有序地開展。2.認(rèn)真貫徹執(zhí)行公司的各項(xiàng)管理制度，并按規(guī)章制度指導(dǎo)物管處日常工作的開展。3.制定工作范圍內(nèi)的目標(biāo)責(zé)任書、工作目標(biāo)、工作計(jì)劃、工作標(biāo)準(zhǔn)及管理制度，并組織實(shí)施，狠抓目標(biāo)管理和制度的落實(shí)，要抓出成效。4.指導(dǎo)物管處各崗位，規(guī)范的做好各類工作記錄，及檔案資料的收集、整理、歸檔工作。5.每月28號前上報(bào)當(dāng)月收支月報(bào)表和其他工作報(bào)表，確保各類報(bào)表及時、準(zhǔn)確，符合規(guī)定要求。6.主持召開物管處的各類

17、工作會議，每周組織物管處員工進(jìn)行一次業(yè)務(wù)培訓(xùn)學(xué)習(xí)，做到會前有準(zhǔn)備，會后有記錄、紀(jì)要。7.制定、審核物管處各類合同，確保合同雙方主體責(zé)、權(quán)利明確，內(nèi)容符合相關(guān)法律的要求，無法律漏洞。管理工作管理工作分為內(nèi)部管理和外部協(xié)調(diào)內(nèi)部管理：1.加強(qiáng)物業(yè)范圍內(nèi)車輛的停放管理，確保公司不因車輛的損壞或丟失而遭受任何損失。2.加強(qiáng)對物管處員工的管理，包括抓好物管處的隊(duì)伍建設(shè)工作，努力提高員工素質(zhì)，建立和諧團(tuán)隊(duì)，提高工作效率。按公司的要求定編定崗，對物管處員工進(jìn)行規(guī)范的管理，做到人員無超編，無勞動爭議發(fā)生。3.規(guī)范服務(wù)，確保業(yè)主服務(wù)滿意率達(dá)到%。5.嚴(yán)格執(zhí)行公司的管理制度，確保物管處各項(xiàng)工作符合公司歸口部門的考核

18、要求。6.制定科學(xué)的、可執(zhí)行性強(qiáng)的整體工作方案，貫徹方案切實(shí)推進(jìn)工作。外部協(xié)調(diào)：1.做好業(yè)主重大投訴的回訪工作，努力在矛盾初期解決矛盾，把矛盾控制在本小區(qū)范圍內(nèi)。2.協(xié)調(diào)內(nèi)外各種關(guān)系，創(chuàng)建文明、健康向上的和諧小區(qū)。做好和社會公用部門的聯(lián)系工作，確保工作和諧、順利地開展。安全工作1.認(rèn)真貫徹落實(shí)安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書，確保全年不發(fā)生重大安全責(zé)任事故。2.做好安全工作，符合主管局要求，在局技安科安全工作檢查中，確?？鄯种挡坏么笥?分(可等于1分)。3.負(fù)責(zé)做好本項(xiàng)目的消防管理工作，制定消防應(yīng)急預(yù)案，保持消防設(shè)施、設(shè)備的完好和正常運(yùn)轉(zhuǎn)，定期組織義消員進(jìn)行消防演練，杜絕公共區(qū)域發(fā)生火災(zāi)管理責(zé)任事故。經(jīng)濟(jì)收

19、支工作1.嚴(yán)格控制成本，合理設(shè)臵崗位。2.努力抓好經(jīng)濟(jì)工作，抓好各項(xiàng)費(fèi)用的收繳工作，做到應(yīng)收盡收，確保物業(yè)服務(wù)費(fèi)收繳率住宅達(dá)到%，非住宅達(dá)到%，空臵房物管費(fèi)收繳率達(dá)到%。單位空臵房物管費(fèi)，年末需100%收回。收繳率均以已接房為計(jì)算基數(shù)。3.努力抓好經(jīng)濟(jì)創(chuàng)收工作，經(jīng)濟(jì)指標(biāo)為。4.經(jīng)濟(jì)合同審核程序：承辦部門(負(fù)責(zé)人簽字)歸口部門(審核)辦公室(審核)財(cái)務(wù)部(審核)分管領(lǐng)導(dǎo)、總經(jīng)理(簽字)綜合部(蓋章)，辦公室、財(cái)務(wù)部各存檔一份。做好其他日常事務(wù)和領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作，對領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作要有結(jié)果、有匯報(bào)。第二條：考核標(biāo)準(zhǔn)以工作日志為考核標(biāo)準(zhǔn)之一。標(biāo)準(zhǔn)為：真實(shí)、條理清楚，體現(xiàn)了各項(xiàng)主要工作內(nèi)容。根據(jù)公司的各項(xiàng)

20、規(guī)章制度和目標(biāo)任務(wù)，結(jié)合本物管處的實(shí)際情況，科學(xué)制定本物管處各崗位的目標(biāo)責(zé)任書和考核細(xì)則，并嚴(yán)格考核。環(huán)境衛(wèi)生管理：達(dá)到客服部考核細(xì)則的要求。創(chuàng)先爭優(yōu)活動中各項(xiàng)考核必須合格。切實(shí)有效地執(zhí)行第一條的工作內(nèi)容，并達(dá)到第一條要求的工作標(biāo)準(zhǔn)。第三條：獎懲辦法完成第一條規(guī)的工作內(nèi)容(經(jīng)濟(jì)工作除外)且達(dá)到工作標(biāo)準(zhǔn)，不獎不懲。經(jīng)公司考核領(lǐng)導(dǎo)小組研究決定從物管處經(jīng)理每月的應(yīng)發(fā)工資中抽出20%作為績效工資，達(dá)到考核標(biāo)準(zhǔn)的方可得到20%的績效工資。如因工作失職，發(fā)生安全管理責(zé)任事故，實(shí)行一票否決制，無任何獎勵，并按照懲罰的有關(guān)規(guī)定進(jìn)行處理。具體獎懲措施如下：1.物管處全年完成經(jīng)濟(jì)指標(biāo)，獎勵執(zhí)行_物業(yè)20_2號文件

21、。2.有特殊工作貢獻(xiàn)、成績突出的，由制度落實(shí)及考核領(lǐng)導(dǎo)小組研究決定給予相應(yīng)的獎勵。未完成工作內(nèi)容，未達(dá)到工作標(biāo)準(zhǔn)的懲罰未完成第一條的工作內(nèi)容、未達(dá)到第二條的考核標(biāo)準(zhǔn)，存在以下情況的，按任務(wù)完成的具體情況，扣罰績效工資：1.未完成本責(zé)任書所列的任何一項(xiàng)工作內(nèi)容或達(dá)到工作標(biāo)準(zhǔn)(除經(jīng)濟(jì)工作外)，由公司制度落實(shí)及考核領(lǐng)導(dǎo)小組研究決定扣罰績效工資50至600元。2.未完成經(jīng)濟(jì)指標(biāo)的，年終無獎勵。3.未完成內(nèi)部管理第1點(diǎn)指標(biāo)的，以人事管理相關(guān)制度為準(zhǔn)。4.未完成安全工作指標(biāo)的，將扣罰責(zé)任人績效工資100至60元。5.如屬于目標(biāo)責(zé)任人未盡職盡責(zé)的原因，導(dǎo)致不能完成工作內(nèi)容或標(biāo)準(zhǔn)，經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)班子研究決定目標(biāo)責(zé)

22、任人應(yīng)當(dāng)脫離崗位。6.如因工作失職給公司造成經(jīng)濟(jì)損失或重大影響的(包括因工作失職造成安全責(zé)任事故的)，責(zé)任人應(yīng)當(dāng)賠償經(jīng)濟(jì)損失，賠償金額由制度落實(shí)及考核領(lǐng)導(dǎo)小組視其損失大小、情節(jié)輕重決定。如違反國家有關(guān)法律、法規(guī)，將依法移交有關(guān)司法部門就行處理。第四條、責(zé)任期限本責(zé)任書的責(zé)任期限為20_年6月21日至20_年12月31日。本責(zé)任書一式貳份，公司與責(zé)任人各一份，存檔于公司人力資源部，從簽訂之日起生效。目標(biāo)管理單位：總經(jīng)理：_年_月_日重慶_物業(yè)管理有限責(zé)任公司責(zé)任人：_年_月_日社區(qū)工作人員目標(biāo)責(zé)任書5按照今年縣委、縣政府“更加注重發(fā)展、更加注重民生、更加注重管理”的總體工作要求，緊密結(jié)合我鎮(zhèn)實(shí)際

23、，通過強(qiáng)化目標(biāo)責(zé)任，加強(qiáng)績效考核，全面貫徹落實(shí)20_年鎮(zhèn)“兩會”確定的工作目標(biāo)任務(wù)和“十二五”規(guī)劃基本思路，為實(shí)現(xiàn)建設(shè)“生態(tài)、文明、和諧”新鎮(zhèn)的三年發(fā)展目標(biāo)，并為“十二五”開好局、起好步，現(xiàn)決定對躍進(jìn)居委會下達(dá)20_年工作目標(biāo)管理責(zé)任。一、主要任務(wù)和目標(biāo)1、在鞏固“上海市和諧社區(qū)建設(shè)示范居委會”的基礎(chǔ)上，爭創(chuàng)“全國和諧社區(qū)建設(shè)示范居委會”。2、積極參與市級文明鎮(zhèn)、市級安全社區(qū)、市級食品安全示范鎮(zhèn)等創(chuàng)建工作，夯實(shí)基層基礎(chǔ)。3、全面落實(shí)治安防范工作，繼續(xù)開展平安小區(qū)、平安家庭創(chuàng)建活動，確保區(qū)域和諧穩(wěn)定。4、進(jìn)一步開展學(xué)習(xí)型、健康型、服務(wù)型社區(qū)及家庭的創(chuàng)建和擴(kuò)展工作，創(chuàng)建學(xué)習(xí)型、健康型、服務(wù)型家庭和樓組不少于25個。5、每年召開居代會2次，開展各類培訓(xùn)班不少于15個，培訓(xùn)居民不少于1500人次。6、堅(jiān)持落實(shí)“民情日記”工作，串百家門實(shí)現(xiàn)常住居民全覆