物資進(jìn)場驗收管理辦法1

1、物資進(jìn)場驗收管理辦法1施工材料進(jìn)場驗收管理辦法一、目的為了進(jìn)一步加強施工現(xiàn)場物資管理工作，切實控制好工程項目成本，現(xiàn)擬定如下管理 辦法，項目各部門務(wù)必按以下要求實施。二、范圍適用I-本工程項目部對所有分承包單位原材料進(jìn)場的控制。三、職責(zé)1、材料部和項目經(jīng)理負(fù)責(zé)物資的采購管理。2、預(yù)算部和項目經(jīng)理負(fù)責(zé)開工前提供工程施工合同、工程預(yù)算及單位工程材料預(yù)算，以及提供主要材料名稱、規(guī)格、型號、數(shù)量、質(zhì)量的要求。3、施工部門負(fù)責(zé)檢查和監(jiān)督材料部門做好材料進(jìn)場的質(zhì)量檢驗工作。4、材料員、質(zhì)安員、試驗員負(fù)責(zé)對進(jìn)場材料進(jìn)行檢查驗收，并區(qū)分相關(guān)的證明資料，憑證手續(xù)不全，一律不收。將合格材料的憑證手續(xù)匯總備案, 以

2、備追溯。5、施工員和質(zhì)檢員應(yīng)做好檢查和監(jiān)督工作，確保材料場質(zhì)量檢驗的落實，防止弄虛作假，杜絕不合格產(chǎn)品的使用。6、技術(shù)部門負(fù)責(zé)對材料的 規(guī)格、質(zhì)量進(jìn)行檢查驗收。四、措施和方法1、根據(jù)施工進(jìn)度，由施工部施工員編制材料計劃，材料計劃必須寫明：物質(zhì)名稱、類別、等級、規(guī)格、型號、計量單位、數(shù)量、質(zhì)量要求、進(jìn)場日期。經(jīng)項目經(jīng)理批準(zhǔn)后報材料部門進(jìn)行采購。2、材 料部門選中合格供應(yīng)商。3、購買的材料進(jìn)場時必須經(jīng)過驗收，如為主材（如水泥、鋼材、地材等），必須經(jīng)過材料部門、施工部門（主要是現(xiàn)場施工人員）實驗部門和質(zhì) 安部門共同驗收，旦同時在供應(yīng)方送貨單上簽字驗收，并由施工工長在材料進(jìn)場時根據(jù)實 際進(jìn)場數(shù)量開具材

3、料驗收單，材料部門還必須對進(jìn)場的材料收集相關(guān)資料（如出廠合格證、 生產(chǎn)許可證、產(chǎn)品檢驗合格證等），并交付試驗部門。同時，材料部門還需認(rèn)真核對材料 進(jìn)場時所附該材料的發(fā)票金額、單價、數(shù)量等與原計劃購進(jìn)的是否有出入，如有出入，必 須找出原因并上報，以便及時對其該情況采取相關(guān)處理措施。如核對無誤后交付財務(wù)部門, 財務(wù)部門再認(rèn)真核對發(fā)票及材料相關(guān)信息。材料進(jìn)場驗收上要控制好，水泥采用下車時派專人負(fù)責(zé)監(jiān)督點數(shù)，（還要隨機抽查其 重量），鋼材需點支數(shù)及抽樣過磅等，砂、石、磚采取現(xiàn)場實物收方的方式來控制數(shù)量和 質(zhì)量。材料的驗收是根據(jù)采購員的通知和采購的手續(xù),分供方的供料、憑單和憑證在這些材 料驗收地或施工現(xiàn)

4、場驗收，并參照有關(guān)的資料對名稱、規(guī)格（標(biāo)識）、數(shù)量、外觀特征（兒 何尺寸）、包裝標(biāo)識通過適當(dāng)?shù)臋z查、對照、檢測計量等加以檢驗,確定是否符合要求。必須進(jìn)行取樣試驗的材料:凡不在施工現(xiàn)場內(nèi)的材料 取樣由采購員負(fù)責(zé)取樣,并對樣品負(fù)責(zé)。凡在施工現(xiàn)場的材料由材料部門出書面通知，通知 試驗員取樣。書面通知必須寫明材料的數(shù)量、規(guī)格、型號、廠家。試驗員取樣、送檢后， 持實驗室出具的實驗合格報告單通知施匚員該材料合格,該材料方可使用進(jìn)入下道工序,并 跟蹤記錄材料使用去向，以確保追溯性。材料的材質(zhì)報告和合格證,復(fù)試報告都由試驗員保存整理。驗收人應(yīng)在驗收合格的情 況下辦理驗收手續(xù),并做好這類材料的進(jìn)貨驗收和領(lǐng)料的質(zhì)

5、量記錄,試驗員做好這些材質(zhì)證 和復(fù)檢情況的質(zhì)量記錄。未經(jīng)檢驗或試驗不合格時，在施工中不得投入使用或加工,對于 鋼材、水泥、面磚、油漆、涂料不得緊急放行使用或加工，凡用于緊急放行材料，以確定為 不合格時能及時追回或更換為條件,并做好放行記錄。材料員應(yīng)對進(jìn)場的合格材料進(jìn)行產(chǎn)品標(biāo)識，并做好記錄，以備追溯。4、材料進(jìn)場后，若監(jiān)理需要驗證，按合同規(guī)定由施工部門配合監(jiān)理到承包方處對物資是否符合規(guī)定要求進(jìn)行驗證。5、材料部門負(fù)責(zé)物資的搬 運、貯存、消防、安全等具體實施工作，防止工程物資在搬運和貯存過程中受到損壞或變質(zhì)，實行全面有效的控制，以 確保工程質(zhì)量。6、對不符合要求的物資予以退貨處理。五、對不合格品的處理1、進(jìn)場材料必須有質(zhì)量證明書及其合格證，質(zhì)量證明書中必須包含廠名、廠址、許 可證號、產(chǎn)品標(biāo)志、生產(chǎn)日期產(chǎn)品說明書等。對于鋼筋、水泥、商品碎的生產(chǎn)廠家必須按 照相關(guān)文件執(zhí)行，如不符上述要求，即可按不合格處理，立即清理出場。2、對于進(jìn)場的材料，必須在監(jiān)理的見證下并按照相關(guān)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)要求取樣、送檢， 保證送檢的式樣在取樣次數(shù)中均勻分布，見證的式樣必須有標(biāo)識，并附有“見證記錄”， 在檢查結(jié)果未出來之前，嚴(yán)禁用于施工，當(dāng)確定不合格時，原材料應(yīng)及時清退出場。六、材料報表的編制每個月末（25日）對現(xiàn)場材料清查，材料進(jìn)場驗收單和領(lǐng)料單交付財務(wù)部門相關(guān)人員, 財務(wù)人員