大學(xué)生兼職中介公司創(chuàng)業(yè)策劃書

1、商 業(yè) 計(jì) 劃 書項(xiàng)目名稱：心連心大學(xué)生兼職中介公司地 址： 電 話： 電子郵件： 創(chuàng) 業(yè) 者： 指導(dǎo)教師： 保 密 承 諾本商業(yè)計(jì)劃書內(nèi)容涉及本公司商業(yè)機(jī)密，僅對有投資意向的投資者公開。本公司要求投資公司項(xiàng)目經(jīng)理收到本商業(yè)計(jì)劃書時(shí)作出以下承諾：妥善保管本商業(yè)計(jì)劃書，未經(jīng)本公司同意，不得向第三方公開本商業(yè)計(jì)劃書涉及的本公司的商業(yè)機(jī)密。項(xiàng)目負(fù)責(zé)人：周亞如日 期：2011年11月24日摘 要一公司概況：心連心大學(xué)生兼職中介公司坐落于黑龍江八一農(nóng)墾大學(xué)。其面向群體是有兼職需求的大學(xué)生和急需兼職人員的企業(yè)。主要經(jīng)營業(yè)務(wù)有大學(xué)生兼職、校園業(yè)務(wù)代理、企業(yè)宣傳。我們的目標(biāo)是三年內(nèi)形成一所在大慶市有行業(yè)影響力

2、的大學(xué)生兼職中介公司。二公司管理：本公司由6人發(fā)起。分別負(fù)責(zé)財(cái)務(wù)、人事、銷售、培訓(xùn)、公關(guān)等工作。公司管理模式為制度化管理模式。三公司特色：先培訓(xùn)，后上崗。實(shí)踐優(yōu)先，安全保證。技能回饋，經(jīng)驗(yàn)共享。四行業(yè)市場：越來越多的大學(xué)生找兼職，行業(yè)市場前景廣闊。針對大學(xué)生兼職的中介公司少，并且其他公司的誠信度比較低。五風(fēng)險(xiǎn)控制：針對現(xiàn)在的大學(xué)生兼職中介公司主要存在市場競爭壓力大，優(yōu)勝劣汰；目標(biāo)群體不信任此類公司；公司的管理人員經(jīng)驗(yàn)不足，目標(biāo)群體雙方協(xié)調(diào)不好等。針對這些問題，我們將采取誠信經(jīng)營規(guī)范制度的措施。六啟動(dòng)資金：50萬元人民幣目 錄第一部分：創(chuàng)業(yè)背景5第二部分：公司概況7第三部分：公司管理9第四部分：

3、市場分析 13第五部分：競爭分析 15第六部分：經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)及對策17第七部分：財(cái)務(wù)分析 20第八部分：持續(xù)經(jīng)營 25第九部分：附錄26創(chuàng) 業(yè) 背 景 中國科學(xué)院前不久前發(fā)布的2011年經(jīng)濟(jì)藍(lán)皮書指出：預(yù)計(jì)到2011年底將有100多萬名大學(xué)生不能就業(yè)。次年還將有592萬名畢業(yè)大學(xué)生面臨找工作的難題，大學(xué)生就業(yè)問題嚴(yán)峻。就業(yè)究竟難在何處，面臨就業(yè)壓力，高校畢業(yè)生究竟路在何方。前不久，我們六名團(tuán)隊(duì)成員在黑龍江八一農(nóng)墾大學(xué)、東北石油大學(xué)、中國石油大學(xué)、黑龍江八一農(nóng)墾大學(xué)、哈爾濱醫(yī)科大學(xué)大慶分校在內(nèi)的從大一到大三不同階段的同學(xué)進(jìn)行了問卷調(diào)查。據(jù)市場調(diào)查了解，目前有73%的在校大學(xué)生認(rèn)為就業(yè)壓力大，就業(yè)前景

4、不容樂觀。有93%的大學(xué)生有做兼職的需求。大學(xué)期間必要的社會(huì)實(shí)踐既可以提高適應(yīng)職場的能力，又對適應(yīng)社會(huì)、減輕家庭負(fù)擔(dān)起到了積極的作用。有73%的大學(xué)生認(rèn)為有必要在大學(xué)校園內(nèi)開辦一家兼職中介公司。在征求相關(guān)專家和老師的意見后，我們決定開辦一家大學(xué)生兼職中介公司。一市場條件目前大慶大學(xué)城附近很少有類似公司，競爭較弱，根據(jù)前期調(diào)查，有超過半數(shù)的大學(xué)生對兼職公司興趣，所以市場競爭小，需求量較大，有較好的發(fā)展空間。所以，我們必須時(shí)刻關(guān)注市場信息，了解哪里需要什么樣的人才。并對大學(xué)生進(jìn)行相應(yīng)的培訓(xùn)。其次，現(xiàn)階段就業(yè)壓力越來越大，越來越多的大學(xué)生想在大學(xué)期間找份兼職，一方面，積累工作經(jīng)驗(yàn)和社會(huì)經(jīng)驗(yàn)。另一方面

5、，可以減輕家庭負(fù)擔(dān)。我們既占好好了有利的地理位置，又迎合了大部分學(xué)生的想法，因此，我們公司的起步并不是件難事。二專家學(xué)者意見我們征求和咨詢了校內(nèi)外相關(guān)專家，他們大都認(rèn)為“心連心大學(xué)生兼職中介公司”具有較大的市場發(fā)展?jié)摿?，如果加以?yōu)秀的團(tuán)隊(duì)和健全的管理制度，在未來勢必成為大慶大學(xué)城及黑龍江高校中大學(xué)生創(chuàng)業(yè)的一個(gè)示范典型。三國家及學(xué)校政策支持在當(dāng)今嚴(yán)峻的就業(yè)壓力下，國家出臺了一系列扶持大學(xué)生創(chuàng)業(yè)的相關(guān)政策，并以各種方式積極鼓勵(lì)大學(xué)生創(chuàng)業(yè)?！靶倪B心大學(xué)生兼職中介公司”的創(chuàng)業(yè)，學(xué)校給予了很多幫助，比如：專家輔導(dǎo)，減免租金等。公 司 概 況一公司名稱：心連心大學(xué)生兼職中介公司二啟動(dòng)資金：50萬元人民幣三

6、實(shí)際到位資金：60000元四公司地點(diǎn)：黑龍江省大慶市五公司性質(zhì):有限責(zé)任公司六 目前公司主要股東情況股東名稱出資額（元）出資形式股份比例周亞如10000現(xiàn)金16.67%周新臣10000現(xiàn)金16.67%呂全強(qiáng)10000現(xiàn)金16.67%王曉紅10000現(xiàn)金16.67%田夢蝶10000現(xiàn)金16.67%石娜10000現(xiàn)金16.67%七公司將要經(jīng)營的業(yè)務(wù)：大學(xué)生兼職、校園業(yè)務(wù)代理、企業(yè)宣傳。八主營業(yè)務(wù)：大學(xué)生兼職九發(fā)展戰(zhàn)略：根據(jù)不同層次的大學(xué)生群體和商家，從對工作的需求為出發(fā)點(diǎn)，我們的戰(zhàn)略重點(diǎn)是以真誠促發(fā)展，以信譽(yù)贏品牌，提高知名度，增加市場份額。 采取由點(diǎn)到線再到面經(jīng)營，就是先從大慶大學(xué)城為起點(diǎn)，再將

7、大慶連成一線，再擴(kuò)展到其他大學(xué)城，最后將黑龍江省連成一個(gè)面。十近期目標(biāo)：（1至5年）1.公司憑借“真誠服務(wù)”迅速使目標(biāo)群體接受我們；2.打造一個(gè)高效率、高素質(zhì)的團(tuán)隊(duì)；3.逐漸深入大學(xué)城周邊的整個(gè)大慶市。中期目標(biāo)：（5至8年）1. 全面開展新一輪市場調(diào)研，實(shí)施新的經(jīng)營策略；2. 推出自己的品牌，增加市場份額；3. 不斷推出自己的新服務(wù)新理念，進(jìn)行更為深入的服務(wù)工作。4. 目標(biāo)群體從大學(xué)生擴(kuò)大到待就業(yè)群體。后期目標(biāo)：(8年以上)1.開設(shè)分店，增加資金來源，擴(kuò)大我們的市場；2.再一次進(jìn)行市場調(diào)研，擴(kuò)大市場，將各分店連成一個(gè)面，提高市場占有率3.優(yōu)化服務(wù)結(jié)構(gòu)，擴(kuò)展服務(wù)范圍，提高品牌效益。公 司 管 理

8、一目前公司內(nèi)部部門設(shè)置情況總經(jīng)理公關(guān)部人事部財(cái)務(wù)部培訓(xùn)部市場部部門職能介紹（1）總經(jīng)理負(fù)責(zé)公司總體戰(zhàn)略規(guī)劃實(shí)施，組織、指揮、協(xié)調(diào)公司運(yùn)作，兼管人力資源方面工作，謀求人與事的科學(xué)結(jié)合，充分調(diào)動(dòng)員工的積極性和創(chuàng)造性，確保公司向既定目標(biāo)邁進(jìn)。（2）財(cái)務(wù)部財(cái)務(wù)部是執(zhí)行公司的成本核算、物資管理、費(fèi)用控制、財(cái)務(wù)管理及會(huì)計(jì)核算的部門。（3）市場營銷部負(fù)責(zé)制定營銷方案，組織實(shí)施，并與外界媒體建立良好關(guān)系，負(fù)責(zé)公司的內(nèi)外宣傳策劃。負(fù)責(zé)與商家及在校大學(xué)生的聯(lián)系溝通。（4）培訓(xùn)部負(fù)責(zé)為員工進(jìn)行定期的工作技能培訓(xùn)及對缺乏社會(huì)經(jīng)驗(yàn)和工作經(jīng)驗(yàn)的在校大學(xué)生進(jìn)行相關(guān)培訓(xùn)。（5）人力資源部負(fù)責(zé)員工招聘和人員工作的安排、調(diào)配及日

9、常事務(wù)管理，提高服務(wù)水平。公司的管理模式：制度化管理模式企業(yè)初創(chuàng)時(shí)期，事務(wù)相對簡單、管理層次和管理幅度也還沒有十分寬泛，因此采取直接管理的方法。在后期發(fā)展中，公司逐漸步入正軌，采取制度化管理模式。（6）.公關(guān)部 對內(nèi)協(xié)調(diào)團(tuán)隊(duì)組織各項(xiàng)公關(guān)活動(dòng)，并及時(shí)調(diào)整公關(guān)關(guān)系活動(dòng)的戰(zhàn)略戰(zhàn)術(shù)，對外更好地提升自己團(tuán)隊(duì)的形象，增大團(tuán)隊(duì)的信譽(yù)度。二公司的激勵(lì)機(jī)制：（1）正向激勵(lì)與反向激勵(lì)相結(jié)合的原則。 所謂正向激勵(lì)就是對員工的符合公司目標(biāo)的期望行為進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)。所謂反向激勵(lì)就是對員工違背公司目標(biāo)的費(fèi)期望行為進(jìn)行懲罰。正反向激勵(lì)都是必要而有效地，不僅作用于當(dāng)事人而且會(huì)間接的影響周圍的其他人。（2）物質(zhì)激勵(lì)與精神激勵(lì)相結(jié)合的

10、原則。 物質(zhì)激勵(lì)是基礎(chǔ)，精神激勵(lì)是根本。二者的相互結(jié)合，更好的使公司實(shí)現(xiàn)工作目標(biāo)。激發(fā)員工工作熱情，使員工通過公司目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)滿足自身需要實(shí)現(xiàn)個(gè)人目標(biāo)。三 管理層人員簡介職 位姓名性別專業(yè)總經(jīng)理周亞如女信息與計(jì)算科學(xué)市場總監(jiān)周新臣男信息與計(jì)算科學(xué)培訓(xùn)總監(jiān)呂全強(qiáng)男信息與計(jì)算科學(xué)人力資源總監(jiān)田夢蝶女信息與計(jì)算科學(xué)財(cái)務(wù)總監(jiān)王曉紅女信息與計(jì)算科學(xué)公關(guān)總監(jiān)石娜女信息與計(jì)算科學(xué)四 公司崗位及招聘員工一覽表職 位人 數(shù)來 源總經(jīng)理1團(tuán)隊(duì)成員財(cái)務(wù)（兼收銀）1團(tuán)隊(duì)成員公關(guān)1團(tuán)隊(duì)成員市場3團(tuán)隊(duì)成員、招聘人力資源1團(tuán)隊(duì)成員行政人員1招聘培訓(xùn)師1團(tuán)隊(duì)成員五.人員招聘主要招聘有意愿兼職的在校大學(xué)生，有相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn)者優(yōu)先。

11、主要由人事部門負(fù)責(zé)。招聘形式主要有：網(wǎng)絡(luò)、報(bào)紙、傳單、以及引薦。六.員工工資（績效評估）兼職工資800元/月，管理人員根據(jù)公司業(yè)績效益進(jìn)行年終分紅。七員工福利 工作期間表現(xiàn)良好者給予一定獎(jiǎng)勵(lì)，表現(xiàn)良好者可根據(jù)情況表彰,措施有:海報(bào)表揚(yáng),現(xiàn)金或?qū)嵨锕膭?lì),升職,給予一定的帶薪休假等。工作期間表現(xiàn)惡劣者,降職,取消原有的福利,解聘等。八.人員培訓(xùn)對于新招聘員工要給予一定的上崗培訓(xùn)時(shí)間，同時(shí)在員工上崗工作期間對員工進(jìn)行培訓(xùn),提高員工各方面素質(zhì),同時(shí)也提高了公司形象。市 場 分 析（1） 社會(huì)分析 社會(huì)中中介信息參差不齊，中介市場混亂不堪，使一些大學(xué)生對中介機(jī)構(gòu)存有抵觸情緒，這使得一些一心想做好中介的機(jī)

12、構(gòu)組織的信譽(yù)一直提不上去，所以，開辦一家正規(guī)的權(quán)威性的中介機(jī)構(gòu)是大勢所趨。（2） 校內(nèi)分析 面對越來越大的就業(yè)壓力，大部分在校大學(xué)生都想通過兼職這一平臺，將自己的理論知識運(yùn)用于實(shí)踐，提高自己的實(shí)踐能力。大學(xué)生兼職中介公司恰好為大學(xué)生了解市場、走向市場提供了服務(wù)平臺。（3）校外分析大學(xué)生作為廉價(jià)勞動(dòng)力，是很多公司想要尋求的目標(biāo)對象，但他們卻沒有一個(gè)適合的途徑找到適合的人選，而一家有信譽(yù)的中介公司為他們消除了這樣的擔(dān)憂，并且為他們保證了工作質(zhì)量?，F(xiàn)在社會(huì)上的兼職公司數(shù)不勝數(shù)，但是往往參差不齊，有些兼職公司打著為大學(xué)生介紹工作的旗幟坑蒙拐騙大學(xué)生的錢財(cái)。而我們和社會(huì)上這些中介公司相比，少了份商業(yè)氣息

13、，多了份文化底蘊(yùn)，切實(shí)以大學(xué)生的利益為中心。（4）前景分析 據(jù)初期調(diào)查顯示，目前大慶市幾乎沒有專門為大學(xué)生提供兼職的機(jī)構(gòu)組織，而越來越多的大學(xué)生想要通過中介尋求兼職工作，為自己將來的工作積累經(jīng)驗(yàn)。各大公司也渴望這樣一家公司的誕生，能夠?yàn)樗麄兲峁┛煽康娜瞬牛蚀祟惞厩熬皬V闊。 競 爭 分 析一 同行分析：（1） 家教中介：專門做家教的機(jī)構(gòu)（例如：陽光）提供的兼職種類比較單一，工作的可靠性也不高，兼職機(jī)會(huì)有限。（2） 供應(yīng)商自主招聘：供應(yīng)商憑借品牌的信譽(yù)度提高了兼職的可信度。但是公司的自主招聘花費(fèi)較高，費(fèi)時(shí)費(fèi)力，而且對大學(xué)生兼職心理把握不準(zhǔn)，不能很滿意的找到合適的人選。（3） 校園兼職小團(tuán)體：這

14、種團(tuán)體做過一些兼職，并且有一定的經(jīng)驗(yàn)。團(tuán)體的誠信度也比較高。但是，這種團(tuán)體規(guī)模較小，影響力也比較低，不能滿足多數(shù)同學(xué)的需求。（4） 校園社團(tuán)：學(xué)校內(nèi)部的大學(xué)生社團(tuán)，比如：家教協(xié)會(huì)、導(dǎo)航自強(qiáng)協(xié)會(huì)等。這種團(tuán)體缺乏經(jīng)營管理經(jīng)驗(yàn)與商家聯(lián)系難度較大，業(yè)務(wù)量比較少，不能滿足同學(xué)的需求。二 自身分析：（1） 優(yōu)勢：公司管理層均為在校大學(xué)生，易把握現(xiàn)在在 校大學(xué)生的兼職心理。 在大學(xué)生做相應(yīng)的兼職前，公司組織 進(jìn)行相應(yīng)的專業(yè)知識技能培訓(xùn)和經(jīng)驗(yàn)分享交流會(huì)。讓大學(xué)生做兼職不再盲目。 大慶幾所高校內(nèi)專門的兼職類公司少之又少，市場前景廣闊，而且本公司請經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院的專業(yè)老師給我們作相應(yīng)的技能培訓(xùn)和市場戰(zhàn)略分析，更有利

15、于我們搶占商機(jī)。 公司團(tuán)體熱情高漲，興趣濃厚。（2） 劣勢： 缺乏實(shí)際的公司管理經(jīng)驗(yàn)。 公司初期與相關(guān)企業(yè)合作有難度。 目前，公司可籌集的實(shí)際到位資金較少。經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)及對策（一）經(jīng)營初期 1.人員流失風(fēng)險(xiǎn) 因?yàn)槲覀兊墓蛦T是在校大學(xué)生，所以由于上課或者活動(dòng)聚會(huì)等會(huì)影響本店的工作，這樣人員的流動(dòng)性會(huì)很大。 對策（1）完善用人制度；（2）根據(jù)大學(xué)生的情況，招聘不同專業(yè)的大學(xué)生，合理分配時(shí)間，避免工作崗位人員缺失；（3）通過待遇留人、感情留人、能力培訓(xùn)留人，充分調(diào)動(dòng)員工的工作積極性。2.管理風(fēng)險(xiǎn) 由于我們團(tuán)隊(duì)比較年輕，缺乏豐富的管理經(jīng)驗(yàn)，所以會(huì)出現(xiàn)人員管理、培訓(xùn)管理等方面的風(fēng)險(xiǎn)，這樣會(huì)導(dǎo)致公司效率低下，

16、損壞公司形象。 對策（1）在財(cái)務(wù)、人力等管理方面制定一套完整的科學(xué)管理體系；（2）進(jìn)行專門的知識培訓(xùn)，提高團(tuán)隊(duì)的整體能力。3.安全風(fēng)險(xiǎn) 安全是我公司首先要考慮的問題，如果出現(xiàn)安全問題，則需要很多賠償費(fèi)，更嚴(yán)重的是影響公司的信譽(yù)。對策（1）對與我們合作的公司進(jìn)行實(shí)地調(diào)查了解，確認(rèn)其安全可靠性；（2）簽訂勞工協(xié)議，確保人身安全。（二）經(jīng)營中期 1.競爭風(fēng)險(xiǎn) 在我們公司經(jīng)營一段時(shí)間后，規(guī)模越來越大，有可能會(huì)出現(xiàn)經(jīng)營模式被復(fù)制現(xiàn)象，更多競爭者的出現(xiàn)將會(huì)瓜分我們的市場，競爭風(fēng)險(xiǎn)也會(huì)越來越大。 對策（1）不斷推出我們的個(gè)性化服務(wù)，進(jìn)一步擴(kuò)大我們的目標(biāo)群體；（2）強(qiáng)化管理，提高服務(wù)效率；（3）加大我公司的宣

17、傳力度；（4）時(shí)刻關(guān)注市場最新信息。2.財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn) 在經(jīng)營一段時(shí)間后，由于市場變化的影響，有可能出現(xiàn)財(cái)政拮據(jù)等現(xiàn)象。 對策（1）確保流動(dòng)資金充足，避免財(cái)政拮據(jù)；（2）建立財(cái)務(wù)管理信息系統(tǒng)，加強(qiáng)財(cái)務(wù)監(jiān)管。（三）經(jīng)營后期 1.競爭風(fēng)險(xiǎn)競爭者越來越多，并且各大公司對大學(xué)生地?cái)U(kuò)招越來越多。對策 打出自己的品牌，增強(qiáng)本公司的信譽(yù)度，加強(qiáng)管理，實(shí)行相應(yīng)的優(yōu)惠政策。2. 財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn) 公司的擴(kuò)大與增加，會(huì)導(dǎo)致資金的不足 對策 增加合作伙伴，加強(qiáng)與供應(yīng)商的合作，增強(qiáng)公司的信譽(yù)，與銀行建立良好的關(guān)系，擴(kuò)大我們的資金來源。財(cái) 務(wù) 分 析（一）融資說明 公司注冊資本為50萬，風(fēng)險(xiǎn)投資為8萬。融資方案分為前期、中期和后期。

18、國家積極鼓勵(lì)大學(xué)生進(jìn)行創(chuàng)業(yè)，對大學(xué)生實(shí)行稅收優(yōu)惠政策，還可提供短期無息貸款。前期（1-5年）總投資12萬，具體融資方案如下：資金來源金額（萬元）所占比例團(tuán)隊(duì)出資650%銀行貸款650%固定資產(chǎn)按直線法折舊，折舊期5年，期末無殘值。中期（5-8年）總投資25萬。目標(biāo)發(fā)展到大慶市各大學(xué)城。為方便資金周轉(zhuǎn)，需要加大團(tuán)隊(duì)出資和銀行貸款。另外開始爭取一定量的風(fēng)險(xiǎn)投資。具體融資方案如下：資金來源金額（萬元）所占比例團(tuán)隊(duì)出資1248%銀行貸款832%風(fēng)險(xiǎn)投資520%后期總投資45萬。具體融資方案如下：資金來源金額（萬元）所占比例團(tuán)隊(duì)出資2555.6%銀行貸款1022.2%風(fēng)險(xiǎn)投資1022.2%（二）財(cái)務(wù)預(yù)算

19、計(jì)劃表1. 基本固定資產(chǎn)設(shè)備配置 單位：元物資名稱單價(jià)單位采購數(shù)量金額筆記本電腦4000個(gè)28000固定電話120個(gè)3360空調(diào)2600臺12600服務(wù)臺400個(gè)1400總計(jì)-11360固定資產(chǎn)折舊采用年限平均法，初期折舊年限為5年，期末無余額。2. 店面費(fèi)用 單位：元名稱金額裝修費(fèi)120003、 應(yīng)付職工薪酬職位人員工資（每人月工資）行政人員1800市場拓展員2900總計(jì)32600三利潤分配初期，本公司以利潤的40%對團(tuán)隊(duì)出資者按出資比例進(jìn)行分配。中期，與風(fēng)險(xiǎn)投資公司簽訂協(xié)議，從中期盈利年度開始將利潤的5%分配給風(fēng)險(xiǎn)投資公司，本店內(nèi)部以利潤的40%對團(tuán)隊(duì)出資比例進(jìn)行分配。后期，本公司擴(kuò)大規(guī)模

20、，除了將利潤的5%分配給風(fēng)險(xiǎn)投資公司，將利潤的40%進(jìn)行分配外，剩余資金用于擴(kuò)大規(guī)模。四利潤預(yù)測 本企業(yè)預(yù)計(jì)從2012年3月開始營業(yè)，至2013年2月為一個(gè)會(huì)計(jì)年度。企業(yè)根據(jù)前2個(gè)月的經(jīng)營情況，3月份營業(yè)額達(dá)7500元。按此推算，4月份營業(yè)額達(dá)10500元。此外，扣除每月固定設(shè)備損耗折舊費(fèi)182.16元，工資費(fèi)用4900元以及其他費(fèi)用1000元，3月份利潤為1417.84，根據(jù)季節(jié)的不同，4月份利潤為4417.84。我公司主推產(chǎn)品由于季節(jié)的不同，顧客需求也會(huì)有不同，所以依據(jù)季節(jié)、假期的影響，2010年每月利潤預(yù)測如下：（1）2012.3-2013.2每月利潤預(yù)測表時(shí)間利潤金額(月)2012年3

21、月1417.842012年4月4417.842012年5月5719.342012年6月5769.282012年9月6819.492012年10月6719.522012年11月5367.122012年12月3800總計(jì)40030.43與前一年的依據(jù)相同，第二年經(jīng)營預(yù)測如下：（2）2013.3-2014.2每月利潤預(yù)測表時(shí)間利潤金額（元）2013年3月90002013年4月10397.982013年5月120002013年6月9638.22013年9月92892013年10月90562013年11月89002013年12月7882總計(jì)76163.18根據(jù)第一、第二年的利潤收入預(yù)測情況，第一年利潤4

22、0030.43,第二年利潤收入為76163.18。隨著宣傳力度越來越大，利潤也會(huì)有不斷上升趨勢。（3）后三年預(yù)測利潤表 單位：元年度項(xiàng)目第三年第四年第五年一、主營業(yè)務(wù)收入224398270537340068減：主營業(yè)務(wù)成本70000100000120000主營業(yè)務(wù)稅金及附加-二、主營業(yè)務(wù)利潤（虧損以“”號填列）154398170537220068加：其他業(yè)務(wù)利潤（虧損以“”號填列）80000110000150000減：營業(yè)費(fèi)用700080009000管理費(fèi)用500070009000人員開支588007680091200三、營業(yè)利潤（虧損以“”號填列）92001820040800加：投資收益（虧

23、損以“”號填列）-補(bǔ)貼收入-營業(yè)外收入-減：營業(yè)外支出-四、利潤總額（虧損總額以“”號填列）163598188737260868減：所得稅-五、凈利潤（凈虧損以“”號填列）163598188737260868持 續(xù) 經(jīng) 營（1）前期（15年），將公司的名聲打造出來，成為同行中的佼佼者，在大慶新村大學(xué)城具有一定影響力，成為大學(xué)生信賴的中介，公司初入正軌。（2）中期（58年），將公司打造成為大慶市一家在規(guī)模、市場占有率、行業(yè)影響力等方面有較大知名度的受廣大學(xué)生信任的中介公司。（3）后期（8年以上），公司向黑龍江省其他市縣發(fā)展，努力使其成為黑龍江省知名品牌。附錄附件.1心連心大學(xué)生兼職中介有限責(zé)任公

24、司章程第一章總則第一條 為適應(yīng)建立現(xiàn)代企業(yè)制度需要，規(guī)范本公司的組織行為，保護(hù)股東和公司合法權(quán)益，根據(jù)中華人民共和國公司法（以下簡稱公司法）、公司登記管理?xiàng)l例，制定本章程。第二條 本公司（以下簡稱“公司”）依據(jù)法律，法規(guī)和本章程，在國家宏觀政策指導(dǎo)下，依法開展經(jīng)營活動(dòng)。第三條 公司的宗旨和主要任務(wù)是：進(jìn)一步適應(yīng)社會(huì)主義市場經(jīng)濟(jì)的需要，依靠優(yōu)質(zhì)服務(wù)和科學(xué)管理不斷提高質(zhì)量和效率，創(chuàng)造良好的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益，為國家提供稅收，為投資人奉獻(xiàn)投資效益。第四條 公司應(yīng)遵守國家法律、法規(guī)及本章程規(guī)定，維護(hù)國家利益和社會(huì)公共利益，接受政府有關(guān)部門監(jiān)督。第二章 公司名稱、住所及注冊資本第五條 公司名稱：心連心大

25、學(xué)生兼職中介有限責(zé)任公司第六條 公司住所：黑龍江省大慶市 郵政編碼：163319公司注冊資本：50萬元第三章 投資人的姓名或名稱第七條公司由以下投資人出資設(shè)立：周亞如、周新臣、呂全強(qiáng)、王曉紅、田夢蝶、石娜第四章 投資人的權(quán)利和義務(wù)第八條 公司投資人均依法享有以下權(quán)利：（一）享有最終收益分配的權(quán)利；（二）參與經(jīng)營管理的權(quán)利；（三）追加投資和減少或退出的權(quán)利；第九條 公司投資人承擔(dān)下列義務(wù)：（一） 遵守本章程，執(zhí)行股東會(huì)決議；（二） 依其所認(rèn)購出資額和出資方式按期交納股金；（三） 法律、法規(guī)及本章程規(guī)定應(yīng)承擔(dān)的其他義務(wù)。第十條 公司投資人出資方式、出資額情況如下：出資人姓名出資方式出資額周亞如貨幣

26、1萬周新臣貨幣1萬呂全強(qiáng)貨幣1萬王曉紅貨幣1萬田夢蝶貨幣1萬石娜貨幣1萬第十一條 公司有下列情形之一的，增加注冊資本：（一）投資人增加投資；（二）公司盈利；（三）其他原因需要增加注冊資本。第十二條 公司減少注冊資本只能是經(jīng)營虧損。公司減少資本后的注冊資本不低于公司法規(guī)定的最低限額。第十三條 公司減少注冊資本，自做出減少注冊資本決議之日起十日內(nèi)通知債權(quán)人，并于三十日內(nèi)在報(bào)紙上公告。債權(quán)人自接到通知內(nèi)，未接到通知書的自公告之日起四十五日內(nèi)，有權(quán)要求公司清償債務(wù)提供相應(yīng)的擔(dān)保。第五章 公司的法定代表人第十四條 公司的法定代表人：周亞如第六章 公司部門第十五條 公司在總經(jīng)理下設(shè)財(cái)務(wù)部、市場營銷部、培訓(xùn)

27、部、人事部、公關(guān)部。第七章 公司財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)和利潤分配第十六條 公司依照法律、行政法規(guī)的規(guī)定建立公司的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)機(jī)構(gòu)和賬冊制度。公司除法定的會(huì)計(jì)賬冊外，不另立會(huì)計(jì)賬冊，對公司資產(chǎn)，不得以任何個(gè)人名義開立賬戶儲(chǔ)蓄。第十七條 公司在每一會(huì)計(jì)年度終了時(shí)，制作財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)告，并依法經(jīng)查驗(yàn)收。財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)告包括下列財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)表及附屬明細(xì)表：（一）員工需要和勞動(dòng)力成本預(yù)測表；（二）營業(yè)額預(yù)算表；（三）利潤表；（四）現(xiàn)金流量表；（五）資產(chǎn)負(fù)債表。第十八條 財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)告每季度初報(bào)送給各投資人，以便查閱。第十九條 公司分配當(dāng)年稅后利潤時(shí)，提取利潤的15%盈余公積，達(dá)到注冊資本的50%不再提取。第八章 公司的解散事由與清算辦法第二十條 公司有下列情形之一的，予以解散和清算：（一）因不可抗力迫使公司無法繼續(xù)經(jīng)營；（二）公司因違反法律、行政法規(guī)被依法責(zé)令關(guān)閉；（三）公司章程規(guī)定的營業(yè)期滿或者公司章程規(guī)定的其他解散事由出現(xiàn)時(shí)。第二十一條 公司依照前條規(guī)定解散的，在十五日內(nèi)成立清算組織，進(jìn)行清算。清算組織由投資人代表組成。第二十二條 被依法責(zé)令關(guān)閉的，由有關(guān)機(jī)關(guān)組織成立清算組織，進(jìn)行清算。第二十三條 清算組織在