精編-企業(yè)文化也是一種生產(chǎn)力

1、 企業(yè)文化也是一種生產(chǎn)力 企業(yè)文化也是一種生產(chǎn)力知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代，企業(yè)文化的創(chuàng)建受到從未有過的重視，許多企業(yè)開始重視企業(yè)文化的創(chuàng)建。幾年前，中國制冷業(yè)巨頭科龍集團(tuán)頒布了科龍企業(yè)文化發(fā)展大綱，拉開了科龍集團(tuán)企業(yè)文化建設(shè)的序幕。此外，海爾、春蘭、聯(lián)想、華為等知名企業(yè)也非常重視企業(yè)文化的建設(shè)。什么是企業(yè)文化呢？由特倫斯和阿倫合著，頗具影響的專著企業(yè)文化一書中給企業(yè)文化下的定義是：“用以規(guī)范企業(yè)人多數(shù)情況下行為的一個(gè)強(qiáng)有力的不成文規(guī)則體系”。有的專家將企業(yè)文化比作河岸，“企業(yè)里的行為如同在兩岸間奔流的河水。隨著時(shí)間的推移，奔瀉的河水將河道沖得更深，從而加強(qiáng)了企業(yè)文化，不斷重復(fù)過去曾使企業(yè)走向成功的行為”。

2、國外曾有著名的高科技企業(yè)認(rèn)為，其主要產(chǎn)品既不是顧客要買的，也不是員工創(chuàng)造的東西，而是顧客和員工都融于其中的企業(yè)文化。企業(yè)文化絕對是他們最重要的產(chǎn)品。從上述可見，企業(yè)文化通常是指一系列相互依存的價(jià)值觀念和行為方式的總和，涵蓋企業(yè)理念、決策方針、體制機(jī)制，以及企業(yè)發(fā)展層面所體現(xiàn)出來的核心價(jià)值觀念、經(jīng)營策略、經(jīng)營行為和經(jīng)營成果等內(nèi)容。創(chuàng)建企業(yè)文化具有以下深刻意義。第一：具有生命力、適應(yīng)性強(qiáng)的文化有助于企業(yè)適應(yīng)迅速變化的環(huán)境。21世紀(jì)是知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代，知識(shí)經(jīng)濟(jì)條件下的企業(yè)是一個(gè)講求群體規(guī)范和共同價(jià)值觀的生態(tài)系統(tǒng)，缺少企業(yè)文化的企業(yè)是有缺陷的，是無根的浮萍，是無法適應(yīng)市場變化的。企業(yè)必須具備靈活性和適應(yīng)性

3、，培育并保持一種能夠接受變化、成功應(yīng)變的企業(yè)文化。第二：有助于創(chuàng)造平衡與和諧的“融合網(wǎng)”。新的經(jīng)濟(jì)形式必須依靠訓(xùn)練有素且士氣高昂的員工，也要求企業(yè)擺脫以往時(shí)代的陳舊心態(tài)，不要將講效率和講人性進(jìn)行簡單的二分法，我們現(xiàn)在忙碌的“也不過是在世界上尋求新的秩序源泉”，企業(yè)文化作為“員工即同仁”的平和、對等的“融合網(wǎng)”、“潤滑劑”，便是這樣一種新源泉。第三：企業(yè)文化有助于建立以人為本的企業(yè)結(jié)構(gòu)，企業(yè)得以迅速適應(yīng)新的市場條件，能夠聘用和提拔來自不同背景、具有不同思維方式的人才，也才能與其他企業(yè)建立有意義的伙伴關(guān)系，以人為本的“企業(yè)網(wǎng)絡(luò)”的最顯著的特點(diǎn)是企業(yè)文化從中心往外擴(kuò)建，而且是一個(gè)永無終結(jié)的過程。建網(wǎng)者就象蜘蛛一樣，不停地織出新的聯(lián)結(jié)線，同時(shí)不斷加固已有的網(wǎng)線。他們使用的工具不是發(fā)號(hào)施令，而是提供對話窗口并不時(shí)參與對話。第四：企業(yè)文化有助于營造一個(gè)溫馨和諧的大家庭。企業(yè)匯集的人才把希望和夢想與企業(yè)更高目標(biāo)聯(lián)系在一起。員工致力于實(shí)現(xiàn)企業(yè)目標(biāo)，真心實(shí)意地?zé)嶂覟樽约旱某晒?、同事的成功和作為整體的企業(yè)大家庭的成功而努力。這個(gè)大家庭