公司突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案(樣本)

1、公司突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案1公司應(yīng)急工作狀況1.1公司基本情況公司 座落于 , 主營 業(yè)務(wù)，專業(yè)生產(chǎn)等產(chǎn)品。公司創(chuàng)建于年，目前擁有職員工 _多人，總資產(chǎn) 萬元，占地面積 平方米，2007年產(chǎn)值萬元。1.2公司資源情況1.2.1 組織力量公司分為 _個部門，各部門職能清晰，分工明確，另外還成立了安全生產(chǎn)監(jiān)管部、綜治辦、安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組、工團婦青等組織。1.2.2應(yīng)急救援力量公司現(xiàn)有應(yīng)急救援力量 支，共人，具體包括安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組（成員共人）、安全生產(chǎn)監(jiān)管部（成員 人，兼職安全員 人）、消防隊（共人）、保安隊（共 人）。1.2.3應(yīng)急保障設(shè)施設(shè)備避難場所：辦公樓前場地， 平方米，能容納 余人。應(yīng)急通道：

2、公司大門側(cè)旁有應(yīng)急通道。消防設(shè)施：室外消防栓 個，滅火器 只，分布于各個樓道和各區(qū)域。信息通訊系統(tǒng)：公司應(yīng)急電話： ，并配有專人值班，并設(shè)有信息公告欄，可將應(yīng)急信息告知職工。1.3公司各區(qū)域或部門情況公司內(nèi)主要區(qū)域或部門有： 辦公樓、生產(chǎn)廠房、。1.4公司突發(fā)事件現(xiàn)狀分析公司位于東南沿海地帶，臺風(fēng)、暴雨和洪澇等自然災(zāi)害時常發(fā)生，地震災(zāi)害也有可能發(fā)生。同時，由于公司職工特別是外來人員的安全生產(chǎn)意識及預(yù)防災(zāi)害的能力參差不齊，突發(fā) 事件發(fā)生的可能性也很大，增加了公司對突發(fā)事件應(yīng)急處理的復(fù)雜性和難度。還有，對火災(zāi)事故和機械故障導(dǎo)致工傷等安全事故也有可能發(fā)生，食物中毒、群體性不明原因疾病突發(fā)公共衛(wèi)生事件

3、發(fā)生的可能性同樣存在。另外，公司職工多來自不同的省份，文化背景、性格經(jīng)歷等都不同，矛盾沖突也時有發(fā)生，素質(zhì)層次也都不一樣，因此引發(fā)的群體事件和盜竊、搶劫、涉外等社會安全事件等也時有存在。2組織體系2.1組織指揮體系2.1.1指揮協(xié)調(diào)機構(gòu)公司成立以為組長，為副組長，、為成員的應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組。同時，各類突發(fā)事件分別設(shè)立了相應(yīng)的行動小組。2.1.2領(lǐng)導(dǎo)小組職責(zé)負責(zé)風(fēng)險分析，隱患排查，監(jiān)測預(yù)警和信息報告；組織先期處置，協(xié)調(diào)、配合相關(guān)部門 和上級應(yīng)急隊伍實施救援行動；撤離、安置受災(zāi)職工；宣傳教育和培訓(xùn)演練；組織、協(xié)調(diào)應(yīng) 急管理工作。2.1.3成員單位職責(zé)（1）公司應(yīng)急指揮室：全面負責(zé)公司突發(fā)事件的應(yīng)急預(yù)防

4、、協(xié)調(diào)和處置。具體職責(zé)是：負責(zé)公司應(yīng)急預(yù)案的擬制和修訂，組織風(fēng)險分析、隱患排查，制訂各項預(yù)防措施，負責(zé)突發(fā)事件的監(jiān)測、預(yù)警和信息報告，組織開展公司應(yīng)急宣傳教育和培訓(xùn)演練，組建應(yīng)急隊伍，先期協(xié)助職工和引導(dǎo)專業(yè)應(yīng)急支持力量開展應(yīng)急救援。（2）公司保衛(wèi)科：負責(zé)公司安全防范和公司秩序維護，接受職工的報警求助，收集公 司情報信息。（3）其它單位：在公司應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組的協(xié)調(diào)領(lǐng)導(dǎo)下，做好本單位內(nèi)的應(yīng)急管理工作。2.2應(yīng)急保障體系（1）可指揮使用的應(yīng)急力量：安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組、安全生產(chǎn)監(jiān)管部、保安隊，另外， 還在設(shè)有相應(yīng)職能組，比如技術(shù)維修組、車輛調(diào)度辦等。（2）申請使用的應(yīng)急支持力量：相鄰公司應(yīng)急分隊以及其它上

5、級應(yīng)急支援力量和蓬街鎮(zhèn) 派出所、蓬街鎮(zhèn)消防中隊、蓬街鎮(zhèn)衛(wèi)生院、蓬街鎮(zhèn)供電所、自來水公司等專業(yè)救援力量。3預(yù)防與預(yù)警機制3.1信息監(jiān)控3.1.1監(jiān)控系統(tǒng)由公司各兼職檢查監(jiān)督人員，對公司各主通道、重點區(qū)域，定期或不定期進行檢查和信息收集。依靠蓬街鎮(zhèn)專設(shè)短信群發(fā)系統(tǒng)和鎮(zhèn)工辦電話、短信提示系統(tǒng)進行信息傳送，及時上報和從上級獲取突發(fā)事件的預(yù)警信息。3.1.2執(zhí)勤網(wǎng)絡(luò)公司保安實行24小時值班，通過安全監(jiān)控系統(tǒng)嚴密關(guān)注公司的人員財產(chǎn)安全。公司聯(lián)絡(luò)員每天接收上級通過黨政信息網(wǎng)發(fā)布的報警信號和相關(guān)信息，并隨時關(guān)注蓬街鎮(zhèn)的短信提示和廣播、電視、報刊、互聯(lián)網(wǎng)發(fā)布的突發(fā)事件預(yù)警信息。3.1.3人員網(wǎng)絡(luò)依靠黨員志愿者隊

6、伍、公司保安以及兼職安全檢查監(jiān)督員等分別獲取各類事件預(yù)警信 息。3.2信息報送3.2.1信息報送要求最先發(fā)現(xiàn)或接到發(fā)生突發(fā)事件信息的個人在第一時間撥打110、119或120，同時向公司應(yīng)急指揮室報告，情況嚴重的可以越級報告蓬街鎮(zhèn)政府或相關(guān)部門。各部門在接到情況報告后，在組織先期處置的同時，迅速通報相關(guān)單位，并及時查明事件詳情，在15分鐘內(nèi)將信息報送到公司應(yīng)急指揮室。322信息報送內(nèi)容（1）事件發(fā)生的基本情況，包括時間、地點、規(guī)模、涉及人員、破壞程度以及人員傷 亡情況。（2）事件發(fā)生起因分析、性質(zhì)判斷和影響程度評估等事項。3.2.3信息報送方式可采取電話、傳真、網(wǎng)絡(luò)等方式，將突發(fā)事件信息報送到上

7、級機關(guān)和有關(guān)部門。3.3預(yù)防預(yù)警公司定期召開安全工作例會，總結(jié)分析公司安全工作情況，提出今后安全工作的指導(dǎo)意 見和要求，并及時將相關(guān)信息在公司宣傳欄上發(fā)布。公司應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組、保衛(wèi)科、安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組定期對匯報情況及監(jiān)控信息進行分析，發(fā)現(xiàn)災(zāi)情或事故苗頭應(yīng)及時將預(yù)警信息通報公司應(yīng)急指揮室。對沒有明顯征兆并急需處置的事件的預(yù)警，以音響警報和宣傳欄為主進行防災(zāi)警報信號的發(fā)送。對臺風(fēng)暴雨等有征兆事件災(zāi)害的預(yù)警，采取宣傳欄、公司內(nèi)部通訊和廣播等進行發(fā)布。4應(yīng)急響應(yīng)4.1防臺防汛應(yīng)急處置行動方案4.1.1 行動小組組長：副組長：成員：、4.1.2預(yù)警預(yù)防防臺防汛的預(yù)警，以上級通知為主，以廣播電視報刊、網(wǎng)絡(luò)發(fā)

8、布的信息為輔，具體由公司應(yīng)急指揮室聯(lián)絡(luò)員負責(zé)接收，在臺汛期間隨時接收和關(guān)注。在接到臺汛的預(yù)警信息后，有關(guān)單位按要求準備好防臺防汛的食品、藥品和有關(guān)物資器材設(shè)備，公司通知職工做好防臺防汛準備，組織進行隱患排查，及時查漏補缺，確保萬無一 失。4.1.3信息報送聯(lián)絡(luò)員在獲知臺汛的預(yù)警信息后， 立即報告公司防臺防汛應(yīng)急行動小組， 并與應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo) 小組負責(zé)人取得聯(lián)系，迅速將此信息通報給各部門各單位負責(zé)人，落實情況在15分鐘內(nèi)上報應(yīng)急指揮室。4.1.4應(yīng)急處置（1）接到防臺防汛警報后，公司立即根據(jù)上級要求，進行防臺防汛工作部署。安排小 組成員進行值班值守，并將名單上報公司總經(jīng)理。（2）由聯(lián)絡(luò)員根據(jù)應(yīng)急行動組

9、長的指示，通過宣傳欄、廣播通訊等方式向職工通報臺 汛信息。（3） 由落實公司防臺防汛的全面工作，并作好具體分工。 在臺風(fēng)暴雨來臨前，由帶領(lǐng)所屬職工對屋頂水箱蓋，宣傳牌、車棚、墻壁懸掛物進行加固，并疏通廠區(qū)內(nèi)陰井蓋上的堵塞物； 對相關(guān)器械，如應(yīng)急燈、雨衣、雨靴、繩索、抽水機、鋼盔、木樁等情況進行檢查。（4） 由對可能受影響的職工進行轉(zhuǎn)移安置，并確保吃、穿、住、醫(yī)等必要生活 條件得到保障，公司有關(guān)人員做好配合。（5）公司其它部門區(qū)域內(nèi)的防臺防汛工作按各自預(yù)案執(zhí)行，公司做好配合工作。4.1.5善后工作后勤科清潔工負責(zé)對廠區(qū)環(huán)境衛(wèi)生進行清理打掃；積水退去后，公司行政人事部組織疏散的職工安全散去返回；設(shè)

10、備部工作人員再次對廠區(qū)內(nèi)臨時設(shè)施、電源線路和排水系統(tǒng)等進行檢查，排除存在的險情或隱患；公司行政人事部負責(zé)對受災(zāi)情況進行登記，交應(yīng)急指揮室主任匯總統(tǒng)計，經(jīng)公司總經(jīng)理簽發(fā)后上報上級機關(guān)。4.2突發(fā)傳染病疫情應(yīng)急處置行動方案4.2.1 行動小組組長：副組長：成員：、4.2.2預(yù)警預(yù)防突發(fā)傳染病疫情的預(yù)警，以上級機關(guān)通知為準， 具體由公司聯(lián)絡(luò)員負責(zé)接收，在疫情易發(fā)期做到隨時關(guān)注并接收。4.2.3信息報送公司后勤科監(jiān)測到公司內(nèi)有疑似疫情達到規(guī)定標(biāo)準后，應(yīng)急小組由其報告鎮(zhèn)疾病預(yù)防控制中心，等待確認。當(dāng)公司聯(lián)絡(luò)員獲知突發(fā)傳染病疫情的預(yù)警信息后，須在第一時間報告突發(fā)疫情應(yīng)急工作組組長，公司聯(lián)絡(luò)員將此信息迅速通

11、報各部門負責(zé)人及蓬街鎮(zhèn)，并在15分鐘內(nèi)將有關(guān)情況報應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組指揮室以及鎮(zhèn)疾病預(yù)防控制中心。4.2.4應(yīng)急處置（1）由公司聯(lián)絡(luò)員向各部門各分廠發(fā)出突發(fā)傳染病疫情的預(yù)警信息，要求停止一切生產(chǎn)活動，在公司行政人事部的協(xié)助下，做好初步防疫準備（如消毒、備足藥品物資等）。（2）公司聯(lián)絡(luò)員負責(zé)向職工發(fā)布疫情警報，方式：宣傳欄、廣播通訊系統(tǒng)。及時告知 疫情、感染源、防護措施以及疫情發(fā)展、控制情況。（3）由公司應(yīng)急行動小組組長負責(zé)，由分管區(qū)域負責(zé)人協(xié)助，做好職工和疑似病人的 思想工作，進行安撫慰問，確保公司職工的情緒穩(wěn)定。（4）由公司保安隊長負責(zé)，帶領(lǐng)公司保安設(shè)置警戒區(qū)域，維護現(xiàn)場秩序，疏通道路交 通，引導(dǎo)

12、救護車輛，勸離圍觀人員。（5）由公司各部門負責(zé)人牽頭，協(xié)助、配合公司行政人事部人員，做好各自責(zé)任區(qū)的疾病預(yù)防和消毒的技術(shù)指導(dǎo)。電梯，用0.2% 0.5%過氧乙酸噴灑每日不少于2次。人員流動大的場所的消毒，用0.2% 0.5%過氧乙酸噴灑空氣、用0.1%過氧乙酸拖地，用 0.2%過 氧乙酸擦拭門把、桌子、凳子等設(shè)施。（6）由公司行政人事部配合衛(wèi)生、公安部門對疑似病人以及與疑似病人密切接觸者， 逐個落實；保安隊負責(zé)讓疑似病人立即戴防護口罩、手套，觀察病情，對癥處理，或根據(jù)需 要采取就地隔離和醫(yī)學(xué)觀察措施等急救措施。（7） 開辟專用電話 ，由公司聯(lián)絡(luò)員負責(zé)安排人員 24小時輪流值守，接收傳 遞上報疫

13、情信息給公司應(yīng)急工作組組長，確保信息流通。（8）公司應(yīng)急車輛，在公司車輛調(diào)度辦應(yīng)急待命；根據(jù)上級部門要求設(shè)立隔離區(qū)，由各 部門負責(zé)人負責(zé)送飯菜和生活用品到職工家。（9）各部門各分廠的疫病疫情處置工作按各自預(yù)案執(zhí)行，公司做好配合工作。425善后工作公司聯(lián)絡(luò)員向職工公布疫情解除，撤除隔離區(qū)；公司行政人事部對隔離區(qū)進行現(xiàn)場消毒、清理；公司應(yīng)急工作組組長向公司應(yīng)急指揮室報告疫情情況。4.3突發(fā)中毒事件應(yīng)急處置行動方案組長：副組長：成員：（1）當(dāng)發(fā)現(xiàn)和接到煤氣中毒、食物中毒、化學(xué)品中毒或三人以上出現(xiàn)腹瀉、嘔吐等癥狀的情況報告后，公司或值班保安應(yīng)及時撥打120申請救助，并報告公司應(yīng)急指揮室。（2）應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)

14、小組組長、辦公室負責(zé)人、事故發(fā)生所在部門負責(zé)人組織人員迅速趕赴現(xiàn) 場安撫中毒人員，副組長帶領(lǐng)部分當(dāng)班保安人員一起先行維持秩序，疏散圍觀群眾，防止事 態(tài)進一步擴大。（3）當(dāng)班保安拉好警戒線，保護好全部現(xiàn)場，等待專業(yè)人員到達后移交，各門崗保安 負責(zé)引導(dǎo)專業(yè)救援力量并處理協(xié)助相關(guān)事項。（4）公司應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組和行政人事部妥善處理各種善后事宜，做好職工安撫、慰問工 作，協(xié)助和配合相關(guān)部門進行事故調(diào)查，盡快恢復(fù)正常的生活秩序。4.4火災(zāi)事故應(yīng)急處置行動方案組長：副組長：成員：、公司火災(zāi)事故應(yīng)急行動小組每月對公司各部門各區(qū)域的設(shè)施設(shè)備進行安全檢查，對安全隱患進行不定期排查，對消防管線、供水、消防栓、滅火器和

15、逃生器材進行檢查，按職責(zé)范 圍和要求及時更新補充。（1） 當(dāng)班保安發(fā)現(xiàn)、接到火警報告后，第一時間撥打119,并同時報告公司應(yīng)急工作 組。（2）維修工、水電工到達現(xiàn)場立即切斷煤氣總閥門，切斷樓道電源。（3） 保安隊員根據(jù)火勢大小迅速調(diào)出或攜帶2只干粉滅火器奔赴事發(fā)地。（4）當(dāng)班保安隊組長負責(zé)現(xiàn)場指揮，對小型火災(zāi)先行用滅火器處置。（5）公司各部門負責(zé)人協(xié)助當(dāng)班保安告知職工、疏散職工撤離火災(zāi)現(xiàn)場，并拉好警戒 線，等待消防人員到來。（6）專業(yè)消防隊進入廠區(qū)時當(dāng)班保安負責(zé)現(xiàn)場進出道路的清理，消防車輛的引導(dǎo)，消 防栓的指位，火災(zāi)事故應(yīng)急工作組組長負責(zé)介紹現(xiàn)場火災(zāi)情況。（7） 獲知火警15分鐘內(nèi)，公司火災(zāi)應(yīng)

16、急行動小組應(yīng)將初步情況報告應(yīng)急指揮室?；馂?zāi) 撲滅后，及時將處置相關(guān)情況續(xù)報應(yīng)急指揮室及有關(guān)上級部門。火災(zāi)被撲滅后，安排消防隊員負責(zé)檢查余火， 做到不留死角?；馂?zāi)事故應(yīng)急行動小組組 織公司部門負責(zé)人趕赴現(xiàn)場做好事故受傷人員及親屬的安撫、慰問工作，妥善處理各種善后事宜，協(xié)助和配合相關(guān)部門進行事故調(diào)查，盡快恢復(fù)正常的生活秩序。4.5公司公共設(shè)施安全事件應(yīng)急處置行動方案組長：副組長：、成員：各部門負責(zé)人、水電工、維修工、當(dāng)班保安4.5.1突發(fā)大面積停電的應(yīng)急處置（1）當(dāng)班保安發(fā)現(xiàn)或接到突發(fā)大面積停電的報告后，立即將相關(guān)情況報告給應(yīng)急指揮 室。由其根據(jù)外線停電和事故停電采取措施。（2）水電工在第一時間到

17、達現(xiàn)場，了解停電區(qū)域等有關(guān)情況。若是外線停電，當(dāng)班電工立即啟動發(fā)電系統(tǒng)，優(yōu)先供應(yīng)公司急需用電的部門，保障公司正常生產(chǎn)秩序。若是事故停電，當(dāng)班電工應(yīng)立即趕往事故地點，查明原因公司并及時采取措施排除故障進行檢查搶修恢復(fù)供電，若估計恢復(fù)時間會較長，則啟動發(fā)電系統(tǒng)。（3）將停電及恢復(fù)供電的有關(guān)情況向受影響部門進行通知。（4）停電期間，各部門負責(zé)人要維持好秩序，做好有關(guān)生產(chǎn)生活安排工作。4.5.2突發(fā)大面積停水的應(yīng)急處置（1）公司或當(dāng)班保安發(fā)現(xiàn)或接到突發(fā)大面積停水的報告后，確認是生產(chǎn)停水還是生活 停水。（2）公司了解事故原因，掌握內(nèi)外部供水的進度。水電工負責(zé)公司內(nèi)部供水管道的檢 查維修。（3）如停水時間

18、較長，啟用外部水源供水或自來水供水。（4）若是生活停水，則由公司調(diào)用儲備水或從外部調(diào)水，保證職工的正常用水。（5）公司聯(lián)絡(luò)員廣播通訊系統(tǒng)、張貼欄通知，告知職工停水的事故原因、停水時間， 以及供水到達的時間地點等，并要求關(guān)緊水龍頭。（6）應(yīng)急行動組長詳細記錄事故始末時間、發(fā)生原因、應(yīng)對措施以及造成的損失，向 應(yīng)急指揮室報告。4.6公司群體性事件應(yīng)急處置行動方案4.6.1組織機構(gòu)組長：副組長：成員：各保安隊隊員4.6.2 預(yù)警預(yù)防（1）預(yù)防措施。加強對各種不穩(wěn)定因素的掌握和研判，逐步形成完善的預(yù)警預(yù)防工作 機制。 對可能發(fā)生大規(guī)模群體性事件的信息， 特別是苗頭性信息進行全面評估和預(yù)測， 做到 早發(fā)現(xiàn)、早報告、早控制、早解決。建立高效、靈敏的情報信息網(wǎng)絡(luò)，強化情報信息工作， 擴大信息收集的范圍， 增強信息分析的深度和廣度， 提高信息傳報的效率， 做到及時、 客觀、 全面、準確。（2）預(yù)警信息。出現(xiàn)不穩(wěn)定事端和群體性事件苗頭，如發(fā)生煽動、打架斗毆等嚴重影 響正常生產(chǎn)秩序等嚴重違法違規(guī)行為的； 發(fā)生在單位內(nèi)部的表達共同意愿的聚集事件， 尚未 發(fā)生行兇傷人以及打、 砸、燒等違法行為的； 其它由內(nèi)部矛盾沖突引起、 尚未出現(xiàn)過激行為、 可以由有關(guān)主管部門現(xiàn)場開展工作、 化解矛盾的群體性行為， 有關(guān)部門應(yīng)立即進行分析， 向 公司應(yīng)急指揮室發(fā)出預(yù)警信