公文,制度匯編

1、公文,制度匯編篇一：20XX版制度匯編四川長江創(chuàng)業(yè)能源集團有限公司 子公司項目部管理制度匯編目錄行政管理制度 頁碼 1會議管理制 度？03 09 2考勤管理規(guī)范 ？1014 3 前 臺服務(wù)工作規(guī)范 ？14 16 4 環(huán)境衛(wèi)生 管理制度？17 5 對外接 待管 理規(guī)定 ？1820 6 辦公用品管理規(guī)定？2 021 7 收發(fā)文管 理規(guī)定？21 25 8 車輛 管理辦法 ？2629 9 因公出差管理規(guī)定？3032 10 印章管理規(guī) 定？33 34 11 圖書資 料管理規(guī)定？35 12 檔案 管理規(guī)范？3638 13 通訊管理規(guī) 定?38 40 14 復(fù)印機 管理規(guī)定?4041 15 員 工著裝規(guī)范?

2、41 16 規(guī) 范化使用門禁卡的規(guī)定 ?4217 計 算 機 網(wǎng) 絡(luò) 管 理 規(guī) 定?42 18 關(guān)于規(guī)范化使 用集團標志及簡稱的規(guī)定?43 19員工獎懲細貝 y ?44 47 20 合同管 理規(guī)定?4854 21 夕卜 派 人 員 日 常 行 為 規(guī) 范?55 57 22 關(guān)于集團公 司、各子公司、各項目部報送相關(guān)工作時間的規(guī) 定？?575823 檢 查 督 導(dǎo) 制度?5960人事管理制度頁碼 1人事工作流程管理辦 法?61 66 2 薪酬管理規(guī) 定?66 70 3 績效管 理規(guī)定?71 72 4 員 工檔案管理規(guī)定?72 74 5 駐國外工 作人員休假及補助管理規(guī)定 ？?75財務(wù)管理制度頁

3、碼 1公司內(nèi)部財務(wù)管理體 制？?76 77 2 公司內(nèi)部財 務(wù)管理的基礎(chǔ)工作 ?78 82 3 資金籌集?824 貨 幣 資 金 及 往 來 戶 結(jié)算 的 管 理?8384 5 固定資 產(chǎn)的管 理?85 86 6 在建工程 的管理?8687 7 成本 費用管理制度?8891 8 銷售收入的管理?91 92 9 財務(wù)報告 及財務(wù)評價?9297企管管理制度 頁碼 1甲乙雙方責(zé)權(quán) 禾U ?97101 2 燃氣工程 結(jié)算管理辦法 ?101 105 3 生 產(chǎn) 物 料 采 購 管 理 辦 法?105109 4 供應(yīng)商管理 實施辦法 ?111 113 5 采 購計劃與預(yù)算 ?114121會議管理制度一、目

4、的為規(guī)范集團公司各級單位會議管理、提高會議質(zhì)量，提 高公司的執(zhí)行力，特制訂本制度。會議原則：提高效率、節(jié) 約資源、解決問題。二、范圍適用范圍：本規(guī)定適用于集團公司各部門，各子公司及 項目部根據(jù)其實際情況遵照制定執(zhí)行并上報集團公司備案。三、名詞解釋1、會議類別：、緊急、臨時會議：具有明確時間限制性的突發(fā)性、重 要性會議。、常規(guī)會議、例會：指已經(jīng)確定于固定時間召開、有固 定議題和參加人員的會議。各部門、各子公司例會時間在責(zé) 任書中已明確。（3）、專題會議：各中心、多部門圍繞某議題進行專 門研究、討論并形成決議。2、與會人員（1）、主持人：負責(zé)對會議進程進行整體現(xiàn)場組織、 控制，保證會議目標實現(xiàn)、進

5、行會議總結(jié)。（2）、參會人員：對會議議程參與討論和決策。（3）、列席人員：列席會議，可不參與會議議題的討論和決策。四、職責(zé)1、集團公司行政部為集團公司會議統(tǒng)籌管理部門。子公司、項目部辦公室主任作為本部門會議組織、推進、反饋責(zé)任人。2、集團公司行政部、子公司、項目部辦公室作為會議主管部門，負責(zé)集團公司或者本單位會議的議程安排、議案歸納、議題上會協(xié)調(diào)以及會議設(shè)備、會議室安排、座位、會議用水、用餐、用車等后勤保障工作。五、管理制度1、會議說明?、為保證會議效率和質(zhì)量，一般性會議的時間應(yīng)控制在3個小時以內(nèi)。?、涉及兩個或者兩個以上部門或者子公司/項目部的議題的，部門之間應(yīng)提前溝通，并提交解決方案建議上

6、會討論。?、會議組織部門必須作好會議紀要，完整書面記錄所有的決定、建議等要點，以及責(zé)任人、完成時間、完成標準。?、參會人員到達會場后應(yīng)在簽到表上簽到，簽到表由 會議組織部門準備。?、各子公司及項目部例會為至少每周一次，未開會的 每周也必須進行相關(guān)工作的書面匯報。2、會議通知（見附件 1）例會會議通知均由集團公司行政部、子公司/項目部辦公室下發(fā)；臨時或者緊急會議由會議召集部門提前下發(fā)，會 議通知應(yīng)該包括以下幾項內(nèi)容：會議目的：明確說明舉行此次會議要達到的效果。會議時間：應(yīng)包括會議的開始時間和結(jié)束時間。會議地點：會議地點應(yīng)該明確標出，如果會議地點在公司外部，與會人員并不熟悉，會議通知中應(yīng)附上會議地

7、點示意圖。會議議程：會議議程的第一項是主持人宣布請假者（人 員或部門）名單、點名、講解會議要求及會議注意事項。每項會議議程應(yīng)該列出本項議程的匯報人、時長。3、會議主持人：會議主持人要對會議的進程進行整體 控制，保證會議按時、按會議通知要求進行；會議主持人對會議按時召開、確定參會議題、確定參會 人員及會議過程中負責(zé)控制討論的方向、保證達到會議目標 負責(zé)。4、會議請假?、與會人員，如不能參加會議或不能按時參加會議， 必須提前請假。無故不參加會議者處罰500元/次。?、得到批準方為有效，凡不被批準的請假，一律要求申請人按時參加會議。5、會議紀律?、人員應(yīng)按時到會，不得遲到；?、凡會議涉及保密和暫時保

8、密的事項，與會者必須嚴 守秘密，不得泄密。?、參加會議人員不應(yīng)處理與會議無關(guān)的工作。會議期間禁止大聲喧嘩，開小會或從事其它影響會議秩序的行為。?、參會人員均須將手機調(diào)成靜音。確因工作需要須接 聽電話時，應(yīng)向主持人請假到會議室外接聽。6、會后管理?、會議紀要（見附件 2）是公司各級會議的議題、議案 討論結(jié)果的記錄，是各級部門執(zhí)行會議決定的備忘錄，故會議組織部門應(yīng)詳細記錄、及時下發(fā)、定 期歸檔，會議紀要接收人員應(yīng)認真閱讀紀要，執(zhí)行會議決定。各子公司/項目部辦公室必須在會議結(jié)束后8小時內(nèi)將會議紀要上傳至集團公司行政部。行政部將定期對會議紀要形成 的會議決議的執(zhí)行、推進進行檢查、反饋，集團行政部是會

9、議紀要下發(fā)、跟蹤、歸檔的主管部門。關(guān)于各類會議的會議紀要下發(fā)時間：?、會議上形成的專項任務(wù)需明確任務(wù)的內(nèi)容、完成標準、責(zé)任人、完成時間等相關(guān)內(nèi)容，詳見公司專項任務(wù)書（見附件 3）。會議組織部門和集 團公司行政部是專項任務(wù)書執(zhí)行落實、跟蹤、推進、督辦的主管部門。7、處罰?、無故延遲下發(fā)會議紀要的，會議組織部門和會議主 管部門負責(zé)人各處罰 500元/次。?、凡違反會議紀律者，均依照公司獎懲管理規(guī)定 進行行政處罰。七附件1、會議通知格式2、會議紀要格式3、會議簽到表4、專項任務(wù)表篇二二：機關(guān)管理制度匯編機關(guān)管理制度匯編1、機關(guān)工作制度2、值班制度3、考勤制度4、請銷假制度5、機關(guān)衛(wèi)生制度6、車輛管理

10、制度7、機關(guān)費用開支管理和招待制度& 公文處理和文件打印制度9、機關(guān)學(xué)習(xí)制度10、全員信息反饋制度11、定期督查通報制度機關(guān)工作制度機關(guān)工作人員必須嚴格執(zhí)行局機關(guān)的各項規(guī)章制度，認 真履行職責(zé)，合理安排分管與片上的各項工作，杜絕辦事拖 拉、推諉扯皮的現(xiàn)象。一、機關(guān)工作人員要儀表端莊，作風(fēng)樸實，公正廉潔， 恪盡職守，塑造良好的個人形象和機關(guān)形象。二、機關(guān)工作人員要嚴格遵守作息時間，不遲到、不 早退、不礦工。三、上班時間內(nèi)不準下棋，不準打撲克，玩麻將，不 準串崗或搞其他娛樂活動，不準帶小孩，不準干私活，如有 違反將給予嚴厲的紀律和經(jīng)濟處罰。四、單位組織的各種會議、集中學(xué)習(xí)和其他集體活動， 不得無故

11、缺席，因特殊情況不能參加的必須經(jīng)主持會議或活 動的領(lǐng)導(dǎo)批準，否則按曠工處理。五、愛護公共財物，節(jié)約用電，對辦公室內(nèi)的電腦、 座椅等公共財物要珍惜，工作人員離開辦公室后要關(guān)閉室內(nèi) 電源，節(jié)約用電。六、對交辦的各項工作必須按時間要求認真完成，上 級需要的各種報表、數(shù)據(jù)、總結(jié)材料等必須在規(guī)定時間內(nèi)上 報，不得有誤。七、參加部門以上會議的人員，要注意領(lǐng)會精神，會 后及時向單位領(lǐng)導(dǎo)匯報，并負責(zé)督促落實。八、機關(guān)人員在公務(wù)活動中遵守法律、法規(guī)，必須依 法行政，為政清廉，辦事公道正派，嚴禁吃請受賄，堅決糾 正“門難進、臉難看、話難聽、事難辦”的衙門作風(fēng)，徹底 轉(zhuǎn)變機關(guān)工作作風(fēng)。九、機關(guān)工作人員下鄉(xiāng)一般不在村

12、上就餐，因工作需 要，可在村上吃便飯。機關(guān)工作人員在崗工作中午不準飲酒， 更不能酗酒，因酗酒鬧事造成不良后果的將給予嚴厲的紀律 處分。十、 疾患工作人員因出差、開會，下鄉(xiāng)等要和辦公室 提前聯(lián)系并說明去向和時間，以便于辦公室掌握情況和通 聯(lián)。1、 辦公室和主要職能股室，要保持每天24小時不離 崗，值班人員必須嚴守工作崗位， 確保電話暢通和上通下達。2、值班人員要認真履行職責(zé)、遵守值班紀律、處理日 常事務(wù)，按要求督促各項工作的落實。3、 對重要事宜要及時向主要領(lǐng)導(dǎo)請示匯報，不得有誤。4、夜間值班必須嚴守崗位，保證任何時間內(nèi)不缺崗， 維護機關(guān)大院的安全，處理好突發(fā)性事件。5、值班人員要按時開關(guān)樓道及

13、廁所內(nèi)電燈，杜絕“長 明燈”現(xiàn)象。6、值班人員要做好相互之間的交接班工作，對本值班 時間段內(nèi)的工作做好總結(jié)，未盡事宜交待明白，以防止工作 前后的脫節(jié)和便于責(zé)任的廓清與區(qū)分。值班結(jié)束后，做好交 接。機關(guān)工作人員嚴格遵守每天兩考勤制度，考勤由辦公室 負責(zé)。1、白天考勤實行掛牌制。 考勤時間為每天早 8點至& 30，由頭一天夜間值班帶班長負責(zé)簽到。機關(guān)工作人員上班后，先簽到，超過規(guī)定時間不簽到者為遲到，遲到三次記礦 工一天，并按礦工處理。每天 & 30以后由帶班長將考勤情 況報告給分管機關(guān)的領(lǐng)導(dǎo)，每月由分管機關(guān)領(lǐng)導(dǎo)匯總，進行 獎懲。2、 夜間考勤時間為下午下班后到晚上7點，值班人員 要在規(guī)定時間到崗

14、。由帶班長負責(zé)記夜間值班考勤，第二天 將考勤情況報告給分管機關(guān)的領(lǐng)導(dǎo)，由分管機關(guān)領(lǐng)導(dǎo)每月匯 總進行獎懲。凡夜間值班無故不到者，帶班長如實報告的只 對缺勤這罰款 50元：如帶班長不能如實報告，對帶班長加 倍處罰。3、上班和值班時間如因工作需要確需下村或外出，除 全鎮(zhèn)統(tǒng)一行動安排之外，一定要到辦公室考勤人員處掛號備案，否則按曠工處理。4、 負責(zé)考勤人員必須認真負責(zé)，堅持原則，不徇私情， 任何人都不得給考勤人員出難題，凡發(fā)現(xiàn)考勤人員有徇私現(xiàn) 象將嚴肅追究其責(zé)任并給予嚴肅處理。5、鎮(zhèn)黨委、政府和分管機關(guān)的領(lǐng)導(dǎo)進行不定期查崗， 抓好值班考勤制度的落實。篇三：規(guī)章制度匯編一、行政辦公管理1、關(guān)于規(guī)范公文格

15、式的規(guī)定2、督促檢查工作暫行規(guī)定3、檔案管理暫行辦法4、檔案借閱辦法5、檔案庫房管理辦法6、檔案管理工作考核辦法7、信訪工作目標管理考核、暫行辦法&對外新聞宣傳工作暫行辦法9、對外新聞宣傳工作獎勵辦法10、職工義務(wù)獻血辦法11、設(shè)備搶修、工程救險等特種車使用規(guī)定12、外事（經(jīng)）管理工作管理細則二、人事管理1、勞動合同2、崗位考核3、職工獎勵4、考勤制度5、勞動爭議處理辦法6、招聘工作管理辦法三、計劃和財務(wù)管理1、計劃管理辦法2、合同管理辦法3、項目管理實施細則4、財務(wù)基本管理制度5、財務(wù)審批制度6、財務(wù)支付審批四、績效管理1、運營績效評估工作實施意見五、物資采購管理1、物資采購程序的辦法六、信

16、息管理1、信息化管理制度一、行政辦公管理關(guān)于規(guī)范公文格式的規(guī)定一、紙張規(guī)格的大小目前，全公司范圍內(nèi)規(guī)定使用 A4復(fù)印紙（210mm?297m） 其他紙張不能混用。在頁面設(shè)置中，上邊距、下邊距、左邊 距、右邊距。二、公文規(guī)范1、版頭位置：版頭，由發(fā)文單位全稱或規(guī)范化簡稱加 括號標明文種組成。用套紅大字居中印在公文首頁上部。2、天頭（版頭文字頂端距公文紙上沿的尺寸（距離，上海地鐵運營有限公司公文為55mm3、發(fā)文字號：發(fā)文字號包括市名簡稱、單位代字、黨 政部門代字、括號（黨的文件用中括號、行政文件用小括號）、 年號、序數(shù)號。為準確、規(guī)范使用發(fā)文字號，公司黨辦、行 辦擬定了各部門、各單位的發(fā)文字號表

17、，供使用參考，希望 不再使用其它形式的發(fā)文字號。4、 橫隔線的長度版頭長度相同，約為130mm寬度一般 為1mm顏色為紅色。黨的系統(tǒng)公文橫隔線中間為一紅五星， 紅五星直徑為9mm行政系統(tǒng)公文橫隔結(jié)無紅五星。5、頁數(shù)編號，用阿拉伯數(shù)字，頁碼居中。6、正文結(jié)束時，“特此 ？ ”應(yīng)另起一行，空兩字。7、附件：在正文之下，發(fā)文日期之上說明。附件應(yīng)在“特此？”下一行，空二個字。8、發(fā)文日期：在正文的右下角，發(fā)文日期最后一個字“日”距正文右邊最后一個字空4個字距離。黨的系統(tǒng)公文成文日期使用阿拉伯數(shù)字，行政系統(tǒng)公文成文日期使用中文 字。9、主題詞下三條欄線（若無抄送單位，只標兩條欄線）,其長度一般與正文同寬

18、，寬度為1CM,顏色為黑色。10. 抄送：公文一般不再單列抄報、內(nèi)發(fā)欄目，需要抄 報單位，也放入抄送欄目，按單位級別大小依次排列；一般 情況下，公文不直接抄送領(lǐng)導(dǎo)個人批閱。三、字體規(guī)格1、版頭：文字字體要求莊重。公司統(tǒng)一使用標準宋體。2、文字號：宋體3號字。3、文件標題：用宋體 2號字加粗。4、正文：用仿宋體3號字。5、主題詞：用宋體加粗 3號字（主題詞3個字用3號 黑體加粗）。以上規(guī)范公文格式的規(guī)定，請各單位參照執(zhí)行。同時， 原滬地鐵運司辦（20XX）47號的規(guī)定廢止。上海地鐵運營有限公司督促檢查工作暫行規(guī)定為切實抓好地鐵運營有限公司各項工作落實，提高辦事 效率，促進管理部門改進工作作風(fēng)，

19、保證政令暢通，根據(jù)上 海市城市交通管理局督促檢查工作實施細則，特制定本規(guī) 定，使公司行政督促檢查工作規(guī)范化、程序化。第一條上海地鐵運營有限公司行政辦公室是具體承擔 公司行政督促檢查工作部門，其主要任務(wù)是：（一）負責(zé)督促檢查公司各職能部門和各單位貫徹執(zhí) 行公司工作方針、目標、實施公司重要決定、工作事項及落實上級和公司領(lǐng)導(dǎo)重要批 示的情況。（二）督促公司有關(guān)部門和單位實施公司會議所議定 重要事項。（三）圍繞有關(guān)重要問題，開展調(diào)查研究，提出工作 建議，并協(xié)助公司領(lǐng)導(dǎo)做好協(xié)調(diào)工作。（四）指導(dǎo)公司各單位的督促工作。第二條 督查工作主要內(nèi)容（一）上級領(lǐng)導(dǎo)和部門批辦的要求貫徹落實或者回復(fù) 的事項。（二）公司

20、總經(jīng)理辦公會議、行政專題會議等要求落 實的事項。（三）公司董事長、總經(jīng)理、畐U總經(jīng)理批請有關(guān)部門、 單位或負責(zé)同志查處或研究處理的事項。（四）公司要求各部門和各單位遵照執(zhí)行或落實回復(fù)的重要事項。（五）公司的重要大決策在貫徹落實過程中遇有矛盾 的問題，需要調(diào)查研究并制定相應(yīng)對策的事項。第三條督查工作原則（一）圍繞企業(yè)中心工作，保證政令暢通。下達的督 查事項，應(yīng)當緊緊圍繞企業(yè)的中心工作和公司領(lǐng)導(dǎo)關(guān)注的重要問題，推動公司重要決 定及時得到貫徹落實。（二）尊重和依靠公司各職能部門、各單位。督查任 務(wù)下達后，由有關(guān)職能部門或相關(guān)單位具體辦理，公司辦公室主要負責(zé)督促檢查任務(wù) 的完成情況。在督查工作中，應(yīng)當

21、認真聽取承辦部門和單位的意見。（三）堅持實施求是，全面、客觀、準備、及時地反 映情況。督查工作要從實際出發(fā)，有喜報喜，有優(yōu)報優(yōu)，善于發(fā)現(xiàn)決策執(zhí)行過程中出 現(xiàn)的問題，防止以偏概全，杜絕弄虛作假，確保反饋真實情況。第四條督查工作程序（一）立項審批。凡符合督查內(nèi)容的事項，由辦公室 督察員在初步了解情況的基礎(chǔ)上，提出立項意見，經(jīng)辦公室負責(zé)人審核后，以辦公室 名義發(fā)出督查通知（見附件）。（二）明確時限。按輕重緩急、工作周期長短，確定辦理時限。一般情況下 10個工作日內(nèi)報工作動態(tài)，14個工作日內(nèi)辦結(jié)；辦理周期較 長，由規(guī)定時限的。提出三分之一時間報工作動態(tài)。（三）督促檢查。按督查通知的內(nèi)容和時限要求， 督

22、促檢查落實情況。對未按期限要求辦結(jié)的，要求承辦部門或單位及時報告進展情 況及逾期原因。對重要和緊急督查事項，應(yīng)當隨時跟蹤掌握辦理進展情況并 及時催辦。（四）督查反饋。單項性的督查事項由承辦部門或單 位書面報告辦理情況，辦公室按是否符合事實情況、結(jié)論準確、處理得當?shù)囊筮M行 審核。不符合要求的?？梢栽趫蠼?jīng)領(lǐng)導(dǎo)同意后，要求承辦部門或單位進一步完善。綜合性事項由公司辦公室將承辦部門或單位報告匯總并經(jīng)核實后一事 一報公司分管領(lǐng)導(dǎo)。（五）匯總歸檔。列入督查辦理事項的有關(guān)資料都應(yīng)做好匯總整理，歸檔查備第五條督查工作方法（一）催辦催報。根據(jù)督查項目內(nèi)容，可選用書面、 電話聯(lián)系或深入現(xiàn)場等方式進行催辦，對重點

23、事項進行抽查。（二）組織協(xié)調(diào)。對涉及兩個以上部門的督查事項， 應(yīng)當明確主要承辦部門（單位）和協(xié)辦部門（單位）。若部門（單位）之間有意見分歧 不能解決時，應(yīng)當按規(guī)定和領(lǐng)導(dǎo)批示以及實事求是、顧全大局的精神，做好 協(xié)調(diào)工作。（三）分析反饋。對公司重大決定和工作部署的貫徹 落實情況進行跟蹤分析掌握實情，及時反饋公司領(lǐng)導(dǎo)。第六條 督查工作人員應(yīng)當努力提高自身的政治和業(yè)務(wù) 素質(zhì)，堅持“三個代表”的重要思想，增強工作責(zé)任心，認真學(xué)習(xí)有關(guān)方針、 政策、 熟悉業(yè)務(wù)，了解大局，提高理論和政策水平。第七條督查工作紀律（一） 聯(lián)接自律，秉公辦事。始終站在公正、正確的立場上開展工作，不徇私情不濫用職權(quán)（二） 嚴格尊重保

24、密規(guī)定，防止泄密。對領(lǐng)導(dǎo)批示、 交辦的事項不宜公開或暫時不宜公開的，要保守秘密。第八條 辦公室應(yīng)積極促進公司各單位建立健全督查 工作網(wǎng)絡(luò)，努力發(fā)揮督查工作網(wǎng)絡(luò)的作用，并加強對各單位督查工作指導(dǎo)。第九條公司黨委督查工作參照本規(guī)定執(zhí)行。第十條 本規(guī)定自總經(jīng)理辦公會議批準后實行。上海地鐵運營有限公司檔案管理暫行辦法一、主題內(nèi)容與適用范圍本辦法規(guī)定了上海地鐵運營有限公司檔案管理職能、歸 檔范圍及檔案的收集、整理、保管、鑒定、利用等。本辦法適用于上海地鐵運營有限公司黨群工作、行政管 理、經(jīng)歷管理、基本建設(shè)、生產(chǎn)技術(shù)管理、科學(xué)研究等檔案 的管理。二、管理職能檔案室企業(yè)在黨群工作、行政管理、經(jīng)營管理、基本建 設(shè)、生產(chǎn)技術(shù)管理、科學(xué)眼球等活動中殘生的具有保存價值 的檔案，必須由公司檔案室集中統(tǒng)一管理。其主要職責(zé)：對有關(guān)黨群工作、行政管理、經(jīng)營管理、 基本建設(shè)、生產(chǎn)技術(shù)管理、科學(xué)研究等檔案材料進行收集、 整理、鑒定、保管、編目檢索、統(tǒng)計以及借閱利用等。三、歸檔范圍凡是反映本企業(yè)工作活動，具有查考利用價值的文件材 料。四、檔案的收集凡是在黨群、行政管理、生產(chǎn)技術(shù)管理等活動中形成的 具有保存價值的紙質(zhì)文件材料以及其所產(chǎn)生的電