創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書23251

1、創(chuàng) 新 創(chuàng) 業(yè) 計(jì) 劃 書目錄、八 、亠一、前言二、創(chuàng)業(yè)背景三、創(chuàng)業(yè)目的四、場(chǎng)地的租賃五、產(chǎn)品介紹六、財(cái)務(wù)分析七、人員管理八、采購環(huán)節(jié)九、風(fēng)險(xiǎn)抵御措施一、前言這里是心靈自由高翔的天空，這里是思想盡情展示的舞臺(tái)， 這里是才智縱橫的原野， 這里就是書的世界。 書承載著無盡的智 慧與經(jīng)典，書始終是我們生活的一部分。近年來，在我過掀起了 出書熱潮，加上娛樂，影視，體育事業(yè)的高速發(fā)展，吸引了廣大 青年男女的眼球， 各類雜志備受他們的青睞， 面對(duì)如此龐大的消 費(fèi)群體， 無疑是給了各大書店無限的商機(jī)， 就是那些小型書店也 嘗到了甜頭。為此，在我們學(xué)校缺少一個(gè)書店的良好契機(jī)下， 開 一家書店是一種明智之舉。二

2、、創(chuàng)業(yè)背景 在大學(xué)校園里一直有收購和出售舊書的小商販，如果將這 種資源企業(yè)化、管理化，形成一種商業(yè)鏈，集舊書收購、新書輔 助、面向所有學(xué)生的市場(chǎng)， 就會(huì)在很大意義上方便學(xué)生。結(jié)合之 前的市場(chǎng)調(diào)查，校園書屋的企業(yè)前景是非常大的。雖說我們學(xué)校有一個(gè)硬件設(shè)施完善，圖書種類齊全的圖書 館，很適合學(xué)習(xí)，但是現(xiàn)在，讀書已經(jīng)不僅僅是為了學(xué)習(xí)，更是 為了滿足精神需求， 讓自己慢下來。 快節(jié)奏的生活讓我們變得疲 憊、麻木甚至頹廢。 越來越多的人渴望有一個(gè)地方， 讓我們休息、 放下盔甲，回歸到原來的自己。同時(shí)隨著互聯(lián)網(wǎng)的普及越多的人為了方便選擇了電子書， 與 此同時(shí)各種壞習(xí)慣隨之產(chǎn)生。三、創(chuàng)業(yè)目標(biāo) 首先介入到學(xué)校

3、的圖書市場(chǎng)，慢慢的擴(kuò)大規(guī)模增加自己 在市場(chǎng)中的競(jìng)爭(zhēng)力， 。在學(xué)生當(dāng)中樹立良好的口碑，有一定的影 響力，引導(dǎo)學(xué)生發(fā)現(xiàn)閱讀的樂趣，同時(shí)，方便不買新書的學(xué)生和 處理舊書的畢業(yè)生。 有很多一部分同學(xué)不愿意花大價(jià)錢買學(xué)校提 供的新書，他們會(huì)從經(jīng)濟(jì)、 需求中找到合適的處理方式，那就是 買舊書。同時(shí)在畢業(yè)季，又有很多學(xué)生面臨回家行李多的情況， 他們急于將自己的舊書以較低的價(jià)格出售。 所以， 本企業(yè)旨在創(chuàng) 建一個(gè)中樞或者渠道的角色， 收購舊書再出售舊書， 在其中賺取 差價(jià)。 而且具初步調(diào)查顯示， 在一百名學(xué)生當(dāng)中有 30的學(xué)生在 業(yè)余時(shí)間會(huì)看看小說， 20的學(xué)生喜歡看雜志， 30的學(xué)生會(huì)為 學(xué)習(xí)買學(xué)習(xí)資料，剩

4、下的 20不確定。 這樣看來，假如在學(xué)院周 邊或者是在學(xué)院內(nèi)開一家這樣內(nèi)容齊全， 藏書豐富的書店， 將會(huì) 滿足學(xué)院廣大學(xué)生的圖書消費(fèi)需求， 而且學(xué)院對(duì)面由保利地產(chǎn)開 發(fā)的小區(qū)規(guī)模逐漸在擴(kuò)大， 一旦完工， 將會(huì)增加更多的消費(fèi)群體。市場(chǎng)定位而且我校到目前為止還沒有一家規(guī)模書店。 書店的 主要消費(fèi)者指向?qū)W院學(xué)生。 蘊(yùn)藏的市場(chǎng)需求一旦爆發(fā)， 將會(huì)帶來 豐厚的利潤， 各類書刊雜志并非高檔商品， 對(duì)學(xué)生這一消費(fèi)群體 他們的支付能力還是綽綽有余的， 對(duì)周邊的居民用戶， 不論是家 庭主婦，還是事業(yè)男，購書的支出也不在話下。 書店的經(jīng)營將分 兩個(gè)階段展開，第一階段， 主要是以學(xué)院師生為主， 開辟學(xué)院的 圖書消費(fèi)

5、市場(chǎng)。第二階段，規(guī)模將會(huì)擴(kuò)大，除了學(xué)院師生外，將 會(huì)面向周邊更廣的消費(fèi)群體競(jìng)爭(zhēng)分析目前選擇的市場(chǎng)還不存在競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手，要抓住時(shí)機(jī)， 搶占市場(chǎng)。當(dāng)然，這一行業(yè)的門檻并不高， 為了防止競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手模仿，要積累忠誠客戶資源，建立客戶檔案和售后服務(wù)體系。四、場(chǎng)地的租賃因?yàn)槭浅醮蝿?chuàng)業(yè)， 各方面的經(jīng)驗(yàn)欠缺， 再加上資金也不是非 常的充足，選擇一家在資金方面開支較少的店面還是非常重要 的，再者學(xué)院周邊環(huán)境較差， 因此第一階段最佳場(chǎng)地我將選擇學(xué) 校內(nèi)部，相對(duì)較便宜。距離消費(fèi)群體最近，很方便他們看書，買 書，租書。校內(nèi)灰塵少，環(huán)境清雅，對(duì)于書的保潔很有好處。而 且校內(nèi)店面的租金相對(duì)外面來說較便宜， 凈利潤應(yīng)該還不錯(cuò)。

6、第 二階段，如果經(jīng)營業(yè)績(jī)較好， 盈利狀況甚優(yōu)的話，書店將擴(kuò)大規(guī) 模，在學(xué)院周圍的一家店面經(jīng)營， 這樣兩方面的消費(fèi)需求均可得 到滿足，在學(xué)院周圍，也更接近周邊的消費(fèi)群體，這將對(duì)書店規(guī) 模的擴(kuò)大起到推波助瀾的功效。五、產(chǎn)品介紹 第一階段，以學(xué)院師生為主題，本書店將會(huì)把小說，雜志， 學(xué)習(xí)資料聚焦為一體， 最大限度的滿足學(xué)生的消費(fèi)需求。 以周邊 居民用戶為輔，書店將附加的購入一些有關(guān)家庭，健康，飲食方 面的書。具體內(nèi)容如下：消費(fèi)淡季因?qū)W生放假休息， 買書的人可能相對(duì)較少。 在假期之前制定暑期 租書優(yōu)惠活動(dòng)，同時(shí)將主要精力放在網(wǎng)店經(jīng)營上。第二階段以學(xué)校師生為主， 尤其是大一新生， 對(duì)二手書本需 求量較大

7、， 一方面可以減輕新生購買新書資金壓力， 另一方面實(shí) 現(xiàn)舊書再利用，節(jié)約資源。六、財(cái)務(wù)分析1、資金來源近年來針對(duì)大學(xué)生就業(yè)的嚴(yán)峻形式，國家對(duì)大 學(xué)生自主創(chuàng)業(yè)給予了非常的優(yōu)惠政策，小額貸款可以達(dá)到五萬， 因此本書店初期所有的開支將以 5萬元的貸款為主要資金來源， 待盈利后還清貸款， 在以自有資金繼續(xù)經(jīng)營。 而且開業(yè)兩年內(nèi)免 征所得稅，這樣在開業(yè)頭兩年的支出會(huì)相對(duì)較少。另外，現(xiàn)在圖 書的進(jìn)貨渠道更加方便， 可以通過二渠道圖書公司購書， 也可以 直接到出版社電話訂購， 兩種方式都是直接送貨上門， 這樣一來， 就節(jié)省了運(yùn)輸費(fèi)。再者，因書店規(guī)模不會(huì)太大， 兩個(gè)合伙人有足 夠的精力和能力來經(jīng)營一家書店，

8、可以說開一家書店的成本可能 相對(duì)于其他事業(yè)單位的成本回較低。2、資金使用第一階段我將會(huì)用五萬元貸款的一半即兩萬五 來支付相關(guān)費(fèi)用，主要包括購書費(fèi)用，設(shè)備，房租，日常開支， 裝修費(fèi)等，若有結(jié)余作后期費(fèi)用開支。 剩下的兩萬五， 用來抵御 不測(cè)風(fēng)險(xiǎn)。具體運(yùn)用如下 購書費(fèi)用：雜志類 800元小說 1000元學(xué)習(xí)資料 800元其他 1000元設(shè)備：三個(gè)書架臺(tái)加一個(gè)平面桌 300元賬本 60元日常開支：租金 1500元水電費(fèi) 200元裝修費(fèi) 1000元利潤預(yù)算開業(yè)前所有開支一共是 6360元，預(yù)計(jì)月收入在 6000元左 右，房租和日常開支，一個(gè)月可凈得 2500元左右。如此算來，開 業(yè)前所有開支估計(jì)四個(gè)月

9、才能收回，一年下來可賺30000元，除去成本可凈得 23640元。拿其中的 11820元償還一部分貸款， 剩余 的 11820元分紅。到第二年將拿出初期剩余的 25000元加盈利的錢 還清38180元的貸款， 如不出特殊意外， 到第三年將凈盈利 25000 元左右。七、人員管理（一）招聘計(jì)劃 因?yàn)闀暌?guī)模不是很大，只需另招聘一名員工 （ 性質(zhì)屬于兼 職類型 ） 應(yīng)符合以下要求：1、工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，能吃苦耐勞。2、喜好讀書，愛惜書籍。3、有良好的服務(wù)態(tài)度，熟悉業(yè)務(wù)。（二）薪酬計(jì)劃 根據(jù)員工每天工作時(shí)間按時(shí)計(jì)費(fèi)，每小時(shí)4塊錢。工作時(shí)間員工可自行選擇，但必須在下午 4點(diǎn)到晚上 9點(diǎn)期間到書店工作。（三

10、）管理計(jì)劃 第一階段規(guī)模雖然不大，創(chuàng)業(yè)者外加三名幫手一共也只有 4 個(gè)人。但無規(guī)矩不成方圓，對(duì)于僅有的 4個(gè)人，書店制定了相關(guān) 制度。1、人事記錄：?jiǎn)T工到職前填寫人事表格，提供正確的個(gè)人 資料和近照，在職期間如有任何變更應(yīng)盡快告知老板2、員工證：書店開始營業(yè)將會(huì)辦理員工證件，一邊滿足消 費(fèi)者的服務(wù)需求，員工在當(dāng)值時(shí)必須佩帶員工證，如有遺失， 應(yīng) 立即報(bào)告，打理不領(lǐng)手續(xù)，離職時(shí)將員工證交還。3、工作責(zé)任：?jiǎn)T工必須工作責(zé)忠誠，工作勤奮，對(duì)同事要 尊重及熱心幫助，盡心盡力負(fù)責(zé)分內(nèi)工作責(zé)任4、服務(wù)態(tài)度：對(duì)顧客要經(jīng)常保持禮貌及面對(duì)微笑的面容， 客氣應(yīng)對(duì)，不能與顧客發(fā)生爭(zhēng)執(zhí)5、遺失：如有拾遺，無論大小貴賤，員工應(yīng)馬上交老板， 以備失主隨時(shí)領(lǐng)回， 絕對(duì)不能心存貪戀，或具為己有， 一經(jīng)發(fā)現(xiàn) 將以紀(jì)律處分。6、攜物出店：?jiǎn)T工進(jìn)出店時(shí)，不能將書店任何財(cái)務(wù)帶出， 如有此種情況發(fā)生，將予以解雇7、值班人員及開放時(shí)間八、采購環(huán)節(jié)采購之前編寫詳細(xì)的采購計(jì)劃或者需貨單， 其編制必須建立 在了解市場(chǎng)需求和商品貨源情況的基礎(chǔ)上，結(jié)合圖書的市場(chǎng)動(dòng) 態(tài)，分別提出具體方案。在貨物確定之后，制定工作手冊(cè)，確定 貨物的登記表， 對(duì)貨物進(jìn)行清理， 根據(jù)市場(chǎng)需求分析和調(diào)查市場(chǎng) 未來的發(fā)展?fàn)顩r，從而采購適銷對(duì)路的圖書更好的提高經(jīng)濟(jì)效 益，總之，書店會(huì)以經(jīng)濟(jì)效益為標(biāo)