鐵路分離式立交橋鉆孔灌注樁施工方案

1、北沿江高速公路巢湖至無為段跨合福鐵路分離式立交橋鉆孔灌注樁專項施工方案單位名稱： 編制人： 審核人： 目錄一、工程概況及施工環(huán)境31、工程概況32、自然條件33、施工條件34、工程特點4二、施工方案41、施工準(zhǔn)備42、鉆孔作業(yè)63、鋼筋籠制作安裝84、混凝土澆筑9三、確保工程質(zhì)量和工期的措施101、質(zhì)量保證措施102、工期保證措施153、工期控制方法184、工期風(fēng)險管理215、主要材料供應(yīng)措施21四、質(zhì)量管理與控制221、質(zhì)量管理目標(biāo)222、創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃233、質(zhì)量管理組織機(jī)構(gòu)234、常見質(zhì)量通病的防治措施23五、安全目標(biāo)、機(jī)構(gòu)、管理制度和保證措施241、安全目標(biāo)及承諾242、安全保證體系及安全管

2、理組織機(jī)構(gòu)243、安全管理制度254、安全生產(chǎn)保證措施275、安全施工技術(shù)措施306、安全救援應(yīng)急預(yù)案31六、環(huán)境保護(hù)、水土保持管理體系及措施321、環(huán)境保護(hù)和水土保持目標(biāo)與指標(biāo)322、環(huán)境保護(hù)措施32一、工程概況及施工環(huán)境1、工程概況 施工范圍為裕溪河特大橋的第132135墩，主跨64.8m+108m+64.8m掛籃施工預(yù)應(yīng)力砼變截面連續(xù)箱梁。本標(biāo)段起址里程為左幅：k11+340.9k11+578.5右幅：k11+320.9k11+558.5，全長0.2376km，主要工程內(nèi)容有：跨合福鐵路分離立交橋基礎(chǔ)、下部構(gòu)造、上部構(gòu)造、橋面系及其他附屬工程施工。立交橋基礎(chǔ)總共有56根樁基，132號、1

3、35號墩樁基直徑為1.5m,數(shù)量為32根；133號、134號墩樁徑為2.5m，數(shù)量為24根。2、自然條件一、地形、地貌本橋橋址處地貌單元為沿江丘陵低山平原區(qū)，微地貌跨平原和丘陵，地面標(biāo)高一般在535m之間，橋址區(qū)屬環(huán)巢湖沖湖積平原，其間發(fā)育清溪河及裕溪河等，地勢平坦開闊，多為農(nóng)田，分布少許村莊。二、水文橋位區(qū)地下水類型主要為孔隙型潛水及基巖裂隙水。地表水及地下水對混凝土結(jié)構(gòu)及鋼筋混凝土中的鋼筋具微腐蝕性。三、氣候、氣象區(qū)內(nèi)總體屬北亞熱帶濕潤季風(fēng)氣候區(qū)?？偟臍夂蛱卣魇牵簹夂驕睾?，雨量適中，光照充分，熱量條件較好，無霜期長；季風(fēng)氣候顯著，冬寒夏熱，四季分明。常年平均氣溫16，年平均降雨量1100毫

4、米左右，主要集中在5-8月，占年總降水量的55%。3、施工條件一、交通運輸鄉(xiāng)村道路較多，施工機(jī)械設(shè)備進(jìn)場方便，交通便利。二、衛(wèi)生防疫情況沿線衛(wèi)生情況尚可，施工調(diào)查未發(fā)現(xiàn)特殊疫情。三、當(dāng)?shù)亟ㄖ牧戏植技八?、電源等可利用的情況地材由本地供應(yīng)，地材來源豐富，規(guī)模大，質(zhì)量好。鋼材、木料、水泥等主材由無為、巢湖等地供給，來源豐富。施工用水：本線途經(jīng)地區(qū)水塘密布，水資源豐富，沉淀池凈化后即可使用施工用電：施工用電就近接用，安裝1臺變壓器，還配備3臺250kva電機(jī)組作為備用電源，保證電網(wǎng)停電時重點工程施工能正常進(jìn)行。4、工程特點地形起伏較大、場地狹窄，拌合站、便道等施工場地選址困難，臨時工程量大。工期緊

5、，配齊配足生產(chǎn)要素、合理組織、合理安排施工順序很重要；施工的質(zhì)量保證措施要完善。橋梁主跨跨合福鐵路客運專線，懸灌施工施工難度大、技術(shù)含量高、施工工藝復(fù)雜，為本項目的重難點、關(guān)鍵工程。施工鄰近村莊，施工與環(huán)境保護(hù)、水土保持矛盾突出，項目建設(shè)對施工環(huán)、水保要求高。本橋跨合福鐵路采用大跨連續(xù)梁通過，施工技術(shù)較復(fù)雜。工后沉降和混凝土徐變控制標(biāo)準(zhǔn)高，對橋梁工后沉降和混凝土收縮徐變要嚴(yán)格控制。二、施工方案根據(jù)本橋所經(jīng)地區(qū)的地質(zhì)情況，采用沖擊鉆機(jī)成孔。根據(jù)施工工期安排和橋墩數(shù)量決定采用12臺鉆機(jī)進(jìn)行施工?；炷两y(tǒng)一采用集中拌合站攪拌，混凝土運輸車水平運輸，導(dǎo)管法灌注混凝土。沖擊鉆機(jī)鉆孔樁施工工藝流程見圖2-

6、1-1。1、施工準(zhǔn)備將施工場地整平，泥漿池布置及開挖，并做臨邊安全防護(hù)。埋設(shè)接電、接水等管線，設(shè)置醒目的安全警示標(biāo)志。埋設(shè)鋼護(hù)筒，護(hù)筒埋置深度符合下列規(guī)定：護(hù)筒用10mm厚鋼板制成，內(nèi)徑比樁徑大200-400mm，采用開挖埋設(shè)法，開挖直徑比護(hù)筒外徑大80100cm，吊裝就位后作對中檢查，平測孔深、泥漿指標(biāo)、鉆進(jìn)速度排渣、投泥漿、測指標(biāo)鑿樁頭鉆機(jī)就位鉆 進(jìn)中間檢查終 孔清 孔測 孔安放鋼筋籠安放導(dǎo)管二次清孔灌注混凝土泥 漿 制 備測孔深、孔徑、傾斜度測泥漿性能指標(biāo)監(jiān)理工程師簽字認(rèn)可監(jiān)理工程師簽字認(rèn)可檢查泥漿指標(biāo)及沉渣厚度制作混凝土試件水密性試驗測孔深、孔徑鋼筋籠及檢測管制作埋設(shè)鋼護(hù)筒場地整平鋼護(hù)

7、筒加工測量放樣樁基檢測圖5-3-1沖擊鉆機(jī)鉆孔樁施工工藝流程圖面中心位移不大于5cm，保持垂直，傾斜度不大于1%。用粘土沿周邊對稱分層填壓夯實。護(hù)筒的埋深不小于2.0m，護(hù)筒高出地面0.3m以上，并高于施工水位水位1.52.0m。岸灘上埋設(shè)護(hù)筒，在護(hù)筒四周回填黏土并分層夯實；護(hù)筒埋設(shè)后，測出護(hù)筒頂面標(biāo)高，在施工過程中嚴(yán)禁在護(hù)筒壁承重，防止護(hù)筒下沉或移位。鉆機(jī)就位前，應(yīng)對主要的機(jī)具進(jìn)行檢查、維修。確保施工過程中因鉆機(jī)故障而停鉆。鉆孔前，按施工設(shè)計所提供的地質(zhì)、水文資料繪制地質(zhì)剖面圖，掛在鉆臺上。針對不同地質(zhì)層選用不同的鉆頭、沖程及適當(dāng)?shù)哪酀{比重。測量放樣:測量放樣遵循“由整體到局部的原則”，先放

8、樣墩位，再由墩位控制樁放樣樁位，樁位放樣時，樁的縱橫允許偏差不大于5mm，并在樁的前后左右距中心2m處分別設(shè)置護(hù)樁，以供隨時檢測樁中心和標(biāo)高。測量控制樁要注意保護(hù)，防止地表擾動起樁位變動。2、鉆孔作業(yè)一、鉆進(jìn)（1）、鉆孔泥漿：備足良好的造漿粘土，保證滿足鉆孔內(nèi)泥漿頂標(biāo)高始終高于外部水位或地下水位1.5-2.0m，使泥漿的壓力超過靜水壓力，在井孔壁上形成一層泥皮，阻隔孔外滲流，保護(hù)孔壁免于坍塌。（2）、制備泥漿時，嚴(yán)格控制對粘土的選擇、配合比的選擇，并對泥漿的各項性能指標(biāo)進(jìn)行測定?？芍苯油變?nèi)加粘土，通過管錐的沖壓作用，自身造漿。施工中，每工班要至少測定兩次泥漿性能，選用膨潤土、cmc、php、

9、純堿等配制優(yōu)質(zhì)泥漿。根據(jù)地層地質(zhì)情況及時調(diào)整泥漿性能。采用泥漿分離器實現(xiàn)鉆渣分離，確保成孔質(zhì)量，并加快成樁速度。（3）、沖擊鉆機(jī)就位施工，沖擊鉆機(jī)的起吊滑輪線、鉆頭和鉆孔三者應(yīng)在同一鉛垂線上，其偏差不大于2cm。鉆機(jī)就位對鉆孔質(zhì)量和能否順利鉆進(jìn)關(guān)系重大，就位時用全站儀觀測，保證管錐中心對準(zhǔn)樁位中心，并將鉆機(jī)支墊牢固。(4)、鉆機(jī)初鉆時進(jìn)尺適當(dāng)控制，采用1-1.5m小沖程，使初成孔豎直、圓順，防止孔位偏心、孔口坍塌。進(jìn)入正常鉆孔后，采用45m中、大沖程，但最大沖程不宜超過6m。(5)、沖擊鉆機(jī)施工中，應(yīng)經(jīng)常檢查鉆頭轉(zhuǎn)動裝置是否被鉆碴卡住，鉆進(jìn)時常采用回填短鋼筋頭和粘土，低錘勤擊，以免造成斜孔、卡

10、鉆、坍孔、漏漿等故障。鉆進(jìn)過程中，孔內(nèi)水位水位高于護(hù)筒底部500mm以上。掏渣時及時補(bǔ)水，通過透水性強(qiáng)的地層或有塌孔跡象時，加大水頭高度與泥漿比重。(6)、鉆孔作業(yè)必須連續(xù)進(jìn)行，不得中斷。因特殊情況必須停鉆時，孔口應(yīng)加保護(hù)蓋，并嚴(yán)禁鉆頭留在孔內(nèi)，以防埋鉆。(7)、在鉆進(jìn)過程中，經(jīng)常注意鉆渣的撈取，并注意土層的變化，在巖層變化處均應(yīng)撈取巖樣，判明巖質(zhì)，并記入記錄表中，以便與地質(zhì)斷面圖核對。還應(yīng)經(jīng)常檢查泥漿的各項指標(biāo)。(8)、及時詳細(xì)地填寫鉆孔施工記錄，交接班時交代鉆進(jìn)情況及下一班應(yīng)注意的事項。當(dāng)鉆孔深度達(dá)到設(shè)計要求時，應(yīng)對孔深、孔徑、孔位和孔形等進(jìn)行檢查，確認(rèn)滿足設(shè)計要求后，立即填寫終孔檢查證，

11、并經(jīng)監(jiān)理工程師認(rèn)可，方進(jìn)行孔底清理和灌筑水下混凝土的準(zhǔn)備工作。二、檢孔成孔后檢查孔深、孔徑、傾斜度等技術(shù)指標(biāo)要滿足規(guī)范及設(shè)計要求，見附表1 附表1項目規(guī)定值或允許偏差鉆孔樁孔的中心位置（mm）群樁：100；單排樁；50孔徑（mm）不小于設(shè)計樁徑傾斜度（%）鉆孔：1；挖孔0.5孔深(m)摩擦樁：不小于設(shè)計規(guī)定； 支撐樁；比設(shè)計深度超深不下于0.05沉淀厚度（mm）摩擦樁：符合設(shè)計規(guī)定。設(shè)計未規(guī)定時對于直徑小于1.5m的樁，200；對于樁徑1.5m,樁長40m, 300清孔后泥漿指標(biāo)相對密度：1.031.1；粘度：17-20pa.s；含砂率：2%；膠體率：98%三、清孔(1)、鉆孔達(dá)到要求深度后，

12、提離鉆頭，采用泥漿泵、掏渣工具及時進(jìn)行清孔，避免延時過長。(2)、清孔前，在孔內(nèi)投入水泥1-2袋，通過沖擊錐低沖程的反復(fù)沖拌數(shù)次，使孔內(nèi)泥漿、鉆渣和水泥形成混合物，然后用掏渣工具掏出或清孔采用換漿法施工，以相對密度較低的泥漿逐步把鉆孔內(nèi)浮懸的鉆渣和相對密度較大的泥漿換出，換至孔內(nèi)泥漿的相對密度符合規(guī)定要求為止，且孔底最終沉渣厚度滿足附表1要求。(3)、清孔標(biāo)準(zhǔn)符合設(shè)計及規(guī)范要求：嚴(yán)禁采用加深鉆孔深度方法代替清孔。在清孔排渣時注意保持孔內(nèi)水頭，防止坍塌。3、鋼筋籠制作安裝一、鋼筋籠制作鋼筋籠采用現(xiàn)場加工，工程開工或每批鋼筋正式焊接前，必須進(jìn)行現(xiàn)場條件下的鋼筋焊接性能試驗。雨天、大風(fēng)天氣不得在現(xiàn)場

13、進(jìn)行施焊，必須施焊時，要采取有效的遮蔽措施。焊后熱處理完畢，讓其在環(huán)境溫度下自然冷卻。鋼筋籠總長度由終孔時的樁基長度確定（注意預(yù)留焊接長度），總長度誤差10mm，按設(shè)計圖紙的規(guī)定來制作相應(yīng)的加強(qiáng)筋，然后按規(guī)定的根數(shù)布置主筋與加強(qiáng)筋，排列好后將主筋按規(guī)定的間距焊接在加強(qiáng)筋上，再按設(shè)計規(guī)定的間距焊接箍筋。鋼筋籠主筋接頭采用閃光對焊，每一截面上接頭數(shù)量不超過50%。鋼筋籠下端應(yīng)整齊，用加強(qiáng)箍筋全部封住不露頭，使混凝土導(dǎo)管和吸泥管能順利升降，防止與鋼筋籠卡掛。2、鋼筋籠安裝鋼筋籠分節(jié)預(yù)制、吊裝，節(jié)間在孔口焊接成型。鋼筋籠采用吊車吊裝入孔，吊裝前，在鋼筋籠上、下端及中部每隔2m于同一橫截面上對稱設(shè)置四個

14、鋼筋“耳環(huán)”，確保鋼筋籠與孔壁保持設(shè)計保護(hù)層距離。吊放鋼筋骨架入孔時，下落速度要均勻，切勿撞擊孔壁。鋼筋籠入孔后，牢固定位，以免在澆筑混凝土過程中發(fā)生掉籠或浮籠現(xiàn)象。項目允許偏差項目允許偏差主筋間距（mm）10保護(hù)層厚度（mm）20箍筋間距（mm）20中心平面位置（mm）20外徑（mm）10頂端高程（mm）20傾斜度（mm）0.5底面高程（mm）504、混凝土澆筑樁孔底部處理完成并經(jīng)檢查合格后，及時灌注混凝土。(1)導(dǎo)管安裝完畢后，再次檢測孔底沉渣，如沉渣厚度超過設(shè)計圖紙規(guī)定要求，可通過導(dǎo)管進(jìn)行二次清孔。(2)砼采用砼罐車運輸、輸入，砼坍落度控制在160-220mm。(3)導(dǎo)管吊裝前先試拼，并

15、進(jìn)行水密、承壓和接頭抗拉試驗試驗。接口連接牢固，封閉嚴(yán)密，同時檢查拼裝后的垂直情況與密封性，根據(jù)樁孔的深度，確定導(dǎo)管的拼裝長度，導(dǎo)管的連接嚴(yán)禁用破損的墊片，拼裝的各導(dǎo)管長度必須依次由上至下記錄其長度，以便砼灌注過程中逐一拆除，吊裝時導(dǎo)管應(yīng)位于樁孔中央，并在灌筑前進(jìn)行升降實驗。(4)導(dǎo)管下口至孔底的距離一般為3040cm；首批砼用剪球法泄放。在漏斗下口設(shè)置砂袋，當(dāng)漏斗內(nèi)儲足首批灌筑的砼量不小于3m3后剪斷砂袋的鐵絲，使砼猝然落下，迅速落至孔底并把導(dǎo)管裹住，保證首批初灌砼將導(dǎo)管埋深不小于1m。灌注是應(yīng)將溢出的誰或泥漿引流至沉淀池，不得隨意排放。（5）灌注時應(yīng)采取措施防止鋼筋骨架上浮。當(dāng)灌注的混凝土

16、頂面距鋼筋骨架底部1m左右時，宜降低灌注速度；混凝土頂面上升到骨架底部4m以上時，宜提升導(dǎo)管，使其底口高于骨架底部2m，以上再恢復(fù)正常的灌注速度。拔管時注意提拔及反插，保證樁芯砼密實度。(6)灌筑應(yīng)連續(xù)進(jìn)行，一氣呵成。邊灌筑砼邊提升導(dǎo)管和邊拆除上一節(jié)導(dǎo)管，使砼經(jīng)常處于流動狀態(tài)，提升速度不能過快，提升后導(dǎo)管的埋深不小于2米，導(dǎo)管埋深也不宜超過6米。 (7)混凝土灌注至樁頂部位時，應(yīng)采取措施保持導(dǎo)管內(nèi)混凝土壓力，避免樁頂泥漿密度過大而產(chǎn)生泥團(tuán)或樁頂混凝土不密實、松散等現(xiàn)象；在灌注將近結(jié)束時，應(yīng)核對混凝土的灌入數(shù)量，確定所測混凝土的灌注高度是否正確。灌注的樁頂高程應(yīng)比設(shè)計高程高出不小于0.5m，當(dāng)存

17、在地質(zhì)較差、孔內(nèi)泥漿密度過大、樁徑較大等情況時，應(yīng)適當(dāng)提高其超灌的高度；超灌的多余部分在承臺施工前或接樁應(yīng)鑿除，鑿除后的樁頭應(yīng)密實，無松散層。三、確保工程質(zhì)量和工期的措施1、質(zhì)量保證措施一、組織保證配備強(qiáng)有力的項目班子項目管理層由管理和技術(shù)人員構(gòu)成，全面負(fù)責(zé)本項目的施工，配備先進(jìn)施工設(shè)備，采用先進(jìn)工藝，有效組織人力、設(shè)備、物資等資源，保證質(zhì)量體系的有效運行，實現(xiàn)質(zhì)量目標(biāo)。安排一名項目副經(jīng)理任專職質(zhì)量負(fù)責(zé)人，管理全項目的質(zhì)量工作。技術(shù)質(zhì)量部具體負(fù)責(zé)項目的質(zhì)量、檢測試驗和工藝標(biāo)準(zhǔn)的制訂與控制等。各作業(yè)工區(qū)和各施工隊配備專職質(zhì)量檢查工程按照iso9000系列標(biāo)準(zhǔn)和集團(tuán)公司程序文件編制項目程序文件和質(zhì)

18、量管理手冊，細(xì)分各部門、各崗位人員的質(zhì)量責(zé)任。強(qiáng)化項目的技術(shù)、質(zhì)量、檢測力量根據(jù)本項目的特點，提高施工技術(shù)水平和工藝，確保工程質(zhì)量。引進(jìn)一流的施工設(shè)備和檢測儀器，采用先進(jìn)的施工方法和質(zhì)量檢測手段。精選能適應(yīng)新技術(shù)、有較高技術(shù)水平和施工管理實踐經(jīng)驗的工程技術(shù)人員，分別擔(dān)任項目主要職能部門負(fù)責(zé)人和技術(shù)、質(zhì)檢、檢測負(fù)責(zé)人。抽調(diào)和整合施工專業(yè)隊伍根據(jù)任務(wù)規(guī)模和工程特點，按工程類別和模塊化、專業(yè)化、工廠化的原則劃分施工任務(wù)，從全集團(tuán)公司范圍內(nèi)抽調(diào)專業(yè)施工隊，在項目經(jīng)理部直接領(lǐng)導(dǎo)和指揮下，參加本工程建設(shè)。二、思想保證堅持“始于教育、終于教育”的原則，把全體參建人員的質(zhì)量意識和從業(yè)能力的培訓(xùn)教育貫穿于施工的

19、全過程。有計劃、有組織、分對象、分階段地組織實施，確保滿足工程建設(shè)需求。普及教育，對全體人員進(jìn)行培訓(xùn)教育。培訓(xùn)內(nèi)容包括任務(wù)、要求和常規(guī)知識，增強(qiáng)全體員工的標(biāo)準(zhǔn)和質(zhì)量意識，以及對參加本工程建設(shè)的使命感、責(zé)任感和緊迫感。專題技術(shù)教育，培訓(xùn)對象是參加施工的管理、技術(shù)、安質(zhì)、專業(yè)人員等，培訓(xùn)內(nèi)容為各分項工程的施工工藝、質(zhì)量控制及檢測方法等。專項技能培訓(xùn)，培訓(xùn)對象為施工、測試、安質(zhì)、機(jī)械操作、各專業(yè)施工操作人員等，培訓(xùn)內(nèi)容為施工技術(shù)及操作技能、質(zhì)量安全管理知識、環(huán)保水保管理知識、質(zhì)量驗收標(biāo)準(zhǔn)、工藝內(nèi)控標(biāo)準(zhǔn)等，并組織考核，持證上崗。通過以上不同形式、不同內(nèi)容、分專業(yè)、分重點的教育培訓(xùn)，以達(dá)到工程施工能夠有

20、序進(jìn)行和工程質(zhì)量控制能夠有效保證的目的。三、技術(shù)保證嚴(yán)格“試驗數(shù)據(jù)指導(dǎo)施工”的原則通過室內(nèi)、室外試驗和試驗段施工，選定機(jī)具設(shè)備、原材料、操作方法，修正相關(guān)施工技術(shù)參數(shù)，制定工藝流程、作業(yè)指導(dǎo)書、內(nèi)控驗收標(biāo)準(zhǔn)，作為全面施工的控制依據(jù)。嚴(yán)格施工技術(shù)管理制度堅持圖紙會審制施工設(shè)計圖到位后，由總工程師組織各專業(yè)工程師對圖紙進(jìn)行分級會審，審核完成后，審核人員對審核結(jié)果有無問題均進(jìn)行有效標(biāo)識，填寫審核意見，匯總成冊；必要時及時與設(shè)計單位溝通，不斷完善設(shè)計。堅持方案會審和優(yōu)化制度人員進(jìn)場后，由總工程師組織各專業(yè)工程師，根據(jù)施工設(shè)計圖進(jìn)一步優(yōu)化施工方案。堅持技術(shù)交底制度根據(jù)建設(shè)單位審批通過的施工方案編制各工序

21、技術(shù)交底，同時對管理人員、施工人員進(jìn)行設(shè)計意圖交底、施工方案交底、施工工藝交底、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)交底、創(chuàng)優(yōu)措施交底。堅持作業(yè)指導(dǎo)書制度對重要施工工序，結(jié)合現(xiàn)場實際和施工特點逐項編制作業(yè)指導(dǎo)書，達(dá)到作業(yè)程序易懂，操作方法具體可行，施工過程有序可控，質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)滿足要求。堅持資料管理制度按照建設(shè)單位、監(jiān)理工程師的要求，結(jié)合iso9000標(biāo)準(zhǔn)質(zhì)量管理體系的規(guī)定，對資料管理實行專人負(fù)責(zé)，分類歸案，集中管理。詳細(xì)如實地記錄施工全過程，最大程度地反映施工的可追溯性，使資料能夠正確反映施工全過程并與施工進(jìn)度同步積累。四、經(jīng)濟(jì)保證堅持優(yōu)質(zhì)優(yōu)價的原則，定期對工程質(zhì)量進(jìn)行檢查評比，對質(zhì)量優(yōu)的單位和個人實施獎勵，對不合格工程堅

22、決推倒重來，對造成質(zhì)量問題的單位和個人嚴(yán)加懲處；實行質(zhì)量保證金制度，對每個施工隊的工程預(yù)留5%的質(zhì)量保證金，待工程質(zhì)量驗收合格后返回，否則視問題大小扣除相應(yīng)的質(zhì)量保證金用于問題整改；專款專用，決不挪用。五、質(zhì)量管理保證認(rèn)真組織制定內(nèi)控工藝標(biāo)準(zhǔn)，積極落實創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃。正確引導(dǎo)和開展工序樣板先行、典型示范、整體推進(jìn)的工程創(chuàng)優(yōu)活動。嚴(yán)格按照創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃和措施要求，加強(qiáng)現(xiàn)場技術(shù)指導(dǎo)和工序質(zhì)量預(yù)控。各專業(yè)施工隊嚴(yán)格按照施工規(guī)范、技術(shù)操作規(guī)程、審定的技術(shù)方案、工藝要求組織施工，按照設(shè)計要求和公路施工質(zhì)量驗收標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行驗收，上道工序不合格，不交付下道工序施工。保證每個檢驗批、分項、分部、單位工程一次達(dá)標(biāo)成優(yōu)。做好隱蔽

23、工程的檢查驗收。項目經(jīng)理部和各專業(yè)施工隊嚴(yán)格質(zhì)量檢查和抽查，各班組嚴(yán)格“自檢、互檢、專檢”三檢制，及時邀請現(xiàn)場監(jiān)理工程師檢查簽證，不符合要求的不隱蔽。對關(guān)鍵工序、特殊過程和質(zhì)量控制重點部位、混凝土作業(yè)等堅持技術(shù)試驗人員跟班作業(yè)，實行24小時旁站監(jiān)控，做好施工記錄，保證實施過程具有可追溯性。堅持預(yù)防為主的方針，積極組織開展qc小組攻關(guān)活動。按照pdca循環(huán)原理和程序，建立質(zhì)量管理點，從人員、機(jī)械、材料、環(huán)境、方法等五大因素進(jìn)行控制，及時消除質(zhì)量隱患和通病，制定糾正和預(yù)防措施，持續(xù)改進(jìn)，保證工程質(zhì)量始終處于受控狀態(tài)。嚴(yán)格崗位質(zhì)量責(zé)任制和質(zhì)量目標(biāo)考核制度。各級落實質(zhì)量包保責(zé)任和質(zhì)量終身負(fù)責(zé)制，每項工

24、程明確質(zhì)量具體責(zé)任人，施工過程跟蹤考核，實行工程質(zhì)量直接與個人經(jīng)濟(jì)收入掛鉤的分配制度，使質(zhì)量責(zé)任落到實處。六、材料、機(jī)械設(shè)備保證根據(jù)施工設(shè)計圖紙、施工規(guī)范、施工組織設(shè)計的要求，認(rèn)真制定材料、機(jī)械設(shè)備總計劃和采購清單。采購前對材料、機(jī)械設(shè)備的供方進(jìn)行調(diào)查評價。選擇時，認(rèn)真查驗供方的資質(zhì)證明、營業(yè)執(zhí)照、產(chǎn)品生產(chǎn)許可證、質(zhì)量檢驗證明及顧客滿意度相關(guān)資料，交付后服務(wù)的證據(jù)、支持能力等，嚴(yán)格選擇有實力的供方。對有特殊要求的材料、機(jī)械設(shè)備，嚴(yán)格組織實地考察，進(jìn)行產(chǎn)品質(zhì)量狀況評價，確定合格供方。對選擇的所有合格供方，簽訂定購合同，建立評價記錄，實行定期考核、動態(tài)管理、擇優(yōu)淘劣，保證選擇合格和放心的供方。嚴(yán)格

25、各種材料、機(jī)械設(shè)備采購的質(zhì)量過程控制。對供方生產(chǎn)（制造）的各種材料、機(jī)械設(shè)備做好檢驗和驗證。對接收的每批材料，按照有關(guān)規(guī)定進(jìn)行進(jìn)場檢驗和驗證，確保其各項質(zhì)量指標(biāo)符合和滿足工程質(zhì)量要求；對各種機(jī)械、設(shè)備按照采購合同文件的要求，嚴(yán)格進(jìn)行驗證，確保其技術(shù)狀態(tài)良好，運轉(zhuǎn)正常，能夠達(dá)到應(yīng)有的施工能力和要求。嚴(yán)格材料、機(jī)械設(shè)備的使用和管理。針對本工程涉及領(lǐng)域新、新材料和新設(shè)備多的特點，認(rèn)真執(zhí)行和落實各種材料、機(jī)械設(shè)備使用和管理制度及辦法，隨時和定期組織檢查考核。對各種材料的標(biāo)識、搬運、儲存、保管、發(fā)放等管理，嚴(yán)格執(zhí)行企業(yè)的有關(guān)規(guī)定，從源頭上控制好產(chǎn)品質(zhì)量。對機(jī)械設(shè)備實行定機(jī)定人定崗管理，落實安全使用、維護(hù)

26、、保管和責(zé)任制度，嚴(yán)格執(zhí)行維修、保養(yǎng)、小修、大修計劃，保證各種機(jī)械設(shè)備工作正常，確保施工和工程質(zhì)量不受影響。七、試驗檢測保證配備先進(jìn)檢測設(shè)備，強(qiáng)化施工檢測手段項目經(jīng)理部除配備常規(guī)的土工、混凝土、砂漿、鋼材、水泥等試驗儀器設(shè)備外，還配備目前國內(nèi)外較先進(jìn)的檢驗設(shè)備。采用混凝土耐久性能的檢測采用混凝土電通量測定儀、混凝土彈性模量測定儀等儀器；采用鉆孔樁孔徑監(jiān)測系統(tǒng)檢測鉆孔樁孔徑垂直度及沉渣厚度。此外，檢測試驗中心建立微機(jī)處理系統(tǒng)，對現(xiàn)場采集的數(shù)據(jù)進(jìn)行分析，提出試驗報告，及時向施工現(xiàn)場反饋信息。嚴(yán)格檢測操作管理制度認(rèn)真執(zhí)行儀器設(shè)備管理制度、樣品管理制度、檢測工作負(fù)責(zé)保證制度、測試數(shù)據(jù)檢驗制度、檢測報告

27、審批制度、檢測資料保密制度、試驗資料管理制度、測量工作規(guī)程及試驗和施工過程控制等制度。所有檢測、試驗儀器按規(guī)定進(jìn)行校準(zhǔn)或檢定，經(jīng)國家有關(guān)部門標(biāo)定認(rèn)可，保證在有效期限內(nèi)使用，所有檢測人員按規(guī)定持證上崗。加強(qiáng)原材料的進(jìn)場檢測嚴(yán)格所有原材料進(jìn)場前的檢驗控制，從源頭上杜絕質(zhì)量隱患。水泥、鋼材等廠供材料要有出廠合格證，并嚴(yán)格按照規(guī)范要求的批量或數(shù)量進(jìn)行抽檢。對砂、石料等材料進(jìn)行成分、材質(zhì)、強(qiáng)度試驗，并嚴(yán)格控制其粒徑及各種成分含量符合設(shè)計要求。確保施工檢測數(shù)據(jù)準(zhǔn)確性對拌和站的混凝土進(jìn)行跟蹤質(zhì)量檢測，及時出具資料，反饋有關(guān)信息，加強(qiáng)合作?；炷翝仓F(xiàn)場按規(guī)定進(jìn)行坍落度和含氣量、泌水率試驗并記入施工記錄，保證

28、混凝土試驗的頻數(shù)、試件組數(shù)達(dá)到規(guī)定要求。原材料試驗手段混凝土拌制前，應(yīng)測定砂、石含水率。每工作班檢查不應(yīng)少于1次。混凝土拌制過程中，應(yīng)進(jìn)行塌落度測定，每拌制50m3或每工作班測試不應(yīng)少于1次?；炷恋娜肽囟让抗ぷ靼嘀辽贉y溫3次?；炷翝沧⑼戤吅?，按有關(guān)專業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定和施工技術(shù)方案的要求及時采取有效的養(yǎng)護(hù)措施。檢測程序檢測工作嚴(yán)格按照國家或行業(yè)現(xiàn)行最新標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行。當(dāng)產(chǎn)品技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)中未明確規(guī)定檢驗方法或所規(guī)定的檢驗方法不能滿足要求時,由負(fù)責(zé)該產(chǎn)品檢驗項目的技術(shù)人員根據(jù)產(chǎn)品技術(shù)指標(biāo),參考有關(guān)國家,行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)或企業(yè)內(nèi)控標(biāo)準(zhǔn)制定檢測實施細(xì)則。檢測工作開始前的檢查程序：檢測人員對樣品進(jìn)行檢查,確認(rèn)其外觀質(zhì)量

29、及尺寸是否符合相應(yīng)的規(guī)程要求,記錄檢查情況。對環(huán)境條件檢查(如溫度、濕度、振動等),記錄檢查情況。對測試儀器、設(shè)備的準(zhǔn)確度是否滿足標(biāo)準(zhǔn)要求,是否在計量檢定周期內(nèi),配件是否齊全,安裝是否平穩(wěn)等進(jìn)行檢查,并記錄校準(zhǔn)及檢查情況。檢測人員應(yīng)對被測件的安裝方式、安裝位置、連接方式進(jìn)行檢查,并記錄檢查情況?，F(xiàn)場檢測工作質(zhì)量控制室外檢測工作嚴(yán)格按照相應(yīng)檢驗、評定標(biāo)準(zhǔn)要求的檢測方法、頻率，與制訂的實施方案執(zhí)行?，F(xiàn)場檢測人員要仔細(xì)向用戶收集與檢測項目的檢測評定有關(guān)的一切資料(包括圖紙)。采集數(shù)據(jù)的個數(shù)及準(zhǔn)確性應(yīng)滿足相關(guān)規(guī)程的規(guī)定及數(shù)據(jù)處理分析要求。檢測數(shù)據(jù)的初步分析與判定,離開檢測現(xiàn)場前,對檢測的數(shù)據(jù)就進(jìn)行初步

30、分析,確認(rèn)所得信息可靠,記錄參數(shù)完整時,才能結(jié)束現(xiàn)場操作,否則應(yīng)按規(guī)定和要求重新采集數(shù)據(jù)。 現(xiàn)場檢測儀器設(shè)備的檢查和記錄與室內(nèi)檢測工作相同。租用他人設(shè)備時,應(yīng)保證在有效周期內(nèi)使用,并有有效核準(zhǔn)證件。檢測報告由直接檢測人整理或打印,按規(guī)定審簽。2、工期保證措施一、工期目標(biāo)2013年09月01日開工，2014年10月31日完工，總工期2個月。2、工期保證組織機(jī)構(gòu)為保證總工期的實現(xiàn)，建立精干高效的現(xiàn)場指揮機(jī)構(gòu)。由責(zé)任心強(qiáng)、經(jīng)驗豐富、有特長的骨干人員組成干練務(wù)實的項目經(jīng)理部，抽調(diào)整體素質(zhì)高、施工作業(yè)能力強(qiáng)、有突出業(yè)績的專業(yè)隊伍進(jìn)場施工。成立由項目經(jīng)理任組長，有關(guān)人員參加的工期領(lǐng)導(dǎo)小組，完善自上而下的管

31、理保障體系，建立健全崗位責(zé)任制，從組織上、制度上、防范措施上保證總工期的實現(xiàn)。保證工期的組織機(jī)構(gòu)見圖3-2-2。以指導(dǎo)性施組為綱，貫徹重點先行的原則，強(qiáng)化關(guān)鍵線路上的專業(yè)管理和過程控制，落實節(jié)點工期，在實施中及時優(yōu)化調(diào)整，保證總工期目標(biāo)的有序?qū)崿F(xiàn)。充分利用我單位近年來高速公路建設(shè)上積累的管理經(jīng)驗和技術(shù)成果，選取先進(jìn)的工效指標(biāo)，合理考慮沿線自然條件因素，科學(xué)編制施工組織設(shè)計，使得實施性施組工期科學(xué)合理、工效先進(jìn)；依據(jù)指導(dǎo)性施組，分解、細(xì)化、落實工期節(jié)點要求；實施中，根據(jù)工程進(jìn)展， 圖3-2-2工期保證組織機(jī)構(gòu)圖實行動態(tài)管理，及時調(diào)整施組以適應(yīng)施工情況發(fā)生的變化。以尊重合同為基礎(chǔ)，確保資源的有效投

32、入，為保證工期提供物質(zhì)基礎(chǔ)。根據(jù)施組，保證在合同中承諾的裝備、人力和資金的投入，為工程進(jìn)度按期開展提供物質(zhì)基礎(chǔ)保障。采用網(wǎng)絡(luò)化計算機(jī)技術(shù)，實現(xiàn)工程進(jìn)度信息化管理。根據(jù)總體網(wǎng)絡(luò)計劃，采用業(yè)主指定的工程計劃管理軟件，通過關(guān)鍵線路網(wǎng)絡(luò)監(jiān)控法、形象進(jìn)度監(jiān)控法、單項進(jìn)度指標(biāo)監(jiān)控法等方法，對工程實施動態(tài)、實時監(jiān)控，在各個階段結(jié)束后，保持經(jīng)常性對比分析，評定項目進(jìn)度狀況，尤其是關(guān)鍵線路上的工程進(jìn)度，對下期工作做出安排，建立新的網(wǎng)絡(luò)計劃。根據(jù)形象進(jìn)度擬定出單項進(jìn)度指標(biāo)，確?？偣て谀繕?biāo)的實現(xiàn)。在過程控制中，實行施工進(jìn)度報告（日報、周報）制度，掌控工程進(jìn)展情況，及時比對重點工程的實際進(jìn)度和計劃進(jìn)度的偏差，分析成因

33、，采取相應(yīng)的對策措施。通過各方面施工信息和科研數(shù)據(jù)的匯總，對施工的科學(xué)性、安全性、快捷性和不可預(yù)見因素產(chǎn)生的后果及時做出科學(xué)診斷和施工建議，并迅速修正施工參數(shù)和資源配置，以科學(xué)、安全的方法和工藝，最佳的效率完成施工組織的修正，確保工期目標(biāo)。在全線建立進(jìn)度管理激勵制度，獎優(yōu)罰劣，促進(jìn)各建設(shè)管段進(jìn)度平衡。施工過程中，適時組織多種形式的勞動生產(chǎn)競賽，將行政管理措施和思想動員工作有機(jī)結(jié)合，樣板先行，加強(qiáng)相互觀摩評比，結(jié)合獎罰措施，確保參建全體人員始終保持旺盛的活力，達(dá)到掀起施工高潮，加快施工進(jìn)度的效果。3、保證工期的措施本標(biāo)段將做到“三快”即：進(jìn)場快、安家快、全面展開施工快。抓住最佳施工季節(jié)，迅速掀起

34、施工生產(chǎn)高潮，確保工期目標(biāo)的實現(xiàn)。精心編制實施性施工組織設(shè)計，科學(xué)組織施工，運用網(wǎng)絡(luò)計劃技術(shù)，實行動態(tài)管理，及時調(diào)整各分項工程的進(jìn)度計劃和機(jī)械、勞力配置，確保各項工程按期完成。精心編制實施性施工組織設(shè)計，科學(xué)組織施工，運用網(wǎng)絡(luò)計劃技術(shù)，實行動態(tài)管理，根據(jù)現(xiàn)場地質(zhì)條件及時調(diào)整，以滿足公路施工技術(shù)條件要求。及時調(diào)整各分項工程的進(jìn)度計劃和機(jī)械、勞力配置。貫徹重點先行的原則，強(qiáng)化關(guān)鍵線路的專業(yè)管理和過程控制，落實節(jié)點工期，在實施中及時優(yōu)化調(diào)整，保證階段工期和總工期目標(biāo)的實現(xiàn)。選調(diào)技術(shù)全面、管理能力強(qiáng)的人員負(fù)責(zé)項目管理和技術(shù)工作。抽調(diào)施工能力較強(qiáng)的專業(yè)隊伍，實行專業(yè)化施工。積極采用國內(nèi)外先進(jìn)的施工機(jī)械設(shè)

35、備和施工技術(shù),根據(jù)工程規(guī)模配備足夠的資金,確保工期目標(biāo)的有序?qū)崿F(xiàn)。實行工期目標(biāo)管理責(zé)任制，嚴(yán)格計劃、檢查、考核與獎懲制度；定期召開項目管理會議，協(xié)調(diào)工序接口，加強(qiáng)施工調(diào)度，及時解決問題，使各項工作得以按計劃推進(jìn)。加強(qiáng)過程控制，及時解決問題，避免擱置延誤。長大結(jié)構(gòu)橋梁、高墩、各種過渡段、鉆孔樁基礎(chǔ)等重難點項目采取垂直管理，橫向強(qiáng)制協(xié)調(diào)的手段，減少中間環(huán)節(jié)，提高決策速度和工作效率。優(yōu)先組織重點特殊結(jié)構(gòu)梁施工，合理配置資源。施工安排做到溝通及時、定期協(xié)商、統(tǒng)籌兼顧、周密布置、有序推進(jìn)的原則。做好各專業(yè)之間的接口和各工藝之間的銜接，各站后專業(yè)設(shè)專業(yè)接口工程師與站前專業(yè)全程配合，杜絕重復(fù)作業(yè)和返工現(xiàn)象的

36、產(chǎn)生。3、工期控制方法以施工準(zhǔn)備的充分性保證工期本標(biāo)段施工技術(shù)復(fù)雜，施工周期短，一要地方各部門的理解、支持、配合，在協(xié)調(diào)中要有超前意識。二要對施工方案、材料采樣試驗等重大問題提前考慮，提前解決技術(shù)難題，確保施工順利實施。三要及早進(jìn)場，做好開工前的各項準(zhǔn)備工作。四要高標(biāo)準(zhǔn)修建臨時工程設(shè)施，重點抓住通路、通電、通水及生產(chǎn)和生活房屋建設(shè)，同時做好征地拆遷工作，縮短施工準(zhǔn)備時間，盡早滿足橋梁大跨結(jié)構(gòu)、過渡結(jié)構(gòu)施工需要，迅速掀起施工生產(chǎn)高潮。以技術(shù)裝備的先進(jìn)性保證工期依靠科技進(jìn)步，在全線施工中大力推廣新技術(shù)、新裝備、新工藝、新材料應(yīng)用，實時跟蹤工程科研攻關(guān)項目的進(jìn)展，做好消化吸收、轉(zhuǎn)化應(yīng)用。開展首段首件

37、示范，快速形成成果，積極推廣，保證科技生產(chǎn)力效益、效率最大化。及時總結(jié)經(jīng)驗，不斷優(yōu)化施工方案。向技術(shù)進(jìn)步要效率，向科學(xué)管理要工期，投入主要機(jī)械設(shè)備見表3-2-3 投入本工程的主要施工機(jī)械及設(shè)備表 表3-2-3投入本工程的主要施工設(shè)備表序號設(shè)備名稱規(guī)格型號數(shù)量國別產(chǎn)地制造年份額定功率(kw）生產(chǎn)能力用于施工部位備注1砼攪拌站js10001座成都200822060m3/h砼生產(chǎn)2砼運輸車（8m3）sy5290gjb4臺重慶20062328m3砼運輸3砼輸送泵（60m3/h）hbt802臺長沙200613280m3/h砼澆注hbt601臺長沙20057560m3/h4沖擊鉆機(jī)cz-3012臺上海20

38、0745樁基5汽車吊（16t）qy253臺徐州200616425t橋涵6挖掘機(jī)（1m3）cat320c5臺美國200699kw1.0m3橋梁基礎(chǔ)7裝載機(jī)（2m3）zl50c2臺柳州20063m3集中拌和站8灑水車（5m3）whg5140gsse1輛武漢2006132kw8t沿線便道灑水9自卸車（15t）cq32608臺重慶200719115t橋梁、集中拌和站10空壓機(jī)12m3/min4臺自貢200712m3/min橋梁11鑿巖機(jī)yt-286臺天水2007橋梁12卷揚機(jī)jk-510臺浙江2006、20075.55t橋梁工程13泥漿制備分離系統(tǒng)nx1253套宜昌2007橋梁工程14鋼筋彎曲機(jī)wg-

39、405四川2006、20072.240mm橋梁工程15鋼筋切斷機(jī)qj-405四川2006、20072.240mm橋梁工程16鋼筋調(diào)直機(jī)gtj6-126沈陽2006、20072.2橋梁工程17泥漿泵bw-20010江蘇2006、2007橋梁工程18污水泵wqx125-40-3710江蘇2006、200737125m3/h揚程40m橋梁工程19樁基質(zhì)量檢測設(shè)備fdp2044無錫2006、2007檢測20柴油發(fā)電機(jī)組400kw2臺泰安2007臨時發(fā)電21變壓器1601臺成都2007250kva施工用電22工程指揮車現(xiàn)代越野、吉普2臺北京2006、2004工程指揮23管臺鉗gtq-3003臺石家莊20

40、07機(jī)械工程24內(nèi)燃式抽水機(jī)zrf40g1臺北京2007抽水25切割機(jī)qj40-11臺西安2005加工26風(fēng)鎬g202臺無錫2006開挖27交流電焊機(jī)bx3-30010臺上海20042kw焊接28空氣壓縮機(jī)hb-1302臺淄博2004鉆孔29沖擊鉆21jd013t5臺寧波2003打孔30鋼筋切割機(jī)d-404臺太原2005切割以施工組織的嚴(yán)密性保證工期成立有豐富施工管理經(jīng)驗的項目組織機(jī)構(gòu)，充分細(xì)致的做好上場開工前的準(zhǔn)備工作，快速組織進(jìn)場；精心編制實施性施工組織設(shè)計，并按施工組織設(shè)計要求配齊生產(chǎn)要素；弄準(zhǔn)、吃透技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和工程項目數(shù)量，超前謀劃，依靠科技進(jìn)步，精心安排工序，保證均衡施工，以保證每個關(guān)

41、鍵環(huán)節(jié)和階段工期目標(biāo)為前提來保證總體工期。建立工程管理信息系統(tǒng)，全面收集工程測量、工程地質(zhì)、樁基施工、墩柱施工、工程試驗、施工進(jìn)度、資源配置、工序質(zhì)量、現(xiàn)場各項檢測和安全施工等方面的信息，綜合分析、判定施工運行狀態(tài)，針對存在問題，采取有效措施，避免二次出現(xiàn)同樣在問題，實現(xiàn)施工過程有序、可控。加強(qiáng)橋梁施工作業(yè)循環(huán)的調(diào)查分析研究，從壓縮各工序時間、加強(qiáng)工序銜接管理入手，減少每一循環(huán)時間，增加月循環(huán)作業(yè)次數(shù)，加快橋梁施工進(jìn)度。以安全質(zhì)量的平穩(wěn)性保證工期抓質(zhì)量、保安全、促進(jìn)度，確保不出現(xiàn)任何安全質(zhì)量事故，橋梁施工做到不坍不倒不裂，保證施工按計劃進(jìn)行。在場地安全、設(shè)備安全、交通安全、技術(shù)方案的科學(xué)可靠性

42、等方面制定嚴(yán)密管理措施。協(xié)調(diào)社會及周邊關(guān)系保證工期的措施施工前，調(diào)查附近地區(qū)機(jī)關(guān)、居民、企業(yè)分布狀況及生活習(xí)慣和交通情況。施工時做好安排，對交通、居民、機(jī)關(guān)減少干擾，得到他們的支持，確保工程順利進(jìn)行。4、工期風(fēng)險管理當(dāng)出現(xiàn)突發(fā)事件，自然因素影響工期時，本標(biāo)段將積極與建設(shè)單位密切聯(lián)系，調(diào)整施工進(jìn)度計劃及增加人、財、物、機(jī)的投入，采取一切必要手段，盡量減少因此影響的工期損失。當(dāng)出現(xiàn)人為突發(fā)事件影響工期時（如遇到與地方糾紛、勞務(wù)糾紛，涉及既有線行車安全等），本標(biāo)段除了緊緊依靠地方政府及運營站段的支持以外，加強(qiáng)與他們的聯(lián)系，密切路地關(guān)系。5、主要材料供應(yīng)措施招標(biāo)采購由承包人自行采購的物資、設(shè)備實行招標(biāo)

43、采購，具體實施時由項目總工程師組織技術(shù)人員對本標(biāo)段所需的材料設(shè)備進(jìn)行統(tǒng)計，計劃財務(wù)部、施工技術(shù)部、中心試驗室、物資設(shè)備部等相關(guān)部門擬定招標(biāo)計劃。成立項目經(jīng)理任組長，以上部門和人員任成員的招標(biāo)小組，以招標(biāo)形式選擇供貨商。所有采購的材料、設(shè)備必須滿足設(shè)計和規(guī)范要求，并能提供產(chǎn)品合格證及檢驗資料。供應(yīng)計劃及組織方案水泥、鋼筋、礦渣粉、粉煤灰級等材料在施工現(xiàn)場設(shè)立臨時料場和料庫，庫容量將滿足施工高峰期供應(yīng)需要量。這些材料由供應(yīng)商組織汽車直接運至施工現(xiàn)場；進(jìn)場（入庫）物資分類存放，上蓋下墊，堆碼整齊，標(biāo)識清楚，干凈衛(wèi)生，達(dá)到業(yè)主規(guī)定要求。經(jīng)業(yè)主和監(jiān)理批復(fù)的施工材料計劃由工程管理部和計劃財務(wù)部按進(jìn)度提前1

44、個月交物資設(shè)備部，確保材料充足，滿足日常施工需要。根據(jù)施工安排及進(jìn)度計劃，工程材料采取提前組織，分批次進(jìn)場。保證材料供應(yīng)的措施項目經(jīng)理部成立物資設(shè)備部，專職從事材料和機(jī)械配件的調(diào)查、采購、管理、發(fā)放及監(jiān)控工作。按采購計劃制定書面的招標(biāo)采購定貨單，招標(biāo)選擇供應(yīng)商，預(yù)定交貨地點和日期。堅持一個“早”字，即“早準(zhǔn)備、早上場、早施工”。開工前，認(rèn)真搞好施工調(diào)查，積極和發(fā)包人溝通，確定施工材料供應(yīng)商，并備足施工需用的材料，避免因材料供應(yīng)不及時而造成的停工待料。材料采購計劃具有超前性，按發(fā)包人和監(jiān)理批復(fù)的滿足進(jìn)度要求的交貨計劃提前安排材料的采購、進(jìn)場，并經(jīng)工程技術(shù)人員確認(rèn)，防止材料采購的種類、型號出現(xiàn)錯誤

45、或采購的時間不對，避免出現(xiàn)采購不及時或庫存時間過長等現(xiàn)象。材料供應(yīng)的應(yīng)急預(yù)案充分考慮雨季影響，提前做好物資的儲備工作，保證物資供應(yīng)，不影響施工進(jìn)度。提前做好節(jié)假日期間的材料采購計劃，并做好充足的準(zhǔn)備，材料庫存量應(yīng)能滿足節(jié)假日施工的正常需要。加強(qiáng)對材料供應(yīng)商了解，確定它們在節(jié)假日期間的業(yè)務(wù)管理制度，在節(jié)假日期間隨時保持聯(lián)系，做好應(yīng)急準(zhǔn)備工作，確保在特殊情況下仍能保證材料的正常供應(yīng)。四、質(zhì)量管理與控制1、質(zhì)量管理目標(biāo)工程質(zhì)量全面達(dá)到公路工程質(zhì)量驗收評定標(biāo)準(zhǔn)，一次驗收全部合格。（1）工程實體質(zhì)量必須符合國家和交通部有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)定及設(shè)計文件要求，整體工程質(zhì)量全線創(chuàng)國優(yōu)。施工過程或?qū)嶓w質(zhì)量滿足以下要求：

46、（2）按照驗收標(biāo)準(zhǔn)要求，各檢驗批、分項、分部工程施工質(zhì)量檢驗合格率達(dá)到100%；（3）單位工程一次驗收合格率達(dá)到100%；（4）實測最高檢測速度達(dá)到設(shè)計速度的110%，開通時基礎(chǔ)設(shè)施達(dá)到設(shè)計速度目標(biāo)值要求；（5）在合理使用和正常維護(hù)條件下，橋梁工程結(jié)構(gòu)的施工質(zhì)量，應(yīng)滿足設(shè)計使用壽命期內(nèi)正常運營要求。（6）杜絕工程質(zhì)量特別重大事故；遏制工程質(zhì)量重大事故。2、創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃科學(xué)管理、精心施工、消滅通病，實現(xiàn)分項工程均優(yōu)良，單位工程普遍優(yōu)。出精品、絕次品，創(chuàng)建一流工程，確保項目工程創(chuàng)雙優(yōu)。建立創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃組織機(jī)構(gòu)。成立以項目經(jīng)理為組長，總工程師和項目副經(jīng)理為副組長的創(chuàng)優(yōu)管理小組。深化職工創(chuàng)優(yōu)意識，開展質(zhì)量教育

47、，增強(qiáng)質(zhì)量意識。在施工過程中，接受監(jiān)理工程師監(jiān)督，進(jìn)行自檢、互檢、交接檢，并定期不定期地進(jìn)行質(zhì)量檢查，制定獎罰措施。制定切實可行的質(zhì)量檢查程序，使施工生產(chǎn)過程中產(chǎn)品質(zhì)量處于受控狀態(tài),創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程項目滿足質(zhì)量目標(biāo)的要求。3、質(zhì)量管理組織機(jī)構(gòu)建立健全質(zhì)量管理組織機(jī)構(gòu)，成立以項目經(jīng)理任組長，總工程師為副組長的質(zhì)量管理領(lǐng)導(dǎo)小組，全面負(fù)責(zé)本項目質(zhì)量管理工作，其主要職責(zé)是：確保國家、行業(yè)、建設(shè)、監(jiān)理等關(guān)于工程質(zhì)量方針、條例、規(guī)定和要求的落實，確保本標(biāo)段質(zhì)量保證體系的有效運行。4、常見質(zhì)量通病的防治措施成立由項目經(jīng)理任組長，總工程師任副組長，各專業(yè)技術(shù)人員參加的“質(zhì)量通病攻關(guān)qc小組”組織攻關(guān)，并具體落實防治

48、措施。（一）橋梁鉆孔樁1、質(zhì)量通?。嚎椎壮猎^厚。預(yù)防措施：選擇合適清孔工藝；測量實際孔深與鉆孔深度比較；清孔、下鋼筋籠，澆灌混凝土連續(xù)作業(yè)。2、質(zhì)量通?。禾?。預(yù)防措施：粗砂層中鉆進(jìn)速度不宜太快；泥漿根據(jù)密度、松度、膠體率取較大值；保證施工連續(xù)進(jìn)行。3、質(zhì)量通?。恒@孔樁孔徑不足。預(yù)防措施：選用合適的鉆頭直徑；專人定測孔徑，若發(fā)生縮孔時，采用上下反復(fù)掃孔辦法，以擴(kuò)大孔徑。（二）橋梁鋼筋工程1、質(zhì)量通病：鋼筋嚴(yán)重銹蝕。預(yù)防措施：對顆粒狀或片狀老銹必須清除；鋼筋除銹后仍留有麻點者，嚴(yán)禁按原規(guī)格使用。2、質(zhì)量通?。轰摻顝澢恢?。預(yù)防措施：采用調(diào)直機(jī)冷拉或人工方法調(diào)直；對嚴(yán)重曲折鋼筋，曲折處園弧半徑較

49、小的硬彎，調(diào)直后檢查有無裂紋；對矯正后仍不直的鋼筋，不準(zhǔn)用作受力筋。3、質(zhì)量通?。阂н吅缚p與鋼筋交接處有缺口。預(yù)防措施：選用合適電流，防止電流過大；焊弧不可拉得過大；控制焊條角度和運弧方法。五、安全目標(biāo)、機(jī)構(gòu)、管理制度和保證措施1、安全目標(biāo)及承諾一、 安全目標(biāo)施工過程中杜絕生產(chǎn)安全特別重大事故和重大事故，遏制較大生產(chǎn)安全一般事故；杜絕因施工引起的特別重大和重大公路交通事故，遏制因施工引起的較大公路交通事故。二、 承諾堅持“安全第一，預(yù)防為主”的方針，建立健全安全管理組織機(jī)構(gòu)，完善安全生產(chǎn)保證體系，消滅一切責(zé)任事故，確保職工生命財產(chǎn)不受損害。創(chuàng)建安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)工地。2、安全保證體系及安全管理組織機(jī)

50、構(gòu)建立健全安全組織保證體系，貫徹國家有關(guān)安全生產(chǎn)和勞動保護(hù)方面的法律、法規(guī)、定期不定期地召開安全生產(chǎn)會議，研究項目安全生產(chǎn)工作，發(fā)現(xiàn)問題及時處理解決，安全生產(chǎn)保證體系見圖7-1。成立以項目經(jīng)理為首的安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，堅持管生產(chǎn)必須管安全的原則，突出專職安全員的責(zé)權(quán)，健全崗位責(zé)任制，從組織上、制度上、防范措施上保證安全生產(chǎn)，做到規(guī)范施工，安全操作。安全管理機(jī)構(gòu)見圖5-2-1一、安全管理組織機(jī)構(gòu)建立健全管理體系，建立以項目經(jīng)理為首的安全領(lǐng)導(dǎo)小組，指定一名項目副經(jīng)理主管安全，堅持管生產(chǎn)必須管安全的原則，健全崗位責(zé)任制，從組織上、制度上、防范措施上保證安全生產(chǎn)，做到規(guī)范施工，安全操作。二、人員配置項目

51、部設(shè)安質(zhì)科，負(fù)責(zé)本橋的安全檢查和落實各項安全措施。各施工隊設(shè)專職安全員2人。另設(shè)立安全防護(hù)小組，負(fù)責(zé)交叉路口的防護(hù)工作。 5-2-1安全環(huán)保領(lǐng)導(dǎo)小組3、安全管理制度一、 安全生產(chǎn)責(zé)任制建立健全各級部門的安全生產(chǎn)責(zé)任制，責(zé)任落實到人。各項經(jīng)濟(jì)承包有明確的安全指標(biāo)和包括獎懲辦法在內(nèi)的保證措施。建立安全風(fēng)險抵押金制度，項目部將預(yù)留一定額度的安全風(fēng)險抵押金，對安全事故責(zé)任者除按有關(guān)規(guī)定處罰外，還將扣除安全風(fēng)險抵押金。二、 安全教育培訓(xùn)制度工人在上崗前，進(jìn)行安全教育，針對本工程的特點，定期進(jìn)行安全生產(chǎn)教育，培養(yǎng)安全生產(chǎn)必備的基礎(chǔ)知識和技能。有計劃的對重點崗位的生產(chǎn)知識、安全操作規(guī)程、安全生產(chǎn)制度、施工紀(jì)

52、律進(jìn)行培訓(xùn)和考核。三、特殊工種持證上崗作業(yè)制度 對專職安全員、班組長、從事特種作業(yè)的架子工、鋼筋工、起重工電氣焊工、電工、廠內(nèi)機(jī)動車輛駕駛員等，必須嚴(yán)格按照特種作業(yè)人員安全技術(shù)考核管理規(guī)定（gb5306-85）進(jìn)行安全教育、考核、復(fù)驗，經(jīng)過培訓(xùn)考試合格，獲取操作證者才能持證上崗。對已取得上崗證者，要進(jìn)行登記存檔，操作證必須按期復(fù)審，不得超期使用，名冊應(yīng)齊全。四、 安全檢查制度項目部要建立定期安全檢查制度，規(guī)定定期檢查日期和參加檢查人員。項目部每半月檢查一次，作業(yè)班組每天檢查一次，非定期檢查視工程情況而定。對檢查中發(fā)現(xiàn)的安全問題、安全隱患、要建立登記、整改、消項制度。要定人、定措施、定經(jīng)費、定完

53、成日期，在隱患沒有消除前，必須采取可靠的防護(hù)措施。如果有危及人身安全的險情應(yīng)立刻停止施工，處理合格后方可施工。安全檢查與完善和修訂安全管理制度要結(jié)合起來。把安全生產(chǎn)責(zé)任制與各級管理者的經(jīng)濟(jì)利益掛鉤，嚴(yán)明獎懲，保證“管生產(chǎn)必須管安全”的制度真正落實。五、安全防護(hù)制度在工程施工中，對安全有影響的重要環(huán)節(jié)，如易燃、易爆物品的購置、倉儲、使用和運輸?shù)?，在施工前要制定出具體可行的安全防護(hù)措施和實施細(xì)則，并報請監(jiān)理工程師代表批準(zhǔn)后，方可進(jìn)行施工。開工前由工點安全負(fù)責(zé)人進(jìn)行書面安全交底，施工中嚴(yán)格執(zhí)行安全規(guī)則，關(guān)鍵工序技術(shù)人員、安全員應(yīng)跟班作業(yè)，現(xiàn)場監(jiān)督。六、安全評比制度班組在班前要進(jìn)行上崗交底、上崗檢查、

54、上崗記錄的“三上崗”和每周一次的“一講評”安全活動，對班組的安全活動，要有考核措施。七、機(jī)械設(shè)備安全管理制度1、崗前培訓(xùn)、定期考核制度提高機(jī)械作業(yè)人員的技術(shù)素質(zhì)和操作維修技能。2、定人、定機(jī)、定崗制度保證機(jī)械作業(yè)人員的相對穩(wěn)定性，使各個環(huán)節(jié)責(zé)任明確，責(zé)任到人。3、崗位責(zé)任制度使用機(jī)械必須堅持“兩定三包”即定人、定機(jī)、包使用、包管理、包保養(yǎng)；操作人員做到“三懂四會”即懂構(gòu)造、懂原理、懂性能，會使用、會保養(yǎng)、會檢查、會排除故障。4、持證上崗制度機(jī)械作業(yè)人員必須經(jīng)過技術(shù)培訓(xùn)，經(jīng)過考核合格，發(fā)機(jī)械操作合格證后方能上機(jī)操作。5、逐級制定設(shè)備管理合同制度項目部領(lǐng)導(dǎo)及設(shè)備主管、項目部與操作司機(jī)分別簽訂管理合同，并實行抵押金制度，獎優(yōu)罰劣。6、交接班制度交接內(nèi)容有機(jī)械運轉(zhuǎn)記錄、完成任務(wù)和生產(chǎn)情況、設(shè)備技術(shù)狀況、維修保養(yǎng)情況、備件、附件