年底總結會議紀要

1、年底總結會議紀要年底總結會議紀要2015年年終總結會會議紀要會議地點：醫(yī)院會議室會議時間：2015年1月20日19:00主持人：周娟記錄人:周娟參會人員：刁紅斌、劉春菊、李莉、馬海麗、王針、張娟玲、嚴 聰麗、趙巧霞、楊瑞寧、張平、夏嵐、李貞、謝金善、房冰、魏贊蕓、 賈康樂、鄒海寧、周娟會議內容：一、刁院長講話：定崗競聘工作基本完成，周娟被聘為院辦主任, 今天的會議由她主持。二、劉副院長講話：13年大家辛苦了，感謝大家，新的一年繼 續(xù)努力。三、各科匯報2015年全年工作并提出2015年工作計劃，匯報內 容詳見各科年終總結及工作計劃。四、各科自由發(fā)言：刁院長:敞開心扉，說出自己的觀點。推選一人，匯

2、總大家的建 議、意見。（推選結果：劉春菊、鄒海寧）王針：希望醫(yī)院制定出比較細的各項規(guī)章制度，本科也會制定出 詳細的工作及合療、醫(yī)保工作制度，并和大家交流。張娟玲：化驗室原有設備老化，導致一些生化結果不能及時出報 告，希望能增加新設備。房冰：引進人才應有長久、持續(xù)性計劃。其它醫(yī)院在放射設備方 而即將上新，我院的設備更新也刻不容緩。馬海麗：希望各科團結起來，擰成一股繩。希望2015年醫(yī)院能 給財務科增加財務人員一名，能上財務軟件。鄒海寧：現(xiàn)在使用的計算機管理系統(tǒng)功能落后，急需改進，希望 能上“醫(yī)生站”，以減少差錯、減輕藥、護人員工作量。謝金善：外科要發(fā)展，把丟掉的業(yè)務撿回來，急需人才（能寫病 歷、

3、管住院病人）；急診班加班應該有制度（指加班費）；現(xiàn)階段 應想辦法調動大家的積極性。嚴聰麗：護理部現(xiàn)有18人，不夠標準配置，仍需招護士，如要 開展“優(yōu)質服務”，人員需求更大；目前護理部在排班上已做到治 療班責任到人，防止個別工作主動性差的護士推脫責任；希望計算 機管理系統(tǒng)能升級，上“醫(yī)生站”；對招聘人員應用一定的制約手 段，如押金管理，若招聘人員提前解約，可扣除押金。再簽勞動合同。房冰：可以繼承原黃河廠離職制度，離院人員需到各科簽字。夏 嵐：中醫(yī)科準備開展新項目，但是缺人。李貞：（詢問醫(yī)?？ㄩT診使用相關問題，王針給予解答。）房冰：建議建立院內討論制度，問題相關科室進行討論，制定一 大家認可的流程

4、。五、2015年年終總結會各科發(fā)言匯總（由劉副院長、鄒海寧匯 總，劉副院長總結）:1、人才問題2、設備、硬件及計算機操作系統(tǒng)問題制度3、流程細化問題4、提升個人業(yè)務技能5、各科室相互配合問題（該匯總打卬版己由劉春菊、鄒海寧簽字確認。）六、刁院長總結講話面臨挑戰(zhàn),機遇還有。2015年收入增長50余萬，但經(jīng)營虧損12萬多。大家有沒有考慮過醫(yī)院的市場定位、目標、人才策略、業(yè)務策略、 對外應爭取哪些政策？哪些事情需急辦?哪些事情可緩？提成制的分配方式令所有人不再關心成本及科室發(fā)展，醫(yī)院的激 勵政策無法和長遠目標發(fā)展相結合，這個要改變。大家談到了更新設備，這不難，但是設備成本誰來分擔？關于內部控制機制，

5、大家接受需要過程，不同人定不同目標，每個人的 機會相等，醫(yī)院提供平臺，使用方支付成本。希望能把我院建成一所期望中的醫(yī)院，需要一幫能為這一長遠目 標奮斗的人。七、2015年年會工作安排（參會人員：刁紅斌、劉春菊、李莉、賈康樂、周娟）1、1月24日下午5時，富潤酒店，6時年會開始。2、李莉及院辦負責年會議程、物資、餐飲及參會領導的接待和 會場布置、榮譽證書、獎牌的制作等工作。賈康樂負責年會表演節(jié) 目組織工作。周娟主持。工會配合人員：李濤、鄒海寧。3、參加年會紀律要求另外下發(fā)通知黃河工程機械集團公司職工醫(yī)院2015年元月29日。年底總結會議紀要篇2時間：XX-XX年XX月XX F1上午10點會議主題

6、：XX項目XX-XX年度工作總結及會議紀要項目經(jīng)理XX-XXX-X在大會中發(fā)表了重要講話，深刻總結今年XX項目業(yè)績銷售 額情況及目前XX項目所面臨的問題，全面分析了客戶退款和追款具 體目的，闡述了對XX項目現(xiàn)場員工在銷售過程中的策略和銷售精神 加以高度的認可，會議明確指出如何應對客戶退款容易、追款難的 重要任務。XX-X在會議講話當中全而總結半年來現(xiàn)場人員的工作態(tài) 度和工作方法，提出了當前解決客戶樓款策略，指出了明年銷售工 作的具體部署。項目談單經(jīng)理XX-X現(xiàn)場談單經(jīng)理XX-X在會中說到：今年是大家不尋常的一年，面 臨當前房地產寒冬時節(jié)，來自房產證未出高度風險，公司、項目經(jīng) 理團結帶領下現(xiàn)場銷

7、售人員創(chuàng)造了公司前所未有的銷售紀錄，深入 落實隨之而變的市場規(guī)律，牢牢把握市場機遇，加強和改善銷售模 式，發(fā)揮有利條件，有效鞏固擴大了今年房地產低落形勢起到明顯 作用。銷售進度較快，銷售策略不斷得到完善，業(yè)務員綜合水平得 到提高，勝利完成了公司對XX項目預期目標任務。項目談單經(jīng)理XX-X現(xiàn)場談單經(jīng)理XX-X在會中指出：XX項目是我們有史以來最難而 最有價值的一個項目，也是最具有挑戰(zhàn)性的項目。雖然目前項目遇 到這樣的困難但我個人認為我們辦成了一系列大事，辦好了一系列 喜事，辦妥了一系列難事。團隊力量非常之強大，銷售策略不斷提 升和改善，在觀瀾乃至整個寶安區(qū)的地位顯著提高，團隊的凝聚力、 親和力以

8、及服從力取得了很大的進展，為公司造出了一支優(yōu)秀的團 隊，也為下個項目打下了良好的基礎。項目談單經(jīng)理XX-X現(xiàn)場談單經(jīng)理XX-X在會中認為：在這個項目半年來雖然沒有很 多的回報，但取得了優(yōu)異的成績，吸取了無形寶貴的財富，但是我 們要牢牢把握好來之不易的成績，日益累積的經(jīng)驗，創(chuàng)造的精神財 富影響深遠。通過實踐，我們進一步提高了銷售能力，增強了對房 地產的發(fā)展大局和解決客戶復雜問題能力，加深了房地產市場經(jīng)濟 規(guī)律的認識，主要是：注重把抓住市場機遇和創(chuàng)新理念、銷售模式 有機結合起來，努力實現(xiàn)一人頂倆的銷售能力;注重處理好客戶和同 事之間的關系，努力提高銷售員資源配置效率。會議提出了明年銷售工作的主要任

9、務一、解決項目部人員的欠缺，加強培訓新員工的銷售技巧，努力 增強綜合能力，施行現(xiàn)有人員的穩(wěn)定性，積極穩(wěn)妥處理好新老員工 的關系，促進相互交流，相互學習，為項目銷售中發(fā)揮重要作用。二、保持現(xiàn)有成果，努力開折創(chuàng)新，切實員工增強房地產的協(xié)調 性、可持續(xù)性和內生動力。要繼續(xù)實施現(xiàn)有銷售模式，提高員工穩(wěn) 定收人，加大員工對二級市場的認識和市場調研，提前努力做好新 項目的對接和突發(fā)事件。三、隨著市場的不穩(wěn)定性，明年的市場不確定性，首先我們要準 備好隨之而來壓力，對市場經(jīng)濟具有掌握度，加強關注國家對房地 產政策調控力度是否穩(wěn)健發(fā)展，積極關注市場的活躍性。四、積極處理好客戶按揭貸款事務，完善按揭過戶流程，加大

10、對 現(xiàn)場員工培訓主要了解過戶中存在的復雜問題進行解答，努力做好 跟進客戶，增加客戶資源，集聚老客戶促進成交量。年底總結會議紀要篇3關于年終總結的會議紀要二、忠總工對2015年工作存在不足與問題，及2015年工作重點 作了全而系統(tǒng)的闡述與強調。四、呈總分析了崗位分配與管理的關系，要求在坐的各位員工明 確工作的職責與目標。五、其他人員踴躍發(fā)言，暢談工作態(tài)度與構建和諧同事關系。六、菜總宣讀關于公司副總經(jīng)理柯云彩因超前鉆工程監(jiān)管不力 的處分通報。1七、菜總作了會議小結，提出了幾點要求。1、肯定了柯總的.工作成績和對公司所做的貢獻。勉勵柯總正確 對待公司的處分，同時要求每一位員工從中吸取教訓。大家共同努

11、 力做好往后的各項工作。2、逐步完善公司各項管理制度，不斷提高工作效率。3、明確任務與目標，提高公司經(jīng)濟效益。4、構建和諧企業(yè)，建立和諧的公司人際關系。5、發(fā)揚團隊精神，提高公司凝聚力。6、做好春節(jié)期間防火、防盜、交通安全。扌甚市第三建筑工程有限公司W(wǎng)enxuehu2015年01月23日2年底總結會議紀要篇42015年終總結會議紀要2015年12月31日晚十時許，2015年本單位終總結大會勝得召 開，會議應到一人，實到一人，程序合法有效，各項議程順利完成, 以下為此次大會紀要內容：一.本單位年內工作概述。2015年，關于生產生活的各項工作目標基木達成。1. 本單位的水電暖衛(wèi)各項費用及時足額交付

12、，有效保障了生產 生活地順利開展和進行。2. 鄰里關系基本平穩(wěn)，積極響應了國家關于構建和諧社會的號 召。3. 基木遵守了國家的各項法律法規(guī)，偶爾有個交通違章，但經(jīng) 過交-警部門的批評和懲戒，已經(jīng)深刻認識到了錯誤的嚴重性，基本 算是一個守法公民。4. 居住條件的改善工作正在穩(wěn)步推進中，只要開發(fā)商不跑路， 居住條件明年有望實現(xiàn)大幅度的改善和加強。5. 財務收支大幅赤字問題，主要原因是收入水平和當?shù)胤績r水 平的結構性矛盾所致，基本屬于不可抗力，但還在可承受范圍之內, 會議對財務收支持謹慎樂觀態(tài)度。6. 做為社會最小單位，家庭的穩(wěn)定是社會穩(wěn)定的基石，此項工 作基本合格，勉強為社會做出微薄貢獻，會議表示

13、肯定。7. 做為公民，一年里，基本關心和支持了國家的各項舉措和政 策，但關心和支持的力度和能力有待加強和提高，會議給予勉勵和 提醒。8. 做為地球村的一員，積極關注了一年中世界上發(fā)生的主要大 事件，比如委內瑞拉小姐獲得世界小姐頭銜，日本公主長殘，巴西 母鹿和雄河馬交配等等，對于此項工作，會議表示贊賞，并給予了 高度評價：這是國際主義精神的最好體現(xiàn)。10.本單位在2015年繼續(xù)和醫(yī)院藥房保持了有效距離，是木次 會議最值得驕傲的議程，大會希望能在2015年繼續(xù)發(fā)揚和保持這項 工作的成果和收益。二.對于2015年的展望。1. 本單位將繼續(xù)本著利已不害人的方針，穩(wěn)步推進各項生產生 活工作的進行和實施。

14、2. 本單位將繼續(xù)遵守和執(zhí)行國家和政府的各項法律法規(guī)，爭取 不給政府添麻煩或少給政府添麻煩。3. 本單位的財務支岀將在今后很長一個時期內保持赤字，要在 思想和認識上充分做好準備，困難是暫時的，也是長久的，克服不 了也得淡定而對。如果國家能對房貸進行貼息（銀行的人腦子進水 的情況下），本單位的赤字水平可有效緩解。4. 本單位車輛更新工作將再次延遲進行，會議要求本著能將就 一時便將就一時，能湊合一日就湊合一日的原則，繼續(xù)艱苦樸素下 去。5. 如不出意外，本單位將再增長一年的人間履歷和社會經(jīng)驗。三. 檢討和反省。1. 本單位的創(chuàng)收能力和渠道存在客觀的缺陷和不足，但單位上下 存在嚴重小農意識，小富則安，得過且過思想嚴重，進步意識欠缺, 還叫囂“無欲則剛”，有些不求進步，應該反省。2. 由于走出國門的能力有限，無法到洋人的地盤上為國爭光，只 能繼續(xù)擠占國家寶貴的社會資源，比如國家的教育資源，醫(yī)療資源, 社會保障資源，水資源，土地資源乃至是空氣資源等各種資源，對 此，會議表示深深愧疚。3. 由于經(jīng)濟糾紛，本單位做為原告，提起了幾起訴訟，給政府添 了麻煩，會議通過決議案，對政府表示感謝，對給政府添