施工部署及施工準(zhǔn)備

1、第五篇施工部署及施工準(zhǔn)備5.1工程管理目標(biāo)5.1.1 工程管理目標(biāo)確定的原那么本工程體量大、位置顯著、施工現(xiàn)場(chǎng)狹窄、結(jié)構(gòu)復(fù)雜、施工工期緊、質(zhì)量要求高，社會(huì)影響力大。為能夠向業(yè)主交付一個(gè)滿意工程，我們將站在總承包的角度，籌劃好工程的 總體部署，統(tǒng)籌好專業(yè)分包工程。根據(jù)本工程的流水段、施工工序、工期方案等合理安排， 切實(shí)做好本工程的總體籌劃。5.1.2 確定管理目標(biāo)的指導(dǎo)思想假設(shè)我們公司有幸中標(biāo)，在工程中標(biāo)后，我們公司將按國(guó)際模式實(shí)施工程法施工，成立淮海東城御景工程北區(qū)工程一標(biāo)段施工總承包工程部。工程部本著科學(xué)管理、精干高效、結(jié)構(gòu)合理的原那么，選配具有豐富的類似工程施工經(jīng)驗(yàn)、效勞態(tài)度良好、勤奮實(shí)干

2、的工程技 術(shù)和管理人員組成。通過(guò)建立科學(xué)的工程管理制度，完善質(zhì)量、技術(shù)、方案、本錢和合約 方面的管理程序，使整個(gè)工程的實(shí)施處于總承包商強(qiáng)有力的控制之下，實(shí)現(xiàn)對(duì)業(yè)主的承諾。5.1.3 工程質(zhì)量管理目標(biāo)工程質(zhì)量管理目標(biāo)見(jiàn)表表5.1.3-1工程管理目標(biāo)管理內(nèi)容管理目標(biāo)主體竣工質(zhì)量目標(biāo)濟(jì)南市優(yōu)質(zhì)“結(jié)構(gòu)杯爭(zhēng)創(chuàng)“泰山杯工程。5.1.4 工程工期管理目標(biāo)5.1.4.1 工期總目標(biāo)本工程的工期目標(biāo)如下：淮海東城御景工程北區(qū)工程一標(biāo)段施工工程:序號(hào)工作任務(wù)開(kāi)工時(shí)間完成時(shí)間備注1開(kāi)工2021年05月25日2 0.000施工2021年05月30日2021年08月09日3主體結(jié)構(gòu)施工2021年08月10日2021年0

3、5月01日4外立面施工2021年05月02日2021年09月08日5內(nèi)墻面裝飾裝修2021年03月09日2021年11月12日6機(jī)電安裝2021年06月20日2021年09月28日7竣工清理及驗(yàn)收2021年10月07日2021年11月30日注：工程總工期555天，比招標(biāo)文件要求提前15天。具體開(kāi)工時(shí)間為業(yè)主方發(fā)出的 書(shū)面“開(kāi)工令所指定的開(kāi)工日期為準(zhǔn)。5.142階段性工期節(jié)點(diǎn)控制目標(biāo)為確?？偣て谀繕?biāo)實(shí)現(xiàn)，我們將工程總工期目分解成假設(shè)干個(gè)施工階段，制定階段性工 期節(jié)點(diǎn)控制目標(biāo)，以階段性工期節(jié)點(diǎn)目標(biāo)實(shí)現(xiàn)來(lái)確?？偣て谀繕?biāo)完成。各階段工期節(jié)點(diǎn)控制目標(biāo)詳見(jiàn)表 5.1.4.2 。序號(hào)工作任務(wù)開(kāi)工時(shí)間完成時(shí)間

4、持續(xù)時(shí)間1施工準(zhǔn)備2021.05.252021.05.2952基坑清理2021.05.302021.06.0353塔吊進(jìn)場(chǎng)安裝及驗(yàn)收2021.05.302021.06.13154基槽墊層2021.06.042021.06.0635二次放線、電梯井鋼筋綁扎2021.06.042021.06.1076卷材防水及保護(hù)層2021.06.072021.06.19137后澆帶封堵、止水鋼板預(yù)留2021.06.202021.07.03148根底筏板鋼筋綁扎2021.06.202021.07.04159車庫(kù)根底分段施工2021.06.202021.08.085010安裝預(yù)留2021.06.202021.04.

5、2531011根底筏板混凝土澆筑2021.07.052021.07.106121、2、4#樓層負(fù)2層主體結(jié)構(gòu)2021.07.112021.07.2515131、2、4#樓層負(fù)1層主體結(jié)構(gòu)2021.07.262021.08.091514車庫(kù)主體分段施工2021.08.092021.12.15129151、2、4#樓 1至3層主體結(jié)構(gòu)施工2021.08.102021.08.302116根底驗(yàn)收2021.08.312021.08.311171、2、4#樓 4至6層主體結(jié)構(gòu)施工2021.08.302021.09.2021181、2、4#樓懸挑腳手架施工2021.08.312021.04.2023319

6、1、2、4#樓 7至9層主體結(jié)構(gòu)施工2021.09.212021.10.1121201、2、4#樓負(fù)2層至土 0.000二次結(jié)構(gòu)施工2021.10.122021.10.2615211、2、4#樓 10至12層主體結(jié)構(gòu)施工2021.10.122021.11.0121221、2、4#樓 0.000至5層二次結(jié)構(gòu)施工2021.10.272021.11.1520231、2、4#樓 13至15層主體結(jié)構(gòu)施工2021.11.022021.11.2221241、2、4#樓 6層至10層二次結(jié)構(gòu)施工2021.11.162021.12.0520251、2、4#樓 16層至18層主體結(jié)構(gòu)工程施工2021.11.2

7、32021.12.1321261、2、4#樓 11層至15層二次結(jié)構(gòu)施工2021.12.062021.12.2520271、2、4#樓 19層至21層主體結(jié)構(gòu)施工2021.12.142021.01.032128車庫(kù)二次結(jié)構(gòu)施工2021.12.162021.02.0249291、2、4#樓 15層以下主體整修2021.12.262021.12.316301、2、4#樓 16層以下主體驗(yàn)收2021.01.042021.01.041311、2、4#樓 22層至24層主體結(jié)構(gòu)施工2021.01.042021.01.2421321、2、4#樓 25層至27層主體結(jié)構(gòu)施工2021.01.252021.02

8、.142133春節(jié)放假2021.02.152021.03.0822341、2、4#樓 28層至30層主體結(jié)構(gòu)施工2021.03.092021.03.292135車庫(kù)二次結(jié)構(gòu)施工2021.03.092021.04.1841361、2、4#樓 15層及以下內(nèi)墻抹灰施工2021.03.092021.04.2548371、4#樓機(jī)房層主體結(jié)構(gòu)施工2021.03.302021.04.046382#樓 31層主體結(jié)構(gòu)施工2021.03.302021.04.057391、4#樓 16層及以上二次結(jié)構(gòu)施工2021.04.052021.04.1915402#樓機(jī)房層主體結(jié)構(gòu)工程施工2021.04.062021.

9、04.116412#樓 16層及以上二次結(jié)構(gòu)2021.04.122021.04.251442車庫(kù)主體整修2021.04.202021.04.267431、4#樓 16層層以上主體整修2021.04.202021.04.267442#樓 16層及以上主體整修2021.04.262021.05.016451、2、4#樓16層以上及車庫(kù)主體驗(yàn)收2021.05.022021.05.02146車庫(kù)內(nèi)墻抹灰2021.05.022021.06.1545471、2、4#樓 15層以上內(nèi)墻抹灰2021.05.022021.06.2555481、2、4#樓電梯安裝2021.05.022021.07.0969491

10、、2、4#樓外墻保溫2021.05.022021.07.157550車庫(kù)內(nèi)水、電消防、智能化設(shè)備及管道2021.05.022021.08.29120511、2、4#樓屋面找平層、保溫層施工2021.05.112021.05.2414521、2、4#樓屋面防水2021.05.252021.06.0714531、2、4#樓屋面面層施工2021.06.072021.07.113554車庫(kù)內(nèi)墻頂棚膩?zhàn)邮┕?021.06.162021.09.0380551、2、4#樓窗扇安裝2021.06.272021.08.2960561、2、4#樓廚衛(wèi)、陽(yáng)臺(tái)防水2021.07.162021.08.2945571、2

11、、4#樓外墻膩?zhàn)印⑷槟z漆施工2021.07.162021.09.0855581、2、4#樓安裝設(shè)備調(diào)試運(yùn)行2021.07.162021.10.1390591、2、4#樓水、電弱電、消防、智能安裝2021.07.162021.10.31108601、2、4#樓內(nèi)墻面膩?zhàn)印⑷槟z漆施工2021.07.162021.11.03111611、2、4#樓內(nèi)外墻整修及細(xì)部2021.07.162021.11.12120621、2、4#樓衛(wèi)生間地面磚鑲貼2021.08.182021.10.3175631、2、4#樓地面工程施工2021,。08.252021.09.283064車庫(kù)調(diào)試內(nèi)水、電、消防、通風(fēng)、智能設(shè)

12、 備2021.08.302021.09.2830651、2、4#樓防火門、防盜門、公共入口安 裝2021.09.032021.11.218066車庫(kù)地面施工2021.09.042021.10.0633671、2、4#樓室外配套2021.09.132021.11.1766681、2、4#樓門窗玻璃安裝2021.09.242021.11.074569車庫(kù)竣工清理2021.10.072021.10.161070竣工清理2021.11.042021.11.232071竣工驗(yàn)收2021.11.242021.11.3075.1.5 平安文明管理目標(biāo)工程平安文明管理目標(biāo)見(jiàn)表表5.1.5-1工程平安文明管理目

13、標(biāo)序號(hào)管理內(nèi)容管理目標(biāo)1平安文明施工目標(biāo)到達(dá)“山東省平安文明示范工地標(biāo)準(zhǔn)。2職業(yè)平安健康目標(biāo)責(zé)任事故死亡率為零，無(wú)重大工傷事故、火災(zāi)事故和惡性中毒 事件。輕傷頻率控制在1.5 %。以內(nèi)。5.1.6 工程環(huán)境管理目標(biāo)工程平安文明管理目標(biāo)見(jiàn)表表5.1.6-1 工程平安文明管理目標(biāo)管理內(nèi)容三管理目標(biāo)環(huán)境管理目標(biāo)確保施工過(guò)程符合建設(shè)部?綠色施工導(dǎo)那么?標(biāo)準(zhǔn)要求。污水排放達(dá)標(biāo)，生產(chǎn)及生活污水經(jīng)沉淀后排放，到達(dá)濟(jì)南市的規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)?？刂品蹓m排放，施工現(xiàn)場(chǎng)道路硬化，辦公區(qū)環(huán)境綠化，到達(dá)現(xiàn)場(chǎng)目測(cè)無(wú)揚(yáng)塵； 到達(dá)ISO14001環(huán)保認(rèn)證的要求。噪聲排放達(dá)標(biāo)，符合?建筑施工場(chǎng)界噪聲限值?規(guī)定。5.2工程施工程序5.2.

14、1 施工總體流程根據(jù)招標(biāo)人招標(biāo)文件及相關(guān)設(shè)計(jì)文件要求，結(jié)合本公司屢次的現(xiàn)場(chǎng)實(shí)勘資料及本工程 的特點(diǎn)、難點(diǎn)，考慮本工程的重要性及社會(huì)影響力及其他綜合方面的因素，現(xiàn)對(duì)淮海東 城御景工程北區(qū)工程一標(biāo)段的總體施工進(jìn)行了如下施工流程部署，已到達(dá)保證質(zhì)量與平安 的前提下，加快施工進(jìn)度，完成招標(biāo)文件及本公司進(jìn)度方案確實(shí)定的工期目標(biāo)。根據(jù)淮海東城御景工程北區(qū)工程一標(biāo)段，工程包含的各分局部項(xiàng)工作，結(jié)合施工工 藝流程，對(duì)施工工程立體分層，合理的組織流水施工及平行施工。根據(jù)現(xiàn)有的施工現(xiàn)場(chǎng)平面布置和圖紙?jiān)O(shè)計(jì)，本工程可以后澆帶為基準(zhǔn)，將平面劃分3個(gè)施工區(qū)段，三個(gè)施工區(qū)域同一平面施工組織流水作業(yè)。施工流程：定位放線人工清

15、槽根底墊層底板防水層筏板施工地下主體工程地上主體工程砌體工程主體驗(yàn)收內(nèi)外裝飾工程在上三個(gè)階段穿插其他相關(guān)專 業(yè)工程施工水、電、暖、通風(fēng)、消防、機(jī)電安裝、室外管網(wǎng)、園林綠化等專項(xiàng)工程施工 竣工驗(yàn)收。具體的施工流程如以下圖521-1施工總體流程圖5.2.2 施工區(qū)段劃分和施工組織5.2.2.1 地下結(jié)構(gòu)施工階段地下結(jié)構(gòu)施工階段主要包括地下鋼筋混凝土結(jié)構(gòu)的施工，根據(jù)本階段的結(jié)構(gòu)情況、后澆帶布置、工期要求、施工流程等情況在地下施工階段，本工程車庫(kù)根據(jù)后澆帶共分為施工區(qū)劃分見(jiàn)圖5.2.2.1-1 。各施工隊(duì)伍負(fù)責(zé)的施工段范圍如圖所示。B和C三個(gè)施工區(qū)，每區(qū)安排一支施工隊(duì)伍獨(dú)立施工，單獨(dú)的施工分隊(duì)施工確定

16、工程工期 及質(zhì)量5.222結(jié)構(gòu)施工階段的施1、地下施工階段工程總鋼筋混凝土結(jié)構(gòu)地下局部按圖I,:施工隊(duì)伍與其負(fù)責(zé)施工的施工段 工順序安排略b %ciL| 二體平面施工順序見(jiàn)圖了廠T一.兒地下施工階段工程平面施工順序劃分的施工段流水進(jìn)行施工，每個(gè)施區(qū)工段選派一支技術(shù)精湛、人員充足的土建隊(duì)伍進(jìn)行施工。該隊(duì)伍在每個(gè)區(qū)的施工段內(nèi)組織流水施工。5.2.2.3地上各樓結(jié)構(gòu)施工階段a.1、施工區(qū)段劃分鋼筋混凝土結(jié)構(gòu)地上局部施工：備一個(gè)施工隊(duì)伍進(jìn)行進(jìn)行組織， “工:各樓自成施工段進(jìn)行施工。每個(gè)樓根據(jù)實(shí)際情況各配 各施工隊(duì)伍負(fù)責(zé)自己的施工任務(wù),Ld確保工程質(zhì)量及工期節(jié)點(diǎn)，其中各施工隊(duì)伍在每個(gè)樓內(nèi)部施工中進(jìn)行合理

17、搭接流水施工 5.224裝飾及機(jī)電安裝施工階段雷鬣裝飾及機(jī)電安裝施工階段在分段驗(yàn)收后以樓層為施工段，合理的穿插流水作業(yè)，矗虹冷冷】I I段，合理的穿插流水作業(yè)，減少人員窩工，增加施工效率，加快施工進(jìn)度。523各施工階段流程523.1總體施工流程為了貫徹空間占滿、時(shí)間連續(xù)，均衡協(xié)調(diào)有節(jié)奏的原那么，保證工期按照總控方案完成, 結(jié)構(gòu)施工和裝飾裝修以及水電預(yù)留預(yù)埋安裝從時(shí)間和空間立體交叉施工。主體施工中均采取以結(jié)構(gòu)施工為先導(dǎo)的程序，主體結(jié)構(gòu)施工時(shí)主體結(jié)構(gòu)完成第四層 時(shí)，進(jìn)行根底驗(yàn)收。主體結(jié)構(gòu)完成第四層時(shí)插入砌筑工程，形成各主要分局部項(xiàng)工程在時(shí) 間、空間上緊湊搭接。本工程的重點(diǎn)控制為根底階段、主體結(jié)構(gòu)施

18、工，裝飾、安裝交叉配合，在施工過(guò)程中 合理、科學(xué)地安排施工順序，減少工序之間的相互干擾是保證施工順利進(jìn)行的關(guān)鍵。圖總體施工段的劃分及各自流程523.2主體標(biāo)準(zhǔn)層施工流程：墻、柱鋼筋綁扎T豎向管線預(yù)埋一墻昔、柱模板支設(shè)梁放線、抄平板模板支設(shè)卜梁、板、梯鋼筋綁扎計(jì)水平向管線預(yù)埋一澆筑墻柱，梁板梯施工一養(yǎng)護(hù)|依此類 推裝修施工階段：在結(jié)構(gòu)驗(yàn)收完畢以后，及時(shí)進(jìn)行樣板間、層的施工，為裝修大面積展開(kāi)做好準(zhǔn)備。根 據(jù)施工工作面，合理插入供水、消防、強(qiáng)電、弱電、通風(fēng)、室外管網(wǎng)、市政道路、機(jī)電設(shè) 備安裝專業(yè)分項(xiàng)工程，并在外立面施工完成后，根據(jù)業(yè)主的要求進(jìn)行室內(nèi)墻地面磚裝修施 工，具體流程詳見(jiàn)圖5.2.3.3.1

19、 圖5.2.3.3.2。主體驗(yàn)收完成以后，及時(shí)進(jìn)行屋面施工,給外墻施工提供工作面，創(chuàng)造施工條件。內(nèi)裝修施工墻面、地面按不同樓層穿插進(jìn)行，水 電安裝隨土建施工同時(shí)進(jìn)行。以最大的形成流水施工及各工序的緊密結(jié)合。裝飾施工流程圖見(jiàn)圖圖室內(nèi)裝飾工程流程圖圖裝飾階段施工流程圖5.3各項(xiàng)資源供給方式5.3.1 管理人員投入方案及保證措施5.3.1.1 管理人員方案總承包單位管理人員投入方案見(jiàn)表5.3.1-1 。表531-1總承包單位管理人員投入方案表 4部門姓名職務(wù)職稱主要工作履歷工程總指揮田茂軍山東天齊置業(yè)集團(tuán)股份有限公 司總經(jīng)理高級(jí)工程師山東天齊置業(yè)集團(tuán)股份總經(jīng)理工程副總指揮呂明謙山東天齊置業(yè)集團(tuán)股份有

20、限公司濟(jì)南公司總經(jīng)理高級(jí)工程師山東天齊置業(yè)集團(tuán)股份濟(jì)南公司總經(jīng)理總承包工程領(lǐng)導(dǎo)層丁浩工程經(jīng)理高級(jí)工程師舜苑小區(qū)三標(biāo)段高先忠工程技術(shù)負(fù)責(zé)人高級(jí)工程師舜苑小區(qū)三標(biāo)段趙偉質(zhì)檢部經(jīng)理工程師舜苑小區(qū)三標(biāo)段傅光安平安部經(jīng)理工程師舜苑小區(qū)三標(biāo)段劉福祥施工管理部經(jīng)理工程師舜苑小區(qū)三標(biāo)段專家參謀團(tuán)徐正忠住房和城鄉(xiāng)建設(shè)部科學(xué)技術(shù)委 員會(huì)教授級(jí)高工應(yīng)惠清同濟(jì)大學(xué)教授白生翔中國(guó)建科院建研科技股份有限 公司教授級(jí)高工徐洪峰山東城市建設(shè)職業(yè)學(xué)院建工系副教授王孔潘上海巾建筑科學(xué)研究院教授級(jí)高工郭正興東南大學(xué)教授級(jí)高工趙考重山東建筑大學(xué)教授劉俊巖濟(jì)南大學(xué)教授技術(shù)管理部高先忠技術(shù)負(fù)責(zé)人高級(jí)工程師技術(shù)管理質(zhì)量管理部趙偉工程質(zhì)量總

21、監(jiān)兼部門經(jīng)理工程師質(zhì)檢部經(jīng)理張耀質(zhì)檢員助理工程師質(zhì)量工程師部門姓名職務(wù)職稱主要工作履歷平安環(huán)境部傅光安工程平安總監(jiān)兼部門經(jīng)理工程師平安部經(jīng)理陳興凱平安監(jiān)理工程師助理工程師施工管理部劉福祥施工管理總監(jiān)兼部門經(jīng)理工程師田成林土建工程施工工程師工程師張星裝飾工程施工員助理工程師物資設(shè)備部王樹(shù)華物資采購(gòu)部經(jīng)理部門經(jīng)理工程師高利機(jī)械管理員助理工程師總包方案管理部龐義龍部門經(jīng)理工程師王麗勞資員工程師財(cái)務(wù)資金部呂允剛財(cái)務(wù)部經(jīng)理工程師531.2管理人員保證措施1、如我集團(tuán)中標(biāo)，企業(yè)將在包括人力資源在內(nèi)的各項(xiàng)資源調(diào)配上向本工程傾斜，組 建精干高效的工程班子。2、目前，我們組織局部擬參建本工程的技術(shù)人員參加本工程

22、的投標(biāo)，通過(guò)熟悉招標(biāo) 圖紙，踏勘現(xiàn)場(chǎng)，已經(jīng)加強(qiáng)了其對(duì)本工程的施工重點(diǎn)、難點(diǎn)的認(rèn)識(shí)，為中標(biāo)后的進(jìn)場(chǎng)施工 創(chuàng)造良好的根底條件。5.3.2 勞動(dòng)力需用量方案勞動(dòng)力投入方案表5.3.2-1勞動(dòng)力投入方案表淮海東城御景工程北區(qū)工程一標(biāo)段施工工種按工程施工階段投入勞力情況施工準(zhǔn)備根底工程主體結(jié)構(gòu)裝飾工程竣工清理普通工1520306050瓦工81540505鋼筋工105090150木工153075252混凝土工64045250架子工53040250防水工03030300抹灰工51040906機(jī)修工55650粉刷工0008515鑲貼工400502鉗工3310102焊工341080水暖工5515155電工310

23、20154弱電工0330204塔吊司機(jī)33430信號(hào)工33340起重工12220合計(jì)94263490537555.322勞動(dòng)力組織方案施工勞務(wù)層是在施工過(guò)程中的實(shí)際操作人員，是施工質(zhì)量、進(jìn)度、平安、文明施工的最直接的保證者。為了保證工程優(yōu)質(zhì)、平安、快速地完成施工生產(chǎn)任務(wù)，我集團(tuán)在選擇勞 務(wù)層操作人員時(shí)的原那么為：1具有良好的質(zhì)量、平安意識(shí)；2、具有較高的技術(shù)等級(jí)水平；3、具有類似工程施工經(jīng)驗(yàn)的人員。我公司在濟(jì)南市從事施工生產(chǎn)多年，有穩(wěn)定大量的人員和技術(shù)素質(zhì)高的施工隊(duì)伍及管 理人員，以及實(shí)力雄厚的分包商和供給商，能夠有效快速地組織勞動(dòng)力資源進(jìn)場(chǎng)，在接到 業(yè)主進(jìn)場(chǎng)通知后，施工管理人員將及時(shí)就位，而

24、施工操作人員將根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)需要分批按時(shí)進(jìn) 場(chǎng)，并在工程內(nèi)部備足各類專業(yè)的施工操作人員。勞務(wù)隊(duì)伍投入方案根據(jù)施工方案安排，同時(shí)考慮現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境、技術(shù)間歇、天氣等各種因素，并根據(jù)以往工程施工經(jīng)驗(yàn)和工程進(jìn)度安排情況，頂峰期我集團(tuán)方案投入的勞動(dòng)力約為561余人表532-2專業(yè)隊(duì)伍配備方案序號(hào)專業(yè)隊(duì)伍數(shù)量1主體結(jié)構(gòu)土建專業(yè)隊(duì)32測(cè)量及監(jiān)測(cè)專業(yè)隊(duì)23粗裝修專業(yè)隊(duì)34安裝預(yù)留預(yù)埋專業(yè)隊(duì)35防水專業(yè)隊(duì)25.324勞動(dòng)力投入保證措施53241我集團(tuán)有多個(gè)保持常年合作關(guān)系的勞務(wù)基地，目前已同其中的3家勞務(wù)企業(yè)就本工程的勞務(wù)作業(yè)達(dá)成初步意向。一旦中標(biāo)，我集團(tuán)可在三天內(nèi)組織勞動(dòng)力陸續(xù)進(jìn)場(chǎng)， 完全能滿足頂峰期約537人的勞動(dòng)力

25、需求方案。我集團(tuán)目前在濟(jì)南市區(qū)及周邊有多個(gè)在建工程，如趕工需要，可進(jìn)行勞動(dòng)力 調(diào)配。進(jìn)場(chǎng)前，對(duì)工人進(jìn)行專業(yè)操作、平安、文明及環(huán)保施工培訓(xùn)，特種作業(yè)人員 持證上崗。根據(jù)工程各階段施工進(jìn)度安排，按照每月、周方案完成工程數(shù)量，提前制定 勞動(dòng)力月使用方案，派生周使用方案?？紤]到本工程工期跨越多個(gè)農(nóng)忙、春節(jié)、國(guó)慶、中秋等季節(jié)和節(jié)日，為保證 農(nóng)忙、節(jié)日期間的正常施工，采取以下針對(duì)性措施：合同約束(1) 勞務(wù)分包合同中明確約定保證農(nóng)忙、節(jié)假日連續(xù)施工條款，并從每月進(jìn)度款中扣5%作為履約保證金，對(duì)考核達(dá)不到出勤率要求的每次扣除保證金20%,超過(guò)三次全部扣除。(2) 材料供貨合同中明確約定保證農(nóng)忙、節(jié)假日材料正

26、常供給條款，并從每筆材料款中扣10%作履約保證金，對(duì)考核達(dá)不到供給率要求的每次扣除保證金30%，超過(guò)兩次全部扣除。超前方案(1)在農(nóng)忙、節(jié)假日前半個(gè)月，排定詳細(xì)的施工進(jìn)度方案，運(yùn)用統(tǒng)籌安排的原理，有的放矢，未雨綢繆，為后續(xù)工作盡可能提供便利條件；(2) 提前半個(gè)月制定詳細(xì)材料方案并同相關(guān)材料供給商溝通，確保落實(shí)；(3) 根據(jù)進(jìn)度方案，提前與業(yè)主、監(jiān)理、設(shè)計(jì)、質(zhì)監(jiān)協(xié)調(diào)好諸如圖紙疑問(wèn)、分局部項(xiàng) 驗(yàn)收等各項(xiàng)事宜，提前報(bào)送相關(guān)工作聯(lián)系單。經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償(1) 嚴(yán)格按照國(guó)家勞動(dòng)法對(duì)將在節(jié)假日中加班的工程部人員及工人提供相應(yīng)報(bào)酬、補(bǔ) 助發(fā)放，提高參建員工的工作積極性；(2) 農(nóng)忙季節(jié)來(lái)臨前，做好工人的思想工作，

27、承諾對(duì)農(nóng)忙季節(jié)堅(jiān)守崗位的工人適當(dāng)給 予經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償。便利措施(1) 對(duì)農(nóng)忙、節(jié)假日期間職工的娛樂(lè)生活等提供便利，確保工作積極性；(2) 針對(duì)春節(jié)后工人返程困難問(wèn)題，我集團(tuán)一方面在春節(jié)前預(yù)訂局部返程車票發(fā)放給 工人，另一方面比照擬集中的勞務(wù)基地安排專車接運(yùn)，確保工人節(jié)后盡快返回工地。5.3.2.5 緊急調(diào)配措施5.3.2.5.1 施工力量配備原那么 本工程規(guī)模大，工期緊，為此，勞動(dòng)力投入將相對(duì)集中，鑒于施工勞務(wù)層是在施工過(guò) 程中的實(shí)際操作人員，是施工質(zhì)量、平安、進(jìn)度、文明施工的實(shí)施者，也是最直接的保證 者，故我們選擇勞務(wù)層操作人員的原那么是：具有良好的質(zhì)量、平安意識(shí)，具有較高的技術(shù) 等級(jí)，具有類似工

28、程施工經(jīng)驗(yàn)的勞務(wù)層人員。5.3.2.5.2 施工作業(yè)人員組織考慮到本工程的重要性，頂峰期我單位方案投入勞動(dòng)力總計(jì) 573 人。勞務(wù)層的人員按 三大類組織，第一類為專業(yè)化強(qiáng)的技術(shù)工種，包括機(jī)施工、機(jī)修工、維修電工、吊裝和吊 裝指揮工、焊工等，該類人員為具有豐富經(jīng)驗(yàn)，并取得上崗操作證的自有職工。第二類為 普通技術(shù)工種，包括木工、鋼筋工、混凝土工、瓦工、安裝電工、水工、通風(fēng)工等。第三 類為非技術(shù)工種。對(duì)于二、三類勞務(wù)人員，我們將投入與我們長(zhǎng)期合作、配合良好的勞務(wù) 施工隊(duì)作為我們二、三類勞務(wù)層的根本隊(duì)伍。工程勞務(wù)層的組織將由公司總部進(jìn)行，公司總部將根據(jù)工程的勞動(dòng)力方案，及時(shí)足量 地將勞動(dòng)力組織到場(chǎng)，也

29、可在企業(yè)內(nèi)部平衡調(diào)配，以確保進(jìn)場(chǎng)人員的各項(xiàng)素質(zhì)和人員數(shù)量 到達(dá)工程的施工要求。5.3.2.5.3 勞動(dòng)力根本素質(zhì)保障5.3.2.5.3.1 進(jìn)場(chǎng)前，加強(qiáng)對(duì)工人的質(zhì)量、平安、文明施工等方面的教育，對(duì)工人進(jìn)行 各種必要的培訓(xùn)，特殊工種必須持有效的上崗證書(shū)才能上崗。5.3.2.5.3.2 為了保證進(jìn)場(chǎng)工人做到人盡其才提高勞動(dòng)生產(chǎn)力，在勞動(dòng)力管理上，我們 采取區(qū)域管理與綜合管理相結(jié)合，崗前、崗中、崗后三位管理相結(jié)合的原那么。5.3.2.5.3.3 做好宣傳工作，使全體施工人員牢固樹(shù)立起“百年大計(jì)，質(zhì)量第一的質(zhì) 量意識(shí)，確保工程質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。5.3.2.5.3.4 建立完善的質(zhì)量負(fù)責(zé)制，使每位參與

30、本工程施工的人員都明確自己的質(zhì)量 目標(biāo)和責(zé)任，使工作有的放矢。對(duì)施工班組進(jìn)行優(yōu)化組合，競(jìng)爭(zhēng)上崗，使工人保持高度的責(zé)任心和上進(jìn)心。5.3.2.5.3.6 認(rèn)真做好班前交底，讓工人了解施工方法、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、平安考前須知、文 明施工要求等。5.3.2.5.3.7 推行經(jīng)濟(jì)承包責(zé)任制，使員工的勞動(dòng)與效益掛鉤。建立鼓勵(lì)機(jī)制，獎(jiǎng)罰分 明，及時(shí)兌現(xiàn)，充分調(diào)開(kāi)工人的積極性。5.3.2.5.3.8 加強(qiáng)勞動(dòng)紀(jì)律管理，施工過(guò)程中如有違紀(jì)屢教不改者、工作不稱職者將撤 職并調(diào)離工地，立即組織同等級(jí)技工進(jìn)場(chǎng)，進(jìn)行人員補(bǔ)充。制定合理可行的鼓勵(lì)機(jī)制，充分調(diào)動(dòng)廣闊職工的積極性、創(chuàng)造性。做好職工的后勤保障工作，在大批人員進(jìn)場(chǎng)之后

31、，責(zé)成有關(guān)職能部門的有 關(guān)人員做好后勤工作的安排，主要解決職工的衣、食、住、行等問(wèn)題。確保職工無(wú)后顧之 憂，安心現(xiàn)場(chǎng)工作。5.3.2.5.4 勞動(dòng)力的緊急調(diào)配保障嚴(yán)格執(zhí)行企業(yè) ISO9001 程序文件，在企業(yè)的合格分包商名錄中選擇勞務(wù)分包層。在勞務(wù)分包合同中，明確雙方的目標(biāo)與責(zé)任，并要求勞務(wù)單位根據(jù)雙方的合同以及我 單位的總體、分階段進(jìn)度方案、勞動(dòng)力供給方案等合同技術(shù)文件，編制各工種勞動(dòng)力平衡 方案等文件。依據(jù)勞動(dòng)力方案，頂峰期勞動(dòng)力投入到達(dá) 356 人，因此進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)的勞務(wù)分包單位必多 家，而且對(duì)勞務(wù)單位的工作范圍做明確的界定，防止勞務(wù)分包單位之間扯皮。勞動(dòng)力進(jìn)場(chǎng)要保證質(zhì)量，一進(jìn)場(chǎng)人員必須持有

32、?建設(shè)工人崗位資格證書(shū)?，其中持證上崗率 100，進(jìn)場(chǎng)后及時(shí)進(jìn)行工期、技術(shù)、質(zhì)量、平安以及操作工序、施工質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的 交底。充分發(fā)揮群眾積極性，開(kāi)展隊(duì)與隊(duì)、班與班、組與組之間的勞動(dòng)競(jìng)賽，爭(zhēng)取流動(dòng)紅旗, 對(duì)完成方案好的予以表?yè)P(yáng)和獎(jiǎng)勵(lì)，對(duì)完成差的給予批評(píng)和經(jīng)濟(jì)制裁，充分利用經(jīng)濟(jì)杠桿作 用。積極開(kāi)展安康杯等群眾性的活動(dòng)，充分調(diào)動(dòng)廣闊工人的勞動(dòng)熱情，發(fā)揮勞動(dòng)者的潛能, 提高工作效率。在確定了的勞務(wù)分包層的根底上，還方案儲(chǔ)藏一定數(shù)量的勞務(wù)隊(duì)伍，以備一旦進(jìn)場(chǎng)的 隊(duì)伍不能履約或某個(gè)時(shí)間段需要突擊時(shí)，有足夠的勞動(dòng)力保證。選擇與企業(yè)長(zhǎng)期合作的熟悉企業(yè)管理模式的合格的勞務(wù)分包層，減少管理層與分包層 的磨合時(shí)間，盡快

33、進(jìn)入角色。與勞務(wù)層簽訂的合同中約定，不因節(jié)假日及季節(jié)性導(dǎo)致人員流失，確保現(xiàn)場(chǎng)有足夠的 作業(yè)人員。工程制定緊急調(diào)配人員預(yù)案，對(duì)工人來(lái)源、管理人員來(lái)源、急增人員的后勤保障、資 金需投入量預(yù)先編制措施。533采用的施工機(jī)械、設(shè)備需用量方案施工機(jī)械安排數(shù)量及類型清單根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)勘查，目前場(chǎng)地根本平整，現(xiàn)場(chǎng)道路根本滿足進(jìn)場(chǎng)要求，根據(jù)以往經(jīng)驗(yàn)，在施工中需投入相關(guān)設(shè)備，參見(jiàn)表 表擬投入本工程的主要施工設(shè)備表序號(hào)設(shè)備名稱型號(hào)規(guī)格數(shù)量國(guó)別 產(chǎn)地制造年份額定功率(Kvy生產(chǎn)能力用于施工部位備注1塔機(jī)QTZ401山東臨清2021264/0.76根底王體2021年6月2塔機(jī)QTZ63B2山東大宇202147.28t/1.

34、7t根底王體2021年6月3蛙式打夯機(jī)HW-402山東濟(jì)南20213根底王體2021年6月4施工升降機(jī)SC200/200T3山東202166變頻主體裝飾2021年10月序號(hào)設(shè)備名稱型號(hào)規(guī)格數(shù)量國(guó)別 產(chǎn)地制造年份額定功率(Kvy生產(chǎn)能力用于施工部位備注D宏鵬2t/18 人5射釘槍南山NS30110濰坊臨朐2021主體裝飾2021年5月6噴漿機(jī)PZ-OB1鄭州東信2021主體裝飾2021年5月7鋼筋切斷機(jī)GQ-402泰安泰峰202146 32mm鋼筋工程2021年6月8鋼筋彎箍機(jī)GWG4-122泰安泰峰20212.24 12mm鋼筋工程2021年6月9直螺紋套絲機(jī)GZLG-40B4泰安泰峰2021

35、41240mm鋼筋工程2021年6月10交流弧焊機(jī)BX3-315-28上海滬泰202123315A焊接作業(yè)2021年6月11汽車吊50t1*重工2021塔吊吊裝鋼筋2021年6月12砂輪切割機(jī)ZMQ-5004濟(jì)寧中礦20213 50mm切割鋼材2021年6月13木工圓鋸MJ-1052山東工友2021312cm木加工2021年6月14插入式振動(dòng)棒ZN5010聊城陽(yáng)谷20211.54 10m混凝土工程2021年6月15平板振動(dòng)器ZW73聊城陽(yáng)谷20211.5700kgf混凝土工程2021年6月16液壓布料機(jī)HGY28D1陜西三隆20215.5半徑28m混凝土工程2021年8月17混凝土輸送HBT8

36、0型2江蘇2021垂直混凝土工2021年6月序號(hào)設(shè)備名稱型號(hào)規(guī)格數(shù)量國(guó)別 產(chǎn)地制造年份額定功率(Kvy生產(chǎn)能力用于施工部位備注泵民樂(lè)200m程18混凝土汽車泵HB52A(X支腿)2徐工集團(tuán)2021287/1800kw/(r/ mi n)混凝土工程2021年6月19預(yù)拌砂漿攪拌機(jī)WZ-0.42上海雙龍202140.4m3砌筑裝飾工程2021年6月20直流焊機(jī)ZX5-5002上海滬泰20212860500A焊接2021年6月21管道離心泵ISG180-3152溫州永嘉20213.7H=12218L/S施工供水2021年6月22消防水泵125DL100-20X 82天津南開(kāi)202145160m3/h

37、消防及施工用水2021年6月23電動(dòng)石材切割機(jī)110mm4上海日立20211.234mm安裝工程2021年6月24臺(tái)鉆ZS41202杭州西湖20210.7520mm安裝工程2021年6月25調(diào)速手電鉆FD10VB4廣州日立20210.4210安裝工程2021年6月26角向磨光機(jī)G10SR38福州日立20210.7100安裝工程2021年6月27電錘GBH 3-288德國(guó)博世20210.83 28mm安裝工程2021年6月28電動(dòng)錘鉆DH24PC32福州日立20211.524mm安裝工程2021年6月29液壓彎管器WGQ-102德州20211.150mm安裝工程2021年6月30電動(dòng)試壓泵4DS

38、Y-I23萊陽(yáng)20211.14Mpa安裝工程2021年6月序號(hào)設(shè)備名稱型號(hào)規(guī)格數(shù)量國(guó)別 產(chǎn)地制造年份額定功率(Kvy生產(chǎn)能力用于施工部位備注180/431電動(dòng)套絲機(jī)SMIT-314B3濟(jì)寧中礦20211100mm安裝工程2021年7月32空氣壓縮機(jī)EW100302浙江紅五環(huán)20217.50.63m3/min安裝工程2021年6月33柴油發(fā)電機(jī)康明斯500Kw1河北2021500kw備用電源2021年6月34塔吊LED燈JS-LED-DD-2006深圳20210.2塔吊使用2021年6月整機(jī)回轉(zhuǎn)及提升機(jī)構(gòu)采用力矩電機(jī)，運(yùn)轉(zhuǎn)平穩(wěn),穩(wěn)定性能好?；剞D(zhuǎn)機(jī)構(gòu)全部采用變頻無(wú)極調(diào)速回轉(zhuǎn)機(jī)構(gòu)，回轉(zhuǎn)起制動(dòng)極其平穩(wěn)

39、，就位迅速準(zhǔn)確，性能和操作性在國(guó)內(nèi)首屈一指。 電氣系統(tǒng)采用德國(guó)施耐德優(yōu)質(zhì)品牌，進(jìn)口元件，性能穩(wěn)定可靠。起升機(jī)構(gòu)采用三速變極電機(jī)驅(qū)動(dòng)，慣性沖擊較小，控制系統(tǒng)簡(jiǎn)單可靠，顯著提高了接 觸器的壽命，確保機(jī)構(gòu)具有較高的可靠性。圖533-2 QTZ63B型塔吊塔吊起重性能分析圖表5.3.3-3 QTZ63B塔吊性能參數(shù)型號(hào)QTZ63B5613QTZ635013幅度(M)5650獨(dú)立高度(M)4141最咼咼度(M)161161最大起重量(T)56附墻架(道)66主肢材料135X 135X 10 方鋼管 加強(qiáng)節(jié)135X 135X 12 方鋼管135X 135X 10 方鋼管 加強(qiáng)節(jié)135X 135X 12 方

40、鋼管標(biāo)準(zhǔn)節(jié)截面尺寸1.835 X 1.835 X 2.51.835 X 1.835 X 2.5起升速度(a=2)m/min80/40/1080/40/10回轉(zhuǎn)速度r/mi n0.620.62變幅速度m/min40/2040/20底座形式1.十字梁斜撐桿有壓重式2.支腿式無(wú)壓重式3.移動(dòng)式底架4.內(nèi)爬式1.十字梁斜撐桿有壓重式2.支腿式無(wú)壓重式3.移動(dòng)式底架4.內(nèi)爬式533.2塔吊選用型號(hào)型號(hào)及數(shù)量表塔吊選用型號(hào)及數(shù)量序號(hào)機(jī)械設(shè)備名稱型號(hào)規(guī)格獨(dú)立高度附著高度功率KW生產(chǎn)能力數(shù)量1塔機(jī)QTZ63B41m161m266t/0.9t2臺(tái)2塔機(jī)QTZ4026m120m264/0.7615.3.3.3施工

41、電梯選用型號(hào)及數(shù)量針對(duì)樓層高度設(shè)置了施工升降機(jī)型號(hào)，為了更好部署工作，選用一臺(tái)高速施工升降機(jī)本工程適用的型號(hào)見(jiàn)表表5.3.3-5 SC型施工升降機(jī)常用型號(hào)及技術(shù)性能參數(shù)型號(hào)SC200/200TD最大提升高度m250提升速度m/min40額疋載重量kg2*2000額定安裝載重量2*2000吊桿額定載重量kg180電機(jī)功率kw2*3*11電機(jī)數(shù)量set2*3型號(hào)SC200/200TD防護(hù)等級(jí)IP55額定電流A2*3*23.5供電電壓V380/440限速器YypeSAJ40-1.2外籠重量kg1480吊籠重量kg2*1200標(biāo)準(zhǔn)節(jié)重量kg150表533-5本工程采用的施工升降機(jī)情況序號(hào)施工升降機(jī)型號(hào)

42、數(shù)量臺(tái)1SC200/200TD3圖 5.3.3-3 SC200/200TD533.4混凝土泵的選擇本工程根據(jù)在不同階段、不同部位的混凝土施工情況來(lái)配備混凝土輸送泵，地下室及 底板混凝土澆筑階段，由于地下室底板混凝土量大，必須配備足夠數(shù)量的混凝土輸送泵。 但混凝土輸送的高度要求低，因此，我們根據(jù)施工區(qū)域，在每次底板澆注時(shí)選用多臺(tái)汽車 泵，可以靈活送布料。在地上結(jié)構(gòu)施工階段靈活布置，該樓至少設(shè)置在電梯井內(nèi)二臺(tái)HGY28D型號(hào)的液壓布料機(jī)與HBT80型拖泵組合施工，滿足混凝土澆筑施工需要，同時(shí)可以防止堵管造成工程延 誤。具體參看表表本工程擬用的混凝土澆筑施工機(jī)械序號(hào)樓號(hào)混凝土施工機(jī)械型號(hào)數(shù)量臺(tái)1地上

43、結(jié)構(gòu)混凝土布料機(jī)HGY28D3拖式混凝土泵HBT8022地下室施工除上述設(shè)備外增加2臺(tái)長(zhǎng)臂汽車泵圖5.3.3-4 HBT80混凝土車載泵圖533-5 SY5392THB型汽車泵圖533-6HGY28D型號(hào)的液壓布料機(jī)表533-8 HBT80C混凝土輸送泵技術(shù)參數(shù)表理論混凝土輸送量低壓m3/h71理論混凝土輸送量高壓m3/h43理論混凝土輸出壓力低壓Mpa9.2理論混凝土輸出壓力高壓Mpa15.7理論最大輸出垂直距離m250理論最大輸出水平距離m850液壓系統(tǒng)壓力MPa32轉(zhuǎn)速r/mi n1500電動(dòng)機(jī)主動(dòng)力KW110上料高度mm1320料斗容積m30.6外型尺寸mm6760 X 2100 X

44、2840表5.339 SY5392THB型汽車泵技術(shù)參數(shù)自重38.4 X 103KG臂架外形全長(zhǎng)13.62M第一節(jié)臂長(zhǎng)度10250mm總寬2500MM轉(zhuǎn)角92?總高3950MM第二節(jié)臂長(zhǎng)度9180mm發(fā)動(dòng)機(jī)輸出功率279KW/170 1800rpm轉(zhuǎn)角180?混凝土 理論排量低壓120m3/h第三節(jié)臂長(zhǎng)度9240mm咼壓67m3/h轉(zhuǎn)角180?理論泵送壓力咼壓11.8MPa第四節(jié)臂長(zhǎng)度9330mm低壓6.38MPa轉(zhuǎn)角260?理論泵送次數(shù)咼壓13次/分鐘轉(zhuǎn)臺(tái)旋轉(zhuǎn)角365?低壓24次/分鐘臂架水平長(zhǎng)度38m高壓泵送理論水平距離850m臂架垂直高度41.75m理論垂直高度200m輸送管徑DN125

45、料斗容積0.6m3上料高度1.43m5.3.4 主要周轉(zhuǎn)料具投入方案及保證措施主要周轉(zhuǎn)料具投入方案表5.3.4-1土建周轉(zhuǎn)材料投入方案表序號(hào)周轉(zhuǎn)材料名稱規(guī)格型號(hào)單位數(shù)量1雙面覆膜膠合板15厚m2207652木方50 X 100、100X 100m35133鋼管48.3 X 3.6米23334.954扣件十字扣、轉(zhuǎn)扣、接扣個(gè)56446.075腳手板250X 3000X 50M31396竹笆1000X 1200m22459.777密目平安網(wǎng)3000X 6000m254958平安平網(wǎng)1500X 6000m217925.3.4.2 主要周轉(zhuǎn)料具投入保證措施 我集團(tuán)經(jīng)過(guò)多年的努力，在各級(jí)材料供給商間樹(shù)立

46、了良好的信譽(yù)，形成了正常的材料 供給渠道，許多資深的供給商與我集團(tuán)構(gòu)成了友好合作伙伴關(guān)系。因此，在市場(chǎng)各項(xiàng)材料 需求平和的季節(jié)，我集團(tuán)將優(yōu)質(zhì)優(yōu)價(jià)的采購(gòu)工程所需材料，確保工程質(zhì)量，全面履行我集 團(tuán)在質(zhì)量方面的承諾；同時(shí)我集團(tuán)采購(gòu)部門積極進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)查、預(yù)測(cè)市場(chǎng)行情，進(jìn)行集團(tuán) 采購(gòu)，大批量?jī)?chǔ)藏優(yōu)質(zhì)的工程主要材料，確保在市場(chǎng)供給緊張的季節(jié)不因材料不到位而影 響工程工期，充分發(fā)揮大型企業(yè)集團(tuán)的優(yōu)勢(shì)。在現(xiàn)場(chǎng)施工中，我集團(tuán)施工管理人員在材料管理方面將按我集團(tuán)貫標(biāo)程序文件中的 ?采購(gòu)工作程序?執(zhí)行，積極作好主要材料的管理工作，全面滿足設(shè)計(jì)圖紙對(duì)工程用材的 質(zhì)量要求，接受業(yè)主對(duì)工程材料質(zhì)量的監(jiān)督，保證本工程高效

47、、優(yōu)質(zhì)、高速、平安竣工。1) 組織管理(1) 編制總體材料需用方案，季、月、旬及臨時(shí)追加物資方案，并根據(jù)綜合施工網(wǎng)絡(luò) 方案圖中各分局部項(xiàng)工程進(jìn)度方案日程，分類、分批進(jìn)場(chǎng)。(2) 為了保證用于工程上的材料滿足規(guī)定要求，進(jìn)場(chǎng)材料都必須具備出廠合格證或產(chǎn) 品說(shuō)明書(shū)，其技術(shù)參數(shù)、產(chǎn)品質(zhì)量必須符合規(guī)定要求。材料員根據(jù)?驗(yàn)收單?按物資批量 收集、整理物資?材質(zhì)合格證?和?檢驗(yàn)試驗(yàn)報(bào)告? ，做好?料具、質(zhì)量帳? 。(3) 材料員會(huì)同試驗(yàn)員負(fù)責(zé)進(jìn)場(chǎng)材料的識(shí)別、驗(yàn)收、貯存、保護(hù)和維護(hù)等工作。材料 進(jìn)場(chǎng)后， 材料員負(fù)責(zé)材料外觀檢驗(yàn)， 及時(shí)辦理驗(yàn)收手續(xù)， 對(duì)材料作好分類堆放， 掛牌標(biāo)識(shí)、 貯存和防護(hù)。試驗(yàn)員負(fù)責(zé)所需

48、檢驗(yàn)和試驗(yàn)的材料的送檢，作好取樣樣品的標(biāo)識(shí)。(4) 當(dāng)材料質(zhì)量不符合規(guī)定時(shí)，材料員當(dāng)場(chǎng)退貨并及時(shí)通知采購(gòu)員。2) 材料的檢驗(yàn)和試驗(yàn)(1) 進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)的材料驗(yàn)收嚴(yán)格實(shí)行驗(yàn)品種、驗(yàn)規(guī)格、驗(yàn)質(zhì)量、驗(yàn)數(shù)量的“四驗(yàn)制度， 驗(yàn)收后入庫(kù)，建立臺(tái)帳。(2) 進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)的材料按規(guī)定要求進(jìn)行送樣檢驗(yàn)和試驗(yàn)，并作好記錄。(3) 工程經(jīng)理部保證進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)的材料在未經(jīng)檢驗(yàn)和實(shí)驗(yàn)前，不得進(jìn)行使用。(4) 假設(shè)進(jìn)場(chǎng)的材料經(jīng)檢驗(yàn)不符合要求，工程材料員將按專門程序進(jìn)行處理。(5) 驗(yàn)收單準(zhǔn)確，有材質(zhì)證明且材料經(jīng)檢驗(yàn)合格的，保管員才在驗(yàn)收單上簽收。(6) 材料的計(jì)量設(shè)備必須經(jīng)具有資格的機(jī)構(gòu)定期檢驗(yàn)，確保計(jì)量所需要的精確度，檢驗(yàn)不合格的設(shè)備不允許使用3) 現(xiàn)場(chǎng)材料搬運(yùn)、儲(chǔ)存、保管(1) 本工程所需要的大宗材料和其他零星材料的堆場(chǎng)和倉(cāng)庫(kù)布置詳見(jiàn)平面圖的標(biāo)識(shí)。(2) 工程工程技術(shù)部制定施工過(guò)程中分項(xiàng)工程半成品，