盆栽花卉種植銷售售后計(jì)劃可行性分析報(bào)告

1、盆栽花卉種植銷售售后計(jì)劃可行性分析報(bào)告一、 投資必要性。盆栽花卉種植與銷售具有超前性和前瞻性的特點(diǎn)，在快速發(fā)展的今天，人們的生活已經(jīng)不是僅僅吃飽喝足就可以滿足的了，在滿足了生理需求后，人們開始追求美與享受。近些年來，我國城市生態(tài)、環(huán)境建設(shè)發(fā)展快速，不僅僅是園林苗圃的發(fā)展，共同發(fā)展的還有花卉?；ɑ苋胧乙呀?jīng)成為一種流行，而現(xiàn)在的住房大量的入戶花園和閣樓設(shè)計(jì)無疑為我們提供了一個(gè)非常好的機(jī)會(huì)，讓我們看到了商機(jī)。從商品擺設(shè)到后期維護(hù)，為客戶打造一個(gè)自然、溫馨地居住環(huán)境是我們的理念。 2009年我國花卉生產(chǎn)總面積83.4萬公頃，比2008年增加了7.6%；銷售總額719.8億元，比2008年增加了7.9%

2、。2010年，我國花卉生產(chǎn)總面積為91.8萬公頃，銷售總額達(dá)到862億元，呈現(xiàn)出產(chǎn)業(yè)規(guī)模、市場(chǎng)流通等多層面的良性增長。2011年，盆栽花卉的種植面積約為9.07萬公頃，同比增長了9.45%。2011年全國盆栽花卉總銷售額達(dá)到241.09億元，總銷售量為49.60億盆，銷售量和銷售額的增幅分別是13.84%和 20.73%。而且據(jù)了解，在市場(chǎng)上，花卉行業(yè)的后期服務(wù)這一項(xiàng)還幾乎處于空白，在市場(chǎng)上的大量的花卉公司幾乎都只提供花卉及周邊產(chǎn)品的銷售。但市場(chǎng)上對(duì)花卉的種植以及成活花卉的維護(hù)出現(xiàn)了非常大的需求，而這些是現(xiàn)在市場(chǎng)上的花卉公司所無法滿足的。我們的項(xiàng)目針對(duì)中高檔花卉進(jìn)行銷售以及維護(hù)。 二、 技術(shù)可

3、行性。無土栽培技術(shù)的發(fā)展水平和應(yīng)用程度已經(jīng)成為世界各國農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化水平的重要指標(biāo)之一。我國無土栽培技術(shù)自20 世紀(jì)80 年代改革開放以來已經(jīng)得到了飛速的發(fā)展。21世紀(jì)是花卉產(chǎn)業(yè)高度發(fā)展的時(shí)代,無土栽培技術(shù)在花卉方面的應(yīng)用將會(huì)進(jìn)一步促進(jìn)花卉工廠化生產(chǎn)的實(shí)現(xiàn)?；ɑ軣o土栽培技術(shù)的優(yōu)點(diǎn)花卉生長健壯、葉色濃綠、花多且大、色澤鮮艷、花期長;節(jié)約養(yǎng)分、水分和勞力;清潔、無雜草、病蟲害少,可以避免土壤連作障礙;不受土地條件的限制,極大地拓展農(nóng)業(yè)生產(chǎn)空間;便于工廠化生產(chǎn)等。我們會(huì)有專業(yè)的技術(shù)人員提供后期服務(wù)，滿足客戶在栽種過程中的要求，并提供電話服務(wù)，上門服務(wù)，網(wǎng)絡(luò)交流等。三、 財(cái)務(wù)可行性。 我們的利潤主要來源是加盟費(fèi) 1萬，每年的品牌使用費(fèi)，以及花卉的維護(hù)服務(wù)，300元500元/年的會(huì)員費(fèi)。而加盟商只需做好花卉的銷售，掙取差價(jià)。初期投入：50萬元。直營連鎖模式，首先在主城區(qū)各社區(qū)開設(shè)5個(gè)連鎖店鋪一個(gè)辦公室。辦公設(shè)備投入。店鋪的租金。2個(gè)店員的工資（2000基礎(chǔ)工資+提成工資）。技術(shù)人員的工資。（4000基礎(chǔ)工資+提成工資）。四、 組織可行性。1.采取加盟的方式，讓加盟商從我們這里拿到價(jià)格低廉的商品。2.完善的售后服務(wù)。3.健康活躍的網(wǎng)絡(luò)社區(qū)。五、 社會(huì)可行性。 現(xiàn)代社會(huì)經(jīng)濟(jì)