物業(yè)保潔工作計(jì)劃優(yōu)秀范文

1、物業(yè)保潔工作計(jì)劃優(yōu)秀范文務(wù)的五定方針對(duì)具體的工作采取有效的措施加強(qiáng)對(duì)操作人員 的管理優(yōu)化人員結(jié)構(gòu)更有利于以后工作的開展。2、樹立服務(wù)品牌。服務(wù)品牌的樹立有利于企業(yè)的知名度對(duì)一 個(gè)部門也是一樣有利于提高部門的影響力更有利于增強(qiáng)部門的凝 聚力目前我們本著清掃一戶潔凈一戶滿意一戶的原則為業(yè)主提供 家政服務(wù)得到業(yè)主的好評(píng)在業(yè)主心中樹立了良好的形象。3、確定兩個(gè)工作目標(biāo)。即達(dá)到青島市A類物業(yè)衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)和達(dá) 到經(jīng)濟(jì)效率最化的目標(biāo)。根據(jù)小區(qū)定位及物業(yè)服務(wù)定位我們保潔 部會(huì)為業(yè)主創(chuàng)造一流的生活環(huán)境而不懈努力工作嚴(yán)格執(zhí)行A類物 業(yè)衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)并能力爭(zhēng)創(chuàng)青島市十佳物業(yè)公司。在做好保潔工作的 同時(shí)我們會(huì)做好廢品收購(gòu)及家政

2、服務(wù)工作最限度地減員增效提高 物業(yè)的經(jīng)濟(jì)效率。4、外掛一個(gè)家政服務(wù)公司。一方面由于我們保潔人員素質(zhì)不 同工作質(zhì)量有所差異所做的家政服務(wù)的效果也不同；另一方面目前 輪流作業(yè)的形式也不便于人員的管理。外掛家政公司在保證服務(wù) 質(zhì)量規(guī)內(nèi)部管理的同時(shí)我們還可以提取一定的服務(wù)費(fèi)用。5、建立一個(gè)垃圾中轉(zhuǎn)站。隨著業(yè)主入住的不斷增加小區(qū)垃圾 不斷增加垃圾的清運(yùn)、中轉(zhuǎn)、處理是保潔工作的一個(gè)重要內(nèi)容。 希望在集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)的力支持下盡快建立一個(gè)中轉(zhuǎn)站。6、保潔與綠化的統(tǒng)一整體性與不可分隔性。保潔、綠化都是 小區(qū)環(huán)境管理的一部分小區(qū)離開了保潔就會(huì)出現(xiàn)臟、舌L、差的現(xiàn) 象;小區(qū)離開了綠化就不會(huì)有花草樹木。如果兩者屬于不同的部

3、門 就會(huì)出現(xiàn)年前兩者相互矛盾、相互推委、相互扯皮的現(xiàn)象。建議 把兩者合并為環(huán)境部。201_年我們一直在努力！【物業(yè)保潔201年度工作計(jì)劃二】一、清潔綠化日常管理工作1、一年來本著對(duì)員工同等公平、公正、公開的原則加強(qiáng)員工 溝通、交流培養(yǎng)員工的團(tuán)隊(duì)意識(shí)和集體凝聚力使員工以主人翁責(zé) 任感投入工作工作從消極被動(dòng)轉(zhuǎn)為積極主動(dòng)并的減少了人員流 動(dòng)。2、員工培訓(xùn)工作員工培訓(xùn)工作作為日常工作的指標(biāo)任務(wù)（因部分是新員工皆是 生手或根本未做過清潔工作）利用中午休息時(shí)間每周一次每次2小 時(shí)的集中培訓(xùn)培訓(xùn)內(nèi)容包括：清潔基本技能、崗位職 責(zé)、操作安、清潔劑的性能和使用、機(jī)器設(shè)備的使 用等并根據(jù)實(shí)際情況制定了各崗位的崗位

4、操作規(guī)程及檢 查規(guī)程、培訓(xùn)規(guī)程、語言行為規(guī)及相關(guān)的工作技巧同 時(shí)在日常工作中不間斷的指導(dǎo)和培訓(xùn)培訓(xùn)工作貫穿整個(gè)上半年度 經(jīng)考核員工實(shí)操考核100%合格理論考核95%及格。另外對(duì)兩組領(lǐng) 班進(jìn)行了基層管理能力培訓(xùn)使基層管理不斷加強(qiáng)和提高。3、對(duì)兩班組員工日常的儀容儀表、禮貌禮節(jié)、考勤紀(jì)律、上 下班列隊(duì)、統(tǒng)一工鞋（員工自購(gòu)）等嚴(yán)格要求并運(yùn)用到日常工作中 清潔綠化員工的整體形象及素質(zhì)得到很提高。4、日常保潔工作加強(qiáng)一期的日常保潔管理尤其是會(huì)所地面晶面處理、玻璃清 洗、地毯清洗、油煙機(jī)清洗等工作都按計(jì)劃完成并按周計(jì)劃、月 計(jì)劃定期完成對(duì)各個(gè)衛(wèi)生死角清理、天湖、仙子湖落葉清理、溪 水源頭泥沙清理、噴泉清洗

5、、下水道清撈及山路清掃等各項(xiàng)機(jī)動(dòng) 工作同時(shí)加力度對(duì)外圍及草坪落葉清掃垃圾收集衛(wèi)生質(zhì)量有了很 的改進(jìn)和提高、垃圾收集清運(yùn)實(shí)行日產(chǎn)日清。5、工具物料管理為控制成本杜絕物料浪費(fèi)清潔綠化物料實(shí)行專人專管嚴(yán)格 領(lǐng)、發(fā)登記并按計(jì)劃用量領(lǐng)用。常用工具實(shí)行以舊換新工具實(shí)行 自我保管誰丟失誰賠償在確保質(zhì)量情況下能省的一定省該用的就 用同時(shí)協(xié)同采購(gòu)進(jìn)行物料質(zhì)量的把關(guān)物料單價(jià)的市場(chǎng)調(diào)查采用質(zhì) 量可靠、合理的價(jià)格的物料清潔物料消耗在數(shù)量、價(jià)格上都下降 很多真正做到開源節(jié)流。同時(shí)做好各種機(jī)械設(shè)備的使用、保管養(yǎng) 護(hù)工作以提高機(jī)械設(shè)備的使用壽命。二、清潔開荒工作在確保日常保潔工作同時(shí)二期收樓單元清潔開荒、及由于滲 漏水維修后清潔、又一城售樓部、樣板房開放工作擺在所有工作 之首位根據(jù)實(shí)際情況科學(xué)合理調(diào)動(dòng)員工進(jìn)行合理安排清潔開荒、 地板打蠟和綠化植物擺設(shè)等工作在體員工的共同努力下圓滿完成 并安排員來年計(jì)劃同樣可以根據(jù)部門職責(zé)來說具體到這些職責(zé)采 用何種方