關(guān)于八大群體加入工會(huì)的調(diào)研與思考2篇

1、關(guān)于八大群體加入工會(huì)的調(diào)研與思考2篇關(guān)于八大群體加入工會(huì)的調(diào)研與思考1八大群體是指貨車司機(jī)、快遞員、護(hù)工護(hù)理員、家政服務(wù)員、商場(chǎng)信息員、網(wǎng)絡(luò)送餐員、房地產(chǎn)經(jīng)紀(jì)人員、保安員。八大群體入會(huì)是全國(guó)總工會(huì)安排的一項(xiàng)重要工作，是維護(hù)社會(huì)和諧穩(wěn)定、鞏固黨的執(zhí)政基礎(chǔ)的需要，是維護(hù)農(nóng)民工合法權(quán)益的需要，是推動(dòng)工會(huì)工作實(shí)現(xiàn)全覆蓋的需要。基本情況八大群體數(shù)量龐大，他們游離于工會(huì)組織之外。組織貨車司機(jī)等群體加入工會(huì)組織，是規(guī)范行為、促進(jìn)自身發(fā)展的需要，能夠促進(jìn)本地、本行業(yè)更加規(guī)范、更加健康，更加有序的發(fā)展。全國(guó)現(xiàn)在貨車司機(jī)約1900萬(wàn)人，其中76%為農(nóng)民工，物流貨運(yùn)行業(yè)已成為農(nóng)民工創(chuàng)業(yè)擇業(yè)的主要陣地。以達(dá)州市達(dá)川區(qū)

2、為例，八大群體職工流動(dòng)性大、組織性弱，在勞動(dòng)安全、衛(wèi)生保護(hù)、法律援助等方面存在很多的問題，這部分職工的合法權(quán)益受到侵害的事件時(shí)有發(fā)生，成為影響社會(huì)和諧的不穩(wěn)定因素。在八大群體中已建立了5個(gè)工會(huì)組織，共覆蓋企業(yè)61家，入會(huì)會(huì)員7616人，還有商場(chǎng)信息員、網(wǎng)絡(luò)送餐員、房地產(chǎn)經(jīng)濟(jì)人員3個(gè)群體組織未建立工會(huì)，涉及企業(yè)共70家，還有360名員工未加入工會(huì)組織，特別是貨運(yùn)司機(jī)、雖然建立了工會(huì)組織，也還有1500余人沒有入會(huì)。存在某個(gè)單位的問題一是入會(huì)率不高。目前，在八大群體中還未完全建立工會(huì)組織，職工流動(dòng)性比較大，有的企業(yè)規(guī)模較小，組織性較弱，員工流動(dòng)性比較大，特別是網(wǎng)絡(luò)送餐員、房地產(chǎn)經(jīng)紀(jì)人員，由于者是個(gè)

3、體企業(yè)，他們不但沒有統(tǒng)一的管理機(jī)構(gòu)，而且人員變動(dòng)頻繁，企業(yè)變動(dòng)較大，很難統(tǒng)一組織起來，所心他們游離于工會(huì)組織之外。二是勞動(dòng)關(guān)系不夠規(guī)范。根據(jù)調(diào)研情況，少數(shù)職工未簽訂勞動(dòng)合同，部分員工認(rèn)為自己只是打工的，能賺錢就可以了，組織意識(shí)、維權(quán)意識(shí)薄弱，究其原因。一是追求自由靈活的工作模式，缺乏明確的長(zhǎng)遠(yuǎn)的職業(yè)規(guī)劃；二是由于經(jīng)濟(jì)因素，在八大群體中有的行業(yè)崗位勞動(dòng)力處于供不應(yīng)求狀態(tài)，這些崗位的勞動(dòng)者會(huì)根據(jù)經(jīng)濟(jì)效益、工資待遇隨時(shí)選擇去留。人員的高流動(dòng)性直接影響了勞動(dòng)關(guān)系的穩(wěn)定性。三是管理難度較大。由于“八大群體”都是私營(yíng)企業(yè)，機(jī)構(gòu)分散，穩(wěn)定性差，特別是貨車司機(jī)準(zhǔn)入門檻較低，這就形成了多、小、散、亂的行業(yè)現(xiàn)狀和

4、局面，管理難度很大。他們大多聚集在物流企業(yè)或物流平臺(tái)，勞動(dòng)關(guān)系復(fù)雜，有的文化水平不高、法律意識(shí)淡薄，對(duì)自身的法定權(quán)益不甚了解。在處理貨物賠償、交通事故、勞動(dòng)糾紛等問題時(shí)往往單打獨(dú)斗，合理訴求得不到有效表達(dá)和解決，合法權(quán)益得不到有效保護(hù)。四是對(duì)工會(huì)組織缺乏認(rèn)識(shí)。有的企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)和企業(yè)職工對(duì)工會(huì)組建和獨(dú)立開展工作重視不夠，支持不夠的問題較突出；有的企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理者仍將工會(huì)視為“可有可無”的組織，認(rèn)為工會(huì)組織工作相比企業(yè)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)，覺得無足輕重，無論從組織機(jī)構(gòu)、資金支持、人員保障等方面都不能給予重視和支持，根本沒有認(rèn)識(shí)到企業(yè)工會(huì)在企業(yè)發(fā)展、以及企業(yè)穩(wěn)定中所發(fā)揮的作用，甚至還有一些職工對(duì)工會(huì)組織的作用完全不了

5、解。工作建議及對(duì)策一是強(qiáng)化建設(shè)。按照黨建帶工建，工建促黨建，黨工共建的思路，緊緊圍繞“強(qiáng)基層、補(bǔ)短板、增活力”主線，多措并舉，對(duì)于貨車司機(jī)等八大群體人數(shù)多，個(gè)體性強(qiáng)，流動(dòng)性大，歸屬感弱的情況，探索建立工會(huì)聯(lián)合會(huì)，著力擴(kuò)大基層工會(huì)對(duì)八大群體的組織覆蓋，切實(shí)保障八大群體的合法權(quán)益。二是強(qiáng)化調(diào)查。廣泛開展“八大群體”入會(huì)摸底調(diào)查工作，對(duì)于各行各業(yè)從業(yè)人員，職工入會(huì)人數(shù)，分布等摸清基本情況，登記備案，確定建會(huì)和發(fā)展會(huì)員的重點(diǎn)對(duì)象，加強(qiáng)服務(wù)指導(dǎo)，推進(jìn)實(shí)名制數(shù)據(jù)管理，確?；A(chǔ)工作有力有序有效推進(jìn)。三是強(qiáng)化宣傳。加大對(duì)加入工會(huì)好處的宣傳，讓職工清晰地了解工會(huì)組織的屬性及職能，最大限度地提升工會(huì)組織的“吸引力

6、”和“凝聚力”。將工會(huì)的普惠服務(wù)、“四季送”等關(guān)愛活動(dòng)向“八大群體”延伸。在八大群體中培養(yǎng)“明白人”、“熱心人”，讓職工充分感受到工會(huì)組織的溫暖。通過“一帶一”的形式宣傳發(fā)動(dòng)更多的職工入會(huì)，成熟一個(gè)，發(fā)展一個(gè)，鞏固一個(gè)。四是強(qiáng)化保障。設(shè)立推進(jìn)八大群體入會(huì)工作專項(xiàng)資金補(bǔ)助，緩解八大群體入會(huì)工作經(jīng)費(fèi)短缺的問題，各級(jí)工會(huì)組織應(yīng)派專人負(fù)責(zé)指導(dǎo)這項(xiàng)工作，積極協(xié)助八大群體的入會(huì)和選舉工作。五是強(qiáng)化服務(wù)。聚焦八大群體的實(shí)際需求，整合工會(huì)維權(quán)服務(wù)資源，充分調(diào)動(dòng)他們?nèi)霑?huì)的積極性和主動(dòng)性。深化職工之家建設(shè)，建成“貨車司機(jī)之家”、“快遞員休息室”等實(shí)體服務(wù)陣地，組織開展技能培訓(xùn)，勞動(dòng)競(jìng)賽，推動(dòng)“四季送”、困難幫扶，

7、互助保障，普惠服務(wù)，文體活動(dòng)等工會(huì)服務(wù)品牌向八大群體延伸，以竭誠(chéng)服務(wù)凝聚人心，激發(fā)動(dòng)力。使工會(huì)組織既要建起來，又要轉(zhuǎn)起來，更要強(qiáng)起來，讓入會(huì)的“八大群體”會(huì)員有實(shí)實(shí)在在某個(gè)單位的存在感、獲得感、成就感、幸福感。關(guān)于八大群體加入工會(huì)的調(diào)研與思考2為落實(shí)呼倫貝爾市總工會(huì)關(guān)于對(duì)貨車司機(jī)等群體入會(huì)情況開展深入調(diào)研工作的通知（呼工發(fā)201824號(hào)），滿洲里市總工會(huì)組織人員利用一周時(shí)間先后深入八大群體較為集中的非公企業(yè)，以座談交流和問卷調(diào)查的形式開展調(diào)研?，F(xiàn)將相關(guān)情況報(bào)告如下：一、基本情況貨車司機(jī)：我市貨車司機(jī)主要集中在物流企業(yè)，此次走訪的4戶物流公司除中鐵物流外，全部成立了工會(huì)組織，企業(yè)對(duì)于職工入會(huì)均予

8、支持。快遞員：受調(diào)研的10戶快遞公司中，有4戶未成立工會(huì)組織。另外，包括已建會(huì)快遞公司在內(nèi)的很多快遞員對(duì)于工會(huì)組織的認(rèn)識(shí)較為模糊。家政服務(wù)員、護(hù)工護(hù)理員：護(hù)工護(hù)理員集中于華頤老年防治院，家政服務(wù)員集中于家政保潔公司（其中部分人員同時(shí)也可做護(hù)工護(hù)理員），受調(diào)研的7戶企業(yè)全部建會(huì)。商場(chǎng)信息員：集中于萬(wàn)達(dá)、富豪、慶客隆、友誼商廈，全部已建會(huì)，其中各品牌店信息員均為品牌經(jīng)銷商自主招聘，且均未入會(huì)。房產(chǎn)中介員、網(wǎng)約送餐員、保安員：此次受訪的5戶房地產(chǎn)中介公司只有1戶已建會(huì)，另4戶未建會(huì)企業(yè)的房產(chǎn)中介員平均不到5人。網(wǎng)絡(luò)送餐員共計(jì)120人，全部集中于滿洲里美團(tuán)外賣，已建會(huì)。非公企業(yè)保安員集中于滿洲里萬(wàn)達(dá)、

9、富豪、友誼、慶客隆及滿洲里保安服務(wù)有限公司，其中萬(wàn)達(dá)的保安員為保安公司勞務(wù)派遣，其余均為本單位職工，所有使用保安員的單位均已建工會(huì)。二、存在某個(gè)單位的問題一是部分群體企業(yè)工會(huì)組建率和職工入會(huì)率不高。目前，我市八大群體中快遞公司、房地產(chǎn)中介公司還未完全建立工會(huì)組織?？爝f公司中順豐、圓通、中通、百世匯通均未建立工會(huì)組織。房產(chǎn)中介公司只有1戶（有20名中介員）已建會(huì)，其余4戶（平均只有3名中介員）房產(chǎn)中介公司未建會(huì)。另外，滿洲里萬(wàn)達(dá)、富豪、慶客隆、友誼商廈內(nèi)各品牌店信息員均未入會(huì)。二是勞動(dòng)關(guān)系不夠規(guī)范。調(diào)查問卷顯示，此次受調(diào)研企業(yè)的少數(shù)職工存在未簽訂勞動(dòng)合同的情況。究其原因，一方面是想追求自由靈活的

10、工作模式，內(nèi)心還處于觀望狀態(tài)，對(duì)未來缺乏明確的職業(yè)規(guī)劃；另一方面是出于經(jīng)濟(jì)因素，八大群體中某些行業(yè)崗位勞動(dòng)力處于供不應(yīng)求的狀態(tài)，而這些崗位的勞動(dòng)者會(huì)隨時(shí)依據(jù)企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益、工資待遇選擇去留。此外，諸如貨車司機(jī)、快遞員等群體人員很多與企業(yè)簽訂的是勞務(wù)合同，合同文本內(nèi)容上僅以“計(jì)件制”明確了工資結(jié)算標(biāo)準(zhǔn)，涉及勞動(dòng)安全、休息休假、保險(xiǎn)福利等內(nèi)容更是無從談及，一旦出現(xiàn)勞動(dòng)爭(zhēng)議，這部分職工的權(quán)益難以從工會(huì)組織得到維護(hù)。此外，人員的高流動(dòng)性也直接影響了雙方勞動(dòng)關(guān)系的穩(wěn)定性。三是對(duì)工會(huì)組織的作用缺乏認(rèn)識(shí)。雖然全市企業(yè)工會(huì)組建率逐年提高，但是少數(shù)企業(yè)行政領(lǐng)導(dǎo)對(duì)工會(huì)組建和獨(dú)立開展工作重視不夠、支持不夠的問題依然存

11、在。個(gè)別企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理者仍將工會(huì)視為“可有可無”的組織，認(rèn)為工會(huì)工作相比企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作顯得無足輕重，無論從組織機(jī)構(gòu)、資金支持、人員保障等方面都不能給予重視和支持，從某種意義上來講根本就沒有認(rèn)識(shí)到企業(yè)工會(huì)在企業(yè)發(fā)展、變革及企業(yè)穩(wěn)定中所發(fā)揮出的作用，更談不上利用企業(yè)工會(huì)組織為企業(yè)發(fā)展服務(wù)。在已建會(huì)的快遞公司進(jìn)行調(diào)研時(shí)，甚至還有一線職工對(duì)工會(huì)組織的作用完全不了解。三、下一步工作對(duì)于當(dāng)前全市八大群體的現(xiàn)狀，進(jìn)一步加強(qiáng)基層工會(huì)組織建設(shè)，切實(shí)發(fā)揮作用要從實(shí)際出發(fā)，突出重點(diǎn)、分類指導(dǎo)、強(qiáng)化服務(wù)。一是進(jìn)一步提高工會(huì)組建率和職工入會(huì)率。對(duì)于滿洲里物流運(yùn)輸車輛多，流動(dòng)性大，包括掛靠車輛在內(nèi)散兵游勇式的經(jīng)營(yíng)模式特點(diǎn)

12、，可以考慮成立物流貨運(yùn)行業(yè)工會(huì)聯(lián)合會(huì)，既加大吸納貨運(yùn)司機(jī)入會(huì)力度，進(jìn)一步擴(kuò)大行業(yè)工會(huì)服務(wù)覆蓋面，又可以輻射滿洲里轄區(qū)內(nèi)所有物流貨運(yùn)企業(yè)，達(dá)到穩(wěn)定隊(duì)伍，發(fā)展企業(yè)和行業(yè)的目的。對(duì)于快遞公司工會(huì)組建率不高的問題，市總工會(huì)將以分區(qū)分片的形式進(jìn)行任務(wù)分配，按照先易后難的順序逐一推進(jìn)建會(huì)入會(huì)。加快推進(jìn)房地產(chǎn)中介公司單獨(dú)成立工會(huì)，對(duì)于不符合單獨(dú)建會(huì)條件的小微企業(yè)，可探索通過建立行業(yè)性聯(lián)合工會(huì)的形式進(jìn)行有效覆蓋。對(duì)于各商場(chǎng)品牌店信息員，可探索以工作地點(diǎn)為核心，聯(lián)合建立樓宇工會(huì)，將各品牌經(jīng)銷商信息員進(jìn)行覆蓋。二是加快構(gòu)建和諧勞動(dòng)關(guān)系。加強(qiáng)與勞動(dòng)部門協(xié)作，加大對(duì)八大群體中勞動(dòng)合同制度執(zhí)行不力的企業(yè)進(jìn)行監(jiān)督檢查，提

13、高用人單位規(guī)范勞動(dòng)關(guān)系的意識(shí)。在全市各級(jí)工會(huì)組織開展一次勞動(dòng)合同制度執(zhí)行情況自查，立馬發(fā)現(xiàn)問題，分析原因，制定對(duì)策。將創(chuàng)建和諧勞動(dòng)關(guān)系工作向八大群體中勞資關(guān)系可能存在預(yù)警風(fēng)險(xiǎn)的群體傾斜，可探索開展物流運(yùn)輸行業(yè)、快遞行業(yè)工資集體協(xié)商制度，就工資結(jié)算標(biāo)準(zhǔn)，勞動(dòng)安全保護(hù)等最基本的內(nèi)容進(jìn)行協(xié)商明確，進(jìn)一步統(tǒng)一行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，進(jìn)而降低員工流動(dòng)率，穩(wěn)定勞動(dòng)關(guān)系。通過聯(lián)合開展“普法宣傳周”、“安全生產(chǎn)宣傳日”等活動(dòng)時(shí)機(jī)，加大對(duì)勞動(dòng)合同制度、職工權(quán)益維護(hù)等內(nèi)容的宣傳，提高職工法律意識(shí)和維權(quán)意識(shí)。同時(shí)，定期通過微信公眾號(hào)發(fā)布資料，著力宣傳全市和諧勞動(dòng)關(guān)系單位的典型經(jīng)驗(yàn)材料，營(yíng)造積極氛圍。三是要進(jìn)一步健全基層工會(huì)組織，切實(shí)發(fā)揮作用。企業(yè)在建立黨政組織機(jī)構(gòu)的同時(shí)，應(yīng)同步建立工會(huì)組織，做好“三同步”，即同步成立工會(huì)組織、同步配備工會(huì)干部、同步研究部署工會(huì)工作；按照規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)設(shè)置組織機(jī)構(gòu)，明確勞動(dòng)保護(hù)、勞動(dòng)競(jìng)賽、民主管理、廠務(wù)公開等組織分工，保障依法履職。作為職工利益的表達(dá)者、勞動(dòng)關(guān)系的協(xié)調(diào)者，基層工會(huì)干部也要加強(qiáng)自身建設(shè)，要熟知工會(huì)法勞動(dòng)法勞動(dòng)合同法等法律法規(guī)，更要懂得基本的維權(quán)知識(shí)、經(jīng)濟(jì)知識(shí)、管