班組長競(jìng)聘實(shí)施辦法

1、物業(yè)公司班組長競(jìng)聘任職管理辦法 （試行） 第一章 總則第一條 為增強(qiáng)班組建設(shè)活力，更好的選拔和任用班組一級(jí)管理人員，增強(qiáng)班組管理工作水平，促進(jìn)“安全和諧型班組”及“新班組”創(chuàng)建工作，根據(jù)公司相關(guān)要求和規(guī)定，結(jié)合實(shí)際，制定本辦法。第二條 按照個(gè)人自愿、員工認(rèn)可、民主測(cè)評(píng)、綜合排序、擇優(yōu)錄用的競(jìng)聘思路，堅(jiān)持“公平、公正、公開，選賢任能，德才兼?zhèn)洹钡脑瓌t。 第三條 班組長競(jìng)聘分為信任測(cè)評(píng)、綜合考試和競(jìng)聘演講三個(gè)環(huán)節(jié)。第四條 班組長競(jìng)聘實(shí)行班組成員和相關(guān)管理人員共同參與的方式進(jìn)行。第五條 班組長競(jìng)聘上崗聘用期限原則上為一年。 第二章 競(jìng)聘工作機(jī)構(gòu)第六條 物業(yè)公司成立競(jìng)聘領(lǐng)導(dǎo)小組，為班組長競(jìng)聘活動(dòng)的領(lǐng)導(dǎo)

2、機(jī)構(gòu)。負(fù)責(zé)研究和制定競(jìng)聘方案，領(lǐng)導(dǎo)和組織競(jìng)聘工作，處理競(jìng)聘活動(dòng)中出現(xiàn)的問題及員工投訴，及時(shí)發(fā)布競(jìng)聘公示信息。下設(shè)哈密工作組和湖區(qū)工作組，分別負(fù)責(zé)具體落實(shí)哈密和湖區(qū)競(jìng)聘宣傳、動(dòng)員及組織、實(shí)施工作。第七條 物業(yè)公司競(jìng)聘領(lǐng)導(dǎo)小組設(shè)組長一名，由物業(yè)公司負(fù)責(zé)人擔(dān)任。競(jìng)聘領(lǐng)導(dǎo)小組設(shè)副組長若干名，由物業(yè)公司各科室負(fù)責(zé)人兼任，成員包括各科室業(yè)務(wù)主管和安全員。 第三章 報(bào)名條件及競(jìng)聘名額第八條 司齡滿一年，且上年度年終考核為“稱職”以上的員工可以參加班組長競(jìng)聘。因“信任測(cè)評(píng)“評(píng)為不合格的班組長或因故被免職的班組長不得參加當(dāng)年的同級(jí)班組長競(jìng)聘。向勞務(wù)派遣員工開放的班組長競(jìng)聘名額、由競(jìng)聘領(lǐng)導(dǎo)小組根據(jù)每年的實(shí)際工作需

3、要專題研究確立。第九條 物業(yè)公司各班組申請(qǐng)參加競(jìng)聘的人員應(yīng)當(dāng)不超過該班組員工總數(shù)二分之一，并且總數(shù)不超過10人的，可以按實(shí)際報(bào)名人數(shù)直接參與競(jìng)聘。物業(yè)公司各班組參加競(jìng)聘的人員超過該班組員工總數(shù)二分之一或超過10人的，應(yīng)當(dāng)在該班中組織對(duì)申請(qǐng)競(jìng)聘人員先進(jìn)行投票初選，將人數(shù)控制在規(guī)定的范圍內(nèi)。第十條 在現(xiàn)任班組長信任投票后，公布待聘班組長名額。待聘班組長名額構(gòu)成：現(xiàn)任班組長落聘或達(dá)不到規(guī)定信任票需重新競(jìng)聘上崗的，另外還有新增和空缺的班組長崗位。 第四章 評(píng)測(cè)人員構(gòu)成第十一條 司齡滿六個(gè)月的員工可以參與對(duì)本班班組長“信任測(cè)評(píng)”投票和“競(jìng)聘演講”評(píng)分。第十二條 競(jìng)聘活動(dòng)的評(píng)測(cè)由各班組符合條件的員工和部門

4、負(fù)責(zé)人、該科室負(fù)責(zé)人、業(yè)務(wù)主管和安全員共同組成。競(jìng)聘副班長的，該班組負(fù)責(zé)人也參與評(píng)測(cè)。第十三條 各班組實(shí)際參與“信任測(cè)評(píng)”投票和“競(jìng)聘演講”評(píng)分的員工人數(shù)，不得低于該班組員工總數(shù)的三分之二。實(shí)際參與“信任測(cè)評(píng)”投票和“競(jìng)聘演講”評(píng)分的員工人數(shù)低于該班組員工總數(shù)的三分之二的競(jìng)聘結(jié)果無效。第十四條 主要工作為服務(wù)于物業(yè)公司其他業(yè)務(wù)方面的班組，進(jìn)行班組長競(jìng)聘時(shí)，應(yīng)當(dāng)邀請(qǐng)被服務(wù)班組的班組長或員工代表作為評(píng)委參與投票、評(píng)分。員工代表的人數(shù)由競(jìng)聘領(lǐng)導(dǎo)小組研究決定。 第五章 信任測(cè)評(píng)第十五條 班組長競(jìng)聘前應(yīng)當(dāng)對(duì)現(xiàn)任班組長進(jìn)行信任測(cè)評(píng)。第十六條 信任測(cè)評(píng)實(shí)行投票制， 參與測(cè)評(píng)人數(shù)需達(dá)到“本辦法第十三條”的相關(guān)

5、要求。第十七條 信任測(cè)評(píng)由競(jìng)聘領(lǐng)導(dǎo)小組主持，測(cè)評(píng)結(jié)果應(yīng)當(dāng)當(dāng)場(chǎng)公布。測(cè)評(píng)結(jié)果和待競(jìng)聘崗位應(yīng)當(dāng)于3個(gè)工作日內(nèi)進(jìn)行公示。第十八條 對(duì)信任測(cè)評(píng)后的現(xiàn)任班組長實(shí)行“亮牌“制度，即信任測(cè)評(píng)支持率：（一）超過70%的（含70%）亮“綠牌“，可由部門直接續(xù)聘；（二）在50%-69%之間的（含50%）亮“黃牌“，須重新競(jìng)聘任職；（三）低于50%的亮“紅牌“，由部門解聘，當(dāng)年不參加同級(jí)競(jìng)聘。第十九條 信任測(cè)評(píng)后，班長落聘的，在本人自愿的情況下，可直接進(jìn)入副班長不定級(jí)的競(jìng)聘。代理班長三個(gè)月以上的（含三個(gè)月），可以直接參加班長信任測(cè)評(píng)，代理班長不足三個(gè)月的，需進(jìn)入班長崗位的競(jìng)聘環(huán)節(jié)。第二十條 信任測(cè)評(píng)每年進(jìn)行一次。第

6、六章 競(jìng)聘程序第二十一條 凡符合競(jìng)聘條件者，均可填寫競(jìng)聘申請(qǐng)表，進(jìn)行班組長競(jìng)聘申請(qǐng)。競(jìng)聘申請(qǐng)表需按時(shí)提交至競(jìng)聘領(lǐng)導(dǎo)小組。第二十二條 競(jìng)聘領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)對(duì)競(jìng)聘人員的基本條件進(jìn)行資格審查，并予以公示。第二十三條 班組內(nèi)部需要預(yù)先投票推薦的，應(yīng)當(dāng)在綜合考試之前進(jìn)行。第二十四條 班組長競(jìng)聘實(shí)行量化打分制，滿分為100分，包括綜合考試、演講答辨兩部分，所占比例分別為綜合考試占20%，演講答辨占80%。第二十五條 綜合考試主要測(cè)試競(jìng)聘者必備的理論知識(shí)、素質(zhì)和能力。考試內(nèi)容包括：公司制度、安全管理等知識(shí)，成績按100分計(jì)算。綜合考試由競(jìng)聘領(lǐng)導(dǎo)小組出題、評(píng)卷。第二十六條 未參加綜合考試的，視為自愿放棄競(jìng)聘。第二

7、十七條 綜合考試成績應(yīng)當(dāng)于3個(gè)工作日內(nèi)進(jìn)行公示。第二十八條 “競(jìng)聘演講”實(shí)行評(píng)分制，參與評(píng)分人數(shù)需達(dá)到本辦法第十三條的相關(guān)要求。第二十九條 “競(jìng)聘演講”由競(jìng)聘領(lǐng)導(dǎo)小組主持，答辯成績應(yīng)當(dāng)當(dāng)場(chǎng)公布，并予以公示。第三十條 競(jìng)聘工作小組負(fù)責(zé)對(duì)“綜合考試”和“競(jìng)聘演講”得分進(jìn)行匯總并整理出競(jìng)聘綜合得分。第三十一條 競(jìng)聘領(lǐng)導(dǎo)小組根據(jù)綜合得分，參考個(gè)人意向，統(tǒng)籌考慮，研究確定擬聘任人員及具體的擬聘任崗位。擬聘任人員及具體的擬聘任崗位應(yīng)當(dāng)及時(shí)進(jìn)行公示。第三十二條 在公示期內(nèi)對(duì)擬聘任人選有異議的可以向競(jìng)聘領(lǐng)導(dǎo)小組書面反映情況。公示期滿后報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)。第三十三條 當(dāng)出現(xiàn)新設(shè)崗位或空缺崗位時(shí)，可隨時(shí)組織競(jìng)聘上崗。

8、 第七章 競(jìng)聘規(guī)則第三十四條 信任測(cè)評(píng)對(duì)班長的投票權(quán)重分別為：部門負(fù)責(zé)人20%、科室負(fù)責(zé)人20%、負(fù)責(zé)主管及專兼職安全員10%、員工50%。信任測(cè)評(píng)對(duì)副班長的投票權(quán)重分別為：部門負(fù)責(zé)人15%、科室負(fù)責(zé)人15%、負(fù)責(zé)主管及專兼職安全員10%、班長15%、員工45%。班長空缺的，其權(quán)重劃入科長。第三十五條 信任測(cè)評(píng)投票票面分為兩種（a類、b類）：(一) 員工使用a類票，其票面權(quán)重=員工所占權(quán)重員工有效票數(shù)；(二) 部門負(fù)責(zé)人、科室負(fù)責(zé)人、負(fù)責(zé)主管及專兼職安全員和班長使用b類票，其票面權(quán)重=管理人員所占權(quán)重和管理人員中最小權(quán)重的最大公約數(shù)。第三十六條 信任測(cè)評(píng)支持率的計(jì)算公式為：支持率=員工（a類票）票面權(quán)重支持票數(shù)+管理人員（b類票）票面權(quán)重支持票數(shù)。第三十七條 “競(jìng)聘演講”環(huán)節(jié)評(píng)分權(quán)重與“信任測(cè)評(píng)”環(huán)節(jié)考評(píng)權(quán)重相同。第三十八條 班組長競(jìng)聘的總分計(jì)算公式為：總分=綜合考試得分+競(jìng)聘演講得分綜合考試=卷面成績20%競(jìng)聘演講=現(xiàn)場(chǎng)等分80%現(xiàn)場(chǎng)得分=（員工所占權(quán)重+班長評(píng)分班長權(quán)重+主管及安全員評(píng)分主管及安全員權(quán)重+科長評(píng)分科長權(quán)重+經(jīng)理評(píng)分經(jīng)理權(quán)重）4（4：為百分制系數(shù)）。第三十九條 競(jìng)聘崗位候選人原則上按最終得分排序優(yōu)先聘用。第四十