設備的采購規(guī)章制度驗收規(guī)章制度

1、設備的采購制度一、設備使用科室提出設備需求計劃到設備科。二、使用科室主管、畐U院長批示并報院長。三、相關部門立會進行論證、通過。四、設備科、使用科室根據設備性能進行參數編寫。五、編制好的參數由主管副院長確認并組織招標。六、采購時設備科和設備使用科室共同參與。七、采購結束后及時簽定合同并敦促供應商履行合同設備驗收制度一、供應商提供商品的合法手續(xù) （產品三證、報關單、商檢證明、 發(fā)票、合格證等）。二、檢查設備外包裝是否完好。三、設備由生產廠家親自開箱。驗收人員認真核對裝箱單。四、檢查設備主機、附件、備件外觀是否完好。五、檢查設備軟件、硬件是否與合同相吻合。六、收集相關資料（軟件、硬件）填寫開箱單、

2、驗收單.并把所有 資料存檔。七、督促廠家做好設備的培訓工作。八、及時辦理貨物發(fā)票入帳、出庫、付款等手續(xù)。九、根據固定資產管理原則進行分類管理。設備的保養(yǎng)維修制度一、設備保養(yǎng)制度1、大中型設備每季度保養(yǎng)一次（1）設備的外觀（機殼清潔、設備內部除塵）。（2）機械結構（運動部件檢查、除銹、上油等）。（3）電器部分（電子原器件的除塵，正常運轉指示燈狀態(tài)，功率器件的溫升 訓機等）。軟件部分（必要的數據備份、報鋯信息事件的回顧、通訊的測試 ）。2、小型設備每季度保養(yǎng)一次（1）設備的外觀（機殼清潔、設備內部除塵）（2）性能測試（功能鍵、指示狀態(tài)、蓄電池、連接線、回路、顯示等）。二、設備的維修制度1、向操作者

3、了解故障情況。2、切斷設備供電進行必要的分析與測量。3、分步加電確保設備安全。4、設備能正常運轉時與操作者進行質量認可。5、設備試運行一段時間后方可交給操作者操作。6、維修完成后在維修記錄上寫明故障現象（原因、解決辦法、并由操作者 簽字）。設備報廢制度一、設備使用科室對設備提出報廢申請。二、設備科對提出報廢設備進行技術鑒定。三、填寫與之相對應的報廢單，并由固定資產管理會討論、通 過四、報主管副院長批準。五、主管副院長批準后到財務部銷賬。六、對銷賬的設備進行拆解或變賣所得資金交付財務。設備更新制度一、設備使用科室提出設備更新需求。二、設備科做出技術鑒定并寫明更新原因三、履行設備報廢制度。四、履行

4、設備采購制度。醫(yī)療設備安全運轉管理制度一、定期深入科室檢查醫(yī)療設備的安全運轉狀況，（醫(yī)療設備的機械系統(tǒng)，用電、用水系統(tǒng)），并做好登記記錄。二、發(fā)現問題，立即解決。三、現場不能處理的問題，立即通知使用科室暫停使用，并通 知醫(yī)療設備安全運轉組長。四、醫(yī)院設備科不能處理的問題，由組長與設備廠家或上級醫(yī)療單位聯系解決，盡量縮短設備停機待修時間。設備組維修人員崗位職責一、負責建立設備技術檔案和運行記錄。二、對設備進行維護保養(yǎng)及維修，并建立維修檔案三、檢測及校準各類計量設備。四、負責設備的日常保養(yǎng)。五、督促使用人員嚴格執(zhí)行操作規(guī)程。六、落實設備管理和使用制度。七、報廢設備及器械的技術鑒定。八、負責新購置設

5、備的安裝、調試、驗收及培訓。九、負責設備技術改進工作。十、大型設備貴重配件的保管工作。采購員崗位職責一、在科主任領導下.負責全院設備及耗材采購工作。二、根據科室需要，制定各類采購計劃，報請領導審批后及時采 購。三、計劃采購、計劃用款.注重質量、注意節(jié)儉。四、做好采購用款申請、報銷工作。五、嚴格執(zhí)行財務制度，履行驗收入庫手續(xù)。六、對醫(yī)療科研急需物品，必須積極采購。七、貴重物品應會同有關科室看樣后，方可采購。八、了解市場行情、擇優(yōu)選購，做到物優(yōu)價廉?？倓赵O備科主任崗位職責一、在院長的領導下，總務設備科主任，對所屬班組和人員，按職責和 考評要求進行制度化、規(guī)范化管理，并對工作任務完成情況進行督促、檢

6、查 和指導。二、負責全院房產、營具等固定資產的管理，按時清點登記，及時維修 改造，做到帳、物相符。三、保障全院供水、供電，管理好社會化服務單位，保障醫(yī)院的供氣、 供暖、飲食及戶內衛(wèi)生工作。四、負責全院科室被褥、床單等用品的洗滌、消毒、供應等管理工作。五、負責科室物資的采購、供應、保管及維修工作。六、負責醫(yī)院設備管理，健全操作規(guī)程，制定各種設備維護、維修、保 養(yǎng)制度，使設備處于良好狀態(tài)，保證醫(yī)療工作正常運行。七、負責污水、污物的處理工作，煙塵排放量和污水處理達到國家規(guī)定 標準。八、負責全院餐飲服務管理，衛(wèi)生標準符合國家行業(yè)標準，保證食品質 量及飲食安全。九、負責全院房產維修工作。十、完成院領導交

7、給的其他工作任務?？倓赵O備科副主任崗位職責一、負責組織全院醫(yī)療設備及耗材的采購、供應、管理和維修 保養(yǎng)工作：二、定期收集各科室的設備運行情況資料，提出設備運營分析 意見，并將情況報告領導。三、組織有關人員對計劃購入的國內外貴重儀器、設備進行論證、選購、安裝、調試和驗收，以及對計劃報廢設備的鑒定和評估。四、組織建立貴重儀器、設備管理和使用制度，督促使用人員 嚴格執(zhí)行操作規(guī)程，建立設備檔案和運行記錄。五、監(jiān)督檢查計量法規(guī)和計量管理制度的執(zhí)行情況。中心供氧、負壓站突發(fā)事件應急預案1、中心供氧系統(tǒng)出現漏氣情況，視情況大小關閉相應的氣體閥門，開窗 或開門通風，并對漏氣處進行加固。2、如氣體閥門出現故障，

8、關閉相應的上一級閥門。3、如關閉閥門影響科室吸氧，迅速將機房內備用氣瓶送至相應科室，同 日組織人員搶修。4、機房內出現異味.迅速切斷電源，如果切斷電源涉及負壓系統(tǒng)漱電， 立即通知科室啟動手動負壓備用，同時組織相關人員進行搶修。5、機房內如出現漏水，首先切斷水源，切斷負壓系統(tǒng)，立即通知科室啟 動手動負壓備用，同時組織相關人員進行搶修。6、負壓系統(tǒng)如出現停機，立即通知科室啟動手動負壓備用，同時檢查負 壓站供電是否正常，如正常，斷電重新啟動設備.如能正常運轉，必須觀察 其正常啟動兩次后方可離開。如不正常，繼續(xù)檢查其它線路。一、每年進行大型設備的效益分析。二、每年進行大型設備使用率及故障率分析統(tǒng)計。三

9、、各設備使用科室每年進行臨床應用分析。四、各分析匯總設備科裝訂存檔。一、審請科室填寫購置設備審請單，填寫審請原因，該設備在 醫(yī)療、教學科研工作中的作用。二、設備科送交院長審批。三、由設備科、使用科室、醫(yī)務科組成論證組，對國內本地區(qū) 現有同類設備的功能和利用情況、使用率、完成率對比、分析、論 證。四、申購科室填寫設備經濟效益預測。五、設備科考查配套條件。六、最后由設備科形成論證書交院長審批。一、設備科、設備使用科室負責起草招標書。二、設備科負責起草投標邀請涵。三、投標單位至少三家以上公司進行。四、招標本著質優(yōu)、價廉的原則。五、設備科、使用科室、醫(yī)務科組織有關人員進行論證，并根 據設備性能進行參數編寫。六、編制好的參數由院長確認并報院長。七、招標結束后及時簽定合同，并敦促供應商履行合同。全院醫(yī)療設備應急調配方案在救治患者的過程中，一但醫(yī)療設備出現故障，不能立即排除，立即啟 動醫(yī)療設備應急調配方案。一、急診科1、急救呼吸機：啟用配備用手動簡易呼吸器；2、除顫起博器：啟用心血管內科除顫器。二、檢驗科血、尿常規(guī)：啟用住院處血尿常規(guī)設備。三、放射科數字胃腸、攝影機：啟用住院處透視、攝影機器。四、超聲