深圳工業(yè)設(shè)計(jì)的現(xiàn)狀及思考講解

1、深圳工業(yè)設(shè)計(jì)的現(xiàn)狀及思考來(lái)源:新浪博客 編輯:深圳市白狐工業(yè)設(shè)計(jì)在經(jīng)濟(jì)全球化日趨深入、國(guó)際市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈的今天 ，產(chǎn)品的國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力將首先 取決于產(chǎn)品的設(shè)計(jì)開(kāi)發(fā)能 力。工業(yè)設(shè)計(jì)已成為制造業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的源泉和核心動(dòng)力。工 業(yè)設(shè)計(jì)在經(jīng)濟(jì)發(fā)展過(guò)程中的價(jià)值體現(xiàn)就越發(fā)明顯，因而引起人們的高度關(guān)注。隨著國(guó)家不斷改革開(kāi)放一路走來(lái)，在推動(dòng)本地及國(guó)內(nèi)產(chǎn)品創(chuàng)新，贏得市場(chǎng)份額方 面舉足輕 重。深圳工業(yè)設(shè)計(jì)領(lǐng)先全國(guó)，占據(jù)全國(guó)市場(chǎng)份額的大半壁江山。但必須認(rèn) 識(shí)到，曾經(jīng)榮光為人矚目的深圳 工業(yè)設(shè)計(jì)現(xiàn)在也面臨著北京，上海，廣州等地的挑戰(zhàn)， 甚至出現(xiàn)雜亂無(wú)張的現(xiàn)象，這不得不引起我們的深 層次全方位的思考深圳工業(yè)設(shè)計(jì) 的現(xiàn)狀和未來(lái)走向。

2、深圳工業(yè)設(shè)計(jì)現(xiàn)階段而言還是初級(jí)市場(chǎng)深圳工業(yè)設(shè)計(jì)20年來(lái)已經(jīng)取得了較大的成績(jī)，但總體而言現(xiàn)階段還只是初級(jí) 市場(chǎng)。工業(yè)設(shè)計(jì)總體水平能 力與一些發(fā)達(dá)國(guó)家相比仍有較大的差距。目前依然處 于積累經(jīng)驗(yàn)與學(xué)習(xí)的階段?？蛻魧?duì)產(chǎn)品設(shè)計(jì)的理解認(rèn)知程度不夠。現(xiàn)階段設(shè)計(jì)公司大部分產(chǎn)品設(shè)計(jì)師一直 在按照客戶提出的想法和 要求進(jìn)行著產(chǎn)品的設(shè)計(jì)，參與企業(yè)產(chǎn)品的開(kāi)發(fā)。但這種設(shè) 計(jì)的價(jià)值和影響力遠(yuǎn)遠(yuǎn)不是設(shè)計(jì)的全部。這往往 約束了設(shè)計(jì)師的主動(dòng)性，出于設(shè)計(jì) 公司的生存狀況，經(jīng)常使大家力不從心。國(guó)內(nèi)的較多客戶由于對(duì) 工業(yè)設(shè)計(jì) 的不重視或不愿意在這方面投入,研發(fā)設(shè)計(jì)上 斤斤計(jì)較,甚至一毛不拔，總想走捷徑，大多數(shù)客戶注重了市場(chǎng)而輕視了工

3、業(yè)設(shè)計(jì)的 作用。于是要求設(shè)計(jì)公司適當(dāng)改改別人的產(chǎn)品外 形,有些甚至完全照抄客戶的產(chǎn)品 （即抄數(shù)”因此原創(chuàng)的產(chǎn)品很少，當(dāng)然在國(guó)際上影響力的產(chǎn)品就更少。這尤其在深 圳，上海的山寨手機(jī)市場(chǎng)的泛濫體現(xiàn)最充分。這樣的環(huán)境和從業(yè)心態(tài)（抄別人成功的 產(chǎn)品,市場(chǎng)有保證也影響設(shè)計(jì)公司的發(fā)展。由于缺少相關(guān)政策的保護(hù)，設(shè)計(jì)公司的生存環(huán)境就愈惡劣。長(zhǎng)此以 往，損害的不僅是中國(guó)制造的品牌，更是對(duì)中國(guó)設(shè)計(jì)的扼產(chǎn)品設(shè)計(jì)機(jī)構(gòu)的總體綜合實(shí)力不夠在深圳活躍著數(shù)千家工業(yè)設(shè)計(jì)公司，占據(jù)全國(guó)近70%的市場(chǎng)份額。但無(wú)奈深圳 的山寨”產(chǎn)業(yè)勢(shì)力龐大，設(shè)計(jì)成為附著在“山寨”產(chǎn)業(yè)鏈末端的一個(gè)可有可無(wú)的 部分，成為生產(chǎn)商壓榨成本的著力點(diǎn)。深圳無(wú)數(shù)

4、中小設(shè)計(jì)公司,靠著山寨產(chǎn)業(yè)積累第一桶金，僅得到利潤(rùn)中的極少部分。一部分為設(shè)計(jì)工作室性質(zhì)，主要是從事產(chǎn)品外觀, 結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)或產(chǎn)品平面廣告設(shè)計(jì)，其中大部分為逆向設(shè)計(jì)或改進(jìn)型設(shè)計(jì)（原創(chuàng)型設(shè)計(jì)很 少。結(jié)構(gòu)工程以及生產(chǎn)制造的配套服務(wù)能力較弱；他們一般為Start-up公司或者制 造型企業(yè)服務(wù)，由于該類公司自主研發(fā)能力薄弱，品牌觀念和創(chuàng)新意識(shí)不強(qiáng)，所以直接 導(dǎo)致客戶需要設(shè)計(jì)公司提供的咨詢服務(wù)只是較低層面的造型設(shè)計(jì)，能給的合同價(jià)格 非常低，再加上業(yè)內(nèi)工業(yè)設(shè)計(jì)公司之間的惡意競(jìng)價(jià)，導(dǎo)致設(shè)計(jì)公司必 須先考慮提供服 務(wù)的數(shù)量而非質(zhì)量，不會(huì)專著于設(shè)計(jì)服務(wù)質(zhì)量的提高，反過(guò)來(lái)對(duì)國(guó)內(nèi)設(shè)計(jì)咨詢業(yè)的形 象造成負(fù)面影響，限制了國(guó)內(nèi)

5、設(shè)計(jì)咨詢業(yè)自身發(fā)展。是一個(gè)前沿性的創(chuàng)新工作，不僅要求設(shè)計(jì)師在設(shè)計(jì)的流行趨勢(shì)和設(shè)計(jì)的方法上 有前瞻性的理解 也要求我們的設(shè)計(jì)師對(duì)現(xiàn)有的加工工藝、材料以及新型的加工工 藝、材料，電子技術(shù)的應(yīng)用與拓展，新型的技術(shù)應(yīng)用，產(chǎn)品的市場(chǎng)分析和定位等方面， 也要有一定的了解和認(rèn)識(shí)。這些內(nèi)容都是書(shū)本之外的知識(shí)，工業(yè)設(shè)計(jì)教育不能與現(xiàn) 實(shí)環(huán)境緊密聯(lián)系，往往制約了設(shè)計(jì)師能力的提高，阻礙了設(shè)計(jì)的發(fā)展，這是設(shè)計(jì)在中 國(guó) 發(fā)展過(guò)程中所必然出現(xiàn)的一個(gè)階段。設(shè)計(jì)公司之間惡性競(jìng)爭(zhēng)亦制約了行業(yè)的發(fā)展由于市場(chǎng)就那么大一塊餅，所以深圳設(shè)計(jì)市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)之慘烈可想而知。如一款 手機(jī)方案，設(shè)計(jì)公司往往 出4-5個(gè)方案讓廠家選，選定后才付款，而

6、一款手機(jī)的設(shè)計(jì) 費(fèi)有時(shí)低至600-1000元,這樣惡劣的市場(chǎng)環(huán)境，讓設(shè)計(jì)公司的發(fā)展步履維艱。一部 分設(shè)計(jì)公司不是專注于提高自身競(jìng)爭(zhēng)力，不是專注于為客戶提供優(yōu)秀高品質(zhì)的設(shè)計(jì) 服務(wù)，而是大打價(jià)格戰(zhàn)，進(jìn)行惡性競(jìng)爭(zhēng)。設(shè)計(jì)周期短，資金投入短缺，資深設(shè)計(jì)師缺乏,當(dāng)然就很難有競(jìng)爭(zhēng)力的好產(chǎn)品了。這樣的市場(chǎng)環(huán)境和氛圍，同時(shí)也給客戶壓價(jià)提供了可能。而目前 先設(shè)計(jì)再付 款”的行規(guī)，是對(duì)設(shè)計(jì)師的輕蔑，更是對(duì)設(shè)計(jì)業(yè)發(fā)展的 阻礙。廠家還沒(méi)付設(shè)計(jì)費(fèi)，就先拿出圖樣讓人選，知識(shí)產(chǎn)權(quán)很容易給偷竊，這也是惡性 競(jìng)爭(zhēng)的惡果，這也不符合國(guó)際設(shè)計(jì)界的行規(guī)。深圳工業(yè)設(shè)計(jì)任重而道遠(yuǎn)，需再謀新篇確實(shí)，深圳工業(yè)設(shè)計(jì)產(chǎn)業(yè)的起步在全國(guó)便領(lǐng)先一步。近

7、年來(lái) ，隨著國(guó)內(nèi)其他城市 對(duì)設(shè)計(jì)的覺(jué)醒和追趕以 及國(guó)外大型設(shè)計(jì)機(jī)構(gòu)進(jìn)入中國(guó)爭(zhēng)奪市場(chǎng)，以及國(guó)家政策的一 些調(diào)整，深圳的設(shè)計(jì)優(yōu)勢(shì)面臨著越來(lái)越多的挑 戰(zhàn)。但這是挑戰(zhàn)，也是機(jī)遇。筆者認(rèn)為 深圳工業(yè)設(shè)計(jì)面對(duì)復(fù)雜的環(huán)境和壓力下，當(dāng)在以下方面重視和努力。1. 政府出臺(tái)配套政策規(guī)范設(shè)計(jì)市場(chǎng)外部環(huán)境和打擊侵權(quán)行為，以及必要的獎(jiǎng)勵(lì)， 扶持政策。這樣只有外部環(huán)境好了，設(shè)計(jì)公司才有心有力去開(kāi)發(fā)高品質(zhì)創(chuàng)新的產(chǎn)品 可通過(guò)法律途徑去保護(hù)自身利益，和保護(hù)知 識(shí)產(chǎn)權(quán)。同時(shí)也可讓客戶重視工業(yè)設(shè)計(jì) 的重要性。2. 改革設(shè)計(jì)教育，提高專業(yè)設(shè)計(jì)人才綜合素質(zhì)。產(chǎn)業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)，其實(shí)就是人才的競(jìng) 爭(zhēng)。這在設(shè)計(jì)行業(yè)的發(fā) 展過(guò)程中占有舉足輕重的作用。大多學(xué)校畢業(yè)的學(xué)生不能完全適應(yīng)這個(gè)行業(yè)的快速發(fā)展。推動(dòng)改革，做到設(shè)計(jì)理論和設(shè)計(jì)的現(xiàn)實(shí)環(huán)境不脫 節(jié)。3. 采取各種措施，提高自身實(shí)力。一是要完善管理制度建設(shè) 。沒(méi)有完善的管理 機(jī)制和相關(guān)制度，內(nèi)部管理混亂，這在很大程度上制約著公司的發(fā)展。二是從真正意 義上導(dǎo)入設(shè)計(jì)管理。設(shè)計(jì)管理者要從戰(zhàn)略，從企業(yè)角度，去全盤考慮，去解決跨學(xué)科之 間的矛盾，部門之間的矛盾。三是建立全職工培訓(xùn)制度，提高設(shè)計(jì)師的自身素質(zhì)和水 平也是當(dāng)務(wù)之急。4. 強(qiáng)化設(shè)計(jì)行業(yè)之間的交流與合作。 目