財(cái)務(wù)部各崗位績效考核指標(biāo)

1、財(cái)務(wù)部經(jīng)理崗位業(yè)績考核指標(biāo)組成表,錯(cuò)誤!未定義書簽。財(cái)務(wù)部生產(chǎn)核算室主管崗位業(yè)績考核指標(biāo)組成表錯(cuò)誤!未定義書簽。財(cái)務(wù)部生產(chǎn)核算室成本核算會(huì)計(jì)崗位業(yè)績考核指標(biāo)組成表錯(cuò)課!未定義書簽。財(cái)務(wù)部生產(chǎn)核算室（質(zhì)雖）成本核算會(huì)計(jì)崗位業(yè)績考核指標(biāo)組成表。錯(cuò)誤!未定義書簽。財(cái)務(wù)部生產(chǎn)核算室財(cái)務(wù)核算會(huì)計(jì)崗位業(yè)績考核指標(biāo)組成表。錯(cuò)誤!未定義書簽。財(cái)務(wù)部生產(chǎn)核算室材料核算會(huì)汁崗位業(yè)績考核指標(biāo)組成表錯(cuò)誤!未定義書簽。財(cái)務(wù)部營銷核算室主管崗位業(yè)績考核指標(biāo)組成表。錯(cuò)誤!未定義書簽。財(cái)務(wù)部營銷核算室銷售核算會(huì)計(jì)崗位業(yè)績考核指標(biāo)組成表。錯(cuò)謀!未定義書簽。財(cái)務(wù)部營銷核算室財(cái)務(wù)核算會(huì)計(jì)崗位業(yè)績考核指標(biāo)組成表錯(cuò)誤!未定義書簽。財(cái)務(wù)

2、部營銷核算室駐外會(huì)計(jì)崗位業(yè)績考核指標(biāo)組成表錯(cuò)誤!未定義書簽。財(cái)務(wù)部綜合核算室主管崗位業(yè)績考核指標(biāo)組成表錯(cuò)誤!未定義書簽。財(cái)務(wù)部綜合核算室報(bào)表會(huì)計(jì)崗位業(yè)績考核指標(biāo)組成表錯(cuò)誤!未定義書簽。財(cái)務(wù)部綜合核算室統(tǒng)計(jì)員崗位業(yè)績考核指標(biāo)組成表錯(cuò)課!未定義書簽。財(cái)務(wù)部綜合核算室稅務(wù)會(huì)計(jì)崗位業(yè)績考核指標(biāo)組成表。錯(cuò)誤!未定義書簽。財(cái)務(wù)部出納室主管崗位業(yè)績考核指標(biāo)組成表。錯(cuò)誤!未定義書簽。財(cái)務(wù)部出納室現(xiàn)金岀納崗位業(yè)績考核指標(biāo)組成表錯(cuò)誤!未定義書簽。財(cái)務(wù)部出納室銀行岀納崗位業(yè)績考核指標(biāo)組成表錯(cuò)誤!未定義書簽。財(cái)務(wù)部岀納室工資核算會(huì)計(jì)崗位業(yè)績考核指標(biāo)組成表錯(cuò)課!未定義書簽。財(cái)務(wù)部經(jīng)理崗位業(yè)績考核指標(biāo)組成表指標(biāo) 類別考核

3、指標(biāo)信息來源考評(píng)人權(quán)重考評(píng)標(biāo)準(zhǔn)擬訂公司年度預(yù)算、財(cái)務(wù)收直接上級(jí)直接上級(jí)20%優(yōu)良中差支計(jì)劃、信貸汁劃，并監(jiān)督、 指導(dǎo)有關(guān)計(jì)劃的實(shí)施工作擬訂公司年度財(cái)務(wù)預(yù) 算、財(cái)務(wù)收支計(jì)劃、 信貸計(jì)劃及時(shí)、合理、 詳細(xì)、有據(jù)可依、可 操作；對(duì)有關(guān)計(jì)劃的 實(shí)施工作給予積極有 力的監(jiān)督、指導(dǎo)，及 時(shí)發(fā)現(xiàn)并解決問題，確 保計(jì)劃順利完成擬訂公司年度財(cái)務(wù)預(yù) 算、財(cái)務(wù)收支計(jì)劃、 信貸計(jì)劃及時(shí)、合理： 對(duì)有關(guān)計(jì)劃的實(shí)施工 作給予監(jiān)督、指導(dǎo)， 發(fā)現(xiàn)并解決問題，確保 計(jì)劃完成擬訂公司年度財(cái)務(wù)預(yù) 算、財(cái)務(wù)收支計(jì)劃、 信貸計(jì)劃基本及時(shí)和 合理：對(duì)有關(guān)計(jì)劃的 實(shí)施工作未給予有效 監(jiān)督、指導(dǎo)，未能及 時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決問題， 少數(shù)計(jì)劃沒有完成

4、擬訂公司年度財(cái)務(wù)預(yù) 算、財(cái)務(wù)收支計(jì)劃、 信貸計(jì)劃不及時(shí)、不 合理、缺少依據(jù);對(duì)有 關(guān)計(jì)劃的實(shí)施工作未 給予監(jiān)督、指導(dǎo)，未能 發(fā)現(xiàn)和解決問題，部 分計(jì)劃無法完成業(yè)績 指標(biāo)審核公司應(yīng)繳稅款,完成公有關(guān)記錄直接上級(jí)15%優(yōu)良中差司稅務(wù)策劃工作公司應(yīng)繳稅款審核及 時(shí)、準(zhǔn)確、無差錯(cuò);全 而、深入的掌握有關(guān) 稅務(wù)知識(shí)，及時(shí)學(xué)習(xí)、 了解國家、地方稅務(wù) 的新規(guī)定;合理利用有 關(guān)條款，完成稅務(wù)策 劃工作;無差錯(cuò)公司應(yīng)繳稅款審核準(zhǔn) 確、極少岀現(xiàn)差錯(cuò);熟 悉有關(guān)稅務(wù)知識(shí)，學(xué) 習(xí)國家、地方稅務(wù)的 新規(guī)左；做好稅務(wù)策 劃工作；差錯(cuò)率不超 過1 %公司應(yīng)繳稅款審核基 本準(zhǔn)確、偶爾出現(xiàn)差 錯(cuò)；了解有關(guān)稅務(wù)知 識(shí)，對(duì)新規(guī)泄未

5、能及 時(shí)學(xué)習(xí)、了解;未能有 效利用有關(guān)條款，稅 務(wù)策劃工作有待提髙； 差錯(cuò)率超過1%,但不 超過2%公司應(yīng)繳稅款審核不 及時(shí)、不準(zhǔn)確、經(jīng)常 出現(xiàn)差錯(cuò);對(duì)有關(guān)稅務(wù) 知識(shí)了解不夠，不了 解有關(guān)新規(guī)左；稅務(wù) 策劃工作存在問題;差 錯(cuò)率超過2%業(yè)績 指標(biāo)審核有關(guān)統(tǒng)計(jì)報(bào)表有關(guān)報(bào)表直接上級(jí)10%優(yōu)良中差統(tǒng)計(jì)報(bào)表審核及時(shí)、 準(zhǔn)確;所報(bào)送的報(bào)表中 無差錯(cuò)統(tǒng)計(jì)報(bào)表審核準(zhǔn)確： 所報(bào)送的報(bào)表中極少 岀現(xiàn)差錯(cuò)統(tǒng)計(jì)報(bào)表審核基本準(zhǔn) 確;所報(bào)送的報(bào)表中偶 爾出現(xiàn)差錯(cuò)統(tǒng)計(jì)報(bào)表審核不及 時(shí)、不準(zhǔn)確;所報(bào)送的 報(bào)表中經(jīng)常岀現(xiàn)差錯(cuò)提交財(cái)務(wù)分析報(bào)告有關(guān)報(bào)告直接上級(jí)20%按照規(guī)泄定期提交財(cái)務(wù)分析報(bào)告；由直接上級(jí)按照以下方而對(duì)報(bào)告考核：

6、考核因素:報(bào)告上交及時(shí)（20分），內(nèi)容全而（2 0分）,報(bào)告數(shù)據(jù)準(zhǔn)確（20分），問題分析（20分）， 建議合理（20分）本項(xiàng)得分為：考評(píng)期內(nèi)所有成本分析報(bào)告平均分?jǐn)?shù)*本項(xiàng)權(quán)重（2 0%）與銀行部門溝通，取得信用 援助直接上級(jí)直接上級(jí)1 0%優(yōu)良中差經(jīng)常與銀行部門溝通 聯(lián)系，關(guān)系良好，取得 良好信譽(yù)，能及時(shí)獲得 所需信貸與銀行部門關(guān)系良好， 取得信譽(yù)，能獲得所 需信貸與銀行部門溝通不 足，未能及時(shí)獲得所 需全部信貸未與銀行部門進(jìn)行溝 通，關(guān)系差，無法獲得 所需信貸對(duì)下屬績效考核績效考評(píng) 委員會(huì)績效考評(píng) 委員會(huì)10%績效考評(píng)委員會(huì)根據(jù)本崗位對(duì)本部門員工績效考評(píng)工作情況進(jìn)行評(píng)分（百分制） 本項(xiàng)得分為

7、:本崗位績效考評(píng)工作情況得分（百分制）次本項(xiàng)權(quán)重系數(shù)（10%）內(nèi)部管理直接上級(jí)直接上級(jí)15%實(shí)際得分*權(quán)重未能及時(shí)建立健全本部門的規(guī)章制度，工作流程混亂，每發(fā)現(xiàn)一次本項(xiàng)指標(biāo)扣2分； 未能有效貫徹傳達(dá)公司的規(guī)章制度，每發(fā)現(xiàn)一次本項(xiàng)指標(biāo)扣2分；因部門內(nèi)部原因造成公司任務(wù)未完成，每發(fā)現(xiàn)一次本項(xiàng)指標(biāo)扣2分： 內(nèi)部管理混亂，下屬士氣低落，抱怨較多，每發(fā)現(xiàn)一次本項(xiàng)指標(biāo)扣2分； 未能有效配合其他部門的工作，遭到投訴，每發(fā)現(xiàn)一次本項(xiàng)指標(biāo)扣5分； 實(shí)際得分：1 0 0-被扣掉的分?jǐn)?shù)總和財(cái)務(wù)部經(jīng)理崗位能力與態(tài)度考核指標(biāo)組成表s指標(biāo)一：領(lǐng)導(dǎo)能力權(quán)重：3 0弔指標(biāo)三：團(tuán)隊(duì)合作 權(quán)重:20%指標(biāo)五：溝通能力 權(quán)重：10

8、%指標(biāo)二:專業(yè)知識(shí)和技能權(quán)重：2 5%指標(biāo)四:解決問題的能力 權(quán)重：1 5%態(tài)度 指標(biāo)指標(biāo)一：是否能嚴(yán)守期限，達(dá)成目標(biāo) 權(quán)重：30%指標(biāo)三：是否要求以身作則 權(quán)重：20%指標(biāo)五：是否及時(shí)準(zhǔn)確向上級(jí)匯報(bào)工作 權(quán)重:15%指標(biāo)二：是否關(guān)注公司長期的發(fā)展方向及長期目標(biāo) 的實(shí)施權(quán)重：20%指標(biāo)四:是否遵守上級(jí)指示 權(quán)重：1 5%財(cái)務(wù)部生產(chǎn)核算室主管崗位業(yè)績考核指標(biāo)組成表蠶考核指標(biāo)信息來源考評(píng)人權(quán)重考評(píng)標(biāo)準(zhǔn)業(yè)績 指標(biāo)指導(dǎo)、監(jiān)督和檢査本室有關(guān) 核算工作直接上級(jí)直接上級(jí)40%優(yōu)良中差對(duì)本室有關(guān)核算工作 給予耐心細(xì)致的指 導(dǎo)；監(jiān)督和檢査本室 人員的有關(guān)工作，及 時(shí)上報(bào)和解決發(fā)現(xiàn)的 有關(guān)問題;確保本室有 關(guān)工作

9、及時(shí)、準(zhǔn)確完 成：無重大差錯(cuò)，或一 般性差錯(cuò)不超過5次對(duì)本室有關(guān)核算工作 給予指導(dǎo);監(jiān)督和檢查 本室人員的有關(guān)工作， 上報(bào)和解決發(fā)現(xiàn)的有 關(guān)問題；確保本室有 關(guān)工作準(zhǔn)確完成;無重 大差錯(cuò)，或一般差錯(cuò)超 過5次，但不超過10次能回答本室有關(guān)工作 中的問題;監(jiān)督和檢査 本室人員的有關(guān)工 作；本室有關(guān)工作基 本按時(shí)完成，有少數(shù) 錯(cuò)誤出現(xiàn);有1次重大 差錯(cuò)出現(xiàn)，但未造成經(jīng) 濟(jì)損失，或一般差錯(cuò) 超過1 0次，但未超 過15次未對(duì)本室有關(guān)工作給 予足夠指導(dǎo)；對(duì)本室 人員的有關(guān)工作監(jiān)督 和檢驗(yàn)不夠;本室部分 工作未按時(shí)完成或經(jīng) 常出現(xiàn)差錯(cuò);有重大差 錯(cuò)岀現(xiàn)，且造成經(jīng)濟(jì) 損失，或一般差錯(cuò)超 過1 5次抽查本室

10、憑證、記錄的填 寫、留存情況有關(guān)記錄直接上級(jí)2 0%優(yōu)良中差不立期對(duì)本室憑證、 記錄的填寫和留存情 況進(jìn)行抽査;客觀記錄 抽查結(jié)果，及時(shí)解決 有關(guān)問題;每月5日前 完成上述工作，有日 記錄不泄期對(duì)本室憑證、 記錄的填寫和留存情 況進(jìn)行抽査;記錄抽查 結(jié)果，解決有關(guān)問題： 每月7日前完成上述 工作，有周記錄對(duì)本室憑證、記錄的 填寫和留存情況未進(jìn) 行有效檢査：憑證填 寫和留存存在少數(shù)問 題;每月9日前完成上 述工作，有月記錄對(duì)本室憑證、記錄的 填寫和留存情況未進(jìn) 行檢查;憑證填寫和留 存存在一些問題;每月 9日前未能完成上述 工作，無記錄提交生產(chǎn)（材料）資金計(jì)劃表有關(guān)報(bào)表直接上級(jí)20%優(yōu)良中差提交

11、生產(chǎn)（材料）資金 計(jì)劃表及時(shí)、準(zhǔn)確;無 差錯(cuò)提交生產(chǎn)（材料）資 金計(jì)劃表準(zhǔn)確;差錯(cuò)額 不超過10萬提交生產(chǎn)（材料）資金 計(jì)劃表基本及時(shí)、準(zhǔn) 確;差錯(cuò)額超過10萬， 但不超過50萬提交生產(chǎn)（材料）資金 il劃表基本不及時(shí)、 不準(zhǔn)確;差錯(cuò)額超過50 萬提交生產(chǎn)核算室工作報(bào)告有關(guān)報(bào)告直接上級(jí)10%按照規(guī)定定期提交工產(chǎn)核算空匸作報(bào)告：由直接上級(jí)按照以下方而對(duì)報(bào)告考核：考核因素:報(bào)告上交及時(shí)（20分），內(nèi)容全而（20分），報(bào)告數(shù)據(jù)準(zhǔn)確（20分），問題分析（20分）， 建議合理（2 0分）本項(xiàng)得分為：考評(píng)期內(nèi)所有工作報(bào)告平均分?jǐn)?shù)左本項(xiàng)權(quán)重（1 0%）保守工作秘密部門經(jīng)理 有關(guān)部門直接上級(jí)10 %由部門經(jīng)理

12、或有關(guān)部門查實(shí)本崗位違反有關(guān)保密規(guī)建的行為 本項(xiàng)得分為:發(fā)生違反有關(guān)保密規(guī)崔的行為扣掉全部10分，扣完為止財(cái)務(wù)部生產(chǎn)核算室主管崗位能力與態(tài)度考核指標(biāo)組成表能力指標(biāo)態(tài)度指標(biāo)指標(biāo)一:準(zhǔn)確性權(quán)重：30%指標(biāo)三：計(jì)劃和組織 權(quán)重:20%指標(biāo)五：溝通能力 權(quán)重：10%指標(biāo)二：專業(yè)知識(shí)和技能權(quán)重：2 0%指標(biāo)四：解決問題的能力 權(quán)重：2 0%指標(biāo)一:是否認(rèn)真完成任務(wù) 權(quán)重:30%指標(biāo)三：是否遵守上級(jí)指示 權(quán)重：20%指標(biāo)五:是否及時(shí)準(zhǔn)確向上級(jí)匯報(bào)工作 權(quán)重：10%指標(biāo)二:是否有責(zé)任感，愿意承擔(dān)更多的責(zé)任 權(quán)重:30%指標(biāo)四：是否虛心好學(xué)，要求上進(jìn) 權(quán)重:10%財(cái)務(wù)部生產(chǎn)核算室成本核算會(huì)計(jì)崗位業(yè)績考核指標(biāo)組

13、成表蠶考核指標(biāo)信息來源考評(píng)人權(quán)重考評(píng)標(biāo)準(zhǔn)業(yè)績 指標(biāo)提供各類成本核算明細(xì)表有關(guān)報(bào)表直接上級(jí)30%優(yōu)良中差各類成本核算明細(xì)表 提交及時(shí)，數(shù)據(jù)準(zhǔn)確， 計(jì)算正確：錯(cuò)誤率不 超過1%各類成本核算明細(xì)表 準(zhǔn)確：遲交1次，或錯(cuò) 誤率超過1%,但不超 過2%并類成本核算明細(xì)表 提交基本及時(shí)、準(zhǔn)確： 遲交2次，或錯(cuò)誤率 超過2%,但不超過3%外類成本核算明細(xì)表 提交不及時(shí)、不準(zhǔn)確； 遲交超過2次,或錯(cuò)誤 率超過3%提供產(chǎn)品、配件建議價(jià)格表有關(guān)報(bào)表直接上級(jí)2 0%優(yōu)良中差各類產(chǎn)品、配件建議 價(jià)格表提交及時(shí)，數(shù) 據(jù)準(zhǔn)確，計(jì)算正確：錯(cuò) 誤率不超過1%各類產(chǎn)品、配件建議 價(jià)格表準(zhǔn)確；遲交1 次,或錯(cuò)誤率超過1%， 但不

14、超過2%各類提供產(chǎn)品、配件 建議價(jià)格表提交基本 及時(shí)、準(zhǔn)確;遲交2次， 或錯(cuò)誤率超過2 %,但 不超過3%各類提供產(chǎn)品、配件 建議價(jià)格表提交不及 時(shí)、不準(zhǔn)確;遲交超過 2次,或錯(cuò)誤率超過 3%提交成本分析報(bào)告有關(guān)報(bào)告直接上級(jí)20%按照規(guī)定定期提交成本分析報(bào)告；由直接上級(jí)按照以下方而對(duì)報(bào)告考核：考核因素:報(bào)告上交及時(shí)（2 0分），內(nèi)容全面（20分），報(bào)告數(shù)據(jù)準(zhǔn)確（2 0分），問題分析（2 0分）， 建議合理（2 0分）本項(xiàng)得分為:考評(píng)期內(nèi)所有成本分析報(bào)告平均分?jǐn)?shù)*本項(xiàng)權(quán)重（20%）完成有關(guān)制證工作有關(guān)憑證直接上級(jí)20%優(yōu)良中差有關(guān)憑證填寫完整、 準(zhǔn)確、淸晰：制證及 時(shí)、規(guī)范，保存完好;發(fā) 生錯(cuò)誤

15、不超過5次有關(guān)憑證填寫完整、 準(zhǔn)確;制證規(guī)范，保存 完好;發(fā)生錯(cuò)誤超過5 次，但不超過10次少數(shù)憑證填寫不準(zhǔn)確； 制證不夠及時(shí)，少數(shù)憑 證缺失；發(fā)生錯(cuò)誤超 過10次，但不超過15 次部分憑證填寫不準(zhǔn) 確：制證不夠及時(shí)，部 分憑證缺失;發(fā)生錯(cuò)誤 超過15次保守工作秘密部門經(jīng)理 有關(guān)部門直接上級(jí)10%由部門經(jīng)理或有關(guān)部門查實(shí)本崗位違反有關(guān)保密規(guī)左的行為 本項(xiàng)得分為:發(fā)生違反有關(guān)保密規(guī)定的行為扣掉全部1 0分，扣完為止財(cái)務(wù)部生產(chǎn)核算室成本核算會(huì)計(jì)崗位能力與態(tài)度考核指標(biāo)組成表能力指標(biāo)態(tài)度指標(biāo)指標(biāo)一：準(zhǔn)確性 權(quán)重：30%指標(biāo)三：團(tuán)隊(duì)合作 權(quán)重：20%指標(biāo)五：溝通能力 權(quán)重：10%指標(biāo)二:專業(yè)知識(shí)和技能團(tuán)

16、隊(duì)合作 權(quán)重：3 0%指標(biāo)四:解決問題的能力 權(quán)重：1 0%指標(biāo)一：是否認(rèn)真完成任務(wù) 權(quán)重：3 0%指標(biāo)三：是否遵守上級(jí)指示權(quán)重:20%指標(biāo)五:是否及時(shí)準(zhǔn)確向上級(jí)匯報(bào)工作 權(quán)重：10%指標(biāo)二：是否有責(zé)任感，愿意承擔(dān)更多的責(zé)任 權(quán)重：20%指標(biāo)四:是否虛心好學(xué)，要求上進(jìn) 權(quán)重:20%務(wù)部生產(chǎn)核算室（質(zhì)量）成本核算會(huì)計(jì)崗位業(yè)績考核指標(biāo)組成表指標(biāo) 類別考核指標(biāo)信息來源考評(píng)人權(quán)重考評(píng)標(biāo)準(zhǔn)提供質(zhì)量成本報(bào)表有關(guān)報(bào)表直接上級(jí)25%優(yōu)良中差各類質(zhì)量成本報(bào)表提 交及時(shí)，數(shù)據(jù)準(zhǔn)確， 計(jì)算正確;錯(cuò)誤率不超 過1 %各類質(zhì)量成本報(bào)表準(zhǔn) 確：遲交1次,或錯(cuò)誤 率超過1%,但不超過 2%各類質(zhì)量成本報(bào)表提 交基本及時(shí)、準(zhǔn)

17、確;遲 交2次，或錯(cuò)誤率超 過2%,但不超過3%各類質(zhì)量成本報(bào)表提 交不及時(shí)、不準(zhǔn)確;遲 交超過2次，或錯(cuò)誤率 超過3%提供產(chǎn)品、配件建議價(jià)格表有關(guān)報(bào)表直接上級(jí)20%優(yōu)良中差各類產(chǎn)品、配件建議 價(jià)格表提交及時(shí)，數(shù) 據(jù)準(zhǔn)確，計(jì)算正確：錯(cuò) 誤率不超過1%各類產(chǎn)品、配件建議 價(jià)格表準(zhǔn)確：遲交1 次,或錯(cuò)誤率超過1%, 但不超過2%各類提供產(chǎn)品、配件 建議價(jià)格表提交基本 及時(shí)、準(zhǔn)確：遲交2 次，或錯(cuò)誤率超過2 %, 但不超過3 %各類提供產(chǎn)品、配件 建議價(jià)格表提交不及 時(shí)、不準(zhǔn)確;遲交超過 2次,或錯(cuò)誤率超過 3%提供各類成本核算明細(xì)表有關(guān)報(bào)表直接上級(jí)15%優(yōu)良中差各類成本核算明細(xì)表 提交及時(shí)，數(shù)據(jù)準(zhǔn)

18、確. 計(jì)算正確；錯(cuò)誤率不 超過1%各類成本核算明細(xì)表 準(zhǔn)確;遲交1次,或錯(cuò)誤 率超過1 %，但不超過 2%各類成本核算明細(xì)表 提交基本及時(shí)、準(zhǔn)確； 遲交2次，或錯(cuò)誤率超 過2 %,但不超過3%各類成本核算明細(xì)表 提交不及時(shí)、不準(zhǔn)確； 遲交超過2次,或錯(cuò)誤 率超過3%提交成本分析報(bào)告有關(guān)報(bào)告直接上級(jí)1 0%按照規(guī)定立期提交成本分析報(bào)告;由直接上級(jí)按照以下方而對(duì)報(bào)告考核：考核因素:報(bào)告上交及時(shí)（2 0分），內(nèi)容全而（20分），報(bào)告數(shù)據(jù)準(zhǔn)確（20分），問題分析（20分）， 建議合理（20分）本項(xiàng)得分為:考評(píng)期內(nèi)所有成本分析報(bào)告平均分?jǐn)?shù)左本項(xiàng)權(quán)重（10%）業(yè)績 指標(biāo)完成有關(guān)制證工作有關(guān)憑證直接上級(jí)20

19、%優(yōu)良中差有關(guān)憑證填寫完整、 準(zhǔn)確、淸晰：制證及 時(shí)、規(guī)范，保存完好； 發(fā)生錯(cuò)誤不超過5次有關(guān)憑證填寫完整、 準(zhǔn)確;制證規(guī)范，保存 完好;發(fā)生錯(cuò)誤超過5 次，但不超過10次少數(shù)憑證填寫不準(zhǔn)確； 制證不夠及時(shí)，少數(shù) 憑證缺失；發(fā)生錯(cuò)誤 超過1 0次，但不超過 15次部分憑證填寫不準(zhǔn)確； 制證不夠及時(shí)，部分 憑證缺失；：發(fā)生錯(cuò)誤 超過15次保守工作秘密部門經(jīng)理 有關(guān)部門直接上級(jí)10%由部門經(jīng)理或有關(guān)部門査實(shí)本崗位違反有關(guān)保密規(guī)定的行為 本項(xiàng)得分為：發(fā)生違反有關(guān)保密規(guī)定的行為扣掉全部1 0分，扣完為止財(cái)務(wù)部生產(chǎn)核算室財(cái)務(wù)核算會(huì)計(jì)崗位業(yè)績考核指標(biāo)組成表能力指標(biāo)一:準(zhǔn)確性 權(quán)重：30%指標(biāo)三：團(tuán)隊(duì)合作

20、權(quán)重：20%指標(biāo)五:溝通能力 權(quán)重：10%指標(biāo)指標(biāo)二:專業(yè)知識(shí)和技能團(tuán)隊(duì)合作 權(quán)重：3 0%指標(biāo)四：解決問題的能力權(quán)重：10%指標(biāo)一：是否認(rèn)真完成任務(wù)權(quán)重：30%指標(biāo)三:是否遵守上級(jí)指示 權(quán)重：20%指標(biāo)五:是否及時(shí)準(zhǔn)確向上級(jí)匯報(bào)工作 權(quán)重：1 0%態(tài)度指標(biāo)指標(biāo)二：是否有責(zé)任感，愿意承擔(dān)更多的責(zé)任 權(quán)重:20%指標(biāo)四：是否虛心好學(xué)，要求上進(jìn) 權(quán)重:20%指標(biāo) 類別考核指標(biāo)信息來源考評(píng)人權(quán)重考評(píng)標(biāo)準(zhǔn)業(yè)績 指標(biāo)對(duì)各種成本、費(fèi)用、稅款及 收入進(jìn)行核算有關(guān)報(bào)表直接上級(jí)5 0%優(yōu)良中差各類核算及時(shí)、全而、 準(zhǔn)確;能及時(shí)反映和解 決核算中所發(fā)現(xiàn)的問 題;差錯(cuò)率不超過1%各類核算準(zhǔn)確;能及時(shí) 反映核算中所發(fā)

21、現(xiàn)的 問題;差錯(cuò)率超過1%, 但不超過2%各類核算基本準(zhǔn)確： 未能及時(shí)反映核算中 所發(fā)現(xiàn)的問題;差錯(cuò)率 超過2%,但不超過3%核算不及時(shí)、不準(zhǔn)確； 經(jīng)常岀現(xiàn)延遲現(xiàn)象，經(jīng)常出現(xiàn)差錯(cuò)，差錯(cuò)率 超過3%提交財(cái)務(wù)核算報(bào)告有關(guān)報(bào)告直接上級(jí)1 0%按照規(guī)泄泄期提交財(cái)務(wù)核算報(bào)告;由直接上級(jí)按照以下方而對(duì)報(bào)告考核：考核因素:報(bào)告上交及時(shí)（20分），內(nèi)容全而（20分），報(bào)告數(shù)據(jù)準(zhǔn)確（20分），問題分析（20分），建 議合理（20分）本項(xiàng)得分為：考評(píng)期內(nèi)所有成本分析報(bào)告平均分?jǐn)?shù)*本項(xiàng)權(quán)重（10%）完成有關(guān)制證工作有關(guān)憑證直接上級(jí)30%優(yōu)良中差有關(guān)憑證填寫完整、 準(zhǔn)確、淸晰;制證及時(shí)、 規(guī)范，保存完好：差錯(cuò) 率不超

22、過1%有關(guān)憑證填寫完整、 準(zhǔn)確：制證規(guī)范，保 存完好；差錯(cuò)率超過 1%,但不超過2%少數(shù)憑證填寫不準(zhǔn)確； 制證不夠及時(shí)，少數(shù)憑 證缺失；差錯(cuò)率超過 2%,但不超過3%部分憑證填寫不準(zhǔn) 確：制證不夠及時(shí)，部 分憑證缺失，差錯(cuò)率 超過3%保守工作秘密部門經(jīng)理 有關(guān)部門直接上級(jí)10%由部門經(jīng)理或有關(guān)部門查實(shí)本崗位違反有關(guān)保密規(guī)能的行為 本項(xiàng)得分為:發(fā)生違反有關(guān)保密規(guī)宦的行為扣掉全部1 0分，扣完為止能力指標(biāo)態(tài)度指標(biāo)指標(biāo)一:準(zhǔn)確性 權(quán)重：30%指標(biāo)三:團(tuán)隊(duì)合作 權(quán)重：20%指標(biāo)五:溝通能力權(quán)重：10%指標(biāo)二:專業(yè)知識(shí)和技能團(tuán)隊(duì)合作 權(quán)重：30%指標(biāo)四：解決問題的能力權(quán)重：10%指標(biāo)一：是否認(rèn)真完成任務(wù)

23、權(quán)重:30%指標(biāo)三：是否遵守上級(jí)指示 權(quán)重：2 0%指標(biāo)五：是否及時(shí)準(zhǔn)確向上級(jí)匯報(bào)工作 權(quán)重：10%指標(biāo)二：是否有責(zé)任感，愿意承擔(dān)更多的責(zé)任 權(quán)重：2 0%指標(biāo)四:是否虛心好學(xué)，要求上進(jìn) 權(quán)重：2 0%指標(biāo) 類別考核指標(biāo)信息來源考評(píng)人權(quán)重考評(píng)標(biāo)準(zhǔn)業(yè)績 指標(biāo)核算材料采購成本、發(fā)岀成 本有關(guān)報(bào)表直接上級(jí)40%優(yōu)良中差各類材料成本核算及 時(shí)，數(shù)據(jù)準(zhǔn)確,計(jì)算正 確：差錯(cuò)率不超過1 %各類材料成本核算準(zhǔn) 確：差錯(cuò)率超過1%, 但不超過2%各類材料成本核算結(jié) 果提交基本及時(shí)、準(zhǔn) 確；差錯(cuò)率超過2%, 但不超過3%各類材料成本核算結(jié) 果提交不及時(shí)、不準(zhǔn) 確；經(jīng)常出現(xiàn)延遲現(xiàn) 彖，經(jīng)常岀現(xiàn)差錯(cuò);差 錯(cuò)率超過3%

24、笛理岀入庫單據(jù)、發(fā)票;期末 盤點(diǎn)庫房,核查有關(guān)帳目有關(guān)憑證 有關(guān)報(bào)表直接上級(jí)20%優(yōu)良中差提供出入庫單據(jù)、發(fā) 表及時(shí)、準(zhǔn)確;期末盤 點(diǎn)全而、準(zhǔn)確，帳帳 相符，督促庫管員帳 實(shí)相符，并査明有關(guān) 原因；差錯(cuò)率不超過 1%提供出入庫單據(jù)、發(fā) 表準(zhǔn)確；期末盤點(diǎn)準(zhǔn) 確，經(jīng)查實(shí)后帳帳相 符.帳實(shí)相符;差錯(cuò)率 超過1 %,但不超過2%提供出入庫單據(jù)、發(fā) 表基本準(zhǔn)確;期末盤點(diǎn) 時(shí)帳帳基本相符，帳 實(shí)基本相符，存在少 數(shù)差錯(cuò)：差錯(cuò)率超過 2%,但不超過3%提供岀入庫單據(jù)、發(fā) 表不準(zhǔn)確：期末盤點(diǎn) 時(shí)帳帳不符,帳實(shí)不 符，存在一些差錯(cuò);差 錯(cuò)率超過3%提交材料盤點(diǎn)分析報(bào)告有關(guān)報(bào)告直接上級(jí)20%按照規(guī)定泄期提交材料盤

25、點(diǎn)本分析報(bào)告：由宜接上級(jí)按照以下方而對(duì)報(bào)告考核：考核因素:報(bào)告上交及時(shí)（20分），內(nèi)容全而（20分），報(bào)告數(shù)據(jù)準(zhǔn)確（20分），問題分析（2 0分），建 議合理（20分）本項(xiàng)得分為：考評(píng)期內(nèi)所有成本分析報(bào)告平均分?jǐn)?shù)*本項(xiàng)權(quán)重（2 0%）完成有關(guān)制證工作有關(guān)憑證直接上級(jí)10%優(yōu)良中差有關(guān)憑證填寫完整、 準(zhǔn)確、清晰;制證及時(shí)、 規(guī)范，保存完好;差錯(cuò) 率不超過1%有關(guān)憑證填寫完整、 準(zhǔn)確：制證規(guī)范，保 存完好；差錯(cuò)率超過 1%,但不超過2%少數(shù)憑證填弓不準(zhǔn)確； 制證不夠及時(shí)，少數(shù)憑 證缺失：差錯(cuò)率超過 2%,但不超過3%部分憑證填寫不準(zhǔn)確； 制證不夠及時(shí)，部分憑 證缺失；差錯(cuò)率超過 3%財(cái)務(wù)部營銷核算

26、室主管崗位業(yè)績考核指標(biāo)組成表業(yè)績 指標(biāo)保守工作秘密部門經(jīng)理 有關(guān)部門直接上級(jí)10%由部門經(jīng)理或有關(guān)部門查實(shí)本崗位違反有關(guān)保密規(guī)崔的行為 本項(xiàng)得分為:發(fā)生違反有關(guān)保密規(guī)定的行為扣掉全部10分，扣完為止財(cái)務(wù)部生產(chǎn)核算材料核算會(huì)計(jì)崗位能力與態(tài)度考核指標(biāo)組成表能力指標(biāo)一:準(zhǔn)確性 權(quán)重：30%指標(biāo)三:團(tuán)隊(duì)合作權(quán)重:20%指標(biāo)五：溝通能力 權(quán)重：10%指標(biāo)指標(biāo)二：專業(yè)知識(shí)和技能團(tuán)隊(duì)合作 權(quán)重：3 0%指標(biāo)四：解決問題的能力 權(quán)重：10%指標(biāo)一：是否認(rèn)真完成任務(wù) 權(quán)重：3 0%指標(biāo)三：是否遵守上級(jí)指示 權(quán)重：2 0 %指標(biāo)五：是否及時(shí)準(zhǔn)確向上級(jí)匯報(bào)工作 權(quán)重：10%態(tài)度指標(biāo)指標(biāo)二:是否有責(zé)任感，愿意承擔(dān)更多

27、的責(zé)任 權(quán)重:20%指標(biāo)四:是否虛心好學(xué)，要求上進(jìn) 權(quán)重：20%蠶考核指標(biāo)信息來源考評(píng)人權(quán)重考評(píng)標(biāo)準(zhǔn)指導(dǎo)、監(jiān)督和檢查本室有關(guān)直接上級(jí)直接上級(jí)40%優(yōu)良中差業(yè)績 指標(biāo)核算工作對(duì)本室有關(guān)核算工作 給予耐心細(xì)致的指 導(dǎo)；監(jiān)督和檢査本室 人員的有關(guān)工作，及時(shí) 上報(bào)和解決發(fā)現(xiàn)的有 關(guān)問題;確保本室有關(guān) 工作及時(shí)、準(zhǔn)確完成； 無重大差錯(cuò)，或一般 性差錯(cuò)不超過5次對(duì)本室有關(guān)核算工作 給予指導(dǎo);監(jiān)督和檢查 本室人員的有關(guān)工 作，上報(bào)和解決發(fā)現(xiàn) 的有關(guān)問題：確保本 室有關(guān)工作準(zhǔn)確完成； 無重大差錯(cuò)，或一般差 錯(cuò)超過5次，但不超 過10次能回答本室有關(guān)工作 中的問題；監(jiān)督和檢 查本室人員的有關(guān)工 作；本室有關(guān)工作

28、基 本按時(shí)完成，有少數(shù)錯(cuò) 誤岀現(xiàn)：有1次重大 差錯(cuò)出現(xiàn)，但未造成 經(jīng)濟(jì)損失，或一般差錯(cuò) 超過1 0次，但未超過 15次未對(duì)本室有關(guān)工作給 予足夠指導(dǎo)：對(duì)本室 人員的有關(guān)工作監(jiān)督 和檢驗(yàn)不夠；本室部 分工作未按時(shí)完成或 經(jīng)常岀現(xiàn)差錯(cuò);有重大 差錯(cuò)出現(xiàn)，且造成經(jīng)濟(jì) 損失，或一般差錯(cuò)超 過15次抽查本室憑證、記錄的填有關(guān)記錄直接上級(jí)2優(yōu)良中差寫、留存情況0 %不左期對(duì)本室憑證、 記錄的填寫和留存情 況進(jìn)行抽查；客觀記 錄抽査結(jié)果，及時(shí)解 決有關(guān)問題：每月5 日前完成上述工作， 有日記錄不泄期對(duì)本室憑證、 記錄的填寫和留存情 況進(jìn)行抽査;記錄抽査 結(jié)果，解決有關(guān)問題； 每月7日前完成上述 工作，有周記

29、錄對(duì)本室憑證、記錄的 填寫和留存情況未進(jìn) 行有效檢查;憑證填寫 和留存存在少數(shù)問題； 每月9日前完成上述 工作，有月記錄對(duì)本室憑證、記錄的 填寫和留存情況未進(jìn) 行檢查；憑證填寫和 留存存在一些問題； 每月9日前未能完成 上述工作,無記錄業(yè)績 指標(biāo)對(duì)駐外會(huì)計(jì)進(jìn)行管理有關(guān)記錄直接上級(jí)20%優(yōu)良中差對(duì)駐外會(huì)計(jì)的工作給 予枳極的指導(dǎo)和監(jiān)督， 及時(shí)、客觀通報(bào)有關(guān) 情況，解決工作中出 現(xiàn)的問題：每月10日 之前岀通報(bào)對(duì)駐外會(huì)計(jì)的工作給 予指導(dǎo)和監(jiān)督，通報(bào)有 關(guān)情況，解決工作中岀 現(xiàn)的問題；每月15日 前出通報(bào)對(duì)駐外會(huì)計(jì)的工作未 給予有效的指導(dǎo)和監(jiān) 督，未能及時(shí)解決工作 中出現(xiàn)的問題;每月1 5日后出通報(bào)對(duì)

30、駐外會(huì)計(jì)的工作未 給予指導(dǎo)和監(jiān)督，未能 解決工作中出現(xiàn)的問 題;無通報(bào)提交費(fèi)用預(yù)警分析報(bào)告和 應(yīng)收帳款分析報(bào)告有關(guān)報(bào)告直接上級(jí)10%按照規(guī)泄定期提交有關(guān)分析報(bào)告；由直接上級(jí)按照以下方而對(duì)報(bào)告考核：考核因素:報(bào)告上交及時(shí)（20分）,內(nèi)容全面（20分），報(bào)告數(shù)據(jù)準(zhǔn)確（20分），問題分析（2 0分）, 建議合理（2 0分）本項(xiàng)得分為:考評(píng)期內(nèi)所有分析報(bào)告平均分?jǐn)?shù)*本項(xiàng)權(quán)重（1 0%）保守工作秘密部門經(jīng)理 有關(guān)部門直接上級(jí)10%由部門經(jīng)理或有關(guān)部門查實(shí)本崗位違反有關(guān)保密規(guī)建的行為 本項(xiàng)得分為:發(fā)生違反有關(guān)保密規(guī)崔的行為扣掉全部1 0分，扣完為止財(cái)務(wù)部營銷核算室銷售核算會(huì)計(jì)崗位業(yè)績考核指標(biāo)組成表能力指標(biāo)

31、一：準(zhǔn)確性 權(quán)重:30%指標(biāo)三：計(jì)劃和組織 權(quán)重:20%指標(biāo)五：溝通能力 權(quán)重：10%指標(biāo)指標(biāo)二:專業(yè)知識(shí)和技能權(quán)重:20飯指標(biāo)四：解決問題的能力 權(quán)重：20%指標(biāo)一：是否認(rèn)真完成任務(wù) 權(quán)重：3 0%指標(biāo)三:是否遵守上級(jí)指示 權(quán)重：20%指標(biāo)五:是否及時(shí)準(zhǔn)確向上級(jí)匯報(bào)工作 權(quán)重：10%態(tài)度指標(biāo)指標(biāo)二:是否有責(zé)任感，愿意承擔(dān)更多的責(zé)任 權(quán)重:30%指標(biāo)四:是否虛心好學(xué)，要求上進(jìn) 權(quán)重：1 0%指標(biāo) 類別考核指標(biāo)信息來源考評(píng)人權(quán)重考評(píng)標(biāo)準(zhǔn)提交銷售核算明細(xì)表及有有關(guān)報(bào)表直接上級(jí)4優(yōu)良中差業(yè)績 指標(biāo)關(guān)報(bào)表0%銷售核算明細(xì)表及有 關(guān)報(bào)表提交及時(shí)，數(shù)據(jù) 準(zhǔn)確，計(jì)算正確;無重 大差錯(cuò)銷售核算明細(xì)表及有 關(guān)報(bào)

32、表準(zhǔn)確：極少出 現(xiàn)延遲現(xiàn)象，極少出 現(xiàn)差錯(cuò)：岀現(xiàn)差錯(cuò)，但 未造成經(jīng)濟(jì)損失或影 響，發(fā)生次數(shù)不超過2 次銷售核算明細(xì)表及有 關(guān)報(bào)表提交基本及 時(shí)、準(zhǔn)確；偶爾出現(xiàn) 延遲現(xiàn)象，偶爾出現(xiàn) 差錯(cuò);岀現(xiàn)差錯(cuò)，但未 造成經(jīng)濟(jì)損失或影 響，發(fā)生次數(shù)超過2 次，但不超過4次， 或?qū)绗F(xiàn)一次造成經(jīng)濟(jì) 損失或影響的差錯(cuò)銷售核算明細(xì)表及有 關(guān)報(bào)表提交不及時(shí)、 不準(zhǔn)確：經(jīng)常出現(xiàn)延 遲現(xiàn)象，經(jīng)常出現(xiàn)差 錯(cuò)：出現(xiàn)差錯(cuò)，但未 造成經(jīng)濟(jì)損失或影 響，發(fā)生次數(shù)超過4 次，或出現(xiàn)一次以上 造成經(jīng)濟(jì)損失或影響 的差錯(cuò)開具銷售單有關(guān)單據(jù)直接上級(jí)10%優(yōu)良中差開具銷售單及時(shí)、淸 晰、準(zhǔn)確、符合要求； 無延遲，差錯(cuò)率不超過 1 %開具銷售單

33、準(zhǔn)確、符 合要求；極少出現(xiàn)延 遲現(xiàn)象，極少出現(xiàn)差 錯(cuò);差錯(cuò)率超過1%,但 不超過2%開具銷售單基本及 時(shí)、準(zhǔn)確；偶爾岀現(xiàn) 延遲現(xiàn)象，偶爾出現(xiàn)差 錯(cuò)；差錯(cuò)率超過2%, 但不超過3%開具銷售單不及時(shí)、 不準(zhǔn)確;經(jīng)常岀現(xiàn)延遲 現(xiàn)象，經(jīng)常出現(xiàn)差錯(cuò)； 差錯(cuò)率超過3%結(jié)算運(yùn)費(fèi)有關(guān)單據(jù)直接上級(jí)10%優(yōu)良中差運(yùn)費(fèi)支付、結(jié)算及時(shí)、 準(zhǔn)確;無延遲、無差錯(cuò)運(yùn)費(fèi)支付、結(jié)算準(zhǔn)確； 極少出現(xiàn)延遲現(xiàn)彖， 極少出現(xiàn)差錯(cuò)運(yùn)費(fèi)支付、結(jié)算基本 及時(shí)、準(zhǔn)確;偶爾出現(xiàn) 延遲現(xiàn)象，偶爾出現(xiàn)差 錯(cuò)運(yùn)費(fèi)支付、結(jié)算不及 時(shí)、不準(zhǔn)確;經(jīng)常出現(xiàn) 延遲現(xiàn)象，經(jīng)常出現(xiàn)差 錯(cuò)業(yè)績 指標(biāo)開具、郵寄發(fā)票有關(guān)單據(jù)直接上級(jí)10%優(yōu)良中差開具、郵寄發(fā)票及時(shí)、 淸

34、晰、準(zhǔn)確、符合要 求：無延遲、無差錯(cuò)開具、郵寄發(fā)票準(zhǔn)確、 符合要求;極少岀現(xiàn)延 遲現(xiàn)象，極少出現(xiàn)差錯(cuò)開具、郵寄發(fā)票基本 及時(shí)、準(zhǔn)確;偶爾出現(xiàn) 延遲現(xiàn)象，偶爾岀現(xiàn) 差錯(cuò)開具、郵寄發(fā)票不及 時(shí)、不準(zhǔn)確：經(jīng)常岀 現(xiàn)延遲現(xiàn)象，經(jīng)常出現(xiàn) 差錯(cuò)核對(duì)帳務(wù)有關(guān)帳務(wù)直接上級(jí)20%優(yōu)良中差每月及時(shí)、全而核對(duì) 往來帳務(wù)，對(duì)對(duì)帳結(jié) 果及時(shí)進(jìn)行處理和調(diào) 整，分析帳務(wù)中存在 問題,改進(jìn)有關(guān)工作每月核對(duì)往來帳務(wù)，對(duì) 對(duì)帳結(jié)果進(jìn)行處理和 調(diào)整核對(duì)往來帳務(wù)不及 時(shí)、不全而，對(duì)對(duì)帳結(jié) 果處理不及時(shí)未對(duì)往來帳務(wù)進(jìn)行核 對(duì)保守工作秘密部門經(jīng)理 有關(guān)部門直接上級(jí)10%由部門經(jīng)理或有關(guān)部門查實(shí)本崗位違反有關(guān)保密規(guī)崔的行為 本項(xiàng)得分為：發(fā)

35、生違反有關(guān)保密規(guī)定的行為扣掉全部1 0分，扣完為止財(cái)務(wù)部營銷核算室財(cái)務(wù)核算會(huì)計(jì)崗位業(yè)績考核指標(biāo)組成表能力指標(biāo)態(tài)度指標(biāo)指標(biāo)一：準(zhǔn)確性 權(quán)重：30%指標(biāo)三：團(tuán)隊(duì)合作 權(quán)重：20%指標(biāo)五：溝通能力 權(quán)重：10%指標(biāo)二：專業(yè)知識(shí)和技能團(tuán)隊(duì)合作 權(quán)重:30%指標(biāo)四:解決問題的能力 權(quán)重:10%指標(biāo)一:是否認(rèn)真完成任務(wù) 權(quán)重：30%指標(biāo)三:是否遵守上級(jí)指示 權(quán)重：20 %指標(biāo)五:是否及時(shí)準(zhǔn)確向上級(jí)匯報(bào)工作 權(quán)重：10%指標(biāo)二：是否有責(zé)任感，愿意承擔(dān)更多的責(zé)任 權(quán)重：20%指標(biāo)四：是否虛心好學(xué)，要求上進(jìn) 權(quán)重：20%指標(biāo) 類別考核指標(biāo)信息來源考評(píng)人權(quán)重考評(píng)標(biāo)準(zhǔn)對(duì)各種成本、費(fèi)用、稅款及 收入進(jìn)行核算有關(guān)報(bào)表直

36、接上級(jí)50%優(yōu)良中差各類核算及時(shí)、全而、 準(zhǔn)確：能及時(shí)反映和 解決核算中所發(fā)現(xiàn)的 問題：差錯(cuò)率不超過 1%各類核算準(zhǔn)確;能及時(shí) 反映核算中所發(fā)現(xiàn)的 問題;差錯(cuò)率超過1%. 但不超過2%各類核算基本準(zhǔn)確;未 能及時(shí)反映核算中所 發(fā)現(xiàn)的問題：差錯(cuò)率 超過2 %，但不超過 3%核算不及時(shí)、不準(zhǔn)確； 經(jīng)常出現(xiàn)延遲現(xiàn)象，經(jīng) 常岀現(xiàn)差錯(cuò)，差錯(cuò)率超 過3 %提交財(cái)務(wù)核算報(bào)告有關(guān)報(bào)告直接上級(jí)10%按照規(guī)泄泄期提交財(cái)務(wù)核算報(bào)告;由直接上級(jí)按照以下方而對(duì)報(bào)告考核：考核因素:報(bào)告上交及時(shí)（20分），內(nèi)容全而（20分），報(bào)告數(shù)據(jù)準(zhǔn)確（20分），問題分析（20分）， 建議合理（20分）本項(xiàng)得分為：考評(píng)期內(nèi)所有成本分析報(bào)

37、告平均分?jǐn)?shù)*本項(xiàng)權(quán)重（10%）完成有關(guān)制證工作有關(guān)憑證直接上級(jí)30%優(yōu)良中差有關(guān)憑證填寫完整、 準(zhǔn)確、淸晰;制證及時(shí)、 規(guī)范，保存完好;差錯(cuò) 率不超過1%有關(guān)憑證填寫完整、 準(zhǔn)確;制證規(guī)范，保存 完好;差錯(cuò)率超過1%, 但不超過2 %少數(shù)憑證填寫不準(zhǔn)確； 制證不夠及時(shí)，少數(shù) 憑證缺失;差錯(cuò)率超過 2%,但不超過3%部分憑證填寫不準(zhǔn)確； 制證不夠及時(shí)，部分 憑證缺失，差錯(cuò)率超 過3%保守工作秘密部門經(jīng)理 有關(guān)部門直接上級(jí)10%由部門經(jīng)理或有關(guān)部門查實(shí)本崗位違反有關(guān)保密規(guī)左的行為 本項(xiàng)得分為:發(fā)生違反有關(guān)保密規(guī)崔的行為扣掉全部10分，扣完為止能力指標(biāo)態(tài)度指標(biāo)指標(biāo)一:準(zhǔn)確性權(quán)重：30%指標(biāo)三：團(tuán)隊(duì)合

38、作 權(quán)重:20%指標(biāo)五：溝通能力 權(quán)重：10%指標(biāo)二:專業(yè)知識(shí)和技能團(tuán)隊(duì)合作 權(quán)重:30$指標(biāo)四：解決問題的能力權(quán)重：10%指標(biāo)一:是否認(rèn)真完成任務(wù) 權(quán)重：30%指標(biāo)三：是否遵守上級(jí)指示權(quán)重:20%指標(biāo)五：是否及時(shí)準(zhǔn)確向上級(jí)匯報(bào)工作 權(quán)重：1 0%指標(biāo)二：是否有責(zé)任感，愿意承擔(dān)更多的責(zé)任 權(quán)重：20%指標(biāo)四：是否虛心好學(xué)，要求上進(jìn)權(quán)重:20%財(cái)務(wù)部營銷核算室駐外會(huì)計(jì)崗位業(yè)績考核指標(biāo)組成表指標(biāo) 類別考核指標(biāo)信息來源考評(píng)人權(quán)重考評(píng)標(biāo)準(zhǔn)業(yè)績 指標(biāo)片區(qū)合同管理直接上級(jí)直接上級(jí)20%優(yōu)良中差對(duì)有關(guān)銷售合同及時(shí) 進(jìn)行整理，上報(bào)給公司 總部；無延遲現(xiàn)象， 無差錯(cuò)；每月5日前 上報(bào)總部對(duì)有關(guān)銷售合同進(jìn)行 整理

39、，上報(bào)給公司總 部：極少出現(xiàn)延遲現(xiàn) 象，極少出現(xiàn)差錯(cuò)；每 月8日前上報(bào)總部對(duì)有關(guān)銷售合同進(jìn)行 整理，上報(bào)給公司總部 基本及時(shí)；偶爾出現(xiàn) 延遲現(xiàn)象，偶爾出現(xiàn)差 錯(cuò);每月10日前上報(bào) 總部對(duì)有關(guān)銷售合同進(jìn)行 整理，上報(bào)給公司總部 不及時(shí)：經(jīng)常出現(xiàn)延 遲現(xiàn)象，經(jīng)常出現(xiàn)差 錯(cuò);每月10日后上報(bào) 總部片區(qū)臺(tái)帳管理有關(guān)帳目直接上級(jí)20%優(yōu)良中差片區(qū)有關(guān)臺(tái)帳登記及 時(shí)、準(zhǔn)確、細(xì)致、淸 晰;無差錯(cuò)：取得客戶 對(duì)帳函達(dá)到95%以上片區(qū)有關(guān)臺(tái)帳登記準(zhǔn) 確;極少岀現(xiàn)差錯(cuò)；取 得客戶對(duì)帳函達(dá)到8 0%以上片區(qū)有關(guān)臺(tái)帳登記基 本及時(shí)、準(zhǔn)確;偶爾出 現(xiàn)差錯(cuò);取得客戶對(duì)帳 函達(dá)到70%以上片區(qū)有關(guān)臺(tái)帳登記不 及時(shí)、不準(zhǔn)確;

40、經(jīng)常岀 現(xiàn)差錯(cuò);取得客戶對(duì)帳 函未達(dá)到7 0 %片區(qū)配件管理直接上級(jí)直接上級(jí)20%優(yōu)良中差定期清點(diǎn)片區(qū)配件, 核對(duì)有關(guān)帳目，及時(shí) 上報(bào)、協(xié)助解決發(fā)現(xiàn) 的問題;協(xié)助制訂合理 的配件計(jì)劃;每月5日 前將配件盤存和配件 收款情況上報(bào)總部定期淸點(diǎn)片區(qū)配件, 核對(duì)有關(guān)帳目，上報(bào) 發(fā)現(xiàn)的問題：協(xié)助制 訂配件計(jì)劃;每月10 日前將配件盤存和配 件收款情況上報(bào)總部基本做到定期淸點(diǎn)片 區(qū)配件，核對(duì)有關(guān)帳 目，未及時(shí)上報(bào)發(fā)現(xiàn)的 問題;未積極參與配件 計(jì)劃;每月10日后才 將配件盤存和配件收 款情況上報(bào)總部未做到定期清點(diǎn)片區(qū) 配件，核對(duì)有關(guān)帳目， 未上報(bào)發(fā)現(xiàn)的問題； 未參與配件計(jì)劃，未 進(jìn)行配件盤存，未將配 件收款

41、情況上報(bào)總部整理、上報(bào)片區(qū)各種財(cái)務(wù)數(shù) 據(jù)直接上級(jí)直接上級(jí)20%優(yōu)良中差片區(qū)各種財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)整 理.上報(bào)及時(shí)、準(zhǔn)確； 無差錯(cuò)片區(qū)各種財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)整 理.上報(bào)準(zhǔn)確：極少 出現(xiàn)差錯(cuò)片區(qū)齊種財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)整 理.上報(bào)基本及時(shí). 準(zhǔn)確;偶爾出現(xiàn)差錯(cuò)片區(qū)各種財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)整 理、上報(bào)不及時(shí)、不 準(zhǔn)確：經(jīng)常出現(xiàn)差錯(cuò)完成辦事處交辦的其它工 作直接上級(jí)直接上級(jí)1 0%優(yōu)良中差積極、及時(shí)完成辦事 處交辦的其它工作，工 作態(tài)度熱情完成辦事處交辦的其 它工作，工作態(tài)度好能夠完成辦事處交辦 的大部分任務(wù)，工作 態(tài)度一般對(duì)辦事處交辦的有關(guān) 任務(wù)不認(rèn)真對(duì)待，不能 及時(shí)完成，工作態(tài)度差保守工作秘密部門經(jīng)理 有關(guān)部門直接上級(jí)10%由部門經(jīng)理或有關(guān)

42、部門査實(shí)本崗位違反有關(guān)保密規(guī)定的行為 本項(xiàng)得分為:發(fā)生違反有關(guān)保密規(guī)泄的行為扣掉全部10分，扣完為止財(cái)務(wù)部營銷核算室駐外會(huì)計(jì)崗位能力與態(tài)度考核指標(biāo)組成表能力指標(biāo)一:準(zhǔn)確性 權(quán)重:30%指標(biāo)三:團(tuán)隊(duì)合作 權(quán)重:20%指標(biāo)五：溝通能力 權(quán)重：1 0%指標(biāo)指標(biāo)二:專業(yè)知識(shí)和技能團(tuán)隊(duì)合作 權(quán)重：30%指標(biāo)四：解決問題的能力權(quán)重：10%指標(biāo)一:是否認(rèn)真完成任務(wù) 權(quán)重:30%指標(biāo)三:是否遵守上級(jí)指示 權(quán)重：20%指標(biāo)五:是否及時(shí)準(zhǔn)確向上級(jí)匯報(bào)工作 權(quán)重:10 %態(tài)度指標(biāo)指標(biāo)二:是否有責(zé)任感，愿意承擔(dān)更多的責(zé)任 權(quán)重：2 0%指標(biāo)四：是否虛心好學(xué)，要求上進(jìn) 權(quán)重:2 0 %財(cái)務(wù)部綜合核算室主管崗位業(yè)績考核指

43、標(biāo)組成表蠶考核指標(biāo)信息來源考評(píng)人權(quán)重考評(píng)標(biāo)準(zhǔn)業(yè)績指導(dǎo)、監(jiān)督和檢查本室有關(guān)直接上級(jí)直接上級(jí)20%優(yōu)良中差指標(biāo)核算工作對(duì)本室有關(guān)核算工作 給予耐心細(xì)致的指導(dǎo)； 監(jiān)督和檢查本室人員 的有關(guān)工作，及時(shí)上 報(bào)和解決發(fā)現(xiàn)的有關(guān) 問題;確保本室有關(guān)工 作及時(shí)、準(zhǔn)確完成； 無重大差錯(cuò)，或一般 性差錯(cuò)不超過5次對(duì)本室有關(guān)核算工作 給予指導(dǎo);監(jiān)督和檢査 本室人員的有關(guān)工作， 上報(bào)和解決發(fā)現(xiàn)的有 關(guān)問題；確保本室有 關(guān)工作準(zhǔn)確完成;無重 大差錯(cuò)，或一般差錯(cuò) 超過5次，但不超過1 0次能回答本室有關(guān)工作 中的問題：監(jiān)督和檢 查本室人員的有關(guān)工 作;本室有關(guān)工作基本 按時(shí)完成，有少數(shù)錯(cuò)誤 岀現(xiàn);有1次重大差錯(cuò) 岀現(xiàn)，但

44、未造成經(jīng)濟(jì)損 失，或一般差錯(cuò)超過 10次，但未超過15次未對(duì)本室有關(guān)工作給 予足夠指導(dǎo);對(duì)本室人 員的有關(guān)工作監(jiān)督和 檢驗(yàn)不夠;本室部分工 作未按時(shí)完成或經(jīng)常 出現(xiàn)差錯(cuò);有重大差錯(cuò) 出現(xiàn),且造成經(jīng)濟(jì)損 失，或一般差錯(cuò)超過15次抽查本室憑證、記錄的填 寫、留存情況有關(guān)記錄直接上級(jí)2 0%優(yōu)良中差不左期對(duì)本室憑證、 記錄的填寫和留存情 況進(jìn)行抽査;客觀記錄 抽查結(jié)果，及時(shí)解決有 關(guān)問題;每月5日前完 成上述工作，有日記錄不泄期對(duì)本室憑證、 記錄的填寫和留存情 況進(jìn)行抽查;記錄抽查 結(jié)果，解決有關(guān)問題； 每月7日前完成上述 工作，有周記錄對(duì)本室憑證、記錄的 填寫和留存情況未進(jìn) 行有效檢査：憑證填 寫

45、和留存存在少數(shù)問 題;每月9日前完成上 述工作，有月記錄對(duì)本室憑證、記錄的 填寫和留存情況未進(jìn) 行檢査；憑證填寫和 留存存在一些問題； 每月9日前未能完成 上述工作，無記錄提交綜合核算室分析報(bào)告有關(guān)報(bào)告直接上級(jí)5 0%按照規(guī)泄泄期提交綜合核算室工作報(bào)告;由直接上級(jí)按照以下方而對(duì)報(bào)告考核：考核因素:報(bào)告上交及時(shí)（2 0分），內(nèi)容全面（20分），報(bào)告數(shù)據(jù)準(zhǔn)確（20分），問題分析（20分）， 建議合理（20分）本項(xiàng)得分為：考評(píng)期內(nèi)所有成本分析報(bào)吿平均分?jǐn)?shù)*本項(xiàng)權(quán)重（10%）保守工作秘密部門經(jīng)理 有關(guān)部門直接上級(jí)10%由部門經(jīng)理或有關(guān)部門査實(shí)本崗位違反有關(guān)保密規(guī)定的行為本項(xiàng)得分為：發(fā)生違反有關(guān)保密規(guī)定

46、的行為扣掉全部1 0分，扣完為止財(cái)務(wù)部綜合核算室主管崗位能力與態(tài)度考核指標(biāo)組成表指標(biāo)一：準(zhǔn)確性 權(quán)重：3 0%指標(biāo)三：計(jì)劃和組織權(quán)重：2 0%指標(biāo)五:溝通能力 權(quán)重：10%能力指標(biāo)指標(biāo)二：專業(yè)知識(shí)和技能 權(quán)重：2 0%指標(biāo)四：解決問題的能力 權(quán)重：2 0 %指標(biāo)一:是否認(rèn)真完成任務(wù) 權(quán)重：3 0%指標(biāo)三：是否遵守上級(jí)指示 權(quán)重：20%指標(biāo)五：是否及時(shí)準(zhǔn)確向上級(jí)匯報(bào)工作 權(quán)重：10%態(tài)度指標(biāo)指標(biāo)二:是否有責(zé)任感，愿意承擔(dān)更多的責(zé)任權(quán)重：3 0弔指標(biāo)四:是否虛心好學(xué)，要求上進(jìn) 權(quán)重：1 0%財(cái)務(wù)部綜合核算室報(bào)表會(huì)計(jì)崗位能力與態(tài)度考核指標(biāo)組成表指標(biāo) 類別考核指標(biāo)信息來源考評(píng)人權(quán)重考評(píng)標(biāo)準(zhǔn)業(yè)績 指標(biāo)完

47、成財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)表的編報(bào) 工作有關(guān)報(bào)表直接上級(jí)40%優(yōu)良中差及時(shí)提交有關(guān)財(cái)務(wù)會(huì) 計(jì)報(bào)表，數(shù)據(jù)準(zhǔn)確，格 式規(guī)范，內(nèi)容完整;每 月10日以前上交，無 遲交現(xiàn)象,無差錯(cuò)提交有關(guān)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào) 表，數(shù)據(jù)準(zhǔn)確;極少岀 現(xiàn)遲交現(xiàn)象，極少岀 現(xiàn)差錯(cuò);主要指標(biāo)無差 錯(cuò)少數(shù)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)表提 交不及時(shí)，提交的報(bào) 表中存在少數(shù)差錯(cuò)： 對(duì)外披需報(bào)表主要經(jīng) 濟(jì)指標(biāo)差錯(cuò)不超過2 處部分財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)表提 交不及時(shí)，提交的報(bào) 表中存在一些差錯(cuò);對(duì) 外披鎔報(bào)表主要經(jīng)濟(jì) 指標(biāo)差錯(cuò)超過2處完成證監(jiān)會(huì)有關(guān)財(cái)務(wù)資料 的編報(bào)工作有關(guān)材料直接上級(jí)30%優(yōu)良中差及時(shí)提交證監(jiān)會(huì)有關(guān) 財(cái)務(wù)資料的編報(bào)工 作，資料附和有關(guān)規(guī) 泄，數(shù)據(jù)準(zhǔn)確格式規(guī) 范，內(nèi)容完整，

48、有關(guān) 說明充分明了：無遲 交現(xiàn)象，無差錯(cuò)提交證監(jiān)會(huì)有關(guān)財(cái)務(wù) 資料的編報(bào)工作，資 料附和有關(guān)規(guī)定，數(shù)據(jù) 準(zhǔn)確：極少岀現(xiàn)差錯(cuò)， 差錯(cuò)不超過1處少數(shù)證監(jiān)會(huì)有關(guān)財(cái)務(wù) 資料的編報(bào)工作未及 時(shí)完成，提交的資料 中存在少數(shù)差錯(cuò)，差 錯(cuò)超過1處，但不超 過3處部分證監(jiān)會(huì)有關(guān)財(cái)務(wù) 資料的編報(bào)工作未及 時(shí)完成，提交的資料 中存在一些差錯(cuò)，差錯(cuò) 超過3處完成有關(guān)制證工作有關(guān)憑證直接上級(jí)20%優(yōu)良中差有關(guān)憑證填寫完整、 準(zhǔn)確、淸晰：制證及 時(shí)、規(guī)范，保存完好； 出現(xiàn)差錯(cuò)不超過5次有關(guān)憑證填寫完整、 準(zhǔn)確；制證規(guī)范，保 存完好；出現(xiàn)差錯(cuò)超 過5次，但不超過1 0 次少數(shù)憑證填寫不準(zhǔn) 確；制證不夠及時(shí)， 少數(shù)憑證缺失；出

49、現(xiàn) 差錯(cuò)超過10次，但不 超過15次部分憑證填寫不準(zhǔn)確； 制證不夠及時(shí)，部分 憑證缺失;出現(xiàn)差錯(cuò)超 過15次保守工作秘密部門經(jīng)理 有關(guān)部門直接上級(jí)10%由部門經(jīng)理或有關(guān)部門查實(shí)本崗位違反有關(guān)保密規(guī)宦的行為 本項(xiàng)得分為:發(fā)生違反有關(guān)保密規(guī)定的行為扣掉全部10分，扣完為止能力指標(biāo)一:準(zhǔn)確性 權(quán)重:30%指標(biāo)三：團(tuán)隊(duì)合作 權(quán)重:20%指標(biāo)五: 權(quán)重：10溝通能力 %指標(biāo)指標(biāo)二:專業(yè)知識(shí)和技能 權(quán)重：3 0%指標(biāo)四：解決問題的能力權(quán)重：10%指標(biāo)一:是否認(rèn)真完成任務(wù)權(quán)重:30%指標(biāo)三：是否遵守上級(jí)指示 權(quán)重：2 0%指標(biāo)五: 權(quán)重：1是否及時(shí)準(zhǔn)確向上級(jí)匯報(bào)工作0%態(tài)度指標(biāo)指標(biāo)二：是否有責(zé)任感，愿意承擔(dān)

50、更多的責(zé)任 權(quán)重:20%指標(biāo)四：是否虛心好學(xué)，要求上進(jìn)權(quán)重:20%令財(cái)務(wù)部綜合核算室統(tǒng)計(jì)員崗位能力與態(tài)度考核指標(biāo)組成表指標(biāo) 類別考核指標(biāo)信息來源考評(píng)人權(quán)重考評(píng)標(biāo)準(zhǔn)業(yè)績 指標(biāo)編制對(duì)外統(tǒng)計(jì)報(bào)表有關(guān)報(bào)表直接上級(jí)50%優(yōu)良中差及時(shí)提交有關(guān)對(duì)外統(tǒng) 計(jì)報(bào)表，數(shù)據(jù)準(zhǔn)確，所 有分析指標(biāo)有具體的 解釋說明；無遲交現(xiàn) 象,無差錯(cuò)提交有關(guān)對(duì)外統(tǒng)訃報(bào) 表，數(shù)據(jù)準(zhǔn)確，分析指 標(biāo)有解釋說明;極少岀 現(xiàn)遲交現(xiàn)象，極少出 現(xiàn)差錯(cuò);遲交1次，或 差錯(cuò)率不超過1%統(tǒng)計(jì)報(bào)表中的分析指 標(biāo)缺少部分解釋說明； 少數(shù)統(tǒng)訃報(bào)表提交不 及時(shí)，提交的報(bào)表中 存在少數(shù)差錯(cuò);遲交2 次,或差錯(cuò)率超過1%, 但不超過2%沒有對(duì)統(tǒng)訃報(bào)表中的 分析指標(biāo)

51、進(jìn)行解釋說 明：部分統(tǒng)計(jì)報(bào)表提 交不及時(shí)，提交的報(bào) 表中存在一些差錯(cuò)； 遲交3次，或差錯(cuò)率超 過2%為公司提供內(nèi)部統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)有關(guān)憑證直接上級(jí)40%優(yōu)良中差及時(shí)提交有關(guān)統(tǒng)計(jì)報(bào) 表，數(shù)據(jù)準(zhǔn)確，所有 分析指標(biāo)有具體的解 釋說明；無遲交現(xiàn)象， 無差錯(cuò)提交有關(guān)統(tǒng)il報(bào)表，數(shù) 據(jù)準(zhǔn)確，分析指標(biāo)有解 釋說明;極少出現(xiàn)遲交 現(xiàn)象.極少出現(xiàn)差錯(cuò)； 遲交1次，或差錯(cuò)率不 超過1%統(tǒng)計(jì)報(bào)表中的分析指 標(biāo)缺少部分解釋說 明；少數(shù)統(tǒng)計(jì)報(bào)表提 交不及時(shí)，提交的報(bào) 表中存在少數(shù)差錯(cuò)： 遲交2次，或差錯(cuò)率 超過1 %,但不超過 2%沒有對(duì)統(tǒng)計(jì)報(bào)表中的 分析指標(biāo)進(jìn)行解釋說 明;部分統(tǒng)計(jì)報(bào)表提交 不及時(shí)，提交的報(bào)表中 存在一些差錯(cuò);遲交3 次,或差錯(cuò)率超過2 %保守工作秘密部門經(jīng)理 有關(guān)部門直接上級(jí)10%