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文檔簡(jiǎn)介

1、中國(guó)建設(shè)銀行 2011 卓越企業(yè)發(fā)展論壇在川隆重舉行8月 8日,中國(guó)建設(shè)銀行 2011卓越企業(yè)發(fā)展論壇系列活動(dòng)在四 川成都隆重舉行。 工業(yè)與信息化部正司級(jí)巡視員狄娜、 中國(guó)中小企業(yè) 協(xié)會(huì)常務(wù)副秘書長(zhǎng)金德本、中國(guó)銀聯(lián)助理總裁舒世忠出席了此次論 壇,來自四川省政府以及川貴滇渝等地優(yōu)秀企業(yè)代表近 200 名精英人 士參加了活動(dòng)。卓越論壇系列活動(dòng)是由中國(guó)建設(shè)銀行與中國(guó)銀聯(lián)聯(lián)合 發(fā)起、組織的,以“卓越鑄就品牌”為主題,就創(chuàng)新中小企業(yè)金融產(chǎn) 品、建立“社區(qū)金融”服務(wù)模式、構(gòu)建專營(yíng)服務(wù)渠道以及相關(guān)產(chǎn)業(yè)及 信貸政策等進(jìn)行研討和交流,旨在搭建政府、企業(yè)、銀行三方合作平 臺(tái),合力支持企業(yè)發(fā)展。在論壇(寧波站)的基

2、礎(chǔ)上,為促進(jìn)西南地區(qū)中小企業(yè)又好又快 發(fā)展,中國(guó)建設(shè)銀行特將 “2011 卓越企業(yè)發(fā)展論壇”第二站的舉辦 地定為四川成都, 進(jìn)而輻射西南地區(qū), 進(jìn)一步提升西南地區(qū)中小企業(yè) 金融服務(wù)水平。據(jù)悉,此次論壇后,建設(shè)銀行將進(jìn)一步擴(kuò)展論壇的范 圍和深度,并在珠三角等中小企業(yè)活躍地區(qū)繼續(xù)巡回舉行。上市以來,建設(shè)銀行經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)穩(wěn)步提升。截至 2010 年底,資產(chǎn) 總額超過 10 萬億元,全年實(shí)現(xiàn)凈利潤(rùn) 1350億元,平均資產(chǎn)回報(bào)率 1.32%,總市值居全球上市銀行第二位。 2010 年被英國(guó)銀行家、 亞洲金融 、財(cái)資等國(guó)際知名媒體評(píng)為年度中國(guó)最佳銀行, 2011 年在英國(guó)銀行家雜志“全球銀行品牌 500 強(qiáng)”

3、中位列第 10名, 在“全球商業(yè)銀行品牌十強(qiáng)”中位列第三。這其中,有傳統(tǒng)業(yè)務(wù)的持 續(xù)貢獻(xiàn),同時(shí),也得益于小企業(yè)業(yè)務(wù)的快速發(fā)展。作為國(guó)有大型商業(yè)銀行, 近年來,建設(shè)銀行積極貫徹落實(shí)黨中央、 國(guó)務(wù)院以及監(jiān)管機(jī)構(gòu)支持小企業(yè)發(fā)展的各項(xiàng)政策, 將小企業(yè)業(yè)務(wù)作為 全行戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型的重點(diǎn), 積極探索服務(wù)小企業(yè)的新思路、 新舉措和新辦 法,形成了一整套專門的發(fā)展機(jī)制、運(yùn)行模式、業(yè)務(wù)流程、產(chǎn)品體系 和技術(shù)手段。目前建設(shè)銀行已打造了以 226 家“信貸工廠”為核心的 小企業(yè)專業(yè)化經(jīng)營(yíng)模式; 創(chuàng)新了包括“速貸通” 、“成長(zhǎng)之路” 、“網(wǎng) 絡(luò)銀行 e 貸款”等品牌, 30 余項(xiàng)融資產(chǎn)品。同時(shí),持續(xù)加大資源傾 斜力度,每年

4、新增信貸規(guī)模的 40%用于發(fā)展小企業(yè)。從 2007 年到 2010 年,建設(shè)銀行小企業(yè)客戶總量實(shí)現(xiàn)翻番,占全行企業(yè)客戶比重超過 70%;小企業(yè)貸款三年復(fù)合增長(zhǎng)率達(dá)到 25,遠(yuǎn)高于全行各項(xiàng)貸款平 均水平,不良貸款連續(xù)四年“雙降”;三年來,建設(shè)銀行累計(jì)為超過 13 萬戶小企業(yè)發(fā)放 1.4 萬億元貸款,間接提供了超過 2000萬個(gè)就業(yè) 崗位。建行支持中小企業(yè)發(fā)展得到了社會(huì)各界的廣泛認(rèn)可, 首席財(cái) 務(wù)官雜志連續(xù)三年授予建設(shè)銀行“最佳中小企業(yè)服務(wù)獎(jiǎng)”; 2011 年被亞洲銀行家雜志評(píng)為“中國(guó)最佳中小企業(yè)服務(wù)獎(jiǎng)”,是國(guó)內(nèi) 唯一獲得此獎(jiǎng)項(xiàng)的商業(yè)銀行。 2011 年 6 月,國(guó)務(wù)院副總理李克強(qiáng)對(duì) 我行上報(bào)的小

5、企業(yè)業(yè)務(wù)發(fā)展報(bào)告做出重要批示 “建行小企業(yè)金融服務(wù) 成效顯著”,李長(zhǎng)春常委對(duì)建行小企業(yè)業(yè)務(wù)發(fā)展給予積極肯定,并要 求加強(qiáng)宣傳報(bào)道。 目前,中宣部正在組織十余家媒體對(duì)建設(shè)銀行小企 業(yè)業(yè)務(wù)進(jìn)行專題宣傳報(bào)道。在做好傳統(tǒng)信貸支持的同時(shí), 建設(shè)銀行充分利用網(wǎng)絡(luò)、 渠道等優(yōu) 勢(shì),拓展“社區(qū)金融”服務(wù)領(lǐng)域,不斷深化對(duì)小企業(yè)的綜合服務(wù),全 面助推小企業(yè)成長(zhǎng)。 在信用卡領(lǐng)域, 建設(shè)銀行是國(guó)內(nèi)最早開展信用卡 業(yè)務(wù)的商業(yè)銀行之一。 2003 年正式發(fā)卡以來,建設(shè)銀行信用卡持續(xù) 創(chuàng)新推出富有競(jìng)爭(zhēng)力產(chǎn)品和服務(wù),實(shí)現(xiàn)了健康、快速、可持續(xù)發(fā)展。 目前,建行信用卡累計(jì)發(fā)卡已超過 3000萬張、客戶超過 2600 萬戶, 累計(jì)

6、客戶數(shù)、消費(fèi)交易額、 資產(chǎn)質(zhì)量等核心業(yè)務(wù)指標(biāo)均保持同業(yè)領(lǐng)先 地位。特別是 2010 年與中國(guó)銀聯(lián)合作,將信用魅力與卓越品牌完美 結(jié)合,首創(chuàng)企業(yè)自主設(shè)計(jì)卡面、團(tuán)體專屬的卓越信用卡,面向優(yōu)秀中 小企業(yè)員工發(fā)行,目前合作企業(yè)已有 2000 家。卓越信用卡已成為信 用創(chuàng)造資本、信用成就品牌的新型金融服務(wù)工具。在投資銀行業(yè)務(wù)領(lǐng)域, 建設(shè)銀行為客戶提供量身定制的金融全面 解決方案, 整合投資銀行與商業(yè)銀行金融工具, 為中小企業(yè)不同成長(zhǎng) 階段提供針對(duì)性的產(chǎn)品與服務(wù),包括產(chǎn)業(yè)投資基金、風(fēng)險(xiǎn)投資、項(xiàng)目 投資、股權(quán)融資、中小企業(yè)集合債、資產(chǎn)證券化、 PRE-IPO、 IPO 、 POST-IPO財(cái)務(wù)顧問、并購(gòu)重組

7、、資產(chǎn)管理等服務(wù)。短期融資券承銷、 新型財(cái)務(wù)顧問、并購(gòu)重組等多項(xiàng)業(yè)務(wù)同業(yè)排名第一。在私人銀行業(yè)務(wù)領(lǐng)域, 企業(yè)家是建設(shè)銀行最重要的服務(wù)對(duì)象, 占 到客戶總數(shù)的一半以上。 建行私人銀行通過提供以私人財(cái)富管理、 綜 合金融和專享增值服務(wù)為核心的尊貴、私密、專業(yè)、穩(wěn)健的全面金融 解決方案,依托建行集團(tuán)整體優(yōu)勢(shì),滿足私人銀行客戶個(gè)人、家庭及 其事業(yè)發(fā)展需求, 與客戶建立全方位、 全生命周期的長(zhǎng)久信任合作關(guān) 系。以心相交,成其久遠(yuǎn)。近年來,建設(shè)銀行持續(xù)創(chuàng)新,銳意進(jìn)取,小企業(yè)金融服務(wù)取得了新成效。新成效的取得,主要源于以下五個(gè)方面。 第一,上下形成共識(shí), 小企業(yè)金融業(yè)務(wù)作為戰(zhàn)略重點(diǎn)拓展。 近幾 年來,小企業(yè)

8、金融業(yè)務(wù)逐漸受到重視。 這主要得益于市場(chǎng)環(huán)境的變化 和銀行專業(yè)化經(jīng)營(yíng)水平的提升。 大企業(yè)融資渠道多元化, 對(duì)銀行信貸 依賴程度顯著下降。而與此同時(shí),小企業(yè)增長(zhǎng)迅速,金融服務(wù)需求十 分旺盛,銀行只要能開發(fā)適銷對(duì)路的產(chǎn)品, 采用新的管理工具和技術(shù) 手段,提高勞動(dòng)生產(chǎn)率,并有效控制風(fēng)險(xiǎn),小企業(yè)業(yè)務(wù)就能帶來可觀 的經(jīng)濟(jì)效益,成為銀行重要的利潤(rùn)增長(zhǎng)點(diǎn)。幾年來,郭董事長(zhǎng)多次赴 基層調(diào)研,了解客戶需求,解決了體制、機(jī)制問題,張行長(zhǎng)多次與小 企業(yè)深入交流,解決了人員配備、制度流程等一系列具體問題,排除 了影響小企業(yè)業(yè)務(wù)快速發(fā)展的障礙。第二, 總結(jié)成功經(jīng)驗(yàn), 建立完善專業(yè)化的服務(wù)體系。 在江蘇試點(diǎn) 小企業(yè)“信貸

9、工廠”,在廣東東莞引進(jìn)美國(guó)銀行六西格瑪管理方法, 在浙江與省政府開展戰(zhàn)略合作,共同建立“風(fēng)險(xiǎn)池”擔(dān)保平臺(tái),不斷 地嘗試都證明小企業(yè)業(yè)務(wù)要走標(biāo)準(zhǔn)化、專業(yè)化、精細(xì)化的路子,建立 專門的營(yíng)銷服務(wù)體系, 開發(fā)完善有別于大客戶的金融產(chǎn)品、 操作流程 和風(fēng)險(xiǎn)控制技術(shù),同時(shí),建設(shè)銀行也在不斷完善小企業(yè)發(fā)展機(jī)制,加 強(qiáng)貸后管理。第三,有效整合資源, 小企業(yè)服務(wù)平臺(tái)建設(shè)大提速。 小企業(yè)規(guī)模 小,抗風(fēng)險(xiǎn)能力弱,往往以社區(qū)為平臺(tái)“抱團(tuán)”發(fā)展,社區(qū)成為了小 企業(yè)的主要集中地。其中, 僅商品交易市場(chǎng),目前全國(guó)就有 4567 個(gè), 年成交量達(dá) 5.25 萬億元。建設(shè)銀行從 2009 年開始,逐步將“社區(qū)” 作為服務(wù)小企業(yè)

10、的主要陣地,并在 2011 年明確提出將“服務(wù)社區(qū)金 融”作為建設(shè)銀行小企業(yè)業(yè)務(wù)的戰(zhàn)略方向。 針對(duì)不同產(chǎn)業(yè)集群等社區(qū) 客戶的特點(diǎn), 建設(shè)銀行不斷創(chuàng)新風(fēng)險(xiǎn)緩釋方式, 批量化地滿足不同客 戶群體的融資需要。第四,滿足多元需求, 千方百計(jì)創(chuàng)新小企業(yè)金融產(chǎn)品。 建設(shè)銀行 將支持和服務(wù)小企業(yè)的切入點(diǎn)放在開發(fā)既能滿足小企業(yè)需求, 又能控 制業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的產(chǎn)品上。 “速貸通”和“成長(zhǎng)之路” 推廣已有五年時(shí)間, 成為建設(shè)銀行服務(wù)小企業(yè)的兩大拳頭產(chǎn)品,目前,客戶數(shù)量達(dá)到 5.4 萬戶,貸款余額達(dá)到 4039 億元。與此同時(shí),建設(shè)銀行還不斷開發(fā)適 應(yīng)市場(chǎng)和客戶需求的新產(chǎn)品,僅最近一年多時(shí)間,就推出了30 多項(xiàng)新產(chǎn)品新服務(wù)。第五, 升級(jí)銀行服務(wù), 為小企業(yè)提供全面解決方案。 隨著小企業(yè) 成長(zhǎng)壯大, 對(duì)金融需求逐漸多元化, 建設(shè)銀行主動(dòng)把服務(wù)的重點(diǎn)由單 純的信貸業(yè)務(wù)向綜合化金融服務(wù)延伸。 過去,專門為大中型客戶設(shè)計(jì) 的一系列高端產(chǎn)品,現(xiàn)在小企業(yè)也同樣可以享受。建設(shè)銀行以投行、 基金、信托、租賃、保險(xiǎn)等多家子公司為依托,加強(qiáng)總分行、母子公 司以及境內(nèi)外機(jī)構(gòu)協(xié)調(diào)聯(lián)動(dòng), 為廣大客戶包括小企業(yè)提供多元化的金 融服務(wù)。如今,中小企業(yè)已經(jīng)成為我國(guó)國(guó)民經(jīng)濟(jì)體系中最具活力的群體, 企業(yè)數(shù)量已占到全國(guó)企業(yè)總數(shù)的 99%,創(chuàng)造的最終產(chǎn)品和服務(wù)

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