物流財務解決方案

1、1 / 6物流財務解決方案 財務管理解決方案 特點 : 推行物流財務管理標準 降低財務人員工作強度 提高物流財務核算精度 真正的業(yè)務財務一體化我國物流公司財務管理的現(xiàn)狀我們在跟很多物流公司的人員溝通中發(fā)現(xiàn)， 太多的公司抱怨物流公司財務難做， 單據(jù)多、 往 來核算多、結算方式多、財務工作量大、業(yè)務變動、人員變動對財務的影響大，公司對財務 不重視，財務結算復雜，帳務處理煩瑣，沒有統(tǒng)一標準，壞帳、亂帳、死帳時有發(fā)生，公司 和客戶之間、各分部之間、分部和總部之間，扯皮現(xiàn)象嚴重，帳目不清，結算困難、有些問 題，說不清誰是誰非，道不明誰多誰少， 財務漏洞隨處可見， 物流公司最后得到的是毫無意 義的一本 “

2、糊涂帳 ”。就連做了一輩子財務工作的老會計， 談起物流公司財務管理， 也是心有余悸?？上攵?，獲 得規(guī)范而清晰的物流財務管理，迫在眉睫。那么，造成這一現(xiàn)象的深層次原因何在？ 物流公司如何破解財務謎團？隱藏在亂象叢生中 的真理又在何方？藍橋軟件長期為物流行業(yè)提供財務管理咨詢和解決之道， 致力于為企業(yè)的發(fā)展獻言獻計， 為 物流健康、 良性和創(chuàng)新發(fā)展不斷努力。 藍橋軟件的財務管理專家愿意和您一起分析目前物流 行業(yè)財務管理的現(xiàn)狀和尋求破解之道。 我們認為， 物流公司財務管理的困難主要表現(xiàn)在以下 幾個方面：資金使用率低 由于物流公司資金管理方式落后、缺乏手段， 因此造成資金體外循環(huán)、 隨意投資、 使用率

3、偏 低等問題在所難免。 一些集團各下屬單位中有的賬面可能存在多余資金， 而有的卻急需資金； 有的甚至并不存在明顯的資金不足， 但出于其他目的， 一味向總部公司要錢， 而總部只是憑 簡單的報表，很難準確、及時掌握分部的資金存量、占用情況、周轉率等信息。2 / 6balmnoiAO財務監(jiān)管粗放我國大多數(shù)物流企業(yè)對下屬公司的財務管理和控制力度不夠，制度貫徹不抓落實，現(xiàn)有的核算和內(nèi)控制度不合理， 使各級獨立核算單位打自己的小算盤，高素質(zhì)的財務人員緊缺， 既會算賬又懂管理，能獨當一面的財務人員屈指可數(shù)； 同時，對下屬單位的財務監(jiān)管缺乏手段與 方法等等，導致出現(xiàn)大量會計基礎工作薄弱，財務核算不規(guī)范，有章不

4、循，違紀違規(guī)等情況。財務信息失真由于目前很多物流公司財務信息的采集依然依靠傳統(tǒng)的手段，即使使用財務軟件也是單一的核算或者簡單出報表，不能做到實時跟蹤，因此企業(yè)財務人員受內(nèi)部控制、部門利益和業(yè)務能力等因素影響，常使會計核算不準、報表不真實，賬物不符，甚至做假賬。重業(yè)務，輕財務這是普遍現(xiàn)象。很多物流公司領導非常注重抓業(yè)務，忽視財務?？傉J為業(yè)務是龍頭，一味的 拓展線路、開發(fā)貨源，觀念中財務部門可有可無，很多情況都是財務人員給業(yè)務人員讓路， 總是有各種理由把自己建立的財務監(jiān)管的口子打開，讓隱患放行。而當出現(xiàn)財務危機和造成損失時，也不從源頭上查找原因，而是反過來責怪財務人員的工作不到位。財務人員郁悶而無

5、奈，財務監(jiān)管形同虛設。藍橋智能物流軟件創(chuàng)新財務管理，完美物流財務管理解決之道4個唯一，1步到位3 / 61）業(yè)內(nèi)唯一一個針對物流行業(yè)研發(fā)的財務軟件2）業(yè)內(nèi)唯 -個既有物流管理軟件，也有財務管理軟件的公司3）業(yè)內(nèi)唯一一個把業(yè)務軟件和財務軟件無縫集成的管理軟件4）業(yè)內(nèi)唯一一個提出物流財務標準化方案的軟件公司數(shù)據(jù)可追溯到單據(jù)源頭藍橋財務管理介紹1）管理目標為物流公司財務管理建立一個標準，讓財務管理有章可循。）4 / 6D EVE LO PME N T/INT EGRAT I DMAPI. SDKE-COMMERCEEDI DAK1MF0RPEXF1RPROJECT MANAGEMENTT1MF RI

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8、I腫腫 MC3L RLPOlTCfJG. DUOGE：IIHGH PCIECAGT 囂囂5 / 6對內(nèi)對外信息眼務門戶)-X* r單位財務、大帳務管理對象國庫支忖 非稅收入 資產(chǎn)醫(yī)理 域發(fā)工資 現(xiàn)金管理L .全面預算童理滾動頊目庫管理網(wǎng)上 :出納 固遼工賀專據(jù)合同H8O報捐餐理資產(chǎn)冒理SS S3*理童理n- 討砂財居匕1 -那戟*會計平臺財政決算綢件賬務處理決算報表預算執(zhí)行分析分級預警管理ra財務報表財務分析集中財努查詢分折領導決策支持應用平合嬢口廣擴號、燼中應用噩務器）2 E U WE 0LO6K/TOMCAT/J BOSS MfT NET FRAM EWDRK）.W1N 32（M I DA

9、S）丟計等* C/S/S ,大像申與甘布葉中屁合應用大客戶,督能審戶琳ORACLE/SQL SERVER - WIN DOWS/UN1X/L!NIX -PC 酥譏罠/少燮機/中型機6 / 6）現(xiàn)金管理）應收賬款）應付賬款、現(xiàn)金流水日記帳各種收入和支出進行統(tǒng)籌現(xiàn)金管理自動核算各分公司當日應繳現(xiàn)金打印繳款人現(xiàn)金報表及時掌握各分支機構的現(xiàn)金留存情況外欠帳管理（自動核查各級機構的外欠帳，生成催款報表）應收帳款管理回單月結管理庫存運費管理（自動核算每天各分支機構的庫存中積壓的運費、貨款）【貨款中心】代收貨款專項管理（收款管理、付款管理、貨款變更管理）【財務控制】目的：費用精確到貨票，防止差錯，即時反饋，杜絕隱患。嚴防死堵各種漏洞回扣管理客戶對帳單司機對帳單中轉費管理運費少收、差錯、賠款控制【財務分析（目的：分析利潤、費用是否合理）】單車利潤報表 分析每車的毛利是否正常， 及時發(fā)現(xiàn)配載不合理的車輛， 進行調(diào)整。單票利潤分析 分析每票貨物的重量、體積及到達站，運費計算是否合理，利潤是否常。中轉