施工資料人員個(gè)人工作總結(jié)

1、施工資料人員個(gè)人工作總結(jié)光陰似箭，在北京 * 工程工作已一年有余。本工程的 資料工作也歷經(jīng)了四次結(jié)構(gòu)驗(yàn)收、兩次北京市結(jié)構(gòu)長城杯檢 查的考驗(yàn)，還有一次結(jié)構(gòu)驗(yàn)收、竣工資料移交本工程資料工 作便告圓滿結(jié)束?；厥走^去，資料工作雖然基本達(dá)到預(yù)期目 標(biāo)，但個(gè)別不足方面亦急需反思，噬待改進(jìn)，先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)亦需 總結(jié)歸納，持續(xù)改進(jìn)；展望未來，資料工作依然艱巨漫長， 任重道遠(yuǎn)。因此，在這 09 歲末、結(jié)構(gòu)封頂之際，對(duì)本工程資料工 作進(jìn)行總結(jié)，對(duì)于汲取教訓(xùn)、總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，更好地開展未來工 作實(shí)為必要。工程伊始，為保證本工程資料工作有條不紊、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范 地進(jìn)行，本工程編制了資料目標(biāo)設(shè)計(jì)、資料編制統(tǒng)一 標(biāo)準(zhǔn)以及施工及資料管理流程

2、。資料目標(biāo)設(shè)計(jì)明 確了本工程資料的整理編制目標(biāo)以及收集、整理、編制范圍 還有各個(gè)資料編制的具體要求；資料編制統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)對(duì)本 工程中各個(gè)資料的字體、間距、方案的封面和內(nèi)部審批表、 交底的格式等等格式都進(jìn)行了統(tǒng)一規(guī)定；施工及資料管理 流程明確了施工過程中工程資料的編制、收集整理等各個(gè) 資料各個(gè)環(huán)節(jié)的責(zé)任人，由項(xiàng)目經(jīng)理簽發(fā)，是工程資料工作 順利有效進(jìn)行地強(qiáng)有力保證。說易，做難。雖然在工程初做了充足地準(zhǔn)備，但由于各個(gè)資料相關(guān)人員工作經(jīng)驗(yàn)、水平參差不齊，不管是資料的編 制填寫還是流程地執(zhí)行上都或多或少地出現(xiàn)了些問題。主要 問題如下：一、流程中個(gè)別環(huán)節(jié)執(zhí)行不力，造成上下環(huán)節(jié)脫節(jié)。如 混凝土拆模報(bào)告有時(shí)不能及

3、時(shí)從試驗(yàn)室取回，影響了拆模申 請(qǐng)，繼而又延誤了現(xiàn)澆結(jié)構(gòu)外觀尺寸檢驗(yàn)批驗(yàn)收。二、工程資料的編制填寫不夠嚴(yán)謹(jǐn)。如試驗(yàn)報(bào)告中個(gè)別 代表數(shù)量缺失；檢驗(yàn)批中個(gè)別檢查項(xiàng)目數(shù)據(jù)過于虛偽，一看 即假；個(gè)別資料附圖不夠詳細(xì)、清晰。針對(duì)如上問題，工程過程中采取以下四個(gè)措施應(yīng)對(duì)：一、明確責(zé)任分工，督促流程執(zhí)行。二、及時(shí)收集整理，及時(shí)問題反饋。三、定期資料整改，再次資料核查。四、目錄及時(shí)跟進(jìn)，完美資料歸檔。 通過以上措施，及時(shí)發(fā)現(xiàn)了問題，并在進(jìn)行了整改，坎 坷而又圓滿地通過了一次次檢查。對(duì)于各個(gè)資料的填寫要求，資料規(guī)程及長城杯指南中都 有詳細(xì)要求， 在此不一一重復(fù)。 現(xiàn)僅通過本工程地探索歸納， 對(duì)各類資料需要重點(diǎn)注意

4、的幾個(gè)方面概述如下。一、施工技術(shù)資料嚴(yán)格受控。施工技術(shù)資料是指導(dǎo)正確、規(guī)范、科學(xué)施工的文件，以及工程變更情況的正式文件，而且變更、洽商、圖紙會(huì)審要經(jīng)過 設(shè)計(jì)、建設(shè)單位簽字，施組、方案要經(jīng)過公司級(jí)審批，交底 要施工隊(duì)簽認(rèn)。一旦遇到工程糾紛或其它特殊情況，此類情 況是解決糾紛的最基本、最重要的資料，因此，對(duì)此類資料 要嚴(yán)加管理，一般不外借，謹(jǐn)防丟失，不得不借時(shí)，執(zhí)行嚴(yán) 格的借閱登記制度。另外， 本工程邊設(shè)計(jì)邊施工， 工程變動(dòng)頻繁， 設(shè)計(jì)變更、 工程洽商多。設(shè)計(jì)變更、工程洽商直接影響到施工進(jìn)展、工 程結(jié)算。如果因?yàn)樽兏?、洽商傳不及時(shí)而造成經(jīng)濟(jì)損失，那 么整個(gè)項(xiàng)目部的辛苦工作便失去了意義。因此，一定要

5、及時(shí) 把變更、洽商發(fā)放到項(xiàng)目部相關(guān)人員手中，并由技術(shù)人員在 內(nèi)以交底形式傳達(dá)到施工最前線的施工隊(duì)。二、施工測(cè)量記錄要圖示詳盡。 施工測(cè)量記錄是確保工程定位、尺寸、標(biāo)高、位置等的 資料?！笆е晾澹囍Ю铩?，由于放線的疏忽給后續(xù)施工帶來 麻煩的例子屢見不鮮。因此，測(cè)量資料一定要有詳盡的圖示 以確保測(cè)量施工的準(zhǔn)確。如樓層平面的放線記錄，洞口放線 要畫剖面簡圖，注明放線的標(biāo)高尺寸，應(yīng)有平面簡圖，若是 平面放線要求注軸線尺寸，說明墻柱斷面尺寸、門窗口位置 尺寸，軸線控制線和墻柱邊線尺寸，若是外墻、門窗洞口放 線要畫剖面簡圖，注明放線的標(biāo)高尺寸。三、施工物資資料 要齊全有效，有可追溯性。工程中物資種類

6、繁多，且來自不同廠家，把好物資質(zhì)量 關(guān)，便為整個(gè)工程質(zhì)量奠定了一個(gè)堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。各種物資進(jìn)場(chǎng)均 要提供產(chǎn)品合格證、檢驗(yàn)報(bào)告等質(zhì)量證明文件。因?yàn)檫@些物 資全部來自外單位，因此，此類資料的可追溯性尤為重要， 鑒于此，資料質(zhì)量證明文件要盡量使用原件，當(dāng)不得不使用 復(fù)印件時(shí)，要清晰、齊全、有效，并且加蓋原件存放單位公 章，注明原件存放處，并有經(jīng)辦人簽字和時(shí)間，并注明進(jìn)場(chǎng) 時(shí)間及使用部位。四、施工記錄內(nèi)容要詳細(xì)具體。施工記錄是施工過程中形成的，確保工程質(zhì)量、安全的 各種檢查、記錄等。記錄中的內(nèi)容要詳細(xì)具體，不可泛泛而 言，并要與技術(shù)交底保持一致，如鋼筋綁扎隱檢，要寫清鋼 筋的品種、規(guī)格、數(shù)量、位置、錨固和

7、接頭位置、搭接長度、 保護(hù)層厚度、鋼筋及墊塊綁扎和鋼筋筋除銹等情況。當(dāng)出現(xiàn)數(shù)據(jù)時(shí)，要計(jì)算出具體數(shù)值，避 免使用規(guī)范性語言。當(dāng)發(fā)生變更、洽商時(shí)還要寫清變動(dòng)內(nèi)容 并注明其編號(hào)。五、施工試驗(yàn)記錄要及時(shí)、齊全。施工試驗(yàn)合格是檢驗(yàn)批工程驗(yàn)收的前提條件。如鋼筋連接試驗(yàn)報(bào)告是鋼筋安裝檢驗(yàn)批驗(yàn)收的前提，混凝土試驗(yàn)報(bào)告是混凝土施工檢驗(yàn)批驗(yàn)收的前提。所以施工試驗(yàn)記 錄要按部就班的進(jìn)行，以免遺漏，影響后續(xù)施工。六、檢驗(yàn)批驗(yàn)收記錄檢查項(xiàng)目要填寫齊全。 檢驗(yàn)批是工程驗(yàn)收的最小單位是分項(xiàng)工程乃至整個(gè)建 筑工程質(zhì)量驗(yàn)收的基礎(chǔ)。因此檢驗(yàn)批中各項(xiàng)評(píng)定合格與否直 接影響到分項(xiàng)工程乃至整個(gè)建筑工程質(zhì)量驗(yàn)收。檢驗(yàn)批中各 個(gè)應(yīng)檢項(xiàng)目不

8、應(yīng)漏填。如有預(yù)埋件部位的鋼筋安裝檢驗(yàn)批中 的預(yù)埋件項(xiàng)，有施工縫部位的混凝土施工檢驗(yàn)批中的施工縫 項(xiàng)。在資料收集整理過程中，對(duì)資料員來說，將收到的各種 資料分門別類歸檔，編制分項(xiàng)目錄是很繁瑣的一個(gè)過程。在 本工程中采取以下兩個(gè)措施應(yīng)對(duì)，大大提高了工作效率，確 保了工作質(zhì)量。一、編制動(dòng)態(tài)資料總目錄，便于資料檢索。 資料總目錄以規(guī)程中的八大類資料分類，具體到盒內(nèi)每 冊(cè)資料。資料總目錄隨施工進(jìn)度、資料的增加，不斷更新， 并在總目錄中每冊(cè)資料后設(shè)備注欄，標(biāo)明每冊(cè)資料中發(fā)現(xiàn)的 問題。通過總目錄，對(duì)所有資料情況一目了然。二、分項(xiàng)目錄采用 excel 編制。一般人都用 word 編制目錄，但與 excel 相

9、比其效率及 功用就望塵莫及了， excel 編制目錄的優(yōu)勢(shì)主要如下。1、操作簡便快捷。首先其同一窗口中多工作薄模式就 為統(tǒng)一分類管理資料提供不少便捷，另外其單元格自動(dòng)填 充、自定義數(shù)據(jù)格式功能更使其快捷操作如虎填翼。如輸入 “XX 年 11 月 15 日”， 自定義數(shù)據(jù)后只需輸入“ 9-11-15 ” 即可顯示“ XX年 11 月 15 日”。2、協(xié)助統(tǒng)計(jì)匯總。利用其“篩選”功能，能按條件進(jìn) 行數(shù)據(jù)篩選匯總。如要查詢鋼筋連接試驗(yàn)報(bào)告見證批次是否 夠，只要在篩選條件中選“見證”， excel 便將所有見證試 驗(yàn)報(bào)告列出來，用見證試驗(yàn)報(bào)告數(shù)除以總報(bào)告數(shù)，便鋼筋連 接試驗(yàn)見證百分?jǐn)?shù)?；蛘咭獙?duì)工程中

10、c40 砼進(jìn)行強(qiáng)度統(tǒng)計(jì)評(píng) 定，只要在篩選條件中選“ c40 ”，所有 c40 試驗(yàn)報(bào)告便一 一列出了，包括成型日期、施工部位、強(qiáng)度等報(bào)告內(nèi)容。3、智能糾錯(cuò)功能。在 excel 中，可以對(duì)單元格中數(shù)據(jù) 的取值范圍進(jìn)行限定，當(dāng)超出范圍時(shí)，彈出提示對(duì)話框。如 鋼筋原材試驗(yàn)報(bào)告中的試驗(yàn)結(jié)果“屈標(biāo)比 s 實(shí)/s 標(biāo)”合 格值應(yīng)，在 excel 中設(shè)定后，當(dāng)輸入值時(shí)，系統(tǒng)即彈出 “不合格”提示，避免了輸入錯(cuò)誤或協(xié)助發(fā)現(xiàn)不合格資料。 資料工作從技術(shù)部、工程部到物資部甚至經(jīng)營部一直滲透到 項(xiàng)目部各個(gè)角落，各部門、人員各盡其責(zé)又相互制約、環(huán)環(huán) 相扣，尤其是資料交圈性的要求，更像一條繩索將項(xiàng)目部所 有資料相關(guān)部室、人員緊緊捆綁在起，這就要求所有資料相 關(guān)人員必須步調(diào)一致，完美合作，堅(jiān)決防止多諾米骨牌效應(yīng) 的發(fā)生。孤掌難鳴