2018年中國(guó)新形勢(shì)下房地產(chǎn)發(fā)展現(xiàn)狀與市場(chǎng)前景分析(目錄)

1、華細(xì)n n（ ii（sjsj：（：（oioi析報(bào)告（目錄）2018-20242018-2024年中國(guó)新形勢(shì)下房地產(chǎn)市場(chǎng)發(fā)展現(xiàn)狀調(diào)研及投資趨勢(shì)前景分精品文檔你我共享-至注專iLiL服務(wù)客亡DeDtCATEC,PPOFESStONAL SEPVCE OJSTOfR*k J2018出品公司介紹北京艾凱德特咨詢有限公司是一家專業(yè)的調(diào)研報(bào)告、行業(yè)咨詢有限責(zé)任公 司，公司致力于打造中國(guó)最大、最專業(yè)的調(diào)研報(bào)告、行業(yè)咨詢企業(yè)。擁有龐大的 服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)，公司高覆蓋、高效率的服務(wù)獲得多家公司和機(jī)構(gòu)的認(rèn)可。公司將以最 專業(yè)的精神為您提供安全、經(jīng)濟(jì)、專業(yè)的服務(wù)。公司致力于為各行業(yè)提供最全最新的深度研究報(bào)告，提供客觀、理性

2、、簡(jiǎn)便 的決策參考，提供降低投資風(fēng)險(xiǎn)，提高投資收益的有效工具，也是一個(gè)幫助咨詢 行業(yè)人員交流成果、交流報(bào)告、交流觀點(diǎn)、交流經(jīng)驗(yàn)的平臺(tái)。依托于各行業(yè)協(xié)會(huì)、 政府機(jī)構(gòu)獨(dú)特的資源優(yōu)勢(shì)，致力于發(fā)展中國(guó)機(jī)械電子、電力家電、能源礦產(chǎn)、鋼 鐵冶金、服裝紡織、食品煙酒、醫(yī)藥保健、石油化工、建筑房產(chǎn)、建材家具、輕 工紙業(yè)、出版?zhèn)髅?、交通物流、IT通訊、零售服務(wù)等行業(yè)信息咨詢、市場(chǎng)研究 的專業(yè)服務(wù)機(jī)構(gòu)。服務(wù)對(duì)象涵蓋機(jī)械、汽車、紡織、化工、輕工、冶金、建筑、 建材、電力、醫(yī)藥等幾十個(gè)行業(yè)。我們的服務(wù)領(lǐng)域產(chǎn)業(yè)產(chǎn)品技術(shù)企業(yè)產(chǎn)業(yè)環(huán)境產(chǎn)品定義技術(shù)現(xiàn)況基本數(shù)據(jù)市場(chǎng)區(qū)隔占有率技術(shù)關(guān)聯(lián)發(fā)展沿革全球概況應(yīng)用市場(chǎng)規(guī)模新產(chǎn)品技術(shù)動(dòng)向大

3、事紀(jì)產(chǎn)銷狀況市場(chǎng)結(jié)構(gòu)替代技術(shù)動(dòng)大投資產(chǎn)業(yè)特性營(yíng)銷通路專利經(jīng)營(yíng)概況吸引力供需變化標(biāo)準(zhǔn)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)發(fā)展條件產(chǎn)品關(guān)聯(lián)零組件經(jīng)營(yíng)策略發(fā)展軌跡生命周期技術(shù)層次潛在競(jìng)爭(zhēng)者產(chǎn)業(yè)政策競(jìng)爭(zhēng)者技術(shù)趨勢(shì)競(jìng)爭(zhēng)分析成本結(jié)構(gòu)精品文檔你我共享發(fā)展策略精品文檔你我共享AAAAAA2018-2024年中國(guó)新形勢(shì)下房地產(chǎn)市場(chǎng)發(fā)展現(xiàn)狀調(diào)研及投資趨勢(shì)前景分析報(bào)告（目錄）【價(jià) 格】紙介版：8000元 電子版：8000元 紙介+電子：8500元【網(wǎng) 址】httP：/ 第一章 我國(guó)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型升級(jí)的必要性及迫切性 第一節(jié)我國(guó)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型升級(jí)勢(shì)在必行、我國(guó)經(jīng)濟(jì)面臨的形勢(shì)（一） 2017年宏觀經(jīng)濟(jì)形勢(shì)分析（二）中國(guó)2017年經(jīng)濟(jì)形勢(shì)比09年還嚴(yán)峻 二、我

4、國(guó)經(jīng)濟(jì)面臨的挑戰(zhàn) 三、我國(guó)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型升級(jí)勢(shì)在必行 第二節(jié)轉(zhuǎn)型升級(jí)是走新型工業(yè)化道路的根本要求、工業(yè)是轉(zhuǎn)方式的主戰(zhàn)場(chǎng) 二、向新型工業(yè)化道路轉(zhuǎn)變 三、結(jié)構(gòu)整體優(yōu)化迫在眉睫 第三節(jié)環(huán)境倒逼機(jī)制推動(dòng)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)、形勢(shì)趨緊倒逼我國(guó)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型升級(jí) 二、完善環(huán)境倒逼機(jī)制是推動(dòng)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)的重要途徑【出版日期】2017 年【關(guān)鍵字】新形勢(shì)下房地產(chǎn)【交付方式】Email電子版/特快專遞精品文檔你我共享AAAAAA第二章 我國(guó)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型升級(jí)環(huán)境PEST 分析法一）完善環(huán)境倒逼機(jī)制有助于加快淘汰落后產(chǎn)能二）完善環(huán)境倒逼機(jī)制有助于改造提升傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)三）完善環(huán)境倒逼機(jī)制有助于發(fā)展新興產(chǎn)業(yè) 三、完善環(huán)境倒逼機(jī)制的切入點(diǎn)一）完善項(xiàng)

5、目準(zhǔn)入機(jī)制二）完善市場(chǎng)運(yùn)作機(jī)制三）完善政府監(jiān)管機(jī)制 第四節(jié) “中國(guó)制造 ”需加快轉(zhuǎn)型升級(jí) 一、應(yīng)對(duì)歐美 “再工業(yè)化 ”：“中國(guó)制造 ”轉(zhuǎn)型提速 二、應(yīng)對(duì)新興國(guó)家 “同質(zhì)競(jìng)爭(zhēng)”：重構(gòu)“新比較優(yōu)勢(shì) ” 三、應(yīng)對(duì)國(guó)內(nèi) “雙重挑戰(zhàn)”：向改革要 “新空間” 四、“中國(guó)制造 ”要實(shí)現(xiàn)“中國(guó)創(chuàng)造 ” 五、制造業(yè)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)成為艱巨任務(wù) 六、以新興產(chǎn)業(yè)帶動(dòng) “中國(guó)制造 ”轉(zhuǎn)型升級(jí) 第五節(jié) 轉(zhuǎn)型升級(jí)成企業(yè)唯一出路、轉(zhuǎn)型升級(jí)成企業(yè)唯一出路 二、轉(zhuǎn)型升級(jí)成中小企業(yè)唯一出路三、轉(zhuǎn)型升級(jí)是民企未來生存唯一途徑第一節(jié) 經(jīng)濟(jì)環(huán)境分析 一、國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)形勢(shì)一）2017 年國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行形勢(shì)分析精品文檔你我共享AAAAAA一） 20

6、17年國(guó)際經(jīng)濟(jì)運(yùn)行形勢(shì)分析二） 2017年國(guó)際經(jīng)濟(jì)運(yùn)行發(fā)展展望三） 2017年發(fā)達(dá)國(guó)家實(shí)體經(jīng)濟(jì)回歸四） 2017年歐美制造業(yè)現(xiàn)小規(guī)模回遷趨勢(shì)二）當(dāng)前經(jīng)濟(jì)運(yùn)行中的主要問題三）2017 年國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行發(fā)展展望1、2017 年國(guó)務(wù)院部署一攬子穩(wěn)增長(zhǎng)政策措施2、未來宏觀調(diào)控政策取向分析三）2018-2024 年國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行發(fā)展展望二、國(guó)際經(jīng)濟(jì)形勢(shì)1、歐美制造業(yè)回遷 2、回遷趨勢(shì) 3、退出還是轉(zhuǎn)型過渡 4、回遷策略 5、制造業(yè)回遷歐美的警示 6、轉(zhuǎn)型升級(jí)勢(shì)在必行五） 2017 年希臘退出歐元區(qū)對(duì)中國(guó)經(jīng)濟(jì)影響幾何六） 2018-2024 年全球經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)預(yù)測(cè) 三、經(jīng)濟(jì)環(huán)境新變化和轉(zhuǎn)型升級(jí)新動(dòng)力一）勞動(dòng)力、土

7、地等要素成本上升導(dǎo)致傳統(tǒng)比較優(yōu)勢(shì)逐步弱化二）人民群眾對(duì)環(huán)境質(zhì)量的要求空前提高三）社會(huì)對(duì)公平正義的追求明顯上升精品文檔你我共享AAAAAA五）東部沿海地區(qū)遭遇增長(zhǎng)困惑和轉(zhuǎn)型壓力六）人口老齡化趨勢(shì)明顯加快五）積極培育市場(chǎng)代際之間的消費(fèi)傾向正在發(fā)生顯著變化來自國(guó)際社會(huì)的多重壓力上升第二節(jié) 政策環(huán)境分析、完善產(chǎn)業(yè)政策支撐工業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí) 二、商務(wù)部：加大外貿(mào)轉(zhuǎn)型升級(jí)力度 三、加快金融改革創(chuàng)新助推經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型升級(jí) 四、中國(guó)出臺(tái)首個(gè)國(guó)際級(jí)文件推動(dòng)加工貿(mào)易轉(zhuǎn)型升級(jí) 五、工業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)規(guī)劃（ 2011 2015 年）出臺(tái) 六、支持戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)發(fā)展政策加強(qiáng)宏觀引導(dǎo) 加大要素支持 加快體制改革強(qiáng)化科技創(chuàng)新開展國(guó)際合作七、

8、 “十三五”工信部將營(yíng)造良好環(huán)境促進(jìn)企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)一）加快構(gòu)建以企業(yè)為主體，產(chǎn)學(xué)研相結(jié)合的創(chuàng)新體系二）著力加強(qiáng)企業(yè)技術(shù)改造三）著力推進(jìn)企業(yè)的兼并重組四）進(jìn)一步改善中小企業(yè)的發(fā)展環(huán)境五）加強(qiáng)企業(yè)的質(zhì)量品牌建設(shè)六）深化對(duì)外經(jīng)濟(jì)技術(shù)合作 第三節(jié) 社會(huì)環(huán)境分析 一、中國(guó)經(jīng)濟(jì)社會(huì)面臨大轉(zhuǎn)型 二、人口發(fā)展與經(jīng)濟(jì)社會(huì)轉(zhuǎn)型一） “東亞奇跡 ”中的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)二）保持我國(guó)經(jīng)濟(jì)上行態(tài)勢(shì)面臨的挑戰(zhàn)精品文檔你我共享AAAAAA三）在人口發(fā)展中打造 “人力資源紅利 ” 三、轉(zhuǎn)型時(shí)期的社會(huì)管理創(chuàng)新一）社會(huì)管理問題增多是我國(guó)特殊發(fā)展階段的正?，F(xiàn)象二）當(dāng)前創(chuàng)新社會(huì)管理的戰(zhàn)略思維三）創(chuàng)新社會(huì)管理的具體措施 四、改善民生與社會(huì)穩(wěn)定是

9、經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型成功的標(biāo)準(zhǔn) 五、企業(yè)家應(yīng)加快探索轉(zhuǎn)型升級(jí)之路 第四節(jié) 科技環(huán)境分析、科技是推進(jìn)實(shí)體經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型升級(jí)的核心要素 二、科技創(chuàng)新是實(shí)體經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型升級(jí)的必然選擇 三、科技創(chuàng)新決定經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型成敗 四、科技創(chuàng)新是轉(zhuǎn)型的根本出路 五、中國(guó)轉(zhuǎn)型的科技支撐一）中國(guó)科技發(fā)展現(xiàn)狀二）中國(guó)科技發(fā)展思考三）建立適應(yīng)發(fā)展的科技體制 第三章 2017 年我國(guó)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型升級(jí)現(xiàn)狀分析 第一節(jié) 2017 年我國(guó)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型升級(jí)狀分析 一、總體經(jīng)濟(jì)運(yùn)行態(tài)勢(shì)良好 二、把加快轉(zhuǎn)型升級(jí)放在第一位 三、實(shí)現(xiàn) “十三五”良好開局 第二節(jié) 2017 年我國(guó)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型升級(jí)特征分析 一、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整現(xiàn)狀 二、發(fā)展戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)取得有效進(jìn)展 三、進(jìn)一步拓展

10、現(xiàn)代制造服務(wù)業(yè) 四、繼續(xù)推進(jìn)實(shí)施走出去戰(zhàn)略 五、自主創(chuàng)新能力不斷增強(qiáng)，科技攻關(guān)取得實(shí)效 六、大力實(shí)施節(jié) 能減排，推進(jìn)低碳發(fā)展一）我國(guó)加大節(jié) 能減排工作力度二）2017 年我國(guó)工業(yè)節(jié) 能減排目標(biāo) 第三節(jié) 2017 年我國(guó)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型升級(jí)重點(diǎn)關(guān)注方面、發(fā)展高端產(chǎn)品，促進(jìn)結(jié)構(gòu)調(diào)整 二、提高創(chuàng)新能力，加快轉(zhuǎn)型升級(jí) 三、轉(zhuǎn)變粗放管理方式，提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益 四、培育具有國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力的龍頭企業(yè)，實(shí)施走出去戰(zhàn)略精品文檔 你我共享二）當(dāng)前發(fā)展戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)的對(duì)應(yīng)措施AAAAAA五）新能源產(chǎn)業(yè)五、整合傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)，加快培育新興產(chǎn)業(yè) 六、中國(guó)發(fā)展前景依靠實(shí)體經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型升級(jí) 第四章 2017 年主要行業(yè)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型升級(jí)情況分析 第一

11、節(jié) 2017 年工業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)發(fā)展分析一、2017 年工業(yè)增速一）工業(yè)增加值二）工業(yè)企業(yè)利潤(rùn) 二、未來發(fā)展更重轉(zhuǎn)型升級(jí) 三、培育發(fā)展戰(zhàn)略新興產(chǎn)業(yè)助力工業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí) 第二節(jié) 2017 年新興產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)發(fā)展分析、 2017 年新興產(chǎn)業(yè)發(fā)展?fàn)顩r節(jié) 能環(huán)保產(chǎn)業(yè) 新一代信息技術(shù)產(chǎn)業(yè) 生物產(chǎn)業(yè)高端裝備制造業(yè)新材料產(chǎn)業(yè) 新能源汽車產(chǎn)業(yè)二、新興產(chǎn)業(yè)發(fā)展存在的問題 三、新興產(chǎn)業(yè)發(fā)展的建議與對(duì)策一）必須強(qiáng)調(diào)明確戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)的重點(diǎn)和關(guān)鍵所在四、2017 年國(guó)務(wù)院討論通過國(guó)家戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃 第三節(jié) 2017 年農(nóng)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)發(fā)展分析一、2017 年以科技創(chuàng)新推動(dòng)農(nóng)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)二、2017 年科技部十措施促傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)

12、轉(zhuǎn)型三、2017 年農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化和規(guī)模化轉(zhuǎn)型引發(fā)投資熱 四、農(nóng)業(yè)轉(zhuǎn)型方向就是農(nóng)業(yè)投資方向 第四節(jié) 2017 年服務(wù)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)發(fā)展分析 一、現(xiàn)代服務(wù)業(yè)發(fā)展是城市轉(zhuǎn)型升級(jí)的內(nèi)在推動(dòng)力 二、現(xiàn)代服務(wù)業(yè)全方位促進(jìn)城市轉(zhuǎn)型及可持續(xù)發(fā)展一）現(xiàn)代服務(wù)業(yè)的發(fā)展提升了城市能級(jí)二）現(xiàn)代服務(wù)業(yè)是城市外部效應(yīng)的重要源泉精品文檔你我共享AAAAAA三）現(xiàn)代服務(wù)業(yè)優(yōu)化了城市空間資源四）現(xiàn)代服務(wù)業(yè)創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)城市競(jìng)爭(zhēng)方式的轉(zhuǎn)變?nèi)?“十三五”期間現(xiàn)代服務(wù)業(yè)推動(dòng)城市轉(zhuǎn)型升級(jí)的戰(zhàn)略思考一）借鑒 “城市發(fā)展階段理論 ”，超前謀劃城市轉(zhuǎn)型二）借鑒 “城市差異化理論 ”，強(qiáng)化產(chǎn)業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略導(dǎo)向三）以制度創(chuàng)新突破 “體制束縛 ” 第五節(jié) 20

13、17 年對(duì)外經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型升級(jí)發(fā)展分析一、2017 年對(duì)外經(jīng)濟(jì)形勢(shì) 二、轉(zhuǎn)型升級(jí)是出口解困的根本途徑 三、我國(guó)大批外貿(mào)出口企業(yè)成功越過轉(zhuǎn)型期 四、我國(guó)對(duì)外經(jīng)濟(jì)發(fā)展步入加速轉(zhuǎn)型升級(jí)期五、以對(duì)外投資促經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型一）優(yōu)化經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)的切入點(diǎn)二）日本、印度經(jīng)驗(yàn)借鑒三）戰(zhàn)略實(shí)施需頂層設(shè)計(jì)六、2017 年國(guó)務(wù)院出臺(tái)了關(guān)于加強(qiáng)進(jìn)口促進(jìn)對(duì)外貿(mào)易平衡發(fā)展的 指導(dǎo)意見 第六節(jié) 2017 年重點(diǎn)行業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)發(fā)展分析 一、通信業(yè)一）轉(zhuǎn)型升級(jí)步伐加快二）發(fā)展面臨六大挑戰(zhàn)三）加快轉(zhuǎn)型升級(jí)步伐四）云計(jì)算與移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)驅(qū)動(dòng)產(chǎn)業(yè)增長(zhǎng)五）云端協(xié)同推動(dòng)移動(dòng)互聯(lián) 二、機(jī)械業(yè)一）下行壓力急劇增大精品文檔你我共享AAAAAA二）成本繼續(xù)高速增長(zhǎng)三）倒

14、逼行業(yè)加快轉(zhuǎn)型升級(jí) 三、石油業(yè)一）2017 年石油產(chǎn)業(yè)景氣指數(shù)二）非常規(guī)油氣資源引人關(guān)注三）產(chǎn)業(yè)亟須轉(zhuǎn)型升級(jí) 四、化工業(yè)一）化工行業(yè)將進(jìn)行調(diào)整二） “十三五 ”化工產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型升級(jí) 五、醫(yī)藥業(yè)一）轉(zhuǎn)型升級(jí)刻不容緩二）目標(biāo)在前任務(wù)艱巨三）轉(zhuǎn)型升級(jí)策略 六、鋼鐵業(yè)一）2017 年鋼鐵行業(yè)亟需轉(zhuǎn)型二）鋼鐵產(chǎn)業(yè)的科技創(chuàng)新和轉(zhuǎn)型升級(jí)是必然選擇三） “十三五 ”期間是中國(guó)鋼鐵行業(yè)轉(zhuǎn)變發(fā)展方式的關(guān)鍵時(shí)期四）鋼鐵行業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)策略 七、機(jī)床業(yè)一）須加速轉(zhuǎn)型升級(jí)二）機(jī)床行業(yè)轉(zhuǎn)型特征三） “轉(zhuǎn)型升級(jí) ”已成為機(jī)床行業(yè)的熱題和主旋律四）我國(guó)機(jī)床行業(yè)未來轉(zhuǎn)型發(fā)展趨勢(shì)預(yù)測(cè)分析 八、汽車業(yè)一）汽車產(chǎn)品升級(jí)轉(zhuǎn)型現(xiàn)狀二）自主品

15、牌乘用車轉(zhuǎn)型升級(jí)情況三）十三五中國(guó)汽車工業(yè)轉(zhuǎn)型主要戰(zhàn)略取向 九、家電業(yè)精品文檔你我共享AAAAAA一）形勢(shì)依然嚴(yán)峻二）轉(zhuǎn)型效果顯現(xiàn)三）家電業(yè)進(jìn)入轉(zhuǎn)型關(guān)鍵期四）家電連鎖企業(yè)進(jìn)入新轉(zhuǎn)型期 十、金融業(yè)一）以金融轉(zhuǎn)型助推經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型的必要性二）金融轉(zhuǎn)型助推經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型的著力點(diǎn)三）實(shí)現(xiàn)金融轉(zhuǎn)型的途徑一、船舶工業(yè)一）十三五船舶轉(zhuǎn)型升級(jí)成關(guān)鍵二）十三五船舶轉(zhuǎn)型升級(jí)的挑戰(zhàn)三）十三五船舶行業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)投資重點(diǎn) 十二、動(dòng)漫產(chǎn)業(yè) 十三、五金行業(yè) 十四、電子信息業(yè) 十五、裝備制造業(yè) 十六、服裝紡織業(yè) 十七、有色金屬業(yè) 十八、出版?zhèn)髅綐I(yè) 十九、食品飲料業(yè) 二十、建筑房地產(chǎn)業(yè) 第五章 2017 年主要省市經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型升級(jí)情況分析 第一

16、節(jié) 廣東省精品文檔你我共享AAAAAA、2017年廣東轉(zhuǎn)型升級(jí)成效二、 2017年廣東主動(dòng)轉(zhuǎn)型升級(jí)三、 2017年廣東轉(zhuǎn)型升級(jí)策略四、 2017年廣東主要城市轉(zhuǎn)型升級(jí)策略五）中山廣州 深圳 東莞佛山佛山五、2017 年國(guó)家工商總局出臺(tái)政策大力支持廣東轉(zhuǎn)型升級(jí) 第二節(jié) 上海市一、2017 年上海轉(zhuǎn)型升級(jí)成效二、2017 年上海轉(zhuǎn)型升級(jí)策略 三、文化產(chǎn)業(yè)成上海轉(zhuǎn)型升級(jí)主戰(zhàn)場(chǎng) 四、上海探索多種方式推動(dòng)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)調(diào)研報(bào)告一）上海積極探索產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)的方式1、依托國(guó)家自主創(chuàng)新示范區(qū)，加強(qiáng)原始創(chuàng)新2、承接國(guó)家標(biāo)志性創(chuàng)新工程，搶占產(chǎn)業(yè)制高點(diǎn)3、推進(jìn)國(guó)有企業(yè)兼并重組，激發(fā)國(guó)企活力4、改造老廠房，打造文化創(chuàng)意

17、產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)5、延伸產(chǎn)業(yè)鏈，促進(jìn)傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)精品文檔你我共享AAAAAA精品文檔你我共享AAAAAA二）上海在產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)過程中遇到的問題1、路徑依賴制約自主創(chuàng)新 2、創(chuàng)新投入仍與發(fā)達(dá)國(guó)家和先進(jìn)地區(qū)存在差距 3、創(chuàng)新環(huán)境建設(shè)仍有較大改善空間 4、部分制度不適應(yīng)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)的需要 5、宏觀調(diào)控政策與創(chuàng)新扶持政策協(xié)調(diào)性不夠三）啟示和建議1、完善倒逼機(jī)制，打破路徑依賴，增強(qiáng)自主創(chuàng)新能力 2、優(yōu)化要素配置，完善法律法規(guī)，為產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)創(chuàng)造良好環(huán)境 3、把打破制度約束作為推動(dòng)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)的著力點(diǎn) 4、增強(qiáng)政策連貫性和協(xié)調(diào)性，著眼于長(zhǎng)期能力的提升第三節(jié) 江蘇省一、2017 年江蘇轉(zhuǎn)型升級(jí)成效二、2017

18、 年江蘇轉(zhuǎn)型升級(jí)策略三、2017 年江蘇主要城市轉(zhuǎn)型升級(jí)策略一）南京二）無錫三）蘇州 四、2017 年江蘇省 “十三五 ”工業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)綱要 等九項(xiàng)發(fā)布及解讀一）2017 年江蘇省 “十三五”工業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)綱要等九項(xiàng)發(fā)布二） “綠色制造 ”成硬約束指標(biāo)三）將建 156 個(gè)中小企業(yè)技術(shù)平臺(tái)四）4 萬(wàn)余家企業(yè)將實(shí)現(xiàn)階段性轉(zhuǎn)型升級(jí)目標(biāo) 第四節(jié) 山東省一、2017 年山東轉(zhuǎn)型升級(jí)成效精品文檔你我共享AAAAAA二、2017 年山東轉(zhuǎn)型升級(jí)策略三、2017 年山東主要城市轉(zhuǎn)型升級(jí)策略一）青島二）威海三）濟(jì)寧四）濰坊四、2017 年山東印發(fā)關(guān)于加快工業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)的意見一）加快工業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)的指導(dǎo)思想、原則和目標(biāo)二

19、）加快工業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)的主要任務(wù)三）強(qiáng)化加快工業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)的措施保障 第五節(jié) 浙江省一、2017 年浙江轉(zhuǎn)型升級(jí)成效二、2017 年浙江轉(zhuǎn)型升級(jí)策略三、2017 年浙江主要城市轉(zhuǎn)型升級(jí)策略一）杭州二）寧波三）溫州四）舟山 四、工業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)成浙江省經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)主要?jiǎng)恿肺臋n 你我共享、 2017 年香港房地產(chǎn)市場(chǎng)發(fā)展分析AAAAAA第六節(jié)北京市第七節(jié)河北省第八節(jié)湖北省第九節(jié)甘肅省第十節(jié)河南省一、 2010年全球房產(chǎn)市場(chǎng)現(xiàn)狀二、 2011年全球房產(chǎn)市場(chǎng)現(xiàn)狀三、 2011年全球商業(yè)房地產(chǎn)投資額四、 2017年全球房地產(chǎn)市場(chǎng)投資預(yù)計(jì)五、 2017年全球房地產(chǎn)機(jī)會(huì)與風(fēng)險(xiǎn)分析一、 2017年美國(guó)房地產(chǎn)市場(chǎng)發(fā)展分析

20、二、 2017年歐洲房地產(chǎn)基金發(fā)展分析三、 2017年法國(guó)房地產(chǎn)市場(chǎng)發(fā)展分析四、 2017年英國(guó)房地產(chǎn)市場(chǎng)發(fā)展分析五、 2017年日本房地產(chǎn)市場(chǎng)發(fā)展分析六、 2017年泰國(guó)房地產(chǎn)市場(chǎng)發(fā)展分析第二部分房地產(chǎn)行業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)現(xiàn)狀及形勢(shì)分析 第六章 2011-2017 年國(guó)際房地產(chǎn)行業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)發(fā)展情況分析第一節(jié) 全球房地產(chǎn)發(fā)展分析第二節(jié) 世界部分國(guó)家房地產(chǎn)發(fā)展分析第三節(jié) 港臺(tái)地區(qū)房地產(chǎn)狀況精品文檔你我共享AAAAAA一、 2011年國(guó)土部發(fā)文完善土地招拍掛制度二、 2011年國(guó)土部土地監(jiān)控?cái)U(kuò)大至全國(guó)縣域三、 2011年國(guó)土部再緊 “地根 ”土地按需供應(yīng)時(shí)代終結(jié)四、2011年國(guó)土部嚴(yán)禁通過土地登記將違法用

21、地合法化五、2017年中國(guó)將實(shí)施新一輪土地利用規(guī)劃六、2017年國(guó)土部土地市場(chǎng)監(jiān)控力度升級(jí)七、2017年國(guó)土部立八項(xiàng)制度緊控土地資源二、2011 年臺(tái)灣房地產(chǎn)市場(chǎng)發(fā)展分析三、2017 年臺(tái)灣房地產(chǎn)市場(chǎng)發(fā)展展望 第七章 2011-2017 年我國(guó)房地產(chǎn)行業(yè)發(fā)展環(huán)境分析第一節(jié) 我國(guó)土地政策分析第二節(jié) 政策環(huán)境、 2010 年主要房地產(chǎn)政策綜述二、2011 年主要房地產(chǎn)調(diào)控政策分析三、2011 年試點(diǎn)征收房產(chǎn)稅對(duì)房?jī)r(jià)的影響 四、保障性住房建設(shè)繼續(xù)成為政府的工作重點(diǎn) 五、國(guó)土資源部對(duì)閑置土地處置辦法（修訂草案）征求意見 六、一系列 “限購(gòu) ”政策對(duì)房地產(chǎn)行業(yè)產(chǎn)生深遠(yuǎn)影響 第四節(jié) 2017 年國(guó)房地產(chǎn)宏

22、觀調(diào)控預(yù)測(cè) 一、房地產(chǎn)市場(chǎng)調(diào)控處于關(guān)鍵階段 二、房?jī)r(jià)還遠(yuǎn)遠(yuǎn)沒有回到合理價(jià)位三、亟須做好房地產(chǎn)發(fā)展頂層設(shè)計(jì) 四、財(cái)稅金融可發(fā)揮更大作用 第八章 2011-2017 年我國(guó)房地產(chǎn)行業(yè)運(yùn)行數(shù)據(jù)分析 第一節(jié) 2011-2017 年我國(guó)房地產(chǎn)景氣指數(shù)分析一、2011 年“國(guó)房景氣指數(shù) ”分析二、2017 年“國(guó)房景氣指數(shù) ”分析 第二節(jié) 2011-2017 年我國(guó)房地產(chǎn)業(yè)供給情況分析 一、土地開發(fā)及購(gòu)置面積精品文檔 你我共享二） 2017 年房地產(chǎn)業(yè)市場(chǎng)供給結(jié)構(gòu)分析AAAAAA一）2011 年土地購(gòu)置與開發(fā)情況二）2017 年土地購(gòu)置與開發(fā)情況 二、房地產(chǎn)投資完成額一）2011 年房地產(chǎn)開發(fā)投資分析二）

23、2017 年房地產(chǎn)開發(fā)投資分析 三、資金來源分析一）2011 年房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)資金來源分析二）2017 年房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)資金來源分析 四、房屋施竣工面積一）2011 年房屋施竣工面積二）2017 年房屋施竣工面積 五、房地產(chǎn)業(yè)市場(chǎng)供給結(jié)構(gòu)分析一）2011 年房地產(chǎn)業(yè)市場(chǎng)供給結(jié)構(gòu)分析精品文檔 你我共享第三節(jié) 2017 年我國(guó)房地產(chǎn)發(fā)展趨勢(shì)及預(yù)測(cè)AAAAAA一、 2011年我國(guó)房地產(chǎn)發(fā)展總體特征分析二、 2011年我國(guó)土地市場(chǎng)發(fā)展分析三、 2011年我國(guó)房地產(chǎn)市場(chǎng)融資形勢(shì)分析四、 2011年房地產(chǎn)企業(yè)資金形勢(shì)預(yù)計(jì)五、 2017年我國(guó)土地市場(chǎng)發(fā)展分析六、 2017年房地產(chǎn)市場(chǎng)未來形勢(shì)判斷第三節(jié) 20

24、11-2017 年我國(guó)房地產(chǎn)業(yè)需求情況分析一、2011 年商品房銷售面積和銷售額增長(zhǎng)情況三、2017 年商品房銷售面積與銷售額增長(zhǎng)情況四、2011-2017 年全國(guó)房地產(chǎn)市場(chǎng)價(jià)格變動(dòng)情況一）2011 年全國(guó)房地產(chǎn)市場(chǎng)價(jià)格變動(dòng)情況二）2017 年全國(guó)房地產(chǎn)市場(chǎng)價(jià)格變動(dòng)情況 第四節(jié) 2011-2017 年我國(guó)房地產(chǎn)企業(yè)發(fā)展情況分析一、2011 年房地產(chǎn)上市公司總體狀況二、2017 年中國(guó)房地產(chǎn)企業(yè)銷售業(yè)績(jī)剖析 第九章 2011-2017 年我國(guó)房地產(chǎn)行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀及形勢(shì) 第一節(jié) 2011-2017 年我國(guó)房地產(chǎn)市場(chǎng)發(fā)展?fàn)顩r分析、 2011 年全國(guó)樓市發(fā)展情況二、2017 年重點(diǎn)城市居住用地供應(yīng)量情況

25、第二節(jié) 2011-2017 年我國(guó)房地產(chǎn)發(fā)展形勢(shì)分析、房地產(chǎn)開發(fā)投資整體情況精品文檔 你我共享第三節(jié) 2017 年我國(guó)房地產(chǎn)行業(yè)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型升級(jí)現(xiàn)狀分析AAAAAA二、全國(guó)商品房銷售情況 三、國(guó)房景氣指數(shù) 四、土地市場(chǎng)成交情況 五、二手房成交均價(jià) 六、總體判斷 第三節(jié) 2017 年房地產(chǎn)業(yè)發(fā)展趨勢(shì)預(yù)測(cè)、宏觀經(jīng)濟(jì)形勢(shì)預(yù)測(cè) 二、房地產(chǎn)調(diào)控政策仍將繼續(xù)從緊 三、供求關(guān)系將有所改善房?jī)r(jià)漲幅將繼續(xù)回落 四、相關(guān)政策建議 第十章 2011-2017 年我國(guó)房地產(chǎn)行業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)發(fā)展形勢(shì)分析 第一節(jié) 2017 年我國(guó)房地產(chǎn)行業(yè)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型升級(jí)的必要性及迫切性、 2017 年房地產(chǎn)行業(yè)亟需轉(zhuǎn)型 二、房地產(chǎn)產(chǎn)業(yè)的科技創(chuàng)新和

26、轉(zhuǎn)型升級(jí)是必然選擇三、 “十三五”期間是中國(guó)房地產(chǎn)行業(yè)轉(zhuǎn)變發(fā)展方式的關(guān)鍵時(shí)期 第二節(jié) 2017 年我國(guó)房地產(chǎn)行業(yè)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型升級(jí)環(huán)境分析、 2017 年我國(guó)明確推動(dòng)房地產(chǎn)工業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)二、2017 年新一輪經(jīng)濟(jì)刺激政策出臺(tái)對(duì)房地產(chǎn)行業(yè)的影響三、 “十三五”房地產(chǎn)行業(yè)將把產(chǎn)品升級(jí)放在首位 四、“十三五 ”房地產(chǎn)業(yè)成為國(guó)家節(jié) 能減排政策調(diào)控重點(diǎn)目標(biāo)、 2017 年房地產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型調(diào)整成關(guān)鍵詞精品文檔你我共享AAAAAA、2011中國(guó)房地產(chǎn)上市公司 TOP10 研究二、 2011年度中國(guó)房地產(chǎn)企業(yè)銷售 TOP50 排行榜分析三、 2012中國(guó)房地產(chǎn)百?gòu)?qiáng)企業(yè)研究報(bào)告四、 2012房地產(chǎn) 500 強(qiáng)測(cè)評(píng)成果發(fā)布二

27、、2017 年房地產(chǎn)業(yè)進(jìn)入全面過剩促進(jìn)房地產(chǎn)轉(zhuǎn)型三、2017 年房地產(chǎn)業(yè)已經(jīng)走到轉(zhuǎn)型發(fā)展的關(guān)鍵時(shí)期 第三部分房地產(chǎn)行業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)下競(jìng)爭(zhēng)格局 第十一章 2011-2017 年房地產(chǎn)行業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)下競(jìng)爭(zhēng)形勢(shì)分析 第一節(jié) 房地產(chǎn)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)層次體系探討、產(chǎn)品式樣競(jìng)爭(zhēng) 二、產(chǎn)品大類競(jìng)爭(zhēng) 三、產(chǎn)品使用價(jià)值競(jìng)爭(zhēng) 四、基于消費(fèi)觀念和文化導(dǎo)向的競(jìng)爭(zhēng)第二節(jié) 2011-2017 年房地產(chǎn)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)格局分析第三節(jié) 新形勢(shì)下中國(guó)房地產(chǎn)企業(yè)的持續(xù)發(fā)展、 2017 年房地產(chǎn)企業(yè)面臨的新形勢(shì) 二、房地產(chǎn)企業(yè)持續(xù)發(fā)展存在的主要問題 三、房地產(chǎn)企業(yè)持續(xù)發(fā)展思路 第四節(jié) 房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力分析 一、房地產(chǎn)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)階段 二、房地產(chǎn)市場(chǎng)的競(jìng)

28、爭(zhēng)格局 三、房地產(chǎn)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力分析四、中小房地產(chǎn)企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)方法 第五節(jié) 信息化與房地產(chǎn)企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力一、2017 年房地產(chǎn)行業(yè)洗牌狀況 二、新形勢(shì)下房地產(chǎn)業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì) 三、房地產(chǎn)企業(yè)信息化的主要內(nèi)容 四、房地產(chǎn)企業(yè)信息化規(guī)劃中的變和不變 五、房地產(chǎn)企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的培育 第十二章 2017 年房地產(chǎn)行業(yè)重點(diǎn)城市轉(zhuǎn)型升級(jí)分析 第一節(jié) 上海房地產(chǎn)市場(chǎng)發(fā)展?fàn)顩r分析一、2011 年上海市房地產(chǎn)市場(chǎng)運(yùn)行綜述二、2017 年上海市房地產(chǎn)基本情況精品文檔 你我共享四、 2017 年廣州市房地產(chǎn)市場(chǎng)運(yùn)行情況AAAAAA三、2017 年上海市房地產(chǎn)發(fā)展展望 第二節(jié) 北京房地產(chǎn)市場(chǎng)發(fā)展?fàn)顩r分析一、2011 年北京

29、市房地產(chǎn)市場(chǎng)運(yùn)行情況二、2017 年北京市房地產(chǎn)市場(chǎng)運(yùn)行情況三、2017 年北京市房地產(chǎn)發(fā)展展望 第三節(jié) 廣東房地產(chǎn)市場(chǎng)發(fā)展?fàn)顩r分析、 2011 年廣東房地產(chǎn)市場(chǎng)運(yùn)行情況二、2017 年廣東房地產(chǎn)市場(chǎng)運(yùn)行情況 三、至 2017 年廣州市房地產(chǎn)調(diào)控情況分析第四節(jié) 成都房地產(chǎn)市場(chǎng)發(fā)展?fàn)顩r分析、 2011 年成都房地產(chǎn)市場(chǎng)分析二、2017 年成都房地產(chǎn)市場(chǎng)分析 第五節(jié) 南京市房地產(chǎn)市場(chǎng)發(fā)展?fàn)顩r分析一、2011 年南京房地產(chǎn)市場(chǎng)整體概述二、2017 年南京房地產(chǎn)市場(chǎng)發(fā)展展望 第六節(jié) 蘇州房地產(chǎn)市場(chǎng)發(fā)展?fàn)顩r分析、 2011 年蘇州住宅市場(chǎng)回顧二、2017 年蘇州房地產(chǎn)市場(chǎng)分析 第七節(jié) 其他地區(qū)房地產(chǎn)市場(chǎng)

30、發(fā)展?fàn)顩r、浙江省房地產(chǎn)市場(chǎng)發(fā)展?fàn)顩r一）2011 年浙江省房地產(chǎn)投資運(yùn)行情況分析二）2017 年浙江省房地產(chǎn)市場(chǎng)發(fā)展?fàn)顩r 二、青海省房地產(chǎn)市場(chǎng)發(fā)展?fàn)顩r精品文檔你我共享AAAAAA一）2011 年青海省房地產(chǎn)市場(chǎng)發(fā)展?fàn)顩r二）2017 年青海省房地產(chǎn)市場(chǎng)發(fā)展?fàn)顩r 三、深圳市房地產(chǎn)市場(chǎng)發(fā)展?fàn)顩r一）2011 年深圳市房地產(chǎn)市場(chǎng)運(yùn)行情況二）2017 年深圳市房地產(chǎn)市場(chǎng)發(fā)展?fàn)顩r 四、重慶市房地產(chǎn)市場(chǎng)發(fā)展?fàn)顩r一）2011 年重慶市房地產(chǎn)市場(chǎng)運(yùn)行分析二）2017 年重慶市房地產(chǎn)市場(chǎng)發(fā)展?fàn)顩r 五、天津市房地產(chǎn)市場(chǎng)發(fā)展?fàn)顩r一）2011 年天津房地產(chǎn)市場(chǎng)綜述二）2017 年天津市房地產(chǎn)市場(chǎng)發(fā)展?fàn)顩r .第十三章 201

31、7 年房地產(chǎn)行業(yè)重點(diǎn)企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)分析 第一節(jié) 萬(wàn)科企業(yè)股份有限公司 一、企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析 二、企業(yè)組織結(jié)構(gòu)分析 三、企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力評(píng)價(jià) 四、企業(yè) SWOT 分析及 BCG 分析 五、企業(yè)主營(yíng)業(yè)務(wù)分析 六、企業(yè)主營(yíng)產(chǎn)品分析 七、企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析一）企業(yè)營(yíng)收情況分析二）企業(yè)盈利能力分析三）企業(yè)運(yùn)營(yíng)能力分析四）企業(yè)償債能力分析五）企業(yè)發(fā)展能力分析 八、企業(yè)最新發(fā)展動(dòng)向分析 九、企業(yè)未來發(fā)展展望與戰(zhàn)略 十、 2011-2017 年企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)策略 第二節(jié) 保利房地產(chǎn)（集團(tuán)）股份有限公司 一、企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析 二、企業(yè)組織結(jié)構(gòu)分析三、企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力評(píng)價(jià) 四、企業(yè) SWOT 分析及 BCG 分析 五、企業(yè)主營(yíng)業(yè)務(wù)

32、分析 六、企業(yè)主營(yíng)產(chǎn)品分析 精品文檔你我共享AAAAAA七、企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析一）企業(yè)營(yíng)收情況分析二）企業(yè)盈利能力分析三）企業(yè)運(yùn)營(yíng)能力分析四）企業(yè)償債能力分析五）企業(yè)發(fā)展能力分析 八、企業(yè)最新發(fā)展動(dòng)向分析 九、企業(yè)未來發(fā)展展望與戰(zhàn)略 十、 2011-2017 年企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)策略 第三節(jié) 綠地控股集團(tuán)有限公司 一、企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析 二、企業(yè)組織結(jié)構(gòu)分析 三、企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力評(píng)價(jià) 四、企業(yè) SWOT 分析及 BCG 分析 五、企業(yè)主營(yíng)業(yè)務(wù)分析 六、企業(yè)主營(yíng)產(chǎn)品分析 七、企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析一）企業(yè)營(yíng)收情況分析二）企業(yè)盈利能力分析三）企業(yè)運(yùn)營(yíng)能力分析四）企業(yè)償債能力分析五）企業(yè)發(fā)展能力分析 八、企業(yè)最新發(fā)展動(dòng)向

33、分析 九、企業(yè)未來發(fā)展展望與戰(zhàn)略 十、 2011-2017 年企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)策略 第四節(jié) 北京首都開發(fā)股份有限公司 一、企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析 二、企業(yè)組織結(jié)構(gòu)分析 三、企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力評(píng)價(jià) 四、企業(yè) SWOT 分析及 BCG 分析 五、企業(yè)主營(yíng)業(yè)務(wù)分析 六、企業(yè)主營(yíng)產(chǎn)品分析 七、企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析一）企業(yè)營(yíng)收情況分析二）企業(yè)盈利能力分析三）企業(yè)運(yùn)營(yíng)能力分析四）企業(yè)償債能力分析五）企業(yè)發(fā)展能力分析 八、企業(yè)最新發(fā)展動(dòng)向分析 九、企業(yè)未來發(fā)展展望與戰(zhàn)略精品文檔你我共享AAAAAA十、 2011-2017 年企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)策略 第五節(jié) 恒大地產(chǎn)集團(tuán)有限公司 一、企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析 二、企業(yè)組織結(jié)構(gòu)分析 三、企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力

34、評(píng)價(jià) 四、企業(yè) SWOT 分析及 BCG 分析 五、企業(yè)主營(yíng)業(yè)務(wù)分析 六、企業(yè)主營(yíng)產(chǎn)品分析 七、企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析一）企業(yè)營(yíng)收情況分析二）企業(yè)盈利能力分析三）企業(yè)運(yùn)營(yíng)能力分析四）企業(yè)償債能力分析五）企業(yè)發(fā)展能力分析 八、企業(yè)最新發(fā)展動(dòng)向分析 九、企業(yè)未來發(fā)展展望與戰(zhàn)略 十、 2011-2017 年企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)策略 第六節(jié) 中國(guó)海外發(fā)展有限公司 一、企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析 二、企業(yè)組織結(jié)構(gòu)分析 三、企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力評(píng)價(jià) 四、企業(yè) SWOT 分析及 BCG 分析五、企業(yè)主營(yíng)業(yè)務(wù)分析 六、企業(yè)主營(yíng)產(chǎn)品分析 七、企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析一）企業(yè)營(yíng)收情況分析二）企業(yè)盈利能力分析三）企業(yè)運(yùn)營(yíng)能力分析四）企業(yè)償債能力分析五）企業(yè)

35、發(fā)展能力分析 八、企業(yè)最新發(fā)展動(dòng)向分析 九、企業(yè)未來發(fā)展展望與戰(zhàn)略 十、 2011-2017 年企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)策略 第七節(jié) 碧桂園控股有限公司 一、企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析 二、企業(yè)組織結(jié)構(gòu)分析 三、企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力評(píng)價(jià) 四、企業(yè) SWOT 分析及 BCG 分析 五、企業(yè)主營(yíng)業(yè)務(wù)分析 六、企業(yè)主營(yíng)產(chǎn)品分析 七、企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析一）企業(yè)營(yíng)收情況分析二）企業(yè)盈利能力分析精品文檔你我共享AAAAAA三）企業(yè)運(yùn)營(yíng)能力分析四）企業(yè)償債能力分析五）企業(yè)發(fā)展能力分析 八、企業(yè)最新發(fā)展動(dòng)向分析 九、企業(yè)未來發(fā)展展望與戰(zhàn)略 十、 2011-2017 年企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)策略 第八節(jié) 綠城房地產(chǎn)集團(tuán)有限公司、企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析 二、企業(yè)

36、組織結(jié)構(gòu)分析 三、企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力評(píng)價(jià) 四、企業(yè) SWOT 分析及 BCG 分析 五、企業(yè)主營(yíng)業(yè)務(wù)分析 六、企業(yè)主營(yíng)產(chǎn)品分析 七、企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析一）企業(yè)營(yíng)收情況分析二）企業(yè)盈利能力分析三）企業(yè)運(yùn)營(yíng)能力分析四）企業(yè)償債能力分析五）企業(yè)發(fā)展能力分析 八、企業(yè)最新發(fā)展動(dòng)向分析 九、企業(yè)未來發(fā)展展望與戰(zhàn)略 十、 2011-2017 年企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)策略 第九節(jié) 招商局地產(chǎn)控股股份有限公司、企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析 二、企業(yè)組織結(jié)構(gòu)分析 三、企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力評(píng)價(jià) 四、企業(yè) SWOT 分析及 BCG 分析 五、企業(yè)主營(yíng)業(yè)務(wù)分析 六、企業(yè)主營(yíng)產(chǎn)品分析 七、企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析一）企業(yè)營(yíng)收情況分析二）企業(yè)盈利能力分析三）企業(yè)運(yùn)營(yíng)能力

37、分析四）企業(yè)償債能力分析五）企業(yè)發(fā)展能力分析 八、企業(yè)最新發(fā)展動(dòng)向分析 九、企業(yè)未來發(fā)展展望與戰(zhàn)略 十、 2011-2017 年企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)策略 第十節(jié) 金地 （集團(tuán)）股份有限公司、企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析 二、企業(yè)組織結(jié)構(gòu)分析 三、企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力評(píng)價(jià) 精品文檔你我共享AAAAAA四、企業(yè) SWOT 分析及 BCG 分析 五、企業(yè)主營(yíng)業(yè)務(wù)分析 六、企業(yè)主營(yíng)產(chǎn)品分析七、企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析一）企業(yè)營(yíng)收情況分析二）企業(yè)盈利能力分析三）企業(yè)運(yùn)營(yíng)能力分析四）企業(yè)償債能力分析五）企業(yè)發(fā)展能力分析 八、企業(yè)最新發(fā)展動(dòng)向分析 九、企業(yè)未來發(fā)展展望與戰(zhàn)略 十、 2011-2017 年企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)策略 第四部分房地產(chǎn)行業(yè)轉(zhuǎn)型升

38、級(jí)趨勢(shì)預(yù)測(cè) 第十四章 2018-2024 年我國(guó)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型升級(jí)發(fā)展趨勢(shì) 第一節(jié) 工業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)規(guī)劃（ 2011 2015 年）十一五”工業(yè)發(fā)展回顧和 “十三五 ”形勢(shì)分析一） “十一五 ”工業(yè)發(fā)展取得的主要成績(jī)二） “十三五 ”工業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)面臨的形勢(shì) 二、總體思路和主要目標(biāo)一）指導(dǎo)思想和基本要求二）主要目標(biāo) 三、工業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)的重點(diǎn)任務(wù)一）增強(qiáng)自主創(chuàng)新能力二）加強(qiáng)企業(yè)技術(shù)改造三）提高工業(yè)信息化水平精品文檔你我共享AAAAAA五）實(shí)施質(zhì)量和品牌戰(zhàn)略六）推動(dòng)大企業(yè)和中小企業(yè)協(xié)調(diào)發(fā)展優(yōu)化工業(yè)空間布局提升對(duì)外開放層次和水平四、重點(diǎn)領(lǐng)域發(fā)展導(dǎo)向發(fā)展先進(jìn)裝備制造業(yè)調(diào)整優(yōu)化原材料工業(yè)改造提升消費(fèi)品工業(yè)增強(qiáng)電子信息

39、產(chǎn)業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力五）提高國(guó)防科技工業(yè)現(xiàn)代化水平促進(jìn)工業(yè)綠色低碳發(fā)展加快發(fā)展面向工業(yè)生產(chǎn)的相關(guān)服務(wù)業(yè)五、保障措施及實(shí)施機(jī)制一）完善保障措施二）健全實(shí)施機(jī)制 第二節(jié) 轉(zhuǎn)型升級(jí)是 “十三五 ”工業(yè)發(fā)展中心任務(wù)、中國(guó)工業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)規(guī)劃明確未來五年政策取向 二、轉(zhuǎn)型升級(jí)要適當(dāng)放緩工業(yè)發(fā)展速度 三、發(fā)展戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)要提高自主創(chuàng)新能力 四、發(fā)展實(shí)體經(jīng)濟(jì)，防止產(chǎn)業(yè) “空心化 ” 第三節(jié) 2018-2024 年工業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)規(guī)劃研究分析、以質(zhì)量和效益提升為中心二、著力內(nèi)涵式發(fā)展 三、切實(shí)營(yíng)造有利制度環(huán)境 第四節(jié) 2018-2024 年我國(guó)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型升級(jí)的方向探討 一、中國(guó)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型提升的戰(zhàn)略標(biāo)志精品文檔你我共享AAAA

40、AA一）推動(dòng)綠色發(fā)展二）從 “中國(guó)制造 ”向“中國(guó)創(chuàng)造 ”提升 二、中國(guó)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型提升的結(jié)構(gòu)特征一）內(nèi)外結(jié)構(gòu)：由出口導(dǎo)向向消費(fèi)主導(dǎo)、內(nèi)外聯(lián)動(dòng)轉(zhuǎn)型提升二）產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)：由工業(yè)立國(guó)向產(chǎn)業(yè)協(xié)同轉(zhuǎn)型提升三）區(qū)域結(jié)構(gòu)：由板塊崛起向區(qū)域協(xié)調(diào)轉(zhuǎn)型提升四）城鄉(xiāng)結(jié)構(gòu)：由城鄉(xiāng)二元結(jié)構(gòu)向城鄉(xiāng)一體發(fā)展轉(zhuǎn)型提升 第十五章 2018-2024 年房地產(chǎn)行業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)發(fā)展趨勢(shì) 第一節(jié) “十三五 ”期間房地產(chǎn)工業(yè)發(fā)展趨勢(shì)分析 一、市場(chǎng)消費(fèi)預(yù)測(cè)一）發(fā)展環(huán)境二）2015 年房地產(chǎn)消費(fèi)量預(yù)測(cè)三）中遠(yuǎn)期房地產(chǎn)消費(fèi)量預(yù)測(cè)四）關(guān)鍵房地產(chǎn)品種需求預(yù)測(cè) 二、指導(dǎo)思想、基本原則和主要目標(biāo)一）指導(dǎo)思想二）基本原則三）主要目標(biāo)精品文檔你我共享AAAAAA

41、五）優(yōu)化產(chǎn)業(yè)布局增強(qiáng)資源保障能力加快兼并重組加強(qiáng)房地產(chǎn)產(chǎn)業(yè)鏈延伸和協(xié)同九）進(jìn)一步提高國(guó)際化水平四、政策措施完善行業(yè)管理體系營(yíng)造公平競(jìng)爭(zhēng)的市場(chǎng)環(huán)境加強(qiáng)行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化工作加強(qiáng)政策宏觀引導(dǎo)五）促進(jìn)國(guó)際交流合作三、重點(diǎn)領(lǐng)域和任務(wù)加快產(chǎn)品升級(jí) 深入推進(jìn)節(jié) 能減排 強(qiáng)化技術(shù)創(chuàng)新和技術(shù)改造淘汰落后生產(chǎn)能力推動(dòng)兩化深度融合 健全規(guī)劃實(shí)施機(jī)制第二節(jié) 2018-2024 年房地產(chǎn)行業(yè)發(fā)展前景一、2017 年全球房地產(chǎn)表觀需求預(yù)測(cè)二、2017 年房地產(chǎn)行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)展望 三、 “十三五”期間將優(yōu)化房地產(chǎn)產(chǎn)業(yè)區(qū)域布局精品文檔 你我共享四、高水平的教育培訓(xùn)是經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型的支撐條件AAAAAA四、2018-2024 年全球房地產(chǎn)行

42、業(yè)面臨的趨勢(shì) 第三節(jié) 2018-2024 年房地產(chǎn)市場(chǎng)預(yù)測(cè)分析一、2018-2024 年房地產(chǎn)市場(chǎng)需求預(yù)測(cè)二、2018-2024 年房地產(chǎn)市場(chǎng)供給預(yù)測(cè) 第五部分房地產(chǎn)行業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)戰(zhàn)略研究 第十六章 國(guó)外經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型升級(jí)成功案例及經(jīng)驗(yàn)借鑒 第一節(jié) 德國(guó)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型升級(jí)成功案例及經(jīng)驗(yàn)借鑒 一、實(shí)行市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)是經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型不可或缺的基本前提一）經(jīng)濟(jì)全球化是德國(guó)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型的主要背景二）具有計(jì)劃經(jīng)濟(jì)向市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)軌的成功經(jīng)驗(yàn)三）經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型的主體是企業(yè) 二、服務(wù)化趨勢(shì)是經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型的主要導(dǎo)向一）產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的優(yōu)化趨勢(shì)非常符合發(fā)展規(guī)律二）現(xiàn)代服務(wù)業(yè)已經(jīng)占據(jù)主導(dǎo)地位三）注重新興產(chǎn)業(yè)發(fā)展四）強(qiáng)調(diào)總部經(jīng)濟(jì)的作用 三、因地制宜是經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型的重要

43、策略一）不同城市產(chǎn)業(yè)特色十分鮮明二）傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)繼續(xù)發(fā)揚(yáng)光大三）落后產(chǎn)業(yè)綜合改造升級(jí)四）中小企業(yè)是經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的重要支撐一）頗具特色的教育體系二）轉(zhuǎn)型升級(jí)教育先行三）德國(guó)高等教育留有缺憾 五、政策支持是經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型的助推力量精品文檔你我共享AAAAAA一）加強(qiáng)組織和規(guī)劃二）注重科技和環(huán)保三）發(fā)揮政府投資的導(dǎo)向作用 六、完善的社會(huì)保障是經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型的穩(wěn)定機(jī)制一）德國(guó)是社會(huì)保障制度最完善的國(guó)家之一二）極其重視結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型中的就業(yè)矛盾調(diào)處三）德國(guó)的社保制度也存在一定的問題 第二節(jié) 日本經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型升級(jí)成功案例及經(jīng)驗(yàn)借鑒 一、日本產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)的主要?dú)v程一）戰(zhàn)后至 50 年代初的經(jīng)濟(jì)恢復(fù)階段二） 5060 年代的重化工業(yè)化階段

44、三）7080 年代的技術(shù)密集型產(chǎn)業(yè)階段四）90 年代后的新技術(shù)立國(guó)階段 二、日本產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)的基本經(jīng)驗(yàn)一）產(chǎn)業(yè)政策是產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)的主要推動(dòng)力二）技術(shù)進(jìn)步是引領(lǐng)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)的關(guān)鍵三）依法調(diào)整是產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型的重要手段四）注重產(chǎn)業(yè)組織政策與產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)政策相輔相成、協(xié)調(diào)運(yùn)作精品文檔你我共享AAAAAA19621971年的出口導(dǎo)向階段五）政府對(duì)衰退產(chǎn)業(yè)進(jìn)行轉(zhuǎn)型和援助 第三節(jié) 韓國(guó)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型升級(jí)成功案例及經(jīng)驗(yàn)借鑒 一、韓國(guó)產(chǎn)業(yè)升級(jí)的歷程1961 年以前的進(jìn)口替代階段720二、韓國(guó)推動(dòng)產(chǎn)業(yè)升級(jí)的主要策略一）突出政府的主導(dǎo)作用二）推行企業(yè)集團(tuán)化戰(zhàn)略三）優(yōu)先發(fā)展 “戰(zhàn)略產(chǎn)業(yè) ”四）實(shí)行推動(dòng)產(chǎn)業(yè)技術(shù)升級(jí)的財(cái)稅政策五）

45、注重傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的改造升級(jí) 第四節(jié) 臺(tái)灣經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型升級(jí)成功案例及經(jīng)驗(yàn)借鑒、保持農(nóng)業(yè)穩(wěn)定發(fā)展 二、推進(jìn)結(jié)構(gòu)調(diào)整和產(chǎn)業(yè)升級(jí) 三、調(diào)整對(duì)外貿(mào)易發(fā)展戰(zhàn)略 四、提升科技水平與人力素質(zhì) 五、扶持中小企業(yè)四）五）1972197919801990年的重化工產(chǎn)業(yè)發(fā)展階段年的技術(shù)密集型產(chǎn)業(yè)發(fā)展階段90 年代后的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)高技術(shù)化階段精品文檔你我共享AAAAAA六、推動(dòng)民營(yíng)化和金融自由化改革 七、實(shí)施能源節(jié) 約措施 第十七章 國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型升級(jí)成功案例及經(jīng)驗(yàn)借鑒 第一節(jié) 從外銷到內(nèi)銷轉(zhuǎn)型升級(jí)成功案例及經(jīng)驗(yàn)借鑒 一、成功案例 二、經(jīng)驗(yàn)借鑒 第二節(jié) 從代工到自主品牌轉(zhuǎn)型升級(jí)成功案例及經(jīng)驗(yàn)借鑒 一、成功案例 二、經(jīng)驗(yàn)借鑒 第三節(jié)

46、從低端到高端轉(zhuǎn)型升級(jí)成功案例及經(jīng)驗(yàn)借鑒、成功案例 二、經(jīng)驗(yàn)借鑒 第四節(jié) 從制造到服務(wù)轉(zhuǎn)型升級(jí)成功案例及經(jīng)驗(yàn)借鑒 一、成功案例 二、經(jīng)驗(yàn)借鑒 第五節(jié) 整合產(chǎn)業(yè)鏈資源轉(zhuǎn)型升級(jí)成功案例及經(jīng)驗(yàn)借鑒、成功案例 二、經(jīng)驗(yàn)借鑒 第六節(jié) 從粗放經(jīng)營(yíng)到精細(xì)管理轉(zhuǎn)型升級(jí)成功案例及經(jīng)驗(yàn)借鑒 一、成功案例 二、經(jīng)驗(yàn)借鑒第十八章 2018-2024 年我國(guó)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型升級(jí)戰(zhàn)略研究 第一節(jié) 復(fù)雜世界經(jīng)濟(jì)背景下中國(guó)經(jīng)濟(jì)的轉(zhuǎn)型升級(jí) 一、建立消費(fèi)導(dǎo)向、環(huán)境友好、內(nèi)向依賴型經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)模式 二、中國(guó)經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)調(diào)整的戰(zhàn)略思考 三、以全球價(jià)值鏈推動(dòng)中國(guó)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型升級(jí) 四、以創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)內(nèi)需的擴(kuò)張 五、以創(chuàng)新和服務(wù)業(yè)的發(fā)展促進(jìn)轉(zhuǎn)型升級(jí)一）調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)

47、，促進(jìn)服務(wù)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)，大力發(fā)展服務(wù)業(yè)二）遵循產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)律，不斷促進(jìn)產(chǎn)業(yè)升級(jí)三）打造世界一流高等教育，為提升自主研發(fā)能力提供重要保障四）加強(qiáng)官產(chǎn)學(xué)研合作，促進(jìn)高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)化 六、以現(xiàn)代服務(wù)業(yè)發(fā)展促轉(zhuǎn)型升級(jí) 七、如何實(shí)現(xiàn)無衰退轉(zhuǎn)型升級(jí) 第二節(jié) 經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型升級(jí)產(chǎn)業(yè)化路徑研究 一、大力發(fā)展戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)，推動(dòng) “微笑曲線 ”的產(chǎn)業(yè)鏈整體替代， 提升產(chǎn)業(yè)國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力 二、優(yōu)先發(fā)展現(xiàn)代服務(wù)業(yè)，攀升 “微笑曲線 ”高端環(huán)節(jié) ，提升產(chǎn)業(yè)價(jià) 值創(chuàng)造能力 三、突出推動(dòng)傳統(tǒng)制造業(yè)的技術(shù)改造，拉平 “微笑曲線 ”，提升綜合制 造能力和制造環(huán)節(jié) 的價(jià)值含量 四、工業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)須靠消費(fèi)轉(zhuǎn)型升級(jí) 五、創(chuàng)新發(fā)展促進(jìn)轉(zhuǎn)型升級(jí)六、健全產(chǎn)業(yè)

48、轉(zhuǎn)型升級(jí)的倒逼和激勵(lì)機(jī)制 第三節(jié) 2018-2024 年產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整戰(zhàn)略戰(zhàn)略研究 一、當(dāng)前我國(guó)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)矛盾特征與 “十三五 ”時(shí)期結(jié)構(gòu)調(diào)整面臨的起點(diǎn)一）我國(guó)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的主要矛盾已經(jīng)轉(zhuǎn)向關(guān)鍵環(huán)節(jié) 和生產(chǎn)性服務(wù)業(yè) 精品文檔你我共享AAAAAA滯后的制約二） “十三五 ”時(shí)期我國(guó)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整面臨新的起點(diǎn) 二、 “十三五”時(shí)期產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整的戰(zhàn)略要求一）基本原則二）調(diào)整目標(biāo)和思路三）戰(zhàn)略任務(wù)三、 “十三五”時(shí)期我國(guó)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整的戰(zhàn)略重點(diǎn)一）以突破關(guān)鍵環(huán)節(jié) 為重點(diǎn)，提升產(chǎn)業(yè)分工層級(jí)二）推進(jìn)產(chǎn)業(yè)之間融合與互動(dòng)，提高產(chǎn)業(yè)發(fā)展的協(xié)調(diào)性三）支持戰(zhàn)略性產(chǎn)業(yè)和新興產(chǎn)業(yè)群的發(fā)展，培育新的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn) 四、相關(guān)政策建議一）政

49、策重心由結(jié)構(gòu)性政策為主向支持關(guān)鍵環(huán)節(jié) 的功能性政策為 主、兼顧結(jié)構(gòu)性政策轉(zhuǎn)變二）強(qiáng)化制度創(chuàng)新， 為促進(jìn)分工細(xì)化深化和向主要依靠非價(jià)格競(jìng)爭(zhēng) 轉(zhuǎn)變提供制度性條件三）促進(jìn)自主創(chuàng)新，增強(qiáng)產(chǎn)業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力四）繼續(xù)加大對(duì)教育、職業(yè)培訓(xùn)的支持力度，提升要素稟賦五）加強(qiáng)金融創(chuàng)新和公共平臺(tái)建設(shè)，促進(jìn)中小企業(yè)發(fā)展六）支持戰(zhàn)略性產(chǎn)業(yè)發(fā)展和促進(jìn)形成有效競(jìng)爭(zhēng)的市場(chǎng)結(jié)構(gòu)七）支持建立我國(guó)自己的全球生產(chǎn)體系 第四節(jié) 2018-2024 年經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型升級(jí)戰(zhàn)略研究 二、產(chǎn)業(yè)鏈延伸戰(zhàn)略 三、品牌升級(jí)戰(zhàn)略 四、終端化戰(zhàn)略 五、國(guó)際化戰(zhàn)略 六、內(nèi)涵發(fā)展戰(zhàn)略 七、創(chuàng)新技術(shù)改革 八、生產(chǎn)商向服務(wù)商轉(zhuǎn)型 九、品牌化、標(biāo)準(zhǔn)化 十、資本化、上市化一

50、、信息化、高端化 第五節(jié) 央企轉(zhuǎn)型升級(jí)需全球視野與頂層設(shè)計(jì) 一、主動(dòng)全球化，面向全球配置資源 二、要轉(zhuǎn)型升級(jí)，更要注重頂層設(shè)計(jì) 第六節(jié) 轉(zhuǎn)型升級(jí)期中小企業(yè)管理創(chuàng)新的思考精品文檔你我共享AAAAAA、轉(zhuǎn)型升級(jí)期中小企業(yè)管理創(chuàng)新的意義一）轉(zhuǎn)型升級(jí)期中小企業(yè)管理創(chuàng)新的目的是實(shí)現(xiàn)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展二）管理創(chuàng)新可以導(dǎo)致競(jìng)爭(zhēng)力轉(zhuǎn)移， 為中小企業(yè)帶來持續(xù)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì) 二、正確理解管理創(chuàng)新內(nèi)涵，糾正管理創(chuàng)新誤區(qū)一）中小企業(yè)管理創(chuàng)新的誤區(qū)精品文檔 你我共享第十九章 2018-2024 年房地產(chǎn)行業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)戰(zhàn)略研究AAAAAA二）努力構(gòu)建中小企業(yè)管理創(chuàng)新與技術(shù)創(chuàng)新協(xié)同互動(dòng)效應(yīng) 三、以信息化建設(shè)為突破口促進(jìn)中小企業(yè)管理創(chuàng)新

51、一）中小企業(yè)具有廣闊的信息化市場(chǎng)， 信息化建設(shè)是中小企業(yè)各項(xiàng) 創(chuàng)新的重要突破口二）中小企業(yè)信息化建設(shè)具有個(gè)性化服務(wù)、差異化實(shí)施的特點(diǎn)三）采用便捷高效的 “云計(jì)算 ”模式開拓中小企業(yè)信息化市場(chǎng) 四、構(gòu)建優(yōu)秀企業(yè)文化，實(shí)現(xiàn)從中小企業(yè)行政文化向企業(yè)文化轉(zhuǎn)型一）建設(shè)符合本企業(yè)特點(diǎn)的組織文化是適應(yīng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的需要二）不同的企業(yè)有不同的文化模式 五、推進(jìn)中小企業(yè)的管理戰(zhàn)略創(chuàng)新 第七節(jié) 財(cái)務(wù)人員職能轉(zhuǎn)型升級(jí)的路徑探討、營(yíng)造財(cái)務(wù)人員職能轉(zhuǎn)型的有利環(huán)境一）優(yōu)化現(xiàn)有的財(cái)務(wù)核算流程和方法二）加強(qiáng)決策支撐模型工具的建設(shè)三）加強(qiáng)財(cái)務(wù)系統(tǒng)橫向集成和縱向一體化 二、財(cái)務(wù)人員職能轉(zhuǎn)型升級(jí)的方法一）參與制訂公司中長(zhǎng)期發(fā)展戰(zhàn)略

52、和計(jì)劃二）參與產(chǎn)品的研發(fā)生產(chǎn)和退市的全過程管理三）協(xié)助營(yíng)銷部門進(jìn)行市場(chǎng)營(yíng)銷管理四）參與投資決策的全過程管理第一節(jié) 2017 年土地和資金困境下的房地產(chǎn)開發(fā)策略精品文檔你我共享AAAAAA第二節(jié) 企業(yè)應(yīng)對(duì)房地產(chǎn)周期波動(dòng)的四種經(jīng)營(yíng)策略 一、資本運(yùn)作策略 二、土地儲(chǔ)備策略 三、業(yè)務(wù)組合策略 四、區(qū)域互補(bǔ)策略 第三節(jié) 2017 年轉(zhuǎn)型期房地產(chǎn)企業(yè)的發(fā)展策略、城市布局的擴(kuò)大化：二、三線城市成為主戰(zhàn)場(chǎng) 二、融資渠道的多樣化：信托、海外發(fā)債等融資方式快速發(fā)展 三、開發(fā)方式的豐富化：項(xiàng)目合作開發(fā)與并購(gòu)、代建模式的發(fā)展 四、開發(fā)方向的多元化：轉(zhuǎn)戰(zhàn)商業(yè)地產(chǎn)、積極探索旅游、養(yǎng)老地產(chǎn) 第四節(jié) 新經(jīng)濟(jì)形勢(shì)下房地產(chǎn)企業(yè)一

53、般發(fā)展策略分析、積極參與保障房建設(shè) 二、城市綜合體建設(shè) 三、舊城改造 四、專業(yè)化突圍 五、商業(yè)同盟 六、產(chǎn)融結(jié)合 七、人才突圍 第五節(jié) 新經(jīng)濟(jì)形勢(shì)下房地產(chǎn)企業(yè)融資對(duì)策 一、房地產(chǎn)企業(yè)融資存在的問題 二、房地產(chǎn)企業(yè)融資對(duì)策 第六節(jié) 新經(jīng)濟(jì)形勢(shì)下房地產(chǎn)企業(yè)土地儲(chǔ)備戰(zhàn)略選擇、轉(zhuǎn)變經(jīng)營(yíng)模式，壯大企業(yè)規(guī)模實(shí)力 二、增加二、三線城市土地儲(chǔ)備 第七節(jié) 新經(jīng)濟(jì)形勢(shì)下房地產(chǎn)市場(chǎng)創(chuàng)新策略 一、房地產(chǎn)企業(yè)應(yīng)在變革中求發(fā)展 二、房地產(chǎn)產(chǎn)品應(yīng)在創(chuàng)新中樹品牌 第二十章 2018-2024 年房地產(chǎn)企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)下經(jīng)營(yíng)策略 第一節(jié) 房地產(chǎn)企業(yè)發(fā)展管理分析 一、成本控制策略 二、定價(jià)策略 三、競(jìng)爭(zhēng)策略 四、并購(gòu)重組策略 五、融

54、資策略 六、資本運(yùn)作策略 第二節(jié) 房地產(chǎn)企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理及其防范 第三節(jié) 房地產(chǎn)品牌發(fā)展策略、房地產(chǎn)品牌及其作用 二、房地產(chǎn)品牌塑造的必要性 三、房地產(chǎn)主流企業(yè)的品牌誤區(qū) 四、品牌開發(fā)步驟分析 五、物業(yè)管理品牌化 六、房地產(chǎn)品牌創(chuàng)建戰(zhàn)略 第四節(jié) 我國(guó)旅游房地產(chǎn)業(yè)發(fā)展策略分析、旅游房地產(chǎn)的概念及分類 二、我國(guó)旅游房地產(chǎn)發(fā)展的市場(chǎng)前景 三、發(fā)展旅游房地產(chǎn)業(yè)的宏微觀思考 四、我國(guó)旅游房地產(chǎn)業(yè)發(fā)展對(duì)策探究 第二十一章 2018-2024 年房地產(chǎn)行業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)下營(yíng)銷策略 第一節(jié) 2017 年房地產(chǎn)市場(chǎng)營(yíng)銷趨勢(shì)、營(yíng)銷模式呈現(xiàn)多元化發(fā)展趨勢(shì) 二、房地產(chǎn)電子商務(wù)未來發(fā)展趨勢(shì) 三、網(wǎng)上售房從傳言變成現(xiàn)實(shí) 四、直

55、接降價(jià)作用短期內(nèi)明顯大于硬性的廣告推廣 第二節(jié) 當(dāng)前房地產(chǎn)營(yíng)銷策略分析、房地產(chǎn)營(yíng)銷中的問題 二、房地產(chǎn)營(yíng)銷策略 第三節(jié) 基于 GISVR 的新型房地產(chǎn)營(yíng)銷模式 一、 GIS 和 VR精品文檔你我共享AAAAAA二、基于GISVR新型營(yíng)銷模式的優(yōu)勢(shì) 第四節(jié) 房地產(chǎn)企業(yè)開展網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷的策略選擇、房地產(chǎn)企業(yè)開展網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷的優(yōu)勢(shì) 二、房地產(chǎn)企業(yè)開展網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷的問題 三、房地產(chǎn)企業(yè)實(shí)現(xiàn)網(wǎng)絡(luò) “贏銷”的主要策略第六部分房地產(chǎn)行業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)投資策略及風(fēng)險(xiǎn)防范 第二十二章 2018-2024 年房地產(chǎn)行業(yè)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型期下投資策略探討 第一節(jié) 2018-2024 年把握經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型期下的投資機(jī)會(huì) 一、看整體大勢(shì)、新興產(chǎn)業(yè) 二、

56、消費(fèi)投資 三、科技創(chuàng)新 四、服務(wù)性消費(fèi) 五、節(jié) 能減排 五、低碳環(huán)保 第二節(jié) 房地產(chǎn)行業(yè)進(jìn)入退出壁壘分析、我國(guó)行業(yè)進(jìn)入退出壁壘現(xiàn)狀分析 二、我國(guó)房地產(chǎn)行業(yè)進(jìn)入退出壁壘現(xiàn)狀分析 第三節(jié) 2018-2024 年中國(guó)房地產(chǎn)行業(yè)投資環(huán)境 一、投資房地產(chǎn)行業(yè)的有利因素分析 二、投資房地產(chǎn)行業(yè)的不利因素分析 三、投資房地產(chǎn)工業(yè)建議 第四節(jié) 2018-2024 年房地產(chǎn)行業(yè)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型期下投資策略探討 一、總體原則 二、準(zhǔn)入標(biāo)準(zhǔn)一）鼓勵(lì)類二）允許類三）限制類四）退出類 第二十三章 2018-2024 年房地產(chǎn)行業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估及防范措施AK LT ) 第一節(jié) 2018-2024 年企業(yè)轉(zhuǎn)型的風(fēng)險(xiǎn)與機(jī)會(huì)、公司轉(zhuǎn)

57、型的全面觀點(diǎn) 二、以鞋業(yè)追趕為例談轉(zhuǎn)型八步驟 三、轉(zhuǎn)型 風(fēng)險(xiǎn)與機(jī)會(huì) 第二節(jié) 政策風(fēng)險(xiǎn)及防范措施 一、宏觀經(jīng)濟(jì)政策 二、產(chǎn)業(yè)政策 三、風(fēng)險(xiǎn)防范措施 第三節(jié) 宏觀經(jīng)濟(jì)波動(dòng)風(fēng)險(xiǎn)及防范措施 一、宏觀經(jīng)濟(jì)波動(dòng)風(fēng)險(xiǎn) 二、風(fēng)險(xiǎn)防范措施 第四節(jié) 技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)及防范措施、技術(shù)風(fēng)險(xiǎn) 二、風(fēng)險(xiǎn)防范措施 第五節(jié) 供求風(fēng)險(xiǎn)及防范措施 一、供求風(fēng)險(xiǎn) 二、風(fēng)險(xiǎn)防范措施 第六節(jié) 原材料風(fēng)險(xiǎn)及防范措施精品文檔你我共享AAAAAA第七節(jié)競(jìng)爭(zhēng)風(fēng)險(xiǎn)及防范措施第八節(jié)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)風(fēng)險(xiǎn)及防范措施第九節(jié)國(guó)別風(fēng)險(xiǎn)及防范措施第十節(jié)區(qū)域風(fēng)險(xiǎn)及防范措施第二十四章 專家建議部分圖表目錄：圖表：2011-2017年我國(guó)季度 GDP 增長(zhǎng)率圖表：2011-201

58、7年我國(guó)三產(chǎn)業(yè)增加值季度增長(zhǎng)率圖表：2012-2017年我國(guó)工業(yè)增加值走勢(shì)圖圖表：2011-2017年固定資產(chǎn)投資走勢(shì)圖圖表：2012-2017年?yáng)|、中、西部地區(qū)固定資產(chǎn)投資走勢(shì)圖圖表：2011-2017年我國(guó)社會(huì)消費(fèi)品零售總額走勢(shì)圖圖表：2011-2017年我國(guó)社會(huì)消費(fèi)品零售總額構(gòu)成走勢(shì)圖圖表：2012-2017年我國(guó) CPI 、 PPI 運(yùn)行趨勢(shì)圖表：2011-2017年企業(yè)商品價(jià)格指數(shù)走勢(shì)圖表：2012-2017年月度進(jìn)出口走勢(shì)圖圖表：2011-2017年我國(guó)貨幣供應(yīng)量圖表：2011-2017年我國(guó)存貸款同比增速走勢(shì)圖圖表：2011-2017年我國(guó)月度新增貸款量圖表：2011-2017年

59、我國(guó)外匯儲(chǔ)備圖表：2015-2017年規(guī)模以上工業(yè)增加值同比增速精品文檔你我共享AAAAAA精品文檔你我共享AAAAAA圖表：2011年-2017 年國(guó)房景氣指數(shù)及主要分類指數(shù)走勢(shì)圖表：2012年-2017 年房地產(chǎn)開發(fā)綜合景氣指數(shù)及主要分類指數(shù)走圖表：2011年-2017 年累計(jì)全國(guó)房地產(chǎn)土地購(gòu)置與開發(fā)面積及同比圖表： 2011圖表：2012年-2017 年累計(jì)全國(guó)房地產(chǎn)開發(fā)投資及同比增長(zhǎng)率變動(dòng)圖表：2012年-2017 年累計(jì)全國(guó)房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)資金來源構(gòu)成情況圖表：2011年-2017 年累計(jì)全國(guó)房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)資金來源構(gòu)成增長(zhǎng)率變動(dòng)趨勢(shì)圖表： 2012年-2017 年累計(jì)全國(guó)房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)

60、資金來源構(gòu)成情況圖表： 2012年-2017 年累計(jì)全國(guó)房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)資金來源構(gòu)成增長(zhǎng)率變動(dòng)趨勢(shì)圖表： 2011年-2017 年累計(jì)全國(guó)商品房、商品住宅施工面積及同比圖表： 2017 年主要房產(chǎn)相關(guān)政策匯總 圖表： 2017 年重慶、上海兩地房產(chǎn)稅征收對(duì)象、計(jì)稅依據(jù)以及稅率 等相關(guān)比較圖表： 2011-2017 年加快推進(jìn)保障性住房建設(shè)相關(guān)舉措增長(zhǎng)率變動(dòng)趨勢(shì) 圖表： 2012 年-2017 年累計(jì)全國(guó)房地產(chǎn)土地購(gòu)置與待開發(fā)面積及同 比增長(zhǎng)率變動(dòng)趨勢(shì)年-2017 年累計(jì)固定資產(chǎn)投資與房地產(chǎn)開發(fā)投資增長(zhǎng)率變動(dòng)趨勢(shì)趨勢(shì)精品文檔你我共享AAAAAA圖表：2012年-2017 年累計(jì)不同用途房地產(chǎn)開發(fā)投