2020年門面承包合同的模板范本.doc

1、2019 年門面承包合同的范本（通用版）發(fā)包方： _(簡稱甲方 )承包方： _(簡稱乙方 )根椐_有關(guān)規(guī)定，公司決定將經(jīng)營門面實行責(zé)任經(jīng)營，并由_為承包責(zé)任人。一、承包期限從 _年 _月 _日至 _年 _月 _日。二、定編人員： _人。其中設(shè)經(jīng)理一名(由公司副經(jīng)理_兼任 )，主任 _人，主管科員 _人，科員 _人。三、承包經(jīng)營原則及方式。1.承包經(jīng)營原則： 確保甲方門面收入指標(biāo)的完成，乙方工資及辦公應(yīng)酬開支等費用自理，其它費用如稅金、占道費、維修費、員工福利等由甲方負責(zé)，虧損自補，獎罰兌現(xiàn)。乙方財務(wù)收支由甲方財務(wù)統(tǒng)一核算管理。實行收支兩條線，不準(zhǔn)在收入內(nèi)坐支及借支。2.門面租價必須按縣公司規(guī)定

2、的價格收取，如需浮動，報縣公司批準(zhǔn)后執(zhí)行。3.承包經(jīng)營方式：實行承包抵押經(jīng)營，工資基數(shù)核定為：主任_元 / 年，主管科員_元 / 年，科員 _元 / 年 (_資按其基本工資發(fā)放)，其在編、分流人員工資、生活費由乙方自理。承包集團人員必須向甲方一次性交納年工資基數(shù)額的保證金，以備虧損。四、承包經(jīng)營項目：負責(zé)收取_個門面租金。五、承包經(jīng)營指標(biāo)及考核1.乙方在承包期內(nèi)月上交甲方承包款_元，在次月的 _日前交清。2.乙方每月必須先保證上交甲方承包款，欠計劃則從承包責(zé)任人及在崗人員當(dāng)月工資總額中扣除， 不足部分從抵押金中抵扣，抵押金扣除后乙方必須及時補足，否則甲方有權(quán)終止本合同。六、乙方經(jīng)營開支及工資、

3、津貼支付1.乙方經(jīng)營性開支即辦公、通訊、易耗品，差旅費、應(yīng)酬費，各類罰款及員工工資、獎金、待業(yè)、輪崗人員生活費、寒暖費、門診藥費等政策性補貼，均由乙方按甲方成本費用控制計劃數(shù)自行支付，甲方不予承擔(dān)。2.乙方員工工資形式及分配：員工工資由甲方確定，乙方自行支付發(fā)放。七、財務(wù)管理與承包結(jié)算1.財務(wù)結(jié)算由公司財務(wù)實行統(tǒng)一管理， 門面收入必須按甲方規(guī)定的承包款上繳甲方財務(wù)，乙方不得私自截流短款。2.乙方可自定二名財務(wù)人員，次月15 日前與甲方財務(wù)按考核指標(biāo)結(jié)算一次，并報送基層單位內(nèi)部承包收支月報表及員工收入分配明細表 (工資表 )等給甲方財務(wù)，由甲方審批后核發(fā)工資。3.乙方責(zé)任經(jīng)營單位必須按甲方財務(wù)管

4、理制度，建立、健全財務(wù)賬目，并隨時接受甲方財務(wù)的監(jiān)督、檢查和審計。八、雙方的權(quán)利和義務(wù)甲乙雙方除了履行其權(quán)利和應(yīng)盡的義務(wù)以外，乙方還應(yīng)保證承擔(dān)下列責(zé)任和義務(wù)。1.抓好門面管理，做好衛(wèi)生工作，保證衛(wèi)生設(shè)施齊全，商品擺放有序，門面美觀，各項指標(biāo)創(chuàng)優(yōu)不損車站窗口形象。2.抓好門面不超面積經(jīng)營，如因管理不善，門面超面積經(jīng)營，每發(fā)現(xiàn)一次，罰乙方承包人及在崗人員當(dāng)月工資的 5%。3.抓好安全工作，搞好防火、防盜，防止意外事故的發(fā)生。4.抓好門面收入及時上解，杜絕私收、漏收、欠收等情況的發(fā)生。5.乙方員工水電費、衛(wèi)生費、會費、基本養(yǎng)老金及醫(yī)療保險金、失業(yè)保險金政府有關(guān)部門臨時收費，均由乙方代扣代繳，按月上繳

5、甲方財務(wù)。6.關(guān)心員工生活，嚴格執(zhí)行公司有關(guān)規(guī)定，按月發(fā)放職工工資，保護員工合法權(quán)益。7.乙方如有違反上述任意一條，甲方有權(quán)對乙方進行處罰。九、違約責(zé)任1.乙方不能按時完成承包上交計劃，甲方在每月考核時按每欠_%扣承包責(zé)任人及在崗人員工資 _%的比例扣減，扣至_元生活費為止。2.乙方損害甲方利益，侵犯員工正當(dāng)利益造成嚴重影響及后果或因管理不善，造成重大事故，嚴重影響企業(yè)聲譽，甲方有權(quán)解除合同，并追究乙方主要負責(zé)人的責(zé)任。十、其它合同期間乙方人員如有退休的， 其工資改由甲方發(fā)放， 并不再給乙方增加承包任務(wù)， 如遇甲方有重大政策性變動，本合同自行中止，雙方可另行協(xié)商簽訂合同。十一、本合同一式叁份，

6、甲、乙雙方各執(zhí)一份，報_ 公司一份，未盡事宜雙方協(xié)商解決。本合同解釋權(quán)屬_公司，最后裁決權(quán)歸_ 公司。甲方： _代表： _乙方： _代表： _2019 年簽訂承包合同的注意事項?一、仔細閱讀使用的合同文本，掌握有關(guān)建設(shè)工程施工合同的法律、法規(guī)規(guī)定。目前簽訂建設(shè)工程施工合同，普遍采用建設(shè)部與國家工商總局共同制定的gf 1999 0201建設(shè)工程施工合同示范文本。該文本由協(xié)議書、通用條款、專用條款及合同附件四個部分組成。簽訂合同前仔細閱讀和準(zhǔn)確理解“通用條款”十分重要。因為這一部分內(nèi)容不僅注明合同用語的確切含義，引導(dǎo)合同雙方如何簽訂“專用條款” ，更重要的是當(dāng)“專用條款”中某一條款未作特別約定時，

7、 “通用條款”中的對應(yīng)條款自動成為合同雙方一致同意的合同約定。有關(guān)建設(shè)工程施工合同的法律、法規(guī)主要有： 中華人民共和國合同法 、中華人民共和國建筑法、建筑工程質(zhì)量管理條例 、建筑業(yè)企業(yè)資質(zhì)管理規(guī)定 、建筑業(yè)企業(yè)資質(zhì)等級標(biāo)準(zhǔn) (試行 )、建筑安裝工程總分包實施辦法 、建設(shè)工程施工發(fā)包與承包價格管理暫行規(guī)定、工程建設(shè)項目實施階段程序管理暫行規(guī)定 等。簽約前首先應(yīng)注意要簽約的合同是否存在可能被認定為無效的情形。依據(jù)相關(guān)法律和司法解釋的規(guī)定， 合同無效的情形包括以下情況， 而存在違反上述規(guī)定的施工合同將導(dǎo)致無效或者部分無效：1、承包人未取得建筑施工企業(yè)資質(zhì)或者超越資質(zhì)等級的;2、沒有資質(zhì)的實際施工人借

8、用有資質(zhì)的建筑施工企業(yè)名義的;3、建設(shè)工程必須進行招標(biāo)而未招標(biāo)或者中標(biāo)無效的;4、承包人非法轉(zhuǎn)包建設(shè)工程的。二、嚴格審查發(fā)包人簽約主體資格、資質(zhì)等級及履約信用。首先，需認真審查建設(shè)單位是否依法領(lǐng)取企業(yè)法人營業(yè)執(zhí)照，取得相應(yīng)的經(jīng)營資質(zhì)和等級證書， 審查建設(shè)單位簽約代表人的資格， 對于代訂合同的經(jīng)辦人， 應(yīng)要求其出具委托人的授權(quán)委托書，并核查其是否處于委托書的委托權(quán)限和期限內(nèi)。其次， 審查工程項目的合法性， 如果未取得相關(guān)規(guī)劃、報建手續(xù)， 施工過程中被勒令停工或拆除，則施工企業(yè)可能面臨發(fā)包方不能如期支付工程款的風(fēng)險。再次，對于聯(lián)合體投標(biāo)的項目，國家有關(guān)規(guī)定或者招標(biāo)文件對投標(biāo)人的資格條件具有相關(guān)的規(guī)

9、定， 聯(lián)合體各方均應(yīng)具備規(guī)定的相應(yīng)資格條件， 由同一專業(yè)的單位組成的聯(lián)合體應(yīng)按照資質(zhì)等級較低的單位確定聯(lián)合同的資質(zhì)等級， 并應(yīng)則聯(lián)合體各方共同確定聯(lián)合體投標(biāo)單位的牽頭人。最后，還應(yīng)對發(fā)包方的履約信用進行審查。三、使用準(zhǔn)確術(shù)語來表述工期、質(zhì)量、造價等施工合同重要條款的約定“工期、質(zhì)量、造價”是建設(shè)工程施工永恒的主體，有關(guān)這三個方面的合同條款是施工合同最重要的內(nèi)容， 合同用詞應(yīng)表述準(zhǔn)確， 同樣用詞的含義應(yīng)相互一致， 不能存在互相矛盾、含糊不清、易產(chǎn)生誤解或歧義的表述。1、實踐中關(guān)于工期的爭議多因開工、竣工日期未明確界定而產(chǎn)生。開工日期有“破土之日”、“驗線之日” 、“進場之日” 、之說，竣工日期有

10、“驗收合格之日” 、“交付使用之日” 、“申請驗收之日”之說。無論采用何種說法，均應(yīng)在合同中予以明確，并約定開工、竣工應(yīng)辦理哪些手續(xù)、簽署何種文件。對中間交工的工程也應(yīng)按上述方法作出約定。2、根據(jù)國務(wù)院建設(shè)工程質(zhì)量管理條例的規(guī)定，工程質(zhì)量監(jiān)督部門不再是工程竣工驗收和工程質(zhì)量評定的主體， 竣工驗收將由建設(shè)單位組織勘察、 設(shè)計、施工、監(jiān)理單位進行。因此，合同中應(yīng)明確約定參加驗收的單位、人員、采用的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，驗收程序，須簽署的文件及產(chǎn)生質(zhì)量爭議的處理辦法等。3、建設(shè)工程施工合同最常見的糾紛是對工程造價的爭議。由于任何工程在施工過程中都不可避免設(shè)計變更、 現(xiàn)場簽證和材料差價的發(fā)生， 所以均難以 “一次

11、性包死， 不作調(diào)整” 。合同中必須對價款調(diào)整的范圍、 程序計算依據(jù)和設(shè)計變更、現(xiàn)場簽訂、 材料價格的簽發(fā)、確認作出明確規(guī)定。四、對工程進度撥款和竣工結(jié)算程序做出詳細規(guī)定， 避免使用含糊不清易產(chǎn)生誤解或歧義的表述。在工程款支付程序上，合同一般寫明“工程進度款按月付款或按工程進度撥付” ，但如何申請撥款， 需報何種文件， 如果審核確認撥款數(shù)額以及雙方對進度款額認識不一致時如何處理， 往往缺少詳細的合同規(guī)定，引起爭議， 影響工程施工。 一般合同中對竣工結(jié)算程序的規(guī)定也較粗，不利操作。因此，合同中應(yīng)特別注重撥款和結(jié)算的程度約定。在工程款支付條款的表述上，應(yīng)明確驗收合格后付款是指“單項工程驗收合格”還是

12、“工程整體竣工驗收合格”?質(zhì)量條款上應(yīng)明確質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)是達到何種標(biāo)準(zhǔn)?工程尾款支付是在“兩年保修期滿后付款”和“保修期滿兩年后付款”?上述表述在法律效果上存在著截然不同。五、合理限制三方協(xié)議、債權(quán)轉(zhuǎn)讓協(xié)議在分包合同中的應(yīng)用建設(shè)工程的合同安排中常常存在由發(fā)包人選定指定分包人、由總承包人與指定分包人簽訂相關(guān)分包合同、并由發(fā)包人直接支付分包工程款給指定分包人的情況。在此情況下， 雖然通過合同約定甚至通過簽訂相關(guān)的三方協(xié)議而免除了總承包人履行分包工程付款的義務(wù)，但是合同條款內(nèi)沒有對總承包人自行分包的分包人與指定分包人的有關(guān)合同權(quán)責(zé)做出進一步的規(guī)定。例如，總承包人自行分包的分包人成的工期延誤屬于總承包人自行

13、造成的延誤、發(fā)包人不負責(zé)補償給總承包人造成的損失，但指定分包人造成的工期延誤屬于發(fā)包人及總承包人均不承擔(dān)責(zé)任的延誤、但發(fā)包人須負責(zé)補償給總承包人造成的損失等。由于沒有此類條款的約定，合同履行中極易引致合同雙方的爭議， 從而影響到合同的正常履行。 故須注意予以補全，將各方責(zé)任和關(guān)系具體化，便于操作，避免糾紛。六、明確規(guī)定監(jiān)理工程師及雙方管理人員的職責(zé)和權(quán)限民法通則 明確規(guī)定， 企業(yè)法人對它的法定代表人及其它工作人員的經(jīng)營行為承擔(dān)民事責(zé)任。建設(shè)工程施工過程中， 發(fā)包方、 承包方、監(jiān)理方參與生產(chǎn)管理的工程技術(shù)人員和管理人員較多， 但往往職責(zé)和權(quán)限不明確或不為對方所知， 由此造成雙方不必要的糾紛和損失

14、。合同中應(yīng)明確列出各方派出的管理人員名單，明確其各自的職責(zé)和權(quán)限，特別應(yīng)將具有變更、簽證、價格確認等簽認權(quán)的人員、簽認范圍、程序、生效條件等規(guī)定清楚，防止其他人員隨意簽字，給各方造成損失。七、盡量將不可抗力條款進行量化施工合同通用條款對不可抗力發(fā)生后當(dāng)事人責(zé)任、義務(wù)、 費用等如何劃分均作了詳細規(guī)定，發(fā)包人和承包人都認為不可抗力的內(nèi)容就是這些了。于是，在專用條款上打?qū)μ柣蛱钌蠠o約定之類的比比皆是。國內(nèi)工程在施工周期中發(fā)生戰(zhàn)爭、動亂等現(xiàn)象的可能性很少，較常見的是自然災(zāi)害。那么，達到什么樣程度的自然災(zāi)害才能被認定為不可抗力，通用條款未明確，實踐中雙方難以形成共識， 雙方當(dāng)事人在合同中對可能發(fā)生的風(fēng)、

15、雨、雪、 地震等自然災(zāi)害的程序應(yīng)予以量化。如幾級以上大風(fēng)、幾級以上地震、持續(xù)多少天以上多少毫米的降水等，才可認定為不可抗力，以免引起不必要的糾紛。八、運用擔(dān)保條件，降低風(fēng)險系數(shù)在 簽訂建設(shè)工程施工合同時，可以運用擔(dān)保，來防范或減少合同條款所帶來的風(fēng)險。如施工企業(yè)向業(yè)主提供履約擔(dān)保的同時，業(yè)主也應(yīng)該向施工企業(yè)提供工程款支付擔(dān)保。九、積極敦促發(fā)包人辦理施工合同變更備案手續(xù)黑白兩套合同情況下， 當(dāng)合同的實質(zhì)性條款發(fā)生變更， 施工企業(yè)應(yīng)積極敦促發(fā)包人辦理合同變更備案手續(xù)?！鞍缀贤?即在當(dāng)?shù)卣鞴懿块T備案的合同。 一些建設(shè)項目的發(fā)包人可能要求與承包人在備案合同基礎(chǔ)上另行簽訂相關(guān)的補充協(xié)議，并在其中應(yīng)

16、價款、工期、質(zhì)量、讓利、取費等對承包人提出相對 “白合同” 而言更為苛刻的合同條件，以作為執(zhí)行合同使用， 從而構(gòu)成“黑合同”。根據(jù)最高人民法院司法解釋的規(guī)定，當(dāng)事人就同一建設(shè)工程另行訂立的建設(shè)工程施工合同與經(jīng)過備案的中標(biāo)合同實質(zhì)性內(nèi)容不一致的， 應(yīng)當(dāng)以備案的中標(biāo)合同作為結(jié)算工程價款的根據(jù)。 簡言之， 白合同的效力高于黑合同，該司法解釋為平衡建筑市場發(fā)承包雙方利益、維護承包人權(quán)利提供了相關(guān)的法律依據(jù)。施工企業(yè)在目前無力改變兩套合同的現(xiàn)狀下， 應(yīng)以超過發(fā)包人的熱情而追求白合同的簽訂，而不能簡單認為白合同僅用于合同備案及無所謂。 當(dāng)合同的實質(zhì)性條款發(fā)生變更后，工企業(yè)應(yīng)積極的敦促發(fā)包人適時辦理相關(guān)的合同變更備案手續(xù)。施值得說明的是，上