車間設(shè)備員和職能部門設(shè)備管理人員工作職責(zé)

1、江蘇海納機(jī)電集團(tuán)有限公司午間設(shè)備管理員崗位職責(zé)、制定設(shè)備各類型維修、保養(yǎng)計(jì)劃并組織實(shí)施。二、對(duì)設(shè)備點(diǎn)檢、設(shè)備保養(yǎng)、設(shè)備安全操作規(guī)程的執(zhí)行情況進(jìn)行檢查, 并嚴(yán)格規(guī)章制度。三、對(duì)設(shè)備使用、保養(yǎng)、維修進(jìn)行技術(shù)指導(dǎo)，制定標(biāo)準(zhǔn)及修理工藝。四、參與、指導(dǎo)、組織或與有關(guān)職能部門協(xié)調(diào)聯(lián)系， 對(duì)設(shè)備疑難問題 分析、會(huì)診，制定修理方案。五、設(shè)備技術(shù)改造、改善方案制定、申請(qǐng)與組織實(shí)施。六、設(shè)備配件準(zhǔn)備、預(yù)測(cè)與管理。七、生產(chǎn)與維修的協(xié)調(diào)。八、新到設(shè)備的安裝、調(diào)試、驗(yàn)收及使用規(guī)程的編制九、設(shè)備大修、項(xiàng)修，技術(shù)改造、計(jì)劃、申請(qǐng)、組織實(shí)施及驗(yàn)收十、負(fù)責(zé)資料管理與資產(chǎn)管理及報(bào)表 。卜一、節(jié)支降耗，維修費(fèi)用的控制。十二、生產(chǎn)、

2、設(shè)備現(xiàn)場(chǎng)改善調(diào)查，方案設(shè)計(jì)，計(jì)劃申請(qǐng)，比價(jià)、協(xié)調(diào), 組織實(shí)施。十三、輔助生產(chǎn)的低值易耗物品管理與控制。十四、設(shè)備維修儀器儀表和工具的計(jì)劃、使用、消耗及管理。十五、及時(shí)接受、處理有關(guān)部門、主管領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)安排的其他任務(wù)。江蘇海納機(jī)電集團(tuán)有限公司生產(chǎn)部設(shè)備管理人員崗位職責(zé)一、負(fù)責(zé)建立健全設(shè)備管理制度。二、負(fù)責(zé)組織制定設(shè)備修理、保養(yǎng)規(guī)程并指導(dǎo)實(shí)施。三、負(fù)責(zé)組織設(shè)備三級(jí)保養(yǎng)工作的檢查及安排設(shè)備半年及年度保養(yǎng)工作，并進(jìn)行驗(yàn)收、評(píng)價(jià)、總結(jié)。四、負(fù)責(zé)組織公司設(shè)備管理工作的檢查、總結(jié)、評(píng)比、通報(bào)。五、負(fù)責(zé)組織監(jiān)督、檢查、指導(dǎo)車間設(shè)備管理工作。六、負(fù)責(zé)組織監(jiān)督落實(shí)設(shè)備管理、資產(chǎn)管理制度執(zhí)行情況及各項(xiàng)考核指標(biāo)的完成情

3、況。七、負(fù)責(zé)設(shè)備管理系統(tǒng)各項(xiàng)數(shù)據(jù)的維護(hù)、檢查、指導(dǎo)工作。八、負(fù)責(zé)組織設(shè)備日常管理、維修、資產(chǎn)管理工作及潤(rùn)滑管理工作。九、負(fù)責(zé)組織下屬進(jìn)行各種相關(guān)合同的詢價(jià)、 談判、簽定與監(jiān)督檢查工作。十、負(fù)責(zé)組織設(shè)備故障及事故的分析、處理、上報(bào)工作。卜一、負(fù)責(zé)組織協(xié)調(diào)設(shè)備安裝調(diào)試工作。十二、負(fù)責(zé)組織新設(shè)備的選型、認(rèn)定與設(shè)備大修計(jì)劃的討論執(zhí)行。十三、負(fù)責(zé)組織開展設(shè)備管理新理論的推廣和應(yīng)用。十四、負(fù)責(zé)參與上級(jí)職能部門對(duì)公司的設(shè)備管理檢查工作。十五、負(fù)責(zé)組織安排設(shè)備管理各項(xiàng)工作。十六、檢查、考評(píng)、培訓(xùn)和指導(dǎo)下屬工作；并負(fù)責(zé)調(diào)查所屬人員的培訓(xùn)需求，制訂相應(yīng)的培訓(xùn)計(jì)劃與申請(qǐng)。十七、向上級(jí)述職，制定下級(jí)的工作計(jì)劃，進(jìn)行定

4、期考核。江蘇海納機(jī)電集團(tuán)有限公司十八、保質(zhì)保量地完成上級(jí)交派的臨時(shí)工作任務(wù)。設(shè)備管理員:車間主任:江蘇海納機(jī)電集團(tuán)有限公司車間機(jī)床保養(yǎng)檢查記錄車間日期 時(shí)間機(jī)床維護(hù)操作人備注沁園春雪北國(guó)風(fēng)光，千里冰封,里雪飄。望長(zhǎng)城內(nèi)外, 失滔滔。惟余莽莽;大河山舞銀蛇，原馳蠟象,咼。欲與天公試比須晴日，看紅裝素裹,江山如此多嬌， 引無數(shù)英雄競(jìng)折腰。惜秦皇漢武，略輸文采; 遜風(fēng)騷。唐宗宋祖，稍一代天驕，成吉思汗, 雕。只識(shí)彎弓射大俱往矣，數(shù)風(fēng)流人物,出師表還看今朝。今當(dāng)遠(yuǎn)離，臨表涕零，不知所言。能”，是以眾議舉寵為督：愚以兩漢：諸葛亮先帝創(chuàng)業(yè)未半而中道崩殂，今天下三分，益州疲弊，此誠(chéng)危急存亡之秋也。然侍衛(wèi)之臣

5、不懈 于內(nèi)，忠志之士忘身于外者，蓋追先帝之殊遇，欲報(bào)之于陛下也。誠(chéng)宜開張圣聽，以光先帝遺德, 恢弘志士之氣，不宜妄自菲薄，引喻失義，以塞忠諫之路也。宮中府中，俱為一體；陟罰臧否，不宜異同。若有作奸犯科及為忠善者，宜付有司論其刑賞, 以昭陛下平明之理；不宜偏私，使內(nèi)外異法也。侍中、侍郎郭攸之、費(fèi)祎、董允等，此皆良實(shí)，志慮忠純，是以先帝簡(jiǎn)拔以遺陛下：愚以為 宮中之事，事無大小，悉以咨之，然后施行，必能裨補(bǔ)闕漏，有所廣益。將軍向?qū)?，性行淑均，曉暢軍事，試用于昔日，先帝稱之曰 為營(yíng)中之事，悉以咨之，必能使行陣和睦，優(yōu)劣得所。親賢臣，遠(yuǎn)小人，此先漢所以興隆也；親小人，遠(yuǎn)賢臣，此后漢所以傾頹也。先帝在時(shí)，每 與臣論此事，未嘗不嘆息痛恨于桓、靈也。侍中、尚書、長(zhǎng)史、參軍，此悉貞良死節(jié)之臣，愿陛F親之、信之，則漢室之隆，可計(jì)日而待也臣本布衣，躬耕于南陽，茍全性命于亂世，不求聞達(dá)于諸侯。先帝不以臣卑鄙，猥自枉屈, 三顧臣于草廬之中，咨臣以當(dāng)世之事，由是感激，遂許先帝以驅(qū)馳。后值傾覆，受任于敗軍之際, 奉命于危難之間，爾來二十有一年矣。先帝知臣謹(jǐn)慎，故臨崩寄臣以大事也。受命以來，夙夜憂嘆，恐托付不效，以傷先帝之明;故五月渡瀘，深入不毛。今南方已定，兵甲已足，當(dāng)獎(jiǎng)率三軍，北定中原，庶竭駑鈍，攘除奸兇, 興復(fù)漢室，還于舊都。此臣所以報(bào)先帝而忠陛下之職分也。至于斟酌損益，進(jìn)盡忠言，則攸之、 祎