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文檔簡介

1、宣講人:XXX 時(shí)間:20XX.XXsort out the end customer files of the development department and establish effective customer information files整 理 拓 展 部 終 端 客 戶 檔 案 建 立 有 效 的 客 戶 信 息 檔案企業(yè)內(nèi)務(wù)部培訓(xùn)銷售內(nèi)勤部銷售內(nèi)勤部崗職能崗職能負(fù)責(zé)建立、整理拓展部終端客戶檔案,建立有效的客戶信息檔案; 負(fù)責(zé)對拓展部銷售人員要貨申請單的收集及審核工作,同時(shí)開據(jù)出庫單; 負(fù)責(zé)本部銷售訂單信息完整性及贈(zèng)品規(guī)定贈(zèng)送數(shù)量審核工作; 負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)各部貨物的發(fā)運(yùn)方式及

2、跟蹤反饋工作;退貨的管理 單據(jù)處理及監(jiān)管工作建立相關(guān)臺(tái)帳, 希盛屐関閱揑矗嚳工作,準(zhǔn)確統(tǒng)計(jì)業(yè)績等各項(xiàng)數(shù)據(jù)編制報(bào)表給財(cái)務(wù)部進(jìn)行、 負(fù)責(zé)本部銷售人員每日考勤工作后勤后勤服務(wù)服務(wù)協(xié)助財(cái)務(wù)部對拓展部每日貨款的回收催促工作,對緩交情況上報(bào)直管領(lǐng)導(dǎo); 做好業(yè)務(wù)電話的處理及跟蹤工作; 協(xié)助業(yè)務(wù)部對終端客戶進(jìn)行電話客維工作;協(xié)助倉庫發(fā)貨工作;協(xié)助業(yè)務(wù)部現(xiàn)場促銷活動(dòng); 完成本部門的行政事務(wù)性工作,為本部人員提供后勤服務(wù);企業(yè)內(nèi)務(wù)部培訓(xùn)電腦開票協(xié)助業(yè)務(wù)部 促銷活動(dòng)月底對帳 提供準(zhǔn)確的業(yè)績數(shù)據(jù)協(xié)助倉庫 發(fā)貨公司政策 執(zhí)行的審核 和監(jiān)督工作電話客維工 作企業(yè)內(nèi)務(wù)部培訓(xùn)傳遞票據(jù)到倉庫,協(xié)助倉儲(chǔ)發(fā)貨,走貨 時(shí)核 對客 戶

3、家 數(shù)、 相關(guān),走貨信息報(bào)給總內(nèi)勤,若有走貨先給業(yè)務(wù)員 打電話補(bǔ)単發(fā)貨 運(yùn)補(bǔ)單不超過3點(diǎn),走貨不超過5點(diǎn),登考勤,若有走貨準(zhǔn) 備走貨資料(資質(zhì)+ 委托書+身份證復(fù)印 件)溝通走貨情況安排企業(yè)內(nèi)務(wù)部培訓(xùn)若有走貨先給業(yè)務(wù)員 打電話補(bǔ)単發(fā)貨 運(yùn)補(bǔ)單不超過3點(diǎn).走貨不超過5點(diǎn)登考勤,若有走貨準(zhǔn) 備走貨資料(資質(zhì)+ 委托書+身份證復(fù)印 件)中午1點(diǎn)之前分拓展部票,與業(yè)務(wù) 員對禮品、客戶數(shù)、 資料(下午4點(diǎn)半)幫忙對單或算政策或 到倉庫發(fā)貨(中午12點(diǎn)之前)企業(yè)內(nèi)務(wù)部培訓(xùn)01020304修改資質(zhì)紅字反沖功能建新客戶檔案開銷售出庫單需紅字反沖單據(jù)需將打出來的票 交總內(nèi)勤后方可紅沖、查詢功能開銷售退貨單開補(bǔ)票

4、企業(yè)內(nèi)務(wù)部培訓(xùn)藥房包括藥品經(jīng)營許可證將將 證 照 主 要 負(fù) 責(zé) 人 寫 在 簡 名 處證 照 主 要 負(fù) 責(zé) 人 寫 在 簡 名 處衛(wèi)生室包括醫(yī)療機(jī)構(gòu)執(zhí) 業(yè)許可證營業(yè)執(zhí)照、GSP證書名稱、片區(qū)、聯(lián)系地址、客戶類 型企業(yè)內(nèi)務(wù)部培訓(xùn)出庫注意事項(xiàng):賣品在常溫庫開票,贈(zèng)品在贈(zèng)品庫開票贈(zèng)品庫開票 開票時(shí)需確認(rèn)客戶資料是否完善(藥店名稱、聯(lián)系 人、電話),批號(hào)堯;進(jìn)羌出確認(rèn)客戶資料開完一張單子與傳真核對是否金額一致,不一致電 話聯(lián)系拓展部核對品種是否金額一致企業(yè)內(nèi)務(wù)部培訓(xùn)銷售退貨單銷售退貨單必須見倉庫退貨單子后開據(jù)銷售退貨單,如有滲漏批號(hào)模 糊,潮解品種需向賀總申請后方可退貨;退貨退貨備注上需保留原始單

5、據(jù)號(hào); 退貨時(shí)只能退銷售半年以內(nèi)品種,半年外銷售不予以退貨;企業(yè)內(nèi)務(wù)部培訓(xùn)做好記錄交于帳務(wù)做好記錄交于帳務(wù)公司停銷品種處理品種不予以退貨如未退贈(zèng)品內(nèi)勤做好記錄交于帳務(wù)退貨時(shí)相對應(yīng)的贈(zèng)品必須退回公司企業(yè)內(nèi)務(wù)部培訓(xùn)自自銷售之月起半年內(nèi)產(chǎn)品退換貨,按退換貨金額的銷售之月起半年內(nèi)產(chǎn)品退換貨,按退換貨金額的15防防處罰處罰針對業(yè)務(wù)部出現(xiàn)的退貨換問題,為提醒大家及時(shí)關(guān)注客戶產(chǎn)品走量.調(diào)節(jié)客戶產(chǎn)品結(jié)構(gòu),公司特作如下規(guī)定:當(dāng)月銷售的產(chǎn)品退貨,按退貨金額的3%處罰,根據(jù)各部人員的工資 比例在當(dāng)月工資中扣除。關(guān)于退貨的政策企業(yè)內(nèi)務(wù)部培訓(xùn)根據(jù)各部人員的工資比例在當(dāng)月工資中扣除。當(dāng)月工資自銷售之月起半年之后的產(chǎn)品一律

6、不退換貨不退換貨由經(jīng)手人員自行處理, 公司可提供補(bǔ)票。提供補(bǔ)票享受公司個(gè)別大客戶特別政策和宣傳部搞活動(dòng)搞活動(dòng)企業(yè)內(nèi)務(wù)部培訓(xùn)積分獎(jiǎng)勵(lì)積分獎(jiǎng)勵(lì)活動(dòng)獎(jiǎng)勵(lì)活動(dòng)獎(jiǎng)勵(lì)凡累計(jì)積分滿8000分,凡累計(jì)積分滿15000分, 凡累計(jì)積分滿25000分, 凡累計(jì)積分滿35000分,送全自動(dòng)血壓計(jì)一臺(tái)或4升電飯煲一臺(tái); 送名牌電磁爐一臺(tái)或飲水機(jī)一臺(tái) 送名牌微波爐一臺(tái)送5公斤全自動(dòng)洗衣機(jī)一臺(tái)累計(jì)積分累計(jì)積分企業(yè)內(nèi)務(wù)部培訓(xùn)辦公辦公電話電話內(nèi)勤內(nèi)勤工作工作期限期限回回款款負(fù)責(zé)負(fù)責(zé)聯(lián)系聯(lián)系內(nèi)勤工作其他日常注意事項(xiàng):辦公電話來電-辦公室電話來電問清客戶來意,若不能解決需問清客戶是哪個(gè)區(qū)域(以 縣為單位)、貴姓、電話,然后與相關(guān)區(qū)域負(fù)責(zé)人聯(lián)系。七天回款 公司各三級(jí)部從接到貨之日起,此批貨款最大期限回款時(shí)間為7天。企業(yè)內(nèi)務(wù)部培訓(xùn)內(nèi)勤跟蹤企業(yè)內(nèi)務(wù)部培訓(xùn)六天工作日,星期六和星期天根據(jù)部門情況實(shí)行人 員輪休。其他國家法定節(jié)假日根據(jù)國家要求及企業(yè)具體情況而訂辦公室電話來電問清客戶來意演 示 完 畢 感 謝 您 的 觀 看sort out the end customer files of the development

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