公司管理制度應(yīng)該包括哪些主要方面（大的方面）

1、主要的公司管理制度1、公司總經(jīng)理職責(zé)2、公司副總經(jīng)理工作職責(zé)3、公司辦公室職責(zé)4、公司人事部工作職責(zé)5、公司財(cái)務(wù)部職責(zé)6、公司總務(wù)部職責(zé)管7、公司營(yíng)銷部職責(zé)8、公司采購(gòu)部職責(zé)9、公司生產(chǎn)管理部職責(zé)10、公司技術(shù)工程部職責(zé)11、公司質(zhì)量管理部職責(zé)12公司產(chǎn)品開發(fā)部職責(zé)13、公司儲(chǔ)運(yùn)部工作職責(zé)14、公司工程維修部職責(zé)15、總經(jīng)理助理工作職責(zé)16、辦公室主任、副主任職責(zé)17人力資源部經(jīng)理崗位職責(zé)18、銷售部經(jīng)理崗位職責(zé)19、公關(guān)部經(jīng)理崗位職責(zé)20、發(fā)展部經(jīng)理職責(zé)21采購(gòu)部經(jīng)理崗位職責(zé)22、會(huì)計(jì)主管崗位職責(zé)23、工程師崗位職責(zé)24、收銀出納員崗位職責(zé)人力資源部職責(zé)一、總則1、根據(jù)集團(tuán)發(fā)展規(guī)劃，擬定集團(tuán)

2、人力資源政策及年度人力資源工作目標(biāo)、計(jì)劃，報(bào)集團(tuán)批準(zhǔn)；2、制定本部門年度和月度工作目標(biāo)、計(jì)劃，報(bào)經(jīng)集團(tuán)人力資源總監(jiān)批準(zhǔn)，負(fù)責(zé)組織落實(shí)；3、制定本部門工作細(xì)則，報(bào)經(jīng)人力資源總監(jiān)批準(zhǔn)后組織落實(shí)。二、人力資源規(guī)劃管理1、負(fù)責(zé)組織工作分析，負(fù)責(zé)組織擬定集團(tuán)部門職責(zé)及崗位說明書、擬定定崗定編工作；2、負(fù)責(zé)擬定集團(tuán)年度人力資源規(guī)劃、員工的選拔晉升、內(nèi)部職稱評(píng)定等工作。三、招聘管理1、根據(jù)集團(tuán)職能部門招聘計(jì)劃，準(zhǔn)備宣傳資料，選擇合適招聘渠道，收集應(yīng)聘資料，合理開展招聘活動(dòng)，及時(shí)提供甄試人選；2、組織安排管理人員測(cè)評(píng)、筆試、面試等測(cè)試活動(dòng)，提出人員選拔錄用的意見；3、建立、完善外部人才供給信息的收集、分析系統(tǒng)

3、，建立健全人才信息數(shù)據(jù)庫(kù)；4、做好成員公司及營(yíng)運(yùn)中心招聘服務(wù)、用工規(guī)范、錄用審批及監(jiān)督管理工作；5、做好月度、季度、半年度、年度招聘分析報(bào)告；6、做好人力資源狀況統(tǒng)計(jì)分析報(bào)告。四、培訓(xùn)管理1、建立健全集團(tuán)的培訓(xùn)體系，制訂培訓(xùn)課程；2、選購(gòu)、審校和組織編寫培訓(xùn)教材，建設(shè)及管理內(nèi)部培訓(xùn)師隊(duì)伍；3、安排實(shí)施內(nèi)部培訓(xùn)，管理外派培訓(xùn)，評(píng)估培訓(xùn)的效果；4、指導(dǎo)成員公司做好培訓(xùn)計(jì)劃，監(jiān)督管理成員公司日常培訓(xùn)；5、做好年、季、月度培訓(xùn)分析報(bào)告；6、了解各部門人力資源管理的狀況，與各部門相配合，做好導(dǎo)師制、員工的職業(yè)生涯管理工作。五、績(jī)效管理1、負(fù)責(zé)擬定績(jī)效管理制度；2、及時(shí)發(fā)放和回收公司績(jī)效考核數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)表，做

4、好各部門績(jī)效考核數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)分析工作；3、指導(dǎo)各部門、各成員公司實(shí)施績(jī)效考核工作，核對(duì)考核結(jié)果，組織處理考核中出現(xiàn)的問題和異議。4、及時(shí)反饋績(jī)效管理過程中出現(xiàn)的新情況，做好績(jī)效分析報(bào)告。六、薪酬管理1、擬定薪酬管理制度；2、根據(jù)考核結(jié)果計(jì)算集團(tuán)職能部門員工工資，編制工資表；3、審核各成員公司薪酬報(bào)表；4、定期對(duì)成員公司薪酬進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)調(diào)研，了解各成員公司定額的執(zhí)行情況，隨時(shí)反饋定額相關(guān)事宜；5、定期編制年、季、月度薪酬分析報(bào)告。七、勞動(dòng)關(guān)系管理1、負(fù)責(zé)員工各類社會(huì)保險(xiǎn)的辦理工作；2、負(fù)責(zé)員工勞動(dòng)合同的簽訂工作；3、負(fù)責(zé)建立并管理員工檔案，即時(shí)掌握人員增減變化。4、負(fù)責(zé)認(rèn)真執(zhí)行國(guó)家和地方相關(guān)法律法規(guī)，完善公司勞資管理相關(guān)制度、工作流程。5、參與職工傷亡事故的調(diào)查處理，根據(jù)國(guó)家和公司相關(guān)規(guī)定，提出處理意見。八、企業(yè)文化管理1、負(fù)責(zé)*報(bào)新聞稿的收集、版面設(shè)計(jì)