幼兒園禮儀品格教育經(jīng)驗(yàn)交流暨園所管理高峰論壇(西安)

1、北京六加一教育咨詢中心 幼兒園管理高峰論壇園所自動(dòng)化運(yùn)轉(zhuǎn)基業(yè)長(zhǎng)青之道幼兒園管理與發(fā)展高峰論壇園所自動(dòng)化運(yùn)轉(zhuǎn)基業(yè)長(zhǎng)青之道中國(guó)西安邀 請(qǐng) 函北京六加一教育咨詢中心尊敬的各位園長(zhǎng)，您好：如果您已用過(guò)了各種管理工具，但園所發(fā)展依然止步不前；如果您已歷經(jīng)各種心靈成長(zhǎng)、管理提升培訓(xùn)，但教師團(tuán)隊(duì)依然無(wú)法避免抱怨和消極；如果您已嘗試過(guò)加盟某公司或某集團(tuán)但園所依然困頓；如果您每天早晨醒來(lái)都不想去幼兒園那么，請(qǐng)您用3分鐘時(shí)間，仔細(xì)閱讀本論壇邀請(qǐng)函的詳細(xì)內(nèi)容，因?yàn)?分鐘之后您會(huì)做出一個(gè)重要的決定，您及您的園所也將因?yàn)槟@一偉大決定而發(fā)生徹底的變化！【園所裂變式發(fā)展高峰論壇】適用園所：1. 幼兒園招生困難，生源無(wú)法保

2、證，發(fā)展緩慢，不知道如何突破；2. 園所開(kāi)了3年以上，沒(méi)有任何特色，知名度很低，園所發(fā)展原地踏步；3. 園長(zhǎng)聽(tīng)過(guò)很多管理類(lèi)、團(tuán)隊(duì)建設(shè)類(lèi)課程，但教師團(tuán)隊(duì)依然沒(méi)有改觀；4. 幼兒園的家長(zhǎng)很難纏，不知道用什么方法進(jìn)行家長(zhǎng)工作；5. 園所發(fā)展長(zhǎng)期被安全事故所困擾，不知道安全事故發(fā)生之后該如何解決；6. 園所開(kāi)展禮儀品格教育，但落地效果不理想。園所自動(dòng)化運(yùn)轉(zhuǎn)基業(yè)長(zhǎng)青之道課 程 安 排一課程內(nèi)容、園所自動(dòng)化運(yùn)轉(zhuǎn)系統(tǒng)搭建主講人：于芳 北京六加一教育咨詢中心核心講師，中國(guó)科學(xué)院心理學(xué)研究生。多年來(lái)致力于素質(zhì)教育的全面開(kāi)展和實(shí)施，先后在中原地產(chǎn)、思遠(yuǎn)教育、河北師范大學(xué)等國(guó)內(nèi)外機(jī)構(gòu)擔(dān)任培訓(xùn)總監(jiān)、高級(jí)講師等職務(wù)，有

3、豐富的行業(yè)經(jīng)驗(yàn)，在全國(guó)進(jìn)行數(shù)百場(chǎng)團(tuán)隊(duì)訓(xùn)練、溝通訓(xùn)練及管理技能提升等課程的實(shí)施。受聘于北京六加一教育咨詢中心后，在全國(guó)進(jìn)行禮儀品格教育暨園所管理課程500余場(chǎng)，廣受歡迎。課程概要： 什么是女性的天然屬性？ 如何用女人的天性經(jīng)營(yíng)企業(yè)？ 怎樣的思維模式讓女強(qiáng)人獲得家庭事業(yè)的獨(dú)特幸福？ 所有園所存在的核心問(wèn)題是什么？ 如何發(fā)展園所的特色和優(yōu)勢(shì)？ 如何經(jīng)營(yíng)園所的優(yōu)勢(shì)，避免劣勢(shì)的負(fù)面影響？ 如何以成就人之心、影響人之勢(shì)、引爆人之道生出鮮活的機(jī)制？ 用什么樣的機(jī)制可以實(shí)現(xiàn)園所生源迅速爆滿？ 用什么樣的機(jī)制來(lái)進(jìn)行園所宣傳？ 用什么機(jī)制可以使員工“不用管理”自動(dòng)自發(fā)用心工作？ 用什么樣的智慧能讓園所快速發(fā)展？

4、如何消化他人智慧為我所用？、禮儀品格教育落地操作系統(tǒng)分享主講人：朱穎麗 內(nèi)蒙古科爾沁區(qū)第二幼兒園園長(zhǎng)。從事幼教工作20余年，自開(kāi)展禮儀品格教育以來(lái)，以其豐富的管理經(jīng)驗(yàn)和高度的執(zhí)行力,使幼兒園快速發(fā)展，教師團(tuán)隊(duì)和諧，家長(zhǎng)高度滿意，幼兒行為素養(yǎng)全面提升，成為全國(guó)“禮儀品格教育示范性幼兒園”，曾在全國(guó)多次幼教會(huì)議上做精彩報(bào)告，深受廣大教育工作者的喜愛(ài)。 科爾沁區(qū)第二幼兒園網(wǎng)站： 課程概要： 什么秘訣讓一個(gè)瀕臨撤并的園所在半年內(nèi)成為聲名遠(yuǎn)播的名園，一年內(nèi)成為省級(jí)示范園？ 哪些做法讓市教委領(lǐng)導(dǎo)稱贊他們“是最讓人省心的幼兒園”？ 園所從不足100個(gè)孩子到1年內(nèi)生源迅速爆滿到350人的核心秘訣是什么？ 為什

5、么幼兒園不做任何宣傳卻能成為電視臺(tái)、報(bào)紙等媒體的“寵兒”？ 什么是“禮儀教育四段式”教學(xué)法？這種神奇教學(xué)法如何實(shí)現(xiàn)孩子行為的迅速轉(zhuǎn)變？ 如何管理“難纏”的教職員工？ 哪些做法讓一名到教育局上告的“門(mén)衛(wèi)”變成時(shí)刻為園所著想，為園所省錢(qián)的忠誠(chéng)員工？ 如何解決教師著裝亂、形象差的問(wèn)題？ 怎樣讓老師從燙染發(fā)、穿長(zhǎng)靴、超短裙上班到自覺(jué)穿統(tǒng)一的園服 老教師懶散，新教師個(gè)性強(qiáng)，特點(diǎn)各不相同，該怎樣管理？ 怎樣讓老師從斤斤計(jì)較，打掃衛(wèi)生都要丈量清楚區(qū)域范圍到園里的事情爭(zhēng)著干、搶著干，充滿集體榮譽(yù)感、凝聚力？ 什么方法讓家長(zhǎng)和教師從沖突不斷到1年內(nèi)沒(méi)有一起投訴和紛爭(zhēng)，并且表?yè)P(yáng)信不斷？ 如何讓家長(zhǎng)從進(jìn)園無(wú)秩序，隨

6、意指責(zé)教師，到晨檢、接孩子、交費(fèi)等都主動(dòng)自覺(jué)排隊(duì)，并對(duì)教師尊重有加？、用禮儀品格教育，打造高端品牌園所主講人：曲眺窕 品格教育集團(tuán)總經(jīng)理，品格教育集團(tuán)是一所中外合資連鎖直營(yíng)的品格國(guó)際教育機(jī)構(gòu)。集團(tuán)本著以人為本，品質(zhì)第一的管理理念，在新加坡開(kāi)辦了10家高端園所，在西安經(jīng)過(guò)7年的發(fā)展，已開(kāi)辦了16家高端幼兒園，并有多家高端園所正在籌建中，現(xiàn)有員工800余人，具有豐富的國(guó)內(nèi)外先進(jìn)教育理念及一線連鎖幼兒園管理的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。課程概要： 如何立足于集團(tuán)化發(fā)展分析當(dāng)前幼教行業(yè)現(xiàn)狀？ 如何對(duì)園所的品牌進(jìn)行定位與建設(shè)，并發(fā)展出園所的特色？ 品格教育集團(tuán)的組織構(gòu)架是怎樣的？ 如何對(duì)集團(tuán)化運(yùn)作的園所進(jìn)行組織架構(gòu)？ 品

7、格教育集團(tuán)是如何組織課程結(jié)構(gòu)的？ 禮儀品格課程如何與園所課程相融合？ 品格教育集團(tuán)是如何對(duì)園所品質(zhì)進(jìn)行管理的？ 品格教育集團(tuán)是如何制定2013年目標(biāo)計(jì)劃與分解實(shí)施的？ 品格教育集團(tuán)是如何設(shè)置園所培訓(xùn)體系的？、觀摩園所：西安市品格教育集團(tuán)觀摩提示：1、拍照并不能帶走園所發(fā)展的核心秘密，用心感受，用第三只眼觀察，用思維吸收，將得到意想不到的收獲！2、驚嘆之余，請(qǐng)當(dāng)即轉(zhuǎn)化：我們?cè)撛趺醋?？生發(fā)出屬于自己的方法、機(jī)制、環(huán)境改造方案，才不虛此行！3、有心的人要和他們的教師、門(mén)口的商販聊天，才能看到園所的真實(shí)。、幼兒園禮儀品格教育落地智慧系統(tǒng)主講人：劉丹楓 中科院心理學(xué)碩士，國(guó)家二級(jí)心理咨詢師，團(tuán)隊(duì)健康輔導(dǎo)

8、導(dǎo)師，長(zhǎng)期擔(dān)任全國(guó)青少年與法律維權(quán)熱線（12355）的心理輔導(dǎo)師，現(xiàn)任北京六加一教育咨詢中心培訓(xùn)部主任，專(zhuān)注于青少年、兒童行為品格教育的研究和實(shí)踐工作，在國(guó)內(nèi)各大城市舉辦講座近300場(chǎng)，并有效指導(dǎo)上千家園所開(kāi)展禮儀品格教育課題，取得豐碩成果，在指導(dǎo)過(guò)程中總結(jié)提煉出禮儀品格教育課題實(shí)施的四大途徑，既具理論高度，又有極強(qiáng)的操作性。課程概要： 六加一如何讓20所加盟園在2個(gè)月之內(nèi)發(fā)生“蛻變”？ 六加一半年時(shí)間吸引80家園所加盟秘密何在？ 六加一獨(dú)特的讓生源迅速爆滿的秘招是什么？ 幼兒園如何招人、留人，讓教師不離不棄？ 怎樣設(shè)計(jì)教師職業(yè)生涯通道？ 保證教師“零流失”我們靠什么？ 用什么方法能夠降伏人心

9、，讓教師由抱怨變得感恩？ 怎樣通過(guò)禮儀教育提升家長(zhǎng)教育觀念，使之成為教育孩子的“專(zhuān)家能手”，讓教師省心？ 如何調(diào)動(dòng)家長(zhǎng)積極性成立“家長(zhǎng)講師團(tuán)”？ 怎樣向家長(zhǎng)展示幼兒園的“晨會(huì)”？ 為什么“晨會(huì)”讓家長(zhǎng)為之感動(dòng)和震撼？ 如何實(shí)施365天不間斷督導(dǎo)，實(shí)現(xiàn)園所的持續(xù)成長(zhǎng)？ 園所實(shí)施禮儀品格教育后可以實(shí)現(xiàn)哪“八得”？ 為什么說(shuō)園所實(shí)現(xiàn)“八得”之后就可以自動(dòng)化運(yùn)轉(zhuǎn)？ 科學(xué)預(yù)防與解決幼兒意外傷害，打造合作探究式師生互動(dòng)的園所文化主講人：金曉娟 北京紅蘋(píng)果藝術(shù)幼兒園總園長(zhǎng)，中學(xué)高級(jí)教師，學(xué)前教育雜志社特約講師，曾任總參工程兵機(jī)關(guān)幼兒園園長(zhǎng)，總參幼兒園教師高級(jí)職務(wù)評(píng)選委員會(huì)主任委員。課程概要： 怎樣在教學(xué)活動(dòng)

10、、戶外活動(dòng)等過(guò)程中嚴(yán)格規(guī)范教師行為，做好禮儀品格教育使老師不涉及與承擔(dān)法律責(zé)任？ 如何預(yù)防燙傷？如何預(yù)防藥物中毒？ 如何預(yù)防戶外活動(dòng)傷害？ 如何預(yù)防一日活動(dòng)中的傷害？ 孩子互相玩耍造成了傷害誰(shuí)才是第一責(zé)任者？ 出現(xiàn)安全事故幼兒園到底是不是監(jiān)護(hù)人？ 幼兒園在面對(duì)突發(fā)事故的兩個(gè)矛盾焦點(diǎn)和一個(gè)誤區(qū)是什么？ 出現(xiàn)安全事故后如何更人性化的解決問(wèn)題？ 幼兒園對(duì)幼兒應(yīng)承擔(dān)什么樣的責(zé)任？ 遇到刁蠻的家長(zhǎng)我們?cè)撊绾芜\(yùn)用法理來(lái)解決問(wèn)題？ 什么是過(guò)錯(cuò)責(zé)任？什么叫無(wú)過(guò)錯(cuò)責(zé)任？ 如何運(yùn)用“誰(shuí)主張，誰(shuí)舉證”這一法律原則化解難題？二、收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)1、課程費(fèi)用：1580元/人（含會(huì)務(wù)費(fèi)、會(huì)議資料費(fèi)）2、食宿費(fèi)用自理：由主辦方統(tǒng)一

11、聯(lián)系協(xié)調(diào)，標(biāo)準(zhǔn)間330元/晚，含雙早。自助餐中午、晚上60元/位。 3、報(bào)名方式：申請(qǐng)者需將課程費(fèi)用匯至指定帳號(hào)，我中心以收到課程費(fèi)為準(zhǔn)，不接受現(xiàn)場(chǎng)報(bào)名。報(bào)名后，請(qǐng)將報(bào)名回執(zhí)單（附件二）填寫(xiě)完整，發(fā)至郵箱：bj61peixunbu4、咨詢電話：87405435 胡老師王老師定帳號(hào)：賬戶名稱：北京六加一教育咨詢中心開(kāi) 戶 行：中國(guó)銀行股份有限公司北京潘家園支行賬 號(hào)：3415 5603 1320 三、會(huì)議地點(diǎn)：陜西省西安市古都新世界大酒店，蓮湖區(qū)蓮湖路172號(hào)（與西北三路交匯處） 四、會(huì)議行程安排：1、會(huì)議時(shí)間：2013年7月19日-22日 2、報(bào)到時(shí)間：7月19日全天報(bào)到 北京六加一教育咨詢中心 2013年6月20日附件一乘車(chē)路線：1、 咸陽(yáng)國(guó)際機(jī)場(chǎng)：（1）咸陽(yáng)機(jī)場(chǎng)乘坐出租車(chē)，40公里/約40分鐘，約130-150元 ；（2）乘坐機(jī)場(chǎng)大巴，40公里/約50分鐘，27元/人，乘坐機(jī)場(chǎng)大巴到火車(chē)站，換乘104路/28路/507路到灑金橋下車(chē)。2、西安火車(chē)站：（1）乘坐出租車(chē)，約3.4公里/約10分鐘，約10元 ； （2）火車(chē)站東乘坐公交車(chē)104路、28路、507路，3.4公里/約20分鐘，灑金橋站下車(chē)。3、高